第一篇:國慶各大旅游景點漲價之談
國慶各大旅游景點漲價之談
國慶,本應該普天同慶,盡興游玩,各大旅游景點價格不降也罷,反而要漲價,這不免大失雅興。
各大旅游景點漲價理由無非是經費不足,資不抵債或控制人口流量。可是據筆者所知,許多旅游景點維護的費用大概只占總費用的三分之一,甚至更少。像九寨溝,桂林山水等自然景觀的費用就更少了。其實,大部分的資金都用來養那一大批機構臃腫的管理人員去了。試想,政府拿一點,管理人員分一點,哪里還有足夠的資金維護景點的基本設施,發展新旅游項目?君不見那些設施還不是百年不變,一年還是一個樣?
控制人口流量其實也是個不言而喻的借口而已。,根本站不住腳跟。試想,平時忙得喘不過氣,好不容易盼來個國慶黃金周,此時不攜家人帶朋友去旅游度假,更待何時?即使無緣無故又漲價也是愿打愿挨了。“漲就漲吧,反正也是一年一次,機會難得,興致難求啊”。現在能支付旅游消費的人有的是,更何況還有一大批人拿著納稅人的錢公費旅游的。試問,這又如何控制人口流量呢?也許商家正是抓住這個心理才不顧國務院三令五申的限價政策,準備大撈一筆。地方政府為了分得一份羹,也只好只眼開只眼閉了。漲價限制的只是普通老百姓,如果價錢還一漲再漲,那些旅游景點就會成為有錢人的休閑場所,度假勝地了,普通老百姓只能望而卻步了。難道這就是社會的公平,社會的和諧嗎?
風景旅游勝地應該更多體現的是它的社會文化功能,而不是經濟功能。特別是那些不可再生的旅游資源,如自然保護區,歷史文化古跡。這些屬于國家的旅游資源本來就因該人人共享,而不應是有錢人的私有財產,窮人進不了的圣地。國家收的是納稅人的錢,就應對每個納稅人負責,這才能彰顯社會的公平。想想,自己花錢 “養”的這些旅游資源卻無能享受,還要花錢買門票讓別人公費旅游,這又是哪門子的道理?
真想不明白,有些人天天喊著同國際接軌,納稅收錢按國際標準,怎對待旅游行業的門票問題就啞然無聲了呢?可知美國的國家公園和博物館一般都是免費的,法國的盧浮宮也只是大概50元,而我們的張家界國家森林公園大門普通人的門票是248元,黃山在旺季時是200到300元,秦兵馬俑旺季要90元。而且,人家的收入水平還是我們的好幾倍呢?
真不知道那些人還有什么理由喊漲價。總之,筆者認為,那些漲價的理由既不合情更不合理,是不會得到老百姓的認可的。只有真正從人民群眾利益出發,堅持以人為本,才能深得人心。
第二篇:旅游景點漲價原因及解決方案
旅游景點漲價的原因及解決方案
自從2004 年11 月30 日北京市發展和改革委員會就故宮、八達嶺長城、頤和園公園、天壇、定陵和長陵6 處世界遺產的景區門票價格上漲舉行聽證會后,全國許多著名景區景點如張家界、黃山、九寨溝、黃龍、武當山、天柱山、井岡山、嵩山等相繼召開價格聽證會,擬議提高各自景區的門票價格,此次景區門票價格上漲引起了全國的大討論,社會各界都在關注門票漲價是否合理,漲價后的收入是否可以得到真正合理地分配和使用。
那么是什么原因使得旅游景點門票價格上漲呢?門票價格制定者提出的漲價理由大多是:價格過低、經營虧損或調節市場。北京世界遺產景區中的公園提出的漲價理由:①現行門票價格過低,不能體現世界文化遺產參觀點包涵的歷史、文化和社會價值在內的無形資產價值;②北京這6個具有皇家園林規格的世界文化遺產都面臨著數十年積累下來的損壞嚴重,缺乏修繕的困境,搶救性修復工作任務繁重,資金缺口巨大;③普遍低于國內其他地方的世界文化遺產參觀點價格;④利用價格杠桿來調節目前超負荷的參觀流量,保護文物古跡。
景點漲價很多時候讓游客不能理解,那么面對這種旅游景點不斷漲價應該怎么解決呢?發揮媒體和中介機構作用
利用媒體如報紙、電視、網絡和中介機構傳播誠信、自律、自強的行業作風構成市場潛規則。同時讓大眾媒體(尤其要重視互聯網)傳播旅游行業信息特別是價格信息,消除信息不對稱或信息壟斷。鼓
勵媒體刊登消費者舉報、特別評論、漲價質疑以及企業價格違法和侵害消費者行為等文章。中介機構拒絕對侵害消費者行為的景區進行宣傳促銷。同時也要強化消費者的維權意識。形成強大的社會制約力量。2 規范聽證程序和選好聽證代表
2002年國家發改委頒布了《政府價格決策聽證辦法》。但在實際操作過程中少數地方沒有嚴格按照程序規定進行。就目前情況看特別是對于聽證意見的取舍,要進行嚴格、明確的規范。能夠吸收采納的合理化意見和建議,要盡最大可能采納吸收;沒有采納的意見,應當闡明理由。《政府價格決策聽證辦法》也強調聽證代表的廣泛性和代表性。但對代表的產生、數量、結構比例等未做出具體要求。在代表的廣泛性方面,應當注意從范圍廣泛的利害關系中選擇,使各種社會群體均能在聽證會上就事關切身利益的價格問題發表意見。在代表的代表性方面,主要是要本著公開志愿的原則吸收社會各階層利益的聽證代表,特別要吸收不同階層、不同消費水平的消費者參加聽證會。同時也要考慮聽證代表的代表能力。強化成本審核制度
從目前情況看,為了削弱門票價格制定者的信息優勢,增加旅游者的旅游福利,做為“第三方”的價格職能部門應當擔負起公共管理的職責。當務之急是抓緊制定出臺旅游行業的價格成本監審辦法,并逐步嚴格按照一案一卷的要求建立長期的成本監測機制和價格管理數據庫,掌握行業的有關主要信息,避免過分依賴企業單方面提供的成本資料。同時要實地審核景區經營者生產經營情況,財務情況和成本水平,確保監審結果科學、有效。教育素質的提高是改善信息不對稱的重要一環
門票價格制定者素質的提到主要是通過教育部門或政府部門組織的定期培訓。這有利于他們放棄短視行為,避免過分依賴門票增加收益,明白走產業化之路的重要性,即從單純依靠門票收人向觀光、休閑、度假、娛樂和康體的產業結構優化升級,實現游客在目的地食、住、行、游、購、娛的全面消費,提高景區的盈利能力和經濟效益。同時通過《環境保護法》、《文物保護法》、《森林法》、《自然保護區條例》和《風景名勝區條例》等國家法律法規的介紹也有利于他們對環境保護和社會責任的關注。旅游者素質的提高有利于改善他們獲取信息的渠道和能力,增強討價還價能力。對門票價格制定者進行硬約束
在目前非對稱信息的環境中,政府部門可通過制定發律法規對景區門票進行硬約束,并通過嚴格執法,加強監督檢查,保障旅游者權益,維護公共產品的公益性。
第三篇:沈陽市各大高校食堂漲價問題調查報告
沈陽市各大高校食堂漲價問題調查報告
近年來,隨著國家經濟的發展,人民生活水平逐漸提高,物價水平也在逐漸升高。作為東北地區的政治、經濟、金融、文化、交通、信息和旅游中心的沈陽市,其物價水平也有著一定的變化,這些變化體現在城市生活的方方面面。大學作為城市文化生活的集中體現,作為培育祖國新希望的重要場所,其食堂漲價問題也頗受市民的關注。沈陽市內各大高校食堂一再漲價,盡管漲幅不盡相同,但其仍對毫無經濟收入的在校大學生造成了一定程度的影響,為此,我對沈陽市各大高校食堂漲價問題進行了調查,形成了以下的研究報告。
一、調查背景
1、調查時間:2012年8月6日至2012年8月13日
2、調查地點:沈陽師范大學、沈陽理工大學、沈陽工程學院、沈陽航空航天大學、遼寧大學、東北大學、中國醫科大學、沈陽化工大學
3、調查方式:問卷與走訪相互結合。本次調查,共發放400份問卷給留校大學生,就其食堂飯菜近幾年價格以及學生對其態度等進行了調查。與此同時,還訪問了部分在校老師,并做了記錄。
二、調查結果及分析
1、調查結果:在調查中我們發現,僅有1.02%的同學對飯價上漲現象表示贊同,有近9.60%的同學則持有無所謂的態度,與此同時,64.59%的同學表示反對,24.79%的則表示強烈反對。通過此次實地調查,我們不難發現,有近50%的高校出現了食堂飯價上漲的問題(漲幅不盡相同),其中沈陽師范大學尤為突出,具體表現在原價高、漲幅大。沈陽師范大學在2010年9月已經出現過一次飯價上漲,而自2011年8月29日起至今時間內再次出現了飯價上漲現象。第一次上漲之后由于同學反映強烈加之為新學期開學之際,故持續時間較短,有同學表示是校方作出制止,亦有同學指出是開學之際害怕新生家長帶來的社會影響。原價再次持續十天左右又出現二次上漲。自飯價上漲至今甚是學生已經進行了兩次罷餐活動,可是均未見成效。根據調查結果顯示有92%的同學對食堂漲價現象不能夠理解。一些同學認為由于物價上漲,各大高校食堂相應漲價也可以理解,但是,各大高校食堂內同樣質量的飯菜價格本就不一樣,其上漲幅度也不相同,就有待思考了。本次調查了各高校2011年9月-2012年1月以及2012年3月-2012年7月食堂飯菜價格情況。得出結論:東北大學、中國醫科大學、沈陽理工大學、沈陽航空航天大學其漲幅都為0,其中東北大學飯菜價格為每餐4-7元,中國醫科大學、沈陽理工大學、沈陽航空航天大學飯菜價格為每餐5-8元。遼寧大學飯菜原價為每餐5-7元,現價為每餐6-8元,漲幅為14.29%-20%。沈陽師范大學飯菜原價為每餐5-8元,現價為每餐6.5-9.5元,漲幅為18.75%-30%。沈陽工程學院飯菜原價為每餐4.5-7.5元,現價為每餐5-8元,漲幅為6.67%-11.11%。沈陽化工大學飯菜原價為每餐4-7元,現價為4.5-7.5元,漲幅為7.14%-12.5%。由此可以看出沈陽各高校食堂價格均有不同變化。通過訪問一些高校同學,他們表示,從他們入學到現在,食堂價格一直呈上漲趨勢。由于老師在校時間較長,我也對一些老師進行了訪問,他們表示,早些年,食堂價格還比較穩定,但近些年,食堂價格的確呈上漲趨勢,一些家長以及學生也有向校方反映情況,但效果并不明顯。
2、結果分析:對于此次食堂漲價事件,食堂方面表示是由于物價上漲引起的,他們購置食材成本增高,所以其食堂價格也相應增高。但據業內人士透露,此次食堂漲價問題不是由于物價上漲單方面引起的,而其也包含各商鋪的集體行為因素。有些人懷疑這種條件下的食堂漲價可以被看做是食堂集體為謀取高額利潤的不良行為。因為從中我們不難看出,食堂飯菜價格上漲幅度遠遠高于物價上漲幅度,更遠遠高于CPI上漲幅度。與此同時,今年沈陽各大高校的伙食補貼均有所提高,可是細細分析,與持續大幅的飯價上漲相比,可謂只是杯水車薪。據統計有85%的同學在飯價上漲之前平均每天吃飯花費15元,每個月近500元,占每月生活費用的1/2。然而,自食堂飯價上漲,有近70%的學生表示更愿意以面條、面包等漲幅相對較小的食品代替,有80%以上的學生表示飯價上漲使其生活費明顯拮據。由此我們可以看出,食堂飯價上漲對毫無收入的大學生的生活已經造成了一定程度的影響,更對為生活所迫做兼職的學生造成了嚴重的影響,增大了各高校學生的生活壓力。此時我們又應開始思考:這個社會對大學生真的安全么?其實,一系列的問題已經潛移默化的在滋生。從少數學校飯價上漲可以看出食堂是出于自己的想法而未經允許擅自漲價,因此政府和學校應加大管理力度,還我們學生一個較為輕松的大學生活。
三、解決方法
首先,對于政府和學校,應充分利用好現有的能促進高校伙食工作發展的政策、法規和文件。高校伙食服務的對象決定了高校伙食必須具有教育屬性、必須具有公益性,不能完全以盈利為目的,應利用好現有的能促進高校伙食工作發展的政策、法規和文件(如中央政府五部委《關于支持高等學校進一步做好學生食堂工作的若干意見》),尤其是其中涉及到的水、電、氣價格、伙食補貼等措施應不折不扣盡快到位,及時落實。學校應對食堂進行監督,不能任由其隨意定價以及大幅度不合理的提高價格。學校應該嚴格打擊食堂集體為謀取高額利潤而不合理漲價的不良行為,應該不時對食堂進行教育和檢查,應從學生的實際出發,以學生為本。政府部門也應該對學校進行監督,確定其食堂的合理定價。
其次,應進一步推進和強化聯合集中采購制度的落實與實施,把好采購環節,努力降低食堂經營成本。但這并不意味著采購那些便宜但不新鮮不衛生的食材,而是在健康衛生的基礎上盡可能降低成本。當前在北京、天津、浙江等省市開展實施的高校省際聯合招標采購工作制度,充分發揮了團體采購的優勢,既保證了采購物資的質量和價格,同時也有效降低了食堂的經營成本,應予以大力提倡,并在條件成熟的省市盡快實施。
最后,食堂應苦練內功,細化管理,深挖內潛,節能降耗,積極應對市場物資漲價。針對當前物價大幅上漲,食堂大幅漲價的嚴峻形勢,我們高校伙食部門應不斷提高自身的經營管理水平,苦練內功,細化管理,堵塞漏洞,提高效益,狠抓各類管理制度的落實工作。時刻教育員工牢固樹立成本意識,節約意識,深挖內潛,開展各類不同形式的節約競賽活動,大興節約之風,節能降耗,使大家自覺養成節約每一滴水、一度電、一粒糧、一塊煤的良好習慣,調動一切可以調動的積極因素,突出做好食堂的節約增效工作,努力降低食堂的經營成本,力求良好的經濟效益。我想,通過一些積極的措施,食堂飯菜價格一定可以得到很好的控制。
四、總結和體會
食堂持續漲價問題一直很受市民的關注,對于我們大學生來說,食堂持續漲價的確增加了我們生活負擔。很多大學生都沒有收入,父母們工作也不容易,他們得負擔我們的學費,生活費。食堂持續漲價必然也增加了父母們的負擔。食堂漲價導致越來越多的大學生開始為生活費擔憂,這使得很多同學開始頻繁打工而沒有時間學習以及享受大學生活。作為祖國的新一代,作為祖國將來的頂梁柱,我們應當理解我們的祖國、我們的政府、我們的學校。我們應該相信我們的祖國、政府、學校一定會采取積極的措施來減輕我們的負擔。而對于一些學校食堂擅自漲價為了謀取高額利潤的行為,學校以及政府一定要采取積極措施,為學生謀福利。
對于這次的社會實踐,我有著深深的體會。我想,這會是一次很好的經歷,也是對我大學生活的一種豐富以及對自己的歷練。通過我的調查訪問,我發現了一些問題,通過思考、整理、以及總結,我想到了一些解決問題的方法。也許這次實踐中我會出現一些錯誤,但我已盡我最大的努力,我很滿足。雖然調查有些辛苦,但苦中也有著快樂。通過這次調查,我對于學校食堂漲價問題給予了一定的理解,大學生還未步入社會,很多事情并不理解,我想校方可以召開會議,向學生說明情況及現狀,我想我們也可以理解食堂方面的無奈,這樣也可以避免一些消極現象的發生。最后,我希望我的調查報告可以起到一些作用。食堂漲價問題與我們的大學生活息息相關,我相信,有了政府和學校的大力支持與監督,有了食堂各部門的團結努力與誠實為學生服務不求高額回報的良好心態,以及學生和家長的理解,食堂漲價問題一定可以得到圓滿的解決。