第一篇：管理處主任崗位職責(zé)

管理處主任崗位職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、決策、指示和有關(guān)規(guī)定，堅持為業(yè)主服務(wù)，努力搞好轄區(qū)物業(yè)管理工作。

二、定期向公司報告管理處工作情況，及時向上級提出工作建議，認真完成公司交付的各項任務(wù)，實現(xiàn)各項目標。

三、負責(zé)管理處全面工作，制定管理處管理目標和經(jīng)營方向、規(guī)章制度和操作規(guī)程、員工的崗位職責(zé)，擬定各項費用標準，保證經(jīng)營管理工作的正常進行。

四、建立健全管理處的組織系統(tǒng)，使之合理、精簡、高效地運作。

五、負責(zé)審核管理處的工作總結(jié)，主持每周一次的管理處例會，聽取工作匯報，布置工作任務(wù)，解決實際問題，改進管理方法，促進工作發(fā)展。

六、經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場所及管理處各班組工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題。

七、負責(zé)指導(dǎo)本部門員工的工作，督促管理人員的日常工作，檢查各項工作的落實完成情況，并正確評價、培訓(xùn)管理人員，做好人員的考核工作。

八、與社會各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系，與轄區(qū)內(nèi)住戶建立和保持良好的關(guān)系，受理住戶投訴的管理工作。

九、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，使管理處具有高度凝聚力，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責(zé)任感。

十、嚴格執(zhí)行公司的各項制度，閱讀和分析財務(wù)等有關(guān)報表，協(xié)助公司財務(wù)部進行費用核算。

十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：陵園管理處主任崗位職責(zé)

1.領(lǐng)導(dǎo)全處貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家有關(guān)民政工作方面的政策、法律、法規(guī)。

2.負責(zé)組織貫徹執(zhí)行省廳、市局對褒揚工作的決議和指示。

3.檢查督促各科室的工作。協(xié)調(diào)上下級和其他單位的關(guān)系，正確處理內(nèi)部事務(wù)，確保全處人員思想統(tǒng)一步調(diào)一致、團結(jié)共事。

4.主持制訂并指導(dǎo)實施全處各項工作計劃，對全處人員思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)建設(shè)等問題提出可行性意見。

5.負責(zé)全處的財務(wù)工作。

6.按照干部管理權(quán)限和組織程序以及用人制度，認真做好人事工作。

第三篇：總務(wù)處主任崗位職責(zé)(后勤管理集團)

1.協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針，在校長和主管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)總務(wù)處工作。

2.根據(jù)學(xué)校工作計劃，上級有關(guān)文件精神及學(xué)校人、財物的實際，制訂出總務(wù)處學(xué)期和學(xué)年工作計劃，并負責(zé)其計劃的實施，做好學(xué)期和學(xué)年的工作總結(jié)。

3.主持總務(wù)工作會議，組織領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作人員進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，合理安排工作，充分發(fā)揮處室工作人員才干，并協(xié)調(diào)總務(wù)處工作人員的工作。

4.組織安排學(xué)生學(xué)雜費的收費工作，協(xié)助主管副校長把好財經(jīng)關(guān)。

5.管理好校產(chǎn)，負責(zé)學(xué)校的基本建設(shè)，搞好校舍和公物的維修，管好學(xué)校各項設(shè)備和用具，做好添置、發(fā)放登記等工作，不斷提高設(shè)備的利用率和完好率。督促檢查師生員工執(zhí)行校產(chǎn)的使用、管理制度。努力改善辦學(xué)條件。

6.搞好師生生活。經(jīng)常深人食堂、宿舍了解情況。領(lǐng)導(dǎo)、督促食堂管理人員辦好食堂，使飯菜做到經(jīng)濟、衛(wèi)生、可口；協(xié)助宿舍管理人員，改善學(xué)生住宿條件。保證師生熱、開水供應(yīng)，搞好教職工生活福利工作。配合德育處發(fā)放助學(xué)金和獎學(xué)金，定期召開生活委員會議，聽取意見，改進工作態(tài)度。

7.負責(zé)學(xué)校環(huán)境綠化、美化工作，不斷改善學(xué)校環(huán)境。

8.負責(zé)水、電、氣的供應(yīng)及設(shè)備維修、安裝的管理工作。

9.負責(zé)擬定、健全總務(wù)處各項規(guī)章制度。負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作人員做好階段性、突發(fā)性、偶發(fā)性工作。在工作中主動爭取校外友鄰單位對學(xué)校工作的協(xié)助和支持。

10.負責(zé)學(xué)校鍋爐的管理及安全工作。

11.負責(zé)對總務(wù)處工作人員的考勤、考績工作，每學(xué)年對他們寫出個人評語，建立業(yè)務(wù)檔案，并以此為依據(jù)提出獎懲。

12.負責(zé)學(xué)校的后勤保障,為師生可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

13.完成校長交給的其他任務(wù)。

第四篇：教務(wù)處主任崗位職責(zé)

教務(wù)處主任崗位職責(zé)

一、堅持“規(guī)范十特色”。

二、在校長領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織安排學(xué)校的教學(xué)常規(guī)和教學(xué)管理工作，制定并實施學(xué)校的教學(xué)工作計劃，檢查和總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作質(zhì)量。

三、組織好基礎(chǔ)課、拓展課和研究課等各類型課程的教學(xué)活動，從教學(xué)目標、教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評價等方面加以檢查、調(diào)控、切實加強教學(xué)常規(guī)管理。

四、重視加強教研組的個性化建議，每周召開一次教研組長會議。

五、建立、健全說課、聽課、評課制度，深入教學(xué)第一線。每學(xué)期期中前后進行教學(xué)常規(guī)檢查。

六、加強學(xué)校課程建設(shè)，組織力量研究以“學(xué)生發(fā)展為本”的素質(zhì)教育課程體系和以培養(yǎng)學(xué)生思維品質(zhì)和健康全人格為特征的課堂教學(xué)模式，進一步加大研究型學(xué)習(xí)課程的投入力度。

七、協(xié)同教科室，組織好學(xué)校教學(xué)科研工作。

八、加強教師隊伍建設(shè)，鼓勵教師參加各類進修、培訓(xùn)和教學(xué)展示，組織好新教師的培養(yǎng)工作，努力建設(shè)一支教學(xué)骨干隊伍。

九、指導(dǎo)和開展學(xué)校科技、藝術(shù)、體育等工作，積極組織學(xué)生開展體育鍛煉和各類科技藝術(shù)活動，豐富學(xué)生課余生活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

十、做好教學(xué)行政管理工作，包括學(xué)生的學(xué)籍檔案管理，學(xué)校作息時間安排，實驗室、電化設(shè)備的配置管理，教學(xué)用書材料的訂購與使用，學(xué)生錄取、入學(xué)、畢業(yè)工作及有關(guān)的事項。

第五篇：辦事處主任崗位職責(zé)

《分公司經(jīng)理崗位職責(zé)》

分公司經(jīng)理一職是工作在直營終端第一線的中層管理人員，對總公司營運總監(jiān)負責(zé)。其工作職責(zé)與日常行為規(guī)范是：

具有高度的敬業(yè)精神和良好的行為規(guī)范、舉止大方、穿著得體。

1、充分了解公司的規(guī)模、經(jīng)營模式、配送能力、產(chǎn)品基本情況（結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、價格、包裝及行業(yè)的整體市場情況）。不了解的，要加強學(xué)習(xí)。

2、每天早上到分公司辦公室報到，主持晨會。督促業(yè)務(wù)代、業(yè)務(wù)主管將總結(jié)好的前一天工作日報業(yè)務(wù)表（電子版或文字版，日報表上必須真實記錄公司產(chǎn)品在每一家客戶的市場情況。）進行收集、分析，聽從業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管匯報前一天的工作情況。分析、解決業(yè)務(wù)代表遇到的困難、問題。

3、根據(jù)業(yè)務(wù)代表提供的數(shù)據(jù)，匯總客戶訂貨情況資料。

4、督導(dǎo)業(yè)務(wù)代表認真做好各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。

5、每周六下午定期、定時在分公司會議室主持召開周例會，進行周總結(jié)，同時部署下周工作計劃。針對該計劃進行交流，統(tǒng)一觀點、認識。

6、督導(dǎo)、檢查大店業(yè)務(wù)按時領(lǐng)取各賣場的對賬票據(jù)及登記表上簽字。保障能夠按時與相關(guān)客戶進行對賬、發(fā)票送達及貨款回收工作。

8、督導(dǎo)流通渠道業(yè)務(wù)做好路線圖，推廣好核心產(chǎn)品或重點推廣產(chǎn)品；

9、促銷活動管理。即:促銷協(xié)議的簽訂、計劃的制訂、費用的預(yù)算，監(jiān)督促銷活動的實施、總結(jié)與評估。并且負責(zé)促銷人員的招聘、培訓(xùn)、管理和監(jiān)督。

10、負責(zé)規(guī)模性零售店進場談判、客情維護。

11、競品信息匯總、分析和市場預(yù)測，提供合理化的方案、建議。

12、保守公司的商業(yè)秘密。

13、事件處理：當遇到客戶和消費者對產(chǎn)品的投訴時，務(wù)必遵循以下程序和原則，迅速妥善處理：

1）弄清不良品是否存在，屬于什么類型；

2）表示誠摯的歉意，并將實際情況立即電話通報給銷售經(jīng)理； 3）根據(jù)總部銷售經(jīng)理意見，以最低的代價迅速換回不良品； 4）不做任何關(guān)于產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題的承諾； 5）不談?wù)撟约翰涣私獾漠a(chǎn)品質(zhì)量方面的問題；

6）回公司填寫書面報告，遞交上級主管部門

13、每月30－次月1日，對本月工作進行總結(jié)，同時提交下月工作計劃。

14、對于下屬業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管進行工作指導(dǎo)與管理，對其的工作結(jié)果負責(zé)。

15、辦事處整體業(yè)務(wù)開展工作的計劃、安排、執(zhí)行、督導(dǎo)，各種相關(guān)數(shù)據(jù)、費用、貨品、車輛、人員、賬款的綜合管理，保障辦事處的安全、正常運營。

湖南谷一食品有限公司 營運中心 2013年9月1日