第一篇：5S標(biāo)語

看了很多關(guān)于5S的帖子，大家也有各自的見解，根據(jù)我們多年的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)做好5S并不難，只要老板重視及將5S計(jì)入部門，個(gè)人的績效考核，企業(yè)推行5S必定成功。

我們知道日本人的紀(jì)律是世界公認(rèn)的，一旦有企業(yè)制定的5S標(biāo)準(zhǔn)，員工一定會按要求去做，365日不間斷。而我國的文化背景與日本不同，堅(jiān)持3天可以，時(shí)間長了，自律性就差了，我們當(dāng)初推行也是，強(qiáng)調(diào)員工自覺遵守，可日子一長就變了。計(jì)入個(gè)人和部門的績效考核可以避免這些問題，IGP中占10%或更多，員工就會把它當(dāng)成工作分內(nèi)的事來做，每年加薪是根據(jù)績效的。

這也是推行5S的辦法，但我們的最終目的還是要強(qiáng)調(diào)自覺參與，畢竟這才是5S的精髓，5S的最后一個(gè)S就是自律。

5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

5S就是一切改善活動的基礎(chǔ)

整理是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)

5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

整理是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化

整頓使“尋找”消失

“打招呼”是教養(yǎng)的第一步

整頓“不同意見”是5S的第一步

5S不只是全員參與，更要全員實(shí)踐

機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢

藉5S提高公司形象

藉5S提高公司信用

整頓就是定位置、定品目、定數(shù)量

常用的東西就放在機(jī)器的旁邊

將標(biāo)準(zhǔn)滲入作業(yè)中

建立安全線的權(quán)威

目視管理是改善的第一步

守法、守紀(jì)是5S的出發(fā)點(diǎn)

遵守標(biāo)準(zhǔn)是5S的前提

整理是提高品質(zhì)的基礎(chǔ)

5S是員工的護(hù)身符

縮短作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間是多品種的秘方

清潔塑造明朗的工作場所

清潔是干勁的源泉

5S始於教養(yǎng)，終於教養(yǎng)

5S是改善企業(yè)體質(zhì)的漢方

清潔是安全的第一步

第二篇：5S標(biāo)語

5S/6S/7S/8S宣傳標(biāo)語系列一(C類)：24張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 規(guī)格：28×87厘米

C01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

C02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用。

C03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

C04 清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。

C05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

C06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本

C07 勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。

C08 服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

C09 整理整頓做得好，工作效率步步高。

C10 清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

C11 5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

C12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

C13 決心、用心、信心，5S活動有保證

C14 全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

C15 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

C16 人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好

C17 改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

C18 減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

C19 整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。

C20 整頓用心做徹底，處處整齊好管理。

C21 摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣。

C22 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。

C23 現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。

C24 分工合作來打掃，相信明天會更好。

◆ 5S標(biāo)語系列二(C2類)：13張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 規(guī)格：28×87厘米

◆ 5S類宣傳掛圖(C3類)：8張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 規(guī)格：76×52厘米

C3-01 5S運(yùn)動 從你我做起，讓我們更有自信！

C3-02 整理-騰出更大的空間

C3-03 整頓-提高工作效率

C3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

C3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

C3-07 5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升。

C3-08 5S做好了，才算做了！

◆ 6S類宣傳掛圖(C4類)：8張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 規(guī)格：76×52厘米

C4-01 6S運(yùn)動 從你我做起，讓我們更有自信！

C4-02 整理-騰出更大的空間

C4-03 整頓-提高工作效率

C4-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

C4-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

C4-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

C4-07 安全-消除一切安全隱患

C4-08 6S運(yùn)動讓我們做得更好！（加6S全釋）

◆ 6S標(biāo)語系列二(C5類)：14張/套 材質(zhì)：進(jìn)口銅版紙 表面過光 厚度：200克 規(guī)格：28×87厘米

◆ 5S/6S/7S宣傳掛圖(C6類)：12張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 規(guī)格：76×52厘米

C6-01 無論是看得見，還是看不見，都要徹底清掃干凈

C6-02 5S運(yùn)動從你我做起，讓我們更有自信---5S匯總

C6-03 徹底整理，合理整頓，持之以恒，效果展現(xiàn)

C6-04 整理：下定決心，去蕪存精

C6-05 整頓：精心策劃，節(jié)約空間

C6-06 清掃：要有耐心，從我做起

C6-07 清潔：稱心如意，清爽環(huán)境

C6-08 素養(yǎng)：信心提升，效率保證

C6-09 安全：消除隱患，安全生產(chǎn)

C6-10節(jié)約：節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥

C6-11 圖解： 6S 匯總——6S活動讓我們更有自信

C6-12 圖解： 7S 匯總——7S活動讓我們更有自信

◆ 6S應(yīng)用知識宣傳掛圖(C7類)：6張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 規(guī)格：72×52厘米

6S是日語整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全這6個(gè)詞的縮寫。由于6個(gè)詞都以S開頭，所以簡稱為6S。開展以整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全為內(nèi)容的活動，稱為6S活動。此套掛圖包括6S基礎(chǔ)知識、實(shí)施6S活動的目的和功能、6S活動推行的步驟等6S的知識簡介。

◆ 5S圖解宣傳掛圖(C8類)：7張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 規(guī)格：76×52厘米

C8-01 整理

C8-02 整頓

C8-03 清掃

C8-04 清潔

C8-05 素養(yǎng)

C8-06 何謂5S

C8-07 為何要推行5S

◆ 7S宣傳標(biāo)語系列二(C9類)：16張/套 材質(zhì)：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 規(guī)格：28×87厘米

C9-01 整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

C9-02 講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向

C9-03 無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈

C9-04 思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力

C9-05 積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

C9-06 創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率

C9-07 整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

C9-08 實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵

C9-09 把物品區(qū)分要和不要 不要的物品堅(jiān)決丟棄

C9-10 把整理好的物品明確 規(guī)劃定位并加以標(biāo)識

C9-11 經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境

C9-12 維持前3S成果，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

C9-13 養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

C9-14 消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全

C9-15 勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，以廠為家，共同發(fā)展

C9-16 強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神

第三篇：5S標(biāo)語

1，5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵

2，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)。提高團(tuán)隊(duì)力量

3，改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

4，人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好

5，全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

6，分工合作來打掃，相信明天會更好

7，現(xiàn)場差，則市場差，市場差則發(fā)展滯

8，整頓用心做徹底，處處整齊好管理

9，整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

10，決心，用心，信心，5S活動有保證

11，講究科學(xué)，講求人性化就是整頓的方向

第四篇：5S標(biāo)語

01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用。

03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

04 清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。

05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。07 勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。

08 服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

09 整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。決心、用心、信心，5S活動有保證全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好17 改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。整頓用心做徹底，處處整齊好管理。摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣。高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。分工合作來打掃，相信明天會更好。

25滿意：以顧客為中心，滿足客戶要求。

5S-整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

02 5S-講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向

03 5S-無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈04 5S-思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力05 5S-積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

06 5S-創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率

07 5S-整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

08 5S-實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵

09 整理-把物品區(qū)分要和不要 不要的物品堅(jiān)決丟棄10 整頓-把整理好的物品明確 規(guī)劃定位并加以標(biāo)識11 清掃-經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境清潔-維持前3S成果，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

01 5S運(yùn)動 從你我做起，讓我們更有自信！

02 整理-騰出更大的空間

03 整頓-提高工作效率

04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

07 5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升。

08 5S做好了，才算做了！

01 無論是看得見，還是看不見，都要徹底清掃干凈

02 5S運(yùn)動從你我做起，讓我們更有自信---5S匯總

03 徹底整理，合理整頓，持之以恒，效果展現(xiàn)

04 整理：下定決心，去蕪存精

05 整頓：精心策劃，節(jié)約空間

06 清掃：要有耐心，從我做起

07 清潔：稱心如意，清爽環(huán)境

08 素養(yǎng)：信心提升，效率保證

01 減少浪費(fèi) 提升品質(zhì) 整齊舒適 安全規(guī)范

02 現(xiàn)場差，則市場差 市場差 則發(fā)展滯

03 籍5S提高公司形象 籍5S提高公司信用

04 推行5S活動 提升員工品質(zhì)

05 整頓用心做徹底 處處整齊好管理

06 5S不只是全員參與 更需要全員實(shí)踐

07 整理整頓做得好 工作實(shí)踐步步高

08 5S做好了 才算做了

09 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高目標(biāo)的工作環(huán)境清掃清潔堅(jiān)持做 亮麗環(huán)境真不錯(cuò)創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境 提升工作士氣和效率分工合作來打掃 相信明天會更好看得見看不見的地方 都要徹底打掃干凈整理整頓天天做 清掃清潔時(shí)時(shí)行5S始于素養(yǎng) 終于素養(yǎng)整頓用心做徹底 處處整理好管理

整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用

清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生

清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化

素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

決心、用心、信心，5S活動有保證

5S效果很全面，持之永恒是關(guān)鍵

5S不只是全員參與，更需要全員實(shí)踐

整理整頓做得好，工作效率步步高

清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

整頓用心做徹底，處處整齊好管理

看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈

分工合作來打掃，相信明天會更好

全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯

高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

推行5S活動，提升員工品質(zhì)

5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)

5S做好了，才算做了

5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升

5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

5S是一切改善活動的前提

5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

5S是做好PDCA的第一步

5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

5S是最佳的推銷員

5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

5S是節(jié)約能手

5S是交貨期的保證

5S是高效率的前提

5S是安全的軟件設(shè)備

5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者

5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位

定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

三固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識

5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化

5S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間

三定原則：定點(diǎn)、定容、定量

工作不能脫離實(shí)際，5S離不開現(xiàn)場

堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)

改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

目視管理是改善的第一步

目視管理是利用人的視覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法

紅牌作戰(zhàn)：找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善

看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時(shí)間取用

識別管理：人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等

標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行

標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)

改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施

改善的種類：事后改善、事前改善

五現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則

PDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動

布局原則：時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性

降低庫存：魔方130作戰(zhàn)

建立5S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行

糾正和預(yù)防措施：消除不合格原因所采取的措施

以上是5S, 標(biāo)語，5S標(biāo)語，5S活動標(biāo)語的詳細(xì)信息，如果您對5S, 標(biāo)語，5S標(biāo)語，5S活動標(biāo)語的價(jià)格、廠家、型號、圖片有什么疑問，請聯(lián)系我們獲取5S, 標(biāo)語，5S標(biāo)語，5S活動標(biāo)語的最新信息。

第五篇：5S標(biāo)語

嚴(yán)格執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流品質(zhì)。整頓用心做徹底，處處整齊好管理 堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一線產(chǎn)品 強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神 強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率 來料檢驗(yàn)安標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證 專業(yè)執(zhí)著，精益求精

堆放整齊，保持清潔

品質(zhì)：

想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免 時(shí)刻思考改善品質(zhì)，保持質(zhì)量不斷提升 零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 持續(xù)改進(jìn)，追求完美

產(chǎn)品質(zhì)量在我手中，質(zhì)量意識在我心中 優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，你我參與

做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量 推動全員品管行動，提高整體工作士氣 改革創(chuàng)新，追求品質(zhì)

落實(shí)管理，提高效率

品質(zhì)為本，財(cái)富為果

信譽(yù)來源于品質(zhì)，品質(zhì)來源于素質(zhì) 品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要 每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障 光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要 要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國際化 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁 人人品管做得好，顧客抱怨自然少 一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢 有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步 檢驗(yàn)記錄要可靠，分析改善才有效 追求卓越品質(zhì)，創(chuàng)造世界品牌 質(zhì)量安全，企業(yè)的生命之源

效益是企業(yè)的源泉，質(zhì)量是企業(yè)的生命

安全：

安全第一，預(yù)防為主

安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全珍愛生命，安全為先

安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)

安全規(guī)章系生命，自覺遵守是保障 按章操作設(shè)備，時(shí)刻注意安全

安全知識要知道，勞保用品要帶好

落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施安全與效益同行，事故與損失同在 樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn) 關(guān)愛生命，安全發(fā)展

時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故 安全連著你我他，平安幸福靠大家 事故不難防，重在守規(guī)章