第一篇：管理處主任崗位職責

管理處主任崗位職責

一、認真貫徹執行公司的經營管理方針、決策、指示和有關規定，堅持為業主服務，努力搞好轄區物業管理工作。

二、定期向公司報告管理處工作情況，及時向上級提出工作建議，認真完成公司交付的各項任務，實現各項目標。

三、負責管理處全面工作，制定管理處管理目標和經營方向、規章制度和操作規程、員工的崗位職責，擬定各項費用標準，保證經營管理工作的正常進行。

四、建立健全管理處的組織系統，使之合理、精簡、高效地運作。

五、負責審核管理處的工作總結，主持每周一次的管理處例會，聽取工作匯報，布置工作任務，解決實際問題，改進管理方法，促進工作發展。

六、經常巡視管理區內外各場所及管理處各班組工作情況，檢查服務質量，及時發現問題，積極解決問題。

七、負責指導本部門員工的工作，督促管理人員的日常工作，檢查各項工作的落實完成情況，并正確評價、培訓管理人員，做好人員的考核工作。

八、與社會各有關單位保持良好的公共關系，與轄區內住戶建立和保持良好的關系，受理住戶投訴的管理工作。

九、以身作則，關心員工，獎罰分明，提高自身素質和修養，使管理處具有高度凝聚力，最大限度地發揮和調動全體員工的工作熱情和責任感。

十、嚴格執行公司的各項制度，閱讀和分析財務等有關報表，協助公司財務部進行費用核算。

十一、完成公司領導交辦的其他工作。

第二篇：陵園管理處主任崗位職責

1.領導全處貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家有關民政工作方面的政策、法律、法規。

2.負責組織貫徹執行省廳、市局對褒揚工作的決議和指示。

3.檢查督促各科室的工作。協調上下級和其他單位的關系，正確處理內部事務，確保全處人員思想統一步調一致、團結共事。

4.主持制訂并指導實施全處各項工作計劃，對全處人員思想作風、業務建設等問題提出可行性意見。

5.負責全處的財務工作。

6.按照干部管理權限和組織程序以及用人制度，認真做好人事工作。

第三篇：總務處主任崗位職責(后勤管理集團)

1.協助校長全面貫徹黨的教育方針，在校長和主管副校長的領導下，全面負責總務處工作。

2.根據學校工作計劃，上級有關文件精神及學校人、財物的實際，制訂出總務處學期和學年工作計劃，并負責其計劃的實施，做好學期和學年的工作總結。

3.主持總務工作會議，組織領導總務工作人員進行政治、業務學習，合理安排工作，充分發揮處室工作人員才干，并協調總務處工作人員的工作。

4.組織安排學生學雜費的收費工作，協助主管副校長把好財經關。

5.管理好校產，負責學校的基本建設，搞好校舍和公物的維修，管好學校各項設備和用具，做好添置、發放登記等工作，不斷提高設備的利用率和完好率。督促檢查師生員工執行校產的使用、管理制度。努力改善辦學條件。

6.搞好師生生活。經常深人食堂、宿舍了解情況。領導、督促食堂管理人員辦好食堂，使飯菜做到經濟、衛生、可口；協助宿舍管理人員，改善學生住宿條件。保證師生熱、開水供應，搞好教職工生活福利工作。配合德育處發放助學金和獎學金，定期召開生活委員會議，聽取意見，改進工作態度。

7.負責學校環境綠化、美化工作，不斷改善學校環境。

8.負責水、電、氣的供應及設備維修、安裝的管理工作。

9.負責擬定、健全總務處各項規章制度。負責組織領導總務處工作人員做好階段性、突發性、偶發性工作。在工作中主動爭取校外友鄰單位對學校工作的協助和支持。

10.負責學校鍋爐的管理及安全工作。

11.負責對總務處工作人員的考勤、考績工作，每學年對他們寫出個人評語，建立業務檔案，并以此為依據提出獎懲。

12.負責學校的后勤保障,為師生可持續發展服務。

13.完成校長交給的其他任務。

第四篇：教務處主任崗位職責

教務處主任崗位職責

一、堅持“規范十特色”。

二、在校長領導下，全面組織安排學校的教學常規和教學管理工作，制定并實施學校的教學工作計劃，檢查和總結學校的教學工作質量。

三、組織好基礎課、拓展課和研究課等各類型課程的教學活動，從教學目標、教學計劃、教學內容、教學方法、教學評價等方面加以檢查、調控、切實加強教學常規管理。

四、重視加強教研組的個性化建議，每周召開一次教研組長會議。

五、建立、健全說課、聽課、評課制度，深入教學第一線。每學期期中前后進行教學常規檢查。

六、加強學校課程建設，組織力量研究以“學生發展為本”的素質教育課程體系和以培養學生思維品質和健康全人格為特征的課堂教學模式，進一步加大研究型學習課程的投入力度。

七、協同教科室，組織好學校教學科研工作。

八、加強教師隊伍建設，鼓勵教師參加各類進修、培訓和教學展示，組織好新教師的培養工作，努力建設一支教學骨干隊伍。

九、指導和開展學校科技、藝術、體育等工作，積極組織學生開展體育鍛煉和各類科技藝術活動，豐富學生課余生活，提高學生綜合素質。

十、做好教學行政管理工作，包括學生的學籍檔案管理，學校作息時間安排，實驗室、電化設備的配置管理，教學用書材料的訂購與使用，學生錄取、入學、畢業工作及有關的事項。

第五篇：辦事處主任崗位職責

《分公司經理崗位職責》

分公司經理一職是工作在直營終端第一線的中層管理人員，對總公司營運總監負責。其工作職責與日常行為規范是：

具有高度的敬業精神和良好的行為規范、舉止大方、穿著得體。

1、充分了解公司的規模、經營模式、配送能力、產品基本情況（結構、質量、價格、包裝及行業的整體市場情況）。不了解的，要加強學習。

2、每天早上到分公司辦公室報到，主持晨會。督促業務代、業務主管將總結好的前一天工作日報業務表（電子版或文字版，日報表上必須真實記錄公司產品在每一家客戶的市場情況。）進行收集、分析，聽從業務代表、業務主管匯報前一天的工作情況。分析、解決業務代表遇到的困難、問題。

3、根據業務代表提供的數據，匯總客戶訂貨情況資料。

4、督導業務代表認真做好各項基礎業務工作。

5、每周六下午定期、定時在分公司會議室主持召開周例會，進行周總結，同時部署下周工作計劃。針對該計劃進行交流，統一觀點、認識。

6、督導、檢查大店業務按時領取各賣場的對賬票據及登記表上簽字。保障能夠按時與相關客戶進行對賬、發票送達及貨款回收工作。

8、督導流通渠道業務做好路線圖，推廣好核心產品或重點推廣產品；

9、促銷活動管理。即:促銷協議的簽訂、計劃的制訂、費用的預算，監督促銷活動的實施、總結與評估。并且負責促銷人員的招聘、培訓、管理和監督。

10、負責規模性零售店進場談判、客情維護。

11、競品信息匯總、分析和市場預測，提供合理化的方案、建議。

12、保守公司的商業秘密。

13、事件處理：當遇到客戶和消費者對產品的投訴時，務必遵循以下程序和原則，迅速妥善處理：

1）弄清不良品是否存在，屬于什么類型；

2）表示誠摯的歉意，并將實際情況立即電話通報給銷售經理； 3）根據總部銷售經理意見，以最低的代價迅速換回不良品； 4）不做任何關于產品內在質量問題的承諾； 5）不談論自己不了解的產品質量方面的問題；

6）回公司填寫書面報告，遞交上級主管部門

13、每月30－次月1日，對本月工作進行總結，同時提交下月工作計劃。

14、對于下屬業務代表、業務主管進行工作指導與管理，對其的工作結果負責。

15、辦事處整體業務開展工作的計劃、安排、執行、督導，各種相關數據、費用、貨品、車輛、人員、賬款的綜合管理，保障辦事處的安全、正常運營。

湖南谷一食品有限公司 營運中心 2013年9月1日