第一篇：部門(mén)工作計(jì)劃

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院團(tuán)總支組織部 2009---2010學(xué)年度第一學(xué)期

工

作

計(jì)

劃

經(jīng)貿(mào)學(xué)院團(tuán)總支組織部

二00九年十一月

又是一個(gè)夏日炎炎,我們迎來(lái)了經(jīng)貿(mào)學(xué)院的新鮮血液,秋風(fēng)和煦,我們開(kāi)始了學(xué)院的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)09級(jí)新生繼續(xù)譜寫(xiě)我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院新的篇章。

組織部作為團(tuán)總支的一個(gè)重要的職能部門(mén),更是肩負(fù)著更加重要的責(zé)任.。它對(duì)加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，響應(yīng)黨的號(hào)召具有重要的作用。同時(shí)，它也是一個(gè)要求嚴(yán)謹(jǐn)，駕馭性很強(qiáng)的部門(mén)。主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)、考察各團(tuán)支部的團(tuán)日活動(dòng)，評(píng)估各團(tuán)支部以及學(xué)生會(huì)干部的工作情況，收繳團(tuán)費(fèi)，開(kāi)辦團(tuán)校,以最快的速度通知各支部相關(guān)活動(dòng)并在活動(dòng)中維持好種各活動(dòng)紀(jì)律等工作，力求提高學(xué)生會(huì)的政治素養(yǎng)。針對(duì)組織部這一工作特點(diǎn)，我將將組織部一年工作陳述如下:

(一)常規(guī)工作:

立足共青團(tuán)和團(tuán)員的工作，認(rèn)真落實(shí)團(tuán)內(nèi)工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是組織部存在的目的也是不斷實(shí)踐超越的方向。

(1)關(guān)于團(tuán)日活動(dòng)的正常開(kāi)展：

團(tuán)日活動(dòng)時(shí)本部門(mén)的一項(xiàng)常規(guī)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)重要工

作。團(tuán)日活動(dòng)不僅可以豐富同學(xué)們的課余生活，同時(shí)也是增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的主要方式。

各支部的團(tuán)日活動(dòng)是學(xué)習(xí)時(shí)代精神傳達(dá)學(xué)校上級(jí)指示，增進(jìn)同學(xué)之間交流，促進(jìn)各方面知識(shí)傳播的基層舞臺(tái)。檢查和監(jiān)督各個(gè)班級(jí)的團(tuán)日活動(dòng)是組織部的常規(guī)性重要工作內(nèi)容之一。所以僅就這兩方面看來(lái)，團(tuán)日活動(dòng)都不容忽視。

(2)關(guān)于團(tuán)費(fèi)的收繳工作：

團(tuán)費(fèi)的收繳是每年組織部的一個(gè)重要工作,但是,對(duì)于團(tuán)費(fèi)的收繳,每年都會(huì)遇到一些困難,首先,大四學(xué)生的團(tuán)費(fèi)工作,因?yàn)榇笏牡膶W(xué)生大部分都已經(jīng)走出學(xué)校工作了所以,找到負(fù)責(zé)任保證團(tuán)費(fèi)的成功上交是有挑戰(zhàn)的.但就是因?yàn)檫@樣,所以,才能是我們的干事得到更多的鍛煉為他們以后的發(fā)展做下鋪墊.(3)關(guān)于團(tuán)校培訓(xùn)一系列的活動(dòng)的開(kāi)展：

這學(xué)期，我們不僅有團(tuán)校培訓(xùn)，還有一系列的講座。我們

邀請(qǐng)了一些有一定影響力的嘉賓，讓他們的好的先進(jìn)的思想能重慶工商大學(xué)得到擴(kuò)散，讓重慶工商大學(xué)的同學(xué)們能有更多的機(jī)會(huì)來(lái)受到感染，是思想得到進(jìn)一步的提高。

團(tuán)校培訓(xùn)是組織部開(kāi)展的一次對(duì)團(tuán)員深入學(xué)習(xí)黨的方針政

策和國(guó)家政策的一次活動(dòng)，對(duì)于提高團(tuán)員的政治素養(yǎng)和政治境界有很大的幫助。

由于活動(dòng)的重要性，為了辦證成功的舉辦，因此要重視各種細(xì)節(jié)，除了辦證活動(dòng)的嚴(yán)肅性，為了使活動(dòng)不會(huì)過(guò)于枯燥又要加入跳躍的因素，所以，可以輔助多媒體技術(shù)，是活動(dòng)更加多樣化。

(4)關(guān)于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作：

經(jīng)貿(mào)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)共有11個(gè)部門(mén)，組織部的一個(gè)重要

職能是協(xié)調(diào)與其他部門(mén)之間的關(guān)系。協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系才能保證學(xué)院活動(dòng)的正常開(kāi)展和學(xué)團(tuán)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

(5)關(guān)于申優(yōu)評(píng)優(yōu)工作：

每年的申優(yōu)評(píng)優(yōu)都是組織部的重點(diǎn)工作，對(duì)于此項(xiàng)工作，我們將做到公平公正、公開(kāi)結(jié)果、多人審核、嚴(yán)格制度的原則，充分重視此項(xiàng)工作，真正做到真實(shí)。

（二）關(guān)于部門(mén)工作展望：

（1）繼續(xù)保持組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)

組織部是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的重要的一個(gè)部門(mén)，但組織部始終保“嚴(yán)肅而不是活潑,原則而不失創(chuàng)新”,繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、團(tuán)結(jié)合作的工作理念。發(fā)揚(yáng)組織部口號(hào)“集百家之長(zhǎng),展鴻鵠之志”。

（2）時(shí)刻認(rèn)清環(huán)境把握形勢(shì)，抓住主流開(kāi)展工作

立足社會(huì)發(fā)展學(xué)校動(dòng)態(tài)院系建設(shè)，將組織部學(xué)年主要常規(guī)任務(wù)線性貫穿，從大時(shí)間著眼部門(mén)工作。把握每次工作開(kāi)展的關(guān)鍵點(diǎn)、大方向，著眼全局、積極應(yīng)事。

（3）廣于借鑒立足自身，保持工作常規(guī)同時(shí)不忘特色模式

繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，改進(jìn)不足適當(dāng)創(chuàng)新，以較強(qiáng)的針對(duì)性開(kāi)展部門(mén)工作。

（4）審視過(guò)去著眼未來(lái)，尋找部門(mén)最佳的工作方法

部門(mén)的建設(shè)存在于部門(mén)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，部門(mén)建設(shè)的方法細(xì)小到每一次工作的開(kāi)展。建設(shè)部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)方法是永遠(yuǎn)都在更新的新話題新任務(wù)。在瑣碎的管理事務(wù)中，才能發(fā)現(xiàn)與總結(jié)出各種最適合的方法，從而做到提高效率、增強(qiáng)協(xié)作、促使成功。所以方法來(lái)源于實(shí)踐和對(duì)實(shí)踐的思考，來(lái)源于審視和展望，來(lái)源于借鑒和創(chuàng)新。

（5）踏實(shí)細(xì)致工作，形成精致工作的優(yōu)良作風(fēng)

組織部的工作可謂大局與細(xì)節(jié)并存，整體與繁瑣同在。對(duì)細(xì)節(jié)的把握很容易被人忽略又很輕易能夠拾起。如果每一個(gè)組織部人能夠在常規(guī)的工作生活中有對(duì)“精細(xì)”的不懈執(zhí)著，形成“精致工作”的良好作風(fēng)，是成就組織部的重要因素。

（6）加強(qiáng)建立團(tuán)結(jié)合互助合作的工作團(tuán)體

在組織部這個(gè)大家庭中，部長(zhǎng)與干事要時(shí)刻保持團(tuán)結(jié)合作的精神，在日常的瑣細(xì)工作中要緊密合作，不可搞個(gè)人和小團(tuán)體主義。因此，在日常的工作和會(huì)議中更要時(shí)刻提醒部長(zhǎng)干事們要緊記團(tuán)結(jié)互助合作，同時(shí)部長(zhǎng)與部長(zhǎng)，干事與部長(zhǎng)，干事與干事之間在平時(shí)也要多在一起交流，使組織部成為一個(gè)更團(tuán)結(jié)向上的組織。

二00九年十一月經(jīng)貿(mào)學(xué)院團(tuán)總支組織部

附：

活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃表

團(tuán)日活動(dòng)

每個(gè)月每個(gè)班結(jié)合上級(jí)指示開(kāi)展兩次團(tuán)日活動(dòng)

團(tuán)費(fèi)的收繳

10月中旬

團(tuán)校培訓(xùn)勵(lì)志系列活動(dòng)之徐茂

11月上旬

團(tuán)校培訓(xùn)勵(lì)志系列活動(dòng)之第二場(chǎng)講座 11月中旬

團(tuán)校培訓(xùn)

11月下旬

黨校培訓(xùn)知識(shí)競(jìng)賽

12月

第二篇：部門(mén)月度工作計(jì)劃

部門(mén)月度工作計(jì)劃

為進(jìn)一步提升各部門(mén)、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，公司對(duì)完善部門(mén)及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

各部門(mén)應(yīng)對(duì)月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查，并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門(mén)及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門(mén)的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門(mén)的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，對(duì)上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào)，對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

各部門(mén)及分公司負(fù)責(zé)人要做好本部門(mén)員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫(xiě)的組織及督促，要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。部門(mén)員工的月度工作計(jì)劃、總結(jié)由部門(mén)及分公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并于每月月底報(bào)管理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執(zhí)行情況

為加強(qiáng)部門(mén)月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神，特作如下規(guī)定：

1、編制要求：

(1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見(jiàn)附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。

(2)為便于檢查、考核，各部門(mén)在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意：

a、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;

b、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;

c、在月度總結(jié)時(shí)，對(duì)于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的，要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況，并注明主要原因。

(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門(mén)應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門(mén)的補(bǔ)充工作計(jì)劃，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。

2、時(shí)間要求：

(1)各部門(mén)應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門(mén)上月的工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，提交至我部，由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施。

(2)請(qǐng)各部門(mén)按上述要求，對(duì)部門(mén)4月工作總結(jié)及5月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。

特此通知!

部門(mén)月度工作計(jì)劃篇(二)

很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過(guò)以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)以后的工作整理出一些思路并做如下闡述

一、對(duì)企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門(mén)，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車(chē)輛、安全衛(wèi)生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

(1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

(2)加強(qiáng)溝通，密切各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門(mén)的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門(mén)各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。

部門(mén)月度工作計(jì)劃篇(三)

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全年完成銷(xiāo)售收入515.28萬(wàn)元，比年初計(jì)劃440萬(wàn)元增長(zhǎng)752851.57元，增幅為17.1%，部門(mén)工作計(jì)劃范文。同比增長(zhǎng)166490.42元，增幅3%。其中教材銷(xiāo)售(含免費(fèi)教材)480.79萬(wàn)元，完成年計(jì)劃任務(wù)的114%，同比增長(zhǎng)1%;一般圖書(shū)銷(xiāo)售9.9萬(wàn)元;文化用品銷(xiāo)售24.6萬(wàn)元;分別完成年計(jì)劃任務(wù)的123%和223%，分別同比增長(zhǎng)4.4%和87.7%。

門(mén)市總銷(xiāo)售24.9萬(wàn)元，占年計(jì)劃的131%;其中圖書(shū)銷(xiāo)售9.9萬(wàn)元，文化用品銷(xiāo)售15萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)4.4%和14.5%。

二、主要工作

(一)把握機(jī)遇，做好教材發(fā)行工作

我們按照上級(jí)主管部門(mén)對(duì)教材經(jīng)營(yíng)工作的要求，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與學(xué)校溝通聯(lián)系，及時(shí)為他們解決困難。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,全心全意為學(xué)校、為師生服務(wù)。加強(qiáng)教材管理工作，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好細(xì)節(jié)工作,維護(hù)好教材發(fā)行秩序, 圓滿完成“課前到書(shū)，人手一冊(cè)”這項(xiàng)政治任務(wù)。09年共發(fā)行教材:69萬(wàn)余冊(cè),碼洋:480多萬(wàn)元。其中：非免教材：7.6萬(wàn)多冊(cè)，碼洋100多萬(wàn)元;免費(fèi)教材：61萬(wàn)多冊(cè)，碼洋380萬(wàn)元。

09年秋季由于原來(lái)的省集團(tuán)的教材發(fā)行合同期滿，要對(duì)教材發(fā)行權(quán)進(jìn)行重新招標(biāo)，因此，秋季全省教材發(fā)行工作會(huì)議推到了四月中旬召開(kāi)，時(shí)間非常緊迫，任務(wù)繁重，針對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，我店積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性，全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是：

1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時(shí)我們注重與各職能部門(mén)和學(xué)校的關(guān)系,經(jīng)常上門(mén)聽(tīng)取他們對(duì)我們發(fā)行工作意見(jiàn)和建議,聯(lián)絡(luò)感情,理順關(guān)系。同時(shí),在教師節(jié)當(dāng)天，我們還專程到了高村中學(xué)和白石鎮(zhèn)民安小學(xué)進(jìn)行交流慰問(wèn)活動(dòng)，了解他們想法，聽(tīng)取他們對(duì)我們發(fā)行工作的意見(jiàn)和建議。由于我們注重各方面的細(xì)節(jié),密切了我們和學(xué)校的關(guān)系,營(yíng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境,為我店的發(fā)行工作打牢了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

在今年秋季，負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)的同志在收到高中教材訂單后，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)品種教材沒(méi)有訂數(shù)，立即向店領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，店領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到這件事后非常重視，一邊和負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)同志直接到學(xué)校了解情況，一邊向主管部門(mén)匯報(bào)了這件事。由于我們反應(yīng)用及時(shí)，通過(guò)向?qū)W校負(fù)責(zé)教材征訂的領(lǐng)導(dǎo)做了深入細(xì)致的解釋工作，并且得到了上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，鐘常委親自過(guò)問(wèn)，胡部長(zhǎng)也親自來(lái)到學(xué)校了解情況，最后將學(xué)校原來(lái)準(zhǔn)備報(bào)到教育書(shū)店每年碼洋近10萬(wàn)元訂數(shù)要了回來(lái)，為書(shū)店挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

2、做好免費(fèi)教科書(shū)發(fā)行和售后服務(wù)工作。為做好今年免費(fèi)教科書(shū)的發(fā)行工作，我們專門(mén)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)各網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人召開(kāi)了有關(guān)教材發(fā)行工作會(huì)議，并制訂了《云安縣中小學(xué)教材發(fā)行服務(wù)規(guī)范》，明確了各網(wǎng)點(diǎn)的責(zé)任，確保免費(fèi)教科書(shū)在開(kāi)學(xué)前送到全縣每間學(xué)校。同時(shí)，做好全縣各中小學(xué)校教材的調(diào)劑工作，滿足了學(xué)校的需求。教材發(fā)完后，我們?yōu)榱俗龊媒滩氖酆蠓?wù)工作，牢固樹(shù)立客戶至上的服務(wù)意識(shí)，由主管教材副股長(zhǎng)進(jìn)行電話跟蹤，征求意見(jiàn)，了解教材是否滿足教學(xué)需要及教材印刷等質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)有問(wèn)題的教材做到及時(shí)調(diào)換。

在秋季教材發(fā)行過(guò)程中，收到部分學(xué)校的投訴，由于小學(xué)數(shù)學(xué)教具定價(jià)過(guò)高，學(xué)校經(jīng)費(fèi)難以應(yīng)付，當(dāng)知道這件事后，引用我店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，立即會(huì)同負(fù)責(zé)教材征訂的負(fù)責(zé)人商討對(duì)策，一邊向?qū)W校做好解釋工作，一邊與集團(tuán)教材發(fā)行中心取得聯(lián)系，最后，得到了集團(tuán)的支持，同意將部分教具退回去，后來(lái)我們與訂有該教具的每間學(xué)校取得聯(lián)系，根據(jù)他們的實(shí)際需要，將負(fù)擔(dān)過(guò)重的部分全部收回，并向?qū)W校進(jìn)行賠禮道歉，樹(shù)立良好企業(yè)形象，贏得了學(xué)校的認(rèn)可。

(二)科學(xué)管理、注重營(yíng)銷(xiāo)，使一般圖書(shū)和文化用品經(jīng)營(yíng)出成績(jī)

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的圖書(shū)和文化用品市場(chǎng)，今年我店按照“以重點(diǎn)書(shū)、文教書(shū)和文件學(xué)習(xí)用書(shū)帶動(dòng)一般書(shū)和文化用品銷(xiāo)售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突出一般圖書(shū)和文化用品的銷(xiāo)售，取得了較好的成績(jī)，工作計(jì)劃《部門(mén)工作計(jì)劃范文》。全年一般圖書(shū)和文化用品銷(xiāo)售34.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)56%。具體做法是：

1、合理調(diào)整圖書(shū)品種結(jié)構(gòu)、和進(jìn)貨渠道。在進(jìn)貨方面, 根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特點(diǎn)，相應(yīng)增加了少兒、科技、社科、計(jì)算機(jī)和農(nóng)業(yè)科技用書(shū)的進(jìn)貨量,積極調(diào)整了賣(mài)場(chǎng)圖書(shū)結(jié)構(gòu)，形成常銷(xiāo)書(shū)、動(dòng)銷(xiāo)書(shū)、暢銷(xiāo)書(shū)組合成合理的備貨體系。在進(jìn)貨渠道方面，我們以省集團(tuán)為主，以粵高公司和個(gè)體為輔的原則，大宗的教輔征訂以集團(tuán)為主;一般書(shū)以粵高公司為主，由于我們進(jìn)一般書(shū)的數(shù)量有限，如果直接到集團(tuán)進(jìn)貨反而加重了成本，而且周轉(zhuǎn)慢，影響了銷(xiāo)售;在集團(tuán)沒(méi)有現(xiàn)貨或者缺貨情況下，適當(dāng)向個(gè)體購(gòu)進(jìn)部分圖書(shū)作為代銷(xiāo)，這樣既減輕企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，也增加企業(yè)銷(xiāo)售。

2、加大政治類(lèi)讀物和有關(guān)活動(dòng)用書(shū)的宣傳征訂力度。充分利用一年一度的全國(guó)人大、政協(xié)會(huì)議和中國(guó)***中央委員會(huì)全體會(huì)議以及縣委、縣政府和全縣中小學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)單位及部門(mén)的支持，下發(fā)文件，發(fā)放宣傳征訂單和進(jìn)行電話跟蹤等方式，擴(kuò)大了這類(lèi)政治讀物及活動(dòng)用書(shū)銷(xiāo)售。一年來(lái)共銷(xiāo)售有關(guān)文件及活動(dòng)用書(shū)1600多冊(cè)，碼洋達(dá)2萬(wàn)多元。收到了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(三)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，提高班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，基礎(chǔ)在職工，核心在班子。我店始終堅(jiān)持把加強(qiáng)班子建設(shè)作為重中之重，放在工作的首要位置來(lái)抓。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高班子整體素質(zhì)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng);通過(guò)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)工作的能力。二是堅(jiān)持***集中制，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制，形成了既有集體領(lǐng)導(dǎo)，又有個(gè)人分工負(fù)責(zé);既有明確職責(zé)，又有積極主動(dòng)配合的良好氛圍，增進(jìn)了班子成員之間的相互理解、支持和團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，提高班子自律意識(shí)。按照縣委縣政府加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定,進(jìn)一步加大了對(duì)班子作風(fēng)的建設(shè)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、和和主管部門(mén)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)了xx同志有關(guān)重要講話等。

(四)抓好精神文明建設(shè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象

一年來(lái)我店在精神文明建設(shè)方面主要做了以下幾方面的工作：

1、抓好門(mén)市的軟硬件建設(shè)。一是進(jìn)一步制訂和完善門(mén)市各項(xiàng)制度，規(guī)范門(mén)市的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行佩證上崗制度，嚴(yán)禁在門(mén)市做出任何影響企業(yè)形象行為，明確各項(xiàng)處罰條例，對(duì)門(mén)市貨架實(shí)行分段包干整理，使到商品陳列有序，干凈衛(wèi)生。樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。二是為改善讀者的購(gòu)書(shū)環(huán)境和員工的辦公環(huán)境，在今年5月份我店對(duì)門(mén)市部和二樓辦公室進(jìn)行了裝修，改善讀者的購(gòu)書(shū)環(huán)境和為我店員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境增添了新的一筆。

2、積極參與新農(nóng)村建設(shè)和開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心,扶貧濟(jì)困活動(dòng)。今年在縣委組織的“黨日”活動(dòng)中，組織全店黨員干部到掛鉤村點(diǎn)進(jìn)行慰問(wèn)活動(dòng)，支持該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)費(fèi)3000元，幫助村里解決了實(shí)際困難。同時(shí), 開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心,扶貧濟(jì)困活動(dòng)。對(duì)掛鉤村點(diǎn)困難黨員和困難學(xué)生進(jìn)行走訪，為困難黨員送上一些油、米和慰問(wèn)金，向他們表示節(jié)日的慰問(wèn),帶去組織的溫暖。為困難學(xué)生送上一些學(xué)習(xí)用品和慰問(wèn)金，并勉勵(lì)他們?cè)谝煤脤W(xué)習(xí)，勇于克服當(dāng)前困難，長(zhǎng)大后為祖國(guó)為家鄉(xiāng)多作貢獻(xiàn)。

第三篇：部門(mén)工作計(jì)劃

部門(mén)工作計(jì)劃（第一、二周，2010/2011學(xué)秋學(xué)

期）

辦公室

1、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作，上報(bào)匯報(bào)材料。

2、進(jìn)一步完善學(xué)校工作計(jì)劃。

3、公布各部門(mén)二周工作要點(diǎn)。

4、討論部門(mén)工作職責(zé)，編制部門(mén)工作聯(lián)系單。

教務(wù)處

1、完成新學(xué)年課務(wù)安排，按時(shí)發(fā)放教師課表，班級(jí)課表；

2、發(fā)放備課筆記、成績(jī)記載簿、聽(tīng)課筆記；

3、檢查備課筆記；

4、統(tǒng)計(jì)各年級(jí)學(xué)生報(bào)到情況；

5、收齊學(xué)生注冊(cè)報(bào)到登記表；

6、收齊本學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃；

7、完善各年級(jí)學(xué)生信息電子檔案；

8、整理好高

一、初一新生電子檔案；上報(bào)高

一、初一學(xué)籍； 9、9月9、10日組織高三學(xué)生參加市教科院高三模底考試；

10、對(duì)各年級(jí)、各學(xué)科老師聽(tīng)課，檢查新學(xué)期課堂教學(xué)情況。

政教處

1、開(kāi)學(xué)升旗儀式。（9月1日上午9：25）

2、開(kāi)學(xué)典禮。（9月1日下午4：15）

3、班主任工作培訓(xùn)，自主學(xué)習(xí)《常識(shí)你的學(xué)生》。

4、主題班會(huì)——學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，制定本班班規(guī)。（9月3日下午班會(huì)課）

5、學(xué)生儀表大檢查（包括胸卡佩戴），并通報(bào)檢查結(jié)果。（9月3下午班

會(huì)課）。

6、組織學(xué)生校紀(jì)校規(guī)考試。（時(shí)間：9月9日下午第四節(jié)課，地點(diǎn)：六樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳）

7、班級(jí)文化布置檢查，并評(píng)比。（9月10日下午檢查，第三周升旗儀式公布結(jié)果）

8、各班開(kāi)展活動(dòng)慶祝教師節(jié)。（9月10日）

教研處

第一周：

1、檢查“導(dǎo)學(xué)案”；

2、表彰上學(xué)期先進(jìn)教研組、先進(jìn)個(gè)人；

3、教研組長(zhǎng)例會(huì)。

4、制定本學(xué)期教研組計(jì)劃；

5、制定教師個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃；

第二周：

1、問(wèn)卷調(diào)查（教學(xué)問(wèn)題）；

2、落實(shí)研究課；

3、組織教師參加市教育學(xué)會(huì)論文評(píng)比；

4、迎接“教科研先進(jìn)單位”評(píng)比材料準(zhǔn)備；

5、討論下周“導(dǎo)學(xué)案”。

總務(wù)處

1、檢查食堂、商店食品安全、衛(wèi)生及開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

2、安排住宿生值班人員名單。

3、安排總務(wù)處安全、衛(wèi)生值班人名單。

4、召開(kāi)食堂、商店工作人員會(huì)議。

5、做好收取伙食費(fèi)、住宿費(fèi)工作。

6、對(duì)全校辦公室、教室進(jìn)行校產(chǎn)登記。

7、召開(kāi)總務(wù)工作人員會(huì)議。

8、學(xué)校東教學(xué)樓加固工程招投標(biāo)。

9、學(xué)術(shù)報(bào)告廳維修方案設(shè)計(jì)與申報(bào)工作。

10、圖書(shū)樓加固擴(kuò)建方案設(shè)計(jì)。

督導(dǎo)室

1、修訂本學(xué)期“一師一標(biāo)”，完善教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

2、督促落實(shí)教育技術(shù)裝備安裝工作，迎接上級(jí)檢查。

3、對(duì)開(kāi)學(xué)工作進(jìn)行督查，確保良好秩序。

保衛(wèi)處

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，健全各項(xiàng)制度。

2、制定新的值班表，重申值班紀(jì)律，表格分發(fā)到個(gè)人。

3、裝訂來(lái)客登記表，保衛(wèi)處值班記錄簿，按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)。

4、嚴(yán)格要求按值班規(guī)定時(shí)間到位，在學(xué)生進(jìn)校、課間、放學(xué)時(shí)間段，值班人員要密切注視校園內(nèi)外動(dòng)靜，嚴(yán)禁管制刀具進(jìn)入校園，嚴(yán)禁學(xué)生在校園內(nèi)騎車(chē)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)制止教育，將存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

5、經(jīng)常與年級(jí)組、班主任交流情況，掌握學(xué)生思想情況。

6、門(mén)衛(wèi)要嚴(yán)格督查學(xué)生進(jìn)出校門(mén)，一律憑胸卡進(jìn)入，對(duì)外來(lái)人員實(shí)行嚴(yán)格詢問(wèn)登記，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園。嚴(yán)禁非教學(xué)用品易燃易爆、毒化物品、管制刀具等危險(xiǎn)物品和可能傷人的動(dòng)物進(jìn)入校園。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扣留，并上報(bào)公安機(jī)關(guān)。

7、對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)檢查維護(hù)，保證正常使用。

8、在學(xué)生報(bào)到前對(duì)學(xué)校消防設(shè)施進(jìn)行一次全面安全檢查。

工會(huì)

1、慶祝第26個(gè)教師節(jié)，聯(lián)系、接待離退休老同志聚餐；

2、“教育先鋒號(hào)”報(bào)名評(píng)選；

3、世博知識(shí)競(jìng)賽評(píng)比；

4、商業(yè)大廈會(huì)員卡辦理發(fā)放；

5、檢查督促各處室、年級(jí)組辦公室整潔。

團(tuán)委會(huì)

1、制定學(xué)生會(huì)主席競(jìng)聘方案，舉辦業(yè)余團(tuán)校和學(xué)生干部培訓(xùn)班；

2、制定社團(tuán)管理?xiàng)l例；

3、開(kāi)展學(xué)校校園網(wǎng)維護(hù)。

初一年級(jí)

1、抓好入學(xué)教育，讓學(xué)生熟悉學(xué)校的各種規(guī)章制度。

2、抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3、進(jìn)行安全教育，杜絕安全隱患。

4、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，分析學(xué)情，調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，形成合力，配合學(xué)校的教育。

5、布置教室，美化環(huán)境，讓學(xué)生在優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境下學(xué)習(xí)。

初二年級(jí)

第一周1、做好學(xué)生的開(kāi)學(xué)、報(bào)到、收費(fèi)等工作。

2、組織學(xué)生參加開(kāi)學(xué)典禮。

3、落實(shí)年級(jí)值日老師，提出具體的工作要求。

4、完成第一期黑板報(bào)。

5、班主任牽頭與課任老師共同分析上學(xué)期期末考試的情況，落實(shí)課任老師幫扶對(duì)象。

6、各班星期五召開(kāi)主題班會(huì)，強(qiáng)化文明禮儀教育。

第二周1、突擊檢查學(xué)生胸卡佩戴情況以及在校園內(nèi)有無(wú)騎自行車(chē)現(xiàn)象。

2、抽查老師作業(yè)的批改情況，與老師溝通，及時(shí)反饋信息。

3、做好慶祝教師節(jié)工作，召開(kāi)主題班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行尊師愛(ài)師教育。

初三年級(jí)

第一周 常規(guī)檢查周1、好全體學(xué)生的報(bào)名、注冊(cè)工作。

2、做好第一周的升旗儀式、開(kāi)學(xué)典禮的各項(xiàng)工作。

3、檢查學(xué)生的儀表，狠抓衛(wèi)生、自行車(chē)排放，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育。每天公布，交流。

4、每班根據(jù)自己的班級(jí)情況，制定班級(jí)常規(guī)考核細(xì)則，并張貼上墻。

5、開(kāi)好第一周的主題班會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全和遵紀(jì)守法問(wèn)題

第二周課堂紀(jì)律巡查周1、繼續(xù)做好常規(guī)工作。

2、每天檢查課堂紀(jì)律，及時(shí)公布，交流。

3、檢查教師上課情況，不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生。

4、開(kāi)好第二周主題班會(huì)，圍繞中考，開(kāi)展理想前途及考試技巧方面的教育。

高一年級(jí)1、31號(hào)學(xué)生報(bào)到時(shí)進(jìn)一步整改學(xué)生儀表，打掃衛(wèi)生。下午進(jìn)行文明禮儀、安全主題班會(huì)教育。

2、制定年級(jí)組各項(xiàng)值班表，召開(kāi)年級(jí)值班工作會(huì)議，落實(shí)開(kāi)學(xué)初工作，做好分班、報(bào)到繳費(fèi)及班級(jí)穩(wěn)定等常規(guī)工作，確保9月1日實(shí)施。

3、召開(kāi)備課組長(zhǎng)會(huì)議，按教務(wù)處、教研處要求落實(shí)備課活動(dòng)及導(dǎo)學(xué)案編寫(xiě)要求；制定并上交教學(xué)工作計(jì)劃；

4、做好學(xué)生干部的選拔培養(yǎng)，完善班委、團(tuán)支部和年級(jí)組學(xué)生會(huì)的建設(shè)，并組織第一次學(xué)干培訓(xùn)。

5、完善各班學(xué)生檔案，關(guān)注重點(diǎn)學(xué)生，建立師生幫扶結(jié)對(duì)。并召開(kāi)一次小規(guī)模的家長(zhǎng)會(huì)。

高二年級(jí)

1、學(xué)生選科分班遺留問(wèn)題處理，學(xué)生學(xué)習(xí)情緒的穩(wěn)定。班干、團(tuán)干的任命

2、開(kāi)學(xué)工作評(píng)比。（結(jié)合政教處要求）

3、開(kāi)主題班會(huì)：學(xué)生明確目標(biāo)，確定努力方向。（第一周班會(huì)）

4、學(xué)生儀表整頓。

5、安排各種值班，各項(xiàng)常規(guī)工作檢查。

6、簽訂年級(jí)主任結(jié)合班級(jí)。（部分幫扶）

7、班主任例會(huì)。

8、課堂紀(jì)律、晚自習(xí)紀(jì)律整頓。（課任、值班老師負(fù)責(zé)，班主任、年級(jí)協(xié)助）

9、教師規(guī)范上班紀(jì)律。（按學(xué)校要求）

高三年級(jí)

2010屆高考已經(jīng)結(jié)束，我校取得了很好的成績(jī)，再一次證明了我們鹽阜中學(xué)有能力保證高三畢業(yè)班工作的質(zhì)量“連年爬坡不折頭”。根據(jù)張校新學(xué)期工作計(jì)劃要求，針對(duì)本年級(jí)學(xué)生學(xué)情、師情，現(xiàn)將第一二周的工作計(jì)劃安排如下:

1、協(xié)助學(xué)校安排教師辦公室，分發(fā)辦公用品，開(kāi)展教研工作。

2、為迎接新學(xué)期，全年級(jí)開(kāi)展一次全面的打掃除。

3、安排年級(jí)值班工作，協(xié)調(diào)學(xué)校各類(lèi)值班事項(xiàng)。

4、做好報(bào)到學(xué)生的統(tǒng)計(jì)工作。

5、協(xié)助政教處查好年級(jí)各班的開(kāi)學(xué)工作，包括班級(jí)布置、三表上墻、儀表、開(kāi)學(xué)安全教育等。

6、完善年級(jí)考核程序，加強(qiáng)年級(jí)考核實(shí)效，制定班級(jí)目標(biāo)、學(xué)科目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)。

7、積極準(zhǔn)備全市高三年級(jí)第一次調(diào)研考試工作。

8、強(qiáng)化一輪復(fù)習(xí)工作，計(jì)劃二輪三輪的復(fù)習(xí)

第四篇：部門(mén)工作計(jì)劃

部門(mén)工作計(jì)劃

為了2011年公司能更好的發(fā)展，200奶奶企業(yè)部門(mén)制定了以下工作計(jì)劃：

一、項(xiàng)目任務(wù)管理工作

一主要項(xiàng)目任務(wù)：

1.二項(xiàng)目管理計(jì)劃

1.積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)，部門(mén)工作計(jì)劃。

2.時(shí)實(shí)通過(guò)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶新的需求，做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備課題。

3.培養(yǎng)部門(mén)員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過(guò)率。

4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問(wèn)題立即解決，及時(shí)上報(bào)反潰

5.對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6.不斷開(kāi)拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。

7.在部門(mén)內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門(mén)員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

8.加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。

9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

10.合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制，工作計(jì)劃《部門(mén)工作計(jì)劃》。

11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類(lèi)技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

二、部門(mén)管理工作

一部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門(mén)工作順暢有序。

2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.做好部門(mén)內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門(mén)員工培訓(xùn)和部門(mén)集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

二部門(mén)環(huán)境、安全管理

1.根據(jù)實(shí)際情況做好、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門(mén)管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門(mén)自查、管理工作。

3.對(duì)部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5.做好部門(mén)erp運(yùn)行及問(wèn)題反饋工作，為公司及部門(mén)工作效率的提高提供保障。

本部門(mén)將盡力貫徹執(zhí)行公司2011目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門(mén)全體員工共同努力，使部門(mén)質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持!

第五篇：部門(mén)工作計(jì)劃

新媒工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間，新媒陪伴社聯(lián)走過(guò)一年又一年，為了新媒更好地協(xié)作社聯(lián)工作，寫(xiě)下這個(gè)部門(mén)工作計(jì)劃。

一、新媒的部門(mén)性質(zhì)就決定了今后的工作重點(diǎn)是宣傳并發(fā)展海師社團(tuán)和社聯(lián)，因此要注重在參與社團(tuán)活動(dòng)時(shí)捕捉精彩的瞬間，完成精彩的新聞稿件的采寫(xiě)和收集。

二、堅(jiān)守社聯(lián)網(wǎng)站宣傳陣地，認(rèn)真維護(hù)和管理好網(wǎng)站，及時(shí)更新社團(tuán)和社聯(lián)各項(xiàng)信息，擴(kuò)大海師社聯(lián)社團(tuán)的影響力。

三、加強(qiáng)新媒內(nèi)部建設(shè)，努力讓每位成員各盡其能、各司其職，為共同建設(shè)社聯(lián)發(fā)光發(fā)熱。

四、積極聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好新媒各項(xiàng)本職工作，協(xié)調(diào)和各部門(mén)關(guān)系，加強(qiáng)各方面交流和合作。

五、注意和桂林洋新媒多聯(lián)系，增進(jìn)兩校區(qū)新媒的情誼，加強(qiáng)和社聯(lián)其他部門(mén)的交流和協(xié)作，共同齊心協(xié)力把社聯(lián)建設(shè)的更美好。