第一篇：村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡

搏擊海灘鑄輝煌

——記如東縣大豫鎮(zhèn)東港村黨支部書記李學(xué)仁

90年代初，經(jīng)濟(jì)改革的浪潮把一個漁民出身，從小跟大海打交道的年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質(zhì)、豐富的經(jīng)驗和驚人的膽識，站立南黃海之濱，搏擊風(fēng)云，鑄就了不可磨滅的輝煌。

他就是如東縣大豫鎮(zhèn)東港村黨支部書記李學(xué)仁。

1992年，李學(xué)仁受上級組織的重托，更是全村黨員群眾的信任，從船長被推到了村主任、黨支部副書記崗位。2012年眾望所歸的他，又被推到了村支部書記的崗位上，挑起了發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重任。李學(xué)仁憑著他多年積累的海水養(yǎng)殖經(jīng)驗，高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)濟(jì)眼光，一幅加快發(fā)展?jié)O村經(jīng)濟(jì)、富民強村的宏偉藍(lán)圖在胸中繪成。

十三年來，李學(xué)仁腳踏實地，真抓實干，因地制宜，勇于開拓，與全村群眾一起艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了輝煌成績。當(dāng)他回顧自己走過的路時，不由感慨萬千。

東港村是全國最大的文蛤出口基地和文蛤苗種生產(chǎn)基地。李學(xué)仁一上任就提出，東港村是以文蛤養(yǎng)殖、加工、出口為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的純漁業(yè)村。沒有投入，就沒有產(chǎn)出，要富民強村，就必須加大投入，充分利用本村資源，挖出資源潛力。他上任后，以開發(fā)灘涂為著落點，擴(kuò)大文蛤養(yǎng)殖面積，增加總產(chǎn)量。先后新開發(fā)灘涂3萬多畝，使東港村的文蛤養(yǎng)殖面積從原來的5萬多畝增加到現(xiàn)在的8萬多畝。不斷追加經(jīng)濟(jì)投入量，他每年帶領(lǐng)村民共同投入資金1200-1500萬元，養(yǎng)殖文蛤苗種1500-XX噸，年產(chǎn)成品文蛤5000多噸，文蛤苗種投入XX-4000噸，出口3000多噸，創(chuàng)匯150多萬美元，年產(chǎn)值6000多萬元，年上交稅金200多萬元，漁民人均純收入從1200多元增加到現(xiàn)在的XX0多元。

灘涂文蛤養(yǎng)殖是露天工廠，常常要受臺風(fēng)、海水污染等自然災(zāi)害的影響，難以保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。另外，取捕文蛤必須在潮退后才能作業(yè)，漲潮后漁民只能在船上閑著。為了充分利用灘涂優(yōu)勢，利用船只和漁民的空余時間，增加漁民收入，李學(xué)仁大膽提出了文蛤與紫菜在東港村灘涂上共同養(yǎng)殖的設(shè)想。他想，沿海漁民有養(yǎng)殖紫菜的灘涂優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗，既不要到外頭請人，這樣既節(jié)省了人力、物力，又節(jié)省了船只運輸費，與只靠養(yǎng)紫菜的單位相比，我們一年可節(jié)省開支40多萬元，漁民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一說出，便得到全村漁民的一致肯定。XX年，在李學(xué)仁帶頭下全村干部群眾積極響應(yīng)共同投股450多萬元，建立了紫菜育苗場、紫菜加工廠，開發(fā)紫菜養(yǎng)殖面積700多畝，同時注冊了南通仁和水產(chǎn)品有限公司，從立項到企業(yè)能開始運行生產(chǎn)，前后不到六個月，李學(xué)仁沒有睡過一個安穩(wěn)覺，人也瘦了十幾斤。公司成立后李學(xué)仁又經(jīng)常深入到育苗場和海上船頭、紫菜加工廠，了解觀察紫菜生長、加工情況，提出指導(dǎo)意見。為了提高紫菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，李學(xué)仁多次到紫菜高產(chǎn)單位拜師求教，采取走出去觀摩，請進(jìn)來培訓(xùn)的辦法，虛心學(xué)習(xí)同行的紫菜生產(chǎn)管理技術(shù)。通過學(xué)習(xí)和反復(fù)實踐，仁和公司紫菜育苗出苗率比鄰近同行高15%，加工紫菜正品率比鄰近同行高10%。

XX年，仁和公司紫菜產(chǎn)量偏低，李學(xué)仁飯也吃不下，覺也睡不好，反復(fù)琢磨紫菜低產(chǎn)原因。通過對鄰近養(yǎng)殖企業(yè)紫菜養(yǎng)殖地形的反復(fù)考察，對海水流向與紫菜生長的影響的深入了解，并向相關(guān)養(yǎng)殖專家的請教，后來發(fā)現(xiàn)海水水質(zhì)與潮流的緩急對紫菜生長影響較大。2012年，他帶領(lǐng)一班人在金剛套灘涂上咸淡水混合交匯的地方試養(yǎng)紫菜，結(jié)果紫菜產(chǎn)量比相同面積的其它地方增加了雙倍。

第二篇：ＸＸ村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡

搏擊海灘鑄輝煌

——記如東縣大豫鎮(zhèn)東港村黨支部書記ＸＸＸ

90年代初，經(jīng)濟(jì)改革的浪潮把一個漁民出身，從小跟大海打交道的年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質(zhì)、豐富的經(jīng)驗和驚人的膽識，站立南黃海之濱，搏擊風(fēng)云，鑄就了不可磨滅的輝煌。

他就是如東縣大豫鎮(zhèn)東港村黨支部書記ＸＸＸ。

1992年，ＸＸＸ受上級組織的重托，更是全村黨員群眾的信任，從船長被推到了村主任、黨支部副書記崗位。2004年眾望所歸的他，又被推到了村支部書記的崗位上，挑起了發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重任。ＸＸＸ憑著他多年積累的海水養(yǎng)殖經(jīng)驗，高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)濟(jì)眼光，一幅加快發(fā)展?jié)O村經(jīng)濟(jì)、富民強村的宏偉藍(lán)圖在胸中繪成。

十三年來，ＸＸＸ腳踏實地，真抓實干，因地制宜，勇于開拓，與全村群眾一起艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了輝煌成績。當(dāng)他回顧自己走過的路時，不由感慨萬千。

東港村是全國最大的文蛤出口基地和文蛤苗種生產(chǎn)基地。ＸＸＸ一上任就提出，東港村是以文蛤養(yǎng)殖、加工、出口為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的純漁業(yè)村。沒有投入，就沒有產(chǎn)出，要富民強村，就必須加大投入，充分利用本村資源，挖出資源潛力。他上任后，以開發(fā)灘涂為著落點，擴(kuò)大文蛤養(yǎng)殖面積，增加總產(chǎn)量。先后新開發(fā)灘涂3萬多畝，使東港村的文蛤養(yǎng)殖面積從原來的5萬多畝增加到現(xiàn)在的8萬多畝。不斷追加經(jīng)濟(jì)投入量，他每年帶領(lǐng)村民共同投入資金1200-1500萬元，養(yǎng)殖文蛤苗種1500-2000噸，年產(chǎn)成品文蛤5000多噸，文蛤苗種投入2000-4000噸，出口3000多噸，創(chuàng)匯150多萬美元，年產(chǎn)值6000多萬元，年上交稅金200多萬元，漁民人均純收入從1200多元增加到現(xiàn)在的20000多元。

灘涂文蛤養(yǎng)殖是露天工廠，常常要受臺風(fēng)、海水污染等自然災(zāi)害的影響，難以保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。另外，取捕文蛤必須在潮退后才能作業(yè)，漲潮后漁民只能在船上閑著。為了充分利用灘涂優(yōu)勢，利用船只和漁民的空余時間，增加漁民收入，ＸＸＸ大膽提出了文蛤與紫菜在東港村灘涂上共同養(yǎng)殖的設(shè)想。他想，沿海漁民有養(yǎng)殖紫菜的灘涂優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗，既不要到外頭請人，這樣既節(jié)省了人力、物力，又節(jié)省了船只運輸費，與只靠養(yǎng)紫菜的單位相比，我們一年可節(jié)省開支40多萬元，漁民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一說出，便得到全村漁民的一致肯定。2002年，在ＸＸＸ帶頭下全村干部群眾積極響應(yīng)共同投股450多萬元，建立了紫菜育苗場、紫菜加工廠，開發(fā)紫菜養(yǎng)殖面積700多畝，同時注冊了南通仁和水產(chǎn)品有限公司，從立項到企業(yè)能開始運行生產(chǎn)，前后不到六個月，ＸＸＸ沒有睡過一個安穩(wěn)覺，人也瘦了十幾斤。公司成立后ＸＸＸ又經(jīng)常深入到育苗場和海上船頭、紫菜加工廠，了解觀察紫菜生長、加工情況，提出指導(dǎo)意見。為了提高紫菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，ＸＸＸ多次到紫菜高產(chǎn)單位拜師求教，采取走出去觀摩，請進(jìn)來培訓(xùn)的辦法，虛心學(xué)習(xí)同行的紫菜生產(chǎn)管理技術(shù)。通過學(xué)習(xí)和反復(fù)實踐，仁和公司紫菜育苗出苗率比鄰近同行高15%，加工紫菜正品率比鄰近同行高10%。

2002年，仁和公司紫菜產(chǎn)量偏低，ＸＸＸ飯也吃不下，覺也睡不好，反復(fù)琢磨紫菜低產(chǎn)原因。通過對鄰近養(yǎng)殖企業(yè)紫菜養(yǎng)殖地形的反復(fù)考察，對海水流向與紫菜生長的影響的深入了解，并向相關(guān)養(yǎng)殖專家的請教，后來發(fā)現(xiàn)海水水質(zhì)與潮流的緩急對紫菜生長影響較大。2004年，他帶領(lǐng)一班人在金剛套灘涂上咸淡水混合交匯的地方試養(yǎng)紫菜，結(jié)果紫菜產(chǎn)量比相同面積的其它地方增加了雙倍。

為了加強紫菜養(yǎng)殖生產(chǎn)管理，ＸＸＸ大膽進(jìn)行體制改革，把責(zé)任落實到人頭。ＸＸＸ把紫菜面積分配給各船頭、各漁民，由股民自己去管理生產(chǎn)，增強了漁民養(yǎng)殖責(zé)任心。紫菜加工實行定職定員，不浪費人力，既節(jié)省了生產(chǎn)成本，又調(diào)動了職工工作積極性。

紫菜收獲的季節(jié)，多數(shù)在數(shù)九寒天，每次漲潮前都要采摘，不能耽誤時間。ＸＸＸ堅持到養(yǎng)殖場指導(dǎo)采收紫菜，無論刮風(fēng)下雨、白天黑夜，從不間斷。在ＸＸＸ的帶領(lǐng)下，漁民個個不怕冷，不怕苦，不怕累，有時候在海水里一站就是幾個小時。功夫不負(fù)有心人，辛勤的勞動終于換來了豐碩的果實。2002年當(dāng)年，仁和公司就生產(chǎn)條斑紫菜3100箱，創(chuàng)造產(chǎn)值230萬元，利潤100萬元，職工光紫菜這一項人均增加收入6000多元。2003年，仁和公司生產(chǎn)條斑紫菜2200箱，產(chǎn)值150萬元，實現(xiàn)利潤50萬元，職工人均增加收入5000多元。2004年，仁和公司生產(chǎn)紫菜2500箱，創(chuàng)造產(chǎn)值180萬元，創(chuàng)造利潤80萬元，職工人均增加收入5500元。到目前為止，三年已收回公司總投資的45%。為了招商引資，增加出口創(chuàng)匯，2004年ＸＸＸ將仁和公司與日本客商合資，引進(jìn)外資15萬美元，出口創(chuàng)匯20萬美元。

1996年的海水污染給文蛤養(yǎng)殖造成毀滅性災(zāi)難，給如東沿海的漁民烙上深深的印記。漁民紛紛棄漁務(wù)農(nóng)，東港村當(dāng)年就有60多個漁民棄漁務(wù)農(nóng)。ＸＸＸ心想，萬一再遇上96年這種情況，我們?nèi)绾螐臑?zāi)難中求生存？經(jīng)過反復(fù)考慮，他決定在抓好文蛤和紫菜養(yǎng)殖的同時，努力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。在沿海可以發(fā)展什么樣的第三產(chǎn)業(yè)？他首先想到的是旅游業(yè)。他認(rèn)為，村里的優(yōu)勢是漁民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較厚實，有踩文蛤的灘涂面積8萬多畝，海上有管理文蛤用的汽艇，可以發(fā)展海上迪斯科——踩文蛤，空中交響樂——放風(fēng)箏等旅游項目。外商到海邊來談業(yè)務(wù)，東凌沒有一家象樣的飯店、賓館，也沒有休閑中心，可以辦一個二星級以上的賓館，還可以利用東凌墾區(qū)閑置的河泊辦一個垂釣中心。現(xiàn)在原東凌鄉(xiāng)政府的辦公大樓閑置不用，何不買下來辦一個餐飲、客房、KTV、游泳、休閑、垂釣、踩文蛤、放風(fēng)箏于一體的休閑中心呢？他的想法得到了全村漁民的認(rèn)同。說干就干，ＸＸＸ帶頭投入100萬元，其他干部群眾也你10萬、他8萬積極參加投股。到目前為止，400多萬元資金已經(jīng)組織到位，原東凌鄉(xiāng)政府辦公大樓已經(jīng)成交，正在裝修，其它各項工作正在籌備之中。

東港村在ＸＸＸ的領(lǐng)導(dǎo)下，漁村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，漁民收入逐步提高。只有250人的東港村，目前固定資產(chǎn)達(dá)1000多萬元。全年實現(xiàn)銷售收入5000多萬元，漁民家家戶戶超過了小康生活水平。

今天的東港村被譽為“江蘇省文明村”、“江蘇省先進(jìn)集體”、全縣第一家“江蘇省衛(wèi)生村”、全縣第一家“江蘇省農(nóng)村現(xiàn)代化工作試點村”、“南通市文明村”、“如東縣村民自治模范村”，江蘇東港集團(tuán)有限公司被譽為“江蘇省文明星企業(yè)”、“南通市明星企業(yè)”。ＸＸＸ被評為“如東縣優(yōu)秀黨支部書記”。

“榮譽只能證明昨天，更重要的是明天”。這是ＸＸＸ對人生價值的最貼切的評價。他面對未來充滿信心，決心帶領(lǐng)全村人民為建設(shè)更加美好的東港村而奮力拼搏。

第三篇：漁業(yè)村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡

搏擊海灘鑄輝煌

——記如東縣大豫鎮(zhèn)東港村黨支部書記李學(xué)仁

90年代初，經(jīng)濟(jì)改革的浪潮把一個漁民出身，從小跟大海打交道的年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質(zhì)、豐富的經(jīng)驗和驚人的膽識，站立南黃海之濱，搏擊風(fēng)云，鑄就了不可磨滅的輝煌。

他就是如東縣大豫鎮(zhèn)東港村黨支部書記李學(xué)仁。

1992年，李學(xué)仁受上級組織的重托，更是全村黨員群眾的信任，從船長被推到了村主任、黨支部副書記崗位。～年眾望所歸的他，又被推到了村支部書記的崗位上，挑起了發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重任。李學(xué)仁憑著他多年積累的海水養(yǎng)殖經(jīng)驗，～遠(yuǎn)矚的經(jīng)濟(jì)眼光，一幅加快發(fā)展?jié)O村經(jīng)濟(jì)、富民強村的宏偉藍(lán)圖在胸中繪成。

十三年來，李學(xué)仁腳踏實地，真抓實干，因地制宜，勇于開拓，與全村群眾一起艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了輝煌成績。當(dāng)他回顧自己走過的路時，不由感慨萬千。

東港村是全國最大的文蛤出口基地和文蛤苗種生產(chǎn)基地。李學(xué)仁一上任就提出，東港村是以文蛤養(yǎng)殖、加工、出口為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的純漁業(yè)村。沒有投入，就沒有產(chǎn)出，要富民強村，就必須加大投入，充分利用本村資源，挖出資源潛力。他上任后，以開發(fā)灘涂為著落點，擴(kuò)大文蛤養(yǎng)殖面積，增加總產(chǎn)量。先后新開發(fā)灘涂3萬多畝，使東港村的文蛤養(yǎng)殖面積從原來的5萬多畝增加到現(xiàn)在的8萬多畝。不斷追加經(jīng)濟(jì)投入量，他每年帶領(lǐng)村民共同投入資金1200-1500萬元，養(yǎng)殖文蛤苗種1500-2000噸，年產(chǎn)成品文蛤5000多噸，文蛤苗種投入2000-4000噸，出口3000多噸，創(chuàng)匯150多萬美元，年產(chǎn)值6000多萬元，年上交稅金200多萬元，漁民人均純收入從1200多元增加到現(xiàn)在的20000多元。

灘涂文蛤養(yǎng)殖是露天工廠，常常要受臺風(fēng)、海水污染等自然災(zāi)害的影響，難以保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。另外，取捕文蛤必須在潮退后才能作業(yè)，漲潮后漁民只能在船上閑著。為了充分利用灘涂優(yōu)勢，利用船只和漁民的空余時間，增加漁民收入，李學(xué)仁大膽提出了文蛤與紫菜在東港村灘涂上共同養(yǎng)殖的設(shè)想。他想，沿海漁民有養(yǎng)殖紫菜的灘涂優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗，既不要到外頭請人，這樣既節(jié)省了人力、物力，又節(jié)省了船只運輸費，與只靠養(yǎng)紫菜的單位相比，我們一年可節(jié)省開支40多萬元，漁民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一說出，便得到全村漁民的一致肯定。2002年，在李學(xué)仁帶頭下全村干部群眾積極響應(yīng)共同投股450多萬元，建立了紫菜育苗場、紫菜加工廠，開發(fā)紫菜養(yǎng)殖面積700多畝，同時注冊了南通仁和水產(chǎn)品有限公司，從立項到企業(yè)能開始運行生產(chǎn)，前后不到六個月，李學(xué)仁沒有睡過一個安穩(wěn)覺，人也瘦了十幾斤。公司成立后李學(xué)仁又經(jīng)常深入到育苗場和海上船頭、紫菜加工廠，了解觀察紫菜生長、加工情況，提出指導(dǎo)意見。為了提高紫菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，李學(xué)仁多次到紫菜高產(chǎn)單位拜師求教，采取走出去觀摩，請進(jìn)來培訓(xùn)的辦法，虛心學(xué)習(xí)同行的紫菜生產(chǎn)管理技術(shù)。通過學(xué)習(xí)和反復(fù)實踐，仁和公司紫菜育苗出苗率比鄰近同行高15%，加工紫菜正品率比鄰近同行高10%。

2002年，仁和公司紫菜產(chǎn)量偏低，李學(xué)仁飯也吃不下，覺也睡不好，反復(fù)琢磨紫菜低產(chǎn)原因。通過對鄰近養(yǎng)殖企業(yè)紫菜養(yǎng)殖地形的反復(fù)考察，對海水流向與紫菜生長的影響的深入了解，并向相關(guān)養(yǎng)殖專家的請教，后來發(fā)現(xiàn)海水水質(zhì)與潮流的緩急對紫菜生長影響較大。～年，他帶領(lǐng)一班人在金剛套灘涂上咸淡水混合交匯的地方試養(yǎng)紫菜，結(jié)果紫菜產(chǎn)量比相同面積的其它地方增加了雙倍。

為了加強紫菜養(yǎng)殖生產(chǎn)管理，李學(xué)仁大膽進(jìn)行體制改革，把責(zé)任落實到人頭。李學(xué)仁把紫菜面積分配給各船頭、各漁民，由股民自己去管理生產(chǎn)，增強了漁民養(yǎng)殖責(zé)任心。紫菜加工實行定職定員，不浪費人力，既節(jié)省了生產(chǎn)成本，又調(diào)動了職工工作積極性。

紫菜收獲的季節(jié)，多數(shù)在數(shù)九寒天，每次漲潮前都要采摘，不能耽誤時間。李學(xué)仁堅持到養(yǎng)殖場指導(dǎo)采收紫菜，無論刮風(fēng)下雨、白天黑夜，從不間斷。在李學(xué)仁的帶領(lǐng)下，漁民個個不怕冷，不怕苦，不怕累，有時候在海水里一站就是幾個小時。功夫不負(fù)有心人，辛勤的勞動終于換來了豐碩的果實。2002年當(dāng)年，仁和公司就生產(chǎn)條斑紫菜3100箱，創(chuàng)造產(chǎn)值230萬元，利潤100萬元，職工光紫菜這一項人均增加收入6000多元。～年，仁和公司生產(chǎn)條斑紫菜2200箱，產(chǎn)值150萬元，實現(xiàn)利潤50萬元，職工人均增加收入5000多元。～年，仁和公司生產(chǎn)紫菜2500箱，創(chuàng)造產(chǎn)值180萬元，創(chuàng)造利潤80萬元，職工人均增加收入5500元。到目前為止，三年已收回公司總投資的45%。為了招商引資，增加出口創(chuàng)匯，～年李學(xué)仁將仁和公司與日本客商合資，引進(jìn)外資15萬美元，出口創(chuàng)匯20萬美元。

1996年的海水污染給文蛤養(yǎng)殖造成毀滅性災(zāi)難，給如東沿海的漁民烙上深深的印記。漁民紛紛棄漁務(wù)農(nóng)，東港村當(dāng)年就有60多個漁民棄漁務(wù)農(nóng)。李學(xué)仁心想，萬一再遇上96年這種情況，我們?nèi)绾螐臑?zāi)難中求生存？經(jīng)過反復(fù)考慮，他決定在抓好文蛤和紫菜養(yǎng)殖的同時，努力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。在沿海可以發(fā)展什么樣的第三產(chǎn)業(yè)？他首先想到的是旅游業(yè)。他認(rèn)為，村里的優(yōu)勢是漁民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較厚實，有踩文蛤的灘涂面積8萬多畝，海上有管理文蛤用的汽艇，可以發(fā)展海上迪斯科——踩文蛤，空中交響樂——放風(fēng)箏等旅游項目。外商到海邊來談業(yè)務(wù)，東凌沒有一家象樣的飯店、賓館，也沒有休閑中心，可以辦一個二星級以上的賓館，還可以利用東凌墾區(qū)閑置的河泊辦一個垂釣中心。現(xiàn)在原東凌鄉(xiāng)政府的辦公大樓閑置不用，何不買下來辦一個餐飲、客房、KTV、游泳、休閑、垂釣、踩文蛤、放風(fēng)箏于一體的休閑中心呢？他的想法得到了全村漁民的認(rèn)同。說干就干，李學(xué)仁帶頭投入100萬元，其他干部群眾也你10萬、他8萬積極參加投股。到目前為止，400多萬元資金已經(jīng)組織到位，原東凌鄉(xiāng)政府辦公大樓已經(jīng)成交，正在裝修，其它各項工作正在籌備之中。

東港村在李學(xué)仁的領(lǐng)導(dǎo)下，漁村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，漁民收入逐步提高。只有250人的東港村，目前固定資產(chǎn)達(dá)1000多萬元。全年實現(xiàn)銷售收入5000多萬元，漁民家家戶戶超過了小康生活水平。

今天的東港村被譽為“江蘇省文明村”、“江蘇省先進(jìn)集體”、全縣第一家“江蘇省衛(wèi)生村”、全縣第一家“江蘇省農(nóng)村現(xiàn)代化工作試

第四篇：村支書帶頭致富促發(fā)展先進(jìn)事跡材料

***同志，男，1958年12月出生，漢族。2003年7月任**鎮(zhèn)**村支部書記。幾年來，***同志充分發(fā)揮黨支部書記的先鋒模范作用，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委、政府的決定，勤政愛民，恪盡職守，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)村兩委一班人，勤奮努力，扎實工作，帶領(lǐng)全村百姓共同致富，為我鎮(zhèn)農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展做出了較為突出的貢獻(xiàn)，一、臨危受命那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn，規(guī)范、理順兩委班子建設(shè)

2003年前***是**村村委會主任，2003年春夏之交**村與**村合并為**村，合并后全村人口2800人，耕地面積5700畝，***在支部換屆選舉中被選舉為新合并村支部書記。合并前兩村的經(jīng)濟(jì)情況差距較大，特別是作為小型村村干部領(lǐng)導(dǎo)一個新的大村，對他來說一個巨大的挑戰(zhàn)。

上任伊始，他著手制定了針對兩委干部的財務(wù)管理制度，村務(wù)政務(wù)公開制度，兩委民主議事制度，并且?guī)ьI(lǐng)遵守執(zhí)行，加快了該村農(nóng)民主化進(jìn)程，向群眾展示了一個清正廉潔的兩委班子形象，為兩委各項工作打下群眾基礎(chǔ)。

二、加強支部黨建進(jìn)程，黨委支部各項建設(shè)

村黨支部不但對兩委成員嚴(yán)格要求，他們還實行對普通黨員實施考核，對于違反黨章和違法行為的黨員絕不姑息，該教育的教育，該上報上級紀(jì)檢的上報，為避免出現(xiàn)亡羊補牢的狀況，他們定期請鎮(zhèn)黨委對全村69名黨員進(jìn)行政策、法規(guī)的培訓(xùn)，使全村黨性近一步加強，使黨員的參政議政和民主監(jiān)督、民主管理職權(quán)充分發(fā)揮，把支部建設(shè)真正落在了實處。

***同志帶頭與生活有困難的家庭結(jié)成幫扶對子，在他的帶領(lǐng)下，全村有43名黨員在幫扶結(jié)對子活動中發(fā)揮余熱，在群眾中樹立了黨的光輝形象。

三、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，平衡村民貧富差距

合并前兩個村經(jīng)濟(jì)上各有特色，原許家村的棚菜生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，原**村以養(yǎng)殖業(yè)為致富項目，兩村都以水田為大田種植業(yè)支柱。2003年開始，**同志帶領(lǐng)群眾在全村新建千頭仔豬繁育場2個，半自動雞舍3棟，年平均肉產(chǎn)量2萬斤，蛋產(chǎn)量1萬斤，雞產(chǎn)量5000斤。

全村新打電井24眼，新發(fā)展水稻田400畝，生姜種植200畝，全年裸地菜產(chǎn)量突破10000斤。2008年全村新建大棚47座，近70畝，全村蔬菜產(chǎn)量8萬斤以上。

全村充分發(fā)揮運輸業(yè)強勁勢頭，繼續(xù)占領(lǐng)綏中運輸業(yè)市場份額，目前全村有大貨車105輛。

廣泛開展勞務(wù)輸出和剩余勞力就業(yè)的引導(dǎo)和安置，逐步清除村屯經(jīng)濟(jì)不平衡現(xiàn)象，減輕人民群眾貧富差距對社會穩(wěn)定產(chǎn)生的負(fù)面壓力。

四、加強新農(nóng)村建設(shè)，改善村民文化生活質(zhì)量

在集體經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)后，***同志帶領(lǐng)兩委成員修建了標(biāo)準(zhǔn)化支部，對村屯路面進(jìn)行整修，全村村通油路達(dá)3公里，有線電視覆蓋率達(dá)70%以上，全村電話普及率達(dá)85%，30%群眾用上了自來水，全村有定點診所2個，小學(xué)一所，80㎡以上標(biāo)準(zhǔn)化超市2個。

五、解決歷史遺留問題，維護(hù)群眾切身利益

**村是六股河干渠最早受益村，全村水田達(dá)900余畝，自2006年干渠用水不足，**同志一邊多方籌措資金，一邊到上級水利部門爭取援助水泵、管帶等設(shè)備，同時帶領(lǐng)群眾打井耕田，使全村水田及時插秧耕種，受到了廣大群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)廣泛的認(rèn)可。

2009年，**村歷史遺留的機動地承包到期和一些歷史原因造成承包戶和廣大群眾的矛盾一觸即發(fā)。**同志配合鎮(zhèn)政府干部逐戶做工作，調(diào)節(jié)各個矛盾，多次召開村民代表大會，最終雙方和解，避免了群訪事件的發(fā)生和矛盾的擴(kuò)大與激化。

幾年來，**同志清正廉潔，把全部身心投入到新農(nóng)村建設(shè)中來，他把一個面貌相對落后的村逐步打造成**鎮(zhèn)中部經(jīng)濟(jì)文化相對發(fā)達(dá)，人民生活相對富裕，社會相對穩(wěn)定的村，他舍己為人，努力工作。為我鎮(zhèn)農(nóng)村事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

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第五篇：學(xué)習(xí)村支書事跡心得體會

學(xué)習(xí)村支書事跡心得體會

“對群眾有利的事就要多做”這句充滿對人民群眾深切關(guān)懷的話語是出自于一個山區(qū)的村支書之口。他在不同村里擔(dān)任村主任、支書40年里，先后被交流了5次，哪里最貧窮、哪里最復(fù)雜、哪里生產(chǎn)生活條件最差他就到了哪里。但是他并沒有因此抱怨組織對他的“特殊照顧”，而是選擇了勇敢接受，他每到一處就凝聚民心，帶領(lǐng)群眾艱苦奮斗，使一個個山村變了摸樣。他走到哪里都把群眾的利益放在了第一位，急群眾之所急，用自己最樸實的行動深刻的詮釋了一個基層共產(chǎn)黨員的偉大胸懷。他就是被人大常委會副主任，原陜西省委書記李建國稱贊為交流最多的村官的黃龍縣八家梁村支部書記xxx。

讀完xxx同志的先進(jìn)事跡讓我感觸頗多。作為一名身在最基層的黨員，他卻真正的體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的真正含義。那就是全心全意為人民服務(wù)。而我，也是一名共產(chǎn)黨員，也是工作在最基層的黨員，卻沒有用自己的工作體現(xiàn)出了一個黨員的作用。論文化素質(zhì)，我比他高；論工作條件，我比他好；論身體狀況，我比他年輕；論工作，論覺悟，論黨性，我卻和他相差甚遠(yuǎn)。他面對組織的頻繁調(diào)整，他并不是和組織講條件，要待遇，而是服從，絕對的服從，他被調(diào)整來調(diào)整去，面對艱苦的環(huán)境，他沒有條件創(chuàng)造條件，帶領(lǐng)他的村民艱苦奮斗，克服了一個個困難，上山修路、修窖蓄水、移民搬遷、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，最終使村民們走上了致富之路，過上了幸福生活。作為一名基層黨員、干部，我們要學(xué)習(xí)他：

1、一心為民的公仆之心。把群眾的利益放在自己工作的第一位，把是否有利于群眾利益作為檢驗自己工作的標(biāo)準(zhǔn)，“對群眾有利的事就要多做”，不以事小而不為，群眾利益無小事。在今后的工作中不管做什么事情，首先考慮群眾的利益。

2、無怨無悔的奉獻(xiàn)之心。絕對的服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，是作為一名黨員最基本的要求。而正是這最基本的要求卻并不是每個人都能做到，喬占山用他的實際行動告訴了我們應(yīng)該做一個怎么樣的共產(chǎn)黨員。面對組織的調(diào)整無怨無悔，把自己作為黨的一個螺絲釘，放到哪里都默默的做貢獻(xiàn)。我們在今后的工作中也要和他一樣，對上級服從，對黨服從，聽黨的調(diào)遣，不講條件，不講待遇，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

3、知難而進(jìn)的無畏之心。他在被多次調(diào)整的艱苦的工作環(huán)境后，他沒有怨天尤人，而是選擇了迎難而上，克服了許多艱難困苦。正是他這樣的大無畏的精神感染了他身邊的群眾，使群眾都緊緊地凝聚到了他的身邊。我們在今后的工作中要學(xué)習(xí)他知難而進(jìn)的精神，面對工作中的困難勇敢面對，而不是畏畏縮縮，止步不前。