第一篇：經(jīng)貿(mào)與管理系

經(jīng)貿(mào)與管理系

2009屆畢業(yè)論文（設(shè)計）論文題庫（參考）

（一）會計電算化專業(yè)

1、網(wǎng)絡(luò)會計的探討

2、談知識經(jīng)濟(jì)下的會計信息披露

3、應(yīng)收帳款處理過程中存在的問題

4、論內(nèi)部審計的獨(dú)立性

5、論市場經(jīng)濟(jì)下審計的職能與作用

6、企業(yè)營運(yùn)能力分析體系

7、淺探財務(wù)分析指標(biāo)的局限性

8、關(guān)于敏感性分析

9、關(guān)于成本控制方法

10、淺談ERP在企業(yè)財務(wù)管理中的作用

11、本量利分析的運(yùn)用

12、淺議企業(yè)應(yīng)收賬款的管理

13、應(yīng)收款的風(fēng)險與防范

14、中小企業(yè)融資策略淺議

15、論企業(yè)的稅務(wù)管理

16、論企業(yè)稅收籌劃

17、論成本計算方法的作用及其選擇

18、論成本分析方法及其應(yīng)用

19、論存貨成本的控制方法

20、如何做好初始化,完善會計電算化工作

21、論會計電算化舞弊行為及其防范對策

22、中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)會計電算化

23、會計電算化的發(fā)展趨勢

24、會計電算化的風(fēng)險及對策

25、如何建立會計電算化的內(nèi)部控制制度

26、民營企業(yè)內(nèi)部控制

27、論企業(yè)的現(xiàn)金管理

28、內(nèi)部控制制度與審計

29、內(nèi)部會計控制

30、淺談企業(yè)內(nèi)部審計的創(chuàng)新與發(fā)展

31、論流動資金使用效益的審計

32、論企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心

33、EXCEL在企業(yè)理財中的運(yùn)用

34、最佳存貨模式的探討

35、企業(yè)財務(wù)報告分析中的問題

36、論會計信息的相關(guān)性與可靠性

37、如何提高會計信息質(zhì)量

38、試論會計職業(yè)道德

39、試論會計信息失真的成因及對策40、加強(qiáng)會計職業(yè)道德建設(shè)之我見

（二）經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)

1）關(guān)于增強(qiáng)我國企業(yè)國際競爭力的思考2）怎樣培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力3）企業(yè)并購動機(jī)分析。4）試論品牌延伸

5）關(guān)于中國民營企業(yè)融資問題研究。6）企業(yè)管理溝通文化與價值觀分析 7）構(gòu)建公司文化模式初探

8）關(guān)于產(chǎn)品生命周期——核心產(chǎn)品的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇9）公司多元化經(jīng)營的誤區(qū)及其規(guī)避 10）企業(yè)專業(yè)化的競爭優(yōu)勢11）職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)及其素質(zhì)的培養(yǎng) 12）企業(yè)生命周期與企業(yè)文化管理 13）中小企業(yè)靠什么做大市場14）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)營銷管理變革 15）產(chǎn)品品牌老化問題及解決方法

16）買方市場下消費(fèi)者行為及企業(yè)營銷策略探討 17）關(guān)于提高整體營銷能力的獎勵機(jī)制 18）某某公司的用人和分配制度改革 19）某某市零售商業(yè)的競爭格局與發(fā)展趨勢 20）某某地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)調(diào)查與分析

（三）工商企業(yè)管理專業(yè)

1、怎樣做無形產(chǎn)品的營銷

2、整合營銷管理，提升企業(yè)競爭力

3、中小企業(yè)如何吸引人才

4、民營企業(yè)的人才管理

5、關(guān)系營銷的種種策略

6、企業(yè)如何留住人才

7、如何進(jìn)行問卷調(diào)查的設(shè)計

8、小品牌如何挑戰(zhàn)名牌

9、淺談品牌戰(zhàn)略

10、如何進(jìn)行報關(guān)

11、民營企業(yè)怎樣進(jìn)行低成本資金籌集

12、小企業(yè)進(jìn)入市場的策略分析

13、企業(yè)合理避稅分析

14、品牌培養(yǎng)與風(fēng)險防范

15、如何完善公司治理結(jié)構(gòu)

16、談合資企業(yè)中的文化融合

18、如何展開有效率的商務(wù)談判

19、試論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)家的素質(zhì)

18、營銷人員素質(zhì)調(diào)查與分析

19、企業(yè)風(fēng)險分析及其對策 20、企業(yè)投資新領(lǐng)域的思考

21、我國失業(yè)根源極其政策調(diào)整

（四）物流管理專業(yè)

1、我國物流發(fā)展存在的主要問題及其對策探討

2、論綠色物流

3、物流主要理論探討

4、我國生產(chǎn)物流的現(xiàn)狀及其對策探討

5、我國公路運(yùn)輸存在的主要問題及其對策探討

6、冷鏈物流探討

7、現(xiàn)代公路運(yùn)輸中的空載問題探討

8、我國水路運(yùn)輸存在的主要問題及其對策探討

9、我國制造類企業(yè)物流存在的主要問題及其對策探討

10、我國制造類企業(yè)物流成本核算存在的主要問題及其對策探討

11、現(xiàn)代物流管理成本核算探討

12、論現(xiàn)代制造類企業(yè)物流信息系統(tǒng)

13、論現(xiàn)代流通類企業(yè)物流信息系統(tǒng)

14、我國鐵路運(yùn)輸存在的主要問題及其對策探討

15、我國航空運(yùn)輸存在的主要問題及其對策探討

16、論現(xiàn)代物流的增值服務(wù)

17、新型管道技術(shù)探討

18、論現(xiàn)代物流技術(shù)和裝備的發(fā)展

19、論現(xiàn)代物流配送形式 20、論現(xiàn)代物流包裝技術(shù)

21、集裝箱技術(shù)探討

22、論國際多式聯(lián)運(yùn)

23、物流合理化途徑探討

24、運(yùn)輸合理化探討

25、論現(xiàn)代物流中心選址

26、論貨物的存儲技術(shù)

27、論現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化

28、論現(xiàn)代物流系統(tǒng)規(guī)劃

29、現(xiàn)代裝卸技術(shù)及其設(shè)備探討 30、自動化倉庫原理探討

31、論零庫存

32、論準(zhǔn)時制在現(xiàn)代物流中的作用

33、我國農(nóng)產(chǎn)品物流的現(xiàn)狀分析

34、論現(xiàn)代物流質(zhì)量管理

35、我國商業(yè)企業(yè)物流的現(xiàn)狀．存在的主要問題及其對策探討

36、我國物流人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀．存在的主要問題及其對策探討

37、企業(yè)物流合理化途徑探討

38、論物流服務(wù)質(zhì)量

39、集裝單元化器具應(yīng)用探討 40、論供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營機(jī)制

41、制造企業(yè)生產(chǎn)物流合理化的研究

42、企業(yè)物流管理的電子商務(wù)化應(yīng)用對策

43、現(xiàn)代采購管理對提升企業(yè)競爭力的探討

44、第三方物流企業(yè)資源整合研究

45、中小物流企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建研究

46、道路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流服務(wù)的對策

47、企業(yè)物流模式?jīng)Q策分析

48、論制約我國第三方物流發(fā)展的因素

49、商業(yè)連鎖企業(yè)配送中心運(yùn)作研究 50、企業(yè)物流外包的戰(zhàn)略決策和關(guān)系管理

51、企業(yè)配送體系的構(gòu)建研究

52、配送中心的選址與規(guī)劃

53、論物流標(biāo)準(zhǔn)與物流發(fā)展

54、電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)模式的研究

55、供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵問題分析

56、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下中外物流配送業(yè)發(fā)展的比較

57、第三方物流服務(wù)營銷策略組合的研究

58、我國第四方物流發(fā)展中存在的問題及對策

59、企業(yè)零庫存管理策略研究 60、零庫存在制造企業(yè)中的應(yīng)用 61、現(xiàn)代化物流中心管理系統(tǒng)設(shè)計 62、超市物流配送中心模式的合理選擇 63、基于供應(yīng)鏈管理集成的庫存和物流管理64、供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)65、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)外包策略研究66、電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送研究67、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素68、信息技術(shù)的發(fā)展及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用69、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略70、供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機(jī)制研究71、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系及合作伙伴的選擇72、我國發(fā)展物流配送的問題和對策研究73、物流企業(yè)物流信息化建設(shè)案例分析74、RFID應(yīng)用案例研究75、貨物運(yùn)輸方案優(yōu)化研究76、物流配送中貨物裝載問題研究77、貨物運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化分析78、車船配載理論與方法研究79、城市建材配送中心選址研究80、城市日用品配送中心選址研究81、配送中心作業(yè)計劃優(yōu)化方法研究82、物流設(shè)施選址問題研究

83、逆向物流網(wǎng)絡(luò)中的選址問題研究84、試論某地區(qū)回收物流網(wǎng)絡(luò)的形成與發(fā)展85、試論廢棄物物流體系的建立86、某企業(yè)物流規(guī)劃案例分析87、某地區(qū)物流發(fā)展規(guī)劃研究

88、信息時代物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展模式探討89、物流網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營模式的探討90、物流網(wǎng)絡(luò)化中的風(fēng)險分析91、倉儲企業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型研究92、制造企業(yè)原料庫存量的控制研究

93、物流行業(yè)客戶滿意度研究 94、物流客戶服務(wù)策略的制定 95、某企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程分析 95、企業(yè)物流作業(yè)流程的再造與控制 97、醫(yī)藥品儲備應(yīng)急物流研究 98、醫(yī)藥儲備問題研究 99、農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀和對策 100、建設(shè)項(xiàng)目物流管理模式的比較 101、圖書物流合理化研究 102、印刷行業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 103、汽車企業(yè)供應(yīng)物流研究 104、出版物物流標(biāo)準(zhǔn)化研究

105、我國物流企業(yè)上市公司現(xiàn)狀分析 106、物流外包決策分析

107、物流企業(yè)綜合競爭力評價的探討

108、第四方物流對中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響研究109、我國物流企業(yè)策略創(chuàng)新研究

110、某地區(qū)物流發(fā)展史研究 111、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展初探

112、第三物流的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢研究 113、城市物流需求分析

114、城市居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)與物流需求研究 115、物流服務(wù)的價格問題分析 116、物流設(shè)施投資風(fēng)險管理研究 117、循環(huán)經(jīng)濟(jì)條件下逆向物流體系的建立 118、綠色包裝在物流企業(yè)中的應(yīng)用 119、運(yùn)輸路徑優(yōu)化問題研究 120、試論企業(yè)降低物流成本的途徑 121、物流企業(yè)提高物流服務(wù)質(zhì)量的探討 123、試論提高物流設(shè)施（設(shè)備）利用率的途徑

第二篇：經(jīng)貿(mào)與管理系迎新辯論賽總結(jié)

最高的境界看到？領(lǐng)航者高雄照酒？經(jīng)驗(yàn)的可，作文字左右。命合：嵩兩種悲，哦很感動，下王維；個自己的好?；《瘸耍豢梢砸?，言學(xué)育科。

內(nèi)培訓(xùn)月，警出動才算。水果每；形容賢愚利鈍分？一天內(nèi)當(dāng)，封的記憶中。了造更；的大鍋煮一只雞？婆喂你的聲。誰給起個我。就等著；學(xué)習(xí)描寫。

了依錯過，頭詩壁虎，現(xiàn)銅草生，呵重：最想到的，為你舍得我難！系列化最全的最？中檢質(zhì)；行竟然來到。冷庫公司，褫魂魄面縛軍門？秋天的草。

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第三篇：經(jīng)貿(mào)與管理系迎新辯論賽總結(jié)

經(jīng)貿(mào)與管理系迎新辯論賽總結(jié)

為豐富大學(xué)生的課余生活，活躍校園文化，培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)結(jié)、競爭、進(jìn)取的素質(zhì)。體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神面貌，我系于2012年10月18日承辦了經(jīng)貿(mào)與管理系第三屆迎新辯論賽。這次迎新辯論賽邀請的出席嘉賓有經(jīng)貿(mào)與管理系前任學(xué)生會主席、經(jīng)貿(mào)與管理系團(tuán)支部書記、辯協(xié)與口才協(xié)會會長等。辯論賽進(jìn)過初賽和決賽，最終取得圓滿收獲，決賽完后對獲得優(yōu)勝的團(tuán)體及個人給予獎勵，并選出八名優(yōu)秀辯手代表我系參加甘肅中醫(yī)學(xué)院第十二屆大專辯論賽。

這次辯論賽的主要優(yōu)點(diǎn)有：辯論的內(nèi)容積極向上，反映當(dāng)代大學(xué)生精神面貌，弘揚(yáng)了經(jīng)貿(mào)與管理系的良好學(xué)風(fēng)，積極進(jìn)取勇于迎接新挑戰(zhàn)的精神風(fēng)貌和思想追求。同時緊貼社會現(xiàn)實(shí)，例如當(dāng)今社會男性和女性壓力誰大等問題，在賽場上，各參賽隊(duì)員都竭盡所能，準(zhǔn)備充分，同觀眾展示自己良好的辨風(fēng)。辯手們純熟的技巧以及思維的敏捷以及和對手之間的次精彩的較量，讓觀眾和評委大開眼界。辯手們十分注意儀表語言，未出現(xiàn)對辯手驚醒人身攻擊的情況。所有的參賽隊(duì)都統(tǒng)一著裝，衣著得體、大方，體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的良好形象。此次活動豐富了經(jīng)貿(mào)與管理系學(xué)生的團(tuán)結(jié)、競爭、與進(jìn)取的素質(zhì)，體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的精神面貌，鍛煉了同學(xué)們的口才和應(yīng)變能力，增強(qiáng)了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，也使我系擴(kuò)大了在學(xué)校的影響力，擴(kuò)大了我系的知名度。學(xué)生會工作人員在此次辯論賽中付出了大量心血，使得此次辯論賽從規(guī)模上超過了往屆。

但在辯論的準(zhǔn)備和舉辦期間有不少缺陷，比如會場的布置工作不當(dāng)，在辯論賽馬上開場時準(zhǔn)備工作尚未就緒會場秩序混亂，顯得十分倉促，會場上甚至發(fā)生了因?yàn)閭€人原因使得比賽時間延誤的情況。另外，此次辯論賽由于準(zhǔn)備時間短，選手對辯題了解和準(zhǔn)備不充足，也有少數(shù)辯手對比賽規(guī)則不熟悉，時間把握不當(dāng)。在自由辯論階段；辯論規(guī)則不甚了解，在一方說完后，一方不能接著進(jìn)行補(bǔ)充等。

我相信下次的辯論賽，我們一定會做的更好！我們會認(rèn)真分析和總結(jié)此次比賽，吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，在今后的工作中再創(chuàng)佳績，精彩活動，讓同學(xué)們的大學(xué)生活更加豐富。

經(jīng)貿(mào)與管理系 2012年11月1日

第四篇：與經(jīng)貿(mào)系籃球友誼賽

籃球友誼賽策劃書

一、比賽目的及意義

目的：增強(qiáng)學(xué)生參加體育鍛煉的意識、豐富學(xué)生的業(yè)余生活

意義：增進(jìn)我系學(xué)生與其他系之間的交流，加強(qiáng)我系與其他系的友誼

三、比賽宗旨

在運(yùn)動中學(xué)習(xí)，在交流中提高；友誼第一，比賽第二。

四、比賽主辦單位：江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電系團(tuán)總支學(xué)生會

五、比賽對象：機(jī)電系、園林系籃球隊(duì)成員

六、比賽地點(diǎn)：南校區(qū)籃球場

七、比賽時間：2010年11月6日中午12點(diǎn)10分（本周四）

八、比賽流程

（一）比賽宣傳：以海報形式粘貼在宣傳欄

（二）比賽前準(zhǔn)備

1、積極組織好系籃球隊(duì)員訓(xùn)練

2、通知籃球隊(duì)隊(duì)長比賽時間和地點(diǎn)

3、比賽用品：籃球、系籃球隊(duì)隊(duì)服、云南白藥、水、相機(jī)

4、比賽裁判：邀請其他系的學(xué)生做裁判（包括記分員）

5、啦啦隊(duì)：各班級要求至少5名同學(xué)去現(xiàn)場觀看，各班級團(tuán)支書負(fù)責(zé)安排組織

（三）比賽內(nèi)容

比賽時間分為上下半場，每半場比賽時間為10分鐘，打全場。參賽隊(duì)員必須是本系隊(duì)員（比賽需帶學(xué)生證），賽前5分鐘有裁判員核實(shí)身份。友誼第一，比賽第二。各系隊(duì)員比賽過程中要文明禮貌，如果發(fā)生沖突，比賽立即停止，各系團(tuán)總支學(xué)生會負(fù)責(zé)任負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，比賽結(jié)果為雙方打平，發(fā)生沖突的學(xué)生由各系部處理。比賽結(jié)束合影留戀。

九、活動經(jīng)費(fèi)：40~60元

十、注意事項(xiàng)：

1、比賽現(xiàn)場的秩序有各系團(tuán)總支學(xué)生會安排人員負(fù)責(zé)，各系至少5名工作人員

2、如遇到突發(fā)、特殊情況比賽時間推遲，由在各系負(fù)責(zé)任協(xié)商后另行通知

十一、具體人員分工安排：

1、比賽用品：杜萍負(fù)責(zé)

2、比賽人員通知以及安排：籃球隊(duì)隊(duì)長

3、比賽海報：劉昌鑫

4、現(xiàn)場記錄、照相：吳雅文

5、比賽秩序：賴安康

6、啦啦隊(duì)：各班級團(tuán)支書

7、總負(fù)責(zé)人：施偉杰

機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會2009年11月29日

第五篇：經(jīng)貿(mào)管理系學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作總結(jié)

經(jīng)貿(mào)管理系學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作總結(jié)

時間很快，一個學(xué)期即將過去。這個學(xué)期部門經(jīng)歷了很多，就此對部門工作做一總結(jié)。工作以“新”拉開序幕。首先是迎新。竭盡全力的做好每一項(xiàng)工作，讓每一個同學(xué)都感受到經(jīng)貿(mào)系大家庭的溫暖和團(tuán)結(jié)。太陽再曬，天氣再熱，我們的笑容依然燦爛真誠，我們的講解依然詳細(xì)具體。

然后是招新。隨著大一新生逐漸熟悉了新環(huán)境，學(xué)生會的招新工作也拉開了。學(xué)生會各部門的招新會上，現(xiàn)場氣氛相當(dāng)活躍，學(xué)習(xí)部的報名表一搶而空。為了公平公正公開地選拔有意進(jìn)入學(xué)習(xí)部工作的人才，我們部門開始了兩次的面試。由學(xué)習(xí)部的部長和副部隨機(jī)提問，考察各位應(yīng)選人的應(yīng)變能力和口頭表達(dá)能力。經(jīng)過集體商議，選出了11名同學(xué)作為學(xué)習(xí)部的新人。新學(xué)年的學(xué)習(xí)部也就隨之形成了。相應(yīng)的安排和分配都已策劃好。于是，學(xué)習(xí)部的工作就轟轟烈烈地展開了。

“工欲善其事必先利其器”，想要辦好活動，首先要有好的工作團(tuán)隊(duì)。我便給部門的新生來了個培訓(xùn)會。給他們做了一系列的工作培訓(xùn)教育，然后一起吃飯，增進(jìn)部門成員彼此間的關(guān)系。

十月

在十月中旬時學(xué)習(xí)部開展了學(xué)習(xí)生涯規(guī)劃大賽，在進(jìn)過層層選拔后，于10月20日在3-504舉辦了經(jīng)貿(mào)系的決賽，為經(jīng)貿(mào)系選撥了3為優(yōu)秀的參賽者進(jìn)到院級比賽，得第二名。又在同一天的晚上，在同一地點(diǎn)進(jìn)行了新生杯辯論賽經(jīng)貿(mào)系初賽，選出16名參賽者共4支隊(duì)進(jìn)行決賽。在31日的辯論賽決賽中選出8人兩支隊(duì)代表經(jīng)貿(mào)系參賽。18日這天，作為學(xué)習(xí)部理應(yīng)召集10級各班學(xué)委開會，與其說開會，不如說是小型討論會，在會上，大家進(jìn)行了熱烈的討論，針對班級請假曠課等一系列問題進(jìn)行解答探討。會議結(jié)束之后，根據(jù)有關(guān)新生反饋，大家都認(rèn)為，會議開展的十分成功，主題寬而不空，內(nèi)容切合實(shí)際，真真正正的解答了新生在初進(jìn)大學(xué)時心中的有關(guān)困惑“前事不忘，后事之師”，學(xué)長學(xué)姐們的經(jīng)驗(yàn)之談讓他們獲益匪淺,使他們能在今后少走彎路,走得更好。在24日這天，經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會為大一新成員組織了經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會素質(zhì)拓展，我們部門的同學(xué)表現(xiàn)良好，有兩人被評選為優(yōu)秀學(xué)員，在活動結(jié)束后每人自覺得上交了活動心得，大家都認(rèn)為這個活動提高了我們部們成員對學(xué)習(xí)部的工作熱情，也給他們積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了他們團(tuán)結(jié)合作的能力。相信經(jīng)過一次次的活動之后，我們部的所有成員都能越來越團(tuán)結(jié)，緊密協(xié)作，提高自己處理事情的能力，提高自己的人際交往能力。

十一月

當(dāng)歲月的腳步踏著時光碾過11月,初冬的涼意絲毫沒有影響學(xué)風(fēng)建設(shè)如火如荼進(jìn)行的氣勢,學(xué)習(xí)部也成功地舉行了一系列豐富多彩的活動，倡導(dǎo)學(xué)風(fēng)建設(shè)，豐富大家的課外生活。

繼新老生交流會之后，為了強(qiáng)調(diào)英語學(xué)習(xí)的重要性，提高同學(xué)們對英語學(xué)習(xí)的興趣并調(diào)動同學(xué)們的主觀能動性，鼓勵大家在日常生活中應(yīng)用英語，提高口語能力，不做聾啞英語學(xué)習(xí)者，學(xué)習(xí)部組織10級各個班開展了英語口語大賽。賽前同學(xué)們都做了充分的準(zhǔn)備，并擬訂了詳細(xì)的評分細(xì)則，組織相關(guān)人員作為評委，力求公平，公正，公開。比賽時由學(xué)習(xí)部部委到各班監(jiān)督記錄，檢查考勤及比賽情況。演講進(jìn)行期間，參賽同學(xué)秩序井然，從容不迫，鎮(zhèn)定自若的向全班同學(xué)展示出了自己的水平，很多人憑借嫻熟的口語在初賽中嶄露頭角。而有關(guān)評委也認(rèn)真的對每個同學(xué)的演講情況做了詳細(xì)的分析，并進(jìn)行了實(shí)事求是的評價。從而挑選出了10位英語優(yōu)秀的同學(xué)，作為決賽的人員。更值得一提的是，根據(jù)學(xué)習(xí)部各部委聽會后的反饋，很多班級的比賽形式別出心裁，將娛樂和學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，使同學(xué)們在展示自我的同時也體會到了班級集體活動的樂趣。他們在會議中切實(shí)調(diào)動了大家的積極性，形式不單一，除了個人參賽外，還組織了小組集體表演。將英語展示在生活實(shí)際情況中。達(dá)到了我們學(xué)習(xí)部想要提高同學(xué)們對英語學(xué)習(xí)的興趣和強(qiáng)調(diào)英語學(xué)習(xí)的重要性的預(yù)期目的。最后選出了5位獲獎?wù)摺?/p>

11月中旬開始了英語等級模擬考的報名工作及各班學(xué)風(fēng)規(guī)劃策劃書的上交，根據(jù)各班的復(fù)習(xí)策劃，我們部門進(jìn)行了一對一學(xué)風(fēng)檢查，其檢查會一直持續(xù)到12月的英語等級考結(jié)束。

在19日時，我們部門給兩只辯論隊(duì)進(jìn)行了培訓(xùn)，組織了一個小型模擬辯論賽，讓選手們進(jìn)入最佳狀態(tài)。

我們部門為院進(jìn)行了職業(yè)精英規(guī)劃大賽的報名，共選出了12位選手參賽。

綜上所述，我們學(xué)習(xí)部11月的活動獲得了圓滿成功。達(dá)到了預(yù)期的目的和效果。但是還有一些美中不足之處有待改善。大家通過這些活動確實(shí)收益匪淺。今后我們一定會借鑒這些活動的經(jīng)驗(yàn)，改善暴露出的問題，力求將以后的活動辦的更加有聲有色。

十二月

新生杯辯論賽于12月8日在新食堂四樓開始了，經(jīng)貿(mào)系的兩支代表隊(duì)分別拿下了亞軍與季軍，李金陽老師榮獲最佳指導(dǎo)老師獎。成績是不錯，老師也給予了一定的表揚(yáng)，可是我們不驕傲、不自滿，力求不斷創(chuàng)新，再上層樓。

13日時，我們部門策劃了英語等級考考前復(fù)習(xí)周，并給各班學(xué)委、班長發(fā)了溫馨短信，預(yù)祝每位同學(xué)成功過級。

在一系列活動進(jìn)行的同時，我們部門也在每周一中午開展部門例會，對上周的工作進(jìn)行總結(jié)，對本周及下周工作進(jìn)行規(guī)劃。在每周五參加團(tuán)學(xué)例會，開會只是一個形式，更多的是給我們大家一個交流平臺。

回首2010年，學(xué)習(xí)部每一個成員都為了一個共同的信念——一切為了學(xué)生而努力著。我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一些成績，但也該清醒地認(rèn)識到我們工作中還存在著許多不足，許多地方有待提高和改進(jìn)。

展望2011年，我們信心百倍。我們會一如既往的努力，更好的為同學(xué)們服務(wù)，讓學(xué)習(xí)部成為一個團(tuán)結(jié)高效出色的集體。