第一篇：黃巖寧溪鎮首個高層住宅房地產項目建筑方案通過評審

黃巖寧溪鎮首個高層住宅房地產項目建筑方案通過評審

3月28日，黃巖寧溪商住樓建筑規劃設計方案會審會在黃巖建設局16樓會議室召開。黃巖區建設、國土、發改、環保、水利、消防等部門以及浙江黃巖城鄉房地產開發有限公司、臺州城建設計研究院的負責同志參加了會議。會上，設計單位介紹了寧溪商住樓建筑規劃設計方案的整體構思，與會領導和專家進行了認真研究，并提出了意見和建議，最后一致選定具有濃郁江南特色的一號方案作為入選方案。

該項目地處黃巖區寧溪鎮鎮區規劃的公共服務中心，西靠規劃中的寧溪鎮政府、南臨濱河綠化帶和黃巖溪，東接規劃中的高中端樓盤。項目以小高層住宅為主，商業部分為餐飲、旅館及會議中心，是寧溪鎮首個以房地產開發形式建設的居住小區，對寧溪鎮具有特殊意義。該項目的成功，將打破黃巖區西部鄉鎮多數以農民自建立地式“大寨屋”為主導的住宅建設模式，對探索多種開發模式、節約利用土地、提升城鎮建設檔次都有一定的積極意義。入選方案依托寧溪鎮依山傍水的優美自然環境，融合江南傳統建筑元素，突出休閑的建筑主題，與寧溪鎮山清水秀的特色相得益彰。

張凌楊方

第二篇：浙江黃巖寧溪鎮：“七個一”深化紅色文化進校園工程（寫寫幫整理）

浙江黃巖寧溪鎮：“七個一”深化紅色文化進校園工程

浙江省臺州市黃巖區寧溪鎮以慶祝建黨90周年為契機，通過“七個一”活動，進一步深化“紅色文化進校園”工程，加強學生思想道德教育，培養學生的愛黨、愛國情操，營造“向真、向善、向美、向上”的校園環境。

一是送一套紅色書籍。鎮黨委組織一套黨史故事、愛國主義教育等紅色書籍，送給學校，在學生中開展“明黨史，感黨恩，跟黨走”的主題讀書。通過建立讀書小組、紅色書屋、讀書會等形式，加強對學生的黨史知識教育，從小感知黨的偉大和豐功偉績，樹立一定的政治信仰。

二是出一期紅色板報。七一期間，每個班級刊編一期以革命故事、歷史名人、黨史小知識等紅色題材的黑板報，在醒目的地方懸掛名人畫像、愛國名言，以豐富多彩、積極向上的校園氛圍，感知紅色文化的內涵，激勵學生向英雄學習，珍惜幸福生活。

三是講一堂紅色黨課。在七一期間，各學校開展升國旗，上主題團課、主題班會、思想品德課、黨史課等，邀請老黨員、老干部走進校園、走進班級作建黨九十豐功偉績報告、講革命故事，加深青少年學生對黨、對社會主義的感情。

四是唱一首紅色歌謠。各學校在七一前組織紅歌大家唱、紅歌比賽、慶七一文藝晚會等，在校園營造濃厚的學、唱紅歌氛圍。利用音樂課、班隊活動、課外活動等時間，組織學生學習、練習紅色歌曲，并以班為單位在每天上午、下午上課前唱一首經典紅歌，使“紅色文化”真正深入到每位學生的心中，做到“紅色精神遍校園，革命春風暖人心”。

五是放一場紅色電影。組織遠教服務隊和革命歷史題材影片，到各學校放影，組織學生交流觀后感，感受紅色經典作品的時代魅力，使他們更加深刻地認識到“沒有共產黨，就沒有新中國”的真諦，激發學生的愛黨之情、報國之心和成才之志。

六是受一次愛國主義教育。組織學生參觀本地愛國主義教育基地，訪問老黨員，祭掃烈士墓，緬懷革命先烈，學習英烈先進事跡，了解革命史，增強愛國心，堅定理想信念，立志奮發圖強。

七是辦一次紅色征文。在學校開展“黨在我心中”主題征文比賽，以小見大，讓學生從不同角度對黨的形象和豐功偉績的描繪，用最真誠最質樸的語言折射出黨的光輝形象和時代風采，抒發對黨的熱愛之心。（金煒民陳鑫）

第三篇：2013年魯溪鎮基本公共衛生服務均等化項目考核及資金分配方案

2013年魯溪中心衛生院基本公共衛生服務

均等化項目考核及資金分配方案

一、指導思想

為進一步加強我鎮村衛生室和鄉村醫生管理，切實做好轄區基本公共衛生服務項目量化考核工作，提高鄉村醫生基本公共衛生服務質量和效率，確保基本公共衛生服務工作任務按質量真正落到實處，更好地為轄區居民服務，全面掌握項目完成情況，認真貫徹《江西省“十二五”期間深化醫藥衛生體制改革規劃暨實施方案》（贛府發

[2012]30號）有關精神,根據國家衛生和計劃生育委員會、財政部、國家中醫藥管理局《關于做好2013年國家基本公共衛生服務項目工作的通知》（衛計生發〔2013〕26號）要求，結合實際，制定本實施方案。

一、考核目的健全我鎮基本公共衛生服務績效考核制度，指導和督促各村衛生所認真履行基本公共衛生服務職能，規范服務行為，提高服務質量和效率，保障我鎮居民逐步享有均等的基本公共衛生服務。

二、成立考核組

1、成立項目考核組：組長：李賢長。組員：沈劍斌、夏幼林。

2、明確考核組職責:冷緒石負責居民建檔工作考核及匯總工作，劉詩林負責疾病防控與衛生監督工作考核，夏幼林負責重點人群協助工作考核，健康教育宣傳工作考核。

3、考核工作要求:考核組人員要本著對群眾負責、對工作負責的態度，客觀真實、公平公正對每一村衛生所進行考核。

三、考核日期

每年對各村衛生所一個季度進行進行督促一次，半年考核一次。

四、考核內容及標準

跟據上級有關文件精神結合我院制定的項目實施方案，參照我院制定的考核細則執行（如上級方案指標有變化，考核細則再作調整）。

五、考核方式

對照考核細則采取看現場，聽匯報，查資料，走訪居民等方式進行全面考核。每個村隨機抽查的檔案至少10份以上，以確保考核的科學性，公平性和廣泛性。

六、考核結果應用

1、原則上按照上級公共衛生項目總補助經費的40%發放給各村衛生所，而經費的實際發放一方面要扣除衛生院墊付的各種資料費（如健康教育宣傳資料費、檔案袋、就診記錄

表等），二方面要根據平時督查考核與年終考核情況，按百分比發放。85分以上全額發放經費，考核分值低于70分，每少1分扣減3％的補助經費，以此類推。扣下來的資金用來獎勵優秀村衛生所。以進一步拉大差距，充分體現出“按勞分配，優勞優得”的原則。為了保證我鎮公共衛生工作的正常實施，讓群眾及時享有公共衛生的陽光。對不能保持正常工作進度或故意拖拉的鄉村醫師將取消本開展公共衛生工作的資格與工作經費補助，對于連續兩年未參與公共衛生工作的鄉村醫師根據性質的嚴重性將上報衛生局取消其開展公共衛生工作的資格。

魯溪中心衛生院

二0一三年七月十日