第一篇：發耳鄉馬口村禁毒工作年終總結

發耳鄉馬口村禁毒工作年終總結

今年以來，我村認真貫徹上級指示精神，加強了對禁毒工作及領導責任制的具體落實，開展了“無毒單位”、“無毒村社”創建活動，現將今年禁毒工作總結如下：

一、明確思路，全面落實禁毒責任制

一是落實領導責任。結合我村實際狀況，我村專門制訂了《禁毒工作實施方案》，明確了指導思想，確定了工作目標。村總支書記為禁毒工作的第一責任人，擔任村禁毒工作領導小組組長。將禁毒工作納入村委主要議事日程；對村委成員實行政績考核內；簽訂責任書，加強責任落實；對禁毒責任實行科學定位和任務分配，使考核、追究真正落到實處。

二、大力宣傳，努力營造全民拒毒的社會環境

加強禁毒宣傳，營建禁毒氛圍，是禁毒嚴打整治斗爭的一項基礎性工作。一是注重層層宣傳發動。村召開了全體村組干部及黨員大會，全村組織了聲勢浩大的宣傳活動，活動期間全村共發放宣傳單130余份，形成了禁毒嚴打整治斗爭的良好氛圍。二是強化重點教育。青少年、涉毒人員是禁毒宣傳教育工作的重中之重。學校開設了禁毒法制講座和禁毒知識課，組織學生開展禁毒征文、演講和制作手抄報比賽活動，加深了對毒品危害的認識，形成了珍愛生命、拒絕毒品的濃厚氛圍。

三、強化管理，積極實施跟蹤幫教

為了確保禁毒工作落到實處，全村實行了重點管理、跟蹤幫教。一是對涉毒人員實行建檔管理。村委會對轄區內涉毒人員建立幫教檔案，每人一袋，包括涉毒人員的幫教成員名單、幫教措施、幫教活動記錄和幫教責任書。二是嚴格落實“四位一體”的幫控。按照家庭、村、鄉、派出所“四位一體”抓幫控的原則，對每個未被關押的吸毒人員都采取了幫控措施，落實包保人員。對幫教對象做到“五知”即知基本情況、知主要社會交往、知家庭經濟狀況、知現實理想狀況、知異常的活動時間和方向，通過采取一月一家訪、半年一尿檢等有效措施，幫助吸毒人員從心理上擺脫對毒品的依賴，幫助他們解決工作生活問題，凈化周圍環境，杜絕新生吸毒人員和減少復吸現象發生。三是實施跟蹤監管，落實對吸毒人員的動態管理。吸毒人員流動性大，而且大部分吸毒人員是無工作、無住所、無生活來源的“三無”人員，增加了幫教管理的難度。采取每月1—2次情報交流、每旬一次毒情排查等有效措施，實施對吸毒人員的跟蹤監管，基本上杜絕了失控的吸毒人員。狠抓創建活動，鞏固整治成果。通過落實杜絕吸毒，接薦幫教、禁販禁種等一系列有效措施，促進了無毒單位和無毒村社的創建工作。

四、立足防范，建立禁毒長效機制

目前我村的吸毒人員多是在外無業人員，涉毒犯罪情況還較輕微。所以現在禁毒工作的立足點主要放在防范工作上。在兩年來的工作中，我們按照國家、省、市、縣禁毒委的要求，堅持以整治促創建，以創建強化整治效果，將創建無毒工作納入了全村雙文明建設和社會治安綜合治理范疇，按照家長---組長---村長---鄉長的“四長”責任制的要求,認真開展創建無毒村社活動，初步建立起了禁毒的長效機制。

發耳鄉馬口村村委會

2012年11月12日

第二篇：發耳鄉衛生院禁毒工作年終小結

發耳鄉衛生院禁毒工作上半年工作小結

為了加強我鄉毒、麻醉、精神藥品、醫療用有毒藥品的監督管理，保證藥品質量，保障人體用藥安全，維護人民群眾的身體健康，生命安全。積極配合政府抓好創建“無毒鄉鎮”工作，在我院創建“無毒單位”。年初制定了的工作計劃，并作了工作安排。加強職工政治思想動員工作，提高全院職工的政治思想素質，投入到禁毒工作中來。元至六月份我院對藥店進行了一次檢查，均無銷售毒、麻、精神藥品及醫療用有毒藥品。購藥均從GSP認證單位購進。加強對本院毒、麻精神藥品的管理，實行專人專柜上鎖管理。使用是必須在院長的指導下用。采取多種不同形式進行宣傳，即面對面人際宣傳200人次，發放宣傳資料200余份，通過宣傳提高廣大人民群眾對毒麻精神藥品及醫療用有毒藥品的認識，積極參與到禁毒工作中來。下半年需繼續努力，搞好禁毒工作。

發耳鄉衛生院 2008年6月25日

第三篇：2010年發耳鄉獼猴桃種植實施方案

雞場鄉人民政府

關于獼猴桃基地建設的實施方案

為了全面提升獼猴桃生產水平，提高果品質量，增強果品市場競爭力，做大做強獼猴桃產業，增加農民收入，按照《水城縣2010年獼猴桃產業建設項目實施方案》的要求，現提出以下實施方案。

一、指導思想與基本思路

獼猴桃基地建設以中央“一號文件”精神為指導，認真貫徹落實中央、省、市縣有關文件精神，充分利用紅心獼猴桃和“奧運推薦果品”兩大優勢，以促進結構調整，提高市場競爭力，增加農民收入為目標，以市場需求為導向，以提高獼猴桃質量安全水為核心，以基地建設為平臺，以標準化生產為依托，以龍頭企業為主體，以科技創新、機制創新為動力，大力推行區域化布局，標準化生產，專業化服務，產業化經營，充分發揮有機食品的制度優勢、品牌優勢和產品優勢，全面提升獼猴桃的綜合生產能力。

二、按照“合作社+基地+農戶”的產業化模式建設獼猴桃基地

今年獼猴桃基地建設按照“合作社+基地+農戶”的產業化經營模式，在水城縣雞場鄉坪地村新建獼猴桃基地320畝，根據綠色有機食品的條件和標準，本著統一布局，統一建設標準，統一組織實施的原則，全面實施好今年的獼猴桃基地建設。要把獼猴桃基地作為原料基地，創新機制，銜接產銷，拓展經營，加快建

設步伐。

三、規劃和布局

（一）基地布局

獼猴桃基地建設布局本著“集中連片、條件優越、無工業污染”的原則，在坪地村新建獼猴桃基地320畝。

（二）品種布局

主栽品種以紅陽（紅心）獼猴桃為主，按照2米×3米的株行距，每畝種植111株，按8：1適當配置授粉樹，采用棚架模式種植。

（三）資金概算。申請上級投入資金32萬元，合作社自籌投資100萬元，8月份開始實施，12月份全面結束。

四、強化措施，建設高標準獼猴桃基地

（一）成立機構，確保基地順利實施

在獼猴桃基地建設中，成立以分管農業的副鄉長為組長，各單位負責人為成員的獼猴桃基地建設領導小組，負責對整個基地的組織實施和全面協調，保證整個基地的順利實施。

（二）加大宣傳培訓力度，提高基地建設知名度

一方面廣泛開展獼猴桃宣傳活動。通過會議、廣播、電視、報刊等媒體，大力宣傳生產獼猴桃的重要性和必要性，宣傳獼猴桃標準和相關知識，將獼猴桃生產技術操作規程，以及肥料、農藥使用推薦目錄印發到獼猴桃基地村組、農戶，切實讓果農家喻戶曉，基地要按照有關要求，加大獼猴桃種植宣傳力度，統一規

格、統一內容，統一標準，應設立宣傳獼猴桃基的廣告牌，在醒目位置懸掛宣傳獼猴桃基地的標語或設置獼猴桃宣傳欄。另一方面抓好培訓。要對負責基地建設的管理人員、生產推廣技術人員進行培訓。把獼猴桃標準和生產技術操作規程與關鍵技術的培訓結合起來，加大培訓力度，使每戶果農有1名懂獼猴桃生產技術的明白人。

（三）加大標準化生產推行力度，實現基地生產“五統一”目標

嚴格按照綠色有機食品生產技術標準組織生產，推廣“大改形、強拉枝、巧施肥、無公害”四項關鍵技術，推廣統防統治，建設“果、畜、沼、窖、草”五配套生態果園，做到“五統一”即統一生產技術、統一產品標準、統一監測方法、統一管理措施、統一用藥。農業部門要加強督促檢查，落實標準，強化技術指導和服務，幫助農戶建立基地生產管理日志。實施企業要充分發揮龍頭帶動作用，嚴格按照獼猴桃標準進行果品生產、銷售、貯藏、運輸，創出最佳效益，推動獼猴桃基地建設。

（四）加大農藥市場監管力度，實現獼猴桃生產“無公害”目標

按照《農藥管理條例》等法律法規，加強對以農藥為主的農業投入品的市場監管。要積極主動地與工商、技術監督部門配合，將清理整頓和凈化果區肥料、農藥作為一項重要工作常抓不懈，嚴謹使用假冒偽劣肥料、農藥和農業部明令禁止在果樹上使用的

高毒、高殘留農藥的違法行為。要試行農業化學投入品準入辦法，按照獼猴桃生產技術規范要求，把禁止在獼猴桃生產上使用的高殘毒農藥和影響果品質量安全的化肥、生產刺激素等清除出基地，切實做到不準買、不準用。

（五）加大工作力度，全面完成基地建設任務

獼猴桃基地建設由合作社統一組織實施，各從業人員及實施農戶要高度重視獼猴桃基地建設工作，把獼猴桃基地建設作為產業結構調整工作的第一要務，集中精力，集中人力，集中財力，抓好獼猴桃基地建設。把獼猴桃基地建設任務完成情況作為日常工作的重要內容，加大綠色食品標準及技術操作規程的培訓與管理力度，落實質量，確保在12月底之前全面完成建設任務。要充分認識獼猴桃種植的優勢，落實人員和管理制度，建設高標準獼猴桃基地。

二O一0年十月十五日

第四篇：發耳鄉衛生院匯報材料

發耳鄉衛生院匯報材料

發耳鄉衛生院位于六盤水市中心城區西南部，距市中心約76公里，有15個行政村，185個村名組，常住人口38750人，20個村衛生員。2006年在縣衛生局和鄉黨委政府的大力支持下，劃撥土地20畝，上級劃撥給國債資金56萬元，自籌資金320萬元，新建住院綜合大樓一棟約3750㎡，撥得中央拉動內需資金50萬元新建食堂及供應室200㎡，綠化面積約300㎡，2008年正式投入使用。我院設有床位約70張，上級撥給200MAX光機一臺，臺式B超一臺，半自動血球計數機一臺。通過在全院職工的努力工作和上級部門的支持下，自籌資金8.7萬元購進全自動生化分析儀一臺﹑28萬元購買電子胃鏡一臺﹑6萬元購買麻醉呼吸機一臺﹑2萬元購買心電監護儀一臺﹑102.6萬元購買全數字化射影系統DR一臺，現均已正式投入使用。

發耳鄉衛生院編制人數53人，現有職工27人，其中護士4人﹑會計1人﹑放射人員1人﹑臨床20人，中級職稱2人﹑執業醫師7人﹑執業助理醫師7人﹑無職稱4人﹑大學本科4人，大學專科5人﹑中專學歷18人。27名職工中有住房僅有5人，余22人自行租房住，其中有3人住原老醫院病房改造房。

2010年9月始發全額工資，衛生院2011年1—11月份收入4395510.08元，財政投入969322元，現有銀行存款80萬元，支出3358367.76元。

由于衛生院實有人數與編制人數差距大，管理及工作運行比較困難，鄉鎮衛生院人員素質偏低，加之醫學發展較快，工作任務繁重，選派外出進修學習比較困難，造成業務停滯不前。醫護人員比例不合理，即當醫生有當護士非法執業，工作安排不協調，執行醫療常規在實際工作中運行困難。超負荷工作，超負荷運轉，造成醫患矛盾比較突出，尤其缺乏中醫中藥人才，五官口腔人才。衛生院存在的突出問題；

1.實有人數與編制人數懸殊太大，建議政府大力支持，解決有編無人問題。

2.醫護配置不合理，建議政府招考安排人員時，醫護合理配置。3.缺乏專業技術人才，建議解決化驗，影像，藥劑等專業技術人才。4.職工住房比較困難，租房偏多，建議政府加以解決。

5.村級衛生人員報酬200元／月待遇較低，工作積極性不高.人員不穩定，替換頻繁，影響工作開展。

6.原有設備陳舊落后，無法滿足群眾就醫需要希望，希望政府能更新設備。

7.基本藥物藥品品種數量少，不能滿足群眾需要，價格偏高。8.二級醫院對口支鄉鎮衛生院工作沒有落到實處，希望能落到實處。9.鄉鎮衛生員無高級職稱設置，建議編制數達50人以上的衛生院設置高級職稱。下一步計劃； 1.增加彩超設備。

2.在人員足夠的情況下計劃分科，發展特色專科。3.增加中醫中藥，口腔，五官等科室。

4.爭取把發耳鄉衛生院成等級提升，希望在上級各部門的支持幫助下，力爭吧發耳鄉衛生院創辦成水城縣第二人民醫院，更多更好的為廣大人民群眾服務

以上建議和意見如有不妥之處望各位領導給予批評指正。

發耳鄉衛生院 2012年01月02日

第五篇：發耳鄉司法所2011年第三季度社區矯正工作總結（本站推薦）

發耳鄉司法所2011年第三季度社區矯正

工作總結

我鄉司法所為了認真抓好社區矯正工作，落實縣社區矯正工作委員會的決策、決定和工作部署，組織落實社區矯正人員的銜接管控，協調社區矯正成員單位認真履行職責，對社區矯正工作進行考核，強化社會矯正基層基礎工作，落實社區矯正人員幫扶措施，與派出所建立溝通協作機制，共同做好對社區服刑人員的監督考察，組織協調對社區服刑人員的教育改造和幫扶工作。依托公安信息網和社區矯正人員信息管理系統，建立社區人員信息庫，認真總結推廣在社區工作中形成的好經驗、好做法，運用新聞媒體樹立和宣傳社區矯正人員中的先進典型，消除社會偏見和歧視，努力為社區矯正人員融入社會創造良好環境。

我鄉社區矯正工作開展以來，有社區矯正人員一名，姓名叫劉華平，居住我鄉木角寨村四合頭組，該社區矯正人員于2011年1月26日零時40分，與我鄉營昌村大倉邊組徐情書先后到發耳電廠1號鍋爐圍墻處，由徐情書盜竊電廠的設備及廢舊鐵巴，并從圍墻處將盜竊物資運出，劉華平駕駛一輛三輪車前往電廠1號鍋爐圍墻處準備購買，并提供電筒照明，劉華平當即被保衛人員抓獲，徐情書被電廠保衛人員發現后逃離，次日被抓獲歸案，被盜竊物資價值4350元。

劉華平經水城縣人民法院（2011）黔水型初字第00142號刑事判決書判決，判處有期徒刑六個月，宣告緩刑一年，并處罰金人民幣一千元，緩刑期間從判決確定之日起計算，即《2011年7月5日起計算至2012年7月4日止》，我所接到縣社區矯正辦公室通知，并于2011年7月30日通知劉華平到我所建立了社區矯正對象基本情況登記，并由劉華平之兄作為監護人與司法所簽訂了《社區矯正工作監護協議書》，劉華平并向司法所簽訂了《接受社區矯正保證書》，司法所并給劉華平制定了矯正方案，司法所每月為劉華平作一次社區矯正工作談話和一次電話匯報，我所并一一作了記錄，我鄉并為劉華平制定了鄉、村、組和其親屬幫教的四位一體的幫教措施。

通過我所的法制宣傳教育，我所社區矯正工作在縣社區教正工作委員會的領導下，認真按照上級的要求抓好我鄉社區矯正工作，積極為我鄉社會和諧和經濟發展創造良好的執法環境。

發耳鄉司法所

2011年9月28日