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劉孝孔、郭修杰到田莊煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作

時(shí)間:2019-05-14 04:36:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:劉孝孔、郭修杰到田莊煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作

劉孝孔、郭修杰到田莊煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作

6月4日下午,臨礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉孝孔,副總經(jīng)理郭修杰等一行六人到田莊煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作,該礦礦長(zhǎng)魯守明等班子成員陪同調(diào)研。

調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取了該礦本部、托管煤礦武所屯及里彥煤礦、特種材料廠綠源公司1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下一步工作思路的詳細(xì)匯報(bào),并查看了“三礦”生產(chǎn)計(jì)劃圖,了解了生產(chǎn)接續(xù)、安全管理、資源開(kāi)采等情況,針對(duì)該礦綠源公司特種材料銷售情況、托管煤礦盈虧情況、土地復(fù)墾、塌陷地補(bǔ)償、多元發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討,集團(tuán)公司與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別提出了指導(dǎo)性建議和要求。

劉孝孔對(duì)該礦在多元化發(fā)展、管理創(chuàng)新和內(nèi)部市場(chǎng)化管理等方面的工作取得的成績(jī)給予充分肯定,并針對(duì)下一步工作提出要求:一是要堅(jiān)定信心,立足于突圍轉(zhuǎn)型發(fā)展,突出三礦一公司的管理創(chuàng)新工作,全面提高礦井的核心競(jìng)爭(zhēng)力;二是面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷,時(shí)刻要有高度憂患意識(shí),破解發(fā)展瓶頸,多元發(fā)展做大做強(qiáng);三是堅(jiān)定不移的開(kāi)展內(nèi)部市場(chǎng)化管理,堅(jiān)定商業(yè)模式創(chuàng)新,深挖生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的潛力,最大限度的拓展盈利空間;四是要強(qiáng)化安全管理工作,繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理和行之有效的管理方法,切實(shí)做到安全工作常抓不懈、常抓常新。突出科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)布局,改革支護(hù)工藝,降低生產(chǎn)成本。會(huì)上,副總經(jīng)理郭修杰對(duì)田煤礦礦下一步工作也提出了相關(guān)要求。

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第二篇:重慶市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)到南桐煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作

重慶市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)到南桐煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作

5月24日,重慶市國(guó)資委巡視員李新明、安督辦副處長(zhǎng)賀太山到南桐公司南桐煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作。

當(dāng)天上午10時(shí)許,李新明、賀太山冒雨來(lái)到南桐煤礦,詳細(xì)了解了該礦發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀、員工隊(duì)伍建設(shè)、安全管理、礦井水防治、原煤產(chǎn)量、員工工資收入、居住條件等情況。在傾聽(tīng)了南桐公司總經(jīng)理張敬中,副總經(jīng)理、總工程師任梅青關(guān)于整個(gè)公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等六項(xiàng)工作情況匯報(bào)后,李新明、賀太山對(duì)廣大干部員工所做的大量工作和取得的成績(jī)給予了充分肯定,同時(shí)要求南桐公司及南桐煤礦要繼續(xù)保持良好的安全發(fā)展態(tài)勢(shì),著重抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全控制和雨季三防工作;要從員工培訓(xùn)、關(guān)注民生等方面入手,進(jìn)一步搞好和諧礦山和隊(duì)伍建設(shè),確保企業(yè)大局穩(wěn)定。

由于當(dāng)前煤炭行業(yè)市場(chǎng)疲軟,南桐公司受到很大的沖擊,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和隊(duì)伍穩(wěn)定變得異常嚴(yán)峻。對(duì)于此,李新明、賀太山表示,一定及時(shí)如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映你們的艱難情況,大力支持、幫助企業(yè)擺脫困境,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

胡匡敬 張學(xué)勤 李國(guó)英 趙寶軍 白俊山 曹起武出席座談會(huì)

5月22日,以自治區(qū)國(guó)資委黨委委員、巡視員胡匡敬為首的調(diào)研組來(lái)到林區(qū),針對(duì)林區(qū)選人用人及人才工作進(jìn)行專題調(diào)研。

當(dāng)日上午,調(diào)研組一行在森工集團(tuán)(林管局)黨委常委、組織部部長(zhǎng)白俊山的陪同下,先后來(lái)到林業(yè)科研所、森林調(diào)查規(guī)劃院進(jìn)行實(shí)地考察,參觀了科研所監(jiān)測(cè)總站、林產(chǎn)研究室、疫源疫病監(jiān)督室、理化檢驗(yàn)室,并在森林調(diào)查規(guī)劃院與這兩個(gè)單位的部分人員進(jìn)行了座談。

當(dāng)日下午,森工集團(tuán)(林管局)在牙克石賓館召開(kāi)座談會(huì)。

森工集團(tuán)董事長(zhǎng)、森工集團(tuán)(林管局)黨委書(shū)記張學(xué)勤主持會(huì)議,森工集團(tuán)黨委常委、董事李國(guó)英出席會(huì)議,森工集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理趙寶軍作工作匯報(bào),森工集團(tuán)(林管局)黨委常委、組織部部長(zhǎng)白俊山,黨委常委、宣傳部部長(zhǎng)曹起武出席會(huì)議。

座談會(huì)上,胡匡敬一行詳細(xì)詢問(wèn)了森工集團(tuán)(林管局)機(jī)構(gòu)編制及人力資源概況、人才工作的主要成效、中層領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用、存在的主要問(wèn)題和下一步工作安排,并對(duì)森工集團(tuán)(林管局)相關(guān)各項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià)。森工集團(tuán)

(林管局)一一做了介紹,并表示,如何吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、用好人才是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要課題,當(dāng)前林區(qū)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,希望自治區(qū)能夠給予森工集團(tuán)(林管局)更大力度的支持與相關(guān)政策的傾斜。胡匡敬指出,森工集團(tuán)(林管局)高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)和中層領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用工作,采取了一系列卓有成效的措施,使各項(xiàng)工作取得了實(shí)效。在今后的工作中,森工集團(tuán)(林管局)要堅(jiān)持解放思想,更新觀念,積極推進(jìn)人才政策和體制機(jī)制改革創(chuàng)新,逐步形成有利于培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才和用好人才的體制機(jī)制。要加大人才引進(jìn)力度,完善人才工作體制,加強(qiáng)專業(yè)技能型人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)。中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用要提升競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),參照地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用有關(guān)規(guī)定,根據(jù)企業(yè)實(shí)際適當(dāng)簡(jiǎn)化程序,使空缺的崗位能盡快得到補(bǔ)充。要立足企業(yè)特點(diǎn),健全人才培養(yǎng)、培訓(xùn)機(jī)制,探索出一條適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際的培訓(xùn)之路,以實(shí)現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)高效地培養(yǎng)出適應(yīng)發(fā)展需求的人才。我們回去把你們提出的問(wèn)題和建議整理匯總上報(bào),借此推動(dòng)內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)更好更快地發(fā)展。張學(xué)勤說(shuō),企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展人才是支撐。林區(qū)上下要以這次調(diào)研為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),創(chuàng)新機(jī)制,加大力度,多渠道引進(jìn)適應(yīng)林區(qū)發(fā)展需求的專業(yè)型人才,創(chuàng)新人才培養(yǎng)、引進(jìn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制,形成良好的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用環(huán)境。要營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)成才環(huán)境,各單位要高度重視人才工作,努力做到用感情留人、用事業(yè)留人、用待遇留人,讓人才有發(fā)揮所長(zhǎng)的空間和舞臺(tái),努力做到人盡其才。要積極探索林區(qū)中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用渠道,創(chuàng)新機(jī)制,著力打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。相關(guān)部門(mén)要善于學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)作法,以人才為本,強(qiáng)化人才意識(shí),優(yōu)化服務(wù)管理,為林區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)與智力保障,為實(shí)現(xiàn)富民興林的目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

森工集團(tuán)(林管局)相關(guān)部委處室負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。(郭衛(wèi)巖)

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