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安委會工作章程

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第一篇:安委會工作章程

***局工程總承包公司安裝經理部

安全生產委員會工作章程

一、總則

(一)為了貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產制度,切實加強安裝經理部的安全生產管理,保障職工在生產過程中的安全和健康,促進安裝經理部持續、健康、穩定地發展,特修訂本章程。

(二)中建三局工程總承包經理部安裝經理部安全生產委員會(以下簡稱經理部安委會)是經理部開展安全生產工作的領導機構,負責安裝經理部安全生產的綜合管理,并指導和督促工程項目開展安全生產工作,加強安全生產管理,提高安全生產水平。

(三)經理部安委會主要任務是貫徹執行黨和國家以及上級關于安全生產的方針、政策和一系列重要指示,研究、協調、解決重大安全生產問題,指導和監控全經理部安全生產管理工作,根據上級的有關文件精神結合經理部實際情況,部署和組織開展安全生產的各項活動。

(四)安全生產是一項綜合性的管理工作,貫穿于經理部經營生產的全過程,經理部安委會要發揮各成員部門的作用,既要分工協作,又要齊抓共管,共同搞好經理部的安全生產工作。

(五)按科學規律抓好安全生產工作,堅持科學的態度,采用科學管理方法,學習先進的科學知識,強化業務培訓和教育,建立健全安全監督管理機構和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監督,依法辦事,獎罰分明。

二、組織機構

(一)按照國家的安全生產規定,經理部經理是本單位安全生產的第一責任人,經理部安委會主任由經理部經理擔任。

(二)經理部分管生產的副經理、主任工程師、黨支部書記(副書記)擔任副主任,工程技術部、物資設備部、成本管理部、綜合辦公室(工會)負責人和項目經理代表擔任委員,共同組成安裝經理部安委會。

(三)經理部安委會辦公室設在經理部工程技術部,負責經理部安委會辦公室的日常工作。經理部安委會負責召開的各種會議,會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會辦公室負責。安委會各委員均應按照各自的職責,既分工又合作,共同抓好全司的安全管理工作。

(五)經理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負責人安排人員代替。

三、職責范圍

(一)領導和協調經理部范圍內有關安全的各個方面工作,對經理部各部門、項目安全工作的開展進行指導、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和上級有關安全生產的文件和指示 ,組織有關成員部門對經理部安全狀況進行調查,向經理部領導反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。

(二)制定經理部安全生產工作計劃,下達安全生產目標,并對目標進行日常的檢查、落實和考核。組織召開全經理部安全生產現場會、經驗交流會、安全生產工作會,并對先進集體、先進個人和安全達標現場進行總結、宣傳和表彰。

(三)組織制訂和完善經理部安全生產的規章制度,督促建立健全各級安全生產管理機構,培養和儲備安全管理人才,落實各級安全生產責任制。

(四)組織開展安全生產檢查,經理部每月組織對各項目進行一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查,并認真組織開展“全國安全生產月”活動。

(五)組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識,督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓工作。

(六)調查研究經理部改革發展中安全生產出現的新情況、新問題,研究新對策,為領導決策提供依據。

(七)組織對重大安全事故的調查、處理,按照責任的劃分,對事故責任者進行處罰。

四、安委會主要成員的分工

(一)按照經理部安委會工作職責的要求,各成員部門均應按照各自的職責范圍,共同抓好經理部的安全管理工作。

(二)經理部安委會主任除負責全面領導工作外,重點負責安全管理體系的建立和完善,組織制定經理部的安全生產規章制度和操作規程;按安求配備專職安全生產管理人員;保證經理部安全生產投入的有效實施,督促各單位確保安全措施費用到位;決定重大事故責任者的處理;督促、檢查副主任及各成員對安全工作的開展情況;支持有關安全專業部門人員的工作。

(三)安委會副主任在主任的領導下,負責組織安全教育、安全業務培訓、安全檢查、安全規章制度的健全與完善;負責組織經理部安委會的召開;負責組織重大事故的調查分析,并提出處理意見和改進措施。

(四)工程技術部(工程組)安委會成員負責經理部的安全生產監督管理工作;負責組織制訂本經理部安全生產管理制度和安全技術規程,并檢查執行情況;負責組織并參與安全檢查,協助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;負責指導項目安全生產工作,加強安全生產基礎建設,積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法。負責按照施工程序、施工準備、施工工期必須服從安全文明施工規定的要求來安排計劃、組織施工,負責組織、教育、檢查和處理有關安全管理方面的工作。

(五)工程技術部(技術組)安委會成員負責組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業工程項目施工方案;負責領導安全技術攻關;負責對施工中存在的事故隱患,從技術上制定措施。

(六)綜合辦公室安委會成員與工程部安委會成員負責員工(含勞務隊伍)的入場教育、培訓和上崗、換崗教育等的組織工作,并負責勞務隊的管理方面的有關安全工作(如簽訂合同,執行合同情況等)。負責審核和印發經理部安全管理文件;負責發動各級團組織參與青年安全文明號創建活動;負責組織安全宣傳教育活動。

(七)成本管理部安委會成員負責按經理部安全生產費用投入計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其它安全生產所需經費,保證專款專用。做好項目安全費用投入統計工作,設立專項統計臺帳;負責在經營承包責任制或經濟承包責任制中有安全生產內容,并監督其落實。

(八)物資設備部安委會成員負責對購入的各類材料、勞保用品等的質量管理,使其安全可靠性能符合國家標準、規范的要求;并制定嚴格發放和使用制度。

(九)工會主席作為安委會成員,負責組織職工監督安全生產、勞動保護工作的執行情況;負責配合有關成員組織開展安全競賽及表彰活動;組織安全宣傳教育活動和安全培訓工作,監督檢查勞逸結合執行情況。

五、工作制度

(一)經理部安委會每半年召開一次會議,研究、協調、解決安全生產管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時,安委會主任或副主任可臨時決定召開安委會會議。

(二)每次召開會議之前,各成員應將各自分管安全生產狀況、工作安排和有關需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。

(三)經理部安委各成員單位應認真貫徹執行經理部安委會作出的決定并報告執行情況,相互支持,密切配合,加強協調,形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應有的貢獻。

第二篇:安委會章程

中國建筑三局第一建筑安裝工程公司

安全生產委員會章程

1、總則

1.1安全生產是一切經濟部門和生產企業的頭等大事,為了貫徹執行安全生產的方針,切實加強管理,保障職工在生產過程中的安全和健康,促進生產的發展,特制定本章程。

1.2公司安全生產委員會是負責全公司安全管理和指導安全工作的領導機構。

2、組織機構

2.1按照國家規定,實行經理安全生產負責制的原則,公司安全生產委員會主任由經理擔任。

2.2安全生產和勞動保護是關系到勞動者的根本利益的大事,同時涉及到生產經營的各個方面,為了加強協作配合,以及堅持管生產必須管安全的原則,安全生產委員會由有關部門負責人組成。

2.3安全生產委員會設主任一名,由經理擔任,副主任四名,由黨委書記、主管安全生產副經理、總工程師、工會主席擔任,委員若干名。

2.4安全生產委員會成員凡因特殊原因無法再任職時(或會議缺席時),于正式明文增補前,由缺席部門負責人代任成員。

2.5本著精簡機構的原則,安全生產委員會的日常工作由安全監察科負責。

3、工作職責

3.1認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策、法規和上級有關規章制度,加強有關部門的分工協作,切實抓好安全工作。

3.2根據工作需要,每半年召開一次安委會會議,研究處理全公司的安全生產、勞動保護、消防、交通安全、防塵防毒、改善勞動條件、注意勞逸結合等方面存在的主要問題,提出解決措施。

3.3組織安全教育、安全業務培訓、安全檢查、安全規章制度的健全等工作。

3.4組織審批重大安全技術措施及審核安全措施費用計劃,并督促檢查實施情況。

3.5組織開展安全活動,抓典型和召開經驗交流會,組織對重大安全事故的調查處理和提出防范措施,并督促實施。

3.6組織召開安全工作會議和安全工作總結表彰會議。組織制訂安全工作計劃和長期規劃,并督促檢查實施情況.

3.7負責重大安全事故的處理,重大安全事故由公司安全監察部門會同有關部門提出調查處理意見,經安委會討論決定,由公司行政批準。

4、安全委員會成員的分工

4.1除按“3”各條開展工作外,安全委員會各成員均應按照各自的職責,既分工又合作地抓好全公司的安全工作。

4.2安全委員會主任負責全面領導工作外,重點負責安全管理機構的健全,人員按質按量配備;督促各單位確保安全措施費用到位;決定重大事故責任者的處理;安排并檢查副主任及各成員對安全工作的開展執行情況,支持有關安全專業部門人員的工作。

4.3安全委員會副主任在主任的領導下,負責組織安全教育、安全業務培訓、安全檢查、安全規章制度的健全與完善;負責組織“3.6”規定的有關會議,負責組織重大事故的調查分析,并提出處理意見和改進措施,負責審批重大安全技術措施和審核特殊安全防護費用計劃。

4.4公司工會的安全委員會成員負責發動各級工會,組織職工監督安全生產、勞動保

護工作的執行情況;認真組織開展好“安康杯”競賽活動;負責配合有關成員組織開展安全競賽及表彰活動;組織安全宣傳教育活動和安全培訓工作,監督檢查勞逸結合執行情況。

4.5保衛部門安全委員會成員負責消防、動火審批、易燃、易爆、劇毒物品保管使用的檢查管理工作。積極配合公安交通部門,組織對交通安全有關方面的教育檢查和處理工作。

4.6衛生部門安全委員會成員負責施工生產中的防塵、防毒和衛生防疫工作,包括組織現場急救知識培訓、健康教育、檢查、處理等工作。

4.7動力部門安全委員會成員負責機、電操作、管理和交通運輸等方面的安全工作,包括組織教育、檢查、處理工作。

4.8生產計劃部門安全委員會成員負責按“管生產必須管安全”、工期服從安全以及有關安全、文明施工等方面的規定要求來安排計劃、組織施工,組織教育、檢查和處理有關安全方面的工作。

4.9勞動人事部門安全委員會成員與有關成員負責職工(含外部勞務隊伍)的入場教育、公司級教育和上崗、換崗教育等的組織工作,并負責民建隊管理方面的有關安全工作(如簽訂合同,執行合同情況等)。

4.10材料部門安全委員會成員負責安全防護設施、勞動保護用品的采購、保管和使用管理以及料具按文明施工要求的堆放、裝卸等的組織、檢查和處理工作。

5、安全生產委員會與其他單位和機構的關系。

5.1公司安全生產委員會主要是領導、協調、研究、處理公司范圍內安全生產方面的重大問題,司屬各單位應貫徹執行上級和公司頒發的有關安全管理的規章制度,服從并執行公司對重大安全事故處理的有關決定。

5.2公司安全生產委員會是在經理領導下負責全公司安全工作的,公司所有部門和人員均應服從公司安全生產委員會在安全工作方面的領導和布置的工作,同時,公司安委會也是協調各部門安全方面工作的仲裁機構,又是研究決定全公司各方面安全工作的領導機構。

5.3鑒于專業分工情況,凡屬于專業性方面的安全日常工作,仍歸口由“4”中分工成員及其所屬部門負責處理。屬綜合性或帶有共性的以及重大的安全問題則歸口在安全監察部門處理,或提交安全委員會處理。

5.4公司安全委員會負責召開的各種會議,會議決議、通知、通報擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安全監察科負責,有關成員及其部門協助辦理。

5.5司屬各單位的安全生產委員會,在公司安全生產委員會的領導下開展工作。公司各單位的安全部門除各屬本單位安全委員會的領導之外,還應接受公司安全監察科的檢查和指導,但專業性工作仍歸口司屬各專業部門管理。

6、工作與會議制度

6.1公司安委會每半年召開一次會議,如有重大問題需要及時研究解決時可召開緊急會議。會議主要是總結上半年的安全工作,部署下半年的安全工作,解決安全生產方面存在的問題。

6.2安委會會議,由安委會主任主持召開,主任外出時由副主任主持召開,安委會成員參加,不得缺席,如有事不能參加者,應提前請假并委派他人參加會議。

6.3公司安委會每年與各單位簽訂安全生產責任狀(責任狀見附件)。

6.4公司安委會根據安全生產狀況每年對各單位進行一次安全大檢查,另根據施工生產情況進行抽查。

7、其它

7.1本章程由公司安委會負責解釋。

7.2本章程從即日起開始執行。

第三篇:安委會章程

成都亞力水泥制品公司

安全生產委員會(領導小組)章程

一、貫徹執行國家安全生產有關法律、法規及其它要求和公司的安全生產管理制度。

二、制定公司安全生產工作方針、目標,審定公司安全管理制度。

三、每季度召開一次安全生產領導小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產工作。

四、定期組織分析公司的安全生產情況,研究制定公司安全生產工作的重大措施或計劃。

五、對安全生產管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

六、安全生產領導小組要定期組織開展公司應急救援演練,并對演練后的預案進行評審和修訂。

七、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項檢查,確保生產安全。

八、安全生產領導小組要定期組織各部門舉辦安全生產活動。

九、負責對公司重大事故的調查、分析和處理。

十、定期對公司安全工作進行總結,并對表現突出的部門或個人進行表彰、獎勵。

十一、本章程自發布之日起實行。

第四篇:安委會章程-修訂

安全管理委員會章程

第一條總則

(一)根據“安全第一,預防為主”的安全生產方針和“企業負責,行業管理,國家監察,群眾監督”的安全生產管理體制,為統一和強化安全生產工作,我公司成立安全管理委員會(以下簡稱“安委會”)。

(二)安委會是在總經理領導下的安全監督管理的決策機構,并通過安全保障科對公司的安全工作,實行全面監督管理。

(三)按由上至下齊抓共管的要求,各部門要認真執行國家、天津市的安全生產法律、法規和政策,執行公司“管生產、必須管安全;誰主管、誰負責;誰使用、誰負責;誰的崗位、誰負責;誰違章、誰負責”的原則,全面落實安全生產責任制,推行安全目標管理,并受公司安委會的監督和領導。

(四)安委會的主要任務是貫徹、強化公司安全、消防、環保和職業健康的監督管理。確保公司“安全、穩定、長期、滿負荷、優質”的生產,為實行公司經濟效益持續增長提供堅實安全保證。

第二條組織機構

(一)公司安委會由公司總經理、總經理特別助理、副總經理和企業管理部部長組成。安委會設主任1名(由公司總經理擔任)、成員6名(由主管安全工作的公司領導、公司副總經理和企業管理部部長擔任)。

總經理負責統籌全廠的安全管理工作, 總經理特別助理分管安全保衛工作,各副總經理負責分管部門的安全管理工作。

(二)安全領導小組為安委會的常設機構。企業管理部部長為組長,各職能部門部長和安全保障科科長為副組長,各職能部門主管安全的科長為組員。

企業管理部部長領導安全保障科監管全廠安全工作,各職能部門部長負責本部門安全管理工作,各職能部門主管安全的科長負責監督落實本部門的各項安全工作。

第三條安委會職責

(一)認真學習貫徹國家、天津市和集團關于安全生產的重大方針、政策,并通過各職能部門組織實施。

(二)組織協調、研究解決公司生產安全、消防、環保和職業健康工作的重大問題,督促各職能部門落實安全生產責任制。

(三)聽取各部門的生產安全、消防、環保和職業健康工作情況匯報,審查公司生產安全、消防、環保和職業健康工作計劃的執行情況。

(四)組織部署全公司生產安全、消防、環保和職業健康工作,實行“全員參加、全過程預防、全方位管理、全天候監督”的安全管理體制。

(五)負責企業安全生產目標管理和綜合考核工作,督促檢查各部門安全生產責任制的落實情況,研究和部署督促重大安全事故的預防、隱患整改工作。

(六)審批公司重大生產安全、消防、環保和職業健康相關項目方案,并協調資金落實。

(七)負責審定對外安全生產技術交流、考察以及先進安全生產技術和裝備的引進。

(八)牽頭對公司各類重大事故進行調查處理。

(九)對安全生產做出重大貢獻的先進集體和個人進行表彰和獎勵;對發生重大事故的責任人及部門領導做出處理決定。

第四條安全領導小組職責

(一)及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種文件通知精神,按要求布置公司的生產安全、消防、環境保護和職業健康工作。

(二)宣傳安全生產、治安消防、環境保護、職業健康法律法規,不斷提高全體員工的安全防范意識。

(三)落實本公司的生產安全、消防、環保和職業健康工作,直接領導各級安全責任人員的工作,聽取工作匯報,并檢查督導工作。

(四)領導編制安全技術措施計劃、報上級批準后組織有關部門實施,以改善勞動條件,預防工傷事故和職業病的發生,做到文明生產。

(五)組織專業人員和廣大職工開展預防事故的活動,定期召開安全會議,以利于及時掌握情況,布置工作。

(六)督促各部門對員工進行安全生產教育培訓,使員工熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程。掌握本崗位的操作技能,按規定持證上崗。

(七)督促各部門車間建立健全安全生產崗位責任制,落實一把手負責制和問責制。

(八)定期組織安全檢查,參加法定假日放假前的安全檢查,重點檢查要害部位和特殊設備的安全狀況,及時有效地處理重大隱患,不斷清除生產中的不安

全因素。

(九)經常對員工開展“安全第一”教育和安全技術知識的教育,組織開展安全性評價,不斷實現公司本質安全。

(十)發生重特大事故,要親自深入現場,組織有關部門按要求主持事故的調查,分析和處理工作,并及時上報。

第五條工作方法

安全生產管理委員會實行工作例會制度。

1、每季度召開一次全委會,聽取安全領導小組的安全工作匯報,研究有關安全的重大問題。

2、必要時,可隨時召開全委會,研究、決策緊急的重大安全問題。日常工作可通過書面、口頭或辦公網互通消息,交換意見,保證工作的正常進行。

第六條附則

本章程的解釋權歸**有限公司。

第五篇:2.3.1HSE安委會章程(討論稿).

中油黑龍江銷售公司北安物流配送中心 安全生產(HSE管理)委員會章程

第一章 總 則

第一條 根據《中華人民共和國安全生產法》及中國石油天然氣集團公司有關要求,為了進一步加強企業安全生產管理工作,中油黑龍江銷售分公司北安物流配送中心建立安全生產(HSE管理)委員會(以下簡稱“安委會”)并制定本章程。

第二條 安委會是在油庫主任領導下的安全生產管理領導決策機構,統一協調指揮全庫系統健康安全環保管理工作。

第三條 油庫員工應牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”和“一切事故都是可以避免”的理念,本著“安全第一,預防為主”的方針和“誰主管,誰負責”、“安全自查,隱患自改,責任自負”的原則,全面落實安全生產責任制,推行HSE管理體系,加強風險管理,有效減少和防止各類事故的發生。

第四條 油庫要建立本單位安委會并結合本章程制定相應章程。

第二章 組織機構與職責

第五條 安委會主任由油庫主任擔任,副主任由油庫副主任 1 擔任,委員由油庫各班組長擔任。安委會下設辦公室(安委會成員及辦公室人員名單附后)。

第六條 安委會職責:

1、認真貫徹執行國家和集團公司、股份公司、煉油與銷售分公司及省政府有關安全生產的政策、法律、法規和要求,落實HSE管理體系有關健康安全環保工作方針、目標和要求,監督執行健康安全環保規章制度,建立落實安全生產責任制。

2、審定公司健康安全環保工作方針和目標、工作計劃、重大健康安全環保技措項目、突發事件應急救援預案、重大事故隱患整改計劃。審查對各所屬單位的健康安全環保管理工作考核標準,認定健康安全環保工作考核結果和獎懲事宜。

3、定期召開會議,聽取各班組貫徹落實國家及上級有關健康安全環保方面政策、法規、決議、要求的工作情況匯報,研究確定健康安全環報工作中的重大問題和應采取的措施。

4、及時掌握各所屬單位出現的不利于健康安全環保的新情況、新問題、新動向,研究并提出加強管理應采取的措施。

5、按規定組織調查處理健康安全環保事故。

6、有計劃地籌措重大安全環保隱患整改資金并監督重大安全環保隱患的治理。

第七條 安委會辦公室職責:

1、負責向安委會提出健康安全環保工作計劃建議。

2、組織實施安委會的決議。

3、組織油庫接受上級公司對安全環保的檢查與HSE管理體系審核工作。

4、組織實施安全生產綜合檢查工作,完善健康安全環境管理體系文件,組織體系內審工作。

5、負責對各所屬單位安全生產責任制、健康安全環保目標和指標及領導干部聯系制度工作落實情況的考核工作。

6、掌握油庫安全環保工作動態,通報相關信息,遇有重大問題,及時向安委會主任、副主任匯報。

7、參與較大安全環保事故與事件的調查。

8、負責安全環保事故統計和上報。

第三章 工作要求

第八條 油庫主任每年應與各班組長簽訂安全環保工作責任書。責任書中應將上級下達的安全環保責任指標進行分解,落實到各班組。

第九條 各班組負責人每年應與本組員工簽訂安全環保工作責任書。

第十條 各班組應根據油庫安委會確定的工作要點,結合實際情況制定實施方案并組織落實。

第十一條 安委會每年召開二次會議,特殊情況可隨時召開。第十二條 安委會每年要對HSE管理體系進行一次管理評審。第十三條 安委會各成員應經常檢查安全環保管理工作,對發現的嚴重違章行為有權對責任人進行處罰或責令責任人處罰。對油庫存在重大事故隱患并對健康安全環境構成威脅的,有權向安委會提出停產整頓或封存意見。

第十四條 各班組負責人要定期向安委會匯報告本班組安全環保工作和HSE管理體系運行情況,并積極提出可行性的健康安全環境管理方案或建議。

第四章 附 則

第十五條 安委會成員如因工作變動,由接替工作者擔任,不再進行例會通過。

第十六條 本章程自討論通過之日起生效。

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