第一篇：第三季度煤場管理工作總結

第三季度煤場管理工作總結 根據我公司的整體工作部署結合具體工作實際我們開展了一些富有實效的工作推動工作順利運行。

一、注重市場調研及時獲取信息統一協調定價保障公司利益。由于工程煤市場需求變化的頻繁造成工程煤市場銷售的困難。為此先后5次去龔家塔集裝站、上灣集裝站、補連溝煤場、草原村煤場、高家梁煤礦進行了市場調研第一時間將信息向公司領導反饋使公司領導適時根據市場變化做出維護公司利益的決定。本季度針對工程煤市場需求變化在公司領導主持下每月召開一次調價會議根據煤矸石的市場需求情況采供部主持召開了3次煤矸石調價會議保障了工程煤和煤矸石的銷售維護了公司利益。本季度共銷售工程煤113175噸銷售塊煤1729.20噸銷售煤矸石3848.28噸。

二、及時辦理煤管票保障了煤炭發運。根據工程煤和煤矸石的銷售需要與伊旗煤炭局協調配合及時辦理煤管票、煤矸石銷售票保障了我公司工程煤和煤矸石的正常發運。

三、加強了煤場安全管理 這一季節氣溫較高加之煤炭存儲時間過長控制煤炭自燃所投入的精力比較大。七月底八月初幾乎每天投入人力進行滅火。好在滅火及時沒有形成安全事故也沒有造成大的損失。

四、起草崗位職責完善流程規劃。隨著生產出煤量的減少煤場煤炭發運量降低我們利用這段時間進行崗位職責、操作規程、工作流程的起草和策劃現已初步成形。

五、下一步工作規劃。中秋節來臨配合公司做好相關單位領導、工作人員的拜訪工作進一步促進交流與溝通以便今后工作的順利開展。做好新招聘人員的崗前培訓工作。進一步完善崗位職責、考核制度的草擬。

第二篇：第三季度煤場管理工作總結

第三季度煤場管理工作總結

根據我公司的整體工作部署結合具體工作實際我們開展了一些富有實效的工作推動工作順利運行。

一、注重市場調研及時獲取信息統一協調定價保障公司利益。

由于工程煤市場需求變化的頻繁造成工程煤市場銷售的困難。為此先后5次去龔家塔集裝站、上灣集裝站、補連溝煤場、草原村煤場、高家梁煤礦進行了市場調研第一時間將信息向公司領導反饋使公司領導適時根據市場變化做出維護公司利益的決定。本季度針對工程煤市場需求變化在公司領導主持下每月召開一次調價會議根據煤矸石的市場需求情況采供部主持召開了3次煤矸石調價會議保障了工程煤和煤矸石的銷售維護了公司利益。本季度共銷售工程煤113175噸銷售塊煤1729.20噸銷售煤矸石3848.28噸。

二、及時辦理煤管票保障了煤炭發運。

根據工程煤和煤矸石的銷售需要與伊旗煤炭局協調配合及時辦理煤管票、煤矸石銷售票保障了我公司工程煤和煤矸石的正常發運。

三、加強了煤場安全管理

這一季節氣溫較高加之煤炭存儲時間過長控制煤炭自燃所投入的精力比較大。七月底八月初幾乎每天投入人力進行滅火。好在滅火及時沒有形成安全事故也沒有造成大的損失。

四、起草崗位職責完善流程規劃。

隨著生產出煤量的減少煤場煤炭發運量降低我們利用這段時間進行崗位職責、操作規程、工作流程的起草和策劃現已初步成形。

五、下一步工作規劃。

配合公司做好相關單位領導、工作人員的拜訪工作進一步促進交流與溝通以便今后工作的順利開展。做好新招聘人員的崗前培訓工作。進一步完善崗位職責、考核制度的草擬。

第三篇：煤場管理工作總結

煤場管理工作總結

煤場管理工作總結1

20xx年我廠在工段和焦化廠的正確領導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，確保了全年工作目標的全面實現，為煤場管理工作做出了積極的貢獻，主要做了以下幾個方面的工作。

來煤按配煤需要存放到指定位置，以保證入爐煤的質量和配煤工作的順利開展，上煤的簡單快捷，提高煤場的工作效率;還要認真保質的做好煤的驗收工作，嚴格把關，對于自己把握不清或發現來煤有問題，能夠及時匯報主管領導，防止廠里利益受到損失。在工作當中一定要做到嚴謹，認真，負責，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴重的.后果。在煤場的管理中我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度。

牢固樹立“安全第一”的思想，以質量達標準，安全創水平為目標，認真落實班組安全生產責任制，努力實現安全生產。增強職工照章作業的自覺性，提高職工的自主保安意識和能力，豐富安全教育的內容和手段，讓安全教育警鐘長鳴，本未發生一起重大安全事故，圓滿完成廠里下達的安全生產目標。

在自己是取得了一點點的成就的同時，我還清醒的認識到自己的不足之處，在今后的工作中都應該勝不驕敗不餒，還有很多東西需要學習，保證使自己不落后，不退步。在今后的日子里自己應該不斷的學習更多更好的煤場管理工作經驗，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對工作的需要，使自己能夠更好的，按時保質保量的完成領導安排下來的工作，為焦化廠煤場管理工作做出新的貢獻。

煤場管理工作總結2

第三季度煤場管理工作總結根據我公司的整體工作部署結合具體工作實際我們開展了一些富有實效的工作推動工作順利運行。

一、注重市場調研及時獲取信息統一協調定價保障公司利益。

由于工程煤市場需求變化的頻繁造成工程煤市場銷售的困難。為此先后5次去龔家塔集裝站、上灣集裝站、補連溝煤場、草原村煤場、高家梁煤礦進行了市場調研第一時間將信息向公司領導反饋使公司領導適時根據市場變化做出維護公司利益的決定。本季度針對工程煤市場需求變化在公司領導主持下每月召開一次調價會議根據煤矸石的市場需求情況采供部主持召開了3次煤矸石調價會議保障了工程煤和煤矸石的銷售維護了公司利益。本季度共銷售工程煤113175噸銷售塊煤1729.20噸銷售煤矸石3848.28噸。

二、及時辦理煤管票保障了煤炭發運。

根據工程煤和煤矸石的銷售需要與伊旗煤炭局協調配合及時辦理煤管票、煤矸石銷售票保障了我公司工程煤和煤矸石的'正常發運。

三、加強了煤場安全管理

這一季節氣溫較高加之煤炭存儲時間過長控制煤炭自燃所投入的精力比較大。七月底八月初幾乎每天投入人力進行滅火。好在滅火及時沒有形成安全事故也沒有造成大的損失。

四、起草崗位職責完善流程規劃。

隨著生產出煤量的減少煤場煤炭發運量降低我們利用這段時間進行崗位職責、操作規程、工作流程的起草和策劃現已初步成形。

五、下一步工作規劃。

中秋節來臨配合公司做好相關單位領導、工作人員的拜訪工作進一步促進交流與溝通以便今后工作的順利開展。做好新招聘人員的崗前培訓工作。進一步完善崗位職責、考核制度的草擬。

第四篇：煤場工作總結

工作總結

2011年我廠在工段和焦化廠的正確領導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，確保了全年工作目標的全面實現，為煤場管理工作做出了積極的貢獻，主要做了以下幾個方面的工作。

來煤按配煤需要存放到指定位置，以保證入爐煤的質量和配煤工作的順利開展，上煤的簡單快捷，提高煤場的工作效率；還要認真保質的做好煤的驗收工作，嚴格把關，對于自己把握不清或發現來煤有問題，能夠及時匯報主管領導，防止廠里利益受到損失。在工作當中一定要做到嚴謹，認真，負責，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴重的后果。在煤場的管理中我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度。

牢固樹立“安全第一”的思想，以質量達標準，安全創水平為目標，認真落實班組安全生產責任制，努力實現安全生產。增強職工照章作業的自覺性，提高職工的自主保安意識和能力，豐富安全教育的內容和手段，讓安全教育警鐘長鳴，本未發生一起重大安全事故，圓滿完成廠里下達的安全生產目標。

在自己是取得了一點點的成就的同時，我還清醒的認識到自己的不足之處，在今后的工作中都應該勝不驕敗不餒，還有很多東西需要學習，保證使自己不落后，不退步。在今后的日子里自己應該不斷的學習更多更好的煤場管理工作經驗，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對工作的需要，使自己能夠更好的，按時保質保量的完成領導安排下來的工作，為焦化廠煤場管理工作做出新的貢獻。

第五篇：煤場管理——演講稿

演講稿（煤炭現場運銷）

雙百億建設，我們風雨兼程

看完同一首歌大型演唱會后，當時的氣氛頓時就讓我融入到了同一首歌的文化內涵當中，這種內涵的震撼力不是一朝一夕能表現、打造出來的，聯想中，自然就想到了特變電工的企業文化，感慨特變電工企業文化的精髓內涵，它的靈魂已經在每個員工心中烙下深深的印記。回味者特變電工的發展史，我想最艱苦的生活已經挺過去了，我們成了享受成果、分享文化、坐享其成，最幸福的人。

我們沒能在最早的時候肩負特變電工創業的艱辛歷程，但今后我們將一如既往的肩負著 “特變電工，全球信賴”的光榮使命，肩負著前輩們還未完成的宏圖偉業。我們學習發揚四特精神，積極進步，勇往直前。

我們不是太陽，但我們可以做星星：我們不能指引前方的路，但我們可以走好腳下的路。在天池能源公司，以市場部為核心的龍頭企業，作為市場部的一員，我們的口號就是“千里之行，始于足下”。是的，道路是曲折的，人生是漫長的，我們不怕吃苦，我們不怕困難，這對于我們人生是一個機遇，是一個能提升能力鍛煉的平臺。

在這剛開拓市場的日子里，我們舉步維艱，在出煤前期演講稿（煤炭現場運銷）

基礎設施不全，制度不明確時，為了礦區的安全及煤炭運銷的正常運行，我們親自帶領運煤車下坑裝煤，全程服務于一線，盡快的將現場信息反饋到公司領導。在人員不夠的情況下，寒風中我們步行來回穿梭在生產現場和辦公區，冰天雪地的三月，回來最少半個小時，皮膚凍得已沒有知覺，但我們沒有抱怨，回來及時的量方，各部門人員都很支持我們工作及時的到達，在各部門共同努力下一車車煤運往新疆各地。在服務方面，按照楊總的要求，我們想盡一切辦法解決司機提出的要求，顧客是上帝的全方位服務，為公司創造一個良好的印象。我們一點點的努力，一次次的微笑，終于在司機的口碑中改變了對天池能源公司的看法，得到了他們的認同。在無法確定運煤車到來的時間里，我們堅守在辦公室，在吃飯的時候來車我們也是第一時間辦理手續，忙的時候無暇顧及吃飯，無論在早上7還是晚上1、2點，只要有運煤車在，各部門都全力配合市場部，讓運煤車安全開心的來，安全開心的去，在安全保衛部、市場部、財務部、露天礦的聯合配合下，一步一步的前進中我們走向正規，慢慢見證著一車一車的煤運往坑外。這一時刻，我們沸騰了，欣慰的笑了，因為我們自己可以生產賺錢了，我們有了自己的資金運轉方式，我們沒有白受苦，我們戰勝了困難，打好了漂亮的”保一爭三”的第一仗。

我們看《亮劍》不是白看的，我們就要有亮出自己的寶演講稿（煤炭現場運銷）

劍的精神，狹路相逢勇者勝，我們要繼續戰斗，拿出一副天不怕地不怕的勢氣，展現出我們天池能源人自己的風采。