第一篇:2012年檢驗科工作計劃
2012年檢驗科工作計劃
2012年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,我們檢驗科得到了飛速的發(fā)展,我堅信在各科室的全力配合下,我們科室人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合我科室的工作情況,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科素質(zhì),完成科室的各項工作任務(wù),2012年 檢驗科工作計劃如下:
一、加強實驗室的建設(shè),完善內(nèi)部管理;
1、現(xiàn)對檢驗科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對照,逐條梳理、認(rèn)真準(zhǔn)務(wù)對沒有開展的項目盡的落實解決措施,力爭在衛(wèi)生局審核醫(yī)院的時候順利通過。
2、進(jìn)行檢驗科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗《質(zhì)量手冊》及《操作程序》的學(xué)習(xí),對各崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行情況。
3、通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強安全憂善意識,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處,貫徹到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
二、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗準(zhǔn)確性;
1、檢驗科科室質(zhì)量控制目標(biāo):繼續(xù)做好生化各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作,完善臨檢各常規(guī)項目的質(zhì)控,做到有記錄,有失控原因分析,有整改措施。
2、將各檢驗項目前的質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標(biāo),將 工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計
劃以提高檢驗的準(zhǔn)確性,將科室的化驗出錯率降到最低點。
三、加強儀器設(shè)備管理,提高工作效率;
1、做好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操做技能,嚴(yán)格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對及時解決,保證本科室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行,提高了工作效率。
2、引進(jìn)新設(shè)備,爭取在2012年年底爭取引進(jìn)全自動微量元素分析儀。
四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入;
1、標(biāo)本量,到2012年底計劃完成3萬人次。
2、業(yè)務(wù)收入,到2012年底計劃完成業(yè)務(wù)收入300萬。
五、積極開展新的項目;
1、到2013年1日1日,在現(xiàn)有開展項目基礎(chǔ)上力爭新開15個項目。
六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
1、檢驗科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化、計劃全年辦各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次。
2、做好引進(jìn)人才的培養(yǎng)工作。
3、全年爭取檢驗主要技術(shù)骨干都有一次到內(nèi)地大型醫(yī)院學(xué)習(xí)的 機會。
最后,檢驗科全體工作人員愿為婦幼保健院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn),使檢驗科工作更上一層樓。
第二篇:檢驗科工作計劃
檢驗科工作計劃
在一個星期的籌備中檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下,已完成初期的計劃,不足之處在以后的工作中慢慢的完善,在以后的工作中打算如下開展科室工作:
一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通
1、檢驗科與臨床各個科室溝通,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。
2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作。
3與臨床各個科室進(jìn)行協(xié)商談?wù)摚_展臨床所需要的項目,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。
二、加強與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭取各方支持
在條件許可的情況下,爭取購置: 血凝儀,可以提高現(xiàn)有檢測項目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。
數(shù)碼顯微鏡1臺,可以提高形態(tài)學(xué)實驗診斷的客觀性和準(zhǔn)確性。生化儀,更加準(zhǔn)確的為臨床提供數(shù)據(jù),同時增加了工作效率。
三、促進(jìn)醫(yī)患和諧 完善科室管理
1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、服務(wù),是工作之靈魂
四、加強學(xué)習(xí),通過實踐,來完善自己
希望在新的一年里,發(fā)揮自己的專業(yè)知識,服務(wù)于社會!
第三篇:檢驗科工作計劃[定稿]
檢驗科工作計劃
一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通
1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。
2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。
二、加強與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭取各方支持
1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進(jìn)2-3名專業(yè)人員,以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。
2、在條件許可的情況下,爭取購置:
化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬元),可以提高現(xiàn)有檢測項目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。
三、促進(jìn)醫(yī)患和諧 完善科室管理
1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
2011年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!
第四篇:檢驗科工作計劃
檢驗科工作計劃
二00八年是我們國家的喜慶之年,也是醫(yī)院全面質(zhì)量管理的重要之年,在新的一年里,我們科室具體工作思路:為了一個目標(biāo),突出兩個重點:
即圍繞提高服務(wù)質(zhì)量,兩個目標(biāo),突出業(yè)務(wù)收入和新上一個項目,兩個重點,為確保全年目標(biāo)計劃的實現(xiàn),日常工作中狠抓三項措施:
一、不斷加強質(zhì)量管理,努力實施標(biāo)準(zhǔn)化的操作,注意從各方面嚴(yán)格要求,提高科室人員的業(yè)務(wù)操作能力和水平,努力精益求精,平時要主動與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系,征求他們對檢驗科工作的建議,并經(jīng)常向就診病人詢問接受意見,為臨床診斷提供更為準(zhǔn)確的依據(jù),為全院的質(zhì)量管理做出科室應(yīng)有的貢獻(xiàn);
二、不斷狠抓經(jīng)濟效益。效益是搞好服務(wù)的基礎(chǔ),服務(wù)是提高效益的保證,新的一年里以全新的服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到提高經(jīng)濟效益的目的,全年業(yè)務(wù)收入確保23萬,力爭23.5萬,比上年增長5%,業(yè)務(wù)收入從實從緊抓,一點一滴不放松,并努力增收節(jié)支,盡最大努力降低成本及材耗比例,為確保全年業(yè)務(wù)收入,實現(xiàn)年內(nèi)爭取開展心肌酶譜項目,既增加服務(wù)的手段,又為增加效益提供保證;
三、不斷改善服務(wù)態(tài)度,平時想病人所想,急病人所急,全科室人員做到不分班內(nèi)班外,24小時全天候提供服務(wù),日常工作中不冷落病人,不頂撞病人,真正做到把病人當(dāng)親人,以更加完美的服務(wù)態(tài)度,提升科室的形象。
新的一年里決心克服存在不足,發(fā)揚原有的科室優(yōu)良作風(fēng),使各項工作取得新的更大的成績。
二00八年三月三日
第五篇:檢驗科工作計劃
醫(yī)院檢驗科工作計劃
20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,同志們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx檢驗科工作計劃如下:
一、加強實驗室建設(shè)完善內(nèi)部管理
1、按照三甲醫(yī)院審核的標(biāo)準(zhǔn),對檢驗科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對照,逐條梳理,認(rèn)真準(zhǔn)備,對沒有達(dá)標(biāo)的項目盡快落實解決的措施。力爭檢驗科在三甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過。
2、進(jìn)行檢驗科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范的制度、流程和措施。進(jìn)一步落實質(zhì)量管理體系文件,把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項要求真正落實到實處,要進(jìn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對各崗位上的責(zé)任人明確職責(zé),各司其職,定期進(jìn)行考核、檢查職責(zé)執(zhí)行情況;
3、通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
二、嚴(yán)格質(zhì)量控制提高檢驗準(zhǔn)確性
1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo):繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作,完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目的室內(nèi)質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室間質(zhì)量控制目標(biāo):20xx年檢驗科繼續(xù)按時參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動。力爭所有參加項目均達(dá)標(biāo)。
3、血庫配發(fā)血準(zhǔn)確率達(dá)到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到99%;
4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://,請保留此標(biāo)記驗準(zhǔn)確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。
三、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率
1、作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行,提高了工作效率。
2、引進(jìn)新設(shè)備:20xx年爭取購進(jìn)……………
四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入:
1、標(biāo)本量:20xx年計劃完成……人次,比20xx年完成……人次,增長…%;
2、業(yè)務(wù)收入:20xx年計劃完成……萬元,比20xx年完成……萬元,增長……%;
3、血庫用血:20xx年計劃用血……萬毫升,比20xx年完成……萬毫升,增長……%;其中成分輸血率達(dá)到99%,(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%)。
五、開展新項目完成科研教學(xué)任務(wù)1、20xx年檢驗科計劃開展的新項目有……
2、爭取科研課題立項一項。
3、全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文5-8篇,其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文3篇以上。
4、申報院內(nèi)新技術(shù)新項目……項,爭取獲得院內(nèi)獎項。
5、教學(xué)工作:接受來自xx醫(yī)科大學(xué)實習(xí)生的臨床實習(xí),實習(xí)生管理規(guī)范有序。
六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、計劃引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名,做好引進(jìn)人員的培養(yǎng)工作。
2、全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。計劃全年舉辦各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)……次。
3、爭取舉辦區(qū)級或市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年,乘著醫(yī)院新大樓投入使用的春風(fēng),檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn),使檢驗科的工作更上一層樓!