第一篇：北宿鎮(zhèn)貫徹全市安全生產(chǎn)工作會議精神工作匯報范文

市安監(jiān)局：根據(jù)魯安發(fā)[2003]39號文件精神，按照國家安監(jiān)局《關(guān)于開展金屬非煤礦山的安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知》和濟寧市安全評估的會議要求以及市安監(jiān)局的部署，我鎮(zhèn)于2003年8月初集中時間組織我鎮(zhèn)安委會成員、鎮(zhèn)直重點部門、非煤礦山企業(yè)負責(zé)人，對全鎮(zhèn)5家非煤礦山企業(yè)（即磚廠）開展了“非煤礦山企業(yè)安全評估”。進一步提高了認識，增強了安全生產(chǎn)責(zé)任意識，加大了各項安全生產(chǎn)防范措施，現(xiàn)把工作情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織落實全市安全生產(chǎn)工作會議后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視非煤礦山安全專項整治工作，按照市委、市政府的部署，制定了非煤礦山安全專項整治實施方案，并將這項工作作為當(dāng)前的中心工作來抓。主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上具體抓，同時帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)，深入現(xiàn)場，按照省非煤礦山專項整治規(guī)定的七項內(nèi)容嚴(yán)格自查自糾，按照國家下發(fā)的非煤礦山評估標(biāo)準(zhǔn)進行自查自糾，解決各類安全隱患問題。

二、突出重點，嚴(yán)格落實各項安全措施在鎮(zhèn)里督促檢查的同時，各廠、礦針對反饋的信息和存在的問題，認真進行自查自糾工作。一是加強了企業(yè)的安全生產(chǎn)教育。通過開辦學(xué)習(xí)班，對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理層和職工分批分層培訓(xùn)，加強安全知識和安全事故等方面的教育，進一步提高了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識、安全管理能力和安全操作水平。二是完善企業(yè)安檢機構(gòu)。各企業(yè)按要求全部明確了廠分管安全生產(chǎn)的副廠級以上領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立了專職安檢員，組成了企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。三是下大決心，徹底整改。各企業(yè)充分認識到了安全生產(chǎn)的必要性、重要性，下大決心，對存在隱患的部位進行了徹底整改。有的企業(yè)甚至自覺停產(chǎn)整頓，直至達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)才開工。

三、鎮(zhèn)組織檢查驗收階段為進一步鞏固“非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作”，我鎮(zhèn)成立了由派出所、工商所、礦管站、村鎮(zhèn)辦、水利站、國地稅分局等部門負責(zé)人組成的檢查小組，并集中時間對全鎮(zhèn)5家非煤礦山企業(yè)（即磚廠）進行檢查驗收、評分。檢查中，依據(jù)《省金屬非金屬集體所有制礦山和個體采礦》評估要求，本著公平公證的原則，對其進行量化打分，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地指出并寫出整改時間，讓企業(yè)主真正明確安全生產(chǎn)的重要性。通過檢查，根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)，5個磚廠中有2個被評為B類礦山，其它三個在安全防范措施上還存在這樣或那樣的問題，評估小組針對具體情況，提出整改意見，限期整改，再進行評估，直到符合非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件。通過采取相應(yīng)措施，全鎮(zhèn)非煤礦山專項整治活動扎實有效，目前，全鎮(zhèn)非煤礦山安全生產(chǎn)形勢良好，無重大安全隱患。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加大對非煤礦山安全的管理，推動各項安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實，鞏固和發(fā)展非煤礦山專項整治成果，以最大限度消除事故隱患，為全市的經(jīng)濟發(fā)展，人民群眾的生命、財產(chǎn)不受侵害而繼續(xù)努力。

第二篇：北宿鎮(zhèn)貫徹全市安全生產(chǎn)工作會議精神工作匯報

市安監(jiān)局：

根據(jù)魯安發(fā)[2003]39號文件精神，按照國家安監(jiān)局《關(guān)于開展金屬非煤礦山的安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知》和濟寧市安全評估的會議要求以及市安監(jiān)局的部署，我鎮(zhèn)于2003年8月初集中時間組織我鎮(zhèn)安委會成員、鎮(zhèn)直重點部門、非煤礦山企業(yè)負責(zé)人，對全鎮(zhèn)5家非煤礦山企業(yè)（即磚廠）開展了“非煤礦山企業(yè)安全評估”。進一步提高了認識，增強了安全生產(chǎn)責(zé)任意識，加大了各項安全生產(chǎn)防范措施，現(xiàn)把工作情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織落實

全市安全生產(chǎn)工作會議后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視非煤礦山安全專項整治工作，按照市委、市政府的部署，制定了非煤礦山安全專項整治實施方案，并將這項工作作為當(dāng)前的中心工作來抓。主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上具體抓，同時帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)，深入現(xiàn)場，按照省非煤礦山專項整治規(guī)定的七項內(nèi)容嚴(yán)格自查自糾，按照國家下發(fā)的非煤礦山評估標(biāo)準(zhǔn)進行自查自糾，解決各類安全隱患問題。

二、突出重點，嚴(yán)格落實各項安全措施

在鎮(zhèn)里督促檢查的同時，各廠、礦針對反饋的信息和存在的問題，認真進行自查自糾工作。一是加強了企業(yè)的安全生產(chǎn)教育。通過開辦學(xué)習(xí)班，對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理層和職工分批分層培訓(xùn)，加強安全知識和安全事故等方面的教育，進一步提高了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識、安全管理能力和安全操作水平。二是完善企業(yè)安檢機構(gòu)。各企業(yè)按要求全部明確了廠分管安全生產(chǎn)的副廠級以上領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立了專職安檢員，組成了企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。三是下大決心，徹底整改。各企業(yè)充分認識到了安全生產(chǎn)的必要性、重要性，下大決心，對存在隱患的部位進行了徹底整改。有的企業(yè)甚至自覺停產(chǎn)整頓，直至達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)才開工。

三、鎮(zhèn)組織檢查驗收階段

為進一步鞏固“非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作”，我鎮(zhèn)成立了由派出所、工商所、礦管站、村鎮(zhèn)辦、水利站、國地稅分局等部門負責(zé)人組成的檢查小組，并集中時間對全鎮(zhèn)5家非煤礦山企業(yè)（即磚廠）進行檢查驗收、評分。檢查中，依據(jù)《省金屬非金屬集體所有制礦山和個體采礦》評估要求，本著公平公證的原則，對其進行量化打分，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地指出并寫出整改時間，讓企業(yè)主真正明確安全生產(chǎn)的重要性。通過檢查，根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)，5個磚廠中有2個被評為B類礦山，其它三個在安全防范措施上還存在這樣或那樣的問題，評估小組針對具體情況，提出整改意見，限期整改，再進行評估，直到符合非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件。

第三篇：北宿鎮(zhèn)中心小學(xué)安全工作匯報材料

北宿鎮(zhèn)中心小學(xué)安全工作匯報材料

為確保師生人身安全，保證學(xué)生快樂健康成長，根據(jù)上級關(guān)于學(xué)校安全工作規(guī)定的指示精神，我校的安全工作主要抓好了以下幾個方面：

一、加強安全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高全體教職工的思想認識 首先召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，明確職責(zé)和具體分工，成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；召開全體老師會議，學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作規(guī)定，要求教師提高責(zé)任意識，切實認識到學(xué)生安全工作的重要性。

二、定期做好校舍安全檢查工作，確保校舍安全。

三、做好交通安全常識的教育及放學(xué)護送工作。我校利用升旗、例會、班會等時機加強對師生的交通安全教育、學(xué)習(xí)了解交通信號、交通標(biāo)志等交通知識，利用家長會對家長進行接送學(xué)生及有關(guān)的交通知識教育。學(xué)校積極聯(lián)系駐地交警部門開展“助學(xué)崗”活動，每天放學(xué)時段，交警同志到主要路口護送學(xué)生過公路。

四、消防、用電安全工作

根據(jù)上級消防安全指示精神，學(xué)校安全工作小組對各室進行排查，對電源、電線進行改裝處理消除一切不安全的隱患。定期檢查各類消防設(shè)施、消防器材的使用情況。

五、做好日常安全管理工作。

1、學(xué)校上放學(xué)及課間操時間是學(xué)生上下樓梯較集中的時段，我校安排值班教師在每層樓道保護疏導(dǎo)學(xué)生、防止擁擠踩踏事件的發(fā)生，并在教學(xué)樓樓梯間設(shè)置指示警示標(biāo)志，告誡學(xué)生上下樓梯相互禮讓，靠右行走，遵守秩序，注意安全。

2、為保證師生安全，我校制定完善了校園安保制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，加強門衛(wèi)管理，嚴(yán)禁閑雜人員進入學(xué)校，并嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度。

3、積極與駐地公安機關(guān)聯(lián)系，共同抓好上學(xué)、放學(xué)時段學(xué)生的看護疏導(dǎo)，堅決了杜絕校園惡性事件和安全事故。

六：做好校園周邊環(huán)境安全隱患的調(diào)查工作，及時上報上級部門，并努力做好整改工作。

第四篇：北宿鎮(zhèn)2003年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2003年，北宿鎮(zhèn)黨委、政府以黨的十六大和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實施《安全生產(chǎn)法》，人人事事保安全為主題，認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項頭等大事來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任目標(biāo)，加強“雙基”工作，開展專項整治，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效，一年來無重大事故，無嚴(yán)重傷亡事件發(fā)生，各種安全事故造成的經(jīng)濟損失為零，達到幾年來的最低水平，回顧過去一年的工作，主要有以下突出特點。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，多措并舉提高全民安全意識領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，宣傳是前提。鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導(dǎo)機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責(zé)的政治責(zé)任感，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，全鎮(zhèn)上下各級各單位普遍成立了由黨政一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全完善了一個規(guī)程、六項制度、六種臺賬，形成了上下貫通、配套聯(lián)動的運行機制；其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。結(jié)合今年全市“安全生產(chǎn)月”活動，廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動。鎮(zhèn)里制定印發(fā)了《北宿鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》和《進一步抓好安全生產(chǎn)工作的意見》并及時召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。期間，主要開展了五項活動。

（一）、開展《安全生產(chǎn)法》大學(xué)習(xí)、大宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，法律、法規(guī)和規(guī)程，全鎮(zhèn)出動宣傳車4部，制作彩布條幅標(biāo)語60幅，長達1600米，固定性墻字和紅紙標(biāo)語100余幅，舉辦廣播電視講座3期，制作圖片、掛圖、板報30余塊。

（二）、舉辦安全知識競賽，文藝表演活動。在全鎮(zhèn)民營企業(yè)和中小學(xué)校開展了以《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識競賽和安全知識課活動，在此基礎(chǔ)上，組織職工、學(xué)生以“安全責(zé)任重于泰山”為主題自編、自導(dǎo)、自演了反映發(fā)生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等，使家長和職工深受啟發(fā)和教育。

（三）、開展安全自救技能演練活動。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，各級各單位普遍建立完善了內(nèi)部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。在企業(yè)和學(xué)校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時觀看了安全生產(chǎn)影視錄像片。

（四）、開展校園安全知識宣教活動，全鎮(zhèn)中小學(xué)開展了以“安全伴我在校園”為主題的學(xué)生倡議書簽名活動和“大手拉小手“活動。由學(xué)生致家長一封信，使每一位家長，特別是從事民營經(jīng)濟的家長深受教育，在社會上引起了強烈的反響。(五)開展“我為安全獻一計”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動主題，各級各單位發(fā)動干部職工、群眾為安全生產(chǎn)獻計獻策。剛領(lǐng)運銷公司經(jīng)理張仰衛(wèi)向鎮(zhèn)和交通部門提出了在交通事故頻發(fā)的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設(shè)立交警崗的建議得到采納后，該同志主動出資 萬元，安裝了紅綠燈，自此該路段避免了重大交通事故的發(fā)生。通過大張旗鼓地安全生產(chǎn)宣教活動，全鎮(zhèn)各級各部門安全生產(chǎn)意識進一步增強，自我防護能力明顯提高。

二、明確目標(biāo)，落實責(zé)任，全面實行安全生產(chǎn)責(zé)任制按照市安委會下達的安全生產(chǎn)指令目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實，在全鎮(zhèn)上下形成了責(zé)任體系。在這方面，著重抓好了五個落實。一是目標(biāo)落實。按照“誰主管，誰負責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本地區(qū)，本部門，本企業(yè)，本村莊安全生產(chǎn)全面負責(zé)的要求。全鎮(zhèn)推行了“一崗雙責(zé)”制，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個單位，分解落實到企業(yè)，車間，班組。鎮(zhèn)政府對辦事處、民營企業(yè)、重點事業(yè)單位及重點中小學(xué)校分別下達了2003《安全生產(chǎn)指令書》，規(guī)定了嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)，年終對落實安全防范措施及時有效，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)認真自覺，安全生產(chǎn)控制在指令目標(biāo)以內(nèi)的單位給予獎勵，對未完成指令目標(biāo)或隱瞞事故，安全隱患不限期整改的按照安全事故行政責(zé)任辦法進行處罰。特別是對企業(yè)的安全生產(chǎn)鎮(zhèn)安委會緊盯不放，一抓到底，層層簽狀，嚴(yán)格監(jiān)管。對全鎮(zhèn)6 個加油站點、13個鍋爐單位、6個磚廠、2個建筑公司及幾個大的企業(yè)在下達指令書的同時簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級得到落實。二是組織落實，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。三是人員落實。著重解決好有人干事、有人管事的問題。各辦事處確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)，各村配備一名專職人員，同時設(shè)一名安全管理信息聯(lián)絡(luò)員，三人以上企業(yè)設(shè)安全科室，配專職干部，每個車間設(shè)一名安檢員。四是措施落實。每個單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財、物、技術(shù)、實施的步驟、方法落到實處，全鎮(zhèn)僅安全生產(chǎn)專用資金年達60萬元以上。五是工作落實。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鎮(zhèn)直部門都要與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的要堅決收回。

三、歸口管理，突出重點，集中開展專項整治和安全生產(chǎn)大檢查安全生產(chǎn)工作是一個社會系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的共同參與。因此，在活動的開展上，我們實行了分級負責(zé)、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點、集中整治。今年以來，我們將非煤礦山、危險化學(xué)品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運輸、水上交通運輸、公眾聚集場所等九個方面的專項整治進行了明確分工，歸口負責(zé)，確定牽頭單位，有關(guān)部門齊抓共管。先后由安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)貿(mào)委、教辦、交管所牽頭，協(xié)同有關(guān)部門對九個方面集中開展了專項整治，關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的2個個體加油站、1個小型煉鋼廠和兩個無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在非煤礦山整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)現(xiàn)場，按照省市規(guī)定，逐一嚴(yán)查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限期整改。過往市檢驗小組驗收，我鎮(zhèn)六家非煤礦山企業(yè)全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)。我鎮(zhèn)中心大街拓寬改造后，通過車輛、行人穿梭不斷，交通事故時有發(fā)生，給人民群眾生命帶來極大威脅。針對這種情況，鎮(zhèn)黨委政府投資近100萬元資金，安裝了高標(biāo)準(zhǔn)護欄，社會各界廣大干部群眾拍手稱快。這一重大舉措實施后，從未發(fā)生一起重大交通事故。在抓好專項整治的同時，鎮(zhèn)安委會突出重點，排查隱患，及時開展安全生產(chǎn)大檢查。今年以來，我們對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了四次大型檢查，特別是“安全生產(chǎn)月”活動后，鎮(zhèn)安委會組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區(qū)內(nèi)民營企業(yè)，加油站點，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點學(xué)校，重點河道，礦區(qū)采煤塌陷區(qū)，公共，民用設(shè)施等重點單位，重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達安全檢查責(zé)任書，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點，提出了取締意見；對違章操作，使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改；對不規(guī)范操作，存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施；對河道、塌陷區(qū)水面和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌；在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)北屯小學(xué)由于采煤造成學(xué)校多處教學(xué)辦公房構(gòu)成危房，鎮(zhèn)安委會向造成危害的南屯煤礦送達了“關(guān)于北屯小學(xué)消除安全隱患保障師生安全的函”，引起礦方的重視。對檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實處。隨著季節(jié)的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在夏季開展雨季“三防”檢查；在冬季進行了防火、防爆、防凍、防中毒為內(nèi)容的冬季“四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。今年汛期來臨之前，鎮(zhèn)安委會在檢查中發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個村莊村民由于礦采煤等原因，相繼新建了一批不同結(jié)構(gòu)，不夠堅固的簡易房屋或樓房，對村民生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅，存在著嚴(yán)重的安全隱患，為避免重大事故發(fā)生，鎮(zhèn)安委會及時向南屯辦事處及三個村村委會下達了《關(guān)于排除村民危房安全隱患的緊急通知》，要求采取制定防范事故應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)措施，從而消除了安全隱患，杜絕了房屋倒塌，、人員傷亡等事故的發(fā)生。過去的一年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績，但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題，其主要表現(xiàn)在：一是基層個別單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)力度不夠，不如抓計劃生育、社會穩(wěn)定等工作邁力；二是個別民營企業(yè)重發(fā)展，輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設(shè)施差等問題嚴(yán)重存在；三是個別違章加油站點時隱時現(xiàn)，違章經(jīng)營，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政手段和力量解決難度較大；四是企業(yè)單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待進一步加以解決。在新的一年里，我們將以黨的十六屆三中全會精神為指針，認真實踐“三個代表”重要思想，發(fā)揚成績，糾正不足，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為改革開放，經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為全面建設(shè)小康社會做出積極貢獻。

第五篇：貫徹兩級安全生產(chǎn)工作會議精神

貫徹兩級安全生產(chǎn)工作會議精神

落實吳廠長工作報告部署

夯實安全基礎(chǔ)、實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控

同志們：

回顧2011年，通過全廠職工的共同努力，我廠安全生產(chǎn)上總體呈現(xiàn)比較平穩(wěn)的態(tài)勢：#11機組大修項目多、任務(wù)重，我們圓滿完成了檢修任務(wù)，未發(fā)生任何不安全事故；通過了發(fā)電公司組織的安全風(fēng)險評估，排列發(fā)電公司前茅 ；圓滿完成了世園保電等重大活動保電任務(wù)；環(huán)保設(shè)施運行在國家環(huán)保局核查中沒有出現(xiàn)問題；節(jié)能工作完成了年初下達的各項任務(wù)。在總結(jié)成績的同時，我們也清楚的認識到，我們的安全管理還存在很多問題：各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實還不到位、安全生產(chǎn)動態(tài)過程管理還做得有差距、“兩票三制、三講一落實”制度執(zhí)行不嚴(yán)肅、缺陷沒有得到有效治理、數(shù)量偏多、非計劃停運多等。2012年，面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營壓力，我們要全面貫徹集團公司和發(fā)電公司安全生產(chǎn)工作會議精神，按照我廠兩會上吳廠長提出的要求，理清思路，認真籌劃，精心組織，扎實工作，夯實安全基礎(chǔ)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控，全面完成“管理提升年”的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)在，我把2012年安全生產(chǎn)工作，按照吳廠長的部署具體安排如下，各部門 要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并且按照“五確認一兌現(xiàn)”的工作方法，把每項工作落實責(zé)任，明確措施和要求，確保各項工作能按期保質(zhì)完成。

一、完善制度，強化落實，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

通過完善管理制度，細化安全生產(chǎn)考核，規(guī)范各級人員安全生產(chǎn)行為，進一步落實責(zé)任，重心下沉，提高現(xiàn)場安全管理水平。一是安監(jiān)部、設(shè)備部、發(fā)電部要在5月底以前對安全生產(chǎn)管理的制度、規(guī)程、規(guī)范進行一次全面梳理，按照管理提升、責(zé)任落實、可操作、可執(zhí)行的原則，全面進行一次修編和修訂，并專題進行宣貫。二是發(fā)電部、檢修公司、運營公司、水灰公司、供熱公司要根據(jù)近幾年設(shè)備改造、系統(tǒng)變更、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的要求全面修訂完成管理標(biāo)準(zhǔn)和檢修、運行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，確保8月1日正式啟用。三是經(jīng)營管理部要建立制度學(xué)習(xí)反饋機制，現(xiàn)在的文件全部通過網(wǎng)絡(luò)，多數(shù)人都是不看就辦理，根本就不知道文件的內(nèi)容，更談不上貫徹執(zhí)行，今后所有制度各部門第一責(zé)任人自行下載，下發(fā)各班組學(xué)習(xí)，并向發(fā)文部門書面反饋學(xué)習(xí)情況。發(fā)文部門要定期進行抽查。四是各部門要在4月底前對現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)兩票庫重新進行審核、補充和完善，確保標(biāo)準(zhǔn)票庫正確無誤。五是安全管理要從細化考核、監(jiān)督措施落實、杜絕無票作業(yè)上入手，從制度上對于無票作業(yè)按照可能產(chǎn)生的后果進行考核；六是3月15日前設(shè)備部、發(fā)電部組織一次排查和 分析，把有可能造成非停的各種隱患利用“五確認一兌現(xiàn)”的方法，明確到人，從防范措施的制定、學(xué)習(xí)、演練、執(zhí)行到全年不發(fā)生該類問題引發(fā)的非計劃停運全面負責(zé)；七是各運行部門要進一步強化干部到崗監(jiān)護制度、對特殊運行方式、鍋爐滅火、燃料煤質(zhì)變化制定切實可行的運行措施并進行仿真演練，不斷提高人員操作水平，確保不發(fā)生人員責(zé)任事故。八是發(fā)電部、運營公司、檢修公司3月底前要認真總結(jié)歷年來部門發(fā)生的一類障礙，進行認真總結(jié)和學(xué)習(xí)，針對性制定措施，保證在年內(nèi)不能發(fā)生同類問題；九是安監(jiān)部要認真抓好臨時用工的監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行大唐陜電【2012】39號文件《關(guān)于進一步加強和規(guī)范公司系統(tǒng)臨時用工的補充規(guī)定》，定期對全廠臨時用工的管理進行檢查、監(jiān)督，規(guī)范臨時用工管理。

二、以安全風(fēng)險評估整改為抓手，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，促進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

以安全風(fēng)險評估問題整改為契機，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)自查和整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)三級標(biāo)準(zhǔn)、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)第一階段“指標(biāo)達標(biāo)”的目標(biāo)。一是安監(jiān)部要每周檢查各部門整改情況，堅持每月召開一次安全風(fēng)險評估整改專題會議，檢查和落實整改情況，每月進行通報。二是建立長期隱患排查監(jiān)督機制，設(shè)備部在3月20日前制定完成隱患排查制度，各部門、各專業(yè)每月要分系統(tǒng)對設(shè)備 按照標(biāo)準(zhǔn)、對照設(shè)計開展隱患排查，進行設(shè)備分析，上報隱患排查和整改情況，對重大隱患設(shè)備部牽頭制定整改方案或技術(shù)措施，提高設(shè)備健康水平；三是班組建設(shè)以“強化人員、夯實班組、牢固制度”為根本，一方面各部門繼續(xù)扎實開展好“三講一落實”活動，安監(jiān)部組織每周要對“三講一落實”工作進行抽查、檢查，進行評比，重點檢查危險點分析和控制是否有針對性。另一方面通過抓“三基”管理，即苦練基本功、夯實基層（班組）管理、強化基本素質(zhì)，提高人員責(zé)任心。四是技術(shù)培訓(xùn)要形式多樣，在狠抓常規(guī)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把干部講課、事故演練、不通知危機事件演練等作為重點，全面提升職工技術(shù)素質(zhì)。人資部要在3月底前全面修訂完成今年的培訓(xùn)工作安排，建立各種形式的職工技能培訓(xùn)和勞動競賽為平臺，引導(dǎo)和促進職工學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的良好風(fēng)氣，為全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)奠定基礎(chǔ)。五是按照發(fā)電公司的統(tǒng)一部署，把安全風(fēng)險評估和安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)自查項目進行整合，各部門按照廠統(tǒng)一部署，認真開展風(fēng)險評估整改、安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)整治工作，在八月底前完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)自查工作，形成今年安全風(fēng)險評估和標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)兩個自查報告。

三、強化安全生產(chǎn)日常工作的過程管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

今年是集團公司“管理提升年”，我們要從安全生產(chǎn)日 常管的規(guī)范化上下功夫，全面提高我廠安全生產(chǎn)管理水平。一是安全生產(chǎn)例行工作要規(guī)范化，設(shè)備部、安監(jiān)部、發(fā)電部職能部門要進一步規(guī)范日常工作流程，監(jiān)督執(zhí)行，重大危險源評估要在三月底前完成評估，根據(jù)評估查出的問題組織整改；技術(shù)監(jiān)控每月召開會議，各專業(yè)要針對現(xiàn)場存在的難題重點開展攻關(guān)，發(fā)揮技術(shù)監(jiān)控的作用；二十五項重點要求要每月認真開展活動，定期工作、巡回檢查、重大操作干部到崗嚴(yán)格按照廠規(guī)定執(zhí)行，職能部門要做好監(jiān)督檢查工作，使各項例行工作能夠規(guī)范開展，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。二是強化日常工作過程管理，職能部門要加強日常工作的過程監(jiān)督，設(shè)備部、安監(jiān)部、發(fā)電部3月底前要提出專工規(guī)范化工作流程，保證事事有人管，不缺位、不空位，重點放在動態(tài)檢查，兩票三制、三講一落實、三違查處要把動態(tài)檢查、通報、考核作為重點。三是抓好檢修質(zhì)量的過程管理和監(jiān)督，通過過程管理和監(jiān)督，確保檢修質(zhì)量，有效提高設(shè)備健康水平。#12機組大修、#

1、2機組小修工作及今年技改項目要超前謀劃，全面推行作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)；結(jié)合機組大小修工作，對重大項目、技改項目統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，合理縮短施工周期、提高資金的使用效率，確保機組檢修后180天不發(fā)生非計劃停運，主要輔機3個月無缺陷，270天無輔機非計劃停運、各項能耗指標(biāo)達到設(shè)計要求。四是建立專業(yè)帶頭人制度，充分發(fā)揮技術(shù)骨干的技術(shù)作用，定期開展 專業(yè)隱患摸排，切實解決生產(chǎn)中的疑難雜癥，不斷提高設(shè)備健康水平，有效降低非計劃停運。五是按照集團公司的要求，今年要全面開展規(guī)范化點檢定修工作。人資部要提前籌劃，在#12機組小修完成后人員開始到位，設(shè)備部要認真探討點檢定修的管理模式，下半年全面開展點檢定修工作。六是設(shè)備部要完善設(shè)備、系統(tǒng)臺賬管理制度，統(tǒng)一格式、統(tǒng)一要求，進一步規(guī)范設(shè)備的臺賬管理，制定臺賬建立和檢查計劃，利用一年時間，規(guī)范設(shè)備，保證每一臺設(shè)備處于可控狀態(tài)，提高設(shè)備管理能力。

此外還要按要求完成以下技術(shù)工作

1、設(shè)備部年內(nèi)對我廠保護定值、熱控邏輯進行一次全面審核、修訂；

2、檢修公司利用機組停機機會逐臺機組、逐套裝置進行熱工和機電保護檢查和校驗，確保不發(fā)生拒動和誤動；

3、發(fā)電部開展配煤摻燒煤種試驗，針對煤質(zhì)情況制定措施，開展演練；

4、發(fā)電部繼續(xù)加強滅火不停機事故演練，確保不發(fā)生鍋爐滅火引起的非計劃停運；

5、設(shè)備部要針對性進行四管檢查，保證不發(fā)生因四管泄漏造成的非計劃停運。

四、以設(shè)備治理為重點，不斷提高文明生產(chǎn)水平。文明生水平代表了一個企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平，文明生產(chǎn)的治理要把設(shè)備治理作為關(guān)鍵，通過有效的設(shè)備治理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)上水平。一是強化設(shè)備治理，按照“夯實基礎(chǔ)、到位做實、治理隱患、對標(biāo)一流”的要求，深入開展設(shè)備降 6 缺陷活動，設(shè)備部認真修訂缺陷管理制度，實行缺陷總量控制，鼓勵檢修發(fā)現(xiàn)并及時處理缺陷，增加缺陷數(shù)量的考核條款，努力實現(xiàn)到年底缺陷數(shù)不超過1條/臺.天的目標(biāo)；二是推行職工責(zé)任分區(qū)制度，設(shè)備部3月底前修訂文明生產(chǎn)管理制度，積極推行職工責(zé)任區(qū)管理機制，努力做到凡事有人管理，定期開展文明生產(chǎn)治理、檢查、通報和考核。三是設(shè)備部加強技術(shù)攻關(guān)，重點針對鍋爐制粉系統(tǒng)的泄漏開展綜合治理，從配煤摻燒、運行調(diào)整和檢修維護等環(huán)節(jié)全面加強考核，落實責(zé)任追究，下大力氣在今年下半年扭轉(zhuǎn)鍋爐區(qū)域的文明生產(chǎn)現(xiàn)狀；四是設(shè)備部充分利用廠內(nèi)網(wǎng)絡(luò)平臺，加強文明生產(chǎn)曝光。有針對性的設(shè)立文明生產(chǎn)樣板，通過對樣板的宣傳、獎勵，提高職工維護文明生產(chǎn)的自覺性，實現(xiàn)全廠文明生產(chǎn)上水平。

五、確保節(jié)能減排目標(biāo)完成。

一是一方面以搶發(fā)電量為主線，開展經(jīng)濟運行，完善《爭發(fā)電量管理考核辦法》，重點爭取夜間電量；另一方面發(fā)電部績效考核要探討實際效果，通過完善績效考核管理，提高運行人員經(jīng)濟運行意識，為全面完成2012年各項指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。二是發(fā)電部要在3月20日前修訂完善小指標(biāo)獎勵辦法、指標(biāo)考核辦法，確實發(fā)揮激勵機制；三是一季度發(fā)電部要組織完成經(jīng)濟性評價工作，通過經(jīng)濟性評價工作，找出存在的問題，并在機組小修、大修中進行整改；一季度設(shè)備部調(diào)研完成開展能耗診斷工作，要通過能耗診斷工作、對 7 標(biāo)設(shè)計值，查找設(shè)備存在的問題，拿出整改技術(shù)方案，申請費用進行整改；五是節(jié)能減排還要重視以下幾項重點工作：

1、設(shè)備部在5月底前完善閥門在線監(jiān)測裝置，發(fā)電部每周進行統(tǒng)計分析，及時治理，做到主要疏水門“零泄漏”；

2、發(fā)電部、設(shè)備部要針對#

1、2機組端差大問題專題進行研究解決；

3、設(shè)備部要把#

1、2機組余氣回收技改項目年內(nèi)改造完；六是嚴(yán)格脫硫、脫硝設(shè)備管理，對環(huán)保設(shè)施的運行維護管理要與主設(shè)備同等管理與考核。按照發(fā)電公司要求，上半年完成兩臺300MW機組的旁路封堵工作，年內(nèi)完成兩臺125MW脫硫的旁路封堵。設(shè)備部要根據(jù)上周專題會紀(jì)要的要求，對各個分解工作項目進行督辦，確保工作按期完成。

同志們，2012年的目標(biāo)已經(jīng)確定，我們的面臨前所未有的挑戰(zhàn)，能否通過“管理提升年”我們辛勤的努力，徹底扭轉(zhuǎn)我廠安全生產(chǎn)被動局面，需要我們付出超常的艱辛，我相信有廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)珡S職工的齊心協(xié)力，通過改變觀念、規(guī)范管理、細化考核，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

謝謝大家！