第一篇：營銷配送科長競崗演講稿

營銷配送科長競崗演講稿

XXX煙草：XXX

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我沒有過人的聰明才智，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅韌不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好營銷工作，根據分公司環節干部競爭上崗的有關規定，自己基本符合營銷配送科長崗位所需條件，經過慎重考慮，今天我要競聘的職位是營銷配送科長。

我叫XXX，XXX年X月出生，現年XX歲，大專學歷。1991年10月參加工作。工作中，我潛心鉆研煙草專賣法律法規相關的業務知識，業務能力飛躍發展，很快成為我局的中堅和骨干力量。期間我從事過網點主任、業務網建科科科長、副科長、綜合辦公室主任、營銷配送科科長等職務，幾經沉浮，工作崗位一變再變，但使我更加開闊了視野，增加了閱歷，提高了能力，使我的綜合素質和協調能力得到了很大的提高。

下面我將我2008年以來所做的營銷配送得工作簡單做一下總結：

2008年在我局黨組的正確領導下，在營銷科全體人員的共同努力下，通過我們扎扎實實地工作，營銷科各項工作有條不紊，圓滿的完成了2008年全年卷煙銷售各項指標任務。

一、樹立“讓顧客滿意”的思想理念

有句名言叫做：“得民心者得天下”，而對從事網絡銷售的我來說，更知道“得顧客者得市場”這條市場經濟法則。“顧客滿意”是市場競爭的法寶,而要使“顧客滿意”很大程度上取決于服務水平、服務質量的高低。我平時注意樹立全心全意為零售戶服務的思想，切實為他們排憂解難，以達到了解需求、引導消費，最終牢牢占據市場的根本目的。

二、找準市場需求的發展方向，著力解決供需平衡問題。

隨著社會不斷進步發展，市場不是一成不變的。對于市場我們必須時刻以科學發展的眼光去看待，各項卷煙營銷策率要緊跟市場，并要具有科學性和前瞻性。隨著縣域經濟的高速發展，城鄉結構的不斷調整，我縣的卷煙市場消費需求也在不斷變化。因此我在具體活動調研工作中，密切關注市場，科學統計各項市場信息，找出市場發展規律，并以此去指導實際工作。

三、提升服務水平，打造服務品牌，增強企業核心競爭力。

作為縣域卷煙供應的管理和執行單位，我們的營銷唯一品牌就是服務，服務二字重于泰山，他是我們企業營銷工作水平、外部形象、和內在競爭力的主要評判標準。所以去年我僅僅圍繞“提升服務水平，打造服務品牌，增強企業核心競爭力”，去多考慮如何提高客戶經理和送貨員的服務能力，如何提高客戶與單位之間的理解度、滿意度和忠誠度，如何進一步提高服務的規范和質量等方面，從而在不斷的改進中提高，實現打造我們卷煙商業的自主品牌。

下面我談談如果我競聘成功，我在保持去年工作的同時，對今后工作中一些大膽的思路及設想：

無論任何一個企業，在一定程度上講，企業營銷策略的創新是關系到一個企業生死存亡的關鍵所在。所以，煙草企業要想得以永續發展，實現可持續發展的宏偉目標，必須實施“四個策略”，即實施品牌營銷策略、實施服務營銷策略、實施形象營銷策略、實施網絡營銷策略。

1.實施大煙草品牌營銷策略。在世界經濟全球化的大前提下，市場競爭日趨激烈,價格戰和廣告戰絕不是煙草企業占領市場的最佳途徑,最有效的做法一是打造自身的強勢品牌,通過強勢品牌取勝；打開市場銷路,增強企業和產品的市場競爭能力。二是要保證品牌質量。以質取勝。因此,高品質是強勢品牌的基礎,也是品牌組合營銷策略的第一要素。這對煙草工業企業來講，已經到了時不我待的關鍵發期，對煙草商業而言，沒有叫響的大的煙草品牌就沒有國際競爭力，所以，實施大煙草品牌營銷策略勢在必行。

2.實施煙草個性化服務營銷策略。個性化、情感化和直接參與已經成為廣大客戶和消費者首選的消費行為，以個性化服務最大程度地滿足客戶和消費者需求，更好地為客戶和消費者提供個性化服務，滿足不同消費群體的不同需求，這是企業取勝的關鍵。一是以用戶滿意為企業的終極目標，建立了客戶分類檔案，實行戶籍化管理，及時滿足并超越他們的期望。二是建立投訴服務電話，顧客質量反饋記錄，健全用戶服務反饋網絡，針對消費者意見，及時調整生產及服務動態，培養消費者對煙草業的忠誠度。三是樹立超值服務理念,實施煙草個性化服務營銷戰略，用愛心、誠心和耐心向消費者提供超越其心理期待的、超越常規的全方位的人性化服務。

3.實施煙草形象營銷策略。維護煙草企業形象, 塑造個性化的煙草企業形象,已經成為國際國內市場發展的大趨勢。企形象營銷策略包括多方面內容，必須從市場形象、產品形象、社會形象、員工形象展開和塑造。在社會形象塑造中，煙草企業可與社會團體和有關組織舉辦社會公益性活動和服務性活動，諸如煙草行業開展的捐資助學活動，抗震救災活動活動等活動，以贏得社會公眾對煙草企業的好感和信任。通過成功的形象營銷塑造，使整個社會對煙草企業的經營商品和服務有一個全新的認識及了解，從而促進煙草企業商譽的提高，帶來更多的銷售潛力。煙草企業要追求效益的最大化,必須實施形象營銷策略。煙草企業形象的全面塑造,一是企業要以產品形象為內涵,以企業形象為基礎,對目標市場進行細分,準確定位,不斷開發新產品是企業生存和發展的重要支柱,對企業形象塑造有重大影響。二是要以服務形象為契機,通過獨特的煙草服務戰略決策,使企業及產品的身價倍增,同時改善營銷手段,增加產品與服務的文化內涵，這一點很重

要。三是要以合理合法的廣告形象為工具,把企業形象的系統性、本質性、物質性及優勢等特征有效地展示給公眾,以爭取良好的市場地位。四是要以公共關系策略為手段,以企業文化為核心,為塑造企業形象奠定堅實的思想基礎，以贏得社會各界的信任與合作，樹立良好的煙草企業形象。

4.有步驟、有計劃地實施煙草網絡營銷策略。網絡營銷最大的特點在于以消費者為主導，消費者將擁有比過去更大的選擇自由，他們可根據自己的個性特點和需求在全球范圍內尋找滿足的卷煙制品，不受地域限制。通過進入感興趣的的企業網址或虛擬商店，消費者可獲取產品的更多的相關信息，使購物更顯個性。這種個性消費的發展將促使企業重新考慮其營銷戰略以消費者的個性需求作為提供產品及服務的出發點。

煙草行業，取之于社會，回報于社會。煙草文明的薪火傳承決定了國家和消費者利益至上的價值觀必須溶入我們的血液，成為我們煙草人共同的信仰。我想正是那最初共同的國家利益和消費者利益至上價值觀，用科學發展的觀念指導著我們一代又一代的煙草人，無論是領導干部還是普通員工，來自工業企業還是商業企業，從事的工作有多大差別，在骨子里都繼承著同樣的品質，擁有著同樣的追求，為我們煙草事業而努力奮斗！

這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結果如何，不論在什么崗位，我都會堅決支持和擁護局（營銷部）黨組的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自盛自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業的改革與發展大潮中，為煙草行業的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：科長競崗演講稿5分鐘

科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經”。以下是小編給大家帶來的幾篇科長競崗演講稿5分鐘，供大家參考借鑒。

科長競崗演講稿5分鐘1

尊敬的各位評委、領導和同志們：

大家好!

在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明

1、要有高度的政治觀念和政治立場。干部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關系。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務

首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風扎實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。

其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能了如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有較好的心理素質。

再次、處理關系要妥。一是端正與副手的關系，做到放心不放任，放權不攬權;二是端正與部下的關系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關系，遇事多協商，不推諉、不梗阻。在處理上述關系中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。

三、必須具備強烈地公仆意識，樹立服務觀念，把干部職工的事當作自己的事操真心

我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待，操真心，出實力。搞好服務工作，一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好干部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究，當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心，想方設法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關心干部，在政治上關注干部。

各位評委、領導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長的微不足道的看法，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家!

科長競崗演講稿5分鐘2

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰自我的機會。新中國第一個世界冠軍容國團曾感慨地說：“人生能有幾次搏!”誠然，不是每一道江流都能入海，不是每一粒種子都能成樹，只有擁有足夠的勇氣與斗志，不斷拼搏，人生才能取得成功。今天，我來參加財務科科長的競聘，正是懷著鷹擊長空的拼搏之心，希望把生命中最年富力強的時光奉獻給我深愛的銀行!我現年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。

我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。

1、建立科學合理的組織結構體系。進一步配合加大銀行的內部組織結構改革，形成各級行機構設置的統一，上下級行的部門設置對應關系或包容關系。進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時，在改革內部組織結構時，參照大型商業銀行的組織結構模式，以事業部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。

2、完善信息系統，提供詳細的基礎數據。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統支持，通過設置收支分解參數、產品相關性調整系數、部門產品對應關系等，合理科學地歸集部門收入和成本，并通過信息系統實現部門預算編制、監控和分析的自動化。盡快建立全行統一的信息系統和數據中心;已實現全行數據集中的行，重新審視加強現有的信息系統，根據編制分部報告和部門預算的需要，進一步完善信息系統，為部門預算的編制和業績考評提供強有力的數據支持。

3、提升服務層次，豐富服務。服務是永恒的主題。要提升服務層次，要豐富服務。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立*制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。

各位領導、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的發展添磚加瓦，積極工作

謝謝大家!

科長競崗演講稿5分鐘3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我是XXX部門的XXX。這次公司通過開展崗位競聘，切實增強了干部隊伍的生機與活力，充分說明了公司正確的用人導向、重用人才的鮮明導向。我覺得能在我們這樣公司工作，是我的幸運。今天，我很榮幸能參加行政管理科科長競聘。下面，我向各位匯報一下我的主要經歷、競聘優勢和工作設想。

首先，報告一下我的主要經歷。

我出生于XXX年，畢業于XXX，專業XXX。哪年，干了什么事，事情怎么樣。(請客戶自己填寫，主要寫下個人基本情況、主要經歷、獲獎情況等大概300字。。。)

第二，報告一下我的競聘優勢。

按照此次競聘的要求，要講一下個人競聘優勢。今天我就王婆賣瓜，自賣自夸一下自己，讓各位領導、各位同事見笑了，請您們多多包涵。主要有兩大優勢：

優勢一：長時間歷練，工作經驗較豐富。在公司工作8年，其中6年干辦公室行政接待工作，主要負責保障辦會、接待、收發文、草擬文件等。通過6年的歷練和積累，辦公室里的“十八般武藝”，不算樣樣精通，但樣樣能耍。行政管理科主要職責就是辦文、辦會、辦事等。所以，干這一崗位我有經驗，我也相信自己能干好。

優勢二：多崗位鍛煉，工作能力較突出。2018年4月，我又轉到XXX部門工作，主要從事企業管理工作公司服務質量、投訴處理等工作。這一崗位對我來說是一份全新的工作，對我來說是一次艱巨的挑戰。特別投訴處理工作，天天要面對不同的客戶，與客戶反復溝取、反復交流。我的原則是，堅持一絲不茍、任勞任怨、盡善盡美，通過人一之我十之、人十之我百之的努力，爭取讓客戶滿意。經過多年來在不同崗位的學習和鍛煉，養成了辦事認真仔細、沉著冷靜、勇于吃苦、敢挑重擔的工作作風，我自認為做得較為出色，在新的崗位上，也一定能得到領導和同事們的好評和認可。

最后，報告一下我的工作設想。

決定參加這次競聘，主要的動力是領導們的信賴和鼓勵，以及同志們的支持和幫助。不然，我沒有十足信心、也沒有十足的勇氣站在這個演講臺。所以，不管這次競聘成功與否，能站在這里，對我來說也是一次成功的鍛煉。但是還是希望再在領導們的關心和關愛下，這次競聘能成功。

行政管理科，作為公司“中樞機構”，處于承上啟下的地位，主要職責是辦文、辦會、辦事。如果這次競聘成功，我將積極踐行“五個堅持”總要求，認真履責盡職，緊扣辦文、辦會、辦事“三項工作”，全面提升服務領導、服務部門、服務客戶“三服務”水平，發揚勤勉好學、愛崗敬業、求真務實、團結協作的精神，扎扎實實地做好各項工作，不負重托、不負眾望。具體是力爭三個上新臺階：一是全力提高辦文質量，力爭參謀助手水平再上新臺階。二是盡力做好會務活動安排，力爭會務活動服務水平再上新臺階。三是努力增強辦事本領，力爭統籌協調水平再上新臺階。

我就講報告這么多!不妥之處，敬請各位領導批評指正!謝謝

科長競崗演講稿5分鐘4

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!首先衷心感謝局黨委、局領導給了我們這個機會。

可能我一站到臺上，各位就會想，這個小伙子怎么這么瘦啊!說到“瘦”，我想起有出京劇叫《一代廉吏于成龍》，里面有兩句話“無病休嫌瘦，奉公莫怨貧”，意思就是，只要身體健康，瘦點兒沒有關系;只要奉公守法，收入少點也過得安然。自從參加工作，我就把這兩句話奉為座右銘牢記于胸。

1996年我從大學畢業后，先是在鄉鎮煤礦下了三年的井，后來又在農機公司賣了四年的拖拉機，2003年，通過公務員考試，有幸成為司法行政隊伍中的一員。不同的崗位、不同的職業，豐富了我的人生，也帶給了我深深的啟迪。我或許不能把所希望的每一件事情都做好，但我一定能把我有能力做到的每件事情做好。本文來自※① ②本文僅供參考，感謝∽您的支持

* ◇

由此，我得出這樣一個公式：人生命運=才能+拼搏+機遇。

第一是才能。才，是一個人掌握知識的多少;能，是運用知識的方法和技巧。才能就是把知識轉化為具體實踐的過程和結晶。才能是靠終身學習得來的。

第二是拼搏。拼搏不在于我們是不是有個好崗位，而在于我們能不能在這個崗位上加強學習、增長才能，能不能耐得住寂寞，奮力拼搏。

第三是機遇。搶抓機遇在于不斷得創新思路，創新舉措，在于把自己所掌握的知識發揮到極致。

在司法局工作五年來，我正是在增長才能、奮力拼搏、搶抓機遇三個方面下功夫、做文章。法規教育處的工作點多面廣，我們堅持以司法鑒定工作為引擎，以法學會和內部法制工作為兩翼，既整體推進，又突出亮點，各項工作都得到了領導和同事們的肯定。

12年的工作經歷，我經歷了不同的工作崗位和工作環境，積淀了豐富的人生閱歷，也促使我養成了樂于學習、適應性強、善于接受新鮮事物的好習慣，同時因為性格開朗、興趣廣泛，也易于和領導同事交流溝通，這些特點都為我今后工作的開展打下了良好的基礎。*本文來自※*① ②本文僅供參考，感謝∽您的支持%

我競爭的職級是副科，如果領導和評委能給我這個機會，我將在今后的工作中做到“五要”：

一是思路要新。創新是事業發展的不竭動力，務必做到發現新情況，推出新舉措，培植新亮點，與時俱進，開拓創新。

二是工作要實。一項工作從計劃決策到組織實施再到事后監督，環環相扣，一抓到底，務求實效。

三是廉政要潔。嚴格遵守法律法規和紀律的各項規定，干干凈凈做事，清清白白做人，一身正氣，兩袖清風。

四是心胸要寬。中央臺有條廣告“心有多大，舞臺就有多大”。既能容人之長，也能容人之短，一團和氣，滿座春風。

五是悟性要高。在充分調研的基礎上，善于總結，善于提煉，從而決策上高屋建瓴，先聲奪人。

* ◇

尊敬的各位領導，各位評委，周恩來同志曾說過“吾貌雖瘦，天下必肥”。我想說的是，給我一個機會，我將還你一份精彩!

謝謝。

科長競崗演講稿5分鐘5

尊敬的各位領導，同事們：

上午好!

非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提升的機會，借此向一直關心、幫助我的領導和同事表示最衷心的感謝。今天我要競選的職位是xxxx科長。

20xx年x月，我經全縣公開招考進入xxx局從事xxxx管理工作，期間被抽調至xxxxxx工作小組和農居點建設指揮部工作。工作中我一直嚴格要求自己，凡事從大局出發，把集體的利益放在第一位。幾年的規劃工作經歷，使我具備了較強的執行力，我認為自己有能力勝任這個職位，其理由有三：

一是具有良好的政治素質和道德品質。作為一名公職人員，一直以共產黨員的標準嚴格要求自己，注重政治理論學習，遵守黨紀黨規，依法依規辦事，時刻保持共產黨員的先進性，維護單位和個人的良好形象。在個人品德方面，為人正直、和善;待人誠懇、謙虛、穩重;樂于助人。

二是具有較強的業務能力和責任心。面對紛繁復雜的規劃工作，堅信“辦法總比困難多”，在工作中認真負責，勤奮敬業;業務上勤于思考，善于找差距，培養了扎實的工作作風，較強的業務能力和工作責任心。

三是具有較好的協調能力和敬業精神。自學生時代就注重培養自己這方面的能力，在xxx科工作期間，能協調同事較好地開展各項工作，帶領大家以優異的成績完成xxx效能監察考核工作，其中整理的案卷檔案受到市領導的表揚并成為五縣市學習的樣板。

今天，如果我能夠競選上這一職位，我將在工作思路上尋求創新，在管理模式上尋求改進，在目標任務上尋求突破，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

堅持 “一個原則”。就是堅持“精細工作、優質服務”的原則，繼續深化窗口的標準化、規范化建設，建立精細化工作操作規程，努力做到“審批一個項目就是一個精品，建造一個項目就是一道風景”。

實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。即由業務工作者向組織領導者角色轉變。既要當好戰斗員，更要做好指揮員，帶領科室同志，同心協力，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，如何辦好”的方式轉變，把科室的業務工作放到單位工作大局中去把握，去思考，去謀劃，去服務，時刻圍繞全局開展工作。

抓好“三項工作”。一是抓好學習強素質。既要向書本學、向領導同事學、向兄弟縣市學，還要從實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的理論素養、業務能力和服務水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任務重、事情雜，要提供優質服務就必須精細管理，精細化管理的前提就是保障制度的完善，將工作細化、責任量化，充分發揮工作人員的責任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干凈凈做事的前提下，根據崗位特征認真分析廉政風險點，時時處處提醒大家自我約束，做到“心要恒、手要嚴，掌腕要有力”，努力營造風清氣正的工作環境。

古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我相信不論職務變不變，誠懇待人的本色不會變;樂于助人的品行不會變;踏實辦事的作風不會變。真誠的期望各位能給我一次機會，信任我，支持我!最后祝所有領導和同事們身體安康、工作順利、合家幸福。

我的演講完了，謝謝大家!

發言稿相關文章：

1.發言稿范文

2.經典的領導發言稿精選范文五篇

3.座談會發言稿精選5篇范文

4.工作表態發言稿精選五篇

5.優秀會議發言稿精選5篇

第三篇：醫技科長競崗演講稿4000

尊敬的各位領導、全體同志們：

大家好！首先感謝院黨委給我這次走上講臺展示自我的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。今天，我參與競職的崗位是醫療技術科主任一職。下面我將從個人簡歷、對所競聘崗位的優勢和競崗成功后的工作打算三個方面向各位領導和全體同志們加以匯報。

一、個人簡歷

我叫，1973年出生，現年41周歲，中共黨員，大學本科學歷，大學英語四級，醫學學士學位，主治醫師，具有執業醫師資格，現任我院第四黨支部組織委員，醫技科代理科長。1992年7月，我以優異的成績從省衛校畢業，獲得“優秀畢業生”稱號，同年9月分配到我院醫技科工作。來院后，因為工作需要，我又到省武警總隊醫院進修了檢驗技術，學習了腦電腦血流圖技術，在此后的較長時間里我同時肩負醫技科檢驗、麻醉、腦電圖和腦血流圖四項工作，雖然忙碌卻很充實，也收獲了更多的知識和臨床經驗。1998年起，院里派我去省醫院進修學習心電圖技術半年，學成后在醫技科心電室工作。今年4月，經院黨委會研究決定，任醫技科代理科長至今。為了不斷提高自身知識水平和業務能力，追趕上時代發展的步伐，我于1995年考入哈醫大，四年后獲得大專學歷；2002年考入黑龍江中醫藥大學，三年后獲得大學本科學歷。1995年和2000年兩次獲得“省公安廳優秀共青團員”，2012年獲得“優秀公務員”稱號。

二、對所競聘崗位的優勢

1、具有較強的政治素質和良好的個人品質。

主動靠近黨組織，認真學習先進的政治理論知識，于2003年1月光榮地加入了中國共產黨，完成了多年的夙愿，從此我在政治上更加堅定、成熟和清醒。工作中，時時處處做到以單位的大局為重，服從領導，服從大局，不計較個人得失。來院工作后，根據醫院發展的需要，我幾次改行從事醫技科室其他專業工作，每次我都能愉快地接受院黨委的決定，積極投身到新的工作中去，在較短的時間內獨立開展工作，真正做到了干一行、愛一行、會一行。無論在工作中還是在生活中，我始終要求自己做到為人正直、與人為善、待人誠懇、謙虛穩重，保持一種積極、樂觀、真誠的人生態度。

2、具有專業的醫學知識和豐富的實踐經驗

工作以來，為了不斷提高自身知識水平、更新知識結構，我先后考入哈爾濱醫科大學和黑龍江中醫藥大學學習，獲得大學本科學歷；此外，我還先后到省武警總隊醫院、省醫院、醫大四院和醫大一院進修學習。這一系列的進修和學習經歷，使我能夠把握當今醫學發展的方向，有利于指導科室工作的長遠發展。來院工作的二十一年，我一直工作在醫技科的一線崗位上，先后從事過檢驗、麻醉、腦電、腦血流圖和心電圖等多項工作，因此我是醫技科現有人員中在科室工作時間最長、最熟悉科室業務、最掌握科室發展方向的人選。無論從事何種專業技術工作，我始終做到踏實肯干，刻苦鉆研，無私奉獻，精益求精，以高質量的工作和熱情的服務獲得了廣大患者和臨床醫護人員的首肯和贊許。不斷學習新的知識，具有較強的學習能力。2000年，首次參加執業醫師資格考試，通過刻苦學習認真準備，以409分的高分數一次通過，取得執業醫師資格。這一職業資格的取得，也避免了放射線科因無執業資質而面臨無法正常開業的尷尬局面。2005年，在中級職稱考試中，通過國家級分數線，取得主治醫師資格。2006年，通過自學，順利通過了大學英語四級考試，獲得大學英語四級證書。

3、具有一定的組織管理和協調溝通能力

多年來，擔任醫技科考核小組成員，協助科長做好科室的日常管理工作。2003入黨以后，得到同志們的信任和支持，先后擔任第四黨支部的小組長和支部組織委員職務，定期收繳黨費，組織召開黨小組會議和黨支部會議。這一系列的工作，使我的組織管理和協調能力得到鍛煉和大幅的提高。定期撰寫科務會議記錄，黨支部會議記錄，也鍛煉了我的文字寫作能力，在建黨九十周年征文中，參賽作品獲得了二等獎。此外，我院網站開通后，有多篇反應醫院和科室工作的原創文章在院網上發表

4、具有一定的科研能力并取得科研成果

從2006年開始，就積極參加我院開展的甲基苯丙胺等新型毒品的科研工作。獨立建立了我院的科研實驗室，利用曾從事過檢驗工作的優勢，率先開展了甲基苯丙胺濫用者血液中多巴胺水平的檢測，取得了完整、可信的數據，為新型毒品科研提供了可靠依據。經常利用周末休息時間，來院進行多巴胺檢測工作，既保證了科研工作進度，又不影響正常工作。參與了對戒毒科研試驗樣品的領取、分檢和運送

工作，未出現任何差錯，保證了安全。多年的科研工作，取得了豐碩的成果。《甲基苯丙胺對突觸膜后電位的影響》順利結題并獲得省級科技進步獎，出版醫學論著一部，發表國家級和省級論文共八篇，其中《407例甲基苯丙胺濫用者的心電圖分析》在《中國藥物依賴性》雜志上發表，填補了國內在該領域的研究空白。

5、具有良好的身體素質和年齡優勢。

多年來，我重視身體鍛煉，不斷提高身體素質，從未請過病假和事假，從未因個人身體原因而影響工作。四十歲的黃金年齡，正是思想成熟，心理穩定，心態平穩的時期，家庭生活穩定，無負擔，使我能把更多的精力投入到工作中去，為醫院的發展做出更大貢獻。健康的身體、樂觀的精神、陽光的心態、向上的激情是我做好醫技科科長工作的精神保障，同時也幫助我在各級各類體育比賽中為醫院、為公安廳爭得了無數榮譽：公安廳籃球賽的一次冠軍兩次亞軍，公安廳排球賽的連續七次冠軍，公安廳羽毛球賽的五次雙打冠軍兩次單打冠軍、省直機關羽毛球賽的兩次團體第五名。

6、擔任醫技科代理科長，熟悉科室工作流程

今年四月，經院黨委會決定，我被任命為醫技科代理科長，全面主持醫技科工作。我認真做好科室的日常管理工作，成立科室考核小組，做好考評工作。制定了科室的業務學習計劃，提高科室人員的業務能力。主動和臨床科室聯系溝通，發放了20份的《征求意見表》，根據反饋意見，制定措施，提高服務質量。和臨床科室共同制定了大規模體檢的時間表，使體檢工作合理有序，減少了體檢時患者的等待

時間，保證了安全工作。帶領全科同志認真學習了《三級醫院評審標準實施細則》，對科室責任進行了細化和分工，做到責任到人，分工負責，各負其責，保證了評審工作的平穩起步和順利推進。

三、競崗成功后的工作打算

醫技科科長的工作職責是，在主管院長的直接領導下，負責科室的醫療、教學、科研和日常管理工作，努力做好上傳下達，制定科室的短期和長期發展規劃，全面推進科室的進步與發展。因此，如果我有幸競崗成功，我將努力做好以下幾項工作：

1、建設一個服從大局的科室。對一個科室而言，堅持在院黨委的正確領導下，進一步強化整體、全局觀念，強化服務、服從意識，自覺地把科室工作放到全局工作總體中去把握、去思考、去謀劃、去實施。

2、加強質量管理：醫技科室的檢查報告常常對臨床疾病的診治產生決定性影響。因此,要求每項檢查結果一定要精確無誤。這主要需要做好以下三方面的工作：（1）自我控制:要加強醫技人員素質培訓,提高人員的質量意識、知識水平。這不僅要求醫技科室的工作人員精通自己的專業技術水平，還應熟悉臨床醫療情況；要開展各種形式的崗位練兵和培訓學習，不斷提高臨床診療水平。（2）橫向質控：主要是醫院職能部門、臨床科室與醫技科室之間的相互質控。（3）要進一步提高輔診科室工作效率；要進一步提高報告質量，醫技科室要建立和完善集體閱片等輔診工作制度，保證報告質量。

3、加強儀器設備管理：醫技科各輔助科室都有特定的設備和

工作環境,應建立嚴格的儀器設備管理制度和技術操作規程。工作人員應熟悉醫療器械的結構性能和技術操作規范,熟練掌握儀器設備靈敏度和準確性的調節。每周由專人定期對儀器進行檢查保養,平時發現問題及時檢修。使各種儀器處于良好狀態,減少工作中的忙亂,最大限度地發揮儀器工作效率,延長儀器的使用壽命,保證工作有條不紊地順利進行。

4、是加強人員管理：根據不同的專業和發展特點，對現有在崗醫技人員進行在崗提高培訓，培養高知識水平、了解臨床特點、精通專業技術和擅長科學管理的新一代醫技人才；在醫技人員中設立有效的獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。

5、協調好與臨床科室的關系，具體做法有：（1）臨床醫生與醫技人員應多加強溝通和聯系，采取直接對話的方式討論問題；（2）對重點、疑難、危重病人堅持隨訪制度，了解診斷符合情況，跟蹤治療效果,為以后寫論文打好基礎；（3）定期向臨床科室發放征求意見書，依據臨床提出的問題認真研究，改進工作。

6、不斷開拓新業務、新技術包括：注重知識更新，學習高新技術，隨時掌握各科技術發展動向，學習研究各專業的進展；認真組織論證，對技術先進性、科學性、可行性進行廣泛調查研究；積極組織協作，團結攻關，給新技術的開展創造條件；慎重周密地做好物質、技術、病人等各方面的準備，認真總結經驗，成熟后引入正常醫療工作。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，在醫技科工作二十年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能戰斗、能奉獻作為做好工作的基本品質；我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，能夠以身作則、誠信為本、求真務實。當然，最核心的是我熱愛工作，極大的工作熱情，使我毫不疲憊地投入每一次工作，并且竭盡所能地努力進取。我深深懂得，多年來成績的取得既來自于自身的努力，更來自于醫院各級領導、全院干警和職工多年來對我的關心、幫助、理解和支持，在此我表示深深的謝意！今天，希望大家能夠為我投上寶貴的一票，從而給我一個展示自我、發揮才干的機會，給我一個更好地為全院干警和職工服務的機會，給我一個為醫院發展做出更大貢獻的機會。

“勝固可喜，寵辱不驚隨云卷”，“敗亦無悔，去留無意看花開”競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往，進也好、退也好，一片清心，無論上下、進退，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。

最后，我再一次感謝院領導、全體同志們多來對我的關心和幫助。謝謝大家！

第四篇：基建科長競崗演講

競崗演講

各位領導、評委、各位同事：

大家好！

感謝領導的關心和同志們的厚愛，讓我站在這個競聘臺上。首先簡單介紹一下我的個人經歷。

我這次競聘的崗位是基建科長。在談我競聘這一職務的優勢劣勢和工作思路之前，我想先談一下我對“基建科長”這個職務的理解。在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是責任和義務的代名詞。對上，體現了局黨組的信任和重視，是黨組的傳令人、領導的助手；對下，體現了同志們的希望和厚愛，是一個科室的負責人、帶頭人，是某個方面、某項領域工作的組織者。而“基建”，顧名思義，就是基礎建設，把兩者結合起來，就是要在工作中當好基礎，既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要適時正確地反饋各項工作信息，更要組織協調好科室的全面工作，扮演好橋梁、紐帶，執行者、組織者的角色；就是要認真負責打好基礎，為黨組的正確決策和貫徹落實提供基礎，為公司的發展進步夯實基礎，為保障職工的利益搭好基礎。

正是基于我對“基建科長”這一職務的上述認識，我才提出競聘這個崗位。我個人認為，勝任這一職務，主要在于三個“實”。踏實。基礎建設是一切建設發展的前提，來不得半點虛假，容不得半點浮躁。在這個位置上，就一定要實實在在做人，踏踏實實做事。我從參加工作就在煙草戰線，幾十年來換過十多個工作崗位，雖然限于素質能力沒有取得多少成績，但在每個崗位上，都能想正事、干實事、干成一些事。務實。說得實在一點，就是要把單位當成家來建，中看不中用的東西不干，性價比太低的事不做，把工作的著眼點、落腳點放在有不有用、實不實用、管不管用上。這也是我從參加工作開始，就一直堅持的信條。扎實。要讓做出來的工作放得下心，建出來的建筑立得住腳，就非得埋下身子，扎到一線，既要統籌全科工作，更要對具體事務跟蹤問效抓落實，我從擔任XX職務開始，就始終保持勤勉敬業的作風，做一件事就做好一件，抓一件事就抓實一件。

如果由于領導的關懷和同志們的信任，我能夠走上這個工作崗位，不敢說做到最好，至少是盡自己最大的努力。總的講，就是做好服務，既為黨組的領導決策服務，又為公司的建設發展服務，還為廣大職工的現實需要服務，為廣大煙農的切實利益服務。具體講，就是做到“三個一心”，即：一顆公心。就是要始終以公事為重，處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，服從全局、支持全局，一顆誠心。就是要真誠對待工作，盡職盡責，盡心盡力，做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對上緊跟思路，服從決策，抓好落實，對下放心不放任，放權不攬權。對己嚴格要求，加強學習，敬業忘我。對其他科室多協商，不推委、不梗阻。一顆熱心，就是把干部職工的事、把廣大群眾的事當作自己的事操真心，做到在政治上關注，在工作上關心，在感情上貼近。

謝謝大家！

第五篇：營銷競崗細則

安徽省亳州市郵政局發文稿紙

主送機關：

抄送機關：

抄報機關：

打字：校對：印發份數：印發日期：年月日

發文：字（）號年月日

主題詞：

《亳州市郵政局營銷崗位競爭上崗實施方案》經局長辦公會議研究通過，現予下發，請遵照執行。

亳州市郵政局營銷崗位競爭上崗實施方案

為進一步貫徹落實省局關于建立和完善營銷體系建設的要求，加快我市郵政營銷體系建設，結合《安徽省郵政局營銷體系建設指導意見》，特制定《亳州市郵政局營銷崗位競爭上崗實施方案》如下：

一、實行競爭上崗的范圍：市局營銷崗位

二、競爭上崗的組織：營銷崗位的競爭上崗由市局競爭上崗領導小組統一組織，具體組織成員如下：局長、副局長分別任組長、副組長，成員由郵政運營部、人力資源部、審計監察室和相關業務單位負責人以及工會副主席組成。領導小組下設辦公室，掛靠郵政運營部，負責競爭上崗的具體工作。

三、競爭上崗的原則：

（一）科學管理、公開公正的原則：在崗位調查、崗位分析的基礎上合理設置各級營銷崗位，編制崗位說明書，明確崗位職責和上崗條件（學歷、資歷、年齡、職稱等）。公開競爭辦法和崗位設置情況，公開組織報名，公開競聘條件、程序和結果，公平、公正對待每位員工。

（二）雙向選擇、人盡其才的原則：把企業選擇員工和員工自

主選擇崗位有機結合起來，給予員工根據自己的意愿和專長選擇自己合適崗位的機會。

（三）新陳代謝、長期堅持的原則：加強對各級營銷崗位的績

效考核管理，對于績效考核不稱職人員予以解聘，調

整到其他生產崗位工作。

（四）員工參與、民主監督的原則：競爭上崗的實施過程要充

分發揮企業員工民主參與管理和實行民主監督的作用，盡可能提高工作透明度。

四、競爭上崗的程序

（一）公布崗位：競爭上崗辦公室發布各級營銷崗位設置信息，明確崗位名稱、職責、崗位需求數量，張貼崗位說明書。

（二）報名

1、客戶經理由市局在各單位的編制范圍內設定崗位。具備客戶經理基本條件的人員可報名參與客戶經理的選聘。客戶經理的選聘原則上由市場部和各專業部門按照公平競爭、公開招聘的方式公開選聘。選聘時應重點考核參加競聘人員的營銷能力、溝通能力和營銷業績。

2、初、中、高三級營銷經理實行競爭上崗。具備各類營銷經理基本條件的人員可參與相應類別的營銷經理崗位的競爭上崗。

（三）資格審查

競爭上崗領導小組審核各崗位報名人員的競崗條件，確定符合各崗位競崗條件的入圍人員。

五、競爭環節

（一）營銷經理的競爭環節

1、競聘演說：競聘演說應就競聘的崗位展開論述，陳述本人的履職思路、方法。考察重點：儀表風度，語言表達，崗位認知等。

2、公開答辯：通過公開答辯的方式考察：崗位的專業知識，針對崗位的素質、能力。

3、人員考察：對通過競爭產生的人選，由業務部門進行考察，形成材料上報局長辦公會議，經局長辦公會議研究通過。

4、聘前公示：對擬聘人員進行不少于五個工作日的聘前公示。

5、聘用上崗：對通過競聘產生的上崗人員聘用上崗。初次上崗人員試用期3～6個月。試用期內經考核不能勝任營銷經理崗位工作的，按照雙向選擇的原則，另行協調安排工作。

（二）客戶經理的競爭環節：由競爭上崗領導小組根據報名人員的營銷能力、溝通能力和營銷業績，對照客戶經理崗位的上崗條件，確定客戶經理人選，在本單位公示后履行聘任手續。初次上崗人員試用期3～6個月。試用期內經考核不能勝任客戶經理崗位的，按照雙向選擇的原則，另行協調安排工作。

六、競爭上崗的基礎管理

（一）崗位管理：競崗工作結束后，每年要根據業務發展的需

要合理增減各級營銷崗位，實行動態管理。

（二）績效和薪酬管理：各級營銷崗位績效和薪酬管理按照

“亳州郵政營銷體系建設實施方案”及相關文件執行。

（三）培訓管理：各級營銷人員必須在聘期內完成省局規定的相應培訓任務，否則不能參加下一輪競爭上崗。

七、各級營銷崗位的上崗條件

（一）客戶經理應具備以下條件：

1、熱愛郵政；

2、具有良好的溝通能力；

3、熟悉郵政業務。

（二）初級營銷經理應具備以下條件：

1、高中以上學歷；

2、取得“郵電業務營銷員”職業資格證書或初級及以上專業技術職稱。

（三）中級營銷經理應具備以下條件：

1、大學專科及以上學歷，從事營銷工作1年以上；

2、取得“郵電業務營銷”中級及以上職業資格證書或助理及以上專業技術職稱。

（四）高級營銷經理應具備以下條件：

1、大學專科及以上學歷，從事營銷工作3年以上；

2、取得“郵電業務營銷員”高級及以上職業資格證書

或中級及以上專業技術職稱。

營銷能力強、營銷業績突出的人員，可破格聘用，不受學歷條件限制。

八、各級營銷崗位的編制原則上按照全局從業人員的5％測算，根據實際情況在全局范圍內協調使用。

九、各縣局要參照《關于進一步推進我省郵政企業競爭上崗工作的實施辦法》（皖郵【2005】568號）、省局“關于安徽郵政營銷體系建設的指導意見”和本文制定本單位的營銷崗位競爭上崗辦法，并組織實施。競爭上崗辦法于3月15日報市局郵政運營部、人力資源部備案。