第一篇：廣電局“創(chuàng)新立業(yè)”活動工作總結(jié)

廣播電視局

“創(chuàng)新立業(yè)”活動工作總結(jié)

全省“創(chuàng)新立業(yè)”活動已經(jīng)整整三年了，三年來，我們xx市廣播電視局以“創(chuàng)新立業(yè)”活動統(tǒng)領(lǐng)廣播電視事業(yè)的各項工作，收益頗豐。2003年，我們在認(rèn)真總結(jié)前兩屆被評為先進(jìn)局經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，仔細(xì)分析《創(chuàng)新立業(yè)活動考核積分表》中每條每款，并制定更為細(xì)化、更為具體和更高的工作指標(biāo)，通過層層分解，把各項工作的各個環(huán)節(jié)都納入“創(chuàng)新立業(yè)”活動中來。年終考核以此為依據(jù)，量化打分排序，擇優(yōu)評定。這些指標(biāo)，成了每個干部職工全年工作的目標(biāo)和努力方向，同時也給他們帶來巨大的壓力，一年中大家以此為標(biāo)桿和尺度，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，變壓力為動力，形成你追我趕、爭先恐后的良好局面，推動了廣播電視事業(yè)的快速發(fā)展?，F(xiàn)在我們感到，通過“創(chuàng)新立業(yè)”活動抓工作得心應(yīng)手，既省時省力有條理，又重點突出不顧此失彼，極大地提高了工作效率，具體總結(jié)如下：

一、堅守～陣地，廣播電視宣傳力求創(chuàng)新

年初以來，市廣電局根據(jù)省局“創(chuàng)新立業(yè)”活動的總

體要求，制定了《2003年宣傳工作計劃》，明確宣傳工作的指導(dǎo)思想，做到堅定地執(zhí)行黨的基本路線，緊密配合市委、市政府的中心工作，積極為三個文明建設(shè)服務(wù)。主要抓了四頂重大宣傳任務(wù)：一是深入貫徹“十六大”精神的宣傳，二是實施項目帶動戰(zhàn)略、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的宣傳，三是創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的宣傳，四是防治非典的宣傳。在完成好重大宣傳任務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷探索提高宣傳質(zhì)量，強(qiáng)化宣傳管理的新方法、新舉措，使宣傳工作保持了良好的運行態(tài)勢，較好地發(fā)揮了廣播電視的～陣地作用。

（一）圍繞中心工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，確保重大宣傳任務(wù)的順利完成市廣電局對于市委、市政府提出的各項重大宣傳任務(wù)，思想上高度重視，行動上狠抓落實。根據(jù)不同時期的宣傳重點，局編委會多次召集專門會議反復(fù)研究論證，下發(fā)實施方案，明確具體要求。要求各宣傳單位充分發(fā)揮媒體優(yōu)勢，強(qiáng)化喉舌功能，全面宣傳我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的新舉措、新經(jīng)驗、新典型、新成果，各單位領(lǐng)導(dǎo)全程參與、靠前指揮，堅持宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)相結(jié)合，切實把握宣傳工作的主動權(quán)。為打好四大宣傳戰(zhàn)役，局編委會要求各臺調(diào)集精干力量，調(diào)拔精良設(shè)備，組成專門報道小組負(fù)責(zé)宣傳工作。僅防治非典的宣傳報道，兩臺就播發(fā)新聞稿件１３００多條，專題６０多期，公益廣告和標(biāo)語口號近千條，為取得防控非典的勝利營造了良好的～氛圍，受到了市委、市政府的表彰。

（二）實施品牌戰(zhàn)略，推進(jìn)節(jié)目創(chuàng)新，促進(jìn)宣傳質(zhì)量不斷提高

在開展“創(chuàng)新立業(yè)”活動中，市廣電局堅持實施精品帶動戰(zhàn)略，把提高節(jié)目質(zhì)量、打造名牌欄目、選拔培養(yǎng)采編播能手作為重要工作任務(wù)和提高宣傳質(zhì)量的突破口，重點抓了以下三個方面的工作：

一是以“品牌競優(yōu)”活動為契機(jī)，精心培育名牌欄目。根據(jù)省局的“品牌競優(yōu)”活動評比要求，市廣電局制定了《xx市廣播電視“品牌競優(yōu)”活動實施方案》，組織專家評委對市電臺、電視臺的所有自辦欄目進(jìn)行了年終考評打分，其中市電臺的《xx新聞》、《晚霞情》、《周末說法》，市電視臺的《一方水土》、《聯(lián)播新干線》、《與法同行》等六個欄目被評為xx市二００三年度廣播電視“精品欄目”，并受到了市局的表彰和獎勵。精品欄目獎的評選為打造具有xx地域特色的名牌欄目，推動頻率、頻道建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)，也極大地鼓舞了采編播人員工作的積極性和創(chuàng)造性。

二是以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工作為龍頭，促進(jìn)宣傳質(zhì)量不斷提高。為了提高縣級臺的創(chuàng)優(yōu)能力，市廣電局經(jīng)常帶領(lǐng)市里的創(chuàng)優(yōu)能手和播音主持專家深入到各縣（市）局，現(xiàn)場指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)稿件，促進(jìn)了優(yōu)秀作品的產(chǎn)生，并在全系統(tǒng)形成了一種良好的風(fēng)氣和氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全市共有71件作品在市里獲獎，50件作品在省里獲獎，其中有9件作品榮獲“吉林新聞獎”。同時，各單位努力增加在上級臺的發(fā)稿量，xx電臺在省臺發(fā)稿136條，在中央臺發(fā)稿4條；xx電視臺在省臺傳發(fā)稿150條，在中央電視臺《新聞聯(lián)播》欄目中發(fā)稿4條，為對外宣傳xx的建設(shè)成就起到了應(yīng)有的作用。

三是以“五大能手”和“十佳廣電工作者”評選活動為載體，實施“人才強(qiáng)業(yè)”戰(zhàn)略。市廣電局要求各單位通過定期召開研討會等形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還通過設(shè)計有效載體，全面發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉隊伍，孕育事業(yè)發(fā)展后勁。市廣電局在全系統(tǒng)開展了首屆廣電工作“五大能手”和“十佳廣電工作者”競賽評比活動，評選出名編輯記者、名播音員主持人以及工程技術(shù)、經(jīng)營管理和服務(wù)保障五大能手，并在５０名“五大能手”中產(chǎn)生了全市的“十佳廣電工作者”，在全系統(tǒng)形成了你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，為提高宣傳質(zhì)量，加強(qiáng)行業(yè)管理，實現(xiàn)廣電系統(tǒng)的二次創(chuàng)業(yè)提供了人才保證。

（三）嚴(yán)肅宣傳紀(jì)律，強(qiáng)化行業(yè)管理，促進(jìn)宣傳管理工作高效運行

為落實第三屆“創(chuàng)新立業(yè)”活動的各項要求，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)管理工作，維護(hù)廣播電視節(jié)目正常播出秩序，市廣電局堅持依法行政、科學(xué)管理，重新研究確立了《編委會工作規(guī)則》、《xx市廣播電視局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視宣傳管理的若干規(guī)定》等各項規(guī)章制度，理順了工作程序，明確了宣傳紀(jì)律，規(guī)范了采編播行為，使宣傳管理工作有法可依、有章可循。

市廣電局為不斷改進(jìn)宣傳方式，增強(qiáng)宣傳效果，加強(qiáng)對兩臺自辦節(jié)目監(jiān)管力度，成立了廣播電視節(jié)目監(jiān)聽、監(jiān)看管理中心，建立了專業(yè)和業(yè)余兩支監(jiān)聽監(jiān)看隊伍，對直屬各臺的節(jié)目和廣告進(jìn)行全時段監(jiān)控，監(jiān)聽、監(jiān)看的內(nèi)容包括～導(dǎo)向、節(jié)目質(zhì)量、宣傳效果和宣傳藝術(shù)等方方面面，及時匯總《監(jiān)聽監(jiān)看意見表》，召開情況通報會，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時解決，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。對超時超量廣告，不顧受眾生活習(xí)慣的廣告、電視劇中任意插播廣告等情況限時整改，確?！稄V播電視廣告播放管理暫行辦法》在２００４年的順利實施。

;為確保廣播電視監(jiān)管活動的深入開展，便于溝通信息，加強(qiáng)交流，市局今年還創(chuàng)辦了《廣電快訊》，全面反映系統(tǒng)工作情況，通報監(jiān)管情況，《快訊》已成為廣電媒體與受眾的連心橋?！犊煊崱番F(xiàn)已印發(fā)13期，1４00份，總字?jǐn)?shù)近五萬字，達(dá)到了預(yù)期目的，受到了一致好評。

市廣電局為加強(qiáng)社會管理，在各級６１０辦公室和公安部門支持配合下，按照《廣播電視管理條例》和上級相關(guān)規(guī)定，依法在市區(qū)和各縣（市）對單位和個人安裝的廣播電視接收設(shè)施進(jìn)行全面的清查，對個別單位非法接收、傳播境外衛(wèi)星電視節(jié)目的行為給予了嚴(yán)肅的查處，對私接濫建衛(wèi)星地面接收設(shè)施的違法行為進(jìn)行清理整頓，取得了良好效果，梨樹縣廣播電視局查處了８個違法違規(guī)的衛(wèi)星地面接收站和９１起私接濫掛案件；雙遼市廣播電視局查處了私接有線電視信號案件１３起。通過一系列的行業(yè)管理工作，凈化了廣電聲屏，維護(hù)了播出秩序，保證了廣播電視～陣地作用的充分發(fā)揮。

二、權(quán)衡發(fā)展利弊，基礎(chǔ)設(shè)施投入力爭求準(zhǔn)

在開展“創(chuàng)新立業(yè)”活動中，為進(jìn)一步鞏固事業(yè)建設(shè)在廣播電視工作中的基礎(chǔ)性地位，市廣電局抓裝網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”和“廣播發(fā)展年”這一難得的機(jī)遇，進(jìn)一步加大投入力度，利用高新技術(shù)和現(xiàn)代化手段為事業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間，并取得了顯著成效，取得了有線電視縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)率100%，“村村通”覆蓋率100%的可喜成績。

一是廣播電視網(wǎng)絡(luò)光纜化改造步伐不斷加快。為進(jìn)一步提高廣播電視節(jié)目的傳輸質(zhì)量，適應(yīng)國家和省光纜干線網(wǎng)全線貫通工作的要求，市網(wǎng)絡(luò)公司投入了大量的人力、物力和財力，對我市的有線電視網(wǎng)絡(luò)實施了全面的光纜化改造。已敷設(shè)光纖８０余公里，建有可帶５００戶的光節(jié)點１１０個，光纜改造工程基本完成，國干網(wǎng)、省干網(wǎng)已聯(lián)為一體，市區(qū)有線電視信號質(zhì)量大大改善，有關(guān)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已送到網(wǎng)內(nèi)，不僅滿足了廣大受眾多方面的需求，而且為下一步發(fā)展積累了有益的經(jīng)驗。

各縣市網(wǎng)絡(luò)改造工作也在按計劃進(jìn)行。xx縣廣播電視局今年又新鋪設(shè)光纜１１２公里，架設(shè)光纜８６公里，全縣２６個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開通了光纜信號，成為全省首批實現(xiàn)村村通光纜的縣之一。xx局投入125萬元對市區(qū)超期服役的電纜網(wǎng)進(jìn)行了光纜改造；公主嶺局投入資金200萬元，完成了市區(qū)光纜改造工程；伊通局也積極籌措資金，實現(xiàn)了縣域有線電視網(wǎng)絡(luò)光纜化。

在廣播的發(fā)展上，市廣電局實施傾斜政策，充分挖掘頻道資源，使廣播電視相互促進(jìn)，均衡發(fā)展。市局傾注大量精力，千方百計籌措資金，積極籌劃xx交通文藝臺的開播工作，不斷提升廣播的地位，擴(kuò)大廣播的影響。針對播音主持人才匱乏的情況，在師大公開招聘，并對應(yīng)聘人員進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，為廣播事業(yè)的大發(fā)展填充了新鮮血液。

二是基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強(qiáng)，工作環(huán)境明顯改善。在市電臺、電視臺采、編、播、錄、控設(shè)備全面實現(xiàn)數(shù)字化的基礎(chǔ)上，市廣電局又對市廣播發(fā)射臺、技術(shù)中心臺接收設(shè)備進(jìn)行了數(shù)字化改造，購置了多部數(shù)字接收機(jī)和穩(wěn)壓器，新建了一座衛(wèi)星地面站。同時，又投入幾十萬元為電臺和局機(jī)關(guān)配置了電腦，實現(xiàn)了辦公自動化，改善了辦公條件，提高了工作效率。市局還投入大量資金有計劃地對廣播電臺、中波臺、技術(shù)中心臺和微波站的機(jī)房、辦公室及庭院進(jìn)行了重新裝修改造，美化綠化，購置了新的辦公桌椅，更換了鋁合金門窗，使臺容臺貌煥然一新，也激發(fā)了廣大職工的工作熱情。

三是注重日常維護(hù)，確保安全優(yōu)質(zhì)播出。市局對安全優(yōu)質(zhì)播出工作十分重視，要求各單位要建立健全各項規(guī)章制度，對設(shè)備進(jìn)行專人負(fù)責(zé)、定期維護(hù)，從而保證了全年各項重大轉(zhuǎn)播任務(wù)的順利完成，在全省技術(shù)維護(hù)競賽評比中也取得了較好的成績，全市共獲一等獎10項，二等獎10項；在省合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎評選中獲三等獎25項，在全省處于領(lǐng)先水平。

三、充分行使職能，行業(yè)管理精益求精

省局開展第三屆“創(chuàng)新立業(yè)”活動以來，市廣電局對這項工作給予了高度重視，決定以這項活動為契機(jī)，在廣播電視系統(tǒng)深入開展廣播電視行業(yè)管理規(guī)范化活動，謀劃事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求提高，并力爭在第三屆“創(chuàng)新立業(yè)”評比活動中再創(chuàng)佳績，獲得三連冠。

（一）結(jié)合實際，制定科學(xué)方案，形成一套切實可行的規(guī)范化管理體制

根據(jù)省局下發(fā)的有關(guān)文件精神，市廣電局經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的研究，按照《第三屆創(chuàng)新立業(yè)活動考核積分表》逐條對照，根據(jù)本屆“創(chuàng)新立業(yè)”活動方案提出的新標(biāo)準(zhǔn)確立了工作目標(biāo)，制定了具體的落實意見和《xx市第三屆創(chuàng)新立業(yè)活動工作流程表》，全面部署“創(chuàng)新立業(yè)”活動，做到了工作有計劃、有步驟，活動有檢查、有指導(dǎo)，促進(jìn)了“創(chuàng)新立業(yè)”活動的順利開展。市廣電局要求各單位結(jié)合本單位實際，制定了具體的《實施細(xì)則》，做到了每項工作量化到分、責(zé)任到人，促進(jìn)了“創(chuàng)新立業(yè)”活動各項內(nèi)容的落實。

（二）堅持檢查驗收工作的經(jīng)常性，保證各項工作任務(wù)的順利完成。

市廣電“創(chuàng)新立業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入到各基層

單位直至最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站，對“創(chuàng)新立業(yè)”活動的開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，了解實施方案、任務(wù)目標(biāo)、方法措施、工作重點、組織領(lǐng)導(dǎo)的制定落實情況，集中解決突出問題，做到了初評、日常檢查、終評的三結(jié)合，為年終綜合評比提供了可靠依據(jù)。

（三）改變工作方式，確保評比工作的科學(xué)性、公正性。

根據(jù)各縣（市）局事業(yè)發(fā)展幅度大、競爭激烈的特點，市局積極探索競優(yōu)評比活動的新思路，本著公平、公開、公正的原則，要求各縣（市）局參加創(chuàng)新立業(yè)活動年終聯(lián)合檢查，通過聽匯報、看制度、查設(shè)施、算分?jǐn)?shù)等形式，現(xiàn)場評比打分，增加了評比工作的透明度，評比結(jié)果令人心服口服。在檢查評比中，市局嚴(yán)格按照省局《創(chuàng)新立業(yè)活動先進(jìn)局考核積分表》中的量化指標(biāo)進(jìn)行打分，此項分?jǐn)?shù)按綜合考評成績的70％計入

總分。同時，各縣(市)局平時對市局的信息反饋情況、任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、舉報投訴等情況,通過對市局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室發(fā)放征求意見表進(jìn)行打分,此項分?jǐn)?shù)按綜合考評分?jǐn)?shù)的３０％計入總分。通過改變工作方式、創(chuàng)新工作思路，使xx市廣電局的創(chuàng)新立業(yè)評比活動步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。

一年來，xx市廣播電視局宣傳工作和事業(yè)建設(shè)都取得了很大成就，宣傳管理有章可循，幾項重大宣傳報道工作形成了聲勢，事業(yè)建設(shè)實現(xiàn)了各項任務(wù)達(dá)標(biāo)率100%，受到了上級機(jī)關(guān)的一致好評，市局也受到了省局和市委、市政府的多項表彰。第三屆“創(chuàng)新立業(yè)”活動推動xx市廣播電視行業(yè)管理工作邁上了一個新臺階。

第二篇：廣電局“創(chuàng)新立業(yè)”活動工作總結(jié)

廣播電視局

“創(chuàng)新立業(yè)”活動工作總結(jié)

全省“創(chuàng)新立業(yè)”活動已經(jīng)整整三年了，三年來，我們xx市廣播電視局以“創(chuàng)新立業(yè)”活動統(tǒng)領(lǐng)廣播電視事業(yè)的各項工作，收益頗豐。2003年，我們在認(rèn)真總結(jié)前兩屆被評為先進(jìn)局經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，仔細(xì)分析《創(chuàng)新立業(yè)活動考核積分表》中每條每款，并制定更為細(xì)化、更為具體和更高的工作指標(biāo)，通過層層分解，把各項工作的各個環(huán)節(jié)都納入“創(chuàng)新立業(yè)”活動中來。年終考核以此為依據(jù)，量化打分排序，擇優(yōu)評定。這些指標(biāo)，成了每個干部職工全年工作的目標(biāo)和努力方向，同時也給他們帶來巨大的壓力，一年中大家以此為標(biāo)桿和尺度，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，變壓力為動力，形成你追我趕、爭先恐后的良好局面，推動了廣播電視事業(yè)的快速發(fā)展?，F(xiàn)在我們感到，通過“創(chuàng)新立業(yè)”活動抓工作得心應(yīng)手，既省時省力有條理，又重點突出不顧此失彼，極大地提高了工作效率，具體總結(jié)如下：

一、堅守輿論陣地，廣播電視宣傳力求創(chuàng)新

年初以來，市廣電局根據(jù)省局“創(chuàng)新立業(yè)”活動的總

體要求，制定了《2003年宣傳工作計劃》，明確宣傳工作的指導(dǎo)思想，做到堅定地執(zhí)行黨的基本路線，緊密配合市委、市政府的中心工作，積極為三個文明建設(shè)服務(wù)。主要抓了四頂重大宣傳任務(wù)：一是深入貫徹“十六大”精神的宣傳，二是實施項目帶動戰(zhàn)略、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的宣傳，三是創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的宣傳，四是防治非典的宣傳。在完成好重大宣傳任務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷探索提高宣傳質(zhì)量，強(qiáng)化宣傳管理的新方法、新舉措，使宣傳工作保持了良好的運行態(tài)勢，較好地發(fā)揮了廣播電視的輿論陣地作用。

（一）圍繞中心工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，確保重大宣傳任務(wù)的順利完成市廣電局對于市委、市政府提出的各項重大宣傳任務(wù)，思想上高度重視，行動上狠抓落實。根據(jù)不同時期的宣傳重點，局編委會多次召集專門會議反復(fù)研究論證，下發(fā)實施方案，明確具體要求。要求各宣傳單位充分發(fā)揮媒體優(yōu)勢，強(qiáng)化喉舌功能，全面宣傳我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的新舉措、新經(jīng)驗、新典型、新成果，各單位領(lǐng)導(dǎo)全程參與、靠前指揮，堅持宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)相結(jié)合，切實把握宣傳工作的主動權(quán)。為打好四大宣傳戰(zhàn)役，局編委會要求各臺調(diào)集精干力量，調(diào)拔精良設(shè)備，組成專門報道小組負(fù)責(zé)宣傳工作。僅防治非典的宣傳報道，兩臺就播發(fā)新聞稿件１３００多條，專題６０多期，公益廣告和標(biāo)語口號近千條，為取得防控非典的勝利營造了良好的輿論氛圍，受到了市委、市政府的表彰。

（二）實施品牌戰(zhàn)略，推進(jìn)節(jié)目創(chuàng)新，促進(jìn)宣傳質(zhì)量不斷提高

在開展“創(chuàng)新立業(yè)”活動中，市廣電局堅持實施精品帶動戰(zhàn)略，把提高節(jié)目質(zhì)量、打造名牌欄目、選拔培養(yǎng)采編播能手作為重要工作任務(wù)和提高宣傳質(zhì)量的突破口，重點抓了以下三個方面的工作：

一是以“品牌競優(yōu)”活動為契機(jī)，精心培育名牌欄目。根據(jù)省局的“品牌競優(yōu)”活動評比要求，市廣電局制定了《xx市廣播電視“品牌競優(yōu)”活動實施方案》，組織專家評委對市電臺、電視臺的所有自辦欄目進(jìn)行了年終考評打分，其中市電臺的《xx新聞》、《晚霞情》、《周末說法》，市電視臺的《一方水土》、《聯(lián)播新干線》、《與法同行》等六個欄目被評為xx市二００三廣播電視“精品欄目”，并受到了市局的表彰和獎勵。精品欄目獎的評選為打造具有xx地域特色的名牌欄目，推動頻率、頻道建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)，也極大地鼓舞了采編播人員工作的積極性和創(chuàng)造性。

二是以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工作為龍頭，促進(jìn)宣傳質(zhì)量不斷提高。為了提高縣級臺的創(chuàng)優(yōu)能力，市廣電局經(jīng)常帶領(lǐng)市里的創(chuàng)優(yōu)能手和播音主持專家深入到各縣（市）局，現(xiàn)場指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)稿件，促進(jìn)了優(yōu)秀作品的產(chǎn)生，并在全系統(tǒng)形成了一種良好的風(fēng)氣和氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全市共有71件作品在市里獲獎，50件作品在省里獲獎，其中有9件作品榮獲“吉林新聞獎”。同時，各單位努力增加在上級臺的發(fā)稿量，xx電臺在省臺發(fā)稿136條，在中央臺發(fā)稿4條；xx電視臺在省臺傳發(fā)稿150條，在中央電視臺《新聞聯(lián)播》欄目中發(fā)稿4條，為對外宣傳xx的建設(shè)成就起到了應(yīng)有的作用。

三是以“五大能手”和“十佳廣電工作者”評選活動為載體，實施“人才強(qiáng)業(yè)”戰(zhàn)略。市廣電局要求各單位通過定期召開研討會等形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還通過設(shè)計有效載體，全面發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉隊伍，孕育事業(yè)發(fā)展后勁。市廣電局在全系統(tǒng)開展了首屆廣電工作“五大能手”和“十佳廣電工作者”競賽評比活動，評選出名編輯記者、名播音員主持人以及工程技術(shù)、經(jīng)營管理和服務(wù)保障五大能手，并在５０名“五大能手”中產(chǎn)生了全市的“十佳廣電工作者”，在全系統(tǒng)形成了你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，為提高宣傳質(zhì)量，加強(qiáng)行業(yè)管理，實現(xiàn)廣電系統(tǒng)的二次創(chuàng)業(yè)提供了人才保證。

（三）嚴(yán)肅宣傳紀(jì)律，強(qiáng)化行業(yè)管理，促進(jìn)宣傳管理工作高效運行

為落實第三屆“創(chuàng)新立業(yè)”活動的各項要求，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)管理工作，維護(hù)廣播電視節(jié)目正常播出秩序，市廣電局堅持依法行政、科學(xué)管理，重新研究確立了《編委會工作規(guī)則》、《xx市廣播電視局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視宣傳管理的若干規(guī)定》等各項規(guī)章制度，理順了工作程序，明確了宣傳紀(jì)律，規(guī)范了采編播行為，使宣傳管理工作有法可依、有章可循。

市廣電局為不斷改進(jìn)宣傳方式，增強(qiáng)宣傳效果，加強(qiáng)對兩臺自辦節(jié)目監(jiān)管力度，成立了廣播電視節(jié)目監(jiān)聽、監(jiān)看管理中心，建立了專業(yè)和業(yè)余兩支監(jiān)聽監(jiān)看隊伍，對直屬各臺的節(jié)目和廣告進(jìn)行全時段監(jiān)控，監(jiān)聽、監(jiān)看的內(nèi)容包括輿論導(dǎo)向、節(jié)目質(zhì)量、宣傳效果和宣傳藝術(shù)等方方面面，及時匯總《監(jiān)聽監(jiān)看意見表》，召開情況通報會，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時解決，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。對超時超量廣告，不顧受眾生活習(xí)慣的廣告、電視劇中任意插播廣告等情況限時整改，確?！稄V播電視廣告播放管理暫行辦法》在２００４年的順利實施。

為確保廣播電視監(jiān)管活動的深入開展，便于溝通信息，加強(qiáng)交流，市局今年還創(chuàng)辦了《廣電快訊》，全面反映系統(tǒng)工作情況，通報監(jiān)管情況，《快訊》已成為廣電媒體與受眾的連心橋。《快訊》現(xiàn)已印發(fā)13期，1４00份，總字?jǐn)?shù)近五萬字，達(dá)到了預(yù)期目的，受到了一致好評。

市廣電局為加強(qiáng)社會管理，在各級６１０辦公室和公安部門支持配合下，按照《廣播電視管理條例》和上級相關(guān)規(guī)定，依法在市區(qū)和各縣（市）對單位和個人安裝的廣播電視接收設(shè)施進(jìn)行全面的清查，對個別單位非法接收、傳播境外衛(wèi)星電視節(jié)目的行為給予了嚴(yán)肅的查處，對私接濫建衛(wèi)星地面接收設(shè)施的違法行為進(jìn)行清理整頓，取得了良好效果，梨樹縣廣播電視局查處了８個違法違規(guī)的衛(wèi)星地面接收站和９１起私接濫掛案件；雙遼市廣播電視局查處了私接有線電視信號案件１３起。通過一系列的行業(yè)管理工作，凈化了廣電聲屏，維護(hù)了播出秩序，保證了廣播電視輿論陣地作用的充分發(fā)揮。

二、權(quán)衡發(fā)展利弊，基礎(chǔ)設(shè)施投入力爭求準(zhǔn)

在開展“創(chuàng)新立業(yè)”活動中，為進(jìn)一步鞏固事業(yè)建設(shè)在廣播電視工作中的基礎(chǔ)性地位，市廣電局抓裝網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”和“廣播發(fā)展年”這一難得的機(jī)遇，進(jìn)一步加大投入力度，利用高新技術(shù)和現(xiàn)代化手段為事業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間，并取得了顯著成效，取得了有線電視縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)率100%，“村村通”覆蓋率100%的可喜成績。

一是廣播電視網(wǎng)絡(luò)光纜化改造步伐不斷加快。為進(jìn)一步提高廣播電視節(jié)目的傳輸質(zhì)量，適應(yīng)國家和省光纜干線網(wǎng)全線貫通工作的要求，市網(wǎng)絡(luò)公司投入了大量的人力、物力和財力，對我市的有線電視網(wǎng)絡(luò)實施了全面的光纜化改造。已敷設(shè)光纖８０余公里，建有可帶５００戶的光節(jié)點１１０個，光纜改造工程基本完成，國干網(wǎng)、省干網(wǎng)已聯(lián)為一體，市區(qū)有線電視信號質(zhì)量大大改善，有關(guān)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已送到網(wǎng)內(nèi)，不僅滿足了廣大受眾多方面的需求，而且為下一步發(fā)展積累了有益的經(jīng)驗。

各縣市網(wǎng)絡(luò)改造工作也在按計劃進(jìn)行。xx縣廣播電視局今年又新鋪設(shè)光纜１１２公里，架設(shè)光纜８６公里，全縣２６個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開通了光纜信號，成為全省首批實現(xiàn)村村通光纜的縣之一。xx局投入125萬元對市區(qū)超期服役的電纜網(wǎng)進(jìn)行了光纜改造；公主嶺局投入資金200萬元，完成了市區(qū)光纜改造工程；伊通局也積極籌措資金，實現(xiàn)了縣域有線電視網(wǎng)絡(luò)光纜化。

在廣播的發(fā)展上，市廣電局實施傾斜政策，充分挖掘頻道資源，使廣播電視相互促進(jìn)，均衡發(fā)展。市局傾注大量精力，千方百計籌措資金，積極籌劃xx交通文藝臺的開播工作，不斷提升廣播的地位，擴(kuò)大廣播的影響。針對播音主持人才匱乏的情況，在師大公開招聘，并對應(yīng)聘人員進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，為廣播事業(yè)的大發(fā)展填充了新鮮血液。

二是基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強(qiáng)，工作環(huán)境明顯改善。在市電臺、電視臺采、編、播、錄、控設(shè)備全面實現(xiàn)數(shù)字化的基礎(chǔ)上，市廣電局又對市廣播發(fā)射臺、技術(shù)中心臺接收設(shè)備進(jìn)行了數(shù)字化改造，購置了多部數(shù)字接收機(jī)和穩(wěn)壓器，新建了一座衛(wèi)星地面站。同時，又投入幾十萬元為電臺和局機(jī)關(guān)配置了電腦，實現(xiàn)了辦公自動化，改善了辦公條件，提高了工作效率。市局還投入大量資金有計劃地對廣播電臺、中波臺、技術(shù)中心臺和微波站的機(jī)房、辦公室及庭院進(jìn)行了重新裝修改造，美化綠化，購置了新的辦公桌椅，更換了鋁合金門窗，使臺容臺貌煥然一新，也激發(fā)了廣大職工的工作熱情。

三是注重日常維護(hù)，確保安全優(yōu)質(zhì)播出。市局對安全優(yōu)質(zhì)播出工作十分重視，要求各單位要建立健全各項規(guī)章制度，對設(shè)備進(jìn)行專人負(fù)責(zé)、定期維護(hù)，從而保證了全年各項重大轉(zhuǎn)播任務(wù)的順利完成，在全省技術(shù)維護(hù)競賽評比中也取得了較好的成績，全市共獲一等獎10項，二等獎10項；在省合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎評選中獲三等獎25項，在全省處于領(lǐng)先水平。

三、充分行使職能，行業(yè)管理精益求精

省局開展第三屆“創(chuàng)新立業(yè)”活動以來，市廣電局對這項工作給予了高度重視，決定以這項活動為契機(jī)，在廣播電視系統(tǒng)深入開展廣播電視行業(yè)管理規(guī)范化活動，謀劃事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求提高，并力爭在第三屆“創(chuàng)新立業(yè)”評比活動中再創(chuàng)佳績，獲得三連冠。

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第三篇：創(chuàng)新立業(yè) 追求卓越

創(chuàng)新立業(yè) 追求卓越

——中國銀行慈溪支行金玲麗申報“全國金融五一勞動獎?wù)隆笔论E材料

“成功”等于“人格理念”乘以“熱情”再乘以“能力”，這是中國銀行寧波市慈溪支行行長金玲麗眼中的“成功方程式”，也是她一直為之奮斗的不竭動力。

自1989年從上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)進(jìn)入中國銀行工作，23年中行生涯中，她歷經(jīng)四次異地交流，從事過銀行前、中、后臺不同崗位，從一名普通員工成長為一行之長。每一次崗位調(diào)動，對金玲麗來說，都面臨生活和事業(yè)全方位的挑戰(zhàn)和困難，但她始終以勤勉、熱情、創(chuàng)新的處事風(fēng)格，樂觀、豁達(dá)、謙和的為人特點，在每一處都創(chuàng)下驕人業(yè)績和良好口碑。在調(diào)任慈溪支行的短短一年半時間里，支行各項業(yè)績已取得長足發(fā)展，實現(xiàn)支行負(fù)債業(yè)務(wù)增長 %，資產(chǎn)余額增長 %，凈利潤增長 %，客戶基礎(chǔ)增長 倍，產(chǎn)品創(chuàng)新卓有成效，多項獲總行條線系統(tǒng)嘉獎，資產(chǎn)綜合不良率為 %，位居寧波市分行全轄最低水平。

熱情執(zhí)著，巾幗不讓須眉 熟悉金玲麗的人，都會稱她“鐵娘子”，她業(yè)務(wù)嫻熟、勤懇敬業(yè)，工作作風(fēng)干練，有開拓創(chuàng)新的超前意識，濃墨重彩地展現(xiàn)了當(dāng)代金融職業(yè)女性的風(fēng)采。

大家這么評價她的理由還在于，一路走過，她所創(chuàng)造的一連串令人驚嘆的業(yè)績：

在仙居支行任行長期間，支行存款市場占有率上升4.08個百分點，達(dá)21.08%，國際結(jié)算業(yè)務(wù)量保持70%的增長率，市場占有率保持在85%以上，任職三年內(nèi)各項指標(biāo)考核在臺州中行全轄穩(wěn)占前三；

調(diào)任溫州分行三年半，全轄人民幣公司存貸款余額在四家行中的市場占有率分別提高2.49和2.55個百分點；全轄本外幣不良貸款額為0.26%，下降11.62個百分點，溫州分行在浙江省行的綜合管理目標(biāo)考核中每年前移，2003年被總行列為全國三十家重點城市分行之一；

在寧波分行風(fēng)險管理部和監(jiān)察內(nèi)控部任職時，她著力倡導(dǎo)管理方式向主動預(yù)警型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，管理手段向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化和科技化轉(zhuǎn)變，經(jīng)她牽頭并多方協(xié)同，在全省率先推出“檢查發(fā)現(xiàn)問題項目庫”，使全行內(nèi)控管理工作躍上新臺階；

任命為寧波分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理后，全轄人民幣公司存貸款年均增長達(dá)40%和31.6%，在四家行中的市場占有率分別提高6.8和2個百分點；中間業(yè)務(wù)收入從2007年的全年不到2千萬增加到2010年半年就近1億元；不良率下降1.12個百分點，降至0.82%。

每位金玲麗任職時的領(lǐng)導(dǎo)都由衷感慨說，凡是金玲麗所過之處，總會呈現(xiàn)一片綠蔭，綻放一片光彩，還給大家一份驚喜。她的能力和魄力，真是巾幗不讓須眉！

創(chuàng)新服務(wù)，轉(zhuǎn)型贏取市場

2010年6月，金玲麗任職慈溪支行行長。作為全國縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣中的佼佼者，慈溪集聚了 家銀行，金融競爭特別激烈。為提升慈溪中行競爭力，金玲麗帶頭研究市場，把握重點，率隊營銷，以創(chuàng)新服務(wù)為先導(dǎo)，全面推進(jìn)支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

中國銀行推出養(yǎng)老金業(yè)務(wù)多年，但該業(yè)務(wù)在寧波地區(qū)一直無法實現(xiàn)突破。到慈溪后，金玲麗以“首席營銷經(jīng)理”的身份積極走訪客戶和市場。在拜會慈溪農(nóng)村合作銀行董事長胡劍稚時，金玲麗向他詳細(xì)介紹了養(yǎng)老金業(yè)務(wù)相關(guān)產(chǎn)品，胡董表現(xiàn)出濃厚興趣。金玲麗敏銳得捕捉到這一信息，向?qū)幉ǚ中羞M(jìn)行了匯報，并聯(lián)系華寶信托專業(yè)人員，就產(chǎn)品功能多次與胡董和相關(guān)人員進(jìn)行溝通交流、解疑答惑。經(jīng)過一年努力，2011年8月9日，中國銀行與慈溪農(nóng)村合作銀行及華寶信托《寧波慈溪農(nóng)村合作銀行員工福利信托計劃合同》簽約儀式舉行，這不僅是慈溪支行深化同業(yè)合作、完善服務(wù)體系的重要里程碑，也是中國銀行寧波市分行全轄首筆金融業(yè)員工福利類信托計劃產(chǎn)品對寧波市乃至浙江省金融業(yè)員工養(yǎng)老金業(yè)務(wù)的發(fā)展有著重要的示范作用。

金玲麗清醒地意識到，在愈演愈烈的金融市場，只有立足業(yè)務(wù)創(chuàng)新、拓寬業(yè)務(wù)渠道、提高自身競爭力，才能奠定長期競爭優(yōu)勢。她強(qiáng)調(diào)要不斷加大新產(chǎn)品的應(yīng)用和推廣能力，以產(chǎn)品爭客戶、爭市場，實現(xiàn)互惠雙贏。2011年以來，完成了人民幣協(xié)議融資、經(jīng)銷商融資、上市培育顧問產(chǎn)品、國內(nèi)代送達(dá)等十多項寧波市分行轄區(qū)內(nèi)的首創(chuàng)產(chǎn)品推廣。為解決企業(yè)融資難問題，慈溪支行新創(chuàng)多方達(dá)聯(lián)名卡產(chǎn)品，累計成功發(fā)放2000余張，開立授信額度總量超過1億，并積極發(fā)展新模式中小企業(yè)，使新增貸款客戶數(shù)和貸款發(fā)放數(shù)雙列寧波市分行轄內(nèi)第一，支持了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展。

金玲麗還在全行提出“全員營銷、分層次營銷、陣地營銷、外勤營銷、一對一營銷”的經(jīng)營理念，堅持 “市場有多大，中國銀行的業(yè)務(wù)就可以做多大”的要求，形成全員關(guān)心營銷、全員參與營銷的格局，使全員營銷的理念深入人心；同時發(fā)揮產(chǎn)品計價提成、績效考核等杠桿作用，有力地促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

精耕細(xì)作，管理爭得效益

“天下大事，必作于細(xì)”。金玲麗時時告誡班子成員和員工“業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控先行”，業(yè)務(wù)越是高速發(fā)展，風(fēng)險越是容易暴露，風(fēng)險可控的發(fā)展才是高質(zhì)量的發(fā)展，才是科學(xué)的發(fā)展，要把精耕細(xì)作的理念融入到日常經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，大處著眼，小處入手，把每一項工作都做深、做細(xì)、做實。

針對外部環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展中的新情況、新問題，慈溪支行不斷加強(qiáng)和完善內(nèi)控制度建設(shè)，不斷提升慈溪支行整體的內(nèi)控水平和風(fēng)險管理能力。重點梳理和完善了業(yè)務(wù)流程，建立明晰的崗位分工體系和崗位責(zé)任體系，盡可能減少因制度不完善而形成的管理空隙，避免出現(xiàn)控制性系統(tǒng)缺陷。構(gòu)筑內(nèi)控文化建設(shè)，提高員工道德風(fēng)險和操作風(fēng)險的防范意識，把職業(yè)教育、警示教育做到經(jīng)常化，杜絕各類風(fēng)險隱患。2011內(nèi)控考核寧波市分行轄內(nèi)排名較上一上升8位，貸款不良率從年初0.08%降低至0.04%，貸款不良率控制位列轄內(nèi)及當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)前列。去年慈溪發(fā)生多例法人逃逸、企業(yè)關(guān)閉停業(yè)案子，慈溪支行成為當(dāng)?shù)厮秀y行中唯一不曾涉及貸款的。

在日常工作中，金玲麗也時時提醒支行管理部門要將管理由精放型向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，要加地基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理分析和研究，要針對各行的特點提出建設(shè)性的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)方案；要加強(qiáng)對全行性收支情況的研究和分析，及時提出開源節(jié)流的具體方案，為提高全行的綜合效益出謀劃策。支行管理部門要逐步向標(biāo)準(zhǔn)化管理、科學(xué)化管理、一行一策的特色化管理過渡。

自律圖強(qiáng)，文化鑄造卓越

金融事業(yè)是奉獻(xiàn)的事業(yè)，選擇了金融就意味著選擇了奉獻(xiàn)。這些年來，金玲麗舍小家顧大家，把對家庭的歉疚深埋心底，將大部分時間都放在工作上。在金玲麗看來，她踏入中國銀行，就是沖著實現(xiàn)自身理想和價值而來。23年，她在這里找到了自身成長成材的環(huán)境，找到了播種希望收獲成功的沃土，強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神早已根植在她的心中。

在日常工作和生活中，金玲麗時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到廉潔奉公，服務(wù)員工、服務(wù)社會。由于具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)、高度的政治覺悟以及突出的工作業(yè)績，金玲麗曾連續(xù)五年個人績效考核為A。

“企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是要取決于員工的發(fā)展”，在企業(yè)文化建設(shè)方面，金玲麗以人為本、心系員工，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)、臻于至善的企業(yè)氛圍，注重企業(yè)文化的培育和推廣，以良好的文化感染人、帶動人，關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活，重視員工職業(yè)生涯發(fā)展，竭盡所能創(chuàng)造條件讓員工在合適的位置上發(fā)揮所長。同時大力開展健康向上的文體娛樂和各類“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全行員工在潛移默化中把壓力變成了自覺的行動，提高了凝聚力和團(tuán)隊意識，在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己闷髽I(yè)形象。

恪守準(zhǔn)則永不降低，執(zhí)著追求永不改變，激情工作永不消退。金玲麗這位時刻充滿飽滿戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)慈溪支行大步邁進(jìn)在科學(xué)、健康、快速發(fā)展之路，為慈溪支行實現(xiàn)“人民幣負(fù)債超百億”的目標(biāo)而努力奮進(jìn)！

第四篇：123功立業(yè)工作總結(jié)

濟(jì)南市我的兄弟姐妹愛心驛站建功立業(yè)工作總結(jié) 濟(jì)南市我的兄弟姐妹愛心驛站以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會的重要精神，認(rèn)真落實《2013年全國殘疾人康復(fù)工作要點》的相關(guān)要求，解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實，為沖刺一流目標(biāo)建功立業(yè)?，F(xiàn)將濟(jì)南市我的兄弟姐妹愛心驛站工作總結(jié)如下：

一．加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高理論水平，統(tǒng)一思想認(rèn)識 1.深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)、科學(xué)內(nèi)涵，進(jìn)一步推動思想解放。深入查找濟(jì)南市我的兄弟姐妹愛心驛站在思想觀念、體制機(jī)制、工作作風(fēng)上不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題，努力提高工療培訓(xùn)、康復(fù)培訓(xùn)的能力水平，推動工作改革創(chuàng)新。

2.深入貫徹黨的十八大及十八屆三中全會的重要精神。深刻理解胡錦濤總書記重要講話的精神實質(zhì)和重大意義，在濟(jì)南市我的兄弟姐妹愛心驛站掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹的熱潮，進(jìn)一步提升理論水平。

3.認(rèn)真落實《2013年全國殘疾人康復(fù)工作要點》的相關(guān)要求。努力做好《2013年全國殘疾人康復(fù)工作要點》中關(guān)于智力殘疾康復(fù)工作安排的有關(guān)內(nèi)容，加強(qiáng)濟(jì)南市我的兄弟姐妹愛心驛站對智力殘疾人的服務(wù)水平。

二．立足崗位建功立業(yè)，推動濟(jì)南市我的兄弟姐妹愛心驛站又好又快發(fā)展

1.從愛心驛站學(xué)員實際情況出發(fā)，整合社會優(yōu)勢資源，確定工療項目

工療服務(wù)是愛心驛站的重要工作內(nèi)容，貫穿于整個服務(wù)體系之中。愛心驛站首先通過走訪智力殘疾人家庭、參觀愛心單位等方式掌握入站殘疾人的實際狀況，對情況進(jìn)行匯總之后制定合理的發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)目標(biāo)設(shè)定選取適當(dāng)?shù)膼坌膯挝贿M(jìn)行溝通和洽談，從而進(jìn)一步確定適合入站殘疾人從事的工療項目。設(shè)置了輔助器具組裝加工、電子線圈加工、棗制品加工、絹花制作、布貼畫制作、信封加工、串珠制作、中座加工等工療項目，并按學(xué)員完成數(shù)量采取計件方式為學(xué)員發(fā)放技能補(bǔ)貼，使學(xué)員們在提升技能的同時，享受到收獲勞動的喜悅，樹立回歸社會的自信心。截止2013年，驛站已發(fā)放工療技能補(bǔ)貼400余人次，共計2萬余元。

2.激發(fā)愛心驛站學(xué)員潛力，增強(qiáng)學(xué)員就業(yè)技能 為增強(qiáng)學(xué)員就業(yè)技能，驛站還根據(jù)學(xué)員自身情況，推薦優(yōu)秀學(xué)員參加了計算機(jī)、中式面點、美容、手工編織等職業(yè)技能培訓(xùn)，使2名學(xué)員獲得了計算機(jī)初、中級操作員證；4名學(xué)員順利考取了美容執(zhí)業(yè)上崗證；2名學(xué)員考取面點師執(zhí)業(yè)證；35名學(xué)員獲得手工編織執(zhí)業(yè)證，使學(xué)員掌握了更多就業(yè)技能。目前，愛心驛站共培訓(xùn)學(xué)員百余人次，在冊學(xué)員70余人，13名學(xué)員實現(xiàn)了就業(yè)。3.加強(qiáng)生活技能培訓(xùn)，提高愛心驛站學(xué)員生活自理能力 在開展工療培訓(xùn)的同時，驛站還輔以日常生活技能實踐等生活自理能力培訓(xùn)。學(xué)員生活技能培訓(xùn)不僅有家政、餐飲、客房等專項技能，也有超市購物，銀行存取款等基本生活能力的培訓(xùn)服務(wù)，使學(xué)員能夠更好的適應(yīng)社會，融入社會。愛心驛站還為在站學(xué)員提供了統(tǒng)一的冬夏各兩套工裝和獨立的衣櫥，通過更換工裝和整理衣櫥，培養(yǎng)了他們良好的生活習(xí)慣和個人衛(wèi)生。

4.開展各類文體活動，實現(xiàn)愛心驛站學(xué)員全面發(fā)展 在工療及生活技能培訓(xùn)之余，驛站重視學(xué)員的全面發(fā)展，開展了體操訓(xùn)練，音樂賞析，娛療康復(fù)等項目，不僅調(diào)節(jié)了學(xué)員身心，鍛煉身體，還增強(qiáng)了學(xué)員們的社會適應(yīng)性。在驛站組織的各類活動中，驛站學(xué)員們組成的合唱隊及腰鼓隊精彩的表演充分展示了驛站殘疾人積極向上、自強(qiáng)不息的精神風(fēng)貌，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及社會愛心人士的一致好評。

5.創(chuàng)新發(fā)展模式，參與開發(fā)智力殘疾人職業(yè)適應(yīng)能力評估系統(tǒng)

愛心驛站重視殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)理論研究，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，開創(chuàng)性地開發(fā)科研成果。根據(jù)學(xué)員殘疾程度及年齡等現(xiàn)實特點，采用培訓(xùn)---評估---再培訓(xùn)的模式的階梯式培訓(xùn)模式，為入站學(xué)員制訂個性化的服務(wù)目標(biāo)和服務(wù)計劃，有針對性地進(jìn)行就業(yè)能力培訓(xùn)和社會適應(yīng)性訓(xùn)練，增加了服務(wù)的實效性。依據(jù)這一模式，由驛站參與開發(fā)的智力殘疾人職業(yè)適應(yīng)能力評估系統(tǒng)在中國就業(yè)促進(jìn)會舉辦的“全國首屆高級職業(yè)指導(dǎo)師年會上”被評為全國職業(yè)指導(dǎo)成果一等獎。

三．加強(qiáng)宣傳，多方動員，為智力殘疾人事業(yè)發(fā)展提供社會支持

1.充分利用新聞媒體廣泛影響力，引導(dǎo)社會各界關(guān)心幫助智力殘疾人

自成立以來，驛站將社會化工作模式作為驛站發(fā)展的重要內(nèi)容。通過積極宣傳，主動聯(lián)系，動員社會力量支持智力殘疾人事業(yè)發(fā)展。通過加強(qiáng)與人民網(wǎng)、《齊魯晚報》、《濟(jì)南時報》、濟(jì)南電視臺《今晚不關(guān)機(jī)》等新聞媒體的互動溝通，聯(lián)系愛心單位與驛站開展互動交流活動，使社會各界了解到驛站從事的是一項愛心事業(yè)，不但幫助智力殘疾人增強(qiáng)就業(yè)和回歸社會的能力，為殘疾人家庭分擔(dān)壓力，對于社會穩(wěn)定，和諧發(fā)展具有十分重要的作用，從而得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛關(guān)注和支持。

2.開展助殘公益活動，促進(jìn)愛心驛站學(xué)員實現(xiàn)社會融合 在全國助殘日期間，愛心驛站組織學(xué)員走出驛站，融入社會，先后在山東師范大學(xué)和泉城路泰府廣場舉辦了“愛心飛揚、匯聚希望”手工工藝作品展示義賣活動。經(jīng)過與愛心單位的多次溝通及協(xié)商，中福在線濟(jì)南福彩中心銷售大廳為愛心驛站開辟出了愛心義賣專區(qū)，義務(wù)銷售驛站學(xué)員們制作的手工藝品。濟(jì)南大明食府、中福在線、山東省讀樂爾文化傳媒有限公司等愛心單位先后在驛站建立了6個助殘基地，向驛站捐贈書籍物品400余件，聯(lián)合開展各類助殘活動百余場，使驛站發(fā)展走上了良性社會化發(fā)展軌道。

作為市級智力殘疾人過渡性就業(yè)示范點，在智力殘疾人過渡性就業(yè)工作中取得了一定的成績，但還有一些需要完善和提升的地方。今后，驛站將堅持“在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中超越”工作思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出品牌特色和服務(wù)內(nèi)容，為營造智力殘疾人溫馨家園貢獻(xiàn)自己更大的力量。

第五篇：縣廣電局工作總結(jié)

縣廣電局工作總結(jié)范文

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進(jìn)入XX年以來，我局在縣委、縣政府及縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照xx提出的“八個方面良好風(fēng)氣”的要求，圍繞建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的高素質(zhì)干部隊伍的總體目標(biāo)，以貫徹執(zhí)行“四項制度”和推進(jìn)政府信息公開、“解放思想”大討論、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、民主評議行風(fēng)等活動為載體，精心組織，周密部署，全力推進(jìn)干部隊伍作風(fēng)整頓活動，取得了較好成效。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，筑牢思想基礎(chǔ)

一年來，我局以構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織為契機(jī)，不斷健全、完善學(xué)習(xí)制度，采取靈活多樣的形式，按照“三集中四統(tǒng)一”的要求，堅持自學(xué)與集中學(xué)、通讀原文與重點輔導(dǎo)、討論和交流、理論和實踐“四個結(jié)合”，切實加大學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)力度，努力提高干部職工隊伍的政治理論素質(zhì)。一是認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想，黨的xx大系列全會精神、黨中央作出的重要決策及中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，省第八次黨代會、市第二次黨代會、縣第十一次黨代會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會主義理論體系，著力用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦。二是認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、科學(xué)技術(shù)知識、廣播

電視前沿技術(shù)、法律知識、金融知識、歷史知識、人文知識等，全面提升干部職工的專業(yè)理論水平。三是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，引導(dǎo)干部職工把學(xué)習(xí)理論與貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策緊密結(jié)合起來，與樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來，深化對黨的路線、方針、政策的理解和對廣播電視現(xiàn)實問題的認(rèn)識，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造，不斷提高運用科學(xué)理論把握廣播電視發(fā)展規(guī)律、分析和解決廣播電視事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的實際問題的能力。四是認(rèn)真組織開展“繼續(xù)解放思想”學(xué)習(xí)討論活動，努力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，探索全縣廣播電視事業(yè)全面、快速發(fā)展的新思路、新途徑、新辦法，使干部職工的思想和工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)而推動全縣廣播電視事業(yè)全面、持續(xù)、快速發(fā)展。

二、完善工作制度，實現(xiàn)規(guī)范運作

XX年，我局始終堅持以人為本、以制度為保障、科學(xué)管理、規(guī)范運作的總體思路，切實加強(qiáng)制度文化體系建設(shè)，使全局各項業(yè)務(wù)工作有章可循、有制可依，初步走上制度化、程序化、規(guī)范化的軌道。一是進(jìn)一步完善單位工作規(guī)則、運作流程和制度文化體系，建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制，進(jìn)一步提高決策水平。二是結(jié)合單位實際，科學(xué)合理設(shè)置二級部門，按照規(guī)定程序選拔任用二級班子，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，明確班子成員和二級班子職責(zé)范圍、工作流程，理順管理層次，明確管理幅度。三

是結(jié)合貫徹執(zhí)行“四項制度”活動，建立健全符合我縣廣電系統(tǒng)實際的《行政問責(zé)辦法》和首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、辦結(jié)制以及新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)兩方面工作的分類管理制度，初步建全了涵蓋全局各項工作的管理文化體系，并認(rèn)真執(zhí)行落實，按章程辦事，用制度約束，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實現(xiàn)科學(xué)管理、規(guī)范運作。

三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，營造和諧氛圍

一年來，我局牢固樹立全局工作“一盤棋”的思想，立足于全縣廣播電視事業(yè)建設(shè)和發(fā)展大局，嚴(yán)格按照單位內(nèi)部工作規(guī)則和管理層次，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制和部門分工協(xié)作制，將全局各項工作的內(nèi)容、任務(wù)和要求分解落實到具體的責(zé)任單位和責(zé)任人。在工作中注重大膽授權(quán)、有效溝通，促使干部職工按照職責(zé)分工，認(rèn)真探討研究各項工作的科學(xué)性、開創(chuàng)性和完成任務(wù)的必要性、可行性，恪盡職守，履職到位，圓滿完成各項工作任務(wù)。全體干部職工在做好本職工作的同時，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，嚴(yán)以律己，寬以待人，謙虛謹(jǐn)慎，和衷共濟(jì)，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相支持、互相交流、互相協(xié)調(diào)、互相補(bǔ)位，在合作共事中加深了解，在事業(yè)發(fā)展中增進(jìn)感情，在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，同心同德，群策群力，心往一處想，勁往一處使，共同營造團(tuán)結(jié)和諧、互敬互愛、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

四、改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)整體能力

一年來，我局緊緊圍繞加強(qiáng)隊伍建設(shè)總體目標(biāo)，立足于作風(fēng)建

設(shè)同業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，認(rèn)真解決干部職工在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的突出問題，切實加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，全面提升干部職工隊伍的整體素質(zhì)和核心競爭力。一是認(rèn)真組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”建設(shè)主題實踐活動，深入查擺解決局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在“三力建設(shè)”方面存在的突出問題，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力，進(jìn)一步確保政令暢通，確保黨的路線方針政策的貫