第一篇：協(xié)助生產人員

協(xié)助生產人員：鄭路、鄭秋波

1、保證每天檢查設備的運轉情況，做到勤轉、勤聽、勤看，螺栓有松動的及時上緊以免造成別處受損，造成停產。

2、檢查設備的油路問題，保證所有需要注油的地方不能缺油，每兩天注黃油一次或生產1000方注一次，做好自己的計劃，每半年更換齒輪油、液壓油一次，6月底一次、12月底一次，并每天檢查是否漏油。3、4、5、設備有破損的地方及時修補，做到今天的事情今天完成，不能拖。及時排除設備的隱患和故障，保證兩條生產線能同時運行。管理氣泵，每天清理灰塵和壓力罐的放水、換油，換濾芯要根據說明書上的指導。6、7、8、9、設備平皮帶和斜皮帶的底輥有壞的及時更換。有易損件及時上報給保管及時備貨，以免影響使用。平皮帶、斜皮帶下面的衛(wèi)生每天都清理，攪拌機、下料口每天都清理。自己的衛(wèi)生區(qū)東邊和南邊包括兩條線的罐底下，二層罐平臺衛(wèi)生周三、周六每周清理兩次，只有勤清理才不累。

10、自覺遵守廠紀廠規(guī)，完成領導交待的其它任務，一定要團結、自愛、自律。

切記每個人每天上班一定要有責任心。

以上幾項如因為自己粗心，失誤造成公司不必要的損失，三次后自動遞交辭職報告。

第二篇：臨沭縣完成異地居住人員網上協(xié)助認證

臨沭縣完成異地居住人員網上協(xié)助認證

按照省市要求，縣人社局自4月份開始，集中利用3個月時間對異地居住人員進行了網上協(xié)助認證，認證對象既有在外地領取養(yǎng)老金待遇居住在我縣的人員，也有在我縣領取養(yǎng)老金待遇居住在外地的人員，共計232人，認證工作目前已全部完成。

認證過程中，縣人社局堅持“認證時間、認證流程、認證方式、認證要求”四統(tǒng)一，按照“精細化”的標準要求，從嚴核實基礎數(shù)據，確保認證信息的真實性、正確性和數(shù)據格式的標準化。

異地居住人員網上協(xié)助認證工作的開展，避免了退休人員在參保地和居住地間的來回往返，認證的質量和效率明顯提高，真正實現(xiàn)了利民為民便民。

第三篇：生產人員技術培訓

生產人員技術培訓(火電廠)

1范圍

本標準規(guī)定了生產人員技術培訓管理的基本規(guī)則。本標準適用于XX 熱電廠生產人員技術培訓的管理。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過在本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有 的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研 究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。Q/XXX 2004--2002企業(yè)綜合管理考核規(guī)定

電安生［1996］374號電業(yè)生產人員培訓制度（修訂本）

3術語和定義下列術語和定義適用于本標準。

3.1生產人員the operating personnel

生產人員指從事生產的所有運行人員和檢修人員。

3.2運行生產人員的“三熟”“three knows”of the operating personnel

運行生產人員的“三熟”指熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)范 和制度。

3.3運行生產人員的“三能” “three skills!± of the operating personnel

運行生產人員的“三能”指能正確地進行操作和分析運行狀況；能及時地發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能 掌握一般的維修技能。

3.4檢修生產人員的“三熟”“three knows”of the maintaining personnel

檢修生產人員的“三熟”指熟悉設備的系統(tǒng)和基本原理;熟悉設備的檢修工藝、檢修質量標準和運行 知識；熟悉本崗位的規(guī)程制度。

3.5檢修生產人員的“三能”“three skills”of the maintaining personnel

檢修生產人員的“三能”指能熟練的進行本工種的修理工作和排除故障；能看懂圖紙和繪制簡單的 加工圖；能掌握一般的鉗工工藝和常用材料性能。

4職責

4.1廠教育培訓中心的職責

4.1.1貫徹公司有關教育培訓的方針、政策，執(zhí)行公司職工教育培訓規(guī)定，并結合本單位實際制定職 工教育培訓工作的具體制度和辦法。

4.1.2根據培訓規(guī)定和生產的需要，制定本單位職工教育培訓規(guī)劃和培訓計劃，并負責組織實施。

4.1.3負責本單位培訓網絡體系的建立和管理，對本單位職工教育培訓工作進行指導、督促、檢查和 評估，總結推廣廠內外的先進培訓經驗，對培訓工作存在的問題提出改進建議。

4.1.4負責本單位權限范圍內的培訓證書、培訓手冊、繼續(xù)教育等培訓后的登記管理工作。

4.1.5負責本單位教育培訓經費的使用、管理。

4.1.6負責管理權限內的職工學習教育的審批。

4.1.7結合單位實際，積極探索、研究行之有效的培訓方法，不斷提高培訓質量和效果。

4.1.8安排外來人員的生產實習.4.2車間的培訓職責

4.2.1編制本車間的、月度培訓計劃，按期作出總結、報表，并向廠培訓中心匯報執(zhí)行

情況。

4.2.2指導、檢查、督促班組開展日常培訓工作，定期召開班組培訓員會、檢查班組培訓工

作開展情 況，交流培訓工作經驗。

4.2.3負責本車間（隊）的專業(yè)技術理論和專業(yè)技能的各種培訓工作。

4.2.4做好車間教育培訓各項管理工作。

4.2.5安排好本車間（隊）后備人員的輪崗培訓。

4.3班組的培訓職責

4.3.1制訂班組培訓計劃，并開展培訓活動。

4.3.2按廠和車間的培訓計劃，落實培訓任務。

4.3.3組織班組成員學習專業(yè)知識及有關規(guī)程制度等，做好各項培訓工作。

4.3.4定期向車間匯報培訓工作完成情況及存在問題。

5管理內容與方法

5.1培訓計劃與總結的編制

5.1.1貫徹上級有關教育培訓的方針、政策，按照公司培訓計劃的總體要求，結合本單位的實際需要，由廠培訓中心負責制定培訓計劃，經主管領導批準后，組織實施。并報送上級

機關。

5.1.2各車間主任應根據廠部要求，結合本部門的實際情況，針對生產中暴露出的問題，制

定下 培訓計劃，按要求由車間主任和班長負責，車間和班組培訓員組織實施。

5.1.3編制培訓計劃的依據是：上級有關職工教育培訓規(guī)定；電安生［1996］374 號文;

崗位規(guī)范 標準和技術等級標準;上級和廠安措、反措、技措和省煤節(jié)電的有關要求;在安全、經濟生產中存在和暴 露出來的人員技術素質和管理水平等問題;上級和本單位事故通報提出的有關培訓等。

5.1.4編制培訓計劃主要內容是：舉辦或參加上級舉辦的各種專業(yè)培訓；主要崗位和專業(yè)及

特殊工種 人員的培訓和考試；各種規(guī)程制度的培訓和考試；崗位練兵和技術比賽；反事故

演習等。

5.1.5編制培訓計劃的重點是：新員工上崗前的培訓;生產人員的崗位培訓；熟悉設備系統(tǒng)和

規(guī)程制度，提高操作技術和應變能力，防止發(fā)生人身事故和設備惡性事故的培訓；提高檢

修工藝水平，防止發(fā)生檢 修質量事故的培訓；生產技術人員的知識更新教育；提高運行操

作水平和監(jiān)視調整能力，防止發(fā)生誤操 作及人員過失事故，滿足安全經濟運行的培訓等。

5.1.6廠培訓中心對半年、全年的培訓工作應有書面總結，并填寫培訓工作總結匯總表，并

按要求報 上級機關。

5.1.7各車間對全年的培訓工作應有書面總結，每月按時填寫培訓工作總結匯報表，并按要

求報廠培 訓中心。

5.1.8生產人員技術培訓管理工作流程見附錄A。

5.2新分配人員的培訓

5.2.1新人員入廠教育由培訓中心組織，人事、安監(jiān)、保衛(wèi)等部門配合，新人員經安全教育

考試合格 后，方可進入現(xiàn)場。

5.2.2大學畢業(yè)生由廠培訓中心訂出生產過程實習計劃并安排進行全廠生產過程實習，經考

試合格后，再由人事部門分配到各專業(yè)車間，由車間主任和培訓工程師負責制訂崗位實習

培訓計劃并安排實施。

5.2.3大學畢業(yè)生的定級，應經過考試考核合格。對考試不及格或表現(xiàn)不好的應延期定級；

考試成績 優(yōu)秀，表現(xiàn)突出者經領導批準，可提前定級。

5.3值長的培訓

新值長的培訓計劃由運行副總或值長組組長制定，實習期限根據具體情況確定，一般不少于

半年。新值長由有運行經驗的老值長帶領跟班實習。實習期間，老值長應按培訓計劃內容

定期對新值長進行培 訓講課。實習期滿后由運行副總主持考試?？荚嚭细窈?，由生產副廠

長或總工程師批準監(jiān)護值班，監(jiān)護 值班時間不得少于 1個月，再經考試合格后由培訓中心

寫出書面意見，經領導批準方可獨立工作。

5.4生產人員的培訓

5.4.1遵循以崗位培訓為主的原則

生產人員的培訓以崗位培訓為主，根據人員技術狀況有針對性地舉辦各種專業(yè)技術培訓班，達到運 行生產人員和檢修生產人員的“三熟三能”和技術等級標準，提倡一工多藝，一專

多能。

5.4.2嚴格地進行規(guī)程考試

對已獨立擔任工作的生產人員，每年“五一”前在安監(jiān)部門配合下完成《電業(yè)安全工作規(guī)程》的考 試。每年“十一”前完成檢修規(guī)程、運行規(guī)程、試驗規(guī)程的考試及規(guī)程修訂后的學習

與考試。

5.4.3建立生產人員培訓日制度

檢修人員每周五下午半天為學習時間，運行人員每輪值學習日至少利用半天進行專業(yè)知識學習。各 級領導應保證生產人員的學習時間，車間、班組應充分利用學習日，由車間培訓工

程師、班組培訓員組 織落實，有計劃、有系統(tǒng)地提高生產人員的專業(yè)技術水平。

5.4.4運行生產人員培訓學習內容

5.4.4.1電業(yè)安全工作規(guī)程、運行操作規(guī)程、事故處理規(guī)程、技術等級標準、崗位規(guī)范、工

作標準和 有關規(guī)程制度。

5.4.4.2本廠（局）發(fā)生過的事故、障礙、歷年積累的設備異常情況資料，以及上級頒發(fā)的事故通報、事故資料匯編和反事故技術措施等。

5.4.4.3反事故演習中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)及防止事故對策。

5.4.4.4現(xiàn)有設備和新設備的構造、原理、參數(shù)、性能、系統(tǒng)布置和運行操作方法。

5.4.4.5經濟運行方式和先進操作方法。

5.4.4.6設備檢修或異動后運行方式及新技術的運用。

5.4.4.7季節(jié)變化對運行設備的影響及預防措施。

5.4.4.8運行專業(yè)知識或操作技能示范等。

5.4.5檢修（試驗）人員培訓學習內容

5.4.5.1電業(yè)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場檢修（試驗）規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、技術等級標準、崗位

規(guī)范、工 作標準和有關規(guī)程制度。

5.4.5.2本廠及上級頒發(fā)的事故通報、事故資料匯編、反事故技術措施和防止事故對策等。

5.4.5.3現(xiàn)有設備和新設備的構造、原理、參數(shù)、性能、系統(tǒng)布置和一般運行知識。

5.4.5.4檢修器具、試驗儀器、儀表的使用方法。

5.4.5.5設備的檢修、試驗方法、檢修質量及驗收標準。

5.4.5.6新技術、新工藝的使用。

5.4.5.7檢修、試驗專業(yè)技術理論或操作技能示范等。

5.5新擴建機組生產準備人員的培訓

5.5.1新機組試運前半年，各種規(guī)程制度、圖紙資料等應由生產準備人員整理完畢，主崗運

行人員應 到同類型機組相應崗位實習培訓達到獨立操作的能力。

5.5.2新機組試運前，所有運行人員都必須經考試合格取得資格證后，才能上崗參加機組試

運行工作。

5.5.3新機組檢修人員要盡早介入新機安裝調試工作和參加對制造廠的設備驗收工作。在安

裝調試過 程中熟悉設備構造、質量標準、檢修工藝等。

5.6現(xiàn)場培訓工作方法

5.6.1現(xiàn)場考問講解

5.6.1.1現(xiàn)場考問講解由車間、班組培訓工程師（員）主持進行。目的是通過有計劃有目的的進行口 頭考問講解，提高生產人員的工作能力和技術水平。

5.6.1.2考問題目的擬定：根據反事故演習以及考試中所暴露出來的問題;根據生產人員在操

作、檢修、維護設備方面的不足，根據新設備投入時間短，運行操作不夠熟悉的情況，以

及反事故措施、事故預想、特殊運行方式、設備重大缺陷等擬定考問試題。

5.6.1.3現(xiàn)場考問后，班組培訓員應將考問題目，被考人解答情況，以及講解內容和評價內容，做好 記錄。車間培訓工程師應每月檢查一次各班組考問記錄的質量。

5.6.1.4對班長和班組培訓員的考問由車間培訓工程師進行，考問后應做好記錄。

5.6.1.5考問講解一般每月每人應達到兩次。

5.6.2技術問答欄

5.6.2.1各班組每月應出一期技術問答欄，每期可選若干試題，每題可指定一至二人解答，限期完成。問答欄試卷采用統(tǒng)一的格式。

5.6.2.2問答欄的試題由車間、班組根據專業(yè)知識和生產薄弱環(huán)節(jié)中一些帶有啟發(fā)性的問題

中選取。

5.6.2.3班組問答欄答卷由班組培訓員批閱、評價。檢修人員的答卷貼在班組問答欄園地內。

運行人 員的答卷由車間培訓工程師管理，存于個人技術檔案里。班長的技術問答試卷由車

間主任或車間培訓工 程師出題，并批閱、評價。

5.6.2.4車間應每月檢查一次各班組的技術問答欄。

5.6.3反事故演習

5.6.3.1為了提高運行人員分析、判斷、處理運行異常情況和事故的能力，廠有關部門應有

計劃地安 排進行班組、車間和全廠性的反事故演習。

5.6.3.2反事故演習的題目應參照已往的事故教訓、設備存在的主要缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，特殊

運行方式、系統(tǒng)重大操作、季節(jié)性事故、人員素質等內容選定。

5.6.3.3各級反事故演習之前，都應詳細研究演習題目，認真制訂反事故演習計劃，填寫統(tǒng)一的“報 告書”、“通知單”。演習計劃必須經上級領導審批。

5.6.3.4演習后必須認真做反事故演習總結，由演習組織人對每個演習人員的表現(xiàn)以及演習

總體情況 給予評價。并應詳細記錄演習中暴露的問題以及應采取的對策。班組應逐項填寫

反事故演習記錄，車間 及廠級演習總結各車間應于演習后一周內交廠培訓中心。

5.6.3.5班組演習每月安排一次，由班長組織;車間演習每季度進行一次，由車間主任組織;

全廠性演習每年安排兩次，在總工程師主持下，由廠教育培訓中心負責組織;生技科、安監(jiān)

科、車間有關人員參加。

5.6.3.6反事故演習中不得觸動運行設備，只能用模擬方式表示。演習監(jiān)護人應做好充分準備。演習中應做好必要的安全措施。

5.6.4事故預想

運行人員應根據季節(jié)特點和現(xiàn)場設備的實際情況開展事故預想，做好事故的預防和處理對策。事故預 想的內容應有故障現(xiàn)象、處理對策、其他班組的補充意見和上級領導的審閱意見和評語。事故預想應記錄 在事故預想簿上，事故預想每周不少于一次。遇有特殊運行方式、設備缺陷應隨時開展事故預想活動。

5.6.5檢修過程中的培訓

結合檢修任務進行培訓，每次大修前應組織檢修人員結合檢修工藝規(guī)程、質量標準、管理制度、安 全措施進行學習，根據檢修工藝上的課題和特殊項目進行檢修中的專題培訓，并組織檢修人員進行大修 前的抽考。在檢修中注意對新工人的培訓，注意檢修后總結經驗教訓，不斷提高檢修工藝和技術水平。

5.6.6專業(yè)短訓班

根據生產需要，按崗位、專業(yè)由廠部或車間舉辦專業(yè)培訓班。

5.6.7仿真機實際操作技能訓練

組織運行人員到同類型仿真機上進行實際操作的培訓，提高運行人員實際操作水平。

6檢查與考核

6.1生產人員技術培訓管理規(guī)定的執(zhí)行情況，由廠培訓中心檢查與考核。

6.2對于在培訓管理過程中，未認真履行職責、未按管理流程工作、未達到管理要求的部門和個人，按照Q/XXX 2011--2002

第四篇：生產人員崗位職責范本

生產人員崗位職責范本

從事醫(yī)療器械儀器生產組裝，調試，老化，包裝等生產工作，負責產品對接，生產工藝轉換

生產人員崗位職責范本2

1.根據部門安排與加工點協(xié)調確定產品生產時間，按時前往加工點駐點。

2.生產前對生產用原輔料及包材進行核對檢查，確保生產原輔料及包材符合質量要求。

3.督促加工點嚴格按照本公司制定的工藝規(guī)程進行生產，對生產過程的各工序進行監(jiān)督檢查。

4.檢查加工點的衛(wèi)生狀況及清場工作，確保加工環(huán)境符合代加工產品質量要求。

生產人員崗位職責范本31、保質保量完成生產任務;

2、工作期間嚴格執(zhí)行公司安全保障制度，確保人生安全;

3、完成公司安排的其他工作。

生產人員崗位職責范本4

1.負責體外診斷試劑產品的生產工作;

2.負責管理產品輸出生產、質檢記錄和合格產品相關資料;

3.完成上級安排的工作。

生產人員崗位職責范本51、根據生產計劃嚴格按照SOP要求進行生產;

2、負責生產過程數(shù)據記錄、問題跟蹤反饋;

3、完成上級領導安排的其他任務。

生產人員崗位職責范本6

執(zhí)行生產部的生產計劃。

完成當日的生產任務。

接受化妝品生產相關的質量、安全、生產、工藝方面的培訓。

按生產工藝規(guī)程、批生產記錄進行生產，及時、準確的完成生產記錄。

認真完成生產現(xiàn)場的清潔、清場工作。

遵守公司的各方面管理制度，不違章作業(yè)。

生產人員崗位職責范本71、負責車間的產品生產及日常清潔工作;

2、負責車間的工作服的清潔消毒工作;

3、認真執(zhí)行生產車間的各項制度、規(guī)程;

4、認真填寫與崗位相關的記錄;

5、及時完成公司領導交辦的其它工作。

第五篇：請求協(xié)助函

關于請求交通協(xié)助的函

合肥市交通局：

合肥市政府決定在2014年11月份開展合肥市地下管線普查，根據地下管線普查項目的工作性質，地下管線探測主要作業(yè)場所為建成區(qū)道路，從安全及項目進度角度考慮，需做好交通組織方案。

為確保項目施工安全及有序進行，請求貴局對合肥市地下管線普查工作給予大力支持，對于合肥市繁華地段、交通壓力較大路段給予交通組織協(xié)助。

特此函詢，請即致電/復函。

合肥市城鄉(xiāng)建設委員會 二零一四年十月二十日