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(完善版)1500字環衛所所長競聘演講稿5則范文

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第一篇:(完善版)1500字環衛所所長競聘演講稿

環衛所所長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與環衛所所長競聘演講,我不奢求什么,只希望能用我真誠的演講贏得大家的支持和認可,我將秉承積極參與競爭,大膽接受考驗,正確對待結果的心態參與角逐,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

首先,我作簡單的自我介紹。我叫***,現年XX歲,中共黨員、大專學歷,副所長,參加工作以來我一直兢兢業業,任勞任怨,得到了領導和同志們的廣泛好評。今天我大膽參與衛生所所長職務競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下幾點優勢:

一、我年輕具有多年副所長經驗,在工作中具有極強的崗位適應能力和開拓創新的能力,擔任副所長后,我覺得我的人生有很大的飛躍,我對人生的價值觀有了新的認識,對環衛處也從陌生到熟悉,我變得成熟,變得穩重。剛來到這個崗位時,我對一切都很陌生,做什么事情也很莽撞,那個時候,幸虧身邊的同事們給予了我支持,給予了我幫助,在此,我對你們說聲謝謝。這一次,大家一致推薦我為衛生所所長候選人,我感到非常榮幸,也感到責任重大,如果我競聘成功,我將不斷加強隊伍建設,積極探索精細化管理模式,逐步完善環境衛生長效機制,努力營造優美整潔的市容衛生環境,為我區的經濟社會發展,構建和諧解放多做貢獻

二、今天的我,身體健康、精力旺盛,敬業精神強,在工作中我穩重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執,成熟干練,性格開朗、團結同事,善于溝通,具有較強的業務專研能力,多年的工作經歷養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,在工作中我能創新性地開展工作,具有超前的服務意識,是一位決策果斷、執行力強的人,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。

三、我任環衛所副所長幾年來,始終勤勤懇懇、任勞任怨、精心謀劃、銳意進取,使環衛所的面貌發生了很大改變,城市環境整體形象也得到了明顯改善,環衛所多次受到上級表彰,我深深地知道環衛工作是個又臟又累的活,由于世俗

觀念的緣故,常常被一些人看不起,可就是這個不起眼的工作,卻涉及到千家萬戶,與廣大居民的生活息息相關,體現著城市精神風貌。近幾年來,隨著城市建設的快速發展,環衛工作任務也逐年增加,工作難度也越來越大。但我始終任勞任怨,精心組織,努力改善城市環境衛生。

尊敬的領導和同志們,一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領導和同志們的贊譽,但我深深地知道榮譽屬于過去,未來我還需努力,成績不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離,未來還需不斷努力,若我競聘成功我將再次取得輝煌的成績,在工作中做到以下幾點:

一、若我競聘成功,我將針對環衛所160多人的并且大部分是少數名族的環衛工人,走進他們的生活,了解他們的訴求,用我之力,解決他們合理的訴求,讓上訪問題不再成為工作的羈絆,面對繁重的環衛工作,我將實行定職定責,分片包干,突出激勵機制,我將協助所長開展好各項工作,督促促檢查班長完成道路衛生的檢查工作,全面提高管理質量,徹底改變了臟亂差的狀況。

二、若我競聘成功,我將以打造最干凈城區為目標,實現環境衛生水平全面提升,繼續推行環衛檢查評比制度和環衛排名公布制度,建立全方位、多層次的監督機制。

三、若我競聘成功,我將加強隊伍建設,做好表率作用。一個好的團隊是做好一切工作的基礎,如果我競聘成功,我首先要從團隊抓起,從自身抓起,帶領干部職工一起學習思想政治,不斷改進職工思想作風和工作作風,不斷提高職工的政治素質,提高職工的業務技能,培養職工愛崗敬業、樂于奉獻的責任意識,將團隊協助的精神融入大家的心靈。同時,我還要嚴格要求自己,做到先學一步、多學一點,充分發揮領導核心作用。

四、若我競聘成功,我將愛崗敬業,全心全意為民服務。作為環衛部門的帶頭人,首先就要有愛崗敬業的精神,要有責任心與事業心,要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。

領導們,同志們,參加這次的競爭上崗的人很多,我多面對的競爭對手很強勁,如果有人比我更適合擔任這份工作,我將服務組織的安排,絕不心存不滿,在以后的工作中,我會繼續干好我的本職工作,讓領導滿意,讓同事們滿意,讓

市民群眾滿意!

謝謝大家,我的演講完畢!

第二篇:環衛所所長競聘演講稿2gao

環衛所所長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委及同事們: 大家好!

感謝組織和同志們給予我這次公開競爭、展示自我的機會。首先,我作個自我介紹:我叫XX,現年XX歲,中共黨員,大學本科學歷,自XX年退伍安置到環衛所從事城市管理工作已XX個年頭,現任XX市環衛所支部書記,主持環衛全面工作。

今天,我將秉承積極參與,大膽接受考驗,正確對待的心態參與廣漢環衛所所長職位的競聘,無論結果如何,我都堅決服從組織的安排,一如既往地做好工作。

眾所周知,環衛是城市管理中十分重要的一環。我也深知環衛是又臟又累的活,由于世俗觀念,還被人看不起,可就是這不起眼的工作,卻涉及千家萬戶,與廣大市民生活息息相關,體現著城市的精神風貌。近幾年,隨著城市建設的快速發展和城市管理的提檔升級,環衛任務也逐年增加,難度隨之增大,所以對所長的要求高,責任大,任務重。我想我除了具備這一崗位所需的基本素質,還具有以下優勢:

一是有豐富的基層工作經驗。自參加工作以來,我分別在城管局、環衛所的多個部門擔任負責人,多崗位鍛煉讓我全面熟悉了城市管理的相關法律法規、方針政策和工作流程,建立了深厚的群眾基礎,特別是剛退伍安置到環衛所期間,就在最基層的清掃崗位堅守X個月,之后,分別擔任過清掃隊長、車隊隊長和辦公室主任,并分管公廁辦,多年的基層工作經驗讓我充分了解了環衛所XX余人,X個部門的基本情況,找準了環衛工作的重點、焦點和難點,為下一步明確方向、克服短板,突破瓶頸,強力推進環衛總體工作夯實了基礎。同時,日常工作中我有極強的適應力和開拓創新精神,從而讓我具備了較強的環衛業務管理工作水平和能力。

二是有高度的責任心和強烈的敬業精神。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘。工作XX年以來,我一心撲在工作中,累計公休時間不足X天,X年X月,在擔任環衛所辦公室主任期間,因工作需要,頭天結婚的我,第二天就投入到廣漢市調整生活垃圾處置費聽證會的籌備工作中,在從局辦公調任環衛支部書記主持環衛工作的一年多以來,我敢于堅持原則,敢闖敢干,工作中我穩重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執,成熟干練、性格開朗、善于溝通,具有較強的業務專研和協調統籌能力,在工作中我能創新性地開展工作,具有超前的服務意識,是一個決策果斷、執行力強的人,不管干什么從不講條件,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

三是有較強的組織協調能力。特別是擔任局辦主任和環衛支部書記期間,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,提高了分析、決策能力,對外與市級各部門和對內各科室的協調中,讓我的組織協調和領導能力有了較高的提升,得到了一致的認同。這期間,也形成一套較為成熟的環衛工作思路和方法,具體工作中我始終堅持事前有計劃,事中有監督,事后有報告,真正做到件件工作有落實。四是有嚴于律已、清正廉潔的優良品質。在日常生活和工作中,我時刻加強自身道德修養,處處嚴格要求自己,始終勤勤懇懇、任勞任怨、銳意進取,尊重領導,團結同志,在辦公室工作期間,無論是公務接待還是公車管理、物品采購,我都是嚴格按“三重一大”及上級的規定和要求執行,沒有收受過一分禮金,也沒違規多報一分錢。面對社會上的一些不正之風,我能堅持原則,敢于抵制歪風邪氣,處理事務切實做到公平公正,確保自身的清正廉潔。

尊敬的各位領導和同志們,一份辛勞,一份收獲,雖然過去我的工作得到了領導和同志們的贊同,但我知道榮譽屬于過去,未來仍需努力,成績不找跑不掉,問題不找不得了,目前的工作與領導的要求和同事的期望還有一定的距離,未來還需不斷努力,若我競聘成功,我將以打造最干凈城區為目標,緊緊圍繞德陽城市管理提檔升級“四化”的要求,在局黨組的正確帶領下,盡快進入角色,按照“抓班子、帶隊伍、比工作、促發展”的工作思路,與環衛戰線的同志們一道,在環衛所原有成績的基礎上,努力實現XX環衛工作的再提升。為此,我將著重從以下6個方面開展工作:

1.加強隊伍建設,提高整體素質 一是要加強環衛領導班子、中干班子和基層骨干三套班子的自身建設,不斷提高行政領導的基本素質和領導水平;二是要樹立大局意識,培養職工愛崗敬業、樂于奉獻的責任意識,講團結,不斷增強隊伍的凝聚力,工作中率先垂范,嚴于律已,寬于待人,對待同事和下級,要尊重、關心和愛護他們,知人善任,用人所長,容人所短,充分調動其積極性、主動性和創造性;三是要認真落實民主集中制原則,不搞一言堂,加強黨風廉政建設,切實增強隊伍的戰斗力。

2.完善基礎設施,強化提前介入

一是針對目前環衛車輛、果屑箱及壓縮中轉站等環衛設施陳舊老化和短缺的現狀,盡量爭取上級加大對環衛基礎設施的投入,多方籌措資金,及時替換,消除隱患,不斷提升環衛機械化作業率;二是及時將目前環衛基礎設施存在的規劃布局不合理、總量不足、選址難、落實難、配套不完善等突出問題向上匯報,并積極與規劃部門聯系、溝通,取得他們的理解和支持,在XX的總規中完善垃圾中轉房、壓縮站、公廁、環衛停車場和垃圾終端處置場等環衛基礎設施的前期規劃,為后期設施的落地提供政策支撐和理論依據。

3.突破制約瓶頸,實施精細管理

XX環衛之所以能在周邊縣、市環衛行業馬首是瞻,就因為自XX年XX垃圾處置費規范頒布實施后,收費工作一直遙遙領先,但截止目前,收費標準已沿用X余年,部分標準和方式已不適用于當前實際,特別是受當前經濟大環境不景氣的影響,導致收費難,非稅收入嚴重縮水。下一步我們應主動走出去,積極請進來,借鑒其他地區收取垃圾處置費的先進經驗,結合XX實際,適時調整垃圾處置費的收費標準和載體并立即實施,從而突破這一制約環衛唯一“造血”功能的瓶頸。

另一方面是在全面推行清掃保潔市場化以前,狠抓清掃保潔、垃圾收運等基礎工作,破解人行道清掃質量不高、果屑箱周邊垃圾堆積、灑水車噪音擾民等難題,引進并采用智能環衛,實行網格定位,推行精細化管理,獎懲到位,全面提升城區街道的清掃保潔和垃圾收運工作水平。

4.創新宣傳方式,感召全民參與

一是組建環衛宣傳寫作和創作班子,專題收集環衛相關信息,起草環衛宣傳方案;二是抓住廣漢創“國衛”的契機,借助城管局拓展的宣傳途徑,曝光制止亂丟、亂扔的不文明現象,多角度、全方位展現環衛工人“5+2”、“白+黑”真實而艱辛的工作寫照,讓廣大市民了解環衛工人工作的辛苦程度,提高群眾的環衛意識,營造廣大市民關注、關愛環衛工人,尊重他們勞動成果的良好輿論氛圍。

5.關心職工疾苦,提高福利待遇

一是借助工會這一載體,適時舉辦職工文體活動,豐富職工業余文化生活,溝通感情,增強活力,凝聚人心;二是適時開展“為職工送溫暖”活動,為困難職工提供力所能及的幫助,傳遞正能量。三是要堅持深入基層,跟班作業。針對影響環衛發展的熱點、難點和焦點,開展專題調研。真正做到深入基層聽真話、訪實情,掌握群眾疾苦,解決職工困難。

在此,真摯感謝各位領導、評委及同志們給我時間聽完本次演講,這次競聘本身就是一個自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程。無論競聘成與否,我都以此自勉,繼續以飽滿的熱情,昂揚的斗志,一如既往地勤奮學習,努力工作,盡心履職,以此回報領導的關愛和同志們的關心!謝謝大家!

第三篇:所長競聘演講稿

所長競聘演講稿

尊敬的各位領導,各位評委:大家好!

我叫XXX,今年XX歲,大專學歷,中共黨員,現在XX市工商局XXX工商所工作,任副所長。今天,我參加分局的中層干部正職競聘,這是第二次,與上次一樣,我的心情既激動,又坦然,所不同的是,今天我將面臨著更大的挑戰。因此我是抱著積極參與的態度,把這次競聘當作一次學習和鍛煉的機會。首先,我要謝謝各位領導,已經給了我一次很好的機會,讓我在副所長的崗位上一干就是四年,使我得到了鍛煉,展現了才華,實現了人生價值(四年來,我始終以黨員的標準嚴格要求自己,時刻牢記各位領導的親切教誨,以三個理念、四個提升為指導,克盡職守,勤奮工作,取得了一定成績,也受到期了領導和同志們的好評)四年的實踐充實了我,豐富了我,提升了我,也塑造了我。因為有了這不平凡的四年經歷,我才有勇氣參加這次競聘,并自信能勝任我所競聘的職務。下面闡述我的理由:

一、對所長的認識

我認為作為所長要具備四種素質:

1、政治素質要硬(即政治上堅定,思想上、行動上始終同黨中央保持一致,要具有政治的敏銳性和洞察力)就是要具有鮮明的黨性意識;一句話政治上靠得住;

2、業務素質要強,能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。還要有爭先創優意識,緊緊圍繞中心工作,把握當前,著眼長遠,牢牢掌握工作主動權,更要有開拓創新意識,銳意進取,---一句話,工作上要扛得住。

3、領導素質要高,即要講究領導藝術和領導方法,要有精明的領導意識,和群眾意識,要善于領導,巧于領導,敢于領導。---一句話管理上管得住。

4、廉政素質要好。要率先垂范,嚴以律已,要有自律意識和奉獻意識,---一句話,利益面前能把握得得住。

二、我競聘的原因

就是因為我是黨員,接受組織挑選,服從組織按排是我的責任;我的競聘動機是:實現自我,展示自我,挑戰自我;目的是:多挑重擔,多擔責任,多作貢獻。

三、我競聘的優勢

1、思想純、意志堅:我有純樸的無產階級思想,堅定的共產主義信念。我從小受黨哺育,是黨讓我懂得了做人的道理,因此我熱愛黨,參加工商工作后,是黨培養我、教育我,使我確立了正確的人生觀、世界觀,因此我忠于黨;加入黨以后,是黨使我樹立了理想、堅定了信念,因此我要奉獻黨,把黨的事業作為我終身奮斗的事業。

2、我作風正,行為廉:我有嚴瑾的工作作風、思想作風、和生活作風,有嚴明的工作紀律、組織紀律,能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利,(我的座右銘是要當遵紀守法的守法者,愿做清政廉明的明白人)

3、我辦事實、能爭先:我為人老實、待人誠實、處事務實、工作踏實。有強烈的事業心,和爭優創新意識,追求卓越是我的秉性,因為有了扎實的工作作風和求真的工作態度,我的工作取得了不俗的成績,我曾獲得過五次市局個人先進和嘉獎;曾擔任過的各業務條線工作一直處于分局的上游。(我的座右銘是爭當爭先創優的急先鋒,愿做求真務實的實干家)。

4、我經歷長、有經驗:我工作二十八年,親歷了工商事業的發展過程和職能轉變的多個時期,從而對工商工作既熱愛又追求、既專一又鉆研,我擔任過多個具體條線的工作(包括個體、企登、市場合同、商廣、財務、消保和法制)熟悉各業務工作,積累一定的工作經驗。在擔任商廣條線工作時,首先在商標印制和商標使用企業中推行了一套管理制度,被分局進行了推廣;我還以自己的工作工作經驗寫出了多篇心得在分局、層面發表,其中一篇如何快速處理消費者申投訴的文章,被市局的《上海基層工商工作方法談》收錄。

如果我競聘成功,我將不辜負局黨委、各位領導、和同志們的期望,自覺自愛當好“所長”,忠實貫徹執行黨的路線方針政策和上級各項指示,切實履行自己應負的責任,勤奮、努力開展各項工作,我的目標是為打造成一個誠信工商所、規范工商所、文明工商所、達標工商所而奮斗。我的決心和措施是:

1、職務升、心不變:即為人民服務的宗旨不會變,自己公仆的身份不能變。

2、常檢點,勤自勉:經常找自己的不足、虛心聽取群眾的意見、接受批評,遇到困難,要勉勵自己、激自己,做到戒驕戒躁戒自滿、勤政勤民勤自勉。

3、自身嚴、不松弦:平時嚴格要求自己,做到一身正氣知自愛、兩袖清風能自尊。時刻繃緊廉潔弦;經常敲響警示鐘。

4、站一線,倍爭先:作為基層所的領導,時時處處以身作職,做帶頭人,做到群眾聽得到聲音、看得到身影,對日常工作要有干勁、重點工作要有沖勁、中心工作要有闖勁、難點工作要有韌勁。要爭先創優,爭創一流。

5、多學習、肯鉆研:認真學習黨的方針政策、學習法律法規、學習文化知識,不斷提高業務水平、政策水平、和管理水平。

6、樹理念,抓隊建:要以三個理念、四個提升指導自己的工作實踐,做到廉政教育抓不懈、隊伍建設成效見;達到三個理念助創新、四個統一有提升。

7、塑形象、搞創建:認真抓窗口形象、抓規范服務、抓職業道德建設。樹立工商良好的形象;積極打造誠信工商、文明工商;推進規范化工商所創建活動向更高層次發展。

8、嚴監管、重經檢:綜合監管是一項新的監管模式,必須認真抓、(不斷完善,不斷深化);(整頓市場經濟秩序是每年的重頭戲,必須全力抓;每年的專項整治是一項民心工程,必須盡力抓;經濟檢查工作是工商部門的重要職責,要不懈抓。做到服務和監管兩手都要硬。

9、心相印、緊密聯:要關心群眾、愛護群眾,走群眾路線,與群眾緊密相聯。

10、增凝聚、構和諧:要調動每個同志的積極性,增強干部的凝聚力,構建一個和諧的團隊。

最后,我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持,對這次競聘,我的態度是不管競聘成功與否,我都將一如既往,老老實實做人、兢兢業業做事。我有這樣的信念,就是:今日不中還努力,他年功成會有期。謝謝!

第四篇:所長競聘演講稿

所長競聘演講稿怎么寫呢?小編給大家推薦一份參考模板。

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:大家好!

非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責的態度,我有責任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰。

眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

我1993年畢業于河北大學分析化學專業,同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續工作下去,同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

一、競聘動機

1、我所有一批國內外先進的科研技術成果,具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員,這是我所最可寶貴的財富。

歷屆領導班子為微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產,取得了許多非常寶貴的工作經驗。

有科學院做為我所的堅強后盾,還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。

2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關。其次,作為研究所的一個領導,不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來為全體職工服務的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務,滿腔熱情為所做貢獻。

3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工,并且已有一定的領導實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基于以上原因,此次我參加競選所長。

二、工作設想及措施

1、產業化建設

企業必須有一個到幾個產品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產業化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關,即無集成,也無分工,形不成規模,形不成實力,經營越做越分散,規模越做越小,造成研究所的優勢難于發揮,綜合實力下降,技術后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時,尋找新的產業,集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發展,使職工有一個穩定的收入來源。

具體措施是:研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”,對有發展前景,市場看好的項目,經論證后列為重點項目的,研究所組織力量并投資生產經營,成立重點成果轉化項目小組,以便盡快形成研究所的主導產品,帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢,調動廣大職工的積極性,在年內形成兩個優勢產品作為主導產業,年創收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上;其它食用菌等項目創收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調研后,我所可以投入生產,每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目,可以采取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展,并與研究所簽訂協議。

2、科研

我所現在已轉制為企業,相對于一般企業,我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力,因此我所必須以科研為基礎,發揮我所的科研優勢。科研的目的是為我所提高競爭力,創經濟效益,我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發人員更加優惠的政策,調動他們的積極性,形成利益共享,風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步,推進產品升級,力爭實現生產一代、研制一代、構思一代。

建立共用實驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實驗儀器共用,為科研生產創造條件,避免實驗設備的重復投資,建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流,提高職工科研業務水平。同時,積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”,使我所檢測中心形成具有專業特色的檢測機構。

安排科研人員12-15名,爭取每年新上科研項目3-5個,爭取科研經費40萬元。

3.加強對微生物所現有房產的管理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。

在產業化尚未形成規模之前,房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較為關心的問題,由于我所原來為事業單位,對出租房屋沒有經驗,前一段時間出現了一些問題,現在通過總結經驗,我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了一些進展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規,下一步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理,形成集體決策制度,通過職代會等機構加強對現有房產的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問題的外理,在三個月的時間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。

對富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請保定市的有名律師,或在科學院的配合下聘請外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節,盡早提起訴訟,收回房產和租賃費用,對于所欠房租費用訴訟時效內無法解決,可拿出索要證據,延長保護期。與此同時,通過科學院上報國有資產管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。

另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題。現在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協商的辦法解決此問題。解 決此問題后我所每年可拿回30-40萬元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達65萬元。

4.加強財務管理,改善所財務辦公條件

購買財務軟件,實現計算機管理,逐步以電子報表取代手工報表,同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統。實行所務公開,按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理,增加財務的透明度。

對關系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見,加強職工對所財務收支的監督。

加強研究所對財務的統一管理,嚴格成本核算,提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用,合理資金配置,及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規定提取各項專用基金,及時、足額地向國家上交稅金。

5.加強國際間的合作,提高培訓班工作質量

國際合作一直是我所的優勢,明年我所將進一步加強國際間的合作,實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目;繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班,申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目;繼續執行中-泰、中波國際合作,創造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。

歷屆班子對培訓班都非常重視,這也是目前我所主要經濟來源之一,我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗,2004年成功申請兩屆,申請經費200多萬元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻,因此國際培訓也將是今后工作的一個重要內容,同時將不斷提高辦班質量,尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。

6.加強后勤管理工作

加強對后勤工作的引導、支持、監督和管理,后勤管理要細化、規范化,時刻樹立服務意識,為所的科研、生產服務,為職工的生活服務。

7.增加職工收入及福利

轉制四年來,我所職工的收入雖有一定的增長,但增長并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現,如果我能當選,我將帶領全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領導班子組成后,發揮我所的優勢產業,發展研究所的主導產品,通過和其它科研院所及企業的橫向聯合,努力創收,增加研究所的收入,和領導班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內實現人均年工資增長5%,補齊所欠職工工資,并按時發放。按時足額交納三險一金,使我所的保險與社會接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。

8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。

通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理,最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司,及時了解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報財務報表,并通過股東會、董事會提出合理意見,維護研究所及職工的利益,對于不愿繼續在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。

鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,對于能為所帶來紅利的公司,為其生產創造一個良好的外圍環境,對出租的場地、配套設備及時維護、更新,對其提出的合理要求及時滿足。

對研究所作為控股方的施達科公司,嚴格制訂工作目標和考核辦法,加強對其財務的監督管理,安置研究所的職工參與施達科公司的工作。

對其它在所生產的公司,與其簽定生產合同,明確知識產權,保護研究所的應得利益,規范管理,創造好的環境條件,滿足其正常生產。

薛劉營大隊已收回長城公司的60%股份,目前我所還沒有收回我所的40%股份,下一步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份后,我所每年可分紅近30萬元,并安排我所職工參與長城公司的管理工作。

9.保護研究所的無形資產

采取有效措施,使研究所的無形資產不留失,使我所的無形資產造福于我所職工。近年來先后調離我所人員達20多人,這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無形資產的流失,因為每一位調離職工都是經過我所多年的培養,具有一定的工作和實踐經驗,有些調離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務和創收的大好時機,可是由于我所不能留住這些職工,在調離我所的同時,也帶走了我所多年培育的無形資產,在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無形資產不流失。

10.人才問題

目前,我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數的30%左右,但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才,缺乏在市場競爭中即懂技術又善于經營、善于進行現代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因為研究所經濟困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉制后,我所面臨人才危機。因此應將長遠發展與人才培養緊密結合起來,在充分發揮好現有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創造必要條件,形成合理的人才梯隊。在選項標準中,取消學歷、經歷的限制,關鍵看綜合素質和培養前途。留住人才,給他們創造能發揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務。同時創造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來我所工作。

11.建立可持續發展研究所的模式。

中國有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經輝煌過,這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰,我們都有責任為下一屆直至下一代留下發展的余地,避免目光短淺的做法,只想現在,不想未來;更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優勢和特色基礎上,大力加強持續創新能力。通過整合現有的科技優勢,建立幾個重點實驗室,增強我所的創新能力。

12.加強研究所的整體管理,豐富職工的業余生活,增強職工的凝聚力、向心力。

完善微生物所各項管理制度建設,實現管理的制度化、正規化,達到以制度管人、用“事業”留人的工作目的,提高工作效率。

加強領導班子建設,領導班子成員團結合作,取長補短,形成堅強的領導核心,增強凝聚力和戰斗力,切實轉變作風,增強服務意識。

進一步加強研究所的整體管理水平,勞動用工實行按需設崗,競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長,付所長聘任中層,中層聘任工作人員,下層對上層負責,避勉權力的過分集中,下放權力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內保證全員上崗,人人有事可做。

建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作,每年向全所職工公布研究所財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作,對所領導進行監督。

通過建立職工活動室,旅游、聯歡會、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動,豐富職工的業余生活,增強職工的凝聚力、向心力,穩定職工情緒,并加強與職工的溝通,使我們的各項工作要求以“(1)職工是否滿意,(2)是否有利于提高職工的生活水平,(3)否有有利于提高研究所的綜合實力和創新能力,作為判斷標準,樹立群眾觀點,堅持群眾路線,帶領廣大職工推進研究所的發展。

定期邀請所離退休干部座談,共商微生物所發展大計,同時對所的發展現狀進行通報,廣泛咨詢意見,關心愛護離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難,13.自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監督

健全職工代表大會制度,開好職代會,依法行施各項職權,是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策,監督行政領導,維護職工的合法權益。成立督察小組,人選由職代會成員中產生,對群眾關心的重大事件進行督察并參與審計工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個清楚交待。通過監督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂于奉獻,創造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。

職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會、黨支部的監督,及時反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護職工和研究所的利益,在困難和危險時刻,挺身而出,講實話、辦實事、求實效、反對形式主義,與職工一起共渡難關。

在過去的工作中,無論是在科研開發工作中還是在領導工作中,我都是盡職盡責,忠于職守,出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間,努力和職工、所長、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務,工作勤奮踏實,一切從研究所的利益著想,為人正直、誠實,敢于堅持原則,在以后的工作中我一定能堅持自己的優點,克服缺點,做到言必行,行必果,更好地為大家服務。

通過幾年來的工作和學習,我認為我已具備了一定的任職條件,但距一名優秀的管理人員的要求,還相差甚遠,需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想,希望大家支持我,如有不妥之處,請大家指正。謝謝大家!

參考內容:

競聘銀行行長的演講稿農村信用社主辦會計競聘演講稿公安局交警競聘演講稿

第五篇:建設局環衛所所長先進事跡

立足本職 服務社會 做時代先鋒

我任環衛所所長14年來,始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任,勤勤懇懇、任勞任怨、精心謀劃、銳意進取,使環衛所的面貌發生了很大改變,縣城環境整體形象也得到了明顯改善,環衛所多次受到上級表彰,連續三年獲縣文明單位,三次榮獲省愛國衛生先進單位,連續六年被省命名為市容環境衛生先進單位,涌現出國家級勞模一名。自己多次受縣政府嘉獎、記三等功、二等功,保定市愛國衛生先進工作者、省授予“城市美容師”的光榮稱號。

一、顧全大局,勇挑重擔,堅定信心,知難而進

環衛工作是個又臟又累的活,由于世俗觀念的緣故,常常被一些人看不起,可就是這個不起眼的工作,卻涉及到千家萬戶,與廣大居民的生活息息相關,體現著城市精神風貌。近幾年來,隨著城市建設的快速發展,環衛工作任務也逐年增加,工作難度也越來越大。目前,縣城建成區面積達6.5平方公里,清掃面積由原來的不足4萬平方米擴大到現在的日清掃面積83萬平方米,日外運垃圾達160余立方米,外運糞便35噸。為提高城市凈化水平,經過不斷地探索,自行研制了地下隱形垃圾箱,有效地解決了垃圾露天堆放的問題。周圍縣市紛紛來我縣學習經驗,推動了環衛工作的發展。“非典”時期,由于各居民區都實行了封閉管理,給垃圾清運工作帶來了很多困難,為此,我們一方面加大清整力度,全體干部職工全天候上班,另一方面明確責任,努力做到了垃圾的日產日清,同時加大了公共廁所的消殺力度,圓滿完成了環衛任務。

二、精心謀劃,嚴格要求,大膽管理,再創佳績

三、牢記宗旨,心系居民,甘愿奉獻,雖苦也甜

四、銳意改革,大膽創新,內引外聯,負重奮進

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在搞好日常工作的同時,針對幾年來工作的難點問題,結合自己的工作實踐,通過廣泛學習和大量的調研,研制成功了地下隱形垃圾箱,又自己動手制造了200多個新型果皮箱,垃圾箱、果皮箱的使用,極大地改變了縣城形象,完善了城市功能,并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市,在同行業中樹立了良好形象,為解決環衛設備陳舊、經費緊張的矛盾,協調各種關系,從市局爭取垃圾自卸車兩臺、鏟車1臺、推土機1臺、灑水車1輛,建房資金5萬元,累計折合資金50多萬元。為改進環衛工作管理機制,降低成本,提高效率,借鑒外地經驗,在全市率先推行街道清掃保潔權的競爭拍賣機制,取得成功經驗后,大范圍普及,降低了運行成本,節約了資金。

把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的職責,“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神,推進環衛事業的不斷發展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現,我們將以先進性教育活動為契機,堅持科學發展的理念,創新思路、創新舉措,加大工作力度,努力做好本職工作,為我縣經濟和社會發展多做貢獻。

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