第一篇:5S宣傳口號集錦
5S宣傳口號集錦
5S推行中的宣導工作是非常重要的,一些簡短上口的宣傳口號往往能加強宣導工作的力度。
1、污穢不是我們的專利,清新才是我們的風格
2、整理整頓做得好,工廠浪費一定少;
清掃清潔做得好,環(huán)境優(yōu)美心情好。
3、5S效益看得見,持之以恒是關鍵;
4、整理整頓先做好,工作效率才能高;
5、清掃清潔大家做,亮麗環(huán)境真不錯;
6、良好素質先培養(yǎng),效率提升心情暢;
7、你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
8、溫馨明快的工廠,文明進取的職工
9、干凈整潔的環(huán)境,管理有序的工廠
人人做整理,場地有條理
整頓做得好,效率節(jié)節(jié)高
時時做清掃,品質才會好
清掃做得好形象才會好
10、你清潔,我清潔,工作流程更簡潔
保持素養(yǎng)心,天天好心情
11、清爽的工作場所,大家維持,大家共享
工廠是我家,整潔靠大家!
12、選擇臟亂無序,還是選擇清潔有序,權利在你手中!
你有權選擇一個清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境!
你的素養(yǎng),是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。
第二篇:5S宣傳口號
5S宣傳口號大全整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西整頓:必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質決心、用心、信心,5S活動有保證5S效果很全面,持之永恒是關鍵5S不只是全員參與,更需要全員實踐整理整頓做得好,工作效率步步高清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯整理整頓天天做,清掃清潔時時行整頓用心做徹底,處處整齊好管理看得見和看不見的地方,都要徹底打掃干凈分工合作來打掃,相信明天會更好全員投入齊參加,自然遠離臟亂差創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率減少浪費,提升品質;整齊舒適,安全規(guī)范現(xiàn)場差,則市場差;市場差,則發(fā)展滯高品質的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用推行5S活動,提升員工品質始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)5S做好了,才算做了5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升5S是改善企業(yè)體質的秘方5S是一切改善活動的前提5S是標準化的基礎5S是做好pDCA的第一步5S是企業(yè)管理的基礎5S是最佳的推銷員
5S是品質零缺陷的護航者
5S是節(jié)約能手
5S是交貨期的保證
5S是高效率的前提
5S是安全的軟件設備
5S是標準化的推動者
5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結合的管理方法
三固定:場所、物品存放位置、物品的標識
5S推進的三個階段:秩序化、活力化、透明化
5S目標:明確、量化、達成、實際、時間
三定原則:定點、定容、定量
工作不能脫離實際,5S離不開現(xiàn)場
堅持可視化和激勵化的5S推進
改善措施是基礎,不懈努力是關鍵
目視管理是改善的第一步
目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法
紅牌作戰(zhàn):找到問題點并懸掛紅牌、加以改善
看板作戰(zhàn):標明必需品的管理方法,短時間取用
識別管理:人員 工種 職務 熟練 設備 產(chǎn)品等
標準化:將最好的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行
標準化的步驟:制定標準、執(zhí)行標準、完善標準
改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施
改善的種類:事后改善、事前改善
五現(xiàn)手法:現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則
pDCA循環(huán):計劃、執(zhí)行、檢查、行動
布局原則:時間和距離最短、物流暢通、適變性
降低庫存:魔方130作戰(zhàn)
建立5S審核工作系統(tǒng),并予以嚴格貫徹執(zhí)行
糾正和預防措施:消除不合格原因所采取的措施
補充:5S宣傳口號集錦
1、工廠是我家,整潔靠大家!
2、你清潔,我清潔,工作流程更簡潔
3、清掃清潔大家做,亮麗環(huán)境真不錯
4、時時做清掃,品質才會好
5、你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
6、清掃做得好形象才會好
7、保持素養(yǎng)心,天天好心情
8、溫馨明快的工廠,文明進取的職工
9、整理整頓做得好,工廠浪費一定少;清掃清潔做得好,環(huán)境優(yōu)美心情好。
10、清爽的工作場所,大家維持,大家共享
11、整頓做得好,效率節(jié)節(jié)高
12、人人做整理,場地有條理
13、整理整頓先做好,工作效率才能高
14、污穢不是我們的專利,清新才是我們的風格15、5S效益看得見,持之以恒是關鍵;
16、良好素質先培養(yǎng),效率提升心情暢
17、選擇臟亂無序,還是選擇清潔有序,權利在你手中!
18、你有權選擇一個清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境!
19、你的素養(yǎng),是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。
第三篇:5S管理宣傳標語口號
整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西
整頓:必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用
清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生
清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化
素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質
決心、用心、信心,5S活動有保證
5S效果很全面,持之永恒是關鍵
5S不只是全員參與,更需要全員實踐
整理整頓做得好,工作效率步步高
清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯
整理整頓天天做,清掃清潔時時行
整頓用心做徹底,處處整齊好管理
看得見和看不見的地方,都要徹底打掃干凈
分工合作來打掃,相信明天會更好
全員投入齊參加,自然遠離臟亂差
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率
減少浪費,提升品質;整齊舒適,安全規(guī)范
現(xiàn)場差,則市場差;市場差,則發(fā)展滯
高品質的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境
藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
推行5S活動,提升員工品質
5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)
5S做好了,才算做了
5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升
5S是改善企業(yè)體質的秘方
5S是一切改善活動的前提
5S是標準化的基礎
5S是做好PDCA的第一步
5S是企業(yè)管理的基礎
5S是最佳的推銷員
5S是品質零缺陷的護航者
第四篇:5S標語口號
人人做整理,場地有條理;
整頓做得好,效率節(jié)節(jié)高;
時時做清掃,品質才會高;
保持素養(yǎng)心,天天好心情?!?/p>
C3-01 5S運動 從你我做起,讓我們更有自信!
C3-02 整理-騰出更大的空間
C3-03 整頓-提高工作效率
C3-04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地
C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境
C3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質,建立管理根基
C2-01 整理整頓天天做,清掃清潔時時行。
C2-02 講究科學、講求人性化就是整頓的方向。
C2-03 無論是看得見,還是看不見的地方,都要徹底打掃干凈。C2-04 思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力
C2-05 積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。
C2-06 創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。
C2-07 整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱。
C2-08 實施效果看得見,持之以恒是關鍵。
C01 整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西。
C02 整頓:必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用。C03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。
C04 清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化。
C05 素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質。
C06 安全:確保工作生產(chǎn)安全,關愛生命,以人為本C07 勤儉節(jié)約、愛護公物;以廠為家,共同發(fā)展。
C08 服務:強化服務意識,倡導奉獻精神。
C09 整理整頓做得好,工作效率步步高。
C10 清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯。
C11 5S效果很全面,持之以恒是關鍵。
C12 培養(yǎng)優(yōu)質素養(yǎng),提高團隊力量。
第五篇:5s宣傳標語
C01 整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西。
C02 整頓:必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用。
C03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。
C04 清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化。
C05 素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質。
C06 安全:確保工作生產(chǎn)安全,關愛生命,以人為本
C07 勤儉節(jié)約、愛護公物;以廠為家,共同發(fā)展。
C08 服務:強化服務意識,倡導奉獻精神。
C09 培養(yǎng)優(yōu)質素養(yǎng),提高團隊力量。
C10 5S效果很全面,持之以恒是關鍵。
C11 清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯。
C12 整理整頓做得好,工作效率步步高。
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C3-01 5S運動 從你我做起,讓我們更有自信!
C3-02 整理-騰出更大的空間
C3-03 整頓-提高工作效率
C3-04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地
C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境
C3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質,建立管理根基
01 愛惜物料,重視品質;合理規(guī)劃,標識清晰