第一篇:太平洋商廈夜間工作申請(qǐng)單
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太平洋商廈夜間工作申請(qǐng)單
2、本表應(yīng)于當(dāng)天下午5時(shí)前申請(qǐng),并向保安組申請(qǐng)出入證。
太平洋商廈夜間工作申請(qǐng)單
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第二篇:太平洋商廈會(huì)議記錄
太平洋商廈
會(huì)議記錄
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主持人
記錄人
參 加 人 員
會(huì)后簽字:
會(huì)議主旨:
預(yù)定討論事項(xiàng):
會(huì)議情形與討論事項(xiàng) 結(jié)論與完成日期
會(huì)議情形與討論事項(xiàng) 結(jié)論與完成日期
第三篇:太平洋商廈總值星管理辦法
太平洋商廈總值星管理辦法
一、為使公司總值星的工作有章可循,特制定本管理辦法。
二、公司安排總值星每日一名,以公司課級(jí)(含代)以上干部每月輪值,人事課在每月月底前將值班名單排定,并轉(zhuǎn)交相關(guān)人員一份。
三、總值星值班時(shí)間為每日8:00至夜晚逐樓清館完畢為止。
四、總值星的工作職責(zé)如下:
1、對(duì)當(dāng)天商廈突發(fā)事件的協(xié)調(diào)、指揮和處理。(包括:停水、停電、失火、鬧事、政府機(jī)構(gòu)突然來訪等)
2、執(zhí)行定時(shí)、定點(diǎn)的巡視,依公司各項(xiàng)管理辦法及各單位不同人員的職責(zé),監(jiān)督并記錄工作是否完成。
3、對(duì)于影響商廈正常營運(yùn)和安全的一切事項(xiàng),進(jìn)行本部門或跨部門的協(xié)調(diào)。
五、總值星當(dāng)日值勤范圍,除特殊情況下,均應(yīng)留守在商廈中待命,若遇急事外出,須經(jīng)最高主管核準(zhǔn)后尋得代理人,才的離開值勤區(qū)域。
六、總值星的職權(quán)范圍不得超越其本身職務(wù)所定的職權(quán)權(quán)限,若遇上級(jí)主管外出,則由總值星代為處理,事后須向當(dāng)事主管或上級(jí)主管匯報(bào),并取得同意。
七、值班當(dāng)日發(fā)生的各類事件若須跨日完成,總值星須詳細(xì)將事由填寫在清館日志上,并交辦次日總值星完成。
八、當(dāng)日總值星須詳細(xì)了解前一日值勤情況,檢查前一日工作是否完成或繼續(xù)跟催。
九、清館日志在每晚清館結(jié)束后須放置在保安室,方便次日總值星領(lǐng)取,當(dāng)日總值星須檢查前日情況并隨時(shí)準(zhǔn)備總經(jīng)理抽查。
十、上述管理辦法若有遺漏之處將隨時(shí)補(bǔ)充。
第四篇:保安人員夜間工作職責(zé)
保安人員夜間工作職責(zé)
一、指揮好所有夜間入住酒店的車輛停放工作,杜絕車輛停放酒店正大門處。
二、在二樓餐飲工作結(jié)束后,陪同餐飲部人員對(duì)餐飲內(nèi)二、三樓的水、電、氣、包廂門鎖進(jìn)行安全檢查,檢查完畢后所有人員清場將二、三樓大門鎖好。
三、22:00開始一名保安對(duì)酒店二至九層進(jìn)行安全檢查,對(duì)每層的前后安全通道檢查,并做好記錄。另一名保安對(duì)酒店外圍進(jìn)行巡邏,范圍前后停車場及后院員工停車場,每1小時(shí)巡邏一次,確保酒店內(nèi)外防火防盜工作。
四、0:00以后兩名保安輪流1人在外,1人在酒店大堂內(nèi)每小時(shí)更換一次,禁止在工作時(shí)間內(nèi)睡覺,一旦發(fā)現(xiàn)給予處罰,處罰標(biāo)準(zhǔn)為一次伍拾元整,二次壹佰元整,三次辭退。
五、在23:00以后對(duì)酒店內(nèi)照明燈進(jìn)行控制開關(guān),節(jié)約能源。
六、5:30鐘以后將每層的電梯間、安全通道的照明全部關(guān)閉。
七、禁止工作時(shí)間內(nèi)喝酒,會(huì)客聊天,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)給予處罰,處罰標(biāo)準(zhǔn)為一次伍拾元整,二次壹佰元整,三次辭退。
蕪湖海上海投資管理有限公司
2011年2月21日
第五篇:商廈簡介
蘭天城市廣場市場調(diào)查報(bào)告
蘭天城市廣場位于(原秦州區(qū)南湖車站),投資金額約3.5億元,商場營業(yè)面積約6萬平方米,共九層,并設(shè)有大型停車場、停車位,可停車約300輛,商場定位于區(qū)域性體驗(yàn)式大眾化購物中心,致力于打造主題化、娛樂化、情景化、專業(yè)化和大眾化為一體的主題賣場,通過調(diào)查了解到,商場存在幾點(diǎn)特征:一是規(guī)模大;二是功能齊全,休閑、娛樂、購物一體化;三是品牌高端,且數(shù)量多;四是設(shè)有休閑娛樂的大型廣場(也可以用來做活動(dòng));五是環(huán)境優(yōu)雅、硬件設(shè)施齊全;六是解決就業(yè)崗位多。蘭天集團(tuán)自2002年進(jìn)駐我市(原蘭天商廈),2008年4月,經(jīng)過重新擴(kuò)建裝修(在原蘭天商廈基礎(chǔ)上)重新開業(yè),現(xiàn)已經(jīng)運(yùn)營10年,成功的穩(wěn)固了天水商業(yè)界的龍頭地位,現(xiàn)將調(diào)查情況匯總。
商場共九層,每層營業(yè)面積約9000m2,(不包括地下停車場)。
負(fù)二層設(shè)有地下停車場,預(yù)計(jì)停車200輛左右。
負(fù)一層主要經(jīng)營有蘭天綜合超市(屬蘭天自己經(jīng)營),名品小吃城、數(shù)碼通訊城、文化體育用品城、休閑吧等,經(jīng)營商戶約400余戶(手機(jī)數(shù)碼賣場商戶較多)。現(xiàn)無空閑位置可經(jīng)營,據(jù)商戶反映,現(xiàn)在進(jìn)場比較難,就算進(jìn)了也不好出去,藍(lán)天霸王條款比較多。房租按照商場區(qū)域劃分,所以價(jià)格不等,95元/ m2—115元/ m2,而且要承擔(dān)公攤面積,公攤面積為商鋪面積的百分之十計(jì)算,押金5000元(兩年后退還),商戶還反映,藍(lán)天營業(yè)款返款比較慢,經(jīng)常出現(xiàn)拖著不給的情況(營業(yè)款由藍(lán)天統(tǒng)一收取),廣告費(fèi)按照月營業(yè)額百分之一扣除,電費(fèi)1.35元/度無其他費(fèi)用。
一層主要經(jīng)營國內(nèi)外的高端品牌,男女鞋、化妝品、名表、黃金珠寶、箱包皮具、美容美發(fā)等。經(jīng)營商戶約140余戶,全部都是國際(國內(nèi))一線品牌。房租按照區(qū)域劃分,所以價(jià)格不等180元/ m2—200元/ m,不等,商場實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi),營業(yè)額按月返給商戶(經(jīng)營者),有進(jìn)場押金,每平米押金500元。需承擔(dān)公攤面積,公攤面積為商鋪面積的百分之十計(jì)算,電費(fèi)1.35元/度,廣告費(fèi)按照月營業(yè)額百分之一扣除,無其他費(fèi)用。
二樓主要經(jīng)營男裝、毛衫、羽絨服、男女褲、兩岸咖啡。經(jīng)營商戶約180余戶,全部都是國際(國內(nèi))一線品牌。房租按照區(qū)域劃分,所以價(jià)格不等160元/ m2—180元/ m2不等,商場實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi),營業(yè)額按月返給商戶(經(jīng)營者),有進(jìn)場押金,每平米押金500元。需承擔(dān)公攤面積,公攤面積為商鋪面積的百分之十計(jì)算,電費(fèi)1.35元/度,廣告費(fèi)按照月營業(yè)額百分之一扣除,無其他費(fèi)用。
三樓主要經(jīng)營有女士正裝、少淑裝、美容美甲、健身俱樂部、御鼎國宴。現(xiàn)經(jīng)營商戶約180余戶,國內(nèi)一線品牌。房租出租均價(jià)140元/ m2—160元/ m2不等,商場實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi),營業(yè)額按月返給商戶(經(jīng)營者),有進(jìn)場押金,每平米押金500元。需承擔(dān)公攤面積,公攤面積為商鋪面積的百分之十計(jì)算,電費(fèi)
1.35元/度,廣告費(fèi)按照月營業(yè)額百分之一扣除,無其他費(fèi)用。
四樓主要經(jīng)營健身運(yùn)動(dòng)、內(nèi)衣文胸、床上用品、兒童服裝、兒童游樂城。經(jīng)營商戶約180余戶,房租均價(jià)120元/ m2—140元/ m2,不等,商場實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi),營業(yè)額按月返給商戶(經(jīng)營者),有進(jìn)場押金,每平米押金500元。需承擔(dān)公攤面積,公攤面積為商鋪面積的百分之十計(jì)算,電費(fèi)1.35元/度,廣告費(fèi)按照月營業(yè)額百分之一扣除,無其他費(fèi)用。
五樓經(jīng)營萬佳家具城(原綠色市場萬佳家居城),萬佳家居城在蘭天重新開業(yè)的時(shí)候整體搬遷過來。經(jīng)營商戶約100余戶,房租按照區(qū)域劃分,所以價(jià)格不等80元/ m2—110元/ m2,不等,屬于亞都方管理,進(jìn)場押金5000元,電費(fèi)1.35元/度,管理費(fèi)1000元/年。營業(yè)款商戶自收。無其他費(fèi)用。六樓主要經(jīng)營動(dòng)漫城、影視城、保健足浴。七樓經(jīng)營鉆石華庭娛樂會(huì)所。
在調(diào)查中通過商戶了解到,蘭天在開業(yè)的時(shí)候,商戶房租全部免半年,有一位做服裝生意的商戶說:在蘭天和商業(yè)大廈都有店,但價(jià)格有差異,商業(yè)大廈一件衣服400元左右,蘭天就可以賣到600元,可以看出,蘭天城市廣場的品牌價(jià)值。同樣的商鋪,價(jià)格浮動(dòng)百分之三十。現(xiàn)在很多商戶都想進(jìn)入蘭天賣場,卻很難進(jìn)入,蘭天方對(duì)服裝的品牌定位較高,這把很大一部分商戶擠在了門外。利用這種運(yùn)營模式,蘭天在短短10年里走上了一個(gè)高度,值得我們學(xué)習(xí)。
招商部:李毅 2