第一篇：東京城林業局工會關于組織開展“共同約定行動情況調研情況的匯報

東京城林業局工會關于開展

“共同約定行動”情況調研情況的匯報

省林業工會：

按照省林業工會、省總工會、省人力資源和社會保障廳等部門聯合下發的《關于在全省開展“共同約定行動”的意見》的統一部署，我局工會因地制宜扎實開展了“共同約定行動”。在席卷全球的金融危機影響到林業企業時，我們在局黨委和省林業工會的領導下，緊緊圍繞經濟社會發展大局，積極響應全總的號召，廣泛開展'共同約定行動'，發揮了各級工會在保增長、促發展，保民生、促就業，保穩定、促和諧中的重要作用。

一、精心組織，積極應對，全面推進'共同約定行動'

去年年末，針對一些非公有制林產工業廠家出現的減產減薪減員情況，我們通過走訪了解，雙達餐具廠提出不裁員、不降薪、不減產，倡議企業和職工集體承諾'抱團過冬，共克時艱',工會及時予以總結推廣，同時按照全總要求，迅速在全局開展'共同約定行動'。一是加強領導，明確職責。我們把'共同約定行動'作為重點工作，落實領導責任，明確具體要求。工會及時與社保局、三方協商，聯合制定意見，明確了勞動關系三方在推進'共同約定行動'、開展集體協商工作中各自的職責，加大推進力度。工會各職能部門實行分片包干責任制，對各地區、各系統開展'共同約定行動'情況進行對口聯系、定期檢查、督促落實。二是宣傳發動，營造氛圍。各級工會充分發揮主動性，通過專題調研、走訪企業、舉辦論壇、典型引路等多種形式，廣泛宣傳,深入發動，有力推進。三是分層推進，分類指導。實行區域和行業條塊結合，加大了整體推進力度。注重分類指導，根據不同企業特點以及受危機影響的不同程度，實行保崗保薪、保崗降薪、在崗培訓、輪崗輪休、彈性工時等，得到企業歡迎。在全局形成了林業局引領示范，私企廣泛參與，企業與職工共赴時艱、共渡難關、共保企業、共謀發展的良好局面。

二、抓住關鍵，形成機制，把'共同約定行動'落到實處

我們把'共同約定行動'作為當前形勢下貫徹企業工會工作原則、發展和諧勞動關系的主要抓手，扎扎實實地推進，切實增強活動效果。一是凝心聚力，促進企業發展。幫助企業走出困境、促進企業健康發展，既是實現約定的基礎，也是共同約定的基本內容。各級工會結合'同舟共濟保增長、建功立業促發展'職工先鋒號行動、職工群眾性技術創新和合理化建議活動等，廣泛發動職工立足崗位為企業降本增效、增收節支、自主創新、技術改造、優化服務、拓展市場獻計出力。如有的林產工

業廠家通過引進新工藝、創新新項目降低產品價格，以保證產品有競爭力。二是依法推進，維護職工權益。通過共同約定，使企業在遇到困難時，把不降薪、少降薪，不裁員、少裁員作為首要社會責任和政治責任，使職工勞動經濟權益得到切實維護。同時，在職工中加強思想引導工作，幫助職工理解企業按照市場經濟規律作出的調整舉措；對停產停工或半停產企業，協助黨政組織妥善做好職工分流補償等工作。加大工會幫扶力度，今年以來，舉辦自營經濟培訓班和下崗女職工家政培訓班等3場職介專場。三是完善機制，加強制度保障。我們把'共同約定'作為特殊時期進行平等協商的特殊形式，專門下發文件，明確了開展協商的必要環節，促進'共同約定行動'規范化、制度化、契約化。為'共同約定行動'的開展提供機制保障。四是整合資源，增進工作合力。一方面，多措并舉，整合和創新工作載體。把工會各項重點工作與'共同約定行動'緊密結合起來，把開展'共同約定行動'作為當前創建勞動關系和諧企業的必要條件，作為工會系統評先創優的重要考核指標。把'共同約定行動'作為健全廠務公開民主管理制度的重要內容。把加強職工培訓、推進職工素質工程作為必備的約定條款等，形成合力，增強工作實效。另一方面，加強協作，努力營造各方支持的有利環境。在全局形成了'黨政支持、工會主導、三方共促、職工參與'的工作格局。加強同有關部門溝通，幫助開展共同約定行動的企業在貸款擔保、職工培訓、社會保險、增加就業、停工保障等方面及時獲取扶持和補貼。林業局將小額貸款額度由2007年的350萬元猛增到800萬元。

三、總結經驗，不斷深化'共同約定行動'

共同約定行動'在全局廣泛開展，取得了積極成效。一是共同約定行動促進了勞動關系雙方合作共贏。增強了企業和職工齊心協力、共克時艱的信心和決心，勞動關系雙方是利益共同體的理念得到了企業和職工的普遍認同。各企業經濟好轉，就業形勢趨于穩定，實際增加就業人數逐月上升。二是共同約定行動增強了職工主人翁責任感。激發了職工群眾的積極性主動性創造性，引導職工正確對待困難時期的利益調整，激發了職工群眾在確保經濟平穩較快發展中的主力軍作用和主人翁精神。上半年，職工圍繞企業技術創新、降本增效、生產經營等提出的合理化建議達百條。三是共同約定行動增強了企業社會責任感。簽約企業都能認真兌現承諾，積極履行社會責任。不少生產經營困難的企業也想方設法保住職工崗位、穩定職工收入，一些經營狀況較好的企業主動創造就業崗位、實行人才儲備。依靠職工辦企業成為越來越多企業經營者的共識。四是共同約定行動促進了勞動關系和諧穩定。群體性糾紛和勞動爭議仲裁案件逐月下降。五是共同約定行動提升了工會的社會影響力和凝聚力。面對國際金融危機帶來的影響，工會組織積極貫徹黨和國家決策部署，認識清醒，行動迅速，在服務大局、服務職工中發揮了積極作用和獨特優勢，得到了各級黨政組織的充分肯定和有力支持，得到了各種所有制企業的贊同和重視，得到了廣大職工的歡迎和擁護。工會自身也經受了考驗和鍛煉，提高了推動發展、促進和諧、服務職工的能力和水平。

四、存在的問題。

一是此次經濟危機何時結束，尚是未知數，各級政府、工會組織應有長期思想和充分的準備。

二是工會組織應堅持開展三方協商，促進經營者和生產者的互相理解和支持，并在共同意愿達到一致的基礎上，簽訂集體合同和共同約定，保證企業人員、技術等的穩定。

三是個別企業缺乏大局意識和政治覺悟，不能想辦法、找出路。思想狹隘、利己主義當先。應該借此次經濟危機大浪淘沙，讓它及早破產。

四是全森工的林產工業相對比較薄弱，沒有形成龍頭和強大的由競爭力和凝聚力的產業體系。經不起市場大潮的沖擊。并且布局分散，各自為戰，利益面前，互相拆臺。擾亂了林產工業產品市場，影響了森工經濟效益最大化。

五、建議。

一、修訂工會法，把簽訂集體合同和共同約定行動寫進去，增強權威性。

二、增加對違反工會法和集體合同以及共同約定責任的追究力度和處罰，最好有可操作性和明確的執行主體和條款。

第二篇：東京城林業局創建“群眾文化建設先進局”匯報材料

東京城林業局創建“群眾文化建設先進局”匯報材料

東京城林業局位于長白山脈張廣才嶺和老爺嶺過渡帶，風景秀麗的鏡泊湖畔。林業局建于1948年，經營區總面積40.1萬公頃，林業局總人口53138人，現有在崗職工6872人，退休職工6355人，我局經過58年的開發建設已發展成為以林為主，采育結合，立體開發，綜合利用，多種經營全面發展的綜合經濟體系，是大型森工現代化一檔企業。全局有55個基層單位，其中山上有28個林場所。

近年來，在林業局黨委和林業局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，企業不斷深化改革，加強管理，優化經濟結構，創新發展環境，經濟持續穩定增長，林區社會各項事業全面發展，職工收入不斷提高，生活水平進一步改善。2005年全局實現社會總產值4.1億元，利潤在消化潛虧3100萬元的前提下仍實現1253萬元，完成上繳款3120萬元，兩年增收節支1億元，職工工資一年增長了三次，人年增資2480元，比原有工資提高33%。兩年來，局共投資9000萬元，為職工辦好事32件。其中相當一部分投在了文化設施和建設上，是歷史上文化設施投入最多、建設發展最好的時期。

一、加強領導，齊抓共管，努力構建具有鏡泊特色的綠色文化。

二、加大全局文化設施投入，努力構建完善的文化產業服務體系。

文化活動場地、設施是群眾文化活動的基本條件，也是促進群眾文化發展的重要物質保障。近幾年來，局黨委、林業局從為廣大人民群眾辦實事、辦好事出發，狠抓基礎設施建設。先后投資萬元，修建了東京城林業局休閑文化體育健身廣場、社區活動中心等。各林場、所等基層單位也從群眾的實際需要出發，多方籌資，因地制宜，分步修建了休閑文化體育健身廣場和綜合性運動場。全局共建各類健身廣場26個，各類運動場56個（含籃球場）。各基層單位全部建起了一場一室，即1個籃球場、1個活動室。庫爾勒市投資1100余萬元建設了目前全州最好的團結體育場。巴音體育活動中心作為自治州50周年大慶獻禮工程之一，計劃投資1800余萬元，6月開工建設，2004年10月完工，建成后可容納２萬人，將填補我州沒有標準田徑場的空白，促進全民健身運動的發展。為滿足各族群眾多元化的健身需求，通過爭取國家體育總局體育彩票受益金、州縣自籌和社會捐贈等多渠道籌集資金，在庫爾勒市、和靜、和碩、焉耆、博湖、輪臺縣和部分鄉鎮、社區、單位安裝了22條與城市建設相配套，與周邊環境相融合，適合不同層次群眾需求的全民健身路徑。

同時，將修建全民健身場地和配置健身路徑器材，納入小城鎮建設規劃，采取優惠政策，吸引鼓勵商家投資建設。隨著經濟的發展，生活水平的提高，健身條件的不斷改善，廣大群眾參與健身熱情的日益高漲，許多個體私營投資商興建的各類保齡球館、健身房、運動

俱樂部等民營類全民健身服務業日益興起。據不完全統計，全州共有民營類保齡球館21家，健身房36家，棋牌室53家、俱樂部28個。形成了由鄉鎮、社區、城市“體育主題公園”組成的多元健身框架，使各類體育健身資源得到有效開發、整合和充分利用，極大地改善了全民健身的硬環境，為推進自治州全民健身運動打下了堅實基礎。

三、以人為本，突出特色，努力構建長期性、廣泛性、多樣性的群眾性文化體育發展格局。

1、堅持每年開展5-10次全局大型群眾性文體活動。2004年舉辦了“歌唱祖國，贊美大森林”主題廣場文化演出。2005年舉辦了“慶祝建國56周年”，2006年舉辦了“慶祝建國57周年暨局第十次黨代會召開大型主題廣場文化演出”。每次活動參與人數都近萬人。

2、為落實《全民健身計劃綱要》按照上級的統一部署，從全心全意為人民服務的宗旨出發，我局把全民健身計劃作為社會主義精神文明和小康建設的一項重要內容擺上了重要議事日程,建立了以企業主管領導為主任、多部門組成的全民健身計劃領導委員會，形成了主要領導負責，分管領導具體抓，工會牽頭、各有關部門各負其責，各司其職，齊抓共管的局面。建立了乒乓球、籃球、棋類、排球等單項體育協會、28個各類健身俱樂部（職工活動室、社區活動室）初步形成了一個點線結合、覆蓋面廣的社會化群眾體育組織網絡。

為全面貫徹落實《綱要》，按照要求，結合實際情況，我們制定下發了東京城林業局全民健身第二期工程第一階段（2001—2005年）實施計劃》，各基層單位制定了相應的實施計劃和方案，并將計劃的落實納入雙文明建設考核體系。

四、加強培訓，壯大全民健身組織和骨干隊伍

全民健身組織和骨干隊伍建設是開展全民健身運動的基本保障，是推進全民健身社會化的關鍵，也是占領陣地、爭取群眾的重要環節。《綱要》的實施，進一步促進了自治州全民健身組織和骨干隊伍的建設。

不斷加強各級各類群眾體育健身組織建設，完善管理機制，充分發揮他們在開展全民健身活動中的組織堡壘作用。在組織建設方面注重進一步深化改革，探索建立政府管理，行業自律，各組織依法運作的宏觀管理體制。按照國家《社會體育指導員技術等級制度》的規定，加強對組織管理人員和社會體育指導員骨干隊伍的分級教育培訓，實行社會體育指導員資格認證制度，不斷提高他們的政治思想和業務素質。共舉辦國家二級、三級社會體育指導員培訓班六期，培訓人數達３３２人，通過各種形式的教育、培訓，社會體育指導員隊伍日益壯大，初步形成了一支以體育行政管理人員為主導，以體育社會團體組織人員和鄉鎮、街道體育干部為主線，以社會體育指導員為主體的群眾體育工作隊伍。目前，登記在冊的社會體育指導員共有505人，其中國家級

3人，國家一級14人，二級144人，三級344人。培訓國民體質測試人員38人，在各縣市配備了體質測試器材，建立體質測試站點10個。審查通過、登記注冊的體育協會87個，各類健身俱樂部28個（含公益性俱樂部）。

五、堅持繁榮整治一起抓，建立規范有序的林區文化娛樂市場。

我局轄區共有歌舞廳7家、網吧3家、影碟社3家、打字復印3家，共計16家。

1、認真貫徹和落實了國家、省的各項法規和行政文件，制定了對文化娛樂經營的管理辦法和監督措施，開展了專項治理整頓。會同公安、政法部門對林區的網吧、歌舞廳、影碟廳、書社、打字復印社等經營場所是否證照齊全、是否超時營業、是否有未成年人進入、消費者是否持有效證件、治安消防及包房是否符合規定要求，是否經營不健康書刊及網絡賭博等進行了定期或不定期的檢查。今年以來，共進行聯合檢查6次，下限期整改通知書20份，停業整頓通知書7份，處罰了5家，查閱書刊、影碟2000余冊（片），檢查上網設備80余臺，召開業主大會通報批評8家。

2、在“掃黃打非”工作中，我們制定了工作制度，組織開展了“掃黃打非”專項治理活動。聯合公安、政法部門對轄區內的音像制品市場、圖書市場、軟件市場進行了兩次突擊檢查，共查獲非法音像制品525份，圖書200余冊，盜版軟件80份，嚴

厲打擊了不法活動，規范了文化市場管理。

3、堅持持證上崗，嚴格執法。文化局的管理人員全部參加了總局組織的崗位培訓，參加了執法培訓班，并獲得了執法部門發放的有效證件。同時建立健全了各項規章制度，為每個經營戶建立了誠信和守法經營檔案。

4、嚴格執行文化市場準入制度，按時對從事文化經營的業戶更換了統一核發的文化娛樂經營《許可證》，轄區內經營業戶100%達到持證營業。

第三篇：東京城林業局工會關于開展深化職工之家建設調研工作的匯報[上報版]

東京城林業局工會關于開展深化

職工之家建設調研工作的匯報

省林業工會：

根據省林業工會關于開展“職工之家”建設調研工作的要求，我局工會組織高度重視，成立了各基層工會建家情況的調查領導小組，通過走訪調查，情況如下：

一、建設職工之家的基本情況

我局職工之家創建有22家，其中林業局榮獲省級模范職工之家，非公有制企業21家，職工之家的建設推進了我局工運事業的發展。

二、建設模范職工之家的基本作法

1、明確指導思想，夯實“建家”基礎。

局工會“職工之家”建設伊始，以“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發展觀、貫徹全國總工會十四大、十五大精神，發揮工會“職工之家”自身優勢和橋梁紐帶作用，堅持“圍繞中心、服務大局”，切實轉變作風，貼近職工，積極為職工說話辦事，最大限度地讓職工體會到“職工之家”的溫暖；以“幫困互助溫暖人，當家作主溫暖人，價值實現溫暖人，多彩活動溫暖人”為切入點，營造精神文明的綠色家園，扎扎實實開展工作，努力營造“家和萬事興”的氛圍；賦予“建家”工作以新的活力、新的起點、新的任務、新的進步，為思想政治工作、精神文明建設、維護和實現職工精神文化權益貢獻力量，努力開創工會工作新局面，把工會建成組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴的模范職工之家。

2、建立切實可行的工作標準，不斷提高“建家”水平。

局工會在黨委和上級工會的領導下，注重“建家” 工作的開展。多年來，工會各級領導班子組織健全，工作穩步有序，初步形成了黨政工密切合作，共同抓工作、抓“建家”的良好局面。“職工之家建設”之初，局工會就為建家工作創建了較高的起點和工作平臺，建立了切實可行的工作標準，爭取實現“一年實施突破，二年形成特色”的工作目標。

堅持落實科學發展、切實維權的“建家”工作理念，局工會不斷落實黨的全心全意依靠職工的指導方針，增強了工會的吸引力、凝聚力，充分發揮了職工作為先進文化創造者、傳播者的作用，使“職工之家”真正成為了能吸引人才、留住人才、發揮人才潛能的有效平臺，真正成為維護和實現好職工精神文化權益的重要陣地。、堅持三位一體、突出特色，推進建家整體實力。

“職工之家”建設時刻把職工作為“建家”主體，在“建家”過程中主動爭取黨委的領導、行政部門的支持和職工的積極參與，形成黨政工三位一體的“建家”格局。其創新之處在于，不僅依靠職工群眾“建家”，還發動職工群眾“評家”，使職工群眾成為“職工之家”建設、精神文明單位建設和職工民主維權的主體。僅2004年以來，林業局累計用于職工之家建設資金近2000萬元，投資300萬元整體改建了職工文化活動中心，投資500萬元，新建了職工之家文體活動綜合樓，投資30余萬元購置圖書30000多冊，重新武裝了乒乓球室2個，健身室2個，新購置了數字電影系統等。各基層工會都在借新林區建設中，新建了職工休閑廣場、燈光場、圖書室、閱覽室、健身室、乒乓球館等。各私企普遍都為職工設立了休息室、文化活動室、淋浴室等。

4、履行維權職能，在 “建家”工作中維護職工合法權益

局工會注重強化維權功能，把維護職工的合法權益工作與工會職能的實現相結合，使職工之家成為維護職工合法權益的港灣；把維護職工的合法權益工作與職

工素質工程相結合，使“職工之家”成為職工展示和提高綜合素質的舞臺；把工會日常“建家”工作與工會自身的發展相結合，使“職工之家”建設成工會形象的品牌。每年局召開規范、高質量的職代會，審議通過局重大問題，涉及職工獎金、晉級、改革等，使職工真正感到了成為企業的主人，對領導干部堅持每年在職代會上述職述廉，評議結果當場公布。

5、以“評”促建，拓展“職工之家”建設的內涵

“職工之家”建設初期，“建家”工作的整體水平是不平衡的，鑒于現狀，局工會結合實際制定了針對性強、重點突出、切實可行、有量化標準、易于考核的“建家”活動實施方案。以廠務公開、職代會為工作重點，豐富職工之家的創建內涵。方案突出了“以人為本、以評促建、樹立典型、聯動發展”的工作思路，明確了此項創建活動的具體內容。對非公有制企業，局每年都納入到年末考核中，對開展“雙愛雙評”中成績突出，職工滿意度高的私企老板和員工同等表彰，幾年來每年都表彰非公有制企業老板14人，獎勵金額2000——5000元。

6、關注職工疾苦，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為內容的維權工程居工會十分關注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，重視維權工作，處處維護廣大職工權益。把生活線建設作為職工之家建設的一項重要工作來抓，每年堅持走訪慰問活動，聯系幫扶困難職工戶，通過實施送溫暖系列工程，為職工排憂解難，維護職工切身利益，把職工團結、吸引在工會組織周圍。把維護職工權益提高到更高層次認識，大力開展“送安全”、“送健康”活動，建立“關心健康人健康”工作理念，組織職工健康普查普治工作、堅持全民健身等活動，調節職工身心壓力，提高職工身體素質。局工會每年開展“雙百活動”，救助100名特困職工，局每年用于春季困難補助達15——20萬元。

三、“建家”工作的經驗與不足

1、“建家”工作的經驗

縣工會在“建家”工作中極為關注職工的切身利益，與廣大職工共同探索維護工權益的“建家”新舉措，在實際的工作中積累了許多可供參考的“建家”經驗：①“建家”工作是工會建設的一項長期任務，要與時俱進、提高認識、不斷推進“建家升級”，拓寬“建家”工作的新思路，切實做到維護廣大職工的切身利益；

②“建家”工作要緊密圍繞中心任務，發揮工會維護職工合法權益的職能，服務大局，把“建家”與強會相結合；

③“建家”工作要堅持“以人為本”，要始終把職工群眾作為創建“職工之家”的主體，把維護職工的合法權益和文化需求作為開展“建家”活動的基本內容，注重穩定職工情緒，培養他們“愛家”的熱情，為營造高品位人文環境提供有力支撐。

2、“建家”工作存在的不足以及可供參考的建議

盡管我局工會在“建家”工作中取得了點成績，維護了廣大職工的合法權益，但仍舊存在一些不足需要我們去認識和解決：

①“建家”工作的硬件不硬，軟件不軟。比如，各基層工會尚無綜合性的工會活動中心，一些擁有活動室的單位，面積或健身設施也非常有限，在一定程度上，影響了職工業余文化活動的開展；同時，在以提高職工素質、營造和諧氛圍為核心的“職工之家”軟環境建設方面也有待進一步加強；

②雖然目前我局的“建家”工作已初步形成了“黨政工共建家”的良好局面，但在體現工會特色、賦予時代內涵等方面還有一定差距。

③“建家”工作理論與實踐呈現出不平衡性，應對工會的維權工作進行系統深入的理論探索。

四、下一步思考：

1、工會組織應體現入會的優惠和優勢。過去入會每月還發理發票和洗澡票、電影票。

2、工會組織只有自己整體實力強，才能為職工辦更多的實事，才能贏得職工的信賴和倚重。

模范（先進、合格）職工之家統計表

單位名稱：東京城林業局填表時間：2009.08.09

填表人：張彥平主管領導：李月霞

注：獲得標兵稱號單位的請注明。

第四篇：東京城林業局開展森工老工業基地建設勞動競賽活動情況匯報---

東京城林業局開展森工老工業基地建設勞動競賽活動情況匯報

根據省森工總局和省林業工會《關于印發〈黑龍江省森工老工業基地建設勞動競賽方案〉的通知》精神，結合我局實際，制定并下發了《東京城林業局森工老工業基地建設勞動競賽方案》。方案中對營林生產、木材生產、多種經營、林產工業、森林旅游等我局主導產業目標進行了規定，將各行業的勞動競賽與年終評優評先相掛鉤，并同“新世紀主人翁”行動工程、經濟技術創新工程、職工素質工程相結合，把競賽落到實處，力求起到實效，真正為森工老工業基地的振興和發展創出新業績，做出新貢獻。

營林生產方面：為保證造林質量，制定并下發了《春季造林、育苗工作方案》和《關于加強營林生產管理決定》。規定了各項營林工作指標，并采取考核百分制方法，將所有作業項目質量驗收結果匯總順位，納入年終考核內容，對成績優異者予以表彰，對未完成任務、質量不達標的追究責任，今年對2005的營林工作進行了表彰獎勵：更新造林質量第一名獲得10000元獎金。在組織上要求局包片領導、局機關各科室工作人員除一人看家外，全部到基層包點單位深入現場，跟班作業，督促、檢查、監督營林工作，使我局在今年的造林工作中大打翻身仗。

木材生產方面：不斷加強采伐限額管理、楞場管理、貯木管理、安全管理，出臺了《木材生產管理辦法》、《山場合理造材管理規定》、《木材檢驗聯檢聯查管理辦法》、《木材生產獎懲規定》、《冬運生產安全工作方案》，生產季節每月在局電視臺公布木材生產綜合順位排名，前三名獎勵，后三名處罰，并對單項優異者獎勵。通過這些措施，使木材生產成本降低，產品質量最優，售價達到總局最高，創造了良好的經濟效益。

多種經營方面：我們在發展食用菌上加大力度，重點扶持。對于自營經濟發展規模大、效益高、起帶頭作用的示范戶進行獎勵，并組織他們到各基層單位巡回演講。有利的推動了全局自營經濟的快速發展。現全局袋栽黑木耳由去年的1200萬袋增長到4000萬袋；養豬10000頭；養牛8000頭；養羊7000只；果樹種植4500畝。很好的帶動了相關產業發展，拉動了大面積就業，使許多職工走上了致富路。

旅游方面：我們依托施業區環繞鏡泊湖的獨特資源優勢，先后開發了爾站河漂流、大石佛、大孤山野餐等旅游新項目，對鹿苑島進行了重新修繕，使旅游產業更加多樣化、更具市場競爭力，也將帶來更好的經濟效益。

在注重經濟發展的同時，在文化教育衛生上我們也開展了創優爭先活動，并取得了良好的效果。局第三中學在2006年全省森工系統高考工作中取得了優異成績，綜合進線率在省森工系統排名第三位。林業局對做出貢獻的組織者及成績突出的教師進行了表彰獎勵。