第一篇：集團(tuán)公司首屆科技大會(huì)總結(jié)講話

集團(tuán)公司首屆科技大會(huì)總結(jié)講話

孫洪水

（2006年11月13日）

各位代表、同志們：

歷時(shí)兩天的集團(tuán)公司首屆科技就要結(jié)束了。經(jīng)過同志們的共同努力，會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到預(yù)期目的。下面，我結(jié)合大家的討論情況，對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。

一、會(huì)議的基本情況與主要收獲

這次會(huì)議是集團(tuán)公司科技工作和全體科技工作者的一次盛會(huì)，事關(guān)早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)有較強(qiáng)國際競爭力的質(zhì)量效益型和諧跨國集團(tuán)的宏偉目標(biāo)，事關(guān)集團(tuán)公司科技工作的總體戰(zhàn)略與工作格局，會(huì)議開得及時(shí)有效。

會(huì)議得到了國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、國家有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。中國科協(xié)副主席、中國電機(jī)學(xué)會(huì)理事長陸延昌、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)劃發(fā)展局規(guī)劃處處長劉玉岐、中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長孫玉才到會(huì)并作了講話，高度贊揚(yáng)集團(tuán)公司所取得的建設(shè)成就，充分肯定了集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作，并就集團(tuán)今后的科技工作提出希望和要求，使我們深受啟發(fā)。

國務(wù)院國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席范有年專程趕到會(huì)場與與會(huì)代表見面，并在會(huì)上作了充滿激情的講話，范主席用富有詩意的講

話簡明扼要地全面總結(jié)了擔(dān)任監(jiān)事會(huì)主席五年來對集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的評價(jià)，對集團(tuán)公司各方面工作的給予了充分的肯定，并對集團(tuán)公司未來工作提出了殷切的期望。范主席在講話中要求集團(tuán)在深化內(nèi)部管理、推進(jìn)改革整合、培養(yǎng)各類人才、提高經(jīng)濟(jì)效益、重視安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、創(chuàng)建企業(yè)文化、增強(qiáng)整體實(shí)力等方面繼續(xù)努力，貫徹執(zhí)行黨的六中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)構(gòu)建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)意義，充分認(rèn)識(shí)國有中央企業(yè)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任。范主席還希望集團(tuán)公司努力提高安全生產(chǎn)能力、贏利獲利能力、節(jié)能環(huán)保能力、自主創(chuàng)新能力、持續(xù)發(fā)展能力、防范風(fēng)險(xiǎn)能力、隊(duì)伍建設(shè)能力、管理能力、黨的執(zhí)政能力，努力創(chuàng)建“國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)、持續(xù)增長”的企業(yè)集團(tuán)。

會(huì)上，范集湘總經(jīng)理作了題為“推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略，努力建設(shè)具有較強(qiáng)國際競爭力的行業(yè)科技領(lǐng)先型企業(yè)”的重要講話，扼要總結(jié)了集團(tuán)公司長期以來創(chuàng)造的輝煌業(yè)績，肯定了科技創(chuàng)新工作的成績，客觀分析了工作的不足；范總深刻分析了集團(tuán)公司科技工作面臨的新形勢，提出了建設(shè)行業(yè)科技領(lǐng)先型企業(yè)的號召，并系統(tǒng)闡述了建設(shè)行業(yè)科技領(lǐng)先型企業(yè)的必要性和重要性，強(qiáng)調(diào)建設(shè)行業(yè)科技領(lǐng)先型企業(yè)是集團(tuán)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，建設(shè)行業(yè)科技領(lǐng)先型企業(yè)是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拓寬發(fā)展領(lǐng)域的需要，建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先型企業(yè)是集團(tuán)提高綜合競爭力、繼續(xù)打造“中國水電建設(shè)第一品牌”的需要，時(shí)代的發(fā)展要求我們必須擺脫常規(guī)建筑生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展模式，通過科技創(chuàng)新，建設(shè)行業(yè)科技領(lǐng)先型企業(yè)，引領(lǐng)并支撐集團(tuán)科學(xué)、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

圍繞著建設(shè)行業(yè)科技領(lǐng)先型企業(yè)的任務(wù)，范總在講話中闡述了集團(tuán)公司科技發(fā)展的新思路，論述了集團(tuán)公司作為“中國水電建設(shè)第一品牌”所必須具備的技術(shù)內(nèi)涵；并就全面推進(jìn)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新體系建設(shè)、提高自主創(chuàng)新能力以及科技創(chuàng)新的方向、重點(diǎn)等方面作了總體部署。

范總在講話的最后部分要求各級強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、真正樹立科技是第一生產(chǎn)力的理念，樹立科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合企業(yè)的改革改制工作理順科技工作的體制與機(jī)制，做好科技規(guī)劃，找準(zhǔn)企業(yè)的定位和發(fā)展方向，要培育企業(yè)創(chuàng)新文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，號召全體干部職工為建設(shè)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)而統(tǒng)一思想、奮發(fā)努力、扎實(shí)工作。范總的講話立意高、貫穿了科學(xué)發(fā)展觀與科技創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵，是今后集團(tuán)公司科技工作的指導(dǎo)思想。

孫洪水副總經(jīng)理在會(huì)上作了題為“提高科技自主創(chuàng)新能力，加快推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略，為全面增強(qiáng)集團(tuán)核心競爭力而努力奮斗”的工作報(bào)告。全面回顧總結(jié)了集團(tuán)公司成立以來，科技管理、科技創(chuàng)新方面的工作成績與存在的問題；就建設(shè)行業(yè)科技領(lǐng)先型企業(yè)的歷史任務(wù)，詳細(xì)布臵了今后一段時(shí)間內(nèi)科技工作的各項(xiàng)要求，工作報(bào)告內(nèi)容豐富，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對性。與會(huì)代表認(rèn)真熱烈地討論了范集湘總經(jīng)理的講話和孫洪水副總經(jīng)理的工

作報(bào)告，討論了集團(tuán)公司科技工作與中長期科技發(fā)展規(guī)劃（討論稿），就集團(tuán)公司科技工作的戰(zhàn)略方針、體制機(jī)制、政策措施以及戰(zhàn)略步驟等暢所欲言，提出了許多見解與建設(shè)性意見，會(huì)后有關(guān)部門將認(rèn)真歸納整理，吸納到集團(tuán)公司規(guī)劃當(dāng)中來。

在小組討論會(huì)上，譚靖夷院士、馬洪琪院士作了主題發(fā)言，譚院士如數(shù)家珍地羅列了集團(tuán)公司的主要建設(shè)成就，并給予高度評價(jià)，對集團(tuán)公司科技創(chuàng)新的方向、層次、科技交流與科技投入等方面提出了許多寶貴建議；馬洪琪院士發(fā)言中，首先作了我國水利水電地下工程施工技術(shù)的專題講座，并就集團(tuán)公司改革、管理與科技工作，提了五條極具參考價(jià)值的建議。兩位院士的發(fā)言體現(xiàn)了高層專家的視野和對集團(tuán)公司的關(guān)愛之心。

按照集團(tuán)公司要求，科技大會(huì)將每三年舉行一次，作為例會(huì)工作制度。

二、全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，建設(shè)行業(yè)科技領(lǐng)先型企業(yè)

這次大會(huì)是集團(tuán)公司科技工作的里程碑，將對集團(tuán)今后的科技工作起到重要指導(dǎo)作用。為全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)首先要統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，真正樹立科技是第一生產(chǎn)力的理念，樹立科學(xué)發(fā)展觀，站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與謀求可持續(xù)發(fā)展的高度，把科技創(chuàng)新作為極其重要的工作抓緊、抓好、抓實(shí)。

一要抓好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹，使全體干部職工樹立科技創(chuàng)新的理念、增強(qiáng)科技創(chuàng)新的意識(shí)，讓以科技創(chuàng)新推動(dòng)建設(shè)行業(yè)科

技領(lǐng)先型企業(yè)深入人心、形成氛圍。

二要把會(huì)議精神落實(shí)到企業(yè)工作中去，依據(jù)企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真研究科技創(chuàng)新工作，進(jìn)而優(yōu)化體制、制訂政策、完善措施、落實(shí)到位。

結(jié)合會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，具體做好以下工作：

1、要提高認(rèn)識(shí)、開拓思路。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)科技進(jìn)步管理工作，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，對建設(shè)質(zhì)量效益型集團(tuán)的重要性和必要性。只有認(rèn)識(shí)到位，才能真正做到思路到位、措施到位、管理到位和制度到位。

2、要樹立長遠(yuǎn)意識(shí)，杜絕短期行為?？萍脊ぷ?、科學(xué)研究的過程，本身就有一個(gè)資源投入、取得成果、推廣應(yīng)用、效益產(chǎn)出的過程周期，在設(shè)個(gè)過程中，產(chǎn)出往往存在一定的滯后性，甚至還有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，可能是投入了沒得到什么效果，短期內(nèi)沒得到回報(bào)，得到的只是一種教訓(xùn)，對于這一點(diǎn)，大家要樹立起一種長遠(yuǎn)的意識(shí)，創(chuàng)新科技工作，為我們企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的支撐點(diǎn)。

3、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。昨天范總在講話中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)單位一把手是科技工作的主要責(zé)任人。這里我要強(qiáng)調(diào)的是作為分管科技的領(lǐng)導(dǎo)特別是各單位的總工程師，應(yīng)該集中精力來抓好科技進(jìn)步工作。我們分管科技的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師往往是把精力用在項(xiàng)目管理、市場開拓上，在科技工作方面的精力和時(shí)間用的不多，甚至很少。作為分管的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)是要支持一把手的工作，當(dāng)好一把手的參謀，二是要理解領(lǐng)會(huì)一把手在科技工作上的重要指示和精神。一把手要全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等工作，沒有過多的精力更細(xì)致的去考慮科技工作，作為助手，就應(yīng)該深入的去研究解決這些具體的問題，提出一些具體的策略和好的辦法，在科技工作方面真正的做好一把手的助手，我相信一把手會(huì)支持你的工作的。如果分管領(lǐng)導(dǎo)“不務(wù)正業(yè)”，一把手又不能及時(shí)的督促，那么，科技進(jìn)步工作就只能停留在口頭上了，實(shí)際上，創(chuàng)新也就成了泡影。

4、加強(qiáng)科研成果的產(chǎn)權(quán)保護(hù)。目前，總體上看我們對科研成果和技術(shù)秘密的保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，系統(tǒng)的必要的管理科研成果、管理技術(shù)秘密的制度不健全，體系和機(jī)制也不完善。作為水電施工企業(yè)，核心的技術(shù)大都來自于多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們總結(jié)創(chuàng)新，形成了我們的核心技術(shù)。這些成果來之不易，保護(hù)好這些技術(shù)秘密顯得格外重要，企業(yè)的現(xiàn)實(shí)和未來都急迫的要求我們必須依靠法律、依靠內(nèi)控制度，全面加強(qiáng)核心技術(shù)秘密的保護(hù)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

同志們，集團(tuán)公司科技工作的歷史任務(wù)與方向已經(jīng)明確，任務(wù)十分繁重，讓我們共同努力、奮發(fā)圖強(qiáng)，以只爭朝夕的精神為建設(shè)行業(yè)科技領(lǐng)先型企業(yè)而努力。

第二篇：首屆科技大會(huì)發(fā)言稿

連云港東方醫(yī)院首屆科技大會(huì)發(fā)言稿

市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科：婦產(chǎn)科

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，下午好！

首先祝賀我院第一屆科技大會(huì)隆重召開！今天站在這里，作為重點(diǎn)學(xué)科的代表向大家匯報(bào)，我感到無比驕傲與激動(dòng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我院多年來的關(guān)心和支持，同時(shí)也感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。下面我想從學(xué)科現(xiàn)狀和下一步工作兩個(gè)方面作簡要匯報(bào)：

一、科技引路打造重點(diǎn)學(xué)科

東方醫(yī)院婦產(chǎn)科經(jīng)過幾代人的努力，已發(fā)展成為一個(gè)功能齊全、技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)一流的品牌專科，是一個(gè)集臨床、教學(xué)、科研、婦嬰保健為一體的科室。1996年9月被衛(wèi)生部、聯(lián)合國兒童基金會(huì)和世界衛(wèi)生組織授予“國家級愛嬰醫(yī)院”稱號。2006起承擔(dān)連云港市“母嬰安康工程”臨床急救工作，幾年來成功搶救急、危、重孕產(chǎn)婦百余例，并承擔(dān)市母嬰安康工程對基層醫(yī)療單位的技術(shù)指導(dǎo)和臨床進(jìn)修帶教工作。自2006年6月及2007年5月我院先后成為徐州醫(yī)學(xué)院、蚌埠醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院及連云港市中醫(yī)藥高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)基地以來，我科承擔(dān)了上述院校臨床理論教學(xué)和臨床實(shí)習(xí)帶教工作，在教學(xué)實(shí)踐中作出了一些成績，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

2010年4月，我們積極響應(yīng)衛(wèi)生部“規(guī)范臨床診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”的方針，率先在全院開展臨床路徑管理工作。本學(xué)科現(xiàn)有主任醫(yī)師3人，副主任醫(yī)師3人，主治醫(yī)師7名，碩士生3名，開設(shè)床位50張，年門診量3萬余人次，年住院人數(shù)2000余例，年入院手術(shù)1000余例。婦科長期開展各種常見及疑難手術(shù)。產(chǎn)科在持續(xù)創(chuàng)新的進(jìn)程中，開設(shè)東部城區(qū)第一家集“醫(yī)療、康復(fù)、保健”為一體的母子康樂保健中心，圍產(chǎn)門診提供孕期檢查、孕期營養(yǎng)分析與優(yōu)生監(jiān)控、產(chǎn)時(shí)服務(wù)、哺乳質(zhì)量監(jiān)測與促進(jìn)、產(chǎn)后健康評估與促進(jìn)、孕產(chǎn)婦健身訓(xùn)練等服務(wù)項(xiàng)目。孕婦學(xué)校定期開課，在規(guī)范醫(yī)院原有服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增添了特色服務(wù)。我科還擁有陰道鏡、利普刀、宮腔鏡、腹腔鏡、多功能胎心監(jiān)測系統(tǒng)等國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備，開展了多項(xiàng)婦科微創(chuàng)手術(shù)。近五年完成市級科研項(xiàng)目5項(xiàng)，獲市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，獲市新技術(shù)引進(jìn)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，在核心及省級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇。2009年11月，成功舉辦市級繼續(xù)教育項(xiàng)目1項(xiàng)。由于學(xué)科建設(shè)已初步形成特色，我科被評為連云港市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科。這些成績的取得，是全科醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果，同時(shí)離不開院領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院同事們的幫助，在此表示深深的謝意！

二、明確目標(biāo)迎接新的挑戰(zhàn)

黨的十七大把“提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家”作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心、提高綜合國力的關(guān)鍵。作為醫(yī)院，要想在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存和發(fā)展，抓好“科技人才建設(shè)和學(xué)科建設(shè)”勢在必行。

新形勢下，我們科的發(fā)展思路是：緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃確定的奮斗目標(biāo)，遵循科學(xué)發(fā)展，探索科技創(chuàng)新，按照“醫(yī)、教、研”三位一體的發(fā)展格局，著力建設(shè)市級醫(yī)學(xué)重點(diǎn)科室，為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級綜合性醫(yī)院的大目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們的工作重點(diǎn)和主要舉措是：

第一、突出重點(diǎn)，全面提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)。醫(yī)療乃是我們學(xué)科建設(shè)的重中之重。隨著三級醫(yī)院的創(chuàng)建，我們將逐步實(shí)行婦科及產(chǎn)科的二級分科，加大開展婦科微創(chuàng)手術(shù)病種，彌補(bǔ)目前婦科手術(shù)臺(tái)次不足的缺陷，提升婦科微創(chuàng)手術(shù)品牌。隨著宮腔鏡的引進(jìn)，我們更要加大宣傳力度，突出微創(chuàng)治療特色。盡快完善分娩鎮(zhèn)痛技術(shù)，降低剖宮產(chǎn)率。提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)核心制度。全面提高解決疑難、復(fù)雜、危重病能力，爭取收治病例數(shù)量基本達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

第二、打造特色，為創(chuàng)建徐州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院作貢獻(xiàn)。今年是我院創(chuàng)建徐州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院關(guān)鍵的一年，我們要認(rèn)真總結(jié)多年來臨床教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，按照規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求，與其他教研室相互協(xié)作，密切配合，真抓實(shí)干，力爭在教學(xué)管理、教學(xué)保障、教學(xué)服務(wù)等領(lǐng)域探索新方式，尋求新突破，努力把工作做得更好。婦產(chǎn)科作為內(nèi)、外、婦、兒四大臨床教研室之一，我們已著手組織全科醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)教學(xué)文件，并制定了教研室工作制度和職責(zé)，為我院創(chuàng)建并成為徐州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、開展臨

床教學(xué)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

第三、科技創(chuàng)新，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。作為重點(diǎn)學(xué)科，我們要總結(jié)前幾年在科研、新技術(shù)引進(jìn)等方面取得的一些成績，指導(dǎo)、推進(jìn)科室開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，并在廣度和深度上取得新突破，爭取申報(bào)省級科研課題，積極參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流，并在核心期刊上發(fā)表較高水平的學(xué)術(shù)論文。

第四、建好隊(duì)伍，加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度。穩(wěn)定優(yōu)秀醫(yī)學(xué)高層次人才，建立一支研究能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和鞏固重點(diǎn)學(xué)科的關(guān)鍵。經(jīng)過多年努力，目前我科已形成一個(gè)老、中、青三代結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。下一步我們將加大科室原有人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，鼓勵(lì)在職人員參加研究生教育，爭取全科醫(yī)生碩士化達(dá)1/3以上，引進(jìn)高端實(shí)用型、擅長婦科腔鏡手術(shù)及婦科惡性腫瘤根治手術(shù)的學(xué)科帶頭人。

作為市級重點(diǎn)學(xué)科，我們決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與全院職工的期望，我們將借此次科技大會(huì)的東風(fēng)，以科學(xué)發(fā)展觀更新我們的思路，以醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖開闊我們的視野，以科技創(chuàng)新提升我們的醫(yī)療水平。我們堅(jiān)信，通過這次科技大會(huì)，東方醫(yī)院必將迎來科技大發(fā)展的燦爛春光！

第三篇：科技大會(huì)講話

在全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)上的講話（摘要)

朱镕基

來源：人民網(wǎng)

（一九九五年五月二十七日）

這次大會(huì)開始時(shí)，江澤民同志、李鵬同志對加速科技進(jìn)步的問題，作了非常重要的講話。今天，我主要結(jié)合學(xué)習(xí)鄧小平同志關(guān)于科技進(jìn)步的思想，講三點(diǎn)體會(huì)。

一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須依靠科學(xué)技術(shù)。

鄧小平同志歷來十分重視科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重大作用。早在一九七八年三月十八日全國科學(xué)大會(huì)上，鄧小平同志就指出，“四個(gè)現(xiàn)代化，關(guān)鍵是科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化?！辈?qiáng)調(diào)必須“承認(rèn)科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”。一九八二年十月十四日，鄧小平同志在與國家計(jì)委負(fù)責(zé)同志談長遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí)講，“科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和作用是無窮無盡的?！币痪虐肆晔率巳?，鄧小平同志指出，“中國要發(fā)展，離開科學(xué)不行?！币痪虐税四昃旁挛迦?，鄧小平同志強(qiáng)調(diào)，“依我看，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！币痪啪哦瓿?，鄧小平同志在視察南方時(shí)進(jìn)一步指出：“經(jīng)濟(jì)發(fā)展得快一點(diǎn)，必須依靠科技和教育?！薄耙岢茖W(xué)，靠科學(xué)才有希望?！蔽覀円龊媒?jīng)濟(jì)工作，就必須深刻理解鄧小平同志關(guān)于依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的論述。在最近正在編制“九五”計(jì)劃的工作中，必須切實(shí)貫徹鄧小平同志的科技思想。否則，編制出來的“九五”計(jì)劃沒有多大作用，甚至還可能給子孫后代帶來后患。對此，我想講三點(diǎn)意見。

第一，集中力量完成在建項(xiàng)目，不盲目鋪新攤子?！熬盼濉?/p>

時(shí)期，是我們實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的最后一個(gè)五年。要實(shí)現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)，達(dá)到一定的發(fā)展速度，不能主要依靠增加投入，不能依靠鋪新攤子，而是要靠提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，依靠發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)潛力，依靠在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。當(dāng)然，為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展有后勁，“九五”期間仍然需要增加一定的投入，但這個(gè)投入是為“九五”以后的五年、十年準(zhǔn)備后勁。現(xiàn)在開工的項(xiàng)目規(guī)模已有幾萬億元，需要搞很多年才能完成。如果繼續(xù)鋪新攤子，資金又不夠，工期拖得很長，包袱很重，不能形成投資的良性循環(huán)。因此，“九五”期間應(yīng)該集中力量搞完在建項(xiàng)目，沒有余力就暫時(shí)不開或少開新項(xiàng)目，這不會(huì)影響第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且能為我國經(jīng)濟(jì)在下個(gè)世紀(jì)健康發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

第二，國民經(jīng)濟(jì)要快速、健康、持續(xù)地發(fā)展，必須依靠科學(xué)技術(shù)。建立在落后技術(shù)基礎(chǔ)上的快速發(fā)展，不可能是持續(xù)、健康的發(fā)展。編制“九五”計(jì)劃，不能依據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)水平去算賬，這個(gè)賬算出來是“面多了加水，水多了加面”，規(guī)模很大，投入很多，產(chǎn)出很少，效益很低，最后就會(huì)導(dǎo)致財(cái)政金融崩潰。既要有一個(gè)比較高的經(jīng)濟(jì)增長速度，又能保持財(cái)政的基本平衡，通貨膨脹保持在老百姓可以承受的程度以內(nèi)，這才是真正的本事。做到這一點(diǎn)，才叫“快速、持續(xù)、健康”的發(fā)展。怎么能做到這一點(diǎn)呢？關(guān)鍵是依靠科學(xué)技術(shù)。二○○○年需要一億二千萬噸鋼，十二億噸煤，等等，這是按現(xiàn)在的定額計(jì)算出來的。我們國民生產(chǎn)總值的綜合能源消耗相當(dāng)于日本的五倍、美國的二點(diǎn)六倍，能這樣干下去嗎？現(xiàn)在，技術(shù)設(shè)備落后，產(chǎn)品傻大笨粗，原材料消耗那么大，能源大量浪費(fèi)，依據(jù)這樣技術(shù)水平和物質(zhì)消耗，算出來需要多少能源和原材料，然后算出來需要多少基本建設(shè)投資。

按這種算法，二○○○年當(dāng)年要一萬億的財(cái)政收入、要發(fā)六千億國庫券才能彌補(bǔ)赤字，這怎么行？我看，必須從根本上改變觀念，真正按照鄧小平同志的思想，要把國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃建立在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上，國民經(jīng)濟(jì)要輕量化、信息化，要提高產(chǎn)品的技術(shù)含量比重、提高附加價(jià)值。各行各業(yè)都要進(jìn)行技術(shù)改造，主要產(chǎn)品的技術(shù)性能和能源、原材料消耗定額都要逐步趕上世界先進(jìn)水平。不從這個(gè)方面想辦法，“九五”計(jì)劃就是一堆項(xiàng)目表，最后我們要吃大虧。

第三，確定“九五”計(jì)劃的發(fā)展速度，要建立在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上。工業(yè)發(fā)展速度不能那么高，因?yàn)橥度胩螅貏e是國有企業(yè)改革任務(wù)沒有完成以前，其發(fā)展主要靠投入，國力承受不了。要高度重視第一產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位。要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)有很大的發(fā)展余地，投入少，產(chǎn)出高，效益好。我國第三產(chǎn)業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比重只有百分之三十多一點(diǎn)，發(fā)達(dá)國家已達(dá)到百分之五十至百分之六十，差距是很明顯的。對于第二產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要認(rèn)真分析研究，要著力發(fā)展那些技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)，淘汰那些落后的產(chǎn)業(yè)，使國民經(jīng)濟(jì)輕裝前進(jìn)。

二、科學(xué)技術(shù)必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

鄧小平同志的這個(gè)重要論斷，現(xiàn)在還是沒有完全落實(shí)。當(dāng)然這里有個(gè)體制的原因。我們現(xiàn)在這種體制的一個(gè)弊端，是不利于科研與生產(chǎn)的結(jié)合，不利于研究院所與企業(yè)的結(jié)合。比如說，科研院所與企業(yè)共同研究開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，開發(fā)出來以后，研究所就告狀，說企業(yè)把研究所給甩了，而企業(yè)也告研究所的狀，說研究所自己又去辦個(gè)企業(yè)，把企業(yè)給打垮了?？磥恚仨毷蛊髽I(yè)成為技術(shù)開發(fā)的主體，科學(xué)技術(shù)力量不進(jìn)入企業(yè)，只靠吃皇糧的研究所，很難實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。有些研究院所必須由國家扶持，這是沒有問題的。但絕大部分的技術(shù)開發(fā)力量都應(yīng)該在企業(yè)，必須朝這個(gè)方向走下去，不然就不能真正解決科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)問題，也就難以實(shí)現(xiàn)依靠科技提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益。

當(dāng)然，現(xiàn)在有很多困難，有些科研所進(jìn)入企業(yè)集團(tuán)也有顧慮，安全感不夠，今天企業(yè)搞得挺紅火，明天可能工資都發(fā)不出去了。所以，不辦好一批穩(wěn)定發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，就難以形成一批真正能夠趕上世界水平的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)。

科委的同志要求我講一講科學(xué)技術(shù)面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)，究竟重點(diǎn)面向什么?，F(xiàn)在我最關(guān)心的就是農(nóng)業(yè)，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)前最重要、最緊迫的問題。耕地少，人口增長太快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度這么高，人民生活水平提高很快。去年一有災(zāi)情就少了三百億斤糧食。今年要靠少出口和多進(jìn)口糧食來補(bǔ)上去年用掉的三百億斤專儲(chǔ)糧。所以我說，農(nóng)業(yè)這個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)最重要。在《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加速科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的決定》中，第一條是講科技是第一生產(chǎn)力，第二條就講大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村科技進(jìn)步。這是完全正確的。農(nóng)業(yè)就得靠科技，還要靠高科技。鄧小平同志在一九八八年九月講過，“將來農(nóng)業(yè)問題的出路，最終要由生物工程來解決，要靠尖端技術(shù)。”這個(gè)話大家不要忘記了。糧食品種的改良對近十年來農(nóng)業(yè)的單產(chǎn)提高起到很大的作用，但這方面的潛力還沒有發(fā)揮?，F(xiàn)在，低產(chǎn)田比重較大，按播種面積算單位面積產(chǎn)量，中國才五百多斤，還有很大的潛力?，F(xiàn)在肥亂灑，水漫灌，在這種落后的技術(shù)基礎(chǔ)上，只抓大型水利工程建設(shè)，只抓化肥工業(yè)的建設(shè)，結(jié)果是投入多、產(chǎn)出少。所以，還是要抓合理施肥，合理用水，節(jié)約施肥，節(jié)約用水，這方面有許多技術(shù)問題要解決。

我剛才講了，編制“九五”計(jì)劃，各行各業(yè)都要考慮依靠科

學(xué)技術(shù)進(jìn)步，尤其要加速國民經(jīng)濟(jì)信息化、電子化進(jìn)程。我還特別關(guān)心，當(dāng)前要狠狠打擊騙稅。現(xiàn)在由航天公司、電子部攻關(guān)，加緊建設(shè)交叉稽核電子網(wǎng)絡(luò)和防偽識(shí)別系統(tǒng)。不采用高技術(shù)，金融、財(cái)稅系統(tǒng)的改革就沒有保障。江澤民同志一再講，現(xiàn)在拿著麻袋裝鈔票的時(shí)代早已一去不復(fù)返了。大家都應(yīng)該通過票據(jù)結(jié)算，使用信用卡，如果沒有全國的信息網(wǎng)絡(luò)，就做不到這一點(diǎn)。還有企業(yè)三角債的問題，有些企業(yè)是有錢不還欠款，它在銀行多頭開戶，你扣也沒法扣。最近李鵬同志決定，全能找一千個(gè)國有企業(yè)，大約擁有全國百分之六十的利潤稅收，實(shí)行全國聯(lián)網(wǎng)。一千個(gè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)，你多頭開戶我都能查出來，在這一千個(gè)企業(yè)里三角債就比較好解決了。這是個(gè)很大的工程。現(xiàn)在我覺得要攻關(guān)的事情實(shí)在太多了，一攻關(guān)馬上就是很大的效益。依我看，如果把這些關(guān)攻下來，所節(jié)省的錢，可能比你們現(xiàn)在的科研經(jīng)費(fèi)要多十倍。當(dāng)然，基礎(chǔ)性研究、高技術(shù)還是要去搞，不搞不行。鄧小平同志講過，“過去也好，今天也好，將來也好，中國必須發(fā)展自己的高科技，在世界高科技領(lǐng)域占有一席之地?！彼€指出，高科技領(lǐng)域“都不要失掉時(shí)機(jī)”?，F(xiàn)在該花錢就得花，要提早安排，如果慢一步，將來就會(huì)落后得更多，就得花更多的錢。

三、重視培養(yǎng)和使用人才。

鄧小平同志非常強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)和選拔人才，幾乎貫穿在他全部著作之中。一九七八年全國科學(xué)大會(huì)上，他就提出要建立一支宏大的又紅又專的科技隊(duì)伍，后來又不斷地講這個(gè)問題。一九八二年鄧小平同志講，“人才不斷涌出，我們的事業(yè)才有希望”，“二十年規(guī)劃能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵就在這里”。他總是用有沒有希望來講人才問題。一九八五年他說，“改革經(jīng)濟(jì)體制，最重要的、我最關(guān)心的，是人才。改革科技體制，我最關(guān)心的，還是人才?！蔽覀?/p>

要認(rèn)真貫徹鄧小平同志關(guān)于尊重知識(shí)、尊重人才、善于發(fā)現(xiàn)和使用人才的指示。

在《關(guān)于加速科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的決定》中，對增加科技進(jìn)步的投入，也有一些新規(guī)定。比如，研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例二○○○年達(dá)到百分之一點(diǎn)五，這是個(gè)奮斗目標(biāo)，但是要努力去實(shí)現(xiàn)。財(cái)政預(yù)算要保證科技經(jīng)費(fèi)增長幅度高于財(cái)政收入的平均增長幅度?？萍嫉耐度胫饕康胤?，現(xiàn)在財(cái)政預(yù)算還是百分之七十的收入在地方。中央也要按要求保證科技投入的增長。我認(rèn)為現(xiàn)在有三個(gè)方面的支出應(yīng)該擺在最重要的位臵，科技當(dāng)然是最重要的，還有教育、農(nóng)業(yè)。教育是百年大計(jì)，現(xiàn)在再不注意，那就是一個(gè)失誤啊。

鄧小平同志在一九七八年講科技問題時(shí)說：“我愿意當(dāng)大家的后勤部長”。我也要向鄧小平同志學(xué)習(xí)，愿意當(dāng)大家的后勤部長，盡我最大的努力！我希望今天在座的各部門、各地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)同志也當(dāng)后勤部長，咱們大家一起當(dāng)后勤部長，中國的科學(xué)技術(shù)事業(yè)就搞上去了。

第四篇：集團(tuán)公司科技創(chuàng)新大會(huì)發(fā)言稿

集團(tuán)科技創(chuàng)新大會(huì)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好！我是來自紡化事業(yè)部技術(shù)中心的于得海，集團(tuán)公司科技創(chuàng)新大會(huì)發(fā)言稿。今天能夠作為科技人員代表發(fā)言，我感到萬分榮幸。我深知這是公司對我的信任，是對我工作的肯定。在這里，首先向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。

前年，進(jìn)入傳化剛滿一年的我，接受開發(fā)英標(biāo)阻燃膠的任務(wù)時(shí)，感到的是被信任的榮幸，但更多的還是壓力與茫然。英標(biāo)阻燃膠與傳統(tǒng)美標(biāo)阻燃膠存在著本質(zhì)的差別，當(dāng)時(shí)市場上英標(biāo)阻燃膠技術(shù)被美國諾譽(yù)所壟斷，我們在這方面沒有任何現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。困難遠(yuǎn)比想象中大的多，最初四個(gè)多月的實(shí)驗(yàn)室小試研發(fā)，沒有任何頭緒，沒有一點(diǎn)進(jìn)展，當(dāng)時(shí)真是有種挫敗感。然而在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和支持下，我和我所在的團(tuán)隊(duì)，重拾信心，大量查閱文獻(xiàn)資料，創(chuàng)造性將膨脹型阻燃機(jī)理應(yīng)用到英標(biāo)阻燃膠的研發(fā)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破。接著篩選小試最佳方案、中試放大、廠家試樣、試生產(chǎn)，經(jīng)過一年的連續(xù)開發(fā)，水性阻燃膠TF-689系列產(chǎn)品終于面世，并在市場上取得了較大成功?；厥渍麄€(gè)研發(fā)過程，股份公司研發(fā)、應(yīng)用、生產(chǎn)、市場等部門的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、通力合作讓我領(lǐng)略到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。

689的成功推出不但鞏固了公司阻燃涂層膠在國內(nèi)的領(lǐng)先地位，同時(shí)也使我在團(tuán)隊(duì)合作的氛圍中從一名剛剛畢業(yè)的矛頭小伙成長為一名初具經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)人員?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，我覺得要想成為一名優(yōu)秀的研發(fā)人員，首先要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，只有具有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，才能在初始階段根據(jù)所研發(fā)產(chǎn)品的性能，制定出研發(fā)計(jì)劃，理清研發(fā)思路；在研發(fā)過程中，針對每次的實(shí)驗(yàn)結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確地解決出現(xiàn)的問題，使得產(chǎn)品順利成功，發(fā)言稿《集團(tuán)公司科技創(chuàng)新大會(huì)發(fā)言稿》。其次，要有腳踏實(shí)地的鉆研精神和自強(qiáng)不息的堅(jiān)韌性格。研發(fā)實(shí)驗(yàn)有時(shí)是枯燥無味的，為了得到一個(gè)最佳配比，做幾個(gè)、幾十個(gè)、甚至幾十個(gè)實(shí)驗(yàn)是在平常不過的事情；研發(fā)實(shí)驗(yàn)有時(shí)又是令人沮喪的，一個(gè)產(chǎn)品做上幾個(gè)月毫無進(jìn)展，也是再平常不過的事情。只有具有腳踏實(shí)地和自強(qiáng)不息的精神，才能耐得住寂寞，經(jīng)得住煎熬，克服種種困難，最終取得成功。最后，要有“活到老，學(xué)到老”的精神，現(xiàn)代社會(huì)，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，信息大爆炸，研發(fā)人員要不斷的學(xué)習(xí)本領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，了解本領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢，才不至于被淘汰。

轉(zhuǎn)眼間我來到傳化這個(gè)大家庭已經(jīng)有3個(gè)年頭了，三年中，我目睹了公司的巨大變化，我從內(nèi)心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自己，也跟隨著公司的發(fā)展而逐漸成長，在這幾年工作當(dāng)中，我曾經(jīng)歡樂過，也曾經(jīng)苦惱過，但是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，讓我煩躁的心又安靜下來，虛心向他們學(xué)習(xí)、請教，同時(shí)認(rèn)真的做好本職工作。

雖然我取得了一些成績，但我深知，我做得不夠的地方還很多，有很多東西，還需要去學(xué)習(xí)。我會(huì)在延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)加快腳步，虛心向前輩們學(xué)習(xí)各種工作技巧，實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)做好每一項(xiàng)研發(fā)課題。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，我會(huì)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全身心投入到今后的研發(fā)工作中，以此來回報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和厚愛。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利，身體健康！

第五篇：集團(tuán)公司總結(jié)大會(huì)主持詞

2002年總結(jié)表彰暨2003年工作動(dòng)員大會(huì)主持詞

集團(tuán)總裁 ×××

同志們：

現(xiàn)在開會(huì)!

全體起立，奏《中華人民共和國國歌》。

（奏國歌畢）

請坐下！

2004年剛剛過去，我們已經(jīng)步入了2005年。

剛剛過去的2004年，集團(tuán)經(jīng)受住了我國入世第一年的考驗(yàn)，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，集團(tuán)各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)良業(yè)績，特別是實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入的歷史性突破。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，今天隆重召開2004年總結(jié)表彰和2005年工作動(dòng)員大會(huì)，對去年的工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，對2005年的工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

參加今天大會(huì)的有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)監(jiān)事會(huì)×××主席及其他專職監(jiān)事、集團(tuán)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部、集團(tuán)本部全體人員、部分職工代表、先進(jìn)單位、先進(jìn)集體代表和優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個(gè)人，共300多人。

今天的會(huì)議議程有三項(xiàng)，一是宣讀集團(tuán)表彰決定，二是為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)，三是×××董事長做工作報(bào)告。

會(huì)議大約需要3個(gè)小時(shí)，內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽講，自覺維護(hù)會(huì)場秩序，遵守會(huì)場紀(jì)律，認(rèn)真聽會(huì)，做好記錄。

下面，進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)，請集團(tuán)副總裁×××同志宣讀集團(tuán)《關(guān)于表彰2002先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。（宣讀畢）

請集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記×××同志宣讀集團(tuán)《關(guān)于表彰2002年先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員的決定》。（宣讀畢）

下面，進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)，為先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。（奏音樂）

首先，請先進(jìn)黨支部和先進(jìn)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（6個(gè)）

（名單：略）

請集團(tuán)先進(jìn)集體代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（8個(gè)）

（名單：略）

請集團(tuán)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)工作者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（8個(gè)）

（名單：略）

（領(lǐng)獎(jiǎng)完畢，音樂止）。

由于時(shí)間關(guān)系，獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人不能一一上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，其他沒有領(lǐng)獎(jiǎng)的，會(huì)后到集團(tuán)政工人事部領(lǐng)取。這些單位和個(gè)人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！

近年來，集團(tuán)及所屬各單位、各部門堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，積極開展創(chuàng)建文明單位和文明處室活動(dòng)，促進(jìn)了集團(tuán)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在去年我省組織的文明單位、文明部室評選活動(dòng)中，××公司被評為省級文明單位，集團(tuán)、××公司、××公司、××學(xué)校、××報(bào)社、××公司等6個(gè)單位被評為省直文明單位，集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部被評為省直文明部室。集團(tuán)決定，今天特為他們舉行頒獎(jiǎng)儀式。

下面，請這些單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（8個(gè)）

（奏音樂）

（領(lǐng)獎(jiǎng)順序：略）

讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀！

（音樂畢）

下面，進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)，請集團(tuán)董事長、黨委書記×××作總結(jié)報(bào)告，報(bào)告的題目是《解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，勇于實(shí)踐，把集團(tuán)的改革與發(fā)展事業(yè)推向一個(gè)新階段》。

大家歡迎！

（×××董事長講話完畢）

剛才，×××董事長作了十分重要的講話，這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的一致意見×××董事長對去年工作的總結(jié)是實(shí)事求是的，分析評價(jià)也是科學(xué)、客觀的；對今年工作的部署，是我們在綜合分析多種因素之后做出的決策，是我們開展今年工作的大政方針，需要大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就學(xué)習(xí)貫徹好這次會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見：

一、各單位要認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)貫徹

今天的會(huì)議，是對集團(tuán)2002年工作的全面回顧與總結(jié)，是對集團(tuán)2003年工作的全面部署和動(dòng)員，內(nèi)容十分重要，學(xué)習(xí)貫徹好本次會(huì)議精神，關(guān)系到集團(tuán)整體的改革和發(fā)展，也關(guān)系到集團(tuán)所屬各單位和每個(gè)員工的切身利益，因此，各單位一定要認(rèn)真組織好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)。一是迅速組織好會(huì)議精神的傳達(dá)。還有七、八天的時(shí)間就要過春節(jié)了，2003年第一個(gè)月即將過去，各單位會(huì)后要抓緊時(shí)間，將會(huì)議精神傳達(dá)到全體職工。傳達(dá)的形式可以以召開職工大會(huì)的形式，也可以以司務(wù)會(huì)和部門會(huì)議相結(jié)合的方式，各單位根據(jù)具體情況自行安排，集團(tuán)不統(tǒng)一組織。但無論何種形式，都要保證會(huì)議內(nèi)容迅速全面地傳達(dá)到每位職工。二是班子集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)。2003年，各單位的工作思路大部分已經(jīng)確定，有的單位已進(jìn)行了安排布置。所以，集團(tuán)2003年工作的目標(biāo)和思路，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要專門進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻理解會(huì)議精神，查找本單位的工作思路與集團(tuán)整體工作思路有無抵觸，該加強(qiáng)的要迅速加強(qiáng)，該調(diào)整的要迅速調(diào)整，與集團(tuán)步調(diào)一致。三是確定具體貫徹落實(shí)的措施。為實(shí)現(xiàn)會(huì)議確定的工作目標(biāo)，這次大會(huì)以后，集團(tuán)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子將按照會(huì)議確定的工作內(nèi)容進(jìn)行分工，明確責(zé)任，細(xì)化、落實(shí)工作措施。集團(tuán)所屬各單位要按照葛總的講話要求，研究確定具體的貫徹落實(shí)措施，扎扎實(shí)實(shí)把會(huì)議精神落到實(shí)處。要有計(jì)劃性，要有緊迫感，更要有責(zé)任心。對有關(guān)會(huì)議內(nèi)容，集團(tuán)不僅要部署動(dòng)員，還要加強(qiáng)調(diào)度和考核，下大力推進(jìn)集團(tuán)的改革和發(fā)展。所有這些工作，大家要力爭在春節(jié)前完成。各單位要結(jié)合實(shí)際情況，妥善安排時(shí)間，保證貫徹效果。

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，顧全大局

今年是全面貫徹黨的十六大精神的第一年，是實(shí)施“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，也是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化的重要一年。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，我省人大會(huì)提出2007年，我省國內(nèi)生產(chǎn)總值將達(dá)到1萬億，為深入貫徹十六大和我省有關(guān)會(huì)議精神，“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”，切實(shí)把集團(tuán)的改革和發(fā)展事業(yè)推向一個(gè)新階段，集團(tuán)今年的改革和發(fā)展力度將會(huì)加大。這就要求，不僅在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想，而且更要教育廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高對集團(tuán)改革和發(fā)展思路的理解和認(rèn)識(shí)，自覺維護(hù)大局，支持集團(tuán)的改革和發(fā)展?！量偨?jīng)常說：實(shí)力決定一切，不發(fā)展就沒有出路。今年，集團(tuán)加大改革和發(fā)展力度，不僅是為了適應(yīng)日趨激烈的市場競爭形勢，關(guān)鍵是為了增強(qiáng)集團(tuán)的實(shí)力，使集團(tuán)得以發(fā)展壯大。隨著近幾年我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和集團(tuán)改革步伐的加快，集團(tuán)干部職工對改革的承受力已明顯增強(qiáng)，這為我們加大改革力度提供了較為牢固的思想基礎(chǔ)。在今年深化改革、加快發(fā)展中，各單位更要注意做好思想政治工作，保持職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定和旺盛的斗志。我們面臨著不少機(jī)遇，但同樣有不少挑戰(zhàn)，有些企業(yè)形勢已相當(dāng)嚴(yán)峻，作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，我們是理解職工的，希望大家也能從集團(tuán)大局出發(fā)，積極工作，搶抓機(jī)遇，共同推動(dòng)集團(tuán)的發(fā)展。

三、統(tǒng)籌兼顧，保持穩(wěn)定，過一個(gè)祥和的春節(jié)

春節(jié)之前，各單位事務(wù)繁多，在貫徹會(huì)議精神過程中，大家要統(tǒng)籌安排，同時(shí)要特別注意做好節(jié)前和節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。一是要保證職工的工資發(fā)放，特別是對困難職工，各單位要克服困難，保證職工過節(jié)。二是注意安全生產(chǎn)。各單位要落實(shí)責(zé)任制，認(rèn)真做好安全檢查和防范措施，安排好值班，確保不出現(xiàn)問題。三是確保行車和人身安全。使大家過一個(gè)安全、祥和、愉快的春節(jié)！

同志們，我們一定要在黨的十六大精神指引下，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這個(gè)主旋律，解放思想、實(shí)事求是，同心同德、埋頭苦干，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)而不懈奮斗！

同志們，2003年春節(jié)就要到了，在這里代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向你們并通過你們向全體職工拜年，祝大家新春快樂、身體健康、闔家團(tuán)圓！

全體起立，奏《國際歌》。

（國際歌畢）

集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)全體領(lǐng)導(dǎo)和全體先進(jìn)單位代表、先進(jìn)個(gè)人留下，會(huì)后合影留念。

會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。