第一篇:澠池二中五一期間廉政建設(shè)總結(jié)
澠池二中“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)干部 遵守廉潔自律規(guī)定情況的檢查總結(jié)
為了深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項規(guī)定,增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識,大力發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗作風(fēng)?,F(xiàn)將我們學(xué)校在“五一“期間領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律規(guī)定情況的檢查總結(jié)如下:
學(xué)校沒有收受其他單位或個人贈送的現(xiàn)金禮品,沒有濫發(fā)錢物,沒有用公款相互走訪、相互送禮、相互宴請,沒有用公款大吃大喝,進行高消費娛樂活動和旅游觀光等活動,學(xué)校車輛在校園封存,沒有外出。沒有參與任何形式的賭博活動。沒有違反廉潔自律規(guī)定的其他問題。
澠池二中2012.5.3
第二篇:澠池二中元旦春節(jié)期間廉政建設(shè)總結(jié)
澠池二中元旦春節(jié)期間 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的情況匯報
為深為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒糾正“四風(fēng)”,鞏固“一學(xué)兩抓三嚴(yán)”活動成果,營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍,按照中央及省、市、縣紀(jì)委要求,貫徹落實澠池縣教體局紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)《中共澠池縣紀(jì)委《關(guān)于強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)營造2017年元旦春節(jié)風(fēng)清氣正氛圍的通知》(澠紀(jì)字〔2016〕70號)》文件精神,增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識,大力發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗作風(fēng),堅決制止鋪張浪費行為,切實抓好節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政建設(shè),有效防止“節(jié)日病”和奢侈浪費等不正之風(fēng),營造一個歡樂、祥和、文明、節(jié)儉的節(jié)日氛圍。現(xiàn)將我們學(xué)校在元旦、春節(jié)期間廉潔自律、制止奢侈浪費行為的工作匯報如下:
一.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。
2016年1月19日我校召開全體教師會議,會上傳達了澠池縣教體局轉(zhuǎn)發(fā)《中共澠池縣紀(jì)委《關(guān)于強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)營造2017年元旦春節(jié)風(fēng)清氣正氛圍的通知》(澠紀(jì)字〔2016〕70號)》文件精神。校長趙豐剛同志做出了具體要求:1.不準(zhǔn)用公款相互宴請和進行高消費娛樂活動。2.不準(zhǔn)用公款及公車旅游、公車私用。3.不準(zhǔn)贈送或接受禮品、禮金、有價證券和支付憑證。4.不準(zhǔn)鋪張浪費。黨員干部要率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度,嚴(yán)格落實各項節(jié)約措施,堅決杜絕公款浪費現(xiàn)象。5.不準(zhǔn)違規(guī)補課和辦收費輔導(dǎo)班。6.不準(zhǔn)參與各種形式的賭博活動或以賭博為名接受財物;不準(zhǔn)酗酒或酒后滋事。7.不準(zhǔn)發(fā)生其他違反廉潔自律規(guī)定和損害教育系統(tǒng)形象的行為。8.各班主任要對學(xué)生、家長進行宣傳,接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。二.嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定
我校教師在節(jié)日期間嚴(yán)格遵守《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和相關(guān)制度規(guī)定,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)禁年底突擊花錢,嚴(yán)禁濫發(fā)津貼、補貼、獎金和實物,嚴(yán)禁用財政性資金舉辦年會、經(jīng)營性文藝晚會,嚴(yán)禁用公款購買和贈送禮品、消費卡、煙花爆竹等年貨節(jié)禮,嚴(yán)禁以匯報工作、拜年慰問等名義相互走訪、送禮和宴請,嚴(yán)禁用公款為回家探親、參觀旅游的領(lǐng)導(dǎo)干部安排餐飲住宿等活動。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺在廉潔自律上追求高標(biāo)準(zhǔn),在嚴(yán)守黨紀(jì)上遠離違紀(jì)紅線,帶頭崇廉拒腐,抵制不良風(fēng)氣,樹立良好家風(fēng),杜絕“節(jié)日腐敗”,遵循“八個嚴(yán)禁”:嚴(yán)禁違規(guī)用公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂健身活動,嚴(yán)禁用公款購買贈送禮品、消費卡、煙花爆竹等年貨節(jié)禮,嚴(yán)禁用公款接待走親訪友、外出旅游等非公務(wù)活動,嚴(yán)禁公車私用或“私車公養(yǎng)”,嚴(yán)禁違規(guī)收受禮品、禮金、消費卡等年貨節(jié)禮,嚴(yán)禁違規(guī)出入私人會所、在機關(guān)“公務(wù)灶”違規(guī)吃喝,嚴(yán)禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜并借機斂財,嚴(yán)禁違規(guī)參加老鄉(xiāng)會、校友會、戰(zhàn)友會。學(xué)校沒有收受其他單位或個人贈送的現(xiàn)金禮品,沒有濫發(fā)錢物,沒有用公款相互走訪、相互送禮、相互宴請,沒有用公款大吃大喝,進行高消費娛樂活動和旅游觀光等活動,學(xué)校車輛在校園封存,沒有外出。教職工沒有參與任何形式的賭博活動。
澠池二中 2017.2.12
澠池二中元旦春節(jié)期間 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的情況匯報
澠池縣第二初級中學(xué) 2017.2.12
第三篇:澠池二中目標(biāo) 2013DOC
澠池二中2013-2014學(xué)
學(xué)校管理措施
一、指導(dǎo)思想:
面臨著“機遇與挑戰(zhàn)并存,發(fā)展與困難同在”的嚴(yán)峻局面,學(xué)校的發(fā)展繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持依法治校、民主管校、和諧興校;不斷加強學(xué)校制度建設(shè)和文化建設(shè),走學(xué)校精細化管理之路,牢固樹立質(zhì)量意識、生存意識、競爭意識和服務(wù)意識,切實提高教師隊伍素質(zhì),實現(xiàn)全員管理的全面性和實效性;進一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進全體學(xué)生不斷進步和學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,全力打造教育品牌學(xué)校的形象,為建成管理一流、質(zhì)量一流、設(shè)施一流并充滿生機活力的學(xué)校而努力。
二、主要工作目標(biāo)
1、進一步加強學(xué)校三風(fēng)建設(shè),提高全體教師的職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,全面提升學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
2、全面細化學(xué)校管理各項工作,使其逐步達到制度化、規(guī)范化、人文化、特色化的要求,走精細化管理之路,凸顯學(xué)校的教育教學(xué)和管理特色。
3、進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,確保教育教學(xué)質(zhì)量和各級各類學(xué)科競賽成績居縣中上游的地位。確保2013年中考總評縣公立學(xué)校前八,爭取2013年中考在尖子生的培養(yǎng)上有所突破。
4、努力做到學(xué)生的“三好”率達20%,德育考核優(yōu)良率達98%以上,合格率達100%以上,后進生轉(zhuǎn)化率達95%以上。
5、繼續(xù)完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,落實崗位目標(biāo)責(zé)任制,進一步細化并落實《職工全員聘任制》、《年級組負責(zé)制》、《教職工崗位考核獎勵制》等管理制度的實施,本學(xué)期仍以教職工崗位考核為杠桿,促進學(xué)校管理水平進一步提高。
6、搞好校園綠化、美化、凈化工作和校園基礎(chǔ)設(shè)施的完善工作,使之更具人文氣息,創(chuàng)建成綠色學(xué)校;高標(biāo)準(zhǔn)配置實驗、電教、體育等器材,并加強管理,提高使用率。
三、具體工作措施
(一)牢固樹立“育人為本,德育為首”的理念,著力加強師生員工的思想道德素質(zhì),全面提高學(xué)校德育工作水平
1、弘揚二中精神,鑄煉師魂,提升隊伍整體素質(zhì)
①、要切實加強師德師風(fēng)建設(shè)。以師德教育為核心,開展以弘揚“愛崗敬業(yè)、團結(jié)合作、服務(wù)奉獻、爭創(chuàng)第一”的二中精神為主題的系列教育活動,增強管理意識,加強教育理論學(xué)習(xí),改進教育方法,提高教書育人的效率。每個教師必須具有高尚的師德和工作責(zé)任感,牢固樹立“校興我榮,校衰我衰,我與學(xué)校共榮辱”的主人翁意識,為此學(xué)校再次重申:任何教師不得從事有償家教,不準(zhǔn)接受學(xué)生家長禮物,不準(zhǔn)隨意接受學(xué)生家長吃請,不準(zhǔn)打罵諷刺挖苦學(xué)生,不準(zhǔn)歧視后進學(xué)生,不準(zhǔn)直接或間接向?qū)W生推銷任何學(xué)習(xí)資料。大力開展職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)和教育活動,進一步激發(fā)廣大教師的歷史責(zé)任感和使命感,用自己的實際行動踐行“真情塑造未來”的服務(wù)理念。教師努力建設(shè)好自己的“三個精神樂園”:一是建設(shè)愛崗敬業(yè)的精神樂園。只有愛崗敬業(yè),心靈寧靜,信念堅定,就會充滿成就感和幸福感,就會得到工作的快樂。二是建設(shè)熱愛學(xué)生的精神樂園。只有帶著愛心,走進學(xué)生心靈世界去探幽索微,就會學(xué)亦無窮,樂亦無窮。只要建立熱愛學(xué)生的精神樂園,就會不僅愛優(yōu)秀學(xué)生也會更愛有缺點的學(xué)生,以德報怨,也感覺問心無愧,這是教師的境界。三是守住依法執(zhí)教的精神樂園。依法執(zhí)教要落實到每一天,每一節(jié)課,落實到可感知、可操作、可細化的行動上。
②、要切實加強學(xué)校干部隊伍建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平和素質(zhì)。全體教干必須努力學(xué)習(xí)和加強自身修養(yǎng),不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平,要樹立崗位就是責(zé)任,職務(wù)就是服務(wù)的思想,要不等不靠,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,踏踏實實、創(chuàng)造性地干好每一項工作。領(lǐng)導(dǎo)班子要求作風(fēng)民主,以身作則,團結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,不斷提高管理水平,形成一個團結(jié)和諧、積極向上的團隊,以適應(yīng)學(xué)校事業(yè)迅速發(fā)展的需要。全體教干要深入實際,了解班情、學(xué)情,抓好典型,要用心工作、用力工作、用情工作,把既要積極多做事又能做成事來作為工作標(biāo)準(zhǔn)。
③、要切實加強教師的教風(fēng)建設(shè)。要分層建立管理規(guī)程,明確管理職責(zé),提高管理效益。打造一支具有胸懷大志、充滿激情自信、善于合作、追求卓越、富有創(chuàng)新、勤于學(xué)習(xí)、具有社會責(zé)任感的教師隊伍,同時切實加強教師崗位的考核管理,積極選樹我校師德典型,倡導(dǎo)和形成為人師表、扎實工作、務(wù)實求新的工作作風(fēng)。
④、實施教師讀書工程,開展以全面提升教師素養(yǎng)為核心的“讀教育名著、做學(xué)者型教師”讀書系列活動。有組織地開展讀書輔導(dǎo)、讀書沙龍、讀書報告會、評選優(yōu)秀讀書筆記、讀書征文競賽等豐富多彩的讀書活動,讓更多的老師在讀書中真正成長起來。將教師讀書與全面提升學(xué)校的教育教學(xué)水平相結(jié)合,并列入教師業(yè)務(wù)考核范圍。
2、注重實效,創(chuàng)新德育思路,打造育人品牌。
①、加強年級組建設(shè),強化年級組德育管理功能。各年級德育工作應(yīng)把養(yǎng)成教育作為重點,指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高道德水平。七年級德育工作側(cè)重點是抓實基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,開學(xué)后不久,七年級各班級就要指導(dǎo)學(xué)生糾正不良行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成文明守紀(jì)、積極向上的優(yōu)良風(fēng)氣。八年級德育工作側(cè)重點是鞏固七年級養(yǎng)成教育的成果,進行青春期教育、法制教育、意志品質(zhì)教育。九年級德育工作側(cè)重點是心理健康教育、復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)和復(fù)習(xí)策略研究。各年級圍繞學(xué)校德育中心工作,由年級分管領(lǐng)導(dǎo)檢查落實,形成教導(dǎo)處——年級組——班級的三級管理。年級組長要協(xié)調(diào)組內(nèi)各班工作,處理好年級事務(wù)。
②、各班級要制定德育目標(biāo),讓每個學(xué)生明確自己的奮斗目標(biāo),并要制定保證目標(biāo)實現(xiàn)的相關(guān)措施。研究德育工作的分層教育,針對不同年級、年齡、性別及家庭情況的不同特點,摸索出不同的教育方法,然后有針對性進行教育,力爭取得較好的效果。政教處制定詳實可行的工作方案,抓好德育管理的每一個工作環(huán)節(jié),一是開展“創(chuàng)文明班級,當(dāng)文明學(xué)生”的主題教育;二是結(jié)合重大節(jié)日的契機,大力培養(yǎng)愛國主義情感,愛校愛班的主人翁精神,增強二中學(xué)子的自豪感;三是努力抓好團隊建設(shè),發(fā)揮榜樣示范作用,促進學(xué)生行為好習(xí)慣的養(yǎng)成;四是形成班級競爭機制,對班務(wù)工作實行評比量化,評比文明班級。
③、要營造全員育人氛圍,繼續(xù)實施全員管理方案。政教處要構(gòu)建德育工作整體思路,做到針對性、計劃性和序列性。落實教師教學(xué)、育人的責(zé)任,形成人人都有德育教育義務(wù)和責(zé)任的意識。實施教師全員管理,本學(xué)期每位教職工都要按照學(xué)校統(tǒng)一安排,主動擔(dān)負起學(xué)校常規(guī)管理的責(zé)任,大幅度提高管理工作的實際水平。“立身先立行”,沒有良好的品行,就不能在社會實踐中發(fā)展和完善自己,成為全面發(fā)展的人。以培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣為重點,要努力形成“學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的各個階段都有人負責(zé)”的管理局面,班主任及科任教師都要從“一名學(xué)生在學(xué)業(yè)上的缺陷不一定影響他一生,而人格缺陷則貽害他一輩子”的認(rèn)識高度來積極參與德育工作,對每一位學(xué)生管思想、管行為、管學(xué)習(xí)、管生活、管成才,播種行為,收獲習(xí)慣,播種習(xí)慣,收獲人生。
④、充分發(fā)揮校園宣傳的導(dǎo)向作用。要利用黑板報等宣傳陣地,充分發(fā)揮校園文化的監(jiān)督和導(dǎo)向作用,健全學(xué)生社團組織,辦好文化宣傳陣地,組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動,營造積極向上、和諧健康的文化氛圍,不斷提高校園文化品位,促使學(xué)生從被動管理變?yōu)橹鲃酉蛏系淖晕壹s束。優(yōu)化校園環(huán)境,使校園達到美化、人文化。環(huán)境布置富有文化氣息,體現(xiàn)教育功能。開展新學(xué)年“爭做文明人”主題教育、“評選道德文明標(biāo)兵”活動,加強學(xué)生自主管理。繼續(xù)從細微處著手,切實抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育。突出和強化過程管理、制度管理,落實各個管理層面,細化過程,做到要求明、檢查細、考核嚴(yán)、獎罰清。爭取收到學(xué)生彬彬有禮、環(huán)境整潔干凈、宿舍規(guī)范有序、兩操整齊振奮的良好管理效應(yīng),嚴(yán)禁學(xué)生攜帶游戲機、MP3、MP4、手機等電子游戲、通訊設(shè)備等進入校園;繼續(xù)嚴(yán)格落實《班級常規(guī)量化管理條例》,建立和使用好量化公開欄,建立和規(guī)范“常規(guī)管理優(yōu)勝班級”循環(huán)紅旗的頒授制度。
⑤、要重視德育隊伍素質(zhì)建設(shè)。班主任隊伍建設(shè),學(xué)校管理的最基層單位是班級,班集體組織和制度建設(shè)是德育教育的一個重要組成部分。加強班主任隊伍的教育技能培訓(xùn),探索班主任考核新機制的實施,本學(xué)期按照《澠池二中班主任工作考核方案》,加大班主任工作的考核力度,實行班主任工作考核月總結(jié),把班主任考勤和考績分開,考績要把日常管理和班級教學(xué)成績相結(jié)合起來。注重工作實績也注重過程管理,更注重反饋和整改,要強化班主任的責(zé)任意識和競爭意識,德育處要抓好班主任隊伍的培訓(xùn),通過理論學(xué)習(xí)、開設(shè)講座、專題研討、開設(shè)公開課或觀摩課、撰寫心育心得、案例、論文等形式全面提升班主任的心育理論水平、工作能力和管理實效。
⑥、要善于做好學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,政教處將組織開展教師與問題學(xué)生之間實行“手拉手”幫教活動。由年級組牽頭建立結(jié)對檔案,制定幫教考核辦法,并積極探索幫教措施。在具體的教育管理工作中,全體教師要善待學(xué)生,尤其要善待后進生;要善待家長,尤其要善待對學(xué)校工作有誤解的家長。要用全面的發(fā)展的觀點看待學(xué)生,要平等地對待每一個學(xué)生,對后進生要給以更多的關(guān)注,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,幫助他們樹立起進取的自信心。同時轉(zhuǎn)化后進生要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,要制定周密的轉(zhuǎn)化計劃,要因人而異,因時而異。要善于掌握懲罰的辯證法,提倡賞識教育,開發(fā)德育一片新天地,重視學(xué)生心理健康教育,積極探索心理健康教育的新方法、新路子,加強網(wǎng)絡(luò)思想道德教育,引導(dǎo)學(xué)生文明上網(wǎng)。對涉足早戀、迷戀網(wǎng)吧的現(xiàn)象,要采取強有力的措施,力爭從根本上解決問題,堅決杜絕校園暴力事件發(fā)生。組織開展“清理小書包,拒絕不良口袋書”活動,堅決禁止不良或有害卡通畫冊在校園內(nèi)傳播,凈化校園學(xué)習(xí)環(huán)境。引導(dǎo)學(xué)生自覺抵制有害出版物,組織引導(dǎo)學(xué)生閱讀健康有益的課外讀物,開展積極向上的校園文化活動,努力營造積極健康的校園文化氛圍。⑦、開展豐富多彩的德育活動。針對初中學(xué)生的年齡特點和成長規(guī)律以及本校生源的構(gòu)成情況,開展以弘揚和培育民族精神、誠信教育和民主法制教育,持之以恒地抓好以學(xué)生基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育為主題的教育系列活動。
(二)、加強教學(xué)管理,不斷推進課程改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量
1、做實教師培訓(xùn)工作,提高課改實施水平。
按照“全員、全面、全程”的原則,加強對教師的培訓(xùn)工作,特別是研究新教材、探討新教法、抓實學(xué)科培訓(xùn)。針對我校教師的實際和教學(xué)總體水平不一致的現(xiàn)狀,在選派骨干教師參加上級部門組織培訓(xùn)的同時,加強對全體教師的分期分批培訓(xùn),各學(xué)段各教研組應(yīng)舉行“新課程新理念新教法”專題研討活動,廣泛開展集中講座、現(xiàn)場觀摩、理論研討、課件點評等各種形式的研究活動,對新教材進行分析,提出教學(xué)建議,確定教材章節(jié)、單元的基本教學(xué)要求,努力做到教學(xué)理念會學(xué)習(xí)、教學(xué)方式會創(chuàng)新、教學(xué)活動會評價、教學(xué)經(jīng)驗會總結(jié)。
2、切實提高教師教學(xué)“五認(rèn)真”水平,細化教學(xué)過程管理
教學(xué)“五認(rèn)真”工作,是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證,教導(dǎo)處要認(rèn)真制定落實“五認(rèn)真”教學(xué)規(guī)范的有關(guān)制度。
首先抓好備課環(huán)節(jié)的管理,教師的備課要目標(biāo)明確、重點突出、詳略得當(dāng),具有針對性,注重實用性。備課是提高課堂教學(xué)效率的重要環(huán)節(jié),備課要準(zhǔn)確定位,課堂教學(xué)目標(biāo)的設(shè)置要處理好三維目標(biāo)關(guān)系,注重實效,避免形式主義,杜絕無備課上課現(xiàn)象,杜絕抄教參、抄他人備課、抄老備課、網(wǎng)上下載教案的現(xiàn)象。避免隨意性、盲目性,同時還要求教師要不斷反思自己的教育教學(xué)行為,及時評價自己的日常教學(xué),做到課課有小結(jié),有體會、有收獲。新學(xué)期要抓好超前備課,對備課采取年級組抽查檢查和教務(wù)處每月普查相結(jié)合的形式,強化備課檢查反饋制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
其次是抓好課堂教學(xué)的有效實施。課堂教學(xué)要堅持面向全體學(xué)生,按照低起點、嚴(yán)要求、穩(wěn)步走的原則實施教學(xué),做到精講、精練、精評。教學(xué)設(shè)計要充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,把先進的教學(xué)理念貫徹到課堂教學(xué)實踐中去,給學(xué)生留有探究、歸納、感悟、反思的時間,要放手給學(xué)生,有意識地把教學(xué)過程實施作為訓(xùn)練學(xué)生思維和培養(yǎng)學(xué)生能力的過程,課堂效率抓上去,學(xué)生負擔(dān)才能降下來,課堂是師生共有的生命活動,這是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵著力點。
第三抓好學(xué)生作業(yè)和練習(xí)環(huán)節(jié)。教師要依據(jù)課標(biāo)和考綱要求精心選編習(xí)題,避免隨意性,增強基礎(chǔ)性、思考性、綜合性、靈活性和實踐性,數(shù)量適當(dāng),難易適度,批改規(guī)范,反饋及時,指導(dǎo)到位。讓學(xué)生脫離題海,不允許布置懲罰性作業(yè)。各學(xué)科對檢測要有科學(xué)的計劃,每次作業(yè)都要做到“四精”(精選、精練、精批、精講)“五必”(有發(fā)必做,有做必收,有收必改,有改必評,有錯必糾)。嚴(yán)格要求學(xué)生做到作業(yè)規(guī)范,書寫工整。
第四是要加強對學(xué)生輔導(dǎo)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與管理。輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的后續(xù)環(huán)節(jié),在學(xué)生輔導(dǎo)上主要是抓好學(xué)法指導(dǎo)、培優(yōu)和補弱三項工作。要求教師在輔導(dǎo)時“不放過一個沒學(xué)會的學(xué)生,不遺漏一點沒掌握的知識點”。晚輔導(dǎo)原則上留給學(xué)生自己學(xué)習(xí),不要一味講課。本學(xué)期每天最后一節(jié)晚自習(xí)為學(xué)生作業(yè)課時間,任何教師不得占用。
第五是考試與質(zhì)量分析環(huán)節(jié)的管理。考試的目的既是對教學(xué)效果的評價,更是促進學(xué)生有效學(xué)習(xí)的手段。每次考試中要嚴(yán)格考試紀(jì)律,加強考風(fēng)考紀(jì)建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生應(yīng)試、教師監(jiān)考行為。在教學(xué)質(zhì)量分析上改進教學(xué)評價工作,建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評價體系,健全教學(xué)質(zhì)量分析和評價制度,要做到分析全面細致、找準(zhǔn)問題及原因,通過分析找出學(xué)校在教學(xué)管理上是否有疏漏之處,學(xué)科均分低,備課組存在什么問題、學(xué)科教師存在哪些問題,學(xué)生在學(xué)習(xí)方法上是否有欠妥之處,有檢查反饋機制,能夠解決實際問題,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期將建立教學(xué)驗收制度,在教學(xué)效果的監(jiān)督方面,開展教學(xué)內(nèi)容“課課清、天天清、周周清、月月清”的四清活動,爭取不讓一個學(xué)生掉隊。
3、全面深化“打造高效課堂,促進高效學(xué)習(xí)” 主題系列活動
全校教師要進一步增強提高課堂教學(xué)效率,促進高效學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感,充分認(rèn)識課堂教學(xué)在提高教學(xué)質(zhì)量中的關(guān)鍵性作用,要進一步加強課堂教學(xué)常規(guī)管理,重申課堂規(guī)范的有關(guān)要求,規(guī)范教學(xué)行為,全面深化打造高效課堂,促進高效學(xué)習(xí)主題系列活動。
要切實落實好課堂教學(xué)雙向反饋監(jiān)督機制,重視和發(fā)揮好教師對班級課堂學(xué)習(xí)情況的反饋以及學(xué)生對教師的課堂教學(xué)情況的反饋,落實“人人懂常規(guī),個個守規(guī)范,班班有秩序”的要求。課堂上教師要結(jié)合自己學(xué)科特點和章節(jié)教學(xué)內(nèi)容,實施為了夯實基礎(chǔ)的“有效教學(xué)”,即確保每一節(jié)課都讓學(xué)生在基礎(chǔ)知識和基本技能方面感到有所得;努力實施“高效教學(xué)”,即引導(dǎo)學(xué)生善于內(nèi)化所學(xué)知識的理論特點和方法論要求,確保學(xué)生相應(yīng)實現(xiàn)“知其所以然”的基本思維方法的不斷優(yōu)化,并有效指導(dǎo)學(xué)生自覺培養(yǎng)關(guān)注社會、關(guān)注生活的意識素質(zhì)和必要的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
在課前預(yù)習(xí)、課堂聽講、課上練習(xí)、課下作業(yè)和階段性復(fù)習(xí)鞏固等方面,提出具體明確的要求,要反復(fù)強化訓(xùn)練,狠抓落實,直至學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣。課堂上的知識訓(xùn)練要扎扎實實進行,有教學(xué)疏漏的,及時補救。課堂上尤其在引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),在發(fā)現(xiàn)并敢于提出問題方面下功夫,強化基礎(chǔ)知識的落實。要切實樹立優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)效率觀,把激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效率,強化教學(xué)管理,立足提高課堂45分鐘的效益,功夫花在精心備課上,力氣用在組織有效訓(xùn)練上。努力把教師教的過程轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)的過程。問題讓學(xué)生自己去揭示,知識讓學(xué)生自己去探索,規(guī)律讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn),學(xué)法讓學(xué)生自己去歸納,效果讓學(xué)生自己去評價。
4、樹立質(zhì)量憂患意識,臥薪嘗膽努力攻堅
加強學(xué)情研究,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成濃郁的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。認(rèn)真總結(jié)反思,分析得失利弊,不斷提高我們教學(xué)管理的實效。要定期舉行教學(xué)反思研討會,針對問題重點研討;要加強教學(xué)常規(guī)的管理,確保集備和作業(yè)批改的質(zhì)量;注重學(xué)法指導(dǎo),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。加大預(yù)習(xí)課學(xué)生主動學(xué)習(xí)的研究,引導(dǎo)學(xué)生自主探究、獨立思考、合作交流和實踐體驗,充分發(fā)揮學(xué)生的自主性、能動性和創(chuàng)造性。各年級要建立學(xué)習(xí)評比制度和獎勵機制,評選學(xué)習(xí)標(biāo)兵,及時糾正對于學(xué)習(xí)懶散敷衍現(xiàn)象,以形成“比學(xué)趕幫超”的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量是衡量教育教學(xué)質(zhì)量最主要的指標(biāo),而學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)直接影響其學(xué)習(xí)效果。要重視尖子和特長生的培養(yǎng),切實落實輔導(dǎo)計劃、時間、內(nèi)容、人員,探索科學(xué)有效的培養(yǎng)方式,抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)引導(dǎo),關(guān)注班級的每一位學(xué)生的發(fā)展提高,做好每位學(xué)生的思想教育工作,加強學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)的教育、引導(dǎo)和管理,爭取讓每位學(xué)生都能形成積極的學(xué)習(xí)狀態(tài)。進一步加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,落實好教師聽評課制度、校內(nèi)優(yōu)秀課比賽制度,及時進行質(zhì)量分析,有針對性地做好補教補學(xué)工作。繼續(xù)實月考制度,嚴(yán)格控制教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)深化以“讀名著、聽名曲、唱名歌、背名詩、看名篇”為主要內(nèi)容的“五名工程”,調(diào)整語文、英語讀書時間,開展學(xué)生每天大聲讀書活動,統(tǒng)一全校每周兩節(jié)課的閱讀課,實行年級組負責(zé)制,營造“讀書光榮”的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、切實抓好集體備課及教研活動
抓好集體備課關(guān),制定集體備課活動流程,加大對集體備課的過程監(jiān)督。集體備課做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定要求,有落實、有檢查、有記錄。提倡三級備課,首先是個人思考形成預(yù)案;然后是集體研討,即共同分析研究教材,一起探討教學(xué)策略,共商優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)共案;在此基礎(chǔ)上,再由備課組長引導(dǎo),教師結(jié)合自身的優(yōu)勢、學(xué)生的實際和具體的教學(xué)條件,內(nèi)化集體的智慧,形成具有自己教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色的個性化教案。具體實施中要打破教研組長“一言堂”的模式,切實提高備課組活動的實效性,各年級備課組針對教學(xué)問題的研究須有所側(cè)重,初三須開展中考應(yīng)對策略研究,重點研究復(fù)習(xí)課和加強中考命題考試的研究;初二重點進行學(xué)生學(xué)科分化研究;初一重點進行全面的學(xué)法指導(dǎo)研究。
抓好教研活動關(guān)。開學(xué)初教務(wù)處根據(jù)各備課組上報學(xué)期教研計劃,統(tǒng)一布置上課人選,每周末明確下一周公開課和教研課人選,做到每天都有公開課,兩周一次大組教學(xué)研討課,聽課后全組及時進行研討,首先由上課教師談本節(jié)課上課思路及上課后的反思。課前確定主評人對觀摩課進行點評,指出優(yōu)點,找出不足(找出影響本節(jié)課教學(xué)效率的因素),其他教師談針對這節(jié)課你將如何教學(xué),最后由教研組長或備課組長總結(jié),集中解決一兩個理論上或?qū)嵺`上的問題。讓教師在研討中提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在研討中追求發(fā)展,在研討中強化群體意識,在研討中出精品、出效益,形成公開課評課模式,每位教干、教研組長、備課組長帶頭示范課,給教師提供討論的樣板。本學(xué)期繼續(xù)實施領(lǐng)導(dǎo)組隨堂聽課、年級組跟蹤聽課,不同教研組間教師相互聽課。加強課題研究,提高課題研究水平。推進縣級課題研究方案的申報、立項、實施。加強課題研究,要圍繞“打造高效課堂,促進高效學(xué)習(xí)”活動為主題選定某一課題邊學(xué)習(xí),邊實踐,邊改進教學(xué)行為,倡導(dǎo)“有效教學(xué)”,即為了夯實基礎(chǔ),確保每一節(jié)課都讓學(xué)生在基礎(chǔ)知識和基本技能方面感到有所得;同時要嘗試“高效教學(xué)”,即引導(dǎo)學(xué)生善于內(nèi)化所學(xué)知識的理論特點和方法論要求,確保學(xué)生相應(yīng)實現(xiàn)“知其所以然”的“基本思維方法、知識延伸能力”的不斷優(yōu)化,并有效指導(dǎo)學(xué)生自覺培養(yǎng)關(guān)注社會、關(guān)注生活的意識素質(zhì)和必要的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
6、切實做好培優(yōu)補差工作
在優(yōu)秀生的培養(yǎng)方面,做好“優(yōu)秀學(xué)生導(dǎo)師制”落實工作,為學(xué)生制定專門學(xué)習(xí)計劃,幫助優(yōu)秀生找出自己薄弱環(huán)節(jié)進行專項輔導(dǎo);遇到國家及省、市級學(xué)科競賽,開設(shè)專題輔導(dǎo)講座并進行個別輔導(dǎo),為優(yōu)秀生的發(fā)展提供一個優(yōu)異的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺。
對后進生要一一落實到責(zé)任教師,實行動態(tài)跟蹤制度。每堂課結(jié)束后必須在備課本上記下這一節(jié)課學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生名字,便于課后輔導(dǎo)。每次重要考試之后,根據(jù)分析結(jié)果,由責(zé)任教師制定幫扶計劃,時時跟蹤,各班級認(rèn)真落實“一幫一”“小組幫一”學(xué)習(xí)計劃,學(xué)校和年級組將根據(jù)幫扶的考核結(jié)果對責(zé)任教師給予獎懲,以利于后進生螺旋式上升。
7、加強畢業(yè)年級的管理,努力提高中考成績
初三工作是學(xué)校工作的重中之重,直接影響學(xué)校的生存發(fā)展和社會聲譽。我們一定要認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中考改革方案,準(zhǔn)確把握課改要求和中考改革的方向,爭取10年中考再創(chuàng)佳績。要加強對初三學(xué)生的思想教育,有計劃、有針對性開好初三學(xué)生會、家長會和班級協(xié)調(diào)會以及階段性的學(xué)情分析會,廣泛收集信息,研究教材和教學(xué)策略。加強分類輔導(dǎo),全面提高教學(xué)成績。任課教師要勤于工作,甘于奉獻,團結(jié)協(xié)作,力爭10年中考有更多的教師和學(xué)科取得新的突破。
(三)、繼續(xù)深化管理制度改革,完善學(xué)校精細化管理措施
本將根據(jù)學(xué)校的實際,進一步明晰學(xué)校精細化管理的目標(biāo)、措施,遵循教育教學(xué)規(guī)律,強化目標(biāo)管理,層層落實教學(xué)和管理的責(zé)任,各處室、年級組要根據(jù)學(xué)校工作計劃來有針對性制定處室、年級組和教師個人的崗位工作計劃,對上層層遞進,對下逐級分解,要具體明確,加強逐級監(jiān)控力度,追求落實過程的實效性。
首先繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理機制的改革,建立“人員能進能出、待遇能高能低”的用人機制。不斷完善教職工業(yè)績考評工作,充分調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。學(xué)校繼續(xù)不斷修訂和完善學(xué)校的各種規(guī)章制度,施行《教職工全員聘任制》、《年級組負責(zé)制》、《教職工崗位考核獎懲制》的管理機制,不斷完善教師考核制度,以制度管好事,以制度管好人,以制度保障學(xué)校組織的健康運作。并將考核標(biāo)準(zhǔn)細化為具體詳盡的考核表,做到可行、可檢、可操作,做到促使全體教職工自覺履行崗位職責(zé),克服部分教師存在的工作被動狀態(tài),從而真正調(diào)動我校教師的工作積極性、主動性,發(fā)揮每個人的長處和能量,促成學(xué)校管理體制工作整體優(yōu)化,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
其次,本學(xué)期要強力發(fā)揮好年級組的教育教學(xué)管理職能的作用,明確年級分管主任在管理工作中的職責(zé)、管理目標(biāo)、機效獎懲措施,因為年級組承載著年級教育教學(xué)管理與推進的作用,要依靠年級主任、年級組長和班主任加強對年級和班級的管理和督導(dǎo)。本學(xué)期要對教師崗位考評機制進一步完善,不斷細化措施,組建教師考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)教師教學(xué)業(yè)績、師德師風(fēng)等方面的考評,并對處室、年級、教研組組織實施,形成了一個自上而下、齊抓共管的考評工作格局,使考評機制高效運行。做到:一是全面考核,綜合評價,教務(wù)處、德育處分別根據(jù)《教職工崗位考評細則》及其配套評價制度對每一位教師進行考評,對班主任,則從“業(yè)績考核”、“師德師風(fēng)考核”、“班級工作考核”三方面來評價。從而構(gòu)成了對教師的全面綜合性評價體系。二是實行平時考評與考評相結(jié)合的考評制度?!督搪毠徫豢荚u細則》中教學(xué)業(yè)績方面,主要是以期中、期末考核為主。其它部分堅持每天一檢查,每周一小結(jié),每月一考核。在日常考評中,各考評小組根據(jù)年級組、教研組、備課組、學(xué)校值日以及各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評,分崗分類,收集、綜合考評信息,堅持一月一通報,一學(xué)期一總結(jié),做到平時有記錄,考核有結(jié)果,情況有反饋,保證日常考評的客觀公正,為學(xué)期考評打下基礎(chǔ)。在學(xué)期考核中,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按師德修養(yǎng)、出勤情況、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)成績四大塊,確定考評等次并進行公示。
(四)、開源節(jié)流,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,努力促進學(xué)校發(fā)展
本學(xué)年將繼續(xù)認(rèn)真貫徹“為教育教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)”的方針,強化服務(wù)意識,精于后勤管理,為師生創(chuàng)造穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境,努力完善我?,F(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)施,綠化美化校園環(huán)境,進一步加強管理,為我校的持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)后勤保證。
1、加強財務(wù)與校產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范收費行為和財務(wù)審批制度,完善財務(wù)監(jiān)督制度。切實加強校產(chǎn)管理,固定資產(chǎn)管理職責(zé)落實到人,實行月財物大檢查。實行維修周報制,落實好財產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。建立快速及時服務(wù)機制,提升后勤服務(wù)質(zhì)量,后勤人員要實施工作周記錄匯報制。提高工作效率,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,急工作之所需,急老師之所急。
2、創(chuàng)建節(jié)約型校園。要廣泛開展以“節(jié)約光榮、浪費可恥”為主題的節(jié)儉教育活動,總務(wù)處要精心設(shè)計,及時出臺相關(guān)政策,規(guī)范管理,切實做到開源節(jié)流。由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模有所擴大,學(xué)生人數(shù)的不斷增長,水電的用量也增加了許多,正常的使用是必不可少的,但也出現(xiàn)過浪費的現(xiàn)象,本學(xué)期繼續(xù)抓好水電的管理,教育學(xué)生節(jié)約用電,節(jié)約用水,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。同時加強檢查,做到不開無人燈、白日燈,如發(fā)現(xiàn)情況及時通報。
(五)狠抓安全教育與管理,創(chuàng)建平安文明校園
安全是大局,是一切活動的根本前提。安全應(yīng)列為學(xué)校的頭等大事來抓,沒有安全就沒有穩(wěn)定,沒有安全就沒有正常的教育教學(xué)秩序,沒有安全就沒有學(xué)校事業(yè)的全面和諧發(fā)展。
首先思想上要充分認(rèn)識學(xué)校安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,學(xué)校上下要高度重視安全工作,建立健全安全應(yīng)急預(yù)案,加強管理,層層落實,責(zé)任到人,并制定班級安全教育工作的長效機制,納入常規(guī)管理工作。要繼續(xù)開展“安全教育月”、“安全教育活動周”、“安全教育日”等安全系列教育活動,嚴(yán)格預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生;要關(guān)注師生人身、財產(chǎn)、交通、消防、飲食、運動的安全;要關(guān)注學(xué)生早戀、校園暴力等安全傾向;要特別加強對行為失范、心理問題、學(xué)習(xí)障礙、生活困難以及問題家庭學(xué)生的教育與管理,建立必要的教育管理制度。建立學(xué)生健康檔案,確保學(xué)生健康成長。
繼續(xù)實施全員管理,建立分時段教師值班責(zé)任制,要進一步強化對學(xué)校門衛(wèi)的管理與考核,增強他們的安全責(zé)任意識。加強學(xué)生出勤管理,繼續(xù)實行課堂教師點名責(zé)任制,對住校生實行值班教師、宿舍管理員夜間點名檢查制;對后進生建立了分類檔案,便于齊心協(xié)力管理,要做好周六周日學(xué)生的管理工作,制訂切實可行的管理方案。切實喚起廣大教職工的責(zé)任意識,把問題和矛盾化解在萌芽之中。要定期檢查、保護好消防設(shè)備,提高防范能力;要加強防盜設(shè)施的維護檢查,加強節(jié)假日、夜間值班巡查;嚴(yán)把食品的衛(wèi)生關(guān),對食品要定期監(jiān)督檢查,確保師生的平安,努力打造平安校園。
(六)其它工作
1、體育衛(wèi)生工作
本學(xué)期對體育課進行全面視導(dǎo);注重培養(yǎng)學(xué)生的身體素質(zhì)、運動技能、體育興趣,努力提高體育課的質(zhì)量;開展多種形式的課外體育活動和競賽,豐富學(xué)生的校園生活,保證體育課外活動的規(guī)范化和正常化。堅持健康第一的方針,重視兩課兩操。學(xué)校課外文體活動,平時的學(xué)生群體體育活動要不斷提高要求,平時訓(xùn)練與活動的資料一定要齊全、規(guī)范、保存完好。
繼續(xù)加強體育教師和教練員隊伍建設(shè),加強運動員管理,做到競技訓(xùn)練科學(xué)化。加強學(xué)校田徑運動隊的管理與訓(xùn)練,組建毽球隊,不斷提高競技水平,體育達標(biāo)率95%以上,優(yōu)秀率45%。
2、抓好工會、共青團、計劃生育工作
工會要協(xié)助黨支部做好教職工的思想政治工作和師德教育,增強廣大教職工的愛崗敬業(yè)觀念和愛校意識。真切關(guān)懷全體教職工,關(guān)心教師的精神生活,關(guān)心教師物質(zhì)生活,關(guān)心教師的家庭生活,在督促教師專業(yè)化發(fā)展的同時,進一步提高教職工的福利待遇,開展豐富多彩的文體活動,召開多種形式和內(nèi)容的座談會,解決教職工的實際問題,為教職工的工作和生活創(chuàng)設(shè)競爭、高效、民主、溫馨的氛圍。加強廉政建設(shè),實行校務(wù)公開,推行依法治校,民主治校,陽光治校,建立廉政建設(shè)監(jiān)督制度,成立“廉政建設(shè)監(jiān)督小組”,對學(xué)校的物品采購、基建工程及教輔征訂等工作實行全方位、全過程跟蹤監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行上級的計劃生育政策,做好計劃生育的監(jiān)控和管理工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決計劃生育工作中出現(xiàn)的問題,做到無計劃外懷孕;適齡婦女婦檢率達100%;獨生子女辦證率達95%以上。
團委要積極發(fā)展團員和做好團員學(xué)生的思想政治工作,配合政教處做好學(xué)生常規(guī)管理工作。了解廣大青年學(xué)生的心聲和思想動態(tài),并及時教育引導(dǎo)。組織安排開展適合學(xué)生特點的各種有意義的活動,豐富學(xué)生的課余生活。
澠池二中2012、9
第四篇:澠池二中第三環(huán)節(jié)回頭看自查匯報
澠池二中黨的群眾路線教育實踐活動
第三環(huán)節(jié)“回頭看”自查情況
根據(jù)教體局黨的群眾路線教育實踐活動階段性工作安排和《關(guān)于做好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實、建章立制環(huán)節(jié)工作的通知》要求,我校在專題民主生活會召開后和整改落實、建章立制開始前,組織黨員認(rèn)真對照中央和省委關(guān)于教育實踐活動學(xué)習(xí)教育,廣泛聽取意見,認(rèn)真查擺突出問題,開展批評環(huán)節(jié)的部署要求,逐項進行“回頭看”,現(xiàn)將黨的群眾路線教育實踐活動整改落實、建章立制環(huán)節(jié)工作“回頭看”匯報如下。
一、加強學(xué)習(xí),黨員干部思想認(rèn)識切實提高
我校將學(xué)習(xí)教育、思想理論武裝當(dāng)做開展教育實踐活動的重要基礎(chǔ)和衡量活動成效的重要依據(jù),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育,切實提高黨員干部思想認(rèn)識。在教育實踐活動的第一階段、第二階段中,組織了內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動。
通過深入學(xué)習(xí),校領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員教師思想認(rèn)識不斷提高,理想信念更加堅定,道路自信、理論自信、制度自信不斷增強,“為民務(wù)實清廉”思想意識不斷深化,為教育實踐活動的開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
二、聚焦“四風(fēng)”,查擺問題深刻準(zhǔn)確
全面準(zhǔn)確客觀地查擺問題是開展批評和自我批評的重要基礎(chǔ)。學(xué)校班子和班子成員通過自己找、群眾提、互相幫、上級點,深入查找“四風(fēng)”突出問題。
學(xué)校認(rèn)真對照中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和整治“四風(fēng)”的有關(guān)要求,采取問卷、意見箱、座談、談心等多種形式廣泛征求群眾對班子成員及學(xué)校的意見。
三、深刻剖析,認(rèn)真撰寫對照檢查材料
班子成員圍繞民主生活會主題,本著高度負責(zé)的精神、實事求是的科學(xué)態(tài)度、自我剖析的勇氣,認(rèn)真查擺問題,虛心聽取各方面的意見和建議,校長趙豐剛同志主持起草了學(xué)校班子對照檢查材料,并多次召開會議,討論、修改和完善班子對照檢查材料。班子成員聯(lián)系個人實際,認(rèn)真撰寫個人對照檢查材料,并不斷補
充和完善個人對照檢查材料。在教體局督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下,班子和個人對問題的的查擺和分析越琢磨越深越透,越修改越準(zhǔn),真正觸及了問題實質(zhì)。對查擺剖析出來的問題,特別是專題民主生活會查找出來的問題,進行再梳理、再歸類,進一步聚焦“四風(fēng)”問題,不“走神”、不“散光”,逐項列出問題清單,進一步明確整改方向,提出有針對性的整改措施。認(rèn)真抓好整改落實,著力整改“四風(fēng)”方面普遍存在的突出問題,著力抓好專項整治;切實加強建章立制,制定切實可行的制度建設(shè)計劃,確保建立的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責(zé),強化法治思維,推進制度創(chuàng)新,以改革精神推進制度建設(shè)。
四、深入開展交心談心活動,及時回應(yīng)群眾意見。
在廣泛深入征求意見建議的同時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展了談話談心活動。采取約請談、上門談等方式與各科室負責(zé)人、教師進行談話談心。班子主要領(lǐng)導(dǎo)充分利用反饋意見的機會進行交心談心,班子成員之間也從團結(jié)的愿望出發(fā),坦誠交換意見,交換對重大問題的看法,統(tǒng)一思想,形成共識,增進團結(jié)。在相互交心談心的基礎(chǔ)上形成了書面的批評意見。通過交心談心,學(xué)校班子及其成員接地氣、察民意,溝通思想,切實把問題找準(zhǔn),把意見談開談透,為對照檢查、開展批評,有的放矢地進行整改奠定了基礎(chǔ)。
五、直視問題,剖析深刻
在專題民主生活會上,班子成員開展了批評與自我批評。班子成員逐一作了深刻的對照檢查,緊密聯(lián)系思想、工作和生活實際,對照征求意見情況和上級點的內(nèi)容,查擺存在的問題,客觀地為自己畫“像”。學(xué)校班子成員有的談到追求輕松,追求享樂,缺乏擔(dān)當(dāng)精神、甚至存在攀比心理”;有的談到“反思自己存在‘四風(fēng)’問題的一個深層次的原因,就是在嚴(yán)格黨性鍛煉上沒有‘真煉’,近些年來脫離了群眾、脫離了實際,人不接‘地氣’,世界觀的改造抓得不夠緊,宗旨觀念和艱苦奮斗精神減弱了”;有的談到“隨著職務(wù)的升遷,地位的變化,這幾年來不知不覺的猶如溫水之蛙,放松了思想警惕,不同程度的染上了‘四風(fēng)’的陋習(xí)”;有的談到“自省意識淡薄,在工作存在‘比上不足,比下有余’的思
想,缺乏精益求精的精神,遇到困難時,強調(diào)客觀原因多,主觀努力少了”。在自我批評中,每位班子成員均能直奔主題,緊扣“四風(fēng)”談問題,不遮遮掩掩,既查擺共性問題,又突出個性特點,而且每位班子成員均能從主觀上查找原因,透過問題深挖根源,觸及思想深處,大家自我批評態(tài)度誠懇,剖析深刻,針對性強,群眾意識、群眾觀點得到進一步增強。通過相互批評,使每位班子成員對存在的問題有了更加清醒深刻的認(rèn)識,進一步堅定了理想信念。
六、堅持邊學(xué)邊查邊改,整改落實成效初顯
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,支部在廣泛聽取師生意見建議、認(rèn)真查擺“四風(fēng)”問題的基礎(chǔ)上,圍繞《澠池二中開展五個專項行動和建立五類重點制度工作方案》,堅持邊學(xué)邊查邊改,對師生反映最直接、最迫切、最現(xiàn)實的突出問題及時進行了整改,或研究提出了整改思路和目標(biāo)。
從邊學(xué)邊查邊改的效果來看,各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門圍繞整改任務(wù),出實招,使狠勁,緊緊圍繞為民務(wù)實清廉要求,抓住整改落實和建章立制兩個關(guān)鍵,對癥下藥,標(biāo)本兼治,突出工作重點,整改落實成效初顯。
1.在內(nèi)涵建設(shè)方面,先后制定了《澠池二中考勤管理制度》、《澠池二中后勤工作流程》等規(guī)章制度;
2.在管理體制改革方面,《澠池二中學(xué)校食堂管理辦法(暫行)》管理制度已制定并加以完善;
通過邊學(xué)邊查邊改,一批群眾反映強烈的制約學(xué)校發(fā)展的深層次問題在逐步得以妥善解決,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)、管理體制改革等扎實推進,工作機制不斷改進,精神面貌煥然一新。
總之,通過前一階段的工作,黨員教師思想覺悟進一步提高,工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進一步密切,為民務(wù)實清廉形象進一步樹立,教育實踐活動取得了應(yīng)有的成效。全力推進開門整改,吸收群眾參與,接受群眾監(jiān)督和評議。全力推進建章立制,對現(xiàn)有制度進行梳理,完善現(xiàn)有制度,廢止不適應(yīng)制度,制定新的制度。將教育實踐活動第三環(huán)節(jié)的工作抓緊抓好,以整改落實、建章立制的實際成效向全校師生交出一份為民務(wù)實清廉的滿意答卷。
2014年10月
第五篇:4澠池二中精神之魂
澠池二中精神之魂
校訓(xùn):知書明理,修己達人
校風(fēng):團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新
教風(fēng):敬業(yè)、博學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、善誘
學(xué)風(fēng):勤學(xué)、多思、好問、篤行
二中精神:頑強拼搏,追求卓越
辦學(xué)理念:對每個學(xué)生的一生發(fā)展負責(zé)
辦學(xué)目標(biāo):校風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、環(huán)境優(yōu)美、管理科學(xué)、質(zhì)量一流 辦學(xué)宗旨:讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意
育人標(biāo)準(zhǔn):精神豐富、道德純潔、體態(tài)健美、行為文明、志向高遠、基礎(chǔ)扎實、智育良好、特長突出
育人理念:全面育人、全員育人、全程育人
德育追求:愛心、責(zé)任、正義
教學(xué)理念:尊重每一位學(xué)生,激活每一位學(xué)生,成就每一位學(xué)
生
管理理念:精心、精細、精致
工作要求:學(xué)生發(fā)展第一,安全質(zhì)量第一,辦事效率第一 文化特色:民主、科學(xué)、開放、多元