第一篇：招商城市場管理有限公司二OO六年工作要點(報服務(wù)業(yè)發(fā)展小組)

招商城市場管理有限公司

二OO六年工作思路及措施

二OO五年，我們招商初見成效、市場日現(xiàn)繁榮、配套逐步完善、管理打下了一定的基礎(chǔ)。但必須清醒的認(rèn)識到，招商城的發(fā)展仍處于初創(chuàng)起步階段，市場仍處于培育發(fā)展階段，我們的工作仍處于創(chuàng)業(yè)階段。昨天的投入今天得到回報，明天的收獲需要今天更多的付出。二OO六年，我們必須以振作的精神狀態(tài)、高昂的工作干勁，繼續(xù)圍繞創(chuàng)建“文明、和諧、安全、繁榮”一流市場的目標(biāo)，艱苦奮斗，再創(chuàng)新業(yè)。

我們將二OO六年定位為管理年。工作的基本指導(dǎo)思想是：苦練內(nèi)功，使商城的管理上一個新臺階，更加規(guī)范化、制度化、人性化；拓寬思路，發(fā)展和調(diào)整行業(yè)布局，實現(xiàn)市場的再培育、再提高、再發(fā)展；為創(chuàng)建“文明、和諧、安全、繁榮”的一流市場，團(tuán)結(jié)拼搏，再創(chuàng)佳績。

二OO六年主要工作目標(biāo)：

（一）完成新建的副食品市場的建設(shè)、招商、開業(yè)；

（二）做好市場調(diào)查，籌建花鳥、花卉市場；

（三）想方設(shè)法調(diào)整行業(yè)布局，劃行歸市，確保商位出租率98%以上；

（四）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，使管理水平再上一個新臺階；

（五）嚴(yán)防死守，確保防火安全；

（六）拆除勸業(yè)場機(jī)電衛(wèi)浴區(qū)臨時用房，移位經(jīng)營；

（七）搬遷地下倉庫，解決停車難問題；

（八）增設(shè)餐飲、娛樂、醫(yī)療及增開客運(yùn)班車等配套服務(wù)行業(yè)。

二OO六年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：市場年成交額達(dá)60億元。

二OO六年工作要點。

0六年主要圍繞“六個著力、二個完善、二個強(qiáng)化“展開全年工作。-1-

1、著力調(diào)整行業(yè)布局。利用現(xiàn)有的空攤位，按“寧缺勿濫”的原則，有目的定向招租，分步實施，精心調(diào)整各分市場交叉的行業(yè)布局。

2、著力抓好服務(wù)性配套建設(shè)。

配套建設(shè)和服務(wù)，是提高市場競爭力的重要方面。2006年服務(wù)性配套建設(shè)主要有：

（1）增加交通線路——公交213路、215路終點站由朝陽廣場改至招商城；錫東片區(qū)18路公交車在招商城設(shè)終點站；河浮口至新區(qū)的41路改道，停靠招商城；逐步增開汽車南站至各地的班車和貨運(yùn)車。

（2）搬遷和擴(kuò)建貨運(yùn)中轉(zhuǎn)站。

（3）增設(shè)餐飲、娛樂、醫(yī)療等配套服務(wù)行業(yè)。

（4）整頓和規(guī)范市場內(nèi)貨運(yùn)車、電動三輪車，明確進(jìn)場條件，規(guī)范停車秩序，暢通道路交通。

（5）聯(lián)絡(luò)周邊地區(qū)，努力解決小孩入托入學(xué)問題。

4、著力抓好防火安全工作。

防火安全工作，責(zé)任重于泰山，必須警鐘長鳴，常抓不懈，嚴(yán)防死守。根據(jù)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，著力抓好以下幾項工作：

（1）搬遷地下倉庫，改設(shè)為地下停車場，從根本上解決消防隱患和停車難問題；撤消鞋帽，針織閣樓，搬遷至享通機(jī)械廠倉庫。

（2）層層簽訂06年度安全消防工作責(zé)任狀，加大對安全消防工作的考核力度。

（3）每季開展安全消防檢查。增加安全消防監(jiān)督中隊力量，強(qiáng)化

日常安全消防監(jiān)督，不斷整改安全消防隱患。

（4）加強(qiáng)夜間安全防火值班，堅持對保安人員的定員、定崗、定點、定線的巡查打卡制度、抽查制度。

（5）在分市場設(shè)立安全員，培訓(xùn)保安隊員、義務(wù)消防隊員和義務(wù)治保委員，掌握應(yīng)知應(yīng)會的知識和技能。

（7）加大安全消防宣傳力度，提高全員對安全消防工作的認(rèn)識。

5、著力抓好經(jīng)營戶的“創(chuàng)三優(yōu)”評比活動。

改進(jìn)文明經(jīng)營戶的評比內(nèi)容，會同工商、稅務(wù)、公安等部門，在經(jīng)營戶中大力開展“優(yōu)質(zhì)商品、優(yōu)惠價格、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)三優(yōu)”文明經(jīng)營戶評比活動，并給予一定的榮譽(yù)獎勵，樹立典型，宏揚(yáng)正氣。

6、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

二OO六年是招商城的管理年，必須完善規(guī)章制度，夯實管理基礎(chǔ)，提高管理水平。

（1）統(tǒng)一設(shè)計和建立各分市場和部門的基礎(chǔ)管理臺賬，上下對口聯(lián)動。

（2）整頓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理制度。

（3）修訂和完善各項規(guī)章制度。

（4）加強(qiáng)信息管理。

（5）組建招商城局域網(wǎng)，實現(xiàn)信息共享，辦公自動化。

（6）強(qiáng)化對各級管理人員的獎懲考核。

（7）強(qiáng)化對管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍的總體素質(zhì)。

8、完善經(jīng)營戶自治組織體系，正確引導(dǎo)經(jīng)營戶的發(fā)展方向。

（1）在有一定數(shù)量經(jīng)營戶黨員的分市場，組建經(jīng)營戶黨小組。

（2）籌建招商城商會和行業(yè)協(xié)會，活躍商會和協(xié)會工作，使之成為“經(jīng)營戶之家”。

（3）調(diào)整和增補(bǔ)聘任各分市場經(jīng)營戶大小組長。

（4）鼓勵和引導(dǎo)經(jīng)營戶從“買全國、賣全國”的二級批另市場，逐步向批零結(jié)合，以批為主的方向發(fā)展；從貿(mào)易為主，逐步向產(chǎn)銷結(jié)合、工貿(mào)并舉的方向發(fā)展；從內(nèi)銷為主，向內(nèi)外銷并舉、開拓國際市場方向發(fā)展；從傳統(tǒng)貿(mào)易，向電腦網(wǎng)絡(luò)化銷售發(fā)展。

第二篇：招商城市場管理有限公司二OO五工作總結(jié)(討論稿)

無錫招商城市場管理有限公司二OO五工作總結(jié)

二OO五年，是完成市政府“九九歸一”目標(biāo)的一年，是不同尋常的一年，一年的風(fēng)雨，一年的變遷，一年的跨越，我們迎來了無錫國際招商城興旺繁榮的春天。

這一年，我們管理公司在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞一個目標(biāo)：即“構(gòu)建文明、和諧、安全、繁榮的一流市場”；狠抓二個重點：即“確保市場的安全、確保市場的繁榮”。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，竭誠服務(wù)全體經(jīng)營者，強(qiáng)化管理打基礎(chǔ)；精心服務(wù)抓突破；調(diào)整思路促穩(wěn)定；開創(chuàng)物業(yè)管理新局面。通過抓宣傳，塑造形象，形成共識；抓協(xié)調(diào)，尋求支持形成合力；抓試點，取得經(jīng)驗以點帶面；促進(jìn)和保證了市場各項工作的順利實施。逐步使管理趨向規(guī)范化，運(yùn)作趨向市場化，行業(yè)趨向規(guī)模化，服務(wù)趨向人性化。樹立了開拓創(chuàng)新和與時俱進(jìn)的觀念，以攻艱不畏難的精神狀態(tài)，對商城的管理工作提出了新思路，拿出了新舉措，走出了新路子，取得了新突破。到十一月底市場商位出租率達(dá)到93.57 %，商位營業(yè)率達(dá)到88.95%，市場收費率達(dá)99.3%，收取到期的第二年商位租金2722萬元，倉庫全年租金收入和其他各項經(jīng)營性收入511萬元，合計總收入達(dá)3241萬元。商品交易開票營業(yè)額5894萬元，預(yù)計市場成交額達(dá)38億元，比原九大市場18億的市場成交額翻了一翻多，成為華東地區(qū)市場的又一商業(yè)航母。目前，招商城萬商云集，入駐商位8000多只，人流如織，市場繁榮，日均人流量5-6萬人次，車流量5000輛次。

招商城今年先后被列為政府對外接待點、無錫市首家旅游推薦單位、攤位租賃、安全防火、衛(wèi)生保潔、治安秩序等管理要求納入到合同中去，規(guī)范約束了個體攤主的經(jīng)營行為。在工作中，管理科、各分市場的管理人員，面對經(jīng)營戶的種種疑慮和提問，進(jìn)行了大量細(xì)致的、耐心的工作，商位租賃合同的簽約率達(dá)到100%。管理科不斷完善基礎(chǔ)資料，根據(jù)各分市場、各行業(yè)進(jìn)行歸檔分類，建立臺帳，將所有商位情況、數(shù)據(jù)資料輸入電腦，初步實現(xiàn)了合同的電腦化管理，為市場經(jīng)營管理打下了良好基礎(chǔ)。

形成一套制度：就是把在日常管理過程中行之有效的做法和經(jīng)驗，用制度的形式固定下來。首先是制訂了各職能部門的工作職責(zé)、工作目標(biāo)考核細(xì)則、建立了市場安全工作領(lǐng)導(dǎo)輪值制度、夜間值班帶班制度、辦公用品登記領(lǐng)用制度、管理人員佩證上崗制度、先進(jìn)經(jīng)營戶評比辦法、制訂了市場廣播宣傳有關(guān)意見、加強(qiáng)分市場經(jīng)營管理意見、分市場經(jīng)理競聘上崗意見、分市場之間開展流動紅旗競賽的意見、加強(qiáng)商城管理、規(guī)范違規(guī)處罰的操作實施意見、成立安全督查組的工作意見、人員緊急疏散滅火預(yù)案實施細(xì)則、與所有經(jīng)營業(yè)主簽訂了安全管理規(guī)定告知書等市場管理的二十多項規(guī)章制度，使管理工作基本做到有章可循，違章必糾。隨著制度的不繼修訂、完善和落實，大大提高了全體員工自我管理，自我約束、自我激勵的意識，為市場經(jīng)營管理打下了扎實的制度基礎(chǔ)。在內(nèi)部管理制度建立的同時，要求各分市場督促經(jīng)營戶遵守《招商城管理規(guī)定》、《治安管理規(guī)定》、《防火管理規(guī)定》、《安全用電規(guī)定》、《清潔衛(wèi)生管理規(guī)定》等市場管理的基本制度，維持市場良好的經(jīng)營秩序。同時，在經(jīng)營戶中組建成立了經(jīng)營戶自治組織，在十一個分市場選聘了大小經(jīng)營組長、義務(wù)消防隊員、治保委員共294人。我們還在勸業(yè)場試點，爾后又在針織品、小商品、這里凝聚了招商城全體工作人員的汗水和心血，將一個個不可能成為可能，使一個個夢想變?yōu)榱爽F(xiàn)實。這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及招商城全體工作人員的支持關(guān)心和辛勤的工作。在各行業(yè)進(jìn)場前，我們從摸底排隊，談心說服，座談動員等做了一系列細(xì)致、深入的工作；同時抓住突破點，選準(zhǔn)行業(yè)領(lǐng)頭人，講完大道理再講小道理，分析利弊得失，宣傳優(yōu)惠政策，“以人為本”地推行人性化服務(wù)，傾聽群眾的呼聲，集思廣益，群策群力。今年的日常管理、招商決策、進(jìn)場搬遷等一系列工作，可以總結(jié)為：在提高經(jīng)營戶認(rèn)識和啟發(fā)經(jīng)營戶自覺上下了功夫，在準(zhǔn)確制訂和解釋政策上求實效，在聯(lián)系實際和解決矛盾上見成效。九大市場的成功遷移歸并，開創(chuàng)了全國同類小商品市場平穩(wěn)關(guān)閉、整體搬遷、快速繁榮的先例。

三、調(diào)整思路促繁榮。

我們工作的目標(biāo)和重點是建設(shè)“文明”、“和諧”、“安全”、“繁榮”的一流市場，在這個思想的指導(dǎo)下，我們組織方方面面的有關(guān)人士多次召開座談會、論證會，談發(fā)展、提建議，講設(shè)想，圍繞繁榮、穩(wěn)定市場的大局、思考市場的培育和發(fā)展。在第二年的商位租金收取中，根據(jù)經(jīng)營戶的實際經(jīng)營狀況，我們做出了合意、合法、合情、合理的二期租金調(diào)整方案，并組織各方面的力量，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，在分市場，分時段、劃塊收費，動員經(jīng)營戶骨干帶頭繳費，攻下勸業(yè)場第一大戶的二期收費任務(wù)后，全面展開1—5號樓的收費工作。管理科、財務(wù)科、保衛(wèi)科等部門與各分市場密切配合，及時溝通、逐個解決不斷出現(xiàn)的矛盾和問題，對不理解、有怨氣的經(jīng)營戶，不厭其煩地作好接待解釋和說服工作。自收費工作開始后，先后接待了十二次五十人以上的上訪，一號樓三天近200人的集訪，先后得到了妥然的

列規(guī)章制度30余項和市場防火應(yīng)急預(yù)案。開展季度安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，建立了保安人員每天兩次巡場制，夜間值班人員巡查打卡制，每周抽查制，每月檢查制。消控中心、變電所值班人員持證上崗，每天24小時輪值，使安全工作朝經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展。今年，我們在11個分市場先后挑選了300多名思想身體素質(zhì)較好的經(jīng)營戶骨干，組織成立了11個義務(wù)消防中隊，11支治保委員會分會，為市場群防群治工作打下了良好的組織基礎(chǔ)。二是，增強(qiáng)安全防火意識。我們利用電視、廣播、橫幅、撐牌，通過各種形式，開展安全宣傳活動，營造濃厚的安全消防宣傳氛圍。組織義務(wù)消防隊員652人次參加培訓(xùn)，使他們初步掌握消防器材的使用、明確了消防法規(guī)和義務(wù)消防隊員的職責(zé)。對保安人員也進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識應(yīng)知應(yīng)會的書面考試。今年“119”消防活動期間，協(xié)助總公司成功舉辦了第二屆消防運(yùn)動會；11月8日無錫市消防支隊出動消防車28輛，消防官兵200余人，在招商城舉辦了大型滅火疏散演練；招商城還選派了精兵強(qiáng)將參加了全市二十三個大型商場參賽的消防運(yùn)動會，獲得了團(tuán)體總分第一名的好成績。三是，明確防范重點，落實現(xiàn)場監(jiān)管。各分市場不斷加強(qiáng)安全防火管理的力度，努力排除火險隱患，來招商城參觀的省政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為市場“布局科學(xué)、管理規(guī)范、設(shè)施完備”。年底，全省縣以上工商局長工作會議，200多名工商局長在省工商局王德超局長的帶領(lǐng)下，現(xiàn)場參觀了招商城，爾后，全省地市級工商局市場管理處的處長又在招商城召開現(xiàn)場觀摩會，均獲得了高度的贊賞。我們成立了安全工作督查隊，對市場一度出現(xiàn)的電氣線路私拉亂接，違章使用小家電，違章吸煙，亂搭亂建閣樓等進(jìn)行了專項整治。做到安全工作的檢查橫向到邊，縱向到底，消除隱

從倉儲服務(wù)，客、貨運(yùn)輸?shù)姆?wù)，到停車、餐飲服務(wù)，今年我們?yōu)榻?jīng)營戶的后勤保障服務(wù)做了不少實事。倉儲、運(yùn)管涉及市場繁榮，市場的繁榮先看倉庫貨物多不多，貨物運(yùn)量大不大。為了確保倉庫管理工作萬無一失，全體倉庫管理人員時刻牢記防火安全這個頭等大事，制定嚴(yán)格的倉庫管理制度和庫內(nèi)巡查制度，不留安全隱患。今年倉庫內(nèi)沒有發(fā)生一起不安全事故，讓全體經(jīng)營戶能夠安心、放心地經(jīng)營。運(yùn)輸管理站的全體職工，深刻認(rèn)識到：招商城要興旺，運(yùn)輸、物流、客流一定要暢通、方便、快捷。運(yùn)管站今年先后與浙江義烏、廣東、南通等十多家物流公司、貨運(yùn)公司，建立了合作關(guān)系，制定了一系列的制度，提供了全方位的服務(wù)。貨運(yùn)從每天的20噸，到目前的每天貨運(yùn)吞吐量超500噸。貨運(yùn)量的增加，也明顯地帶來了人流量的增加，大大增強(qiáng)了招商城對周邊地區(qū)的輻射能力，同時商城內(nèi)先后開通了省內(nèi)、省外客運(yùn)班車線路18條，25個班次，大大方便了廣大經(jīng)營戶和批發(fā)商的經(jīng)營和進(jìn)貨。

為配合老市場的搬遷，穩(wěn)定市場的經(jīng)營，方便經(jīng)營業(yè)主和消費者的往來，今年，免費接送顧客的班車由5輛增加到10輛，并印發(fā)發(fā)車時刻表，制訂行車路牌，11月上旬又開通了周山浜車站、高墩橋車站至無錫招商城的免費接送班車。11月28日無錫汽車南站（臨時）已建成投入運(yùn)營，為招商城的發(fā)展繁榮起到了有力的促進(jìn)作用，進(jìn)一步提升了無錫招商城在華東地區(qū)的知名度、影響力、競爭力和輻射力。

七、存在的主要問題。

2005年的工作雖取得了不少的成績，但也存在不少的問題，存在的主要問題一是：部分安全隱患，還沒有得到切實有效的整改。如地下倉庫、10-

第三篇：服務(wù)業(yè)年定報工作注意事項

服務(wù)業(yè)調(diào)查年定報工作注意事項

一、年報和定報的網(wǎng)上報送提示

1、年報： 調(diào)查期為2011年12月

報送提示：維邦平臺上年報已經(jīng)開通，可以正常上報。上報截止日期為3月30日。報告期選擇2011年12月，專業(yè)選擇“江蘇省省轄市服務(wù)業(yè)部分行業(yè)抽樣”登陸。

2、定報：報告期為1-2月、1-5月、1-8月、1-11月

報送提示：維邦平臺上定報已經(jīng)開通，可以作為培訓(xùn)試填報使用，但是全部數(shù)據(jù)會在15號全部清空，要等到16號才能正式開網(wǎng)上報。1季度（1-2月）上報截止日期為3月19日（下周一）上午。報告期選擇2012年2月，專業(yè)選擇“江蘇省服務(wù)業(yè)重點單位統(tǒng)計報表”登陸。1-5月，1-8月，1-11月數(shù)據(jù)上報時間為6月、9月、12月的18日前。

登錄用戶名：單位組織機(jī)構(gòu)代碼，初始密碼：1234567

二、紙介質(zhì)報表免報，但調(diào)查單位必須留存填報內(nèi)容和填報依據(jù)備查。（建議在數(shù)據(jù)上報查詢后，使用程序的打印功能，把報表打印存檔）

三、對聯(lián)網(wǎng)直報審核結(jié)果要進(jìn)行逐條分析

1、必要性審核錯誤一定要修改正確。

2、確認(rèn)性審核必須填寫對應(yīng)的說明。內(nèi)容要能夠逐條解釋數(shù)據(jù)變動異常情況，不能僅填寫“數(shù)據(jù)屬實”等。

3、提示性審核作為提示，可以不寫說明。

四、對增加值構(gòu)成指標(biāo)，要確保指標(biāo)口徑范圍的完整，不能遺漏。具體以國家制度的指標(biāo)解釋為準(zhǔn)。包括：（固定資產(chǎn)）本年折舊，營業(yè)稅金及附加，（管理費用中的）稅金，應(yīng)交增值稅，營業(yè)利潤，應(yīng)付職工薪酬，應(yīng)付工資總額，應(yīng)付福利費總額，勞動、失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險費，住房公積金及住房補(bǔ)貼

五、“土地和固定資產(chǎn)支出”指標(biāo)的填寫，按照當(dāng)年發(fā)生額來填寫。（指標(biāo)解釋上“根據(jù)會計科目期末借方余額填報”是累計數(shù)，有誤）

第四篇：中央財政促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法要點

中央財政促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》(國發(fā)[2007]7號)等有關(guān)文件精神，為促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，增加經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，繁榮地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)和諧社會建設(shè)，中央財政設(shè)立促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金。根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》及其實施細(xì)則有關(guān)規(guī)定，為了規(guī)范促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金的管理，制定本辦法。

第二條 促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金(以下簡稱專項資金)堅持“因素分配、突出重點、鼓勵創(chuàng)新、公開透明”的原則。

(一)因素分配。專項資金采取因素法進(jìn)行分配。

(二)突出重點。專項資金重點扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，對關(guān)系民生和環(huán)保的重點行業(yè)優(yōu)先支持。對骨干、優(yōu)勢特色企業(yè)加大支持力度。

(三)鼓勵創(chuàng)新。通過專項資金的支持，提高服務(wù)業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，提高競爭力。

(四)公開透明。專項資金的分配因素、分配辦法以及項目管理堅持公平、公正、公開。

第二章 支持范圍和分配辦法

第三條 專項資金重點扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，支持范圍包括以下方面：

(一)社區(qū)服務(wù)、副食品安全服務(wù)體系等面向居民生活的服務(wù)業(yè)；(二)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系等面向農(nóng)村的服務(wù)業(yè)；

(三)第三方物流、連鎖配送等商貿(mào)流通業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、再生資源回收利用體系、業(yè)務(wù)外包、電子商務(wù)等面向生產(chǎn)的服務(wù)業(yè)；

(四)其他需支持的重點服務(wù)業(yè)。

第四條 根據(jù)國家服務(wù)業(yè)發(fā)展總體要求和專項資金的使用方向，財政部明確專項資金補(bǔ)助的重點行業(yè)和領(lǐng)域。

第五條 根據(jù)重點扶持行業(yè)和領(lǐng)域的各省(自治區(qū)、直轄市，下同)相關(guān)發(fā)展指標(biāo)，按一定的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并考慮地區(qū)財力情況等因素對專項資金進(jìn)行分配。

第六條 專項資金分配測算因素原則上以國家統(tǒng)計局公布的統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

第三章 支持方式

第七條 專項資金采取獎勵、貸款貼息和財政補(bǔ)助等支持方式。

(一)獎勵。為了提高資金使用效益，對于能夠制定具體量化評價標(biāo)準(zhǔn)的項目，采取獎勵的方式。在項目實施后，根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審核符合條件的項目，安排獎勵資金。

(二)貸款貼息。對于符合專項資金支持重點和銀行貸款條件的項目采取貸款貼息的方式。貼息資金根據(jù)實際到位銀行貸款、規(guī)定的利息率、實際支付的利息數(shù)計算。貼息年限一般不超過3年，年貼息率最高不超過當(dāng)年國家規(guī)定的銀行貸款基準(zhǔn)利率。具體年貼息率由地方財政部門根據(jù)上述規(guī)定確定。

(三)財政補(bǔ)助。對于盈利性弱、公益性強(qiáng)，難以量化評價不適于以獎代補(bǔ)方式支持的項目采取財政補(bǔ)助的方式。項目承擔(dān)單位自有資金比例較高的優(yōu)先安排。

第四章 資金審核及撥付

第八條 財政部根據(jù)專項資金支持重點采取因素法將專項資金分配到省并下達(dá)資金預(yù)算指標(biāo)，同時按國庫支付管理的有關(guān)規(guī)定及時撥付資金。

第九條 省級財政部門根據(jù)財政部規(guī)定的專項資金支持重點和分配的專項資金預(yù)算指標(biāo)，會同相關(guān)部門編制本省的具體項目安排意見，在規(guī)定時間內(nèi)報財政部審核確認(rèn)后組織實施。

第十條 省級財政部門可委托相關(guān)機(jī)構(gòu)或組織專家對本省申報項目進(jìn)行評審。評審費用在專項資金中列支，按照不超過專項資金額度的1.5%掌握。

第十一條 省級財政部門在收到財政部下達(dá)的專項資金和項目安排確認(rèn)通知后，按照規(guī)定程序辦理專項資金劃撥手續(xù)，及時、足額將專項資金撥付給項目承擔(dān)單位。

第十二條 中央所屬單位根據(jù)本辦法的規(guī)定和當(dāng)年專項資金支持方向，提供符合要求的材料，向財政部直接申報。財政部按規(guī)定進(jìn)行審核后，下達(dá)資金預(yù)算并直接支付資金。

第十三條 專項資金的申報材料一般應(yīng)包括：

(一)專項資金申請文件；

(二)項目可行性研究報告；

(三)項目承擔(dān)單位法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，地稅、國稅登記證復(fù)印件；

(四)申請銀行貸款財政貼息的項目，需提供相關(guān)銀行貸款合同和貸款承諾書等憑證；

(五)項目承擔(dān)單位相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件；

(六)其他要求提供的材料。

第五章 監(jiān)督管理

第十四條 地方財政部門、中央所屬單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對專項資金使用情況和項目執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，財政部進(jìn)行不定期抽查。

第十五條 專項資金專款專用，任何單位或者個人不得滯留、截留、擠占和挪用以及改變或擴(kuò)大專項資金使用范圍。對以虛報、冒領(lǐng)等手段騙取和滯留、截留、擠占、挪用專項資金的，一經(jīng)查實，財政部將收回專項資金，并按《財政違法行為處罰處分條例》(國務(wù)院令第427號)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第六章 附 則

第十六條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第五篇：xx年農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作自查報告

xx年農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作自查報告

為加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)局按照《中共縣委目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對xx服務(wù)業(yè)發(fā)展工作實行目標(biāo)績效管理的通知》文件要求，轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作方法，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，切實加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展。自查得分100分，全面完成目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作自查報告如下。

一、共性目標(biāo)（30分）

（一）兩抓（有專人抓、有工作制度）。

（10分）農(nóng)業(yè)局為有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作，切實加強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長為組長、分管副局長為副組長，農(nóng)技中心、農(nóng)技站、經(jīng)作站、農(nóng)科所、茶果站、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)督促落實，嚴(yán)格考核問責(zé)。制定了《縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于強(qiáng)化農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的意見》和《xx農(nóng)業(yè)局服務(wù)業(yè)發(fā)展任務(wù)分解表》，分解各項工作任務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作。自查得分10分。

（二）按時報送工作意見、工作總緒相關(guān)資料（10分）為有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作進(jìn)度，農(nóng)業(yè)局在認(rèn)真制定工作意見、工作措施、工作制度的同時，按縣委目標(biāo)辦要求及時準(zhǔn)確上報《縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于強(qiáng)化農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的意見》、《縣農(nóng)業(yè)局xx基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè)項目實施方案》、《縣xx全國農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項目科技示范基地管理辦法》等工作意見、工作制度、工作總結(jié)和工作信息。

自查得分10分。

（三）工作簡報報送（10分）農(nóng)業(yè)局在農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作中，為有效反映工作動態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共形成并上報《切實改進(jìn)工作作風(fēng)，基層了民情問民生》、《基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)呈現(xiàn)“三大”提升》、《縣農(nóng)能辦積極開展“院壩服務(wù)進(jìn)萬家活動”》、《縣土肥站圓滿完成肥料安全監(jiān)管檢查》、《縣農(nóng)業(yè)局深入開展院壩服務(wù)進(jìn)萬家活動》等工作簡報、信息、專報等10余期。

自查得分10分。

二、個性目標(biāo)

（一）培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個（20分）引入培育廣東富力達(dá)生物科技有限公司建立富力達(dá)食用菌工廠化生產(chǎn)廠為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

有力推進(jìn)富力達(dá)食用菌工廠化生產(chǎn)廠第三期建設(shè)進(jìn)度。全年總投資4022萬元，公司整治維修廠房2萬余平方米，新建出菇房、養(yǎng)菇房5000余平方米，硬化場地3000余平方米，新建中央空調(diào)房、菌種制種室、培養(yǎng)室、實驗室，自動流水生產(chǎn)線，各類機(jī)器設(shè)備達(dá)4000余臺套，日產(chǎn)杏鮑菇3.6萬袋12.6噸，年產(chǎn)值4300余萬元，帶動當(dāng)?shù)厥У剞r(nóng)民實現(xiàn)勞務(wù)收500余萬元。同時加快了菌渣有機(jī)肥生產(chǎn)廠、雙孢蘑菇工廠化生產(chǎn)廠和菌料生產(chǎn)中心建設(shè)，大力扶持桃花米業(yè)、云蒙米業(yè)、桂花米業(yè)、九頂茶葉、綠源春茶葉等企業(yè)發(fā)展。自查得分20分。

（二）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站建設(shè)（20分）為進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作，xx農(nóng)業(yè)局按省委（xx）29號、市委（xx）10號和縣委（xx）32號文件，繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站建設(shè)。

積極采取多層次、多形式開展崗位培訓(xùn)人數(shù)達(dá)210人，知識更新培訓(xùn)近400人次，全面提升農(nóng)技人員綜合能力；制定完善了辦公室制度、財經(jīng)制度、農(nóng)技員工作職責(zé)、績效考評、安全生產(chǎn)制度、崗位準(zhǔn)入等制度；依托中央投資補(bǔ)助項目，采取“四大模式”、“五個統(tǒng)一”、“六大舉措”等有效措施，制定并完成了“121”工程，建成雙河、君塘等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站并投入使用，完成廠溪、老君、普光、紅嶺等20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站條件建設(shè)和君塘洋烈、胡家石梁等10個村級服務(wù)站點探索創(chuàng)建；完成陽光工程培訓(xùn)20期xx余人；進(jìn)一步明確農(nóng)技人員職能職責(zé)，為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技服務(wù),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自查得分20分。

（三）培育農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)1個（30分）切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，完成農(nóng)業(yè)公用品牌“宣品天下”的申報并成功注冊，制訂完善了品牌的商標(biāo)符號、使用標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入制度，并通過品牌包裝、品牌展示、品牌宣傳、品牌營銷等方式加大品牌建設(shè)，著力通過在食用菌、茶果、大米等農(nóng)產(chǎn)品上面的使用、參加展示展銷等活動加強(qiáng)品牌的宣傳，提升品牌知名度和影響力，打造著名商標(biāo)。

扶持桃花米業(yè)、九頂茶葉、綠源春茶葉等品牌建設(shè)。

同時加強(qiáng)農(nóng)民專合組織、家庭農(nóng)場建設(shè)，以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動品牌建設(shè)，滴水香菇專業(yè)合作社、大地玉米專業(yè)合作社、老君菇專業(yè)合作社、百里峽馬鈴薯種植專業(yè)合作社、方斗食用菌種植專業(yè)合作社、綠源春茶業(yè)專業(yè)合作社、昌林中藥材種植專業(yè)合作社等一批專業(yè)合作社申報成為省級專業(yè)合作社；滴水香菇專業(yè)合作社、山歸源種植專業(yè)合作社獲得首批部門聯(lián)合評定命名的省級示范農(nóng)民合作組織。自查得分30分。