第一篇：蘭州供電公司縣供電企業管理提升工程實施方案[定稿]

高陽供電所供電企業管理

提升工程實施方案

一、總體思路及目標

總體思路：以深化“兩個轉變”和建設“一強三優”現代公司為目標，以深化“三集五大”管理要求為主線，以農電專業化管理延伸年活動為載體，認真實施供電企業管理提升工程，發揮綜合部門統籌協調和業務部門專業管理優勢，著力提升農電專業管理和供電服務水平。

總體目標：全面完成省電力公司供電企業管理提升工程要求的基礎管理、人力資源、運維檢修、營銷服務、安全管理、供電質量、三個建設、依法治企等十三個方面的專業、專項指標。

二、組織保障

公司成立由所長擔任組長，全體人員為成員的供電所管理提升工作小組。所長負總責，各專責做好本職領域的管理提升工作，制供電企業管理提升工程實施方案，加強領導，統籌規劃，周密部署，扎實開展工作。

三、重點工作及措施

圍繞公司深化“三集五大”體系建設的工作要求，強化依法治企，規范專業管理，創新體制機制，加大管控、督導和考核力度，全面提升縣供電企業管理水平。

（一）深入開展專業管理延伸年活動。

按照國家電網公司、省電力公司對縣供電企業管理提升要求，深化專業化管理延伸年活動內涵，明確具體工作和目標任務，扎實推進縣供電企業核心資源集約化、主營業務專業化發展進程。

人力資源方面，規范機構設置，明確機構職責，厘清工作界面；健全全員績效管理體系。

安全管理方面，建立健全以所長為安全生產第一責任人的安全生產責任體系，全面梳理農電各項業務安全管理職責，完善農電安全生產保證體系和監督體系；層層落實安全管理工作規定和要求；加強農電生產作業計劃檢修，強化作業現場安全管控，開展標準化檢修作業，落實現場安全措施；加快農電安全設施標準化建設，開展供電企業安全風險分析評估和安全性評價工作，督促落實安全風險防控措施；完

善農電安全應急預案和應急搶修隊伍管理規范，深化供電企業安全隱患排查治理，充分應用安全管理一體化平臺閉環管理；完善全面質量監督體系，組織開展農電質量專項監督行動，提高供電企業電網建設、運行及供電服務質量。

（二）夯實管理基礎

標準化建設方面，認真落實電力公司有關標準、制度和流程管理

要求，加快實現職責、制度、標準一體化建設目標。信息通信建設方面，加強網絡基礎設施建設，完成ERP成熟套裝軟件、生產管理、營銷管理等業務系統在縣供電企業的全面覆蓋，開展信息系統深度集成，推進信息系統深化應用，強化信息安全管控，健全信息通信運維服務體系。

（三）提升農電專項工作管理水平

按照省電力公司“三集五大”后明確的農電管理職責，落實責任，創新舉措，努力做好農電專項工作。供電所管理方面，健全完善鄉鎮供電所組織機構、優化業務流程和人員配置、加強關鍵崗位和重點業務管控。農網工程建設方面，嚴格執行國家有關政策和公司農網升級改造技術原則及建設標準，突出工程建設重點，確保工程投資方向，提高工程建設效果，不斷滿足新農村、城鎮化建設要求。農村用電安全方面，持續開展農村用電安全強基固本工程，改善農村供用電設施健康水平，強化農村用電安全宣傳，積極探索農村供用電設施保護和農村用電安全防護的新做法，推動構建和諧的農村供用電環境。節能降損管理方面，強化節能降損技術措施和管理措施應用，推廣線損管理現代化和信息化手段，持續開展高損線路和高損臺區綜合治理工作。農網供電質量方面，落實提升農網“兩率”專項工作方案和措施計劃，推進供電電壓質量在線監測，逐步實現中壓供電可靠率自動采集，鞏固“低電壓”綜合治理成效，確保不再出現大面積“低電壓”情況。

（四）依法從嚴治企

認真貫徹落實省公司有關要求，進一步深化依法從嚴治企工作。

一是加大風險管控力度。二是建立依法治企長效機制。三是加強黨風廉政和作風建設。健全并認真落實懲防機制，注重源頭治理，嚴禁“習慣性違章”，形成干事、干凈的良好氛圍。四是做好突發事件的應急處置。

四、進度安排

（一）工作部署階段（2013年6月-7月）

組織召開專題工作會議，對供電企業管理提升工程進行了全面部

署，制定實施方案。

（二）綜合治理階段（2013年8月-2015年6月）

根據工作方案，明確提升任務目標，合理安排工作進度，落實工

作責任，深入開展縣供電企業管理提升工程，全面完成專業化管理延伸工作。

（三）檢查總結階段（2015年7月-12月）

對供電企業管理提升工程情況進行自查自檢、開展管理提升工程

“回頭看”，分析指標提升情況，進行全面總結，提煉管理創新成果。

第二篇：蘭州供電公司縣供電企業管理提升工程實施方案

蘭州供電公司縣供電企業管理

提升工程實施方案

一、總體思路及目標

總體思路：以深化“兩個轉變”和建設“一強三優”現代公司為目標，以國家電網公司農電工作會議和省公司“兩會”精神為指導，以農電管理診斷分析為基礎，以深化“三集五大”管理要求為主線，以農電專業化管理延伸年活動為載體，以解決縣供電企業管理中存在的突出問題和薄弱環節為重點，認真實施縣供電企業管理提升工程，發揮綜合部門統籌協調和業務部門專業管理優勢，著力提升農電專業管理和供電服務水平，實現農電管理與公司管理全面接軌。

總體目標：利用2年左右的時間，實施縣供電企業管理提升工程，加快推進縣供電企業“三集五大”管理體系建設，全面建成覆蓋縣供電企業全業務、全流程的標準體系，建立健全縣供電企業管理提升持續改進、協同推進的常態機制，加強關鍵環節和重點業務管控促進縣供電企業管理水平整體提升，實現縣供電企業各項經濟技術指標持續提升，企業綜合實力明顯提高，社會影響力顯著增強，電網安全、服務優質、隊伍穩定，為加快建設“一強三優”現代公司奠定堅實基礎。2013年，根據公司代管縣供電企業管理現狀，深入開展代管縣供電企業專業化管理延伸活動，全面進行綜合治理，助推管理提升工程的實施，推進縣供電企業“三集五大”體系建設的深度磨合。2014年，根據專項治理工作完成情況，對存在的問題，進一步細化專項管理措施，全面加強和規范各項管理工作，實現代管縣供電企業各項管理與公司全面接軌。

專業、專項目標：全面完成省電力公司縣供電企業管理提升工程要求的基礎管理、人力資源、經營管理、物資管理、電網規劃、電網建設、調控運行、運維檢修、營銷服務、安全管理、供電質量、三個建設、依法治企等十三個方面的專業、專項指標。

詳見“蘭州供電公司縣供電企業管理提升工程專業、專項指標分計劃”，公司各部門要將分指標計劃分解細化到各縣供電企業，制定有效措施，抓好工作落實，做好指標計劃執行情況的跟蹤分析和監督檢查，確?？h供電企業管理提升工程取得實效。同時，要切實加強指標計劃的剛性約束，提高管理提升工作的控制力和執行力，公司將組織各部門對指標計劃完成情況進行監督考核。

二、組織保障

公司成立由黨政主要負責人擔任組長，辦公室、發展策劃部、人力資源部、財務資產部、安全監察質量部、運維檢修部、基建部、營銷部、信通公司、物資公司、監察審計部、思想政治工作部、調度控制中心等部門負責人為成員的縣供電企業管理提升工程領導小組。下設辦公室，辦公室設在營銷部，負責組織編制縣供電企業管理提升工程實施方案，督查實施方案的落實工作，協調解決相關部門在實施縣供電企業管理提升工程中出現的問題和困難，督導各部門認真實施縣供電企業管理提升工程，定期向領導小組匯報工作開展情況，組織對管理提升工程進行考核驗收。辦公室下設13個工作組，各工作組按照責任分工，負責分管業務管理提升工作的目標審定、組織實施、監督指導和總結考評工作。各縣供電企業應成立相應的工作機構，黨政主要負責人負總責，領導班子成員牽頭做好分管領域的管理提升工作，研究制定本單位縣供電企業管理提升工程實施方案，加強領導，統籌規劃，周密部署，扎實開展工作。

三、重點工作及措施 圍繞公司深化“三集五大”體系建設的工作要求，強化依法治企，規范專業管理，創新體制機制，加大管控、督導和考核力度，全面提升縣供電企業管理水平。

（一）充分利用農電診斷分析成果,認真制定提升措施 依據公司農電管理診斷分析及縣供電企業審計、供電所突出問題排查、農網工程“百問排查”等查找出的勞動用工、薪酬福利、財務管理、綜合計劃管理、優質服務、工程管理等突出問題和薄弱環節，確定整改重點，制訂針對性的整改措施，形成重點整改工作方案，并指導各縣供電企業全面開展管理診斷分析，找準管理短板和瓶頸問題，根據診斷分析在5月底前完成整改提升方案的編制工作，有序推進管理提升工程。

（二）深入開展專業管理延伸年活動。

按照國家電網公司、省電力公司對縣供電企業管理提升要求，深化專業化管理延伸年活動內涵，明確具體工作和目標任務，扎實推進縣供電企業核心資源集約化、主營業務專業化發展進程。

人力資源方面，規范機構設置，明確機構職責，厘清工作界面；建立、完善人力資源規劃和需求計劃制度，統一部署縣供電企業勞動用工計劃，嚴格控制和逐步降低縣供電企業用工總量，農電崗位、后勤服務崗位、輔助性生產崗位不得新增人員；進一步強化混崗清理工作，防范用工風險；完善工資總額預算管理制度，開展代管縣供電企業薪酬福利調查，建立縣供電企業統一工資分配體系，規范福利、社會保險與住房公積金管理；健全全員績效管理體系。

財務管理方面，深化財務管控標準流程在縣供電企業的實施應用，簡化會計記賬過程，提升核算的規范化、自動化水平；清理歸并供電所會計主體，規范報表管理；加快新上劃縣供電企業集團賬戶掛接，推進賬戶監控體系；基本全面完成土地權屬清理完善，嚴格控制對外投資、擔保、融資等事項；優化月度預算編制方法，向代管縣供電企業推廣實施公司統一的預算管理體系，督導代管縣供電企業將一定比例的利潤用于農網建設、營銷服務等。

物資管理方面，健全縣供電企業物資管理制度，完善代管縣供電企業物資管理組織體系，對物資供應鏈各環節、各層級、全流程實施信息系統在線監控和預警；所有采購納入公司兩級招標采購管理，農電應急物資納入公司統一應急物資管理體系，加強儲備和調配管理；將農電物資質量監督統一納入省、市公司物資質量監督體系，統籌開展物資供應商工作評價，提高物資供應服務質量。電網規劃業務，加強代管縣公司的配電網規劃管理，開展負荷調查及預測，將屬地內電網發展規劃納入當地政府相關規劃，協助開展屬地內電網項目前期工作；將代管縣供電企業投資計劃，大修、技改工程及自有資金建設項目等納入公司統一管理，建立統一規劃、集中管理的一體化組織體系；加強對代管縣供電企業小型基建等項目的審批，規范審批流程和管理機制。電網建設業務，推進縣公司“大建設”體系建設，建立工作界面清晰、職責明確、分工協作、管理高效的農網工程建設管理模式；加強農網現場管控，抓住工程管理的關鍵環節和節點，將每項工程、每項業務落實到具體人員，確保農網工程管理機制順暢；嚴格執行工程里程碑計劃，加強工程進度周報、月報工作，加快農網建設進度。調度運行業務，理順縣調與相關部門的職責劃分，加強對縣供電企業調度人員的業務培訓和管理，全面開展調度業務；按照大運行體系建設集約化方向，將縣調方式計劃、繼電保護、自動化等專業管理職能進一步向地調集約；規范管理標準、規章制度、工作流程，深入推進調控業務融合；指導縣供電企業加強變電站標準化建設工作，加快變電站無人值班改造。運維檢修業務，對縣供電企業輸變配電設備檢修計劃各環節進行指導和審批，對縣供電企業全面實施檢修計劃統一管理；建立集約高效的的城鄉一體化運檢管理體系，做強做精核心業務；建立農網運檢制度標準體系和農網月度運維分析工作機制，深入推進狀態檢修、不停電作業、標準化搶修，強化技術監督和信息化建設，全面提升運檢績效水平。營銷服務業務，加強營銷關鍵崗位和重點業務管控，統一營銷業務運營模式，2013年內完成3個代管縣供電企業營銷業務應用系統的推廣工作，2014年全面完成縣供電企業營銷業務應用系統的推廣工作；指導縣供電企業開展電力需求分析，積極培育、拓展電力市場；整治供電服務突出問題；健全服務質量監督機制，規范服務行為，堅決推進民生服務水平不斷提升。

安全管理方面，建立健全以行政正職為安全生產第一責任人的安全生產責任體系，全面梳理農電各項業務安全管理職責，完善農電安全生產保證體系和監督體系；補充完善縣供電企業安全生產管理制度，層層落實安全管理工作規定和要求；加強農電生產作業計劃檢修，強化作業現場安全管控，開展標準化檢修作業，落實現場安全措施；加快農電安全設施標準化建設，規范統一變電站（供電所）安全措施配置與管理；開展縣供電企業安全風險分析評估和安全性評價工作，督促落實安全風險防控措施；完善農電安全應急預案和應急搶修隊伍管理規范，積極開展縣供電企業反事故演習，提升縣供電企業應急搶修能力；深化縣供電企業安全隱患排查治理，充分應用安全管理一體化平臺閉環管理；完善全面質量監督體系，組織開展農電質量專項監督行動，提高縣供電企業電網建設、運行及供電服務質量。

（三）夯實管理基礎

標準化建設方面，認真落實省電力公司有關標準、制度和流程管理要求，加快實現職責、制度、標準一體化建設目標。信息通信建設方面，加強網絡基礎設施建設，完成ERP成熟套裝軟件、生產管理、營銷管理等業務系統在縣供電企業的全面覆蓋，開展信息系統深度集成，推進信息系統深化應用，強化信息安全管控，健全信息通信運維服務體系。黨的建設方面，規范黨、工、團組織管理關系，完善基層黨組織設置，加強服務型黨組織建設，嚴格黨員教育和管理，強化思想道德作風紀律建設，健全黨建工作責任制考核評價制度。隊伍建設方面，研究代管縣供電企業領導干部成長發展通道，建立科學的干部素質能力考評指標體系，完善競爭性選人用人機制，推進多層次、多形式的掛職鍛煉和輪崗交流；組織縣供電企業負責人及供電所長參加省公司組織的集中培訓工作，全面開展專業培訓、調考和業務知識競賽。企業文化建設方面，強化“五統一”企業文化建設，提升縣供電企業凝聚力、執行力、軟實力。

（四）提升農電專項工作管理水平按照省電力公司“三集五大”后明確的農電管理職責，落實責任，創新舉措，努力做好農電專項工作。供電所管理方面，健全完善鄉鎮供電所組織機構、優化業務流程和人員配置、加強關鍵崗位和重點業務管控。農網工程建設方面，嚴格執行國家有關政策和公司農網升級改造技術原則及建設標準，突出工程建設重點，確保工程投資方向，提高工程建設效果，不斷滿足新農村、城鎮化建設要求，嚴禁發生挪用資金、虛報項目或向農民亂攤派、亂收費等行為。努力推動農網科技進步。農村用電安全方面，持續開展農村用電安全強基固本工程，改善農村供用電設施健康水平，強化農村用電安全宣傳，積極探索農村供用電設施保護和農村用電安全防護的新做法，推動構建和諧的農村供用電環境。節能降損管理方面，強化節能降損技術措施和管理措施應用，推廣線損管理現代化和信息化手段，持續開展高損線路和高損臺區綜合治理工作。農網供電質量方面，落實提升農網“兩率”專項工作方案和措施計劃，推進供電電壓質量在線監測，逐步實現中壓供電可靠率自動采集，鞏固“低電壓”綜合治理成效，確保不再出現大面積“低電壓”情況。

（五）強化企業管理工作

開展縣供電企業同業對標、農村供電所同業對標和綜合實力評價。不斷完善指標體系，對指標進行進一步細化，建立以對標為基礎、追標為重點、核標為手段、達標為目標的同業對標和綜合實力評價常態機制。加強對指標數據和管理工作的核查，依據對標和綜合實力評價結果，診斷分析縣供電企業狀況，制定優勢指標鞏固措施、潛力指標提升措施、弱勢指標攻關措施和高權重指標保證措施，促進縣供電企業各項工作持續提升。開展鄉鎮供電所同業對標工作，研究制定統一的供電所對標指標體系，加強工作質量管控，不斷深化供電所同業對標工作。在縣供電企業全面開展“抓兩頭，帶中間”管理幫扶活動。一是選樹典型，引領帶動。公司將利用創一流成果，依托同業對標和綜合評價等手段，結合農電重點工作，選樹一個典型示范縣供電企業，樹立趕超目標，發揮引領帶動作用。二是開展幫扶工作，消除薄弱環節。公司將選出亟需進一步加強管理的縣供電企業，集中有關力量進行對口幫扶，力爭用2年時間，促使有關單位有效處理解決主要矛盾和問題，實現管理水平明顯提升。公司將組織相關部門，進行實地調研指導，幫助研究處理有關問題和困難。三是總結推廣經驗，實現整體提升。管理提升活動期間，適時召開縣供電企業管理提升先進經驗交流會議，宣傳介紹先進單位好的做法和典型經驗，引導各單位積極開展工作，促進縣供電企業管理水平的整體提升。

（六）依法從嚴治企

認真貫徹落實省公司有關要求，進一步深化依法從嚴治企工作。一是加大風險管控力度。落實“三防范”、“四提升”工作要求，加強代管縣供電企業重點領域和關鍵環節管控，加大解決歷史遺留問題力度，全面整改突出問題。二是建立依法治企長效機制。充分發揮各級審計、監察等監督職能，建立健全統一的制度和標準，嚴格管理行為、工作流程和相關事項的報審批制度；加大違規違紀懲戒力度，清理規范各項工作，堵塞管理漏洞，切實維護國家電網品牌，樹立良好企業形象。三是加強黨風廉政和作風建設。健全并認真落實懲防機制，注重源頭治理，嚴禁“習慣性違章”，形成干事、干凈的良好氛圍。四是做好突發事件的應急處置。健全公司及各縣供電企業輿情監控和應急聯動處置機制，加大與媒體的溝通，努力維護公司形象；加強信息安全管理，不發生失泄密事件；加強治安保衛工作，維護企業和員工的切身利益。五是嚴肅監督考核機制。加強縣供電企業執行力建設，確保公司各項決策部署在縣供電企業全面落實；嚴肅代管縣供電企業重大事項報告制度，對未及時報告造成重大損失的縣供電企業負責人及相關責任人，按照公司有關要求給予相應考核?？h供電企業管理提升工程涉及各專業、專項工作安排和要求，詳見各專業提升工程子方案。

四、進度安排

2013年，依照《蘭州供電公司關于做好2013 年農電管理工作的通知》（蘭州供電營銷〔2013〕438 號）要求，全面開展農電管理專業化延伸活動，為“三集五大”體系建設奠定基礎，2014年全面完成管理提升工作任務，全面加強和規范各項管理工作，實現各項管理與公司全面接軌。

（一）工作部署階段（2013年1月-4月）公司已組織召開專題工作會議，對縣供電企業管理提升工程進行了全面部署。公司組織編制《蘭州供電公司縣供電企業管理提升工程實施方案》，各相關部門根據公司下發的實施方案，結合省公司《甘肅省電力公司關于印發2013年農電工作要點的通知》（甘電司農〔2013〕283號）和公司召開的專題會議精神，圍繞管理提升工程的目標和任務，對自身工作全面開展管理診斷分析，找出當前存在的突出問題和薄弱環節，找準管理短板和瓶頸問題，制定有針對性的整改措施和專業管理提升子方案。

（二）綜合治理階段（2013年5月-12月）

根據工作方案，公司各部門及各縣供電公司明確提升任務目標，合理安排工作進度，落實工作責任，深入開展縣供電企業管理提升工程，公司將于5月31日前將公司整體工作方案正式行文上報省公司備案。重點開展好農電管理專業化延伸活動，全面整改，解決突出問題，各部門要密切跟蹤各縣供電企業專業化管理工作延伸進展情況，適時組織抽查、督導專業化延伸工作的深入開展。2013年12月底前完成縣供電企業突出問題和薄弱環節的綜合治理工作，全面完成專業化管理延伸工作。

（三）優化提升階段（2014年1月-6月）

對專業化管理延伸和縣供電企業綜合治理情況進行多層次多角度分析診斷，提出進一步完善提升意見，各縣供電企業對問題和薄弱環節進行全面梳理，細化專項提升措施，形成進一步完善和提升的工作方案，推動管理提升工程向全面縱深發展。2014年6月底前完成完善提升階段的各項工作。

（四）檢查總結階段（2014年7月-12月）

公司對縣供電企業管理提升工程情況進行自查自檢、開展管理提升工程“回頭看”，分析指標提升情況，進行全面總結，提煉管理創新成果；省公司組織考核驗收，科學評估管理提升工程實施效果，強化典型經驗和評價成果的推廣與應用。2014年12月底前完成管理提升工程工作總結和綜合評價工作。

五、工作要求

（一）健全機制，加強指導

公司建立定期例會、定期檢查、工作月報等工作機制，形成領導有力、責任明確、界面清晰、齊抓共管的工作局面，確保各縣供電企業管理提升活動扎實推進。各部門要統籌部署，周密安排，加強過程管控，及時了解縣供電企業管理提升活動進展情況，做好跟蹤分析、檢查督導工作，保證工作扎實有序推進。每月28日前，公司將各縣供電企業管理提升當月工作完成情況和下月工作計劃報省公司農電工作部?？h供電企業管理提升工程領導小組辦公室定期對各單位有關工作開展情況進行通報。

（二）創新管理，務求實效

不斷豐富縣供電企業管理提升工作形式和內容，不斷創新方式、方法和載體手段，營造全員參與、共同提升的良好氛圍。堅持與時俱進，不斷開拓創新，學習借鑒先進經驗，引進優秀管理理念、方法和手段，積極探索促進縣供電企業健康、持續發展的新途徑與新方法。公司將提煉各單位開展縣供電企業管理提升活動的優秀經驗做法和管理創新成果，并在公司范圍內推廣應用。

（三）強化考核，持續改進

公司對各部門縣供電企業管理提升活動開展情況進行督導考核，考核結果作為各部門評價考核和縣供電企業負責人績效考核的重要依據。管理提升活動轉段或工作結束，公司將按照有關考核標準和程序，對工作開展情況進行嚴格考核驗收。對考核驗收發現的問題，及時制定措施、落實整改，確保管理提升工作持續改進。

第三篇：風電工程總結報告

甘肅風電場100MW工程

工程總結報告

一、工程概況：

甘肅玉門橋灣100MW工程位于甘肅省酒泉地區瓜州縣與玉門市交界處，位于河西走廊中部，距離瓜州縣城東北偏東90km，距離玉門鎮西北偏北40km處。場址區的海拔高度約在1380-1500m之間，場地開闊，地勢平坦。

本項目主體建筑工程主要包含67臺1500kW型風電機組基礎（包括接地、防腐工程）、67臺箱式變電站基礎（包括接地、防腐工程）及電纜溝的開挖與回填等施工項目。

節點工程完成時間：

基礎開挖：2009-10-10～2010-04-09 基礎環安裝：2009-10-28～2010-05-06 鋼筋制安：2009-10-29～2010-05-11 基礎澆筑: 2009-11-05～2010-05-13 基礎防腐：2009-12-09～2010-05-29 基礎回填：2010-04-13～2010-05-30 接地網施工：2010-04-14～2010-06-02 箱變基礎：2010-04-20～2010-06-28

二、施工依據：

1.《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）； 2.《工程測量規范及條文說明》（GB/T50026-2007）； 3.《普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》； 4.《普通混凝土配合比設計技術規程》（JGJ/T55-96）； 5.《普通混凝土強度配合標準》(GB170-87)； 6.《混凝土結構試驗方法標準》（GB50152-92）； 7.《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》（JGJ52-92）； 8.SDJ69－87、SDJ280－90《電力建設施工驗收技術規范》（建筑工程篇、水工結構篇）

9.《火電施工質量檢驗及評定標準》（建筑工程篇）

10.GB50202－2002《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》 11.GB50203－2002《砌體工程施工質量驗收規范》 12.GB50204－2002《混凝土結構工程施工及驗收規范》 13.GB50205－2001《鋼結構工程施工及驗收規范》 14.GB50206－2002《木結構工程施工質量驗收規范》 15.GB50208－2002《地下防水工程質量驗收規范》 16.GB50209－2002《建筑地面的工程施工及驗收規范》 17.GB50210－2001《建筑裝飾工程質量驗收規范》 18.JGJ18－2003《鋼筋焊接及驗收規程》

19.GB50212－91《建筑防腐工程施工及驗收規范》 20.GBJ107－87《混凝土強度檢驗評定標準》

21.GB50300－2001《建筑工程施工質量驗收統一標準》 22.GBJ301－88《建筑工程質量檢驗評定標準》 23.GB50242－2002《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》 24.《火力發電廠焊接技術規程》DL/T869-2004 25.《電氣裝臵安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB50150-2006 26.《電氣裝臵安裝工程接地裝臵施工及驗收規范》GB50169-2006 27.《風力發電廠項目建設工程驗收規程》

三、工程進度：

我部于2009年9月26日進駐施工現場，2009年10月10日進行了第一基風機基礎的開挖，并于2009年11月5日成功澆筑QD02基礎。

2009，我部主要完成了風電場施工臨建規劃與布臵、4臺拌和站建設與調試、營地安全與文明施工創建、材料儲備與保管；完成QD01～QD07基礎開挖、QD01～QD04基礎墊層澆筑、QD01、QD04基礎環吊裝及鋼筋綁扎工作；2009年12月～2010年2月，由于天氣原因，工程處于冬休期，現場做好了相關防護與保安工作。

根據業主要求，本項目于2010年2月26日恢復施工。截至2010年8月25日，我部按照工期計劃于2010年8月25日順利完工。

目前，整體施工完畢，工程進入消缺驗收階段，主要對基礎表面進行消缺，做到整體美觀；通過最后階段消缺工作，達到工程驗收優良標準，確保工程順利進行。

四、施工質量管理

1.項目部成立了以項目經理為組長的質量管理小組，組員6人，并完善各種管理制度，編寫了《質量管理制度》、《質量責任制度》、《質量獎懲制度》、《材料管理制度》等一整套制度，確保工程質量落實到人。

2.嚴格執行圖紙會審制度：項目部工程技術人員在公司技術部門的組織下，對所有圖紙進行了認真的審查。

3.進行了全員技術交底：公司及項目部分別對工程施工隊進行了基礎開挖、基礎環安裝調試、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、接地網敷設、以及基礎回填等階段質量技術交底。在七次交底過程中公司有關人員和項目部領導及技術、質安人員都到現場參加，工程施工隊所有參加施工的員工全部接受了交底并在交底記錄表上簽字。

4.堅持工程例會制度：項目部每月召開一次施工例會及每月安全總結，施工隊每周召開一次安全會議，主要就工程安全、質量和進度進行組織和安排。會上，工程施工隊匯報上月施工情況和下月工作計劃，項目部根據工程的總體計劃，結合實際進行科學調整。

5.嚴把材料質量關：在施工過程中項目部會同監理部對所有到貨材料都進行了嚴格的檢驗，確保無質量問題后才允許其進入現場使用；對于存在的質量問題的材料，責令供貨方立即退回并更換，做到絕對不留質量隱患。

6.加大現場監控力度：在整個施工中，項目部積極配合監理部工作，安排專人進行現場監控，在基礎開挖、基礎環安裝調試、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、接地網敷設、以及基礎回填中，不管嚴寒酷暑，項目部人員始終堅守現場，做到施工完畢，管理人員方可離場的原則，有效的確保了工程質量。

7.認真執行“三級”檢查驗收制度：

本工程執行三級驗收按照有關標準進行評定，分部工程合格率100%，分項工程合格率100%；總評定為：好。

8．工程技術資料管理：按照業主、電力工程質量檢測中心、監理部、檔案管理的有關要求對工程資料進行收集、建立、保管等工作。對施工管理文件、原材料質保文件、工程施工記錄、工程竣工文件等資料進行了收集和整理；資料完整。

五、施工質量問題處理

對于在施工中出現的質量問題，我方已按業主、監理要求全部整改閉環。如：

風機基礎澆筑完成后，養護保溫措施不到位；處理方法，增派專人按照規范及監理要求加強保溫措施，加蓋棉被保溫；

六、質量控制過程評價

甘肅玉門橋灣三南風電場100MW工程共分為67個單位工程;每個單位工程2個分部工程，18個分項工程，3716個檢驗批；檢測試驗部分；水、水泥、鋼筋、鋼筋對接、砂石、添加劑、混凝土強度、接地網電阻測試、回填土檢測；共9個檢測試驗項目，67份檢測試驗報告。經自檢驗收，所有分部分項工程質量合格，工程質量保證資料齊全，結構安全保證資料齊全，外觀質量符合設計及規范要求，滿足設計及規范要求。

七、施工安全管理

1.項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產工作始終放在一切的首位，建立健全了以項目經理為首的安全管理體系，制定了各類人員的安全生產職責，完善了《安全責任及獎懲制度》、《安全文明施工管理制度》、《防汛應急預案》《高空墜落應急預案》《觸電事故應急預案》《突發事件應急預案》等各項安全管理制度，使安全工作做到有章可循、有據可依。

2.項目部領導每周堅持主持召開周安全會議，聽取安全管理部門安全監管監察工作匯報及施工隊每周安全總結及下周計劃；查看施工防范事故的措施，經常深入現場實地檢查，現場辦公，對風機基礎及箱變基礎施工親自督查監控；關注高溫、大風、嚴寒天氣安全施工，采取一切措施確保安全；對進一步抓好安全生產，抓好基層基礎工作進行指導，研究措施，提出要求。

3.加大安全生產思想教育、培訓力度。狠抓安全生產培訓工作，堅持每周召開安全生產例會，參加會議人員達到規定要求，并根據班組自身工作性質，不定期在現場召開安全現場會，堅持開展站班會活動，并根據階段安全工作需要，組織觀看防火災警示片、安全簽名、安全考試、消防演練等活動，在全國“安全月”和節假日中，加大了宣傳教育、檢查監控、排查治理工作，有效防止安全生產隱患及事故的發生，鞏固了安全管理工作。

4.狠抓落實、狠抓現場、狠抓違章。項目部堅持以制度管人，以關愛生命為出發點，強調安全工作落實的力度性，層層制定安全責任制度。施工期間，項目部加強了施工現場監控、檢查、督導等工作，狠抓現場，以安全文明施工為標準，對不符合項進行了當即整改。同時，項目部強調安全管理部門及施工隊兼職安全員要履行責任與義務，以身作則，敢抓敢罰，對發現有“三違”行為必須當即制止，并進行教育，情節嚴重者按照有關規定進行罰款；對習慣性違章做到常抓不懈，充分確保安全工作扎實開展。截目前為止，工程無安全事故。

八、檢驗檢測

鋼筋、水泥、砂石料等工程用材料進場后，我方立即上報了材料的合格證及出場試驗報告，隨即又對鋼筋、水泥、砂石料等進行了送檢，檢驗均合格后，我方才允許使用；在基礎環安裝過程中，我方對基礎環安裝調試進行了認真仔細檢查，分別對基礎環澆筑前、澆筑過程中、澆筑完成后的平整度嚴格要求控制在1.5mm、2.0mm、2.5mm以內；對于基礎接地，我方在接地網做好后，對其進行了電阻測試，測試的電阻值≤4.0Ω，67臺基礎接地電阻全部合格達到要求。

九、施工圖紙

1.橋灣三南風電場基礎控制點布臵圖

2.GW82／1500-70mIECⅢA風機基礎開挖圖

（一）（二）3．GW82／1500-70mIECⅢA風機基礎體型圖

（一）（二）4．GW82／1500-70mIECⅢA風機基礎環支撐件結構圖 5．GW82／1500-70mIECⅢA風機基礎鋼筋圖（1／2）（2／2）6．金風GW821500-70m風力發電機基礎接地網布臵圖 7．風機基礎沉降及水平位移觀測圖 8．箱式變壓器基礎圖

（一）（二）

9．橋灣三南風場風電機組與箱式變電站布臵圖 10．箱式變電站安裝圖

11．風電機組與箱式變電站電纜敷設圖

十、風機及箱變基礎工程大事件

（1）2009年10月9日測量放線開始施工；（2）2010年3月30日測量放線完工；（3）2009年10月10日基礎開挖開始施工；（4）2010年3月31日基礎開挖完工；（5）2009年10月15日基坑清理開始施工；（6）2010年4月9日基坑清理完工；

（7）2009年10月18日墊層模板安裝開始施工；（8）2010年4月19日墊層模板安裝完工；（9）2009年10月19日墊層澆筑開始施工；（10）2010年4月21日墊層澆筑完工；（11）2009年10月28日基礎環吊裝開始施工；（12）2010年5月6日基礎環吊裝完工；

（13）2009年10月29日鋼筋綁扎及電纜管預埋開始施工；（14）2010年5月11日鋼筋綁扎及電纜管預埋完工；（15）2009年11月3日基礎模板安裝開始施工；（16）2010年5月12日基礎模板安裝完工；（17）2009年11月5日風機基礎主體澆筑開始施工；（18）2010年5月13日風機基礎主體澆筑完工；（19）2009年12月9日基礎模板拆除開始施工；（20）2010年5月14日基礎模板拆除完工；（21）2009年12月9日基礎防腐開始施工；（22）2010年5月29日基礎防腐完工；（23）2010年4月13日基礎回填開始施工；（24）2010年5月31日基礎回填完工；（25）2010年4月14日接地網開始施工；（26）2010年6月2日接地網完工；（27）2010年4月20日箱變基礎開始施工；（28）2010年6月28日箱變基礎完工；

十一、齊心協力，克難攻堅

從開工至今，項目部上下一致、團結同心，克服種種苦難，以保質量安全、抓進度為目標，克服大風（10級）、高溫（地表45度）、嚴寒（零下25度）、風沙等惡劣天氣。做好各層生產協調關系；克服多點施工，保障質量安全、進度跟進等阻礙；克服早起、晚下班等艱苦施工條件，以不同方式方法對待不同問題，顯現了葛洲壩人不怕苦、不怕累、任勞任怨的精神及科學對待問題的作風，為實現順利移交安裝單位、實現工程整體順利驗收做出了最大努力。

第四篇：風電工程總結報告

朝陽哈拉道口風電新建工程

工程總結報告

一、工程概況：

中電投建平哈拉道口風電場位于遼寧省建平縣北部哈拉道口鎮境內。哈拉道口風電場的擬選場址位于建平縣哈拉道口鄉東南部，風電場場區的中心位臵位于東經119?31?、北緯42?19?附近，場址地形為山地丘陵，平均海拔高度614m左右，占地面積約24.9平方公里。本期風電場規劃裝機容量為49.5MW。本項目主體建筑工程主要包含33臺風機及箱變基礎

節點工程完成時間：

基礎開挖：2012-09-05～2013-04-08 基礎環安裝：2012-09-18～2013-05-01 鋼筋制安：2012-09-20～2013-05-04 基礎澆筑: 2012-09-21～2013-05-16 基礎回填：2012-10-15～2013-05-22 箱變基礎：2012-10-28～2013-07-04

二、施工依據：

1.《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）； 2.《工程測量規范及條文說明》（GB/T50026-2007）； 3.《普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》； 4.《普通混凝土配合比設計技術規程》（JGJ/T55-96）； 5.《普通混凝土強度配合標準》(GB170-87)； 6.《混凝土結構試驗方法標準》（GB50152-92）； 7.《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》（JGJ52-92）； 8.SDJ69－87、SDJ280－90《電力建設施工驗收技術規范》（建筑工程篇、水工結構篇）

9.GB50202－2002《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》 10.GB50203－2002《砌體工程施工質量驗收規范》 11.GB50204－2002《混凝土結構工程施工及驗收規范》 12.GB50205－2001《鋼結構工程施工及驗收規范》 13.GB50206－2002《木結構工程施工質量驗收規范》 14.GB50209－2002《建筑地面的工程施工及驗收規范》 15.JGJ18－2003《鋼筋焊接及驗收規程》

16.GB50212－91《建筑防腐工程施工及驗收規范》 17.GBJ107－87《混凝土強度檢驗評定標準》

18.GB50300－2001《建筑工程施工質量驗收統一標準》 19.GBJ301－88《建筑工程質量檢驗評定標準》

20.《電氣裝臵安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB50150-2006 21.《電氣裝臵安裝工程接地裝臵施工及驗收規范》GB50169-2006 22.《風力發電廠項目建設工程驗收規程》

三、工程進度：

我部于2012年8月21日進駐施工現場，2012年09月05日進行了第一基風機基礎的開挖，并于2012年10月15日成功澆筑QD02基礎。

2012，我部主要完成了風電場施工臨建規劃與布臵、4臺拌和站建設與調試、營地安全與文明施工創建、材料儲備與保管；完成32#、24#、29#、1#、3#、4#、2#、7#、6#、25#、27#完成二次灌漿 目前，整體施工完畢，工程進入消缺驗收階段，主要對基礎表面進行消缺，做到整體美觀；通過最后階段消缺工作，達到工程驗收優良標準，確保工程順利進行。

四、施工質量管理

1.項目部成立了以項目經理為組長的質量管理小組，組員6人，并完善各種管理制度，編寫了《質量管理制度》、《質量責任制度》、《質量獎懲制度》、《材料管理制度》等一整套制度，確保工程質量落實到人。

2.嚴格執行圖紙會審制度：項目部工程技術人員在公司技術部門的組織下，對所有圖紙進行了認真的審查。

3.進行了全員技術交底：公司及項目部分別對工程施工隊進行了基礎開挖、基礎環安裝調試、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、接地網敷設、以及基礎回填等階段質量技術交底。在七次交底過程中公司有關人員和項目部領導及技術、質安人員都到現場參加，工程施工隊所有參加施工的員工全部接受了交底并在交底記錄表上簽字。

4.堅持工程例會制度：項目部每月召開一次施工例會及每月安全總結，施工隊每周召開一次安全會議，主要就工程安全、質量和進度進行組織和安排。會上，工程施工隊匯報上月施工情況和下月工作計劃，項目部根據工程的總體計劃，結合實際進行科學調整。

5.嚴把材料質量關：在施工過程中項目部會同監理部對所有到貨材料都進行了嚴格的檢驗，確保無質量問題后才允許其進入現場使用；對于存在的質量問題的材料，責令供貨方立即退回并更換，做到絕對不留質量隱患。

6.加大現場監控力度：在整個施工中，項目部積極配合監理部工作，安排專人進行現場監控，在基礎開挖、基礎環安裝調試、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、接地網敷設、以及基礎回填中，不管嚴寒酷暑，項目部人員始終堅守現場，做到施工完畢，管理人員方可離場的原則，有效的確保了工程質量。

7.認真執行“三級”檢查驗收制度：

本工程執行三級驗收按照有關標準進行評定，分部工程合格率100%，分項工程合格率100%；總評定為：好。

8．工程技術資料管理：按照業主、電力工程質量檢測中心、監理部、檔案管理的有關要求對工程資料進行收集、建立、保管等工作。對施工管理文件、原材料質保文件、工程施工記錄、工程竣工文件等資料進行了收集和整理；資料完整。

五、施工質量問題處理

對于在施工中出現的質量問題，我方已按業主、監理要求全部整改閉環。如：

風機基礎澆筑完成后，養護保溫措施不到位；處理方法，增派專人按照規范及監理要求加強保溫措施，加蓋棉被保溫；

六、質量控制過程評價

中電投建平哈拉道口風電場工程共33個承臺;每臺基礎為一個分部工程，8個分項工程；檢測試驗部分；水泥、鋼筋、碎石、沙子、添加劑、混凝土強度、共6個檢測試驗項目，正規實驗室出具實驗報告。經自檢驗收，所有分部分項工程質量合格，工程質量保證資料齊全，結構安全保證資料齊全，外觀質量符合設計及規范要求，滿足設計及規范要求。

七、施工安全管理

1.項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產工作始終放在一切的首位，建立健全了以項目經理為首的安全管理體系，制定了各類人員的安全生產職責，完善了《安全責任及獎懲制度》、《安全文明施工管理制度》、《防汛應急預案》《高空墜落應急預案》《觸電事故應急預案》《突發事件應急預案》等各項安全管理制度，使安全工作做到有章可循、有據可依。

2.項目部領導每周堅持主持召開周安全會議，聽取安全管理部門安全監管監察工作匯報及施工隊每周安全總結及下周計劃；查看施工防范事故的措施，經常深入現場實地檢查，現場辦公，對風機基礎及箱變基礎施工親自督查監控；關注高溫、大風、嚴寒天氣安全施工，采取一切措施確保安全；對進一步抓好安全生產，抓好基層基礎工作進行指導，研究措施，提出要求。

3.加大安全生產思想教育、培訓力度。狠抓安全生產培訓工作，堅持每周召開安全生產例會，參加會議人員達到規定要求，并根據班組自身工作性質，不定期在現場召開安全現場會，堅持開展站班會活動，并根據階段安全工作需要，組織觀看防火災警示片、安全簽名、安全考試、消防演練等活動，在全國“安全月”和節假日中，加大了宣傳教育、檢查監控、排查治理工作，有效防止安全生產隱患及事故的發生，鞏固了安全管理工作。

4.狠抓落實、狠抓現場、狠抓違章。項目部堅持以制度管人，以關愛生命為出發點，強調安全工作落實的力度性，層層制定安全責任制度。施工期間，項目部加強了施工現場監控、檢查、督導等工作，狠抓現場，以安全文明施工為標準，對不符合項進行了當即整改。同時，項目部強調安全管理部門及施工隊兼職安全員要履行責任與義務，以身作則，敢抓敢罰，對發現有“三違”行為必須當即制止，并進行教育，情節嚴重者按照有關規定進行罰款；對習慣性違章做到常抓不懈，充分確保安全工作扎實開展。截目前為止，工程無安全事故。

八、檢驗檢測

鋼筋、水泥、砂石料等工程用材料進場后，我方立即上報了材料的合格證及出場試驗報告，隨即又對鋼筋、水泥、砂石料等進行了送檢，檢驗均合格后，我方才允許使用；在基礎環安裝過程中，我方對基礎環安裝調試進行了認真仔細檢查，分別對基礎環澆筑前、澆筑過程中、澆筑完成后的平整度嚴格要求控制在1.5mm、2.0mm、2.5mm以內；

九、承臺錨栓模板規格及混凝土鋼筋用量

每個承臺產生C35混凝土226m3 ；錨栓錨板安裝后直徑為14m，高度為：2.355m 重量為：7.416t ；鋼筋使用：26t

十、質量保證措施

1、測量技術措施

1.1、施工前建立測量控制網。對建設方提交的基線、基點及高程點進行復測，并辦理簽證手續。1.2、補充施工需要的中線樁及水準點。

1.3、對基線、基點及高程點采取特殊措施加以保護，并定期復測；施工的主要控制樁標識均應穩固可靠，并保留至工程結束。1.4、施工過程應做好測量記錄，并由技術負責人復核測量數據。

2、模板技術措施

2.1模板采用標準化、系列化和通用化的組合模板，設計成適用于各種形狀的大模板和整體模板，以利于現場機械化施工。

2.2模板的設計做到在松動和拆卸時不對混凝土造成損壞并且模板的固定裝臵或支撐物除內拉桿以外都不被允許留在完成的混凝土中。2.3重復使用的模板應始終保持其形狀、強度、剛度、不漏漿和表面平整光滑。

2.4模板中所有的接縫都按一致形式位于水平或豎直平面上，接縫應嚴密，不漏漿。

2.5模板安裝完畢后，配合監理工程師對其平面位臵、頂部標高、節點聯系及縱橫向穩定性等進行檢查，未經監理工程師的簽認，不得澆筑混凝土。3鋼筋綁扎技術措施

3.1從事鋼筋加工和焊（連）接的操作人員必須經考試合格，持證上崗。鋼筋正式焊（連）接前，應進行現場條件下的焊（連）接性能檢驗，合格后方能正式生產。

3.2鋼筋進場時，必須按批抽取試件做力學性能（屈服強度、抗拉強度和伸長率）和工藝性能（冷彎）試驗，其質量必須符合現行國家標準的規定和設計要求。

3.3鋼筋的加工應符合設計及驗標要求。鋼筋在運輸、加工和貯存過程中應防止銹蝕、污染和變形。并按品種、規格和檢驗狀態分別標識存放。

3.4鋼筋綁扎時,承臺底層鋼筋網在越過樁頂鋼筋處不得截斷,為了鋼筋定位,需要配以數量適當的架立鋼筋,焊接于上下鋼筋網。3.5鋼筋籠外側應對稱設臵數量足夠而牢固的保護層墊塊。墊塊應采用與主體混凝土同等級的 高性能混凝土產品。保護層厚度應準確，墊塊間距按1m適宜。4混凝土技術措施

4.1已初凝的混凝土不得使用，不允許用加水或其他辦法變更砼的稠度，澆筑時坍落度不在規定限界之內的混凝土不得使用。

4.2混凝土的運輸能力應適應砼凝結速度和澆筑速度的需要，使澆筑工作不間斷，并使混凝土運到澆筑地點時保持均勻性及規定的坍落度。

4.3澆筑混凝土前，全部模板的鋼筋應清刷干凈，不得有滯水、鋸末、施工碎屑和其他附著物質，并經監理工程師檢查批準才能開始澆筑。澆筑混凝土前應檢查混凝土的均勻性和坍落度。

4.4混凝土的澆筑應在一次作業中連續進行，達到批準的施工縫為止。如發生澆筑中斷，允許的時間應小于前層砼的初凝時間或能重塑的時間。

4.5混凝土按水平分層澆筑。當用插入式振搗器時，分層厚度不得超過45cm，用其他振搗器時，其厚度則不超過30cm，每層混凝土應在前一層混凝土初凝前澆筑和振搗，以防止損害先澆的混凝土，同時應避免兩層混凝土表面間脫開。

4.6混凝土搗實一般在內部用機械振搗，振搗要保持足夠的時間和強度，以徹底搗實混凝土，但時間不能太長以免造成混凝土離析，不允許在模板內利用振搗器使混凝土長距離流動或運送混凝土。4.7振搗時，應避免振動棒碰撞模板、鋼筋及其他預埋件，混凝土初凝之后模板不得振動，伸出的鋼筋不得承受外力。

4.8混凝土終凝后應立即對混凝土養護，拆除模板后，馬上養生.5.保證施工安全、人身安全的技術措施

5.1結合安全管理目標，開展安全技術教育。教育職工確立“安全第一”的思想，開展定期安全技術學習，實現各工種、特別是特殊工種培訓后持證上崗。認真建立安全教育臺帳，實行“一人一卡”制度，使安全教育不留死角。

5.2 深入開展創建安全標準化工地活動。安全生產的規章制度必須上墻，現場各類安全生產標語、警示牌齊全醒目。認真建立安全管理各項臺帳，并明確反映安全管理現狀。

5.3建立定期和不定期的安全檢查制度。定期檢查制度為工區項目部每周一次，作業班組每天班前、班中、班后各一次。每次檢查均記錄備查。檢查中發現的事故隱患由檢查人員填發整改通知單，做到定人、定措施、定時間進行整改，要害部位由檢查人員現場蹲點督促整改，整改后用書面回饋。

5.4在編制施工組織設計、制定施工方案和下達施工計劃時，同時制定和下達施工安全技術措施。

5.5建立分部分項工程開工前的安全技術交底制度，總工程師制定針對性的安全技術方案及措施，并認真進行交底，履行交底簽字手續。使施工人員熟悉安全措施和增強自我保護意識。

5.6對施工難點工序、新技術、新工藝和高空、起重作業，制定專項的安全技術措施，進行安全施工技術交底，并組織有關人員實施，否則不準進行施工。

5.7拆除模板時，按規定的程序進行，先拴牢吊具掛鉤，再拆除模板。模板、材料、工具不得投擲。施工人員與模板之間，留有一定的安全距離。

5.8對電工、架子工、起重工等作業人員專門進行冬季施工安全教育，施工時戴好冬季防護用品進行操作。

加強對高空作業人員、機械操作人員、駕駛員的防暑降溫工作，避免疲勞、超時作業。

6.文明施工、文物保護、環境保護措施

6.1積極組織干部、職工學習有關管理的規則、條例及建設文明標準工地的有關文件，開展文明施工的教育活動，提高干部、職工的環保意識和公民的責任意識。生活區及施工工點懸掛、張貼相關的宣傳標語。

6.2臨時電力線路的架設與維護；臨時供水、排污系統建設與維護以及有關的各項臨時設施、駐地，嚴格按照經批準的平面圖布設，在施工時遵守當地管理、公安、供電、電信、供水、環保等有關部門的要求和規定進行，因地制宜，合理布局，整齊有序，安全衛生，禁止擅自隨意搭設。施工便道經常灑水，防止揚塵污染環境。辦公室各類圖表上墻，準確反映現場狀況與工程進度，辦公設施整潔。6.3工地現場施工材料必須堆放整齊。各項建筑材料要分類、分規格、分品種堆碼，放臵整齊，標識齊全。施工機械停放場保持整潔和便于操作，并保證出入道路暢通

6.4工地生活設施必須清潔文明。注意做好場區、生活區的排水系統，經常清理，保持排水通暢。

6.5棄土、排污等應按設計文件辦理，并與當地環保部門簽訂有關協議和按要求處理。

6.6工點施工，要有步驟有計劃地進行，做到有序展開，工完料盡，平整恢復場地。

6.7施工中的建筑垃圾、砼施工廢水、機械油污、生活污水均應事先合理規劃排放處理地點，在取得當地環保部門的同意后，在指定地點擺放、堆碼、掩埋或銷毀，不得污染當地水源與環境。6.8施工場地地界明確，必要地點進行圍閉。施工區域范圍的環保與衛生、現場文明施工由工點負責，責任落實到人，指揮部定期檢查評比，獎優罰劣，并服從有關環保部門的監督和指揮。

十一、齊心協力，克難攻堅

從開工至今，項目部上下一致、團結同心，克服種種苦難，以保質量安全、抓進度為目標，克服大風（10級）、高溫（地表45度）、嚴寒（零下25度）、風沙等惡劣天氣。做好各層生產協調關系；克服多點施工，保障質量安全、進度跟進等阻礙；克服早起、晚下班等艱苦施工條件，以不同方式方法對待不同問題，顯現了葛洲壩人不怕苦、不怕累、任勞任怨的精神及科學對待問題的作風，為實現順利移交安裝單位、實現工程整體順利驗收做出了最大努力。

黑龍江火電一公司 2013年8月7日

第五篇：臨電工程合同

編號：

臨時供電工程施工合同

工程名稱：

工程地點：

發包方（甲方）：

承包方（乙方）：

簽約地點：

簽訂日期：

年

月

日 臨時供電工程施工合同

發包方（甲方）：

承包方（乙方）：

根據《中華人民共和國合同法》及國家有關法律、法規的規定，甲、乙雙方在平等、自愿、等價有償、公平、誠實信用的基礎上，經友好協商，就甲方委托乙方進行

施工工程達成一致意見，特簽訂本合同，以資信守。

一、工程名稱:

二、工程地址：

三、工程內容:

1、根據甲方向 市供電局申請臨電的相關資料（報裝 臺臨時變壓器為 kva），乙方按照甲方申請的內容和要求，向供電主管部門辦理臨時用電批復，取得批復的時間要求為合同簽訂后10個工作日；

2、乙方按照供電主管部門批復的內容，委托有資質的電力設計公司設計臨時用電施工圖紙（且經供電部門審批），并按設計圖紙施工，安裝 臺為 kva的臨時變壓器,施工范圍為：包含且不僅限于外線施工至高壓接線，包含變壓器就位、高壓至變壓器、變壓器至低壓配電箱，全部高壓電氣安裝及設備安裝等。

四、合同總價: 合同包干總價為人民幣 ￥元(大寫：元整)。

五、工程工期：

1、工程開工日期: 年 月 日，工程完工日期: 年 月 日；共計 個日歷天（以開工令為準），自甲乙雙方簽訂合同之日起到裝表通電并向甲方及供電部門移交竣工驗收資料之日止。

2、如由于土地使用及其他甲方原因造成施工受阻，不能按供電局停電計劃時間接火，造成不能按甲方合同要求的時間完成項目工程，工期順延。

3、如果需另行申請停電接火時間，則由乙方協調供電部門重新辦理相關手續。

4、如果由于下列原因，乙方可提出工期延長：（1）、因甲方單方變更所引起的某項工作量的顯著變化，且該項工作在關鍵路線上；（2）、由甲方所造成或引起的任何延誤、妨礙或阻礙；（3）、遇不可抗力而引起的延誤。

5、如果乙方認為其有權提出工期延長，應按規定以書面方式向甲方發出通知，由甲方書面確認是否予以延長。如甲方同意工期延長，因工期延長所發生的相關費用由乙方承擔。

六、承包方式

1、本工程實行總價包干，乙方包工、包料、包工期、包質量、包安全、包供電設備供貨及施工安裝、包竣工驗收、包裝表、包送電、包風險（物價上漲），合同施工范圍內造價不予調整。

2、合同總價除包括上述費用外，還包括但不限于以下費用：相關行政交費費用、臨電設計圖設計費、高低壓電纜敷設費用（含電纜主材及輔材）、供配電設備供貨及安裝費用、設備費及設備保管費、預算包干費、臨時設施費、勞務費、材料費、過馬路穿管費、頂管費、道路賠償費、道路修復費、文明施工增加費、與使用土地使用權者的協調及支付相關費用和土地、苗木補償費、試驗費、缺陷修復費、管理費、稅金、利潤費用等一切費用。用于本工程的各種機械、設備的供應、運輸及裝卸費用、達到供電主管部門電力驗收、供電及移交要求的全部費用也包含在合同總價之中。

七、工程價款調整

1、本合同范圍的工程為總價包干合同，總價不作調整。乙方在合同總價中已包括人工、材料、安裝、調試、維護、管理、利潤、稅金、風險、責任及工程施工期間可能出現的政策、施工環境和材料市場的變化可能影響工程造價的因素。

2、除發生甲方另行委托的新增工程內容時調整外，乙方不得因其它任何原因提出調整工程造價。

八、材料供應

1、本工程所需的材料設備按甲方審批的品牌由乙方采購的設備及材料為：GGD低壓配電柜選用 有限公司產品；10KV進線電纜選用 電纜產品；500KVA油浸式電力變壓器選用 有限公司產品；戶外柱上系列設備使用 供電公司指定產品。

2、乙方自行采購的材料及設備均應滿足設計和規范要求并報甲方及電力主管部門確認及驗收后方可進行施工，同時向甲方和電力主管部門提供產品合格證明和檢驗資料，因乙方自行采購的材料質量引起的工程質量問題和由此造成其他第三方損失的由乙方承擔所造成的一切損失。

九、雙方責任

1、甲方責任:（1）甲方委托 作為甲方代表,負責協調本工程的一切事宜。（2）組織乙方進行圖紙會審，向乙方作技術交底；（3）按合同約定支付合同款項。

2、乙方責任:（1）乙方委派 作為乙方代表，負責協調本工程的一切事宜；

（2）乙方須持有10KV及以上送變電工程施工的相應資質證書。乙方工人需持證上崗；（3）施工方案及安全方案需經甲方及 市供電局審批后方可施工；（4）自行解決臨水、臨電，并承擔相關的接駁及使用費用；

（5）乙方在施工中應嚴格執行《電業安全工作規程》，負責施工區域內的安全防護，制定相應的施工安全措施，并對施工人員、設備、防火和交通安全等負責。承擔由于自身安全防護措施不力造成的經濟損失和責任；

（6）做好施工現場地下管線和鄰近建筑物的保護工作；

（7）遵守地方政府和有關部門對施工中的公共交通安全和環保管理規定；（8）按照甲方要求搭建臨時設施，以及文明施工的標準。要求施工現場清潔整齊，現場施工人員必須統一著裝。交工之前清理完與現場無關的任何多余物品及其他垃圾等,承擔因違反有關規定造成的損失和罰款；

（9）乙方必須嚴格遵守甲方現場施工管理規定和要求；

（10）全體施工人員必須嚴格遵守施工所在地的有關規定,并制定相應內部管理措施,由于違反規定而,發生的一切后果由乙方自負；

（11）乙方保證按電氣施工規范及施工圖紙施工；

（12）乙方保證工程達到國家驗收標準及電業主管部門驗收標準；（13）乙方保證工程達到電業部門移交要求標準。

（14）乙方不得將合同約定的乙方的任何工作轉包或分包給第三者完成，否則甲方有權單方面解除合同，且乙方須在解除合同后7天內向甲方全額退還已支付的費用，同時向甲方支付本合同總價的20%作為違約金。

十、工程保修

1、工程保修期自乙方向甲方提交供電部門頒發的工程驗收合格證之日起，保修期為半年，保修金額為工程結算總價的5%。

2、保修期內，凡因乙方施工造成的質量問題，乙方接甲方通知之日起24小時內，應 無條件予以維修。若乙方因此拖延維修，則甲方有權另派施工隊伍施工、保養，一切費用在保修金內扣除，超出保修金的部分，甲方有權向乙方追償。

十一、工程價款支付辦法

1、本工程工期為30天，無預付款。

2、工程施工全部完成經供電部門驗收合格后支付至工程合同價款的50%。工程竣工驗收合格及竣工資料齊備后，乙方將工程完整移交給甲方。甲乙雙方結算完成后，在送電時一次性付至工程結算總價的95%。剩余5%作為質量保修金在保修期滿后支付。乙方收款前向甲方提交等額完稅發票。

3、工程價款支付方式：銀行轉帳支票。

十二、違約責任

1、由于乙方原因使得施工延期的，逾期十五天內乙方每逾期一天，應減收工程價款的千分之二；逾期超過十五天（含十五天），甲方有權單方面解除合同，且乙方須向甲方退還已支付的費用，同時向甲方支付本合同總價的20%作為違約金。

2、凡由于乙方責任影響工期和工程質量的,造成甲方或其他任何第三方經濟損失的,甲方有權從工程款中扣減，工程款不足以賠償甲方實際損失的，甲方有權向乙方繼續追索損失費用。

3、在合同的執行過程中，甲方不能按合同約定履行自己的各項義務和支付款項，及發生其它使合同無法履行的行為時，應承擔違約責任。

十三、其它約定

1、由于乙方原因每超一天合同工期，甲方在違約金基礎上對乙方進行追加罰款，罰款額度為每超一天扣罰工程合同總價款的百分之一。

2、乙方按合同簽訂的保修期期滿,無任何質量問題，甲方如數退還質量保證金。甲方不承擔保修期內質量保證金產生的利息。

十四、爭議解決

本協議未盡事宜，由甲乙雙方協商處理。履行合同過程中發生爭議，首先應本著友好態度協商或向各級主管部門申請調解，若經協商不成或調解無效，任何一方均可向甲方所在地有管轄權的人民法院提起訴訟。

十五、其他

1、工程保險：乙方必須按規定辦理各種保險。

2、本協議一式六份，甲方執肆份，乙方執貳份。（以下無正文）

甲方：

乙方：

地址：

地址：

法定代表人

法定代表人（或授權簽約人）：

（或授權簽約人）： 投訴監督電話：

投訴監督電話：

附件（共 件）

1、附件一：廉潔協議

附件一

廉 潔 協 議

甲方：乙方：

為了在工程建設中保持廉潔自律的工作作風，防止各種不正當行為的發生，結合工程建設的特點，甲乙雙方訂立協議如下：

一、甲乙雙方應當自覺遵守國家、地方法律法規以及本協議的約定，在建設工程承發包，合同的訂立、履行過程中廉潔自律。

二、甲方及其工作人員不得以任何形式向乙方索要和收受回扣等好處費。

三、甲方工作人員應當保持與乙方的正常業務交往，不得接受乙方的禮金、有價證券和貴重物品，不得在乙方報銷任何應由其個人支付的費用。

四、甲方工作人員不得參加可能對公正開展業務有影響的宴請和娛樂活動。如甲方工作人員確因實際情況須參加宴請、進行娛樂活動的，須事先按行政隸屬關系上一級批準。

五、甲方工作人員不得要求或者接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作安排以及出國等提供方便。

六、乙方不得接受甲方工作人員介紹的家屬或者親友從事與甲方工程有關的材料設備供應、工程分包等經濟活動。

七、乙方應當通過正常途徑開展相關業務，不得為獲取某些不正當利益而向甲方工作人員贈送禮金、有價證券和貴重物品等，或給甲方工作人員報銷其個人費用，或邀請甲方工作人員外出旅游和進入營業性娛樂場所，或為甲方工作人員住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作安排以及出國等提供方便。

八、乙方不得為謀取私利與甲方工作人員就工程承包、工程費用、材料設備供應、工程量變動、工程驗收、工程質量問題處理等進行私下商談或者私下達成協議。

九、乙方如發現甲方工作人員有違反上述協議者，應向甲方舉報。甲方不得找任何借口對乙方進行報復。甲方對舉報屬實和嚴格遵守廉潔協議的乙方，在同等條件下給予承接后續工程的優先邀請投標權。

十、甲方發現乙方有違反本協議或者采用不正當的手段行賄甲方工作人員，甲方根據具體情節和造成的后果追究乙方工程合同造價1~5%的違約金。由此給甲方造成的損失均由乙方承擔。甲方有權按合同終止和解除條款執行。

十一、本廉潔協議作為

合同的附件，與合同具有同等法律效力，自雙方簽字蓋章后生效。

十二、本協議一式

份，甲、乙雙方各執

份。

甲方：

乙方： 法定代表人

法定代表人（或授權簽約人）：

（或授權簽約人）： 地址：

地址： 電話：

電話： 簽約日期：

簽約日期：