第一篇：云集公司基層正職干部競聘方案

上海云集綜合市場經營管理有限公司

基層正職干部競聘方案（討論稿）

為深化我公司干部人事制度改革，建立和完善競爭激勵和干部能上能下機制，建設一支高素質的干部隊伍，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及《公司2013年工作要點》精神，公司決定，按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則，改變過去傳統的選拔任用辦法，采取個人自薦、群眾推薦、組織推薦和競聘演講、考察與公示制度相結合的方式，在系統內外選拔一些優秀的同志擔任公司基層正職職務。

一、指導思想

公司基層正職干部競爭上崗工作以黨的十八大精神為指導，貫徹干部隊伍“四化”方針，堅持德才兼備的原則，堅持黨管干部和“公開、平等、競爭、擇優”的原則，堅持群眾公認，注重實績和民主集中原則，進一步解放思想，破除論資排輩觀念，拓寬選人視野，增強干部選拔任用工作的透明度和群眾參與程度，防止選人用人的不正之風，形成有利于優秀人才脫穎而出的干部選拔用人機制，努力把德才兼備的干部選拔到公司基層領導崗位上來。

二、可供競聘上崗的人數和職位

菜花涇等市場場長職務，職位13只，人數13人。

三、基本條件和資格

（一）基本條件

1、堅定共產主義理想信念，堅持貫徹黨的基本路線和各項方針、1政策。既有履行職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認真實踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主意的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，思想解放，銳意開拓。

2、有強烈的事業心和工作責任感，有較寬的知識面和工作實踐經驗，有履行崗位職責相適應的專業知識和管理知識，有勝任領導崗位的組織能力、文化水平和專業知識。

3、正確行使權力，作風正派、清正廉潔，密切聯系群眾，自覺接受組織和群眾的批評與監督。

4、堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于團結同志。

（二）資格

1、學歷：公司基層正職領導崗位一般應具有高中以上文化程度，（原在職者除外）。

2、年齡：公司基層正職領導崗位男50周歲以下，女40周歲以下。（在職正職基層干部可適當放寬）

3、競聘公司基層正職領導職務的應在本部門工作三年以上；或具備一定工作經驗五年以上。（原在職者除外）

4、身體健康。

5、特別優秀的干部或因工作特殊需要的，可破格提拔。

四、招聘范圍

1、在公司系統內招聘。

2、面向社會招聘。

五、工作程序

公司基層正職崗位競聘上崗工作于8月下旬開始，到9月下旬結

束。具體工作程序是：

（一）公開報名。根據競聘職位條件和資格采取公開、自愿的方法，進行個人申報，填寫《競聘上崗報名表》。每人根據自己的任職資格可以申報1-2個競聘崗位。

（二）資格審查。依據公布的競聘上崗的基本條件、任職資格，公司負責組織人事的部門對報名競聘者進行資格審查，公司班子審核，最后由公司班子研究確定競聘崗位。

（三）競聘演講、民主推薦。符合競聘資格人員在公司行政全體人員和基層黨政班子全體成員參加的大會上進行競聘演講（每人演講時間控制在15分鐘以內），演講內容主要闡述競聘崗位的工作思路、設想及措施。演講結束后，參加大會的全體人員當場對競聘人員進行民主推薦。推薦結果作為確定考察對象的重要依據之一。

（四）組織考察。根據競聘演講，民主推薦的情況，公司班子研究確定考察對象，并對考察對象的德、能、勤、績等情況進行全面考察。

（五）確定擬聘人選。公司班子根據演講、推薦和考察等方面的綜合情況確定擬聘人選。

（六）公示。對擬聘人選在公司范圍內公示，公示時間為7天。

（七）聘任。公示結束后，下發任職通知。

六、其他有關規定

1、競聘上崗人員聘任期為二年。其中包括一年的試用期（平級競爭上崗者除外）。

2、對聘任期有失職、瀆職、嚴重違紀或犯有其他嚴重錯誤的隨

時解聘。

3、新任和原任基層正職領導人員的工作交接時間，從基層正職領導職務競聘上崗工作正式實施起，原任基層正職領導職務自然免去。

七、組織領導與紀律

1、公司基層正職領導職位的競聘工作在公司黨政班子組織領導下，由負責組織人事工作的部門具體組織實施。

2、競聘上崗工作要嚴格按照本辦法規定的程序和方法進行。

3、嚴格干部人事紀律，對競聘上崗工作中出現的違法違紀行為將嚴肅處理。

4、本辦法由公司負責組織人事工作的部門負責解釋。

上海云集綜合市場經營管理有限公司2013年7月20日

附件1：

云集基層干部競爭聘上崗報名表

選報崗位：

1、2、說明：

1、本表用A4紙打印，由報名者親筆填寫；

2、報名時需提供身份證、學歷學位證書、專業技術職務證書原件及復印件（1份）

第二篇：建行正職干部競聘演講稿

尊敬的各位評委、同事們：

大家好!非常榮幸能夠參加這次正職資格競聘，心情非常激動。我現在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上，感覺得我還行、能行，能勝任這一工作，也一定不會讓各位評委失望。下面我從以下三個方面剖析自己，推介自己，懇請評委們指正和大力支持。

一、幾年來的工作實踐和成果

年，我從銀行學校畢業入行，在領導、同事們的關懷和幫助下，我成長并逐漸成熟。期間輾轉數個基層營業機構、機關部室，從內勤到外勤，從基層員工到任部室副職多年，辛勤與汗水相伴，已鍛煉成為一名遵章守紀、吃苦耐勞、甘于奉獻的農行人。

從參加工作至年，我一直在基層一線扎實工作，學業務知識，練基本技能，使我能夠熟練地適應各種內勤崗位。(個人經歷)

二、競聘優勢

1、有長時間的基層工作實踐，豐富的社會閱歷，從事崗位多，業務知識比較全面。對于這點，通過我上面的簡單介紹，相信各位評委一定有所了解。但我深信一點：時間、社會和平凡的工作最能鍛煉人、培養人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作責任心。

2、思想端正，有良好的人生觀、處世觀，能善解人意，甘于奉獻。年經縣行黨委認真考察、考核，我被組織接受為光榮的中國預備黨員，并如期轉正，成為一名正式黨員。日常工作中，我也是嚴格以黨員標準要求自己，廉潔奉公，助人為樂;堅持正義，敢于同壞人、壞事作斗爭。

3、勤奮好學，積極進取。工作中，我認真地學習領會上級行制定的各項規章制度，以學習合規文化為契機，嚴格貫徹執行，杜絕出現違規、違紀行為。工作之余，培養自學能力，年通過自學考試，取得山東經濟學院金融專業專科學歷，年參加開放式高等教育，取得中國政法大學法學專業本科學歷;年通過了經濟師資格考試，并于2001年被縣行正式聘用;年參加國家企業法律顧問資格考試，順利取得執業資格，并在年山東省國資委舉辦的繼續教育中被評為“優秀學員”。這些成績的取得，得益于縣行領導的支持。他激發了我積極進取的工作熱情，也為我日后更好開展工作奠定堅實基礎。

4、有多年的管理經驗，能服從大局、服從領導。自年4月以來，一直從事副職工作，一方面認真的履行崗位職責，切實抓好自身主要業務和分管工作，以身作則，嚴以律己;另一方面，積極地當好主任的參謀、助手，及時辦理領導交辦的各項工作。能識大局、識時務，服從領導，協同作戰，圓滿的完成縣行分配的任務。

三、以后的工作打算

如果競聘成功，我會從以下幾點努力開展工作：

1、服從黨委安排，及時進入角色，帶好身邊的人，切實履行好部門負責人職責。現在正逢新年伊始，各項工作剛起步，頭緒也比較多，因此，首先應服從縣行黨委的工作安排，服從大局，樹立“全行一盤棋”觀念。根據年初縣行全年任務指標分配，及時分解落實，不留任何死角。工作中以身作則，大膽管理，充分調動部門全體人員工作積極性，以飽滿的激情全面完成工作任務。

2、繼續發揚自己勤奮好學、吃苦耐勞的優良作風。作為部門負責人，應全面掌握金融法律法規、銀行專業知識和上級行的各項規章制度，勤奮好學，搞懂、學會，并及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優良作風，身先士卒，積極發揚“班長”的表率帶頭作用。

3、團結友愛，共同協作，確保全年工作安全無事故。作為部門負責人，首先應加強合規經營意識，始終堅持“安全就是效益”觀念，緊抓內控管理，嚴防工作隱患，確保各項業務快速、健康發展。其次堅持談心制度，要切實關注身邊人，常交心，常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應搞好團結，發揚團隊精神，堅決杜絕武斷。最后，充分利用好績效考核體系，做到公平合理，獎懲分明，形成一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。

總之，一句話，“重在參與”。既然行黨委英明決策，搭建了公開、公正、公平的競聘舞臺，我一定要積極的爭取。無論結果如何，我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會一如既往，繼續努力工作。

我的演講結束了，謝謝大家!

第三篇：正職競聘稿

尊敬的各位領導、同事大家好！

首先感謝領導和同志們給了我這樣一次展示自我、鍛煉提高的機會，今天我本著提高自己、鍛煉自己、檢驗自己的意愿，來參加競聘基層隊正職職位。

我叫XX，畢業于XXXX專業，大學本科，中共黨員，現任XXXXXXX指導員。XXX年至今已參加工作九年，通過長期的實際工作的鍛煉，培養了細致嚴謹的工作態度，扎實肯干的工作作風，尤其是XX年擔任指導員的工作以來，在上級領導的指導和同志們的幫助下，工作能力與業務水平進步較快。今天我競聘的是基層隊正職崗位，個人客觀評價，我具備以下優勢：

一、工作扎實且政治思想成熟

雖工作在偏遠的采油基層隊，但鍛煉了我的意志和品質，使我養成了良好的工作作風。在生活和工作中，能夠堅持實事求是，講原則、講團結，守紀律；能夠做到熱愛工作，勇于吃苦，無私奉獻，正確處理各項日常生產管理工作。堅持認真學習和深刻領會黨的理論、路線、方針、政策，長期的理論積累使自己認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強，具備了一些必要的理論功底和實踐能力。使自己在思想上、政治上不斷成熟，能夠樹立正確的人生信念和理想，正確把握自己，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致。

二、工作積極且懂得善知善用

要想在崗位上扎根立足，首先要有一個積極的工作心態。在我工作的采油XX隊是全廠最偏遠，油區治安最惡劣，上產難度較大的一個采油隊。因此我首先考慮的是如何把以前所積累的工作經驗應用到

生產中去，心中有了目標，工作的勁頭就大了，我積極組織了多次午間巡線、夜間突圍、地毯式巡查活動，特別在農閑時期，加大油田治安力度，有效打擊遏制了各類盜油活動，確保了油區的平穩上產。作為指導員，在做好油區穩定工作之外，我還積極豐富職工的思想文化生活，充分利用活動室的文化設施，在工作之余開展了臺球、乒乓球、男子女子籃球比賽，調動了廣大職工的積極性，為各項工作開展打好了良好基礎。

三、工作帶頭且發揮黨員模范作用

作為一名黨員，我緊緊圍繞生產經營的任務，把黨的先進性體現在日常、體現在身邊、體現在大節小事上，積極開展挖潛增效、為上產做貢獻活動，不斷提高黨員干部的爭先創新意識。在日常工作中，我積極深入班組、深入現場，積極為大家解決生產管理中的各種問題，在各種作業開井、管線穿孔補漏、突擊巡邏等突發事件中，我都義不容辭，身先士卒，用行動做出表率。

假若這次競聘成功，我將圍繞“務實高效、協調和諧、清正廉潔”的目標，做到以下幾點：

一、嚴于律已，以身作則

基層隊正職不僅是一個職務，更體現了一種責任。作為正職干部，一定要有強烈的事業心和高度的責任感，敢于負責，善于負責。要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多，勇于吃苦奉獻，帶頭加班加點，高標準完成分管的各項工作。在工作中，立足崗位，腳踏實地，嚴格要求自己，絕不以權謀私，成為群眾的表率和榜樣。

二、堅持奉獻，行動帶人

在日常工作中，主動承擔生產中的急、難、險、重任務，在困難面前勇挑重擔，不計名利、報酬，用實際行動影響周圍的干部職工。積極到現場問題多的地方，了解職工所關心的熱點和難點問題，幫助群眾解決實際問題。堅持以人為本，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，努力構建和諧氛圍。

三、團結聚力，和諧奮進

在工作中，積極發揚以往好的工作作風和傳統，兢兢業業，踏踏實實，注重工作實踐中的經驗，堅持以誠待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創造和諧的人際環境，增進同志們之間的團結，增強向心力，提高凝聚力，創造性地開展各項工作。

各位領導、同事，今天無論最后競聘的結果如何，相信這次的競職演講，會讓我更加走向成熟。在工作崗位上，我將以踏實的工作作風，求實的工作態度，進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，不遺余力地把自己的知識、力量、身心和能力奉獻給采油事業的發展。

我的競聘演講完畢，謝謝大家！

第四篇：中層正職競聘方案

中層（正職）干部競聘方案

為推進我院人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，開展以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制，通過改革、規范用人制度，全面提高干部隊伍素質，以競爭促激勵，從而激發干部職工的工作積極性和創造性。實行中層干部聘用制，是有利于優秀人才成長和發揮作用的用人機制，是事業單位干部人事制度改革的要求。為了建設高素質的中層干部隊伍，保證我院中層干部聘用工作規范有序進行，根據相關文件精神，結合我院實際情況，特制訂衛生院中層（正職）干部競聘實施方案。

一、聘用原則

1、德才兼備、任人唯賢的原則

2、群眾公認、注重實績的原則

3、公開、平等、競爭、擇優的原則

4、個人意愿與組織安排相結合原則

5、嚴格程序與依法辦事原則

二、聘用崗位與職數

醫療康復部（醫務科），部長1人

預防保健部（公共衛生科），部長1人

后勤保障部，部長1人

綜合辦公室，主任1人

三、聘用條件

1、擁護黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律法規，清正廉潔；

2、事業心、責任感強，開拓進取、求真務實，工作實績明顯；

3、具備團結協作精神和較強的協調能力，群眾威信高, 民主測評滿意度較好；

4、熟悉本職工作業務，具備相關管理經歷，有較強的組織管理能力和比較豐富的實踐經驗；

5、具有履行崗位職責相適應的學歷層次和技術職稱；參加競聘的中層干部要求身體健康、精力充沛。

6、近三年考核等次在合格以上（含合格）。

7、具體崗位職責另附。

四、聘用程序

1、宣傳發動。在全體員工中講明中層干部聘用制的目的、意義，公布聘用的職位和任職條件，明確具體操作程序和競聘方法，提高認識，統一思想，鼓勵教工積極參與。

2、公開報名。采取個人申報、群眾舉薦（群眾舉薦人數必須在5人以上）、組織推薦相結合的辦法。每人可選報1個崗位。

3、資格審查。根據中層干部聘用條件，由院辦進行資格審查，研究確定參加競聘人選。

4、競聘演說測評。初定于 月 日 在 會議室召開全體職工會議，由競聘者在會上發表競聘演說（介紹自己的工作經歷、德才情況、工作實績和做好競聘工作的設想），并以無記名投票方式進行民主測評。

5、組織考察與公示。中層干部競聘工作領導小組對競聘者測評，并對競聘者的任職資格和德才表現進行考核，院辦將根據民主測評和考察情況確定擬聘人選，并在醫院內適時張榜公示一周，對群眾反映的重大問題及時調查核實。

6、聘用與任職宣布。經公示，擬聘者如無重大問題，經院辦和支部會議討論通過后，由醫院法人代表向聘用的中層干部頒發證書。

五、聘用權限按照上級文件有關規定，醫院中層干部聘用由院辦負責落實，法人代表聘用，聘用期限三年。

六、報名截止時間： 年 月 日下午下班前。

七、報名地點：院長辦公室（報名表可提早領取）

八、競聘工作領導小組成員

第五篇：云集公司農貿市場管理考核方案

云集公司農貿市場管理考核方案

為加強農貿市場長效管理工作機制，將公司所屬農貿市場（含服裝、小商品市場）建設成經營有序、環境優美、功能齊備、食品安全的規范化、標準化市場，提高公司市場管理集約化水平，特制定本考核方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，以規范管理為手段，建立長效管理機制為目標，通過嚴格實施考核制度以達到長效管理的效果，為市民營造潔凈的購物環境。

二、考評組成員及職責分工

組長：陳仁龍（組織、落實考核工作；負責考核市場經營規范、食品安全銷售、市場衛生管理等項目）

副組長：姚惠英（負責考核市場財務規范、收費管理等項目）

組員：許勇（負責考核食品安全臺賬、隊伍管理等項目）組員：顧峰（負責考核市場設施、消防安全、物業管理等項目）

三、考核的內容

詳見云集市場管理考核標準。

四、考核方式

1、暗考：考評組組織人員采取不定期抽查方式進行考評。

2、明考：考評組每月組織相關人員進行一次明檢。

五、計分辦法及結果運用

1、堅持量化數據考評為主的原則，月度考評成績采用百分制計分，季度考評成績采用當季月度成績的平均值，考評成績采用四個季度成績的平均值。

2、考核成績等級區分：市場取前三名為優秀，后三名為基本合格，其余為良好。

3、獎金分配：市場后三名的季度獎金按基數總額的70%分發，剩余部分的30%總額獎勵給市場前三名，其余為基數獎金。

六、目標要求

通過考核，進一步提高農貿市場管理人員的思想品德和業務素質，規范農貿市場經營管理行為，促進市場各項工作取得進展和完善。