第一篇：實施原料差異戰略打好品牌創新基礎

摘　要：原料是工業生產的基礎，更是名牌產品創造內在品質特色，實施差異化戰略的前提條件。對重點品牌實施特色原料供應，是“中式卷煙”風格品味的內在成因，也是國家局“培育十多個重點企業，培育十多個重點品牌”的一項基礎性工作。探索和實施煙葉原料差異化戰略，既有利于重點品牌保持內在品質差異，實施市場差異化戰略；又有利于突出煙葉區域特

色，增強煙葉對工業企業生產的適應性，保持兩煙產業健康持續發展。

關健詞：原料差異 生產適應性 區域特色

一、實施原料差異化戰略的環境條件

根據行業發展形勢，當前實施原料差異化戰略已具備以下環境和政策條件：

１、從行業外部環境的變化來看。簽署《煙草控制框架公約》和踐行“兩個利益至上”的行業價值觀，都要求卷煙趨向消費的理性回歸，品牌對包裝等外在表現的依賴減弱，卻對以原料品質為保障的內在品質提出新的要求。

從宏觀上，行業發展的將來更加受到國際控煙運動和吸煙與健康的制約，大面積健康禁示語在包裝上的強制要求，將導致偏離卷煙理性消費的過度包裝等問題迎刃而解。卷煙禮品功能的逐漸散失，將誘導消費者趁向追求卷煙內在風格吸味的理性消費，對品牌原料的品質、特色等提出了更高的新要求。

2、從行業政策上。國家局提出“培育十多個重點企業和十多個重點品牌”的發展目標，以市場為取向的卷煙交易方式的改革必將極大地促進卷煙品牌將進一步向名優品牌和優勢品牌集中。產量和市場都更為集中的重點品牌，對內在品牌的個性化發展提出了新的需求。一方面，是要求更為穩定的原料作為品牌品質一致性的支撐和保障；另一方面是要求原料能夠更大可能地彰顯品牌風格，突出品牌內在品質個性。

“按客戶訂單組織貨源”是對現行“供、產、銷”傳統模式的一次重大變革，必然引發生產要素和資源配置的調整，引發原料價格機制、供應方式等的變革。卷煙品牌的原料配方缺乏成本優勢、煙葉適應性不強等，都會影響其競爭力，在市場快速聚集化的進程中受到擠壓。

3、從企業自身的改革發展情況看。隨著聯合重組的推進和工商分開的改革，各重點企業所使用的烤煙品種、煙葉等級出現高度同質化趨勢，導致產品內在品質的同質化，使一些原料依存較高的品牌優勢減弱。

作為一種快速消費品，卷煙產品的競爭核心仍然是價格與成本。對于消費者來說，同價位就意味著內在品質的同質化、核心消費價值是趨近的。云南品牌“紅梅”、“紅河”，在與銷量、結構相對較為接近的“白沙”品牌競爭力對比中，盡管市場輻射能力尚有優勢，但也明顯表現出原料成本高、品牌擴張力不強等弱點。

二、實施原料差異化戰略與品牌創新的關系

1、原料差異化是彰顯“中式卷煙”特色的基礎。

“中式烤煙型卷煙”是指以中國烤煙煙葉為主體原料，上百年來形成的能夠滿足中國卷煙消費者當前和潛在消費需求、具有獨特香氣風格和口味特征，具有顯著中國特色的烤煙型卷煙。“中式卷煙”明顯不同于英式烤煙型卷煙（包括意大利、澳大利亞等國）。彰顯“中式卷煙”特色，是確保行業健康持續發展的重大課題，品牌創新的根本目標，就是要打造“中式卷煙代表品牌”。在卷煙工藝技術高度同質化的今天，原料特征越來越成為“中式卷煙”的重要標志，如果品牌不能引導煙葉種植保持和創新烤煙品質，就無法為“中式卷煙代表品牌”的創建提供扎實的原料基礎。

2、原料差異化是品牌技術創新的基礎。

沒有明確的煙葉質量特色定位，就無法調配名牌卷煙的配方，所以確定特色定位是品牌技術創新的重要基礎。隨著國家煙葉價格政策的高調整，上海、湖南等地的卷煙企業，在原料不占優勢的情況下，加大煙葉配方的科技開發和加香技術的研究，反而在品牌的原料適應性，降低原料成本等方面超過了云南。但不論怎樣變化，煙絲仍然是卷煙消費的核心價值。在市場資源不占優勢的情況下，如何進一步發揮云南煙葉的優勢，突出云南卷煙品牌的個性與特色，提升品牌附加值，從而克服煙葉一價區帶來的成本上升等問題，成為擺在云南煙草產業面前的一個不得不面對的課題。

3、從原料特色突出品牌原生態文化。

任何一個經典名牌，都有一段從原產地出嫁到大市場的傳奇。如同法國葡萄酒的消費者永遠不會屏閉對法國葡萄的文化聯想一樣，品牌原產地的原生態文化，是這些品牌揮之不去的個性魅力之一。80 年代，云南卷煙依托優質的原料資源，實現了快速發展。尤其是紅塔集團，通過將煙葉生產作為“第一車間”建設的創舉，打下了堅實的原料基礎，實現了行業標志性品牌“紅塔山”的創建和騰飛。因此，原料風格是也是實現“老”品牌經典回歸的重要路徑。近年紅塔集團推出的“紅塔山”經典系列，正是憑借“紅塔山”主料煙的特質，調配出能引起消費經典回味和文化聯想的配方，很快就得到了消費者的認同與追捧。2007年，“紅塔山”銷

量突破100萬箱，進入了新的發展階段。

三、實施原料差異化戰略的思路和途徑

1、對原料生產進行科學的區域特色定位。

只有對生產進行科學的區域特色定位才能為品牌創新明確原料發展方向。不同煙區的生態條件、基礎設施和生產方式各不相同，在卷煙生產同質化的今天，本地鮮明的煙葉特色，正是煙葉的可用性所在。因

為只有特色，才能為品牌實施差異化戰略找到內在品質的差異點。因此，要對煙葉生產進行科學的區域特色定位，找準煙區的優勢，充分利用各種資源，創建煙葉特色。

所謂特色煙葉，就是具有鮮明的地域特點和質量風格、能夠在卷煙配方中發揮獨特作用的煙葉。工業企業希望能夠提高煙葉的香氣質、香氣量，增強工業原料的可用性。因此，對煙草農業而言，應針對我國煙區的自然條件、實際情況的差異，在提高煙葉質量的同時，強化不同區域的香氣風格。打造煙葉特色，一方面要科學規劃種植，使煙葉種植進一步向適宜種植區域合理集中，向煙葉品質好、可用性好的產區集中，煙葉生產也開始從粗放經營向集約化經營轉化。另一，要結合區域定位和煙葉特色要求，搞好品種定位，通過區域定位和品種定位，保持和發揚不同煙區煙葉的差異性。

煙葉香氣多樣化，是中國煙葉一個非常獨特的優勢，我們要充分發揮這種優勢。與美國、非洲大規模種植相比，中國煙葉生產是相對分散的，是以家庭為單位的分散種植，這是由中國的經濟體制所決定的。如同與歐美文化體系相比，中國文化具有明顯的多元一體特色，中式烤煙生產的多元一體的特性，也許這也正是其特色和競爭優勢所在。因此，從總體上，還要充分考慮煙葉生產的經濟模式，發揮煙葉產區生態環境差異大、煙葉產品風格多樣化的優勢，積極開發適合中式卷煙需求的優質煙葉生產機制，構建中國煙葉原料體系。

找準煙葉區域特色定位需要工業企業與煙草公司的密切配合，從行業的可持續發展意義上來看，基于煙葉生產的新型工商合作，其戰略意義不亞于在市場領域的合作。為此，工業企業要以重點品牌的原料需求為導向，提高對煙葉生產的參與度，除投入資金建設主料煙基地外，要在煙葉生產、研發上對煙葉內在質量、穩定性和安全性等方面給予煙葉生產更多技術支持。煙草公司要加強煙草農業科技的示范推廣，提高整體技術水平，推進產業化經營，形成科技與生產緊密結合的煙草農業推廣體系和發展模式。工商企業要聯合開展關鍵技術攻關，尤其是要在擁有自主知識產權和核心技術的煙草技術上有新的突破，共同推廣先進原料生產技術。通過緊密結合，使煙葉生產、卷煙工業、科研和煙農利益成為有機整體。

2、在產品研發創新中充分考慮原料的適應性。

產品創新是品牌創新的重要基礎。因此，工業企業的品牌創新，要抓住有利時機，把產品創新中的的原料差異化，作為重要環節重點突破。當前云南卷煙品牌的省內煙葉依存度較高，品牌原料成本較高，原料適應性和擴張能力不強。因此產品研發中，要高度重視煙葉原料的創新：一方面，工藝創新要有利于降低原料成本，增強品牌競爭能力，另一方面，要努力形成原料特色工藝，配方設計上要突出云南主料煙葉內在的優異品質，從產品屬性上確實與一價區煙葉的內在質量相符。

在產品研發創新中充分考慮原料的適應性，首先要依靠科技，狠抓煙葉的有效使用，千方百計地提高煙葉利用效率：一是在葉組配方上要開展省外煙葉使用的研究，擴大煙葉使用等級和范圍，一定要有效地控制和降低煙葉配方成本；二是加快研究煙草薄片的差異化配方組成、差異化加工工藝及其在卷煙中的有效使用；三是積極探索煙梗處理的新工藝，提高煙梗的使用價值。

其次，要積極穩妥地開展省外、國外煙葉資源優化、互補研究，以指導和推進省外、國外煙葉基地建設和定點采購，使省外、國外煙葉在卷煙配方中的使用比例逐步占到２０％左右，改善我省卷煙品牌同質化問題。

同時，還要考慮要建立煙葉內在化學成分、農殘、工業論證質量、煙葉風格特征的信息庫，考慮要建立穩定的煙葉產銷關系和質量保證體系。

云南中煙工業公司總經理張水長指出：科技攻關要以實現卷煙品牌差異化、打造重點品牌為目標，以突出品牌個性化特征，增加卷煙香氣質和香氣量、減少刺激和改善余味、降焦減害、控制和降低生產成本等內容為工作重點。要從煙葉新品種的引進開發應用、煙梗利用、輔料減害技術、特色工藝及加料技術、重點品牌特殊薄片、特色生物資源提香技術、新型濾嘴棒技術開發等方面，開展重點科研課題項目攻關，力爭實現新的突破。

３、積極推廣實施重點品牌主導煙葉生產示范項目。

圍繞打造重點品牌，從根本上解決云南卷煙品牌同質化的問題，云南中煙工業公司已著手從煙葉品種的創新源頭抓起，成立了“云南適用性烤煙選育領導小組”和工作機構，努力培育出２～３個適用于我省品牌發展需求的有特色的烤煙新品種，最終形成支撐我省品牌發展的４—５個烤煙新品種。

在中煙工業公司的正確發展思路引導下，紅塔集團與玉溪市政府聯合啟動了重點品牌主導煙葉示范項目。根據煙區的自然環境條件、煙葉生產基礎和技術水平，集團與地方政府，聯合制定平衡生產技術措施體系，提高煙葉內在品質的均衡性和穩定性，從面保證紅塔重點品牌內在質量風格的穩定性。

為確保示范項目的順利推進，相關部門制定了配套實施辦法。從規劃布局上，明確了主料煙品種，在綜合評價的基礎上，篩選出92個自然村示范基地。同時，紅塔技術中心為基地煙葉種植、烘烤制定了煙葉質量指標，市煙草公司詳細制訂了相關技術保障措施。同時，玉溪市煙草產業發展領導小組還出臺了項目實施考核辦法。

主料煙葉是品牌內在風格形成的主體部分，難過實施重點品牌主導煙葉的種植推廣，一方面有利于形成品牌穩定的風格差異，推進品牌差異化戰略；另一方面，也有得于煙葉相對集中連片生產，形成區域特色，增強對工業生產的適應性。

第二篇：工商局實施商標戰略打好三張“牌”

XX工商局實施商標戰略打好三張“牌”

今年來，XX工商局高度重視商標工作，全力貫徹《全市工商行政管理系統開展實施商標戰略“三個一”活動工作方案》，充分發揮工商職能作用，積極推進商標戰略實施，服務企業在做大做強的過程中對商標的需要和訴求，為企業發展打造給力服務環境。

一、小小QQ群發揮大效能，助推“三個一” 深入開展 商標QQ群是XX工商局連通轄區企業的橋梁和紐帶。自商標QQ群創建以來，XX工商局利用商標QQ群發布各類商標信息28條、服務企業36次，接受咨詢40余次，開展網絡培訓3次。

今年，該局充分利用千戶企業調查活動和企業年檢之際，在轄區范圍內開展了商標調查摸底工作，把各個企業負責商標工作人員的QQ號全部登記造冊，進一步充實了商標QQ群，第一時間內回復和解決企業在商標發展上的難題以及各種咨詢和投訴等，為服務對象提供了實實在在的便捷服務，搭建起了工商局與服務對象之間近距離、無障礙交流的橋梁。

該局及時將品牌創建的文書、規程、聯系方式、創牌得失等分享到QQ群公告欄目。今年重點是把“一企一品、一品一策、一策一效”“三個一”商標戰略專項活動的各項具體內容進行了專題宣傳，讓更多的企業了解品牌創建情況，1

受到了地方黨委政府和企業主們的一致好評，今年XX鎮“雙先”表彰會上，XX工商局被鎮黨委、政府表彰為“優質服務先進單位”。今后，該局還將繼續從廣度和深度上充分挖掘信息化優勢，充分利用QQ群、微博、網上論壇等現代網絡媒介，服務企業，服務發展，提高商標發展工作效能，推動“三個一”商標戰略專項活動深入開展。

二、進企入廠盡心解疑釋難，上門服務支持企業創牌

今年來，XX工商局掀起了“進企入廠”熱潮，走企業、進車間，潛心傾聽發展心聲，盡力解決企業在品牌創建、規模升級等方面遇到的難點和、困難，力求做到情況在一線了解，問題在一線解決，決定在一線落實。通過面對面的接觸，該局有針對性地從企業實際出發，開展宣傳活動，鼓勵幫助他們爭創知名、著名、馳名商標。目前XX繭絲綢公司創中國馳名商標已經進入實質性階段，同時有望新增2個知名商標。

XX繭絲綢公司是全國有名的龍頭企業，其商標國內注冊、使用情況良好。公司目前生產的6A級蠶絲遠銷意大利、日本等國，但并沒有在上述國內注冊商標，如果能進行國際注冊，防御效果會更佳。在了解到這一情況后，該局工作人員立即就商標國際注冊相關事宜進行了現場指導、跟蹤幫扶，目前正在積極籌劃準備中。同時，該商標為省著名商標，在國內絲綢、紡織等多個行業享有盛名，已初步具備了申報中國“馳名商標”的基本條件，在省、市局各級領導的關心

支持下，“馳名商標”申報工作已經進入實質性階段。

環美木業有限公司是DT市“222工程”重點企業，為外商獨資企業，其產品全部遠銷歐美地區。今年4月16日上午，XX工商局接到環美公司的電話，向局咨詢商標注冊的相關事項。當天下午一上班，局的商標指導員就準時來到公司，詳細了解商標的設計、文字及組合情況。并針對企業產品全部外銷的情況，動員其在國外同時進行保護性注冊。次日，XX工商局攜同DT局監管科的工作人員再次來到環美公司，對公司在加拿大、日本、韓國及歐盟10個品種申請商標注冊的資料進行了完善、上報。

三、力促政府建立獎勵機制，激活品牌升級發展動力

工商部門是政府的重要組成部門之一，工商工作離不開地方政府的支持，商標工作更是如此。同時，商標戰略的實施對提升企業品牌競爭力，促進地方經濟發展具有莫大的益處和極其重要的作用。

基于這樣的認識，XX工商局在“三個一”專項活動的實施過程中，主動將“一企一品、一品一策、一策一效”的主要內容向鎮黨委、政府作了專題匯報，將XX鎮商標發展的現狀、商標使用情況和品牌競爭中面臨的危機和壓力向鎮黨委、政府進行了詳細說明，力促政府在2012年“考核獎勵意見”中把品牌創建作為一項重點工作進行考核獎勵，對當年新獲中國名牌產品或中國馳名商標，獎勵企業4萬元；當年新獲省級名牌產品、省級著名商標，獎勵企業2萬元。同

時還下發了“商標發展目標任務的通知”，將任務分解到村、分解到企業，并納入年終全民創業考核中，取得了較好的效果。截止目前，XX工商局共新申報商標15件，其中境外商標6件。

同時，XX是個人杰地靈的歷史文化名鎮，自唐宋以來，已有千年傳承，有著悠久的歷史傳統，XX酥兒餅、XX粉皮湯、XX魚湯面全都凝聚著勤勞善良XX人民的智慧結晶，具有濃郁的地方特色和歷史積淀，均可以作為地理標志進行注冊。目前，XX工商局已于XX鎮黨委、政府共同籌備各項前期準備工作，致力打造地方特色品牌，展示地方特色，促進地方經濟發展。

第三篇：汾酒的競爭力———汾酒集團實施品牌創新戰略的思考

汾酒的競爭力———汾酒集團實施品牌創新戰略的思考

2008-1-1

5２００７年９月，北京人民大會堂召開的中國名牌產品暨中國世界名牌產品表彰大會上，國家質量檢驗檢疫總局授予山西杏花村汾酒廠股份有限公司生產的竹葉青 酒中國名牌產品稱號。這是繼２００６年“竹葉青”榮膺中國馳名商標之后，汾酒集團實施品牌創新戰略取得的又一重大成果。名牌是一個企業生產經 營水平和市場信譽的標志，同時也是一個國家經濟實力的象征，是民族素質的體現。自２０００年以來，我國共表彰了１９５７個中國名牌產品。一大批中國名牌的 涌現，大大提高了我國產品質量安全總體水平，在提高人民群眾生活質量中發揮了重要作用。汾酒集團董事長郭雙威認為，竹葉青酒獲得“中國名牌產品”稱號，是 對企業品牌價值的一種認可，給了企業一個新的平臺和更大的發展空間，有利于企業又好又快科學發展。

２００７年以來，山西汾酒集團在實施品牌創新戰略方面頻出大手筆。去年，在有著“中國經濟晴雨表”之稱的央視廣告競標中，汾酒一舉拿下１－４月份新聞聯播前整點報時廣告，使“用心釀造，誠信天下”的汾酒核心理念廣為傳 播，深入人心；同年１０月，在舉國上下歡慶黨的十七大勝利召開之際，第二屆汾酒文化節適時舉辦，這一集旅游、觀光、品酒、賞文、研討、娛樂為一體的酒文化 盛會，不僅傳播了汾酒文化，對汾酒品牌的提升和創新，也產生了積極地推動作用……

２００７年，汾酒的品牌價值也獲得大跨越提升。９月，竹葉青榮膺中國名牌產品；１０月，汾酒集團技術中心跨入國家級行列……據最新的《中國５００最具價值品牌排行榜》公布，“杏花村”品牌價值已達４７．７６億元，“杏花村”、“竹葉青”商標榮登中國最有價值商標５００強，“杏花村”排名第５６位，被評估為２８．３３億元，成為山西省最貴商標。而汾酒集團也因如此驕人的品牌業績，穩居山西省品牌“領頭羊”的寶座。汾酒的品牌創新對山西省企業的借鑒意義何在呢？

品牌立企：高質量是品牌進入市場的通行證

汾酒集團董事長郭雙威認為，擁有市場比擁有工廠更重要，而擁有市場的惟一辦法就是擁有占市場主導地位的品牌。汾酒作為中國清香型白酒的惟一典型代表，其得天獨厚的自然優勢，獨具匠心的釀造工藝，獨具魅力的酒品風格，奠定了她清香至尊的品牌地位。

汾酒人深深地體會到：品牌是質量與誠信的象征，是質量、信譽、服務三位一體的結晶，是消費者賦予一個產品和一個企業的最高榮譽。“十五”以來，特別是黨的十六大以來，汾酒集團大力實施名牌質量戰略，大力推進產品結構調整，品牌的魅力和價值得到了回歸和提升。汾酒集團的品牌之路，就是從抓質量開始的。汾酒、竹葉青之所以名牌不倒、經久不衰，根本原因就在于它的高品質。高質量是品牌的核心，高質量是品牌進入市場的通行證。

在全國釀酒行業中，汾酒人最早推行全面質量管理，在經營管理責任制中實行質量否決權；把現代管理同傳統管理相結合，建立起健全的四級質量控制體系，并在 感觀、外包裝、理化、衛生四方面還有更高的內控標準。汾酒的生產通過經受自檢、互檢、層檢、抽檢、巡回檢、會檢等７種形式的檢驗，經過５道關口、１７道防 線、１２０道把關，構成環環緊扣、責權分明的質量控制網絡，培養起了汾酒人強烈的全員質量意識。

汾酒人對質量的追求是永恒的，為了追求更完美 的品牌品質，集團先后投入巨資，引入微機勾兌酒，Ｂ超過濾酒等高科技，引進具有國際先進水平的灌裝生產線，從而使產品質量得到進一步提升。２００３年底，中國質量協會、中消協等部門在全國市場調查中，汾酒的總體滿意度、口感、氣味均取得了第二名的好成績，同年順利通過ＩＳＯ９００１∶２０００質量體系認證 及產品質量認證。竹葉青酒色澤穩定性研究成果榮獲國家科技進步二等獎，２００７年，汾酒技術中心又通過國家級認定，這些都是極其難得的殊榮，既是汾酒的驕 傲，也是中國釀酒工業的驕傲。

據了解，“十一五”期間，汾酒集團將繼續加大科研投入，培養和造就國內外一流的科研隊伍，把企業科技中心建成國 家級的技術中心，把生物技術、信息技術、基因工程等現代高新技術引入到白酒、保健酒的生產、科研中來，努力實現傳統產業的新興工業化，在保持產品固有特色 風格的基礎上，盡一切可能提高產品的科技含量。

品牌強企：提升企業核心競爭力

為了提升品牌競爭力，提高品牌的市場覆蓋面和穿透力，近年來，汾酒集團開展以提升品牌競爭力為核心的有效管理，他們細分產品的市場位置感，避免形成自身品牌相互之間的競爭，以消弱整體的協作性和互補性，汾酒人在品牌規劃上，進行了重新定位。

汾酒系列品牌開發最早是在１９９５年，經過長達十年的高速開發，汾酒集團的子品牌群落擴展到３００多個系列。在這種情況下，汾酒品牌的核心價值難以體 現。針對這種現狀，汾酒集團開始了新的品牌整合政策：一是對現有在線產品花色規格進行整合；二是對在線產品的名稱進行整合；三是對在線產品的價格進行整 合；四是對在線產品的銷售區域進行整合。

被整合的品牌，涉及汾酒、杏花村系列酒及竹葉青保健酒。僅２００５年，汾酒就砍掉了自銷汾酒品牌５１ 個，自銷竹葉青品牌３５個，自銷其它品牌２４個，工商聯發汾酒系列５９個，竹葉青系列６個，杏花村系列１３４個。目前，汾酒的品牌結構已與第一陣營的白酒 品牌相當，確定了以杏花村系列低價位酒占領市場，老白汾系列中檔酒提升品牌形象，青花瓷、國藏汾酒等高端酒傳播品牌文化和創造利潤的品牌結構，在其主力市 場上已經形成了國藏汾酒與國窖１５７３、水井坊搶奪超高端份額，青花瓷汾酒與茅臺、五糧液相博弈，中華汾酒和劍南春爭高低，特汾系列與瀘州老窖、金六福等 中檔酒品牌相抗衡的局面，而老白汾酒則專注于定向生產，專門針對區域市場的搶奪。

通過開展以提升品牌競爭力為核心的有效管理，杏花村汾酒集團 有限責任公司在市場和影響力上獲得了穩定和更高的回報。產品結構逐步升級，產品價格穩健調整，網絡通道不斷擴展，市場份額平穩上升，企業形成了國藏汾酒、青花瓷汾酒、老白汾、水晶汾、國寶竹葉青酒等新的消費熱點和強勢品牌。

品牌興企：竹葉青第二品牌時代到來

竹葉青酒是汾酒的第二大品牌，是我國惟一獲得保健食品認證的國家名酒，她的配方凝聚了我國勞動人民的智慧，閃耀著中華民族古老科學文化的輝煌。近年來，汾酒依托竹葉青酒，全力創新保健酒品牌，著力打造以竹葉青酒、白玉汾酒、玫瑰汾酒為主，以干紅葡萄酒、啤酒為輔的保健酒基地。業內預言，竹葉青的強勢發 展，標志著汾酒集團第二品牌時代的到來。竹葉青酒系以陳年老白汾酒為基酒，加配十余種名貴滋補中藥材精心浸泡而成。其酒液金黃微翠，氣味清雅 芳香，酒質甘醇爽口，構成竹葉青酒特有的色、香、味“三絕”。更主要的是她所具有的保健作用，適量久飲，具有疏氣活血、潤肝健脾之功效，千百年來深受人們 喜愛。對竹葉青酒國際地位的真正認可是在１９８７年法國杜爾市舉行的國際酒展會上，竹葉青酒榮獲特別品嘗酒質金獎第一名、外國酒質第一名。這是汾酒集團繼 １９１５年巴拿馬博覽會上汾酒獲甲等金質大獎章之后，又一次奪得高份量、高規格的國際大獎。

近年來，為了適應飲料酒“低度、營養、保健”的發 展趨勢，汾酒集團與北京中醫藥大學等國內著名醫學院所、高等院校密切合作，以食品營養保健、中藥的藥理、藥性為基礎，在不改變酒的傳統風格的前提下，賦予 新的生物活性物質，開發出系列低度竹葉青酒產品。低度竹葉青酒攻關項目取得成功，突破了國內外配制酒的技術難關，既符合現代人低度、營養、保健的要求，又 滿足了廣大消費者的實際需求。該項技術使竹葉青酒的經濟效益和市場份額大大提高，汾酒

集團重點科技攻關項目“低度有色酒穩定性研究及應用”２００４年獲國 家科技進步二等獎，從而成為中國釀造業惟一獲此殊榮的企業，表明汾酒集團產品的科技含量在同行業繼續保持領先水平。

“十一五”以來，竹葉青酒 的銷售同比增長較大，其中尤以山西、浙江、廣東增長最快。竹葉青在國外知名度很高，擁有大批忠實的消費群體。目前，竹葉青酒的銷售區域遍及五大洲６０余個 國家和地區。特別是日本、韓國及廣大東南亞地區的消費者，對竹葉青酒情有獨鐘，推崇備至。竹葉青酒已成為海內外公認的山西杏花村特產、中國標志性產品，有 著其它中國酒不可替代的影響力。

最新的統計數字顯示，２００７年，竹葉青酒完成銷售收入１．３億元，實現了高速增長。竹葉青銷售公司經理張安平表示，公司計劃在“十一五”期間將竹葉青的銷售收入從目前的１個多億提高到６億元，按此計劃公司竹葉青的銷售在２００７－２０１０年的年復合增長率將超 過５６．５％。到“十一五”末，竹葉青酒將成為汾酒集團新的支柱產品。

第四篇：深入實施商標戰略爭創世界品牌

深入實施商標戰略，爭創世界品牌 春蘭（集團）公司

耿春華

經濟全球化的今天，特別是在我國加入世貿組織、國際競爭日益激烈的形勢下，把實施商標品牌戰略當成企業生存和發展的生命線，牢固樹立品牌意識，已成為企業獲得競爭優勢和主導地位的必然選擇。企業必須通過品牌形象的塑造，來擴大市場份額，提高其產品市場占有率和產品競爭力。在產品極大豐富的今天，認牌消費成為一種必然。顧客選購品牌產品和服務，他們相信品牌，是相信品牌承載的質量、技術、商業模式、企業文化等企業無形資產所具有的競爭優勢。因此，品牌不僅是區別不同企業產品和服務的商標或符號，更重要是企業質量、技術、商業模式和企業文化等無形資產的 承載體，是能提高產品和服務附加值的一項最重要的無形資產。

在創立品牌的過程中，商標的作用至關重要，商標是企業產品的名片，更是知識產權的核心要素。馳名、著名商標反映著企業的核心競爭力和影響力，體現著一個企業的知名度和品牌定位。在世界進入知識經濟和全球化時代，企業競爭的成敗，越來越取決于自主創新能力的高低，取決于利用獨特價值形成的別人難以模仿的無形資產。商標已經成為企業參與市場競爭的利器和重要的戰略資源。國際上很多企業的實踐證明：市場競爭表面上看是產品的競爭，實質上是企業治理能力的競爭、核心技術能力的競爭、行業控制能力的競爭，歸根到底表現為自主創新基礎上的商標競爭。商標一旦達到世界馳名，便成為企業的核心競爭力。培育和發展自主品牌，全面實施品牌戰略。充分利用企業的優勢技術和強勢產品，塑造主打品牌，整體推進品牌戰略。因此，企業要建立自己的品牌戰略，這是企業在市場競爭中立于不敗之地的根本。

我們在實施商標戰略，開展品牌創建方面幾點做法：

一是轉變觀念，樹立品牌意識。企業領導人在作重大決策時，一定要考慮商標品牌，要看到商標品牌也和有形資產一樣是公司的寶貴財富。要真正意識到商標品牌不僅僅代表企業產品質量、管理水平、員工素質和商業信用，是企業市場競爭能力的綜合體現，更是企業服務相關者的體現。

二是注重改革創新，加大企業產品技術研發。要把商標當作企業戰略建設的根本，夯實信用基礎找好著力點，加快提升企業商標品牌競爭力。三是重點突破，科學發展。集中自身優勢，進行科學謀劃，實現科學發展。完善的銷售網絡、對國情的深刻了解等，是科學發展、加速發展的重要條件。要集中加大對優勢環節的投入，以創新來保持與發展核心競爭力，進而為商標品牌經營打好基礎。

四是商品未出，商標先行。世界上一些著名的企業無一不是重視商標注冊。企業在制定商標戰略時，一定要把設計、注冊商標，擁有自己的品牌當作一件大事來抓。對于自己的商標，已有商標的企業也要擴大注冊國別、增加注冊類別的意識。只有擁有自己的商標品牌，企業在競爭中才會立于不敗之地。

實施商標戰略培育自主品牌 41家示范企業發出《蕪湖倡議》

2010年12月22日 09:35法制日報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

蕪湖倡議是在此間舉行的“國家商標戰略實施示范企業經驗交流暨商標運用保護會議”上發布的。

蕪湖倡議的主要內容有：一要努力實施商標戰略，不斷完善企業商標管理制度，將商標工作納入企業整體發展戰略；二要努力追求自主品牌核心價值的提升，積極運用自主品牌開拓國際、國內兩個市場；三要遵守國家相關法律法規、行業規約、準則，始終恪守誠實信用原則，堅持公平競爭，樹立負責任的企業形象和品牌形象；四要自覺發揮示范作用，杜絕商標侵權和違法行為，提高自身保護商標專用權的能力；五要始終將消費者(用戶)利益放在首位，努力提升自主品牌的產品質量和服務水平;六要堅持自主、自立、自強，通過持續創新促進技術進步，不斷提高企業核心競爭力；七要加強對外交流與合作，積極依法維護企業海外商標權益，樹立我國企業重視和保護商標的良好國際形象；八要積極探索企業商標戰略實施的新舉措、新做法，充分發揮示范企業的典型帶動作用，積極總結和分享成功經驗。呼吁廣大企業共同努力，不斷提高中國企業和自主品牌的國際競爭力，為中國社會經濟的發展作出應有的貢獻！企業商標戰略，是指企業在一定時期內運用商標確定企業主要的及長遠的目標任務和為實現這些目標任務所采取的商標運用方面的主要行動。企業商標戰略，是一個集經濟、法律、科技、管理、企業文化、公關、軟科學等眾多學科內涵的綜合，性系統工程，是企業開拓發展戰略的基本內容之一。一個正確、合理的商標戰略絕不是建立在人們的主觀想象之上，而是從企業的內外條件出發，綜合考慮企業發展戰略的市場目標、市場環境等諸多因素，來確定商標的開發設計、使用、形象推廣和爭取購買者的目的。因此，企業商標戰略的制定必須實事求是，切忌盲目性，應該把工作建立在切實的調查研究和合理科學的分析基礎之上。

提高商標意識，強化商標觀念

商標是市場經濟的產物，它被人們形象地稱作商品的“臉”，商標是一種作為呼叫功能的聽覺符號或作為識別功能的視覺標記，但它又是一個蘊含了重要商情信息的符號.一個小小的商標，對于消費者來說，就意味著具有一定質量水準的商品，人們認牌購貨，從而在同類商品中進行選擇購買。而對于生產者和銷售者來說，商標則代表著企業的聲譽、企業的形象，預示著企業商品的市場份額。凡是質量一流、深受廣大消費者歡迎的產品，無不有著名牌的盛譽。好的商標又能直接促使商品銷售量的增加，從而使無形的信譽轉化為有形的經濟效益。

1、強化商標保擴意識，熟悉商標保護規則

意識是行動的先導，企業只有首先樹立起商標保護意識，熟悉商標保護規則(當然包括商標的國內保護規則和國際保護規則)，才能主動地利用商標保護規則，積極打擊商標侵權行為，充分維護自己的合法商標權益。但目前有些企業商標意識比較薄弱，沒有認識到商標的重要性，有的企業不及時申請商標注冊，造成自己使用的商標被他人搶注，把好不容易開拓的市場拱手讓人；有的企業不注重商標專用權的保護，使企業形象受到損害，給自己造成不必要損失；還有的企業不顧產品質量，盲目擴大商標使用范圍，或自行許可其他企業使用，結果損害了商標的聲譽，導致知名商標貶值。

2、樹立強烈的創牌意識，切忌崇洋媚外

從某種程度上說，我們中華民族今天的實力，就是以“中國制造”為基礎的，以擁有一定數量和質量的商標為特征的。我們很多企業也有很多一流的產品，可就是不善于在自己的產品中注入、提高附加值，不僅自己的商標罕有人知，自己產品的價格也低人一等。我們也曾打造出許多的國有品牌，如“潔銀”牙膏、“雄雞”電池等等，盡管它們在合資時作為股份投入合資企業中，但外商利用雄厚的資本，買下了企業控股權的同時，也掌握了原企業商標的專用權。在實際運作中，外商把原企業的商標束之高閣，只使用他們自己帶來的洋商標，長此以往，原商標也就難覓蹤影了。

3、增強商標注冊意識，強化商標注冊工作

首先，堅持商標先注冊后使用的策略。我國《商標法》主要采用“注冊在先”原則(即只有在同一天使用時，采用使用在先原則)。也就是說，即使是某商標的創始人，只要他沒有注冊，任何人都有權以同一商標注冊。如果企業的商標先使用后注冊，則容易被他人搶注；如果商標注冊和使用同步，既有被駁回的可能，又有被他人假冒的危險。只有商標先注冊后使用，才有利于企業進行有效的廣告宣傳和商標專用權的保護。

精心選擇設計，展示商標魅力

市場學、傳播學、商品學、心理學、語言學、美學、廣告學于一體的創造性的人類智慧的結晶。企業商標的選擇設計是打開商品市場的有力武器。一個女子的商標選擇與設計是一個企業形象的代表，一個企業的精神風貌。因此，企業決策者對商標的選擇設計在競爭中發揮的作用，應引起高度的重視，注重商標對選擇策略的運用，不能僅僅憑自己的興趣、喜好而定。商標設計稿子出臺后，要加強對商標的發布、測試以及信息反饋，最后選定反饋效果最佳的商標設計。

１、商標的選擇設計要有獨特性

與眾不同、特色鮮明的商標，會使顧客一目了然，過目不忘。像“聯想”電腦、“飄柔''洗發水、”康師傅“方便面等都是不落俗套的品牌名稱。同時，這也是現代社會”創新“觀念的集中體現，在成熟的現代社會，人們對創新的期待很大，商標應當以獨特的新面孔展現在消費者面前，會給人以耳目一新的感覺，給人以美的享受。相反，企業如果去模仿別人的商標，這不僅會侵犯他人的商標權和版權，甚至會毀掉自己的信譽。

2、注意商標的文化浮于事內涵，運用文化商標

粗略地說，文化商標是指由歷史、文學、藝術、音樂、體育、科學等文化范疇內的詞匯、圖形或其組合構成的商標。中國具有悠久的歷史和豐富的文化遺產。充分利用這一優勢，進行文化商標的建設，已引起一些企業家的重視。他們紛紛將商標這一”商戰利器“根植于文化的沃土里。在《紅高粱》、《渴望》電視劇風靡之后，有一家酒廠向商標局申請注冊”紅高梁“商標，太原一家服裝廠則提出了”慧芳“商標的注冊申請。前者因違反了《商標法》規定的禁用條款而被駁回，但企業重視文化商標的注冊，由此可見一斑。

3、注意商標的形象設計

如前所述，商標的形象設計要涉及法律消費心理、美學、語言學等多個學科領域。一般來講，是在不違背法律條件下盡量使商標具有顯著性，商標越是與眾不同，越是別具一格，就越能給消費者留下深刻的印象，當然不能太復雜、繁瑣，易記、易看也是必不可少的商標選擇條件。一個與眾不同、充滿感召力的商標，在設計上應該充分體現品牌標示產品的優點和特性，暗示產品的優良屬性。Denz(本茨)先生作為汽車的發明人，以其名字命名的奔馳(BEN2)車，100多年來贏得了顧客的信任，其品牌一直深入人心。那個構思巧妙、簡潔明快、特點突出的圓形的汽車方向盤似的特殊標志，已經成了豪華優質高檔汽車的象征。這個品名與品標的有機結合，不僅暗示品牌所標定的商品是汽車，而且是可以”奔馳“，的優質汽車。

加強商標工作，完善管理機制

做好企業商標工作，爭創馳名商標，對于開發產品市場，增強企業產品的市場競爭能力，提高企業經濟效益，起著舉足輕重的作用。作為商標擁有者和使用者的企業，當然應把商標工作作為企業管理的一個重要組成部分來對待。

1、建立企業內部商標管理的各項規章制度

商標工作是一項專業、尤其是法律性很強的工作，商標的設計使用應受到法律的嚴格限制。要保證企業嚴格依法使用商標，必須以一系列配套的規章制度作為保障，以免出現不必要的差錯或漏洞，甚至違背商標法規定，使自己的權益得不到保護。對商標的使用、標識的印制、出入庫，及商標檔案的管理、廢次商標的銷毀等，都要建立制度，嚴格按照法定程序辦理，從自身管理人手，杜絕商標侵權行為發生。

2、設立專門的商標組織機構和專門管理人員

商標工作專業性較強，沒有專門機構和專職管理人員，是很難完成這項工作的。不加強企業內部商標管理工作，光靠工商行政管理機關從外部去強迫管理是不行的。我國大多數企業內部尚無正式機構和人員來專營商標工作，他們對政府部門(主要是工商行政部門)過分依賴，沒有人專門研究并認真抓這項工作，從而造成商標使用違法等現象大量存在。只有設立專門組織機構和專門管理人員，才能及時發現問題并解決問題，保證自己商標使用行為的合法，保證企業商標工作的針對性，避免盲目性，避免商標糾紛的發生。

3、強化商標維權意識，建立維權隊伍

商標侵權行為不僅會魚目混珠，造成市場秩序的嚴重混亂，損害消費者利益，而且會對商標權人造成直接損害。因此企業必須強化維權意識，嚴厲打擊商標侵權行為。同時要加強市場管理，注意發揮營銷網絡和消費者的作用，拓展信息渠道，及時發現侵權線索，做好相關的調查取證、證據保全工作。并且要加強和執法機關合作，發現違法侵權線索要及時向工商行政管理機關投訴，或向人民法院提起訴訟，使商標侵權行為得到法律制裁。

運用法律武器，防止法律規避

所謂法律規避，是指利用法律的空白或模糊之處，或者制造條件以利用法律對自己有利的規定，從而取得法律上的利益。在市場競爭日益激烈的環境下，創立一個著名品牌往往需要大量的人力、物力與財力的投入，因此有些企業就想走終南捷徑，在商標的選擇、使用與注冊上，游刃于法律的規定之間，試圖規避法律，達到目的。因此，如何預防和克服別人的規避行為，對商標權人來說，顯得尤為重要。

1、堅持申請在先原則

申請在先原則又稱注冊在先原則，我國商標法堅持商標申請在先原則。有的企業還未申請商標就急于把產品投放市場，即先行使用商標等著名后才開始去申請注冊，而此時，該商標很可能己被他人搶注了。在經濟生活中不少企業因忽視商標的及時注冊，而備嘗苦果。如一向以”萬家樂“系列產品獨步國內市場的廣東萬家樂集團公司在為電器類商標注冊”萬家樂“商標時，發現自己使用已久的”萬家樂“牌商標已被浙江某縣的廠家搶先注冊。最后，萬家樂集團花了38萬元的商標轉讓費，才擁有了”萬家樂“商標專用權。一個當時只需花300元就可以注冊的商標卻付出了1000多倍的代價。所以，應堅持申請在先原則，將商標申請放在產品投放市場前或與產品開發同時進行，以防商標被別人搶注。

2、使用有版權或專利權的商標

通常情況下，除馳名商標外，某商標在某商品上的使用，并不能排斥該商標在不相同或不相類似的商品上使用。這就為別人的法律規避提供了可能。但是，如果某商標是擁有版權或者外觀設計專利權的標識，則就可以排斥別人的使用，因為該商標權人雖然不可以根據商標法來阻止別人在其他類別商品上使用同一標識，但是卻可以根據版權或外觀設計專利權來主張自己的權利，從而排斥別人對該商標的使用。同時，這樣還可以阻止別人對該商標的搶注，因為別人在其商品上對該商標的任何形式的利用，都可能侵犯該商標權人的版權或外觀設計專利權。

3、注冊使用聯合商標和防御商標

聯合商標是指同一個企業在同一或類似商品上申請注冊兩個或兩個以上的近似商標，其中一個指定為正商標，與其他近似的商標一起構成具有防衛性質的聯合商標。聯合商標中任一商標的使用視為其他商標也在使用。

4、及時申請商標續展注冊

我國《商標法》第三十七條、三十八條規定：”注冊商標的有效期為十年，自核準注冊之日起計算。注冊商標有效期滿，需要繼續使用的，應當在期滿前六個月內申請續展注冊；在此期間未能提出申請的，可以給予六個月的寬限期。寬限期滿仍未提出申請的，注銷其注冊商標。每次續展注冊的有效期為十年。續展注冊經核準后，予以公告。“我國每年都有很多的商標到期，而辦理續展注冊的只是其中的一小部分，大部分商標都因所有權人沒有意識到老商標的重要性，而輕易的放棄了商標權。這對我國企業來說，是一種巨大的損失。

5、考慮商標的國際注冊

當今世界，經濟全球化已成為不可阻擋的巨大潮流，正走向國際市場的我國企業，在選擇和注冊商標等方面，也就不能僅僅局限于國內，而應該有國際戰略眼光。在國外申請最好根據《商標注冊馬德里協定》，通過國家商標局向世界知識產權組織(NIP0)的國際局提交國際注冊申請，這樣就可以避免逐國申請的麻煩，達到一次申請，在該公約的成員國中同時獲得注冊。來自: 365優辦公資料網(http://www.tmdps.cn/)大力推進商標戰略實施 促進經濟發展方式轉變 大中小

從保護到發展 商標戰略制勝

《經濟周刊》：商標戰略已被越來越多地提及，其內涵是什么？

許和平：從企業商標戰略上來說，首先是商標的保護功能。當已注冊商標被他人仿冒時，可以通過行政、司法部門尋求保護；在非類似、非相關商品上遇到侵權時，應積極地通過認定馳名商標、著名商標進行保護。其次，隨著企業商標戰略的完善，商標在企業開拓新市場過程中也有著積極的意義，正所謂”市場未動，商標先行“。就馳名商標而言，不少企業認為這是一種榮譽，而實際上，這更加是一種法律上的保護，為今后的發展提供了更廣闊的空間。

米阿前：目前很多企業都在談論商標戰略，商標戰略到底由什么組成呢？我認為，商標戰略至少應包括以下幾個方面：一是商標的定位戰略，也就是市場定位問題；二是商標設計的戰略；三是商標注冊的戰略，包括國內注冊、國外注冊等；四是商標管理的戰略；五是商標保護的戰略；六是商標投資的戰略。

《經濟周刊》：對于企業而言，實施商標戰略的最終目的是什么？

張耀：作為一個企業來講，終極目的是利益最大化。商標戰略中也就是實現企業品牌溢價。之所以有溢出價格，我想是來源于產品的知名度。不同的產品有質量、服務差別。顧客購買產品時，往往會依據以往的經驗選擇品牌，就會產生聯想，選一個同樣的產品，上一次買的商品質量很好，什么品牌的，這次就會想到這個品牌。實際上這就是商標的意思。商標的指向就是商品服務的來源。

賀京同：商標價值是指商標能為企業帶來超額收益，沒有超額價值也就沒有收益。我認為，商標價值并不是為打造這一商標而投入的成本額，而是超額收益的折現值。以天士力來說，他們憑借自主知識產權形成了的優勢帶來了超額收益，在這一基礎上才有商標的價值。商標是法律形式上的一種體現，但其內涵是以專利或自主知識產權為基礎的產品。

劉淑蓉：商標的信譽來源于良好的產品品質和服務，只有不斷創新，才能保證技術領先，只有始終堅持質量第一的經營理念，才能為市場提供優質產品，才能使商標對消費者和市場具有經久不衰的吸引力。

《經濟周刊》：商標戰略如何才能讓企業獲得最大收益？它與品牌戰略、知識產權戰略之間有怎樣的關系？

許和平：人們經常談到品牌，但很多企業和事業單位還沒有從法律角度來認識品牌。從國內外的經驗來看，品牌保護往往是從商標的角度體現，依靠商標進行保護。國際上涉及商標的條約也很多。因此，要進行品牌的創立，應該建立在商標法律的基礎上。

張耀：商標戰略，品牌戰略，知識產權保護戰略，不同的名稱，其實是不同的部門從不同的角度提出來的，并通過不同的手段加以推廣。比如說企業商標戰略，商標是國家商標局授予，它的推進和注冊有相關規定的，在此基礎上再進行推廣；商務部則會對出口商品進行推廣，形成出口品牌。

曲朋昌：品牌是一個印象，商標是一個名字，知識產權是血和肉。我認為，品牌應該屬于消費者。雖然其產權是屬于企業的，但一定是由消費者為其評分的。品牌是消費者對企業產品的認知、體驗和評價。商標是法律的載體，也是我們的名字。企業所做的都是要改變消費者對企業產品的認知，這就是品牌建設的一個過程。

王耀庭：這是值得企業深究的一個問題。商標是品牌的法律載體，品牌戰略對企業意義重大。爭創馳名商標的過程實際就是品牌的法律形式的確認過程，而這要依托于產品和服務的質量，依靠科技創新和質量管理。

《經濟周刊》企業如何制定和實施商標戰略，才能讓企業獲得最大的收益？有怎樣的建議？

賀京同：商標戰略涉及三個層面問題：一是商標價值的培養。商標體現了企業的整體價值，是企業獨特性的體現。產品商標一開始可能沒有價值，培育它就要依靠企業內各部門協調配合。第二，企業要有良好的意識，成立專門的機構，劃撥專門費用。國家商標法的頒布、天津地方政府相關政策的實施、中介服務機構的支持，推動了企業商標戰略的制定和實施。第三是企業積極保護自己的意識，與政府有關部門、中介服務機構合作，尋求商標保護。

張耀：我認為，企業實施企業品牌戰略，首先要具有商標意識、品牌意識，及時申請商標注冊，避免被人搶注，有出口意向的企業首先要進行國際注冊。申請國外商標也有不同的方法，不同的技巧。例如，在開發新的市場的時候，遇到其他商標、品牌的排斥時，可以考慮先進行商標的轉讓，或者共同使用。其次，遇到侵權問題時，你可以通過法律手段保護自己的權益。企業內部成立專門的機構，制定并實施自己的商標戰略。

付雙建在國家商標戰略實施示范企業經驗交流暨商標運用保護會議上強調

嚴查侵犯涉外商標和馳名商標違法行為

為貫徹落實《國家知識產權戰略綱要》，促進商標戰略實施工作的全面深入開展，更好地推進打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動，12月21日，由國家工商總局主辦，總局商標局、安徽省工商局、蕪湖市人民政府承辦的國家商標戰略實施示范企業經驗交流暨商標運用保護會議在蕪湖召開。國家工商總局副局長付雙建在會議上強調，要切實推進打擊侵權假冒專項行動，重點查處侵犯涉外商標和馳名商標的違法行為。

安徽省人民政府副省長唐承沛、蕪湖市委書記陳樹隆到會致辭。

付雙建在講話中指出，開展國家商標戰略示范工作，是示范企業培育自主品牌、提高核心競爭力的有力抓手，是引領帶動其他企業發展的重要手段，是建設創新型國家的必然要求。自國家商標戰略示范工作開展以來，41家示范企業結合實際情況，突出自身優勢，探索新思路，實踐新方法，實施商標戰略取得了初步成效，為全國企業商標戰略實施作出了表率。

付雙建對進一步推動商標戰略示范工作作出了明確部署。一是切實加強組織領導。各示范企業要繼續從制度上確保商標戰略的實施，將商標戰略實施好的經驗、做法形成制度，通過制度的制定、執行來提高商標戰略實施的自覺性和系統性，把商標戰略的實施真正融入到企業發展之中。二是深入推進企業商標戰略的實施。按照《國家知識產權戰略綱要》，建立適應企業發展的商標戰略實施機制，為全國企業的商標戰略實施提供經驗，作出示范，全面提升商標注冊、運用、保護、管理能力。三是落實好扶持措施。國家工商總局要以商標戰略實施示范工作為著力點，加強指導幫助,支持示范企業實施商標戰略；要切實加強商標注冊和管理，為各地、各企業實施商標戰略提供強有力的保障和支撐；要落實好商標示范城市和企業的扶持措施，充分發揮聯絡員制度作用，支持商標戰略示范城市和示范企業實施商標戰略；要充分發揮示范城市（區）、示范企業的典型帶動作用，總結各地商標戰略工作先進經驗，在全國推廣，供各地參考學習；要加強對示范城市和示范企業的考核，進一步鼓勵各地、各企業實施商標戰略的積極性。

付雙建介紹，專項行動開展兩個月以來，已初見成效：截至今年10月底，我國已徹底解決國內外廣泛關注的商標審查積壓問題，審查周期由36個月以上縮短至1年之內，提前兩個月圓滿完成總局2008年向全社會公開承諾的”三年解決積壓“的任務。另外，截至12月2日，全國工商系統共出動執法人員20.1萬人次，檢查經營戶48.8萬戶，檢查批發零售市場和集貿市場等各類市場1.9萬個，整治重點區域4713處，搗毀制假售假窩點347個，吊銷營業執照103戶，立案查處侵權假冒案件3010件，受理和處理消費者申訴和舉報6037件。

付雙建強調，今后要按照國務院部署要求，把打擊侵權假冒專項行動作為重中之重，切實抓好專項行動方案的落實。重點查處侵犯涉外商標和馳名商標的違法行為，切實遏制惡意商標搶注行為，嚴厲查處違法印制商標標志及仿冒知名商品包裝裝潢的行為，實施信用監管，切實加強商標代理組織管理。

為全面貫徹落實《國家知識產權戰略綱要》，大力推進商標戰略實施，昨日，由奇瑞公司等4家企業提議、41家國家商標戰略實施企業共同向全國企業界發出《國家商標戰略實施示范企業蕪湖倡議》：大力實施商標戰略，培育自主品牌，加強商標保護，不斷提高中國企業和自主品牌的國際競爭力，為中國經濟社會發展作出應有貢獻。國家工商總局副局長付雙建，副省長唐承沛，市委副書記、市長楊敬農現場簽名見證倡議書簽署儀式。

作為”蕪湖倡議"發起者代表，奇瑞公司相關負責人宣讀了倡議書全文，并第一個在倡議書上簽名。當天，與會的41家示范企業依次簽署莊重承諾。倡議書主要內容包括：深入貫徹國家知識產權戰略，大力實施商標戰略，不斷完善企業商標管理制度，將商標工作納入企業整體發展戰略，創新企業發展模式，轉變企業發展方式。堅持樹立自主品牌，努力追求自主品牌核心價值的提升，積極運用自主品牌開拓國際、國內兩個市場。嚴格自律，自覺發揮示范作用，杜絕商標侵權和違法行為，增強知識產權意識，提高自身保護商標專用權的能力。始終將消費者（用戶）利益放在首位，不斷完善品牌管理，努力提升自主品牌的產品質量和服務水平。堅持自主、自立、自強，通過持續創新促進技術進步，不斷提高企業核心競爭力。加強對外交流與合作，積極依法維護企業海外商標權益，樹立我國企業重視和保護商標的良好國際形象。積極探索企業商標戰略實施的新舉措、新做法，充分發揮示范企業的典型帶動作用，積極總結和分享成功經驗。

第五篇：實施商標戰略_打造企業品牌（模版）

實施商標戰略 打造企業品牌

一、企業基本情況

江蘇康潔環境工程有限公司創建于1984年，專業從事大氣污染治理工程的總承及設備的制造、安裝、運營管理。是中國環境保護產業骨干企業、江蘇省高新技術企業、江蘇省環境保護產業十佳品牌企業、市重點工業企業。連續20多年被評為重合同守信用企業、AAA級資信等級企業。通過了ISO9001質量管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證。公司注冊資金1200萬元，占地面積10萬㎡，建筑面積5萬㎡，員工650人。擁有雄厚的技術力量、生產能力和完善的研發機構，通過引進消化吸收自行開發研制的“康潔”牌袋式除塵器已達11個系列300多個規格，其中：發明專利2項、實用新型專利29項、國家重點新產品5個，江蘇省高新技術產品6個，國家重點環境保護實用技術7個。產品廣泛應用于鋼鐵、有色冶金、化工、建材、礦山、機械制造、電力、垃圾焚燒、糧食加工等行業的煙塵治理和物料回收。產品銷售覆蓋全國28個省市，并出口新加坡、印度、越南、剛果、巴布亞新幾內亞等國家。

二、實施商標戰略的做法

1、統一思想，深化對實施商標戰略的認識

公司成立之初，我們認識到，商標是重要的知識產權，是企

業核心競爭力的重要組成部分，也是反映一個企業綜合競爭實力和經濟發展水平的重要標志之一。加強商標工作，對提高產品竟爭力，具有積極而重要的作用。企業在實施商標戰略過程中，內抓管理、外樹形象，在提高了管理水平和產品質量的同時，也提升了產品的知名度和競爭力，為企業帶來了蓬勃的發展生機和良好的經濟效益。

2、明確指導思想，推動商標工作發展

商標工作是企業戰略的重要基礎性工作，是助推企業發展的重要抓手，我們緊緊圍繞公司的總體工作思路和產業發展戰略，堅持“激勵創造，有效運用，依法保護，科學管理”的方針，強化商標的申報工作，增強公司在市場上的綜合競爭能力，為公司發展提供有力支撐。

公司自1985年起開始使用“康潔”商標，1989年向國家工商管理總局申請注冊，1991年經國家工商行政管理總局商標局核準注冊“康潔”商標，并連續使用。由于1991年11月10日核準注冊的“康潔”商標字體和圖形是手工制作的，很不規范，2004年9月21日對原來的中文字體和圖形進行修正規范后向國家商標局進行了注冊申請，于2007年7月7日獲準注冊。

3、明確目標，加快推進商標戰略的實施

制定規劃，明確目標任務。公司提出了以“實施商標戰略為核心的品牌戰略”，制定了實施規劃，明確了目標。

總體目標：到“十二五”末，公司商標意識顯著增強，運

用商標的水平明顯提高；商標管理和維權體系不斷完善，建立與公司經濟發展相適應的商標管理、使用和保護保障體系。

4、健全制度，加強領導。

公司成立了商標管理領導小組，建立了商標管理網，總經理任組長，下設辦公室具體負責商標管理。

依據《商標法》的有關規定，制定了商標管理制度。要求商標管理工作與其他經營工作同步檢查，同步考核，使商標管理工作不斷規范化。

5、加大宣傳力度，進一步提高商標知名度。

公司自商標注冊以來，就十分重視商標品牌的宣傳工作。一是利用廣播、電視、報刊、網絡等媒體，大力宣傳培育，提高康潔知名度；二是拓展宣傳載體，出資為地方修建了一條“康潔”大道；與政府有關部門聯合舉辦“康潔杯”環保知識競賽、“康潔杯”青年歌手大獎賽、“康潔杯”象棋圍棋比賽等，全方位多層次立體式進行宣傳；三是積極參加工商部門舉辦的各種形式的商標培訓班、經驗交流會等；四是通過積極參與社會公益活動來提升企業與產品形象。多來來，我們通過組織慰問敬老院老人、慰問公安干警，救助貧困，資助殘疾，捐款幫助地方建路，捐助受災地區等多種形式參與公益活動，不斷提高“康潔”知名度。

6、爭創名牌，進一步拓寬商標發展領域

通過爭創著名商標和馳名商標來爭取法律、法規對“康潔”商標品牌的保護，按照“本地知名，全省著名，全國馳名”的發

展思路，深入開展爭創活動。“康潔”商標2003年被認定為泰州市知名商標、2005年被認定為江蘇省著名商標、2013年被認定為中國馳名商標。進一步提升了“康潔”的國內、國際知名度。

三、實施商標戰略取得的成效

1、品牌形象不斷擴大

多年來，公司充分利用廣播、電視、報刊、網絡等媒體，廣泛宣傳“康潔”商標，提高了社會對“康潔”商標的認知程度，擴大了“康潔”商標的知名度和影響力。

2、商標的帶動作用越來越明顯

依托“康潔”中國馳名商標這一品牌，公司形象不斷提高，企業規模不斷擴大，產品市場占有率逐步提高，“康潔”牌除塵器在同行業和用戶中具有較高的知名度和較強的競爭力。通過幾年的努力，企業成為中國環境保護產業骨干企業、江蘇省環境保護產業骨干企業、江蘇省環境保護產業十佳品牌企業，企業綜合實力在全國同行中名列第七名。

江蘇康潔環境工程有限公司

二〇一四年四月八日