第一篇：人事科工作制度

臨湘市中醫院人事股工作制度

一、人事股工作人員必須嚴格掌握、遵守和執行黨的各項方針政策，認真學習、深刻領會有關人事工作的文件。

二、根據上級下達的人員編制和院領導的意見，與院黨委辦公室、院辦公室、醫務股、護理部共同做好醫院機構設置、定編、定員工作。

三、根據醫院總編制，結合各科室的實際情況，合理調配各科室工作人員，做到業務工作與技術水平的平衡，保證醫療和各項工作的正常進行。

四、執行干部政策，掌握干部的思想政治狀況，按照德才條件和干部四化要求，向院領導提供培養、選拔、任免、調配、聘任和獎懲干部的建議。要處以公心，做到任人唯賢，知人善用，充分發揮調動干部的積極性和創造性。

五、負責辦理職工調入、調出、離休、退休及臨時調動等工作。

六、完善人事、工資管理制度，認真做好人事工作管理工作，加強人事政策的學習。合理調配人員，完成院領導交辦的各項任務。

七、深入科室了解情況，掌握第一手材料，完成人事統計、勞動工資及上級布置的各種報表。

八、關心職工，經常 了解和掌握職工的思想、疾病及家庭困難情況，協助工會等部門做好慰問及福利工作。

臨湘市中醫院人事管理制度

為了不斷提高職工的政治、業務素質，把競爭機制引入人事制度，調動各方面的積極性，使人事管理工作更加制度化、規范化，特制定本則人事管理制度。

1、醫院根據編制和實際工作的需要呈辦醫護人員、一般干部和工人的調出、調入工作。

2、凡從外單位調入人員要考慮編制和工作是否需要，結調入或協商調入在編人員、招聘人員、臨時工要由辦公室與有關科室負責證件審核、政治表現、身體素質、業務能力的考核從表可知后報院長批準，并經院務會研究同意方可調入、聘用、使用，同時辦理好一切規定手續。

3、院內科室之間人員調動，由分管院會話層決定，送院辦備案，科室之間未經院會話層同意，不許互相調動人員。

4、醫院職工申請調科單位，必須提前一個月，寫請調報告交科主任簽字同意，經院務會研究同意，退回單位住房、培訓費、欠款后由院辦辦理調出手續，否則不能辦理任何手續。

5、不服從科室工作安排，影響科室工作正常開展，并經多方教育不改的職工，科室有權上交醫院。

6、以招聘人員和臨時工的錄用一經院務會研究同意后，必須簽定相應的聘用合同書、協議書、試用協議書、院辦備案，辦理相關手續否則不能兌現工資。

7、在崗西醫人員辦理晉升晉級必須有醫務科參加西學中且學時要＞100學時的證明，否則不予辦理相關手續。

8、臨床科室選聘科主任要根據中醫醫院臨床科室建設管理規范要求，同等條件中醫藥人員優先參評。

第二篇：人事科工作制度

人事科工作制度

1、在院長的領導下，貫徹執行上級關于醫院人事工作的方針政策。同時根據人事管理的實際，擬定相應的人事工作管理條規。

2、管理全院的機構設置工作。擬定全院各類人員的編制和用人規劃，編報進人計劃。

3、結合醫療實際擬定和實施各類人員的培養計劃。

4、負責全員各類人員的專業技術職務的評聘工作。

5、負責全院職工的考勤、考核、鑒定和獎懲工作。

6、負責人事調配工作。擬定相應的人才引進政策，努力吸引高層次人才。擬定和實施接受畢業生計劃。負責職工調動、辭職等的管理工作。

7、辦理合同制工人的錄用、合同管理、社會保險工作。

8、負責全院職工工資、福利、津貼、獎金、困難補助等的管理和控制。

9、負責辦理職工退休手續。

10、負責全院職工人事檔案、專業技術人員業務檔案的管理工作。

11、完成干部、勞動工資、人事、人力資源等各方面的統計工作。

12、制定本院績效評價辦法，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；

11.、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；

12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作

13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；

14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成；

第三篇：人事科工作制度

東方市人民醫院人事科工作制度

一、人事科工作人員必須嚴格掌握、遵守和執行黨的各項方針政策，認真學習、深刻領會有關人事工作的文件。

二、根據上級下達的人員編制和院領導的意見，與院黨委辦公室、院辦公室、醫務股、護理部共同做好醫院機構設置、定編、定員工作。

三、根據醫院總編制，結合各科室的實際情況，合理調配各科室工作人員，做到業務工作與技術水平的平衡，保證醫療和各項工作的正常進行。

四、執行干部政策，掌握干部的思想政治狀況，按照德才條件和干部四化要求，向院領導提供培養、選拔、任免、調配、聘任和獎懲干部的建議。要處以公心，做到任人唯賢，知人善用，充分發揮調動干部的積極性和創造性。

五、負責辦理職工調入、調出、離休、退休及臨時調動等工作。

六、完善人事、工資管理制度，認真做好人事工作管理工作，加強人事政策的學習。合理調配人員，完成院領導交辦的各項任務。

七、深入科室了解情況，掌握第一手材料，完成人事統計、勞動工資及上級布置的各種報表。

八、關心職工，經常了解和掌握職工的思想、疾病及家庭困難情況，協助工會等部門做好慰問及福利工作。

二〇一〇年三月

第四篇：一、人事科工作制度

人事科工作制度

⒈根據上級要求，結合醫院實際，制定醫院各科人員的編制及負責各類人員的調配。承辦各類人員引進的具體工作。

⒉經常深入科室，負責全院各類人員的考核、鑒定工作。⒊根據醫院醫、教、研發展的需要，與醫務科、護理部等部門密切合作，做到有計劃地進行干部培養和深造，并對干部和工人提出使用和提拔的意見。

⒋負責辦理全院職工技術職稱晉升、聘任工作。

⒌負責辦理全院職工的工資調整及各種勞保福利工作。

⒍認真執行和檢查醫院工作人員的勞動紀律，負責全院職工的考勤統計。

⒎按照國家規定，辦理全院工作人員的請假、銷假、離休、退休、退職、辭職、調配、任免、獎懲等工作。

⒏按國家規定，辦理合同制人員的合同鑒定及各類保險。⒐管理全院職工的人事檔案，按照有關規定，認真做好檔案的借閱、傳遞、催要、整理等工作。

⒑搞好人事統計工作，做到數據準確，上報及時。

⒒處理人事方面來信、來訪。

⒓定期或不定期向院領導匯報工作，以便得到領導對人事工作的指導。

職工崗前教育制度

為了進一步貫徹《醫務人員醫德規范及實施辦法》，抓好青年醫

務人員和新入院職工的教育，幫助盡快適應醫院工作，特制定職工崗前教育制度。

一、崗前教育的范圍

⒈每年畢業分配來院的新職工；

⒉各類招聘人員；

⒊從其他單位部門調入醫院工作的同志；

⒋來院進修的各類人員；

⒌進修實習的各類大、中專學員。

二、崗前教育內容

⒈國家政策法規

⒉醫院規章制度、操作常規、醫療安全、各類人員崗位職責、感染管理知識等。

⒊政治思想教育、醫德醫風教育及相關的法律法規

⒋醫院概況介紹

⒌醫院質量教育

⒍基本醫療衛生要求

⒎根據崗位特點，可適當安排軍訓和禮儀培訓。

三、崗前教育的組織領導

由黨政領導分工負責，院職能部門負責人參加，人事科具體安排實施。

四、崗位教育方式

崗前教育采取集中教育、單獨教育等多種形式，以大會授課、電

化教學、實地參觀和組織討論、個別交談結合起來，提高教育效果。

第五篇：醫院人事科工作制度

人事科工作制度

一、根據上級要求，結合醫院實際，負責各類人員的調配和引進工作。

二、經常深入科室，負責全院各類人員的考核、鑒定工作。

三、負責辦理全院職工職業地點變更注冊、聘任工作。

四、負責辦理全院職工的工資調整及各種勞保福利工作。

五、認真執行和檢查醫院工作人員的勞動紀律，負責全院職工的考勤統計。

六、按照國家規定，辦理全院工作人員的請假，銷假、辭職、調配、任免、獎懲等工作。

七、按國家規定，辦理合同制人員的鑒定及各類保險。

八、管理全院職工的人事檔案，按照有關規定，認真做好檔案的借閱、傳遞、催要、整理等工作。

九、搞好人事統計工作，做到數據準確，上報及時。

十、處理人事方面來信、來訪。

十一、定期或不定期向院領導匯報工作，以便得到領導對人事工作的指導。