第一篇：縣人民醫院百日消防安全攻堅戰工作總結

XX縣人民醫院

“百日消防安全攻堅戰”工作總結

根據XX縣政府《XX縣2013年消防實施意見》的通知（X府辦發【2013】59號）和縣人民政府辦公室關于開展“百日消防安全攻堅戰”專項行動的通知（X府辦發【2013】45號）、縣主要領導在2013年安全生產工作會議重要講話精神，吸取2月2日遼寧彰武、2月10日貴州省安順西秀區、2月18日貴州麻江、我市綏陽縣太白鎮高坪村火災的教訓，狠抓社會面火災防控，全力穩定火災形勢，我院領導高度重視，并由分管安全副院長親自狠抓落實消防安全工作，現將工作總結如下：

一、加強組織領導、成立專項領導小組

組長：

副組長：

成員：陳

二、工作開展情況

1、按照相關文件要求及精神我院積極開展各項安全自查，并形成自查報告及整改措施，根據單位實際制定工作方案，明確責任分工，集中開展消防安全檢查整治，落實消防安全主體責任和“四個能力”建設，依法集中查處火災隱患和消防違法行為，全力穩定火災形勢。

2、要求各科室在重大節日或長假前夕必須做好消防安全檢查，加大排查力度，逐一完善滅火及應急疏散預案，徹底消除火

災隱患。

3、完善各種消防標示，定期檢查消防設備的運行情況，并有文字或圖例標明操作使用方法，要求各科室每月進行自查，重點科室做到日查并有相關檢查和詳細記錄，如發現安全隱患立即上報院領導，并限期作出整改。

4、消防控制室值班人員需持證上崗，并有專人24小時值班。

5、成立樓層安全疏散指導員，隨時暢通各緊急疏散出口。

6、每季度召開一次消防安全例會。

7、定期對全院職工進行消防安全知識培訓，熟練掌握各種消防器材的使用及火災逃生技能。

三、下一步工作打算

加大宣傳力度，充分利用院內電子顯示屏、LED、宣傳欄、宣傳資料等多方式、多渠道進行宣傳。在全院形成良好的學習氛圍，進一步完善各種消防安全長效機制，把一切安全隱患都扼殺在萌芽狀態。

XX縣人民醫院2013年5月31日

第二篇：百日消防安全攻堅戰工作方案

北門衛生管理站夏季安全生產“百日攻堅”專項整治活動

工作方案

為認真貫徹落實5月23日全省安全生產工作視頻會議精神和5月9日市、區兩級安全生產緊急會議及5月12月區委常委會的部署要求，深刻汲取南昌市“2?25”重大火災、鷹潭市“5?15”重大道路交通等事故教訓，有效預防和遏制各類事故發生，確保轄區內安全生產形勢持續穩定。根據信州區衛計委轉發的《上饒市信州區衛生和計劃生育委員會夏季安全生產“百日攻堅”專項整治活動方案》（饒信衛字[2017]第55號）的文件精神，確保我站活動工作的順利開展，特制定本方案：

一、加強組織領導、成立專項領導小組 組 長： 翁杏花 副組長： 方淑芬

成 員： 徐 麗 張倩倩 戈乃仙 余秋琴

二、工作目的

通過深入開展夏季安全生產“百日攻堅”專項整治行動，對我站日常接診中的安全隱患集中進行一次“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的大排查、大整治，切實消除各類安全隱患，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，努力保障日常接診工作順利進行。

三、工作安排

1、按照相關文件要求及精神我站積極開展各項安全自查，并形成自查報告及整改措施，明確責任分工，集中開展消防安全、防盜等檢查整治，落實安全主體責任和“四個能力”建設。

2、要求各科室在重大節日或長假前夕必須做好消防安全檢查，加大排查力度，逐一完善防火防盜及應急疏散相關措施，徹底消除火災隱患。

3、完善各種消防標示，定期檢查消防設備的運行情況，并有文字或圖例標明操作使用方法，要求各科室每月進行自查，重點科室做到日查并有相關檢查和詳細記錄，如發現安全隱患立即上報院領導，并限期作出整改。

4、及時處理好接診中的醫患矛盾化解，加強職工業務學習，樹立服務意識，落實好站內醫德醫風制度，廉潔行醫。

5、做好化驗室、疫苗存儲室等重點部門的安全措施落實。

6、每季度召開一次安全例會。

7、定期對全站職工進行消防安全知識培訓，熟練掌握各種消防器材的使用及火災逃生技能。

8、加大宣傳力度，充分利用院內電子顯示屏、LED、宣傳欄、宣傳資料等多方式、多渠道進行宣傳。在全院形成良好的學習氛圍，進一步完善各種消防安全長效機制，把一切安全隱患都扼殺在萌芽狀態。

2017年6月3日

第三篇：百日攻堅戰工作方案

百日攻堅戰工作方案

為了貫徹落實哈爾濱市交通局《哈爾濱市駕培行業集中整治百日攻堅戰活動》的相關要求，結合我校駕培行業工作實際，制定了工作方案。

一、指導思想與目標

1、指導思想

認真貫徹落實“安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發展，以保障員工生命和財產安全為根本出發點，遏制傷亡事故為重點，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產長效機制，實現安全生產狀況保持穩定。

2、總體目標

杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故，追求最大限度地不發生各類道路交通安全責任事故，深入開展安全生產標準化管理，遵循以人為本的原則，加強從業人員安全宣傳教育培訓，努力提高員工隊伍安全素質，在企業各級建成完善的、體系化的安全生產長效管理機制。

二、成立安全工作大排查領導小組

組

長：孫志新

副組長：郭艷波

沈鵬

成員：邱明

鄭長太

楊雪嬌

張洪生

馬久龍

領導小組下設辦公室，負責日常安全檢查工作。

三、安全工作大排查自糾自查內容

1、檢查組織機構和制度。安全組織機構和安全管理制度是否健全，是否制定安全應急預案。對安全組織機構和安全管理制度不健全的、安全生產責任制未落實到位的，應立即整改和完善。

2、檢查安全責任制。領導責任制是否明確，是否開展各類安全隱患檢查，是否建立安全目標考核和責任追究制。對易引發安全事故存在重大隱患的，必須立即整改清除。

3、檢查培訓場地。是否有健全的教練場地安全管理制度，是否配備安全負責人，有無場地封閉設施，訓練區有無安全隔離設施和安全通道，有無必備的消防器材，是否存在安全隱患，對重大隱患應立即整改。

4、檢查教學車輛。是否定期檢查和維護，車況是否達到二級以上，是否逐車建立車輛技術檔案，檔案包括購車發票、車輛技術參數、車輛注冊等級證書、行駛證復印件、教練車綜合性能報告、車輛技術等級評定和二級維護記錄等。證牌是否齊全有效，是否辦理有關保險手續和配備滅火器，對未達到要求的應立即整改完善。

5、檢查教練員。教練員的駕駛證和教練證是否與所駕車類相符，是否存在酒后上崗現象。

6、制定應急預案，開展應急救援演練

為及時有效地開展應急救援工作，減少事故損失，我公司成立應急救援隊伍，每年組織兩次以上預案演練，既鍛煉了隊伍，教育了員工，又提高了處置突發事故的能力，為公司的平安建設打下了堅實基礎。

依蘭縣機動車駕駛員培訓學校

2021年10月28日

第四篇：基建部“百日攻堅戰”階段工作總結

基建部“百日攻堅戰”階段工作總結

各位領導、同事們下面我把基建部“百日攻堅戰”階段工作總結向大家匯報一下：

一、工程完成情況

（一）各工程項目形象進度

1、焦化項目

焦化項目分為五大塊：煉焦區（除界區硬化外）其他土建工程已基本完工，現正在收尾階段，設備安裝正在進行中；備煤區土建工程基本完工，設備安裝、通廊封閉等正在施工中；儲焦區土建基本完成，篩焦樓、835C通廊已開始封閉土建收尾，鋼結構工程、設備安裝正在施工中；化產區土建工程基本結束，正在土建收尾及設備安裝施工中；工藝外管網管架土建部分基本完成，鋼結構制作基本完成準備月底安裝，地下管網已完成50%。

2、廠前區基建項目

宿舍樓正在收尾階段；辦公樓正在外墻裝飾中；餐廳外裝修等基本結束，具備內裝修及廚房設備安裝條件；中控樓基本具備裝修條件；體育館主體框架已完成50%；人流大門基本完工；消防樓、供應辦公樓已完工；廠前區地下管網已完成80%。

（二）“百日攻堅”期間工程質量情況

“百日攻堅”期間，在建工程工程質量合格率為100%。

二、加強內部管理，責任落實到人

為了確保攻堅目標的完成，我部門目標分解責任落到人：焦化煉焦、儲焦區由朱福德負責，備煤區由李政仁負責，化產區由陸紅兵負責，廠前區由王彥昌負責，地下管網由張輝文負責，裝飾裝修由祁向榮負責。

三、攻堅過程中的不足之處

此階段雖然取得了一些成績，但有些目標還是沒有按期完成，原因總結如下：

1、廠前區宿舍樓由于沒有預計到有些裝修材料訂貨周期長等原因，導致宿舍樓沒有按期交工，以致影響廠前區外網工程。

2、對施工單位的節點工期考慮不周，如1#宿舍樓的玻璃安裝、2#樓外墻真石漆等。

3、施工單位裝修人員不足，當地施工人員欠缺等。

4、沒有認真落實施工單位自購材料訂貨情況及到貨時間，導致工期延誤。我部門在今后工作中應總結教訓，提前合理安排工序，深入了解施工單位施工人員、材料的組織情況，在保證質量、安全的前提下，確保按期完成公司下達的各項工作。

內蒙古慶華集團騰格里精細化工分公司

基建工程部

2012年11月22日

第五篇：百日攻堅戰先進個人材料

百日攻堅戰先進個人事跡材料

尊敬的各位領導，同事大家好。我叫申威，是新成立的西北片區很普通的一名裝維人員，此次很榮幸獲得百日攻堅戰先進.其實沒有什么技巧，都是些老生常談的問題，公司每次開會學習都提到過。

此次攻堅戰中，我的第一目標是壓縮裝機時常，那么怎么從原來的18小時降低到期望的6小時。兩個字：溝通。跟各個渠道網點保持良好的溝通，互加微信，多對渠道發展人員灌輸錄入時間，盡量的要渠道網點做到上午錄單，下午3點后的第二天早上再錄，有應急的優先安排，同時讓渠道跟網點統一口徑，今天辦理，明日安裝。這樣在有效的壓縮了裝機時間的同時，也提升了用戶的滿意度。

第二目標，有效的控制故障時常，怎么有效的控制故障時常呢，個人覺得就是把故障終結掉，建立微信故障群，每次裝機或則處理故障，多動嘴，多跟說兩句，多發自己的名片，同時把有微信的用戶加進自己建立的微信群，告知用戶群里看見移動的最新資費跟活動，還可以幫助用戶在線解決不懂的問題，需要上門的也會在用戶自己安排的時間上門解決問題，這樣不僅有效的控制了故障的時常，也更好的挺高用戶的感知度。我相信只要用心去做，故障只會越來越少。

以上兩個目標達成的同時。也更好的提升了我所在片區用戶的滿意度。讓也我一舉拿下分公司百日攻堅戰的先進，此次有幸成為“百日攻堅戰”先進個人，在感受興奮激動的同時，也感受到深深地壓力與責任，更感受到自身的不足，今后我會不斷努力，不斷學習，提升個人綜合素質，并在工作中不斷的變換思路，積累經驗。為公司的事業和未來播撒自己的每一份光和熱。