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社團聯(lián)主席競選稿

時間:2019-05-14 16:02:07下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《社團聯(lián)主席競選稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《社團聯(lián)主席競選稿》。

第一篇:社團聯(lián)主席競選稿

尊敬的各位老師、各位同學(xué):

下午好!

十分感謝院團委給我這次難得的競選機會!

我叫張彬,是建工1013班的學(xué)生,今天我要競選的是大學(xué)生社團聯(lián)合會主席一職。

在這一年的社團活動中,使我學(xué)會了怎樣為人處事,怎樣協(xié)調(diào)社團聯(lián)與協(xié)會、社團聯(lián)與院團委其它部室之間的關(guān)系,另外能夠及時的與各部室成員溝通,使我增強了與人交往和解決實際問題的能力。

這次競選主席本身就是對我的一種鍛煉和考驗。根據(jù)這一年多的學(xué)生工作經(jīng)驗,從而使我對社團聯(lián)的運作有了相當(dāng)?shù)牧私饧拔覀€人的兩點認識:

一、廣泛征詢老師和同學(xué)的意見及建議并不斷的完善社團聯(lián)內(nèi)部和社團聯(lián)規(guī)章制度是社團聯(lián)的立足之本。因為健全的規(guī)章制度是一個組織正確運作的前提,所以在此方面必須下大力氣仔細調(diào)研,集大家的力量去完善它。此外社團聯(lián)是一個年輕的組織,又有其特殊性,所以在規(guī)章制度的制定和完善上要有可行性和有效性。

二、在社團聯(lián)管理方面,要區(qū)別院團委其它部室和學(xué)生會的管理,在某些方面必須鐵腕管理,但是有些方面也要懂得柔性管理。因為社團就是一群志趣相投的人聚在一起互相交流、互相促進的地方。他有自身的特殊性,過于嚴格的管理很容易扼殺他們有創(chuàng)意的想法,所以平時的工作重心是把各協(xié)會往高質(zhì)量層面上引導(dǎo)。

如果我有幸當(dāng)選社團聯(lián)主席,憑借我對社團工作的熱情,我自信能擔(dān)任好社團聯(lián)主席一職。

最后我衷心的祝愿社團聯(lián)的明天更加輝煌!

同時再次感謝各位老師、同學(xué)給我這次珍貴的機會!

謝謝!

第二篇:社聯(lián)主席競選稿

院團委學(xué)生社團聯(lián)合會演講稿

尊敬的老師,同學(xué)們:

大家好!首先感謝老師和同學(xué)們給我站在這里說話的機會。我今天競選的職位是院團委學(xué)生社團聯(lián)合會。希望大家支持我。我站在這里相信有許多人都有同樣的想法,我心里是很矛盾的,但是為了我們社聯(lián)工作做得更好,我參加競選為的是能有更有能力的人來帶領(lǐng)社聯(lián)在以后做得更好。我在這里和大家在同一線上共同奮斗這么長時間,我和大家已經(jīng)結(jié)下了不解的情緣。都說大學(xué)是一個小社會,那你們就是我的親人,兄弟、姐妹。說遠點我們也是同一個單位的同事,無論怎么說我們都是有一個必然的聯(lián)系,我們是同學(xué)。我們有一個共同的目標(biāo)就是把社聯(lián)的工作做好,從中鍛煉自己提高自身的綜合素質(zhì)。大家都有感觸一個新的組織見證了我們的能力。都說挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,我們?nèi)绾稳グ盐者@個機遇迎接到來的挑戰(zhàn),如何去緩解這個壓力轉(zhuǎn)化為我們前進的動力?所以必須把我們充分準備和組織起來,成為一個堅不可摧的學(xué)生組織。對我們整個社聯(lián)具有重要的作用,帶領(lǐng)我系團組織,入黨積極分子,積極向黨團組織靠攏的同學(xué)開展活動。抓好我系學(xué)生隊伍建設(shè),切實加強我系學(xué)生思想教育,把我系學(xué)生培養(yǎng)成有素質(zhì)、有紀律、有文化、思想覺悟高的人才。積極響應(yīng)學(xué)院黨委.團委的號召落實每項下達的工作。把我系黨團工作做好。

我競選的理由有三點:第一點,我認為在這個崗位是要一個由實干精神的,能干事實的人,在工作中必須以嚴肅的態(tài)度去對待,嚴格把關(guān)每一項工作的細節(jié),認真做好上級傳達的事務(wù),讓我們獲得利益的是我們的同學(xué)。第二點,我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該項職務(wù)所必需的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。首先我時刻保持一顆平常心,認真做好我的工作,辦事要求穩(wěn)妥,處世必須嚴謹,面對問題及時想辦法解決,遇到難以解決的,懂得征求他人意見,集思廣益,相信集體的力量,反對獨斷專行,片面地個人主義。希望走好每一步。其次,我有堅強的毅力,溫和的性格,我想說的是即將面對的是我們的工作,工作中隨時會出現(xiàn)情況的變化,要把這些工作做好必需具備堅強的毅力和耐性。這些我認為我都具備這些條件。再次,我的性格外向兼內(nèi)向,內(nèi)向頗多,但是我愛好廣泛,思想活潑,樂于接受新的事,并運用到實際工作中去。注意發(fā)揮自我主觀能動性,這樣有利于今后我們的工作開展新局面。第三點,我認為這個崗位是我展現(xiàn)的平臺,在這里可以比在做干事能鍛煉自己,提高自身綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己,越是新的工作越能學(xué)到新知識,開拓視野,挖掘新潛力,把原本具有的能發(fā)揮出來。

綜上所述,我自認為已具備擔(dān)任團總支副書記的條件,如有幸競選成功,我將迅速找準自己的位置,在老師和上級團委的帶領(lǐng)下,堅持結(jié)合我們自身實際,不斷開拓創(chuàng)新,與時俱進,把工作做細,做全面。保證工作落到實處。如果我應(yīng)選上這個職位,我將對我們的團總支進行一個總體的規(guī)劃如下:

1、提高內(nèi)部成員的素質(zhì),作為一個學(xué)生干部必須具備一定的素質(zhì)。素質(zhì)不是說出來的,只有在實際工作中體現(xiàn),要求有高度的責(zé)任感和主人翁態(tài)度,有一定的工作經(jīng)驗和工作能力,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,人際關(guān)系良好,人際交往能力較強,甘于吃苦在前,不怕困難和阻力,敢于承擔(dān)責(zé)任,在工作中表現(xiàn)出我們的組織紀律性,行為規(guī)范性

2、增強團體的凝聚力,加強社聯(lián)內(nèi)部聯(lián)系。從總體的來說團總支和學(xué)生會是分不開的,無論是在哪方面我們都是在一起工作。我們從來沒有區(qū)分開來過。在每項活動中我們要心往一處想,力往一處使。把我們的凝聚力擰成一股繩,做事中進行多溝通交流增加我們內(nèi)部的聯(lián)系。努力創(chuàng)造積極向上的思想氛圍,促進學(xué)院的發(fā)展和廣大同學(xué)的成長成才,加強同學(xué)之間的交流和聯(lián)系,增強院團總支的凝聚力和號召力。

3、選定自己的位置,肯定自己的價值。我們依然是在校學(xué)生,要認真的處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤,以學(xué)習(xí)為主,工作其次,社聯(lián)是為了豐富我們的校園第二課堂生活。社聯(lián)的宗旨是“服務(wù)同學(xué),做好橋梁”我們是老師和同學(xué)之間的紐帶,能及時傳達老師給同學(xué)們的各項任務(wù),善于在老師和同學(xué)之間作好紐帶作用,更好的為老師分擔(dān)工作,服務(wù)同學(xué)。當(dāng)同學(xué)和老師的關(guān)系都處理得很好,我們校園文化活動順利開展時,這些都是我們作為學(xué)生干部的重要價值的體現(xiàn)。我們付出時間,揮灑汗水,收獲的是我們在不斷成長獲得的經(jīng)歷。

我在這想和大家說,一根筷子容易折,一捆筷子不易倒。我的能力不夠強,所以我需要你們的支持。

我的力量不夠大,所以我想和大家共同努力。

我不是一個夠優(yōu)秀的學(xué)生,但是我正在朝著優(yōu)秀努力學(xué)習(xí)。我希望大家支持我,我想用我的行動去實現(xiàn)我的想法,不讓大家失望,沒有最好,只有更好。謝謝大家!我的演講完畢!

院團委學(xué)生社團聯(lián)合會活動部

王猛“口頭表述、書面表達、說服能力、交往能力、自學(xué)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、綜合能力、動手能力、決斷能力、協(xié)調(diào)能力和指揮能力”。,一個高效團隊?wèi)?yīng)具備明確的團隊目標(biāo)、團隊風(fēng)格、團隊發(fā)展的動力和團隊發(fā)展的戰(zhàn)略。各個成員間應(yīng)努力增強契合度、忠誠度、熱忱度和滿意度,以促進團隊的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三篇:社聯(lián)主席競選稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同學(xué)們:

大家好。首先請允許我做下簡單的自我介紹,我叫xxx,來自xx專業(yè)xx班,我的家鄉(xiāng)是在美麗的xxxx。很高興能參加本次學(xué)生會主席團的競選,在此,我愿與大家共勉,在這個平臺上不斷展示自我,提高自我,完善自我。今天我要競選的職務(wù)是社聯(lián)主席一職。

歲月如梭,時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間四年的大學(xué)生活已經(jīng)過半,回想過去,從一名不愛吭聲的小干事,到獨立組織活動的文化部部長,再到如今站在主席團競選臺前,可以說,社聯(lián)見證了我的成長,如今,我想站在一個更高的平臺,用自己日漸堅強的臂膀,回報社聯(lián)對我的培養(yǎng)。

主席一職責(zé)任重大,是一個學(xué)生組織能否積極正常運作、發(fā)展的關(guān)鍵。但我深信自己有能力挑起主席的重擔(dān)。首先,對社聯(lián)的熟悉與了解是我對自己有信心的最重要的原因,在過去的兩年中,親身經(jīng)歷見證了社聯(lián)的起步、發(fā)展和壯大,從大一督導(dǎo)部深入社團學(xué)習(xí)社團建設(shè),到大二文化部立足社團舉辦活動,一個個策劃的推出,一次次活動的舉辦,顯然,社聯(lián)早已成為我大學(xué)生活中最重要的一部分。第二,通過兩年的歷練,自己在各方面的能力都有了長足的進步,從起草策劃、修改文件,到活動組織、交流溝通,各項工作都能游刃有余的完成。

假如我能有幸當(dāng)選,我會重點從以下幾個方面開展工作:

第一,繼續(xù)加強部門建設(shè),規(guī)范各部門的基本制度。組織機構(gòu)的合理設(shè)置是社聯(lián)走向高效化、正規(guī)化的前提。在前兩屆社聯(lián)人的努力下,如今的社聯(lián)應(yīng)經(jīng)形成了結(jié)構(gòu)完整、分工明確的部門設(shè)置。但在實際工作中,因基本制度的不明確,各部門的工作偶爾會出現(xiàn)混亂。因此,我會繼續(xù)加強部門建設(shè),規(guī)范、記錄、保存各部門的基本制度。我相信通過團委的指導(dǎo)與向同類組織的借鑒學(xué)習(xí),社聯(lián)的各項基本制度最終會趨于完善,并真正適合于社聯(lián)的發(fā)展。

第二,明確部門職責(zé),統(tǒng)籌社聯(lián)發(fā)展,讓社聯(lián)發(fā)展呈現(xiàn)多樣化的同時回歸統(tǒng)一化。督導(dǎo)共生、和諧競技、科技創(chuàng)新、文化內(nèi)涵,如今的社聯(lián)真可謂是百花齊放、精彩紛呈。但社聯(lián)的發(fā)展需要特色,這個特色就是社團。社團才是社聯(lián)的根本,各部門的發(fā)展最終都要回歸統(tǒng)一到社團上來。首先,督導(dǎo)部要繼續(xù)發(fā)揮督促指導(dǎo)作用,為各社團的發(fā)展做出更多貢獻。文化部在做好辦公室工作的基礎(chǔ)上,充分利用社團、大一團的資源,在大型文藝晚會的舉辦上下功夫,讓我院的文藝

水平能更上一層樓。另外,科聯(lián)部在原有工作的基礎(chǔ)上,要立足于測繪這一學(xué)科,加強與我院科技類社團的合作,利用社團不可限量的社會資源,把我院的科技創(chuàng)新工作推向新的高度。還有競技部,在立足于社聯(lián)各部門開展競技拓展活動的同時,也要將注意力投向各社團,利用一些培訓(xùn)活動,來拓展社團負責(zé)人的能力,間接推動社團的發(fā)展。

第三,狠抓社團建設(shè),做好規(guī)劃,深度發(fā)展,打造精品社團。一直以來,團委和社聯(lián)都在為建設(shè)高水平、高層次的學(xué)生社團而不斷努力著,我院社團的發(fā)展在取得許多可喜成果的同時,也普遍面臨著社團發(fā)展方向不明確、精品活動不夠深刻、重復(fù)性的低水平建設(shè)等問題。對此,各社團首先要做好的就是規(guī)劃,為社團的發(fā)展制定好切實可行的發(fā)展方向,確定好社團的宗旨與對象。之后,要在社團發(fā)展的深度上做文章,不要拘泥于已有的特色活動,利用好身邊已有或潛在的資源,如指導(dǎo)老師、同類社團,讓社團向著更加專業(yè)的方向發(fā)展,摸索總結(jié)出屬于本社團自己的東西。另外,要充分調(diào)動社員們的積極性,讓興趣變?yōu)閯恿Γ寗恿Τ蔀樨?zé)任。我相信一個積極向上、人人負責(zé)的社團肯定會發(fā)展的更好。

第四,做好納新工作及學(xué)生干部培訓(xùn)工作,提高本組織成員各方面的能力,也為院學(xué)生組織培養(yǎng)更多的人才。納新之初,要及時做好新干事的培訓(xùn),讓各部門干事更快的融入本部門、本組織。同時加強學(xué)生干部的日常培訓(xùn),通過開展各種形式的培訓(xùn)活動,提高學(xué)生干部在各方面的能力。

以上就是我的工作設(shè)想,有不成熟、不周密的地方還請大家及時斧正。我相信在大家的共同努力之下,我們的社聯(lián)一定會更加出色,我們的社團一定會更加精彩。不管能不能有機會繼續(xù)為社聯(lián)服務(wù),衷心祝愿社聯(lián)會發(fā)展的更好。最后,請允許我向一直以來給我鍛煉機會的團委老師、無私幫助我的學(xué)長學(xué)姐、還有默默支持我的同學(xué)們,真心的說說謝謝,謝謝大家。

謝謝大家,我的演講完畢。

第四篇:社團聯(lián)合會主席競選稿

河北外國語學(xué)院社團聯(lián)合會主席競選稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

大家下午好!

我是校社團聯(lián)合會的齊鑫,來自日語學(xué)院15級日語本科班。現(xiàn)擔(dān)任校社團聯(lián)合會副主席。本著河外“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則,我相信,我是一名能者,所以今天我要競選的職務(wù)是社團聯(lián)合會主席。

轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)在社團聯(lián)合會這個大家庭工作了兩年半的時間。在這個期間,我曾獲得2015-2016國家勵志獎學(xué)金,河北省優(yōu)秀學(xué)生干部等榮譽稱號。從一名普通的社員到社長再到副主席,這一路走來所經(jīng)歷的一切,使我學(xué)會了如何溝通,如何務(wù)實的工作,如何協(xié)調(diào)工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾。在這一年中,我們親自舉辦了“河外·春天來了”攝影展、組織迎新、納新、萬圣節(jié)聯(lián)歡會,先后出版《社團巡禮》、《書海導(dǎo)航》20余期,更新微信公眾號165篇,每周三的社團活動日大家也在堅持。在社團聯(lián)合會的每一個職位每一項工作都是鍛煉自己,充實自己的舞臺。因此在每一個舞臺上,我都傾注了最積極的人生態(tài)度,最飽滿的工作熱情。同時也留下了許多自己對社團工作的思考與成果。我深知,責(zé)任重于泰山,主席這一職位對我來說更多的是一份責(zé)任,作為組織的一把手必須具備一定的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理的能力,必須要做好上級領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師與社聯(lián)各部門,各社團之間的橋梁關(guān)系。同時我也知道,作為社團聯(lián)合會主席,必須要給一崗、愛一崗、言必信、行必果,做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤監(jiān)督。

從一個對大學(xué)生活充滿好奇與憧憬的新生,到現(xiàn)在在社聯(lián)工作兩年的大三學(xué)長,我的成長離不開孫校長的鼓勵與關(guān)愛,離不開陳書記的悉心教導(dǎo),也離不開歷屆學(xué)長學(xué)姐的幫助支持。兩年多的工作經(jīng)驗,讓我對學(xué)生工作有了更深入的了解。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。

我想提出來執(zhí)行、競爭、宣傳、成績這四個詞來指導(dǎo)我們社聯(lián)的工作。執(zhí)行力是完成工作的第一要素。組織的成功是要靠出色的執(zhí)行力來保證的,如果沒有出色的執(zhí)行力, 那么即使有再好的發(fā)展目標(biāo)、再好的管理機制都是徒勞無功;其次,良性競爭可以促進組織成員的積極性有競爭就意味著有壓力,有壓力就會有動力,有動力,就不怕做不出來工作;第三,宣傳工作已經(jīng)不容小覷,各組織的公眾號更新正在如火如荼的進行,只有把工作宣傳出去,才能讓別人知道你做了什么,你有什么樣的成績;以上三點都做到之后,成績也就自然而然出來了。

最后,我想以孫校長的“追跑理論”作為我演講的結(jié)尾“因為后面的追,鼓勵了前面的跑;因為前面的跑,使后面追的就有了目標(biāo)和榜樣。”

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

第五篇:社團聯(lián)合會主席競選稿

長安大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會

主席競選稿

金亞林

各位學(xué)長學(xué)姐,各位兄弟姐妹們:

大家晚上好!

我叫金亞林,來自社聯(lián)組織部,來自材料學(xué)院。

今晚的發(fā)言,對我來是特殊的榮耀。兩年前,懷著一顆夢想的心,我踏進了長安大學(xué),跟大家一樣,大學(xué)生活從零開始了。我向來是一個不愛表達的人,但我渴望得到鍛煉,于是我加入了自己喜歡的社團,來社聯(lián)競選干事,從一點一滴的小事做起,在成長的路上,有過辛酸,有過喜悅,但我們一起走過來了,在這里,我要感謝在座的每一位,我的成長力不開你們的支持和幫助,謝謝!

今晚,我們共聚一堂,來決定我們社聯(lián)、社團今后的發(fā)展,社團文化是校園文化的中流砥柱,在座的有各社團的主席,還有咱們社聯(lián)的主要干部,我們榮幸于我們能作為社團的領(lǐng)導(dǎo)者,能為社團建設(shè)展示自己的才華,但不要忘記,我們?nèi)沃囟肋h,我們至少要讓校內(nèi)所有組織,長大所有人都知道,我們的社聯(lián)、我們的社團是不一樣的!

當(dāng)下,社聯(lián)、社團的發(fā)展存在一定的障礙,社團是社聯(lián)的核心,從各種數(shù)據(jù)和案例分析得到,社團具有自己鮮明的特色是做大做強的根本。為此,我認為社聯(lián)下一學(xué)年的工作主題應(yīng)該是:積淀力量,鑄就核心化

積淀力量,是積淀社聯(lián)十余載的集體智慧,以規(guī)章制度為依托,以社聯(lián)家文化為靈魂,依靠全體社聯(lián)人的點點滴滴,形成銳意進取,引領(lǐng)社團建設(shè)的力量。鑄就核心化,是通過調(diào)整社團評優(yōu)模式,制定《社團負責(zé)人培訓(xùn)制度》,以服務(wù)深入社團,以打造社團特色活動為基點,鑄就特色社團文化,形成社團發(fā)展核心

化。

一、積淀力量

經(jīng)過幾代社聯(lián)人的努力,社聯(lián)已經(jīng)有成型的規(guī)章制度10余種,然而,完善制度,把制度貫徹到工作中去是積淀力量的前提。

第一、視情況修改,新建一些規(guī)章制度,全面整合,實現(xiàn)人性化,最優(yōu)化的管理管理模式,并做到工作有章可循,具體的有:強化《社團聯(lián)合會工作條例》《社團聯(lián)合會干部考核制度》《社團聯(lián)合會值班制度》,修改《社團考評細則》《十佳社團評比制度》,制定《社團干部培訓(xùn)制度》《社聯(lián)干部培訓(xùn)制度》《社聯(lián)宣傳管理制度》,只有明確各部門職責(zé),在規(guī)范化程序化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)專業(yè)化才能成就差異化,差異化才能形成社聯(lián)的核心競爭力。

第二、重視社聯(lián)內(nèi)部文化的傳承,把資料傳承與口頭傳承緊密的聯(lián)系起來,通過編纂社聯(lián)發(fā)展史,定期出版“社旅足音”,整理社聯(lián)干部學(xué)習(xí)手冊,將禮儀培訓(xùn)制度化,思想培訓(xùn)日常化。重視細節(jié),以自己的身先士卒去帶動社聯(lián)的每一位學(xué)生干部,形成“踏實,團結(jié),高效”的工作作風(fēng)。

第三、實行“走出去帶進來”戰(zhàn)略,時刻關(guān)注校外其它高校社聯(lián)、社團的動態(tài),收集整理相關(guān)資料,學(xué)以致用,讓社聯(lián)永葆活力。同時記錄整理社聯(lián)學(xué)長們的人際,外聯(lián)資源,加以適當(dāng)運用,避免“人走茶涼”的現(xiàn)象。加強與學(xué)校各級學(xué)生組織的交流與合作,擴大社聯(lián)影響力。

二、鑄就核心化

社團文化是高校校園文化的中流砥柱,社聯(lián)力量的積淀是管理社團,服務(wù)社團的核心。然而,引領(lǐng)社團建設(shè),形成特色社團文化,消除社團活動蒼白無力才是社聯(lián)鑄就核心化的工作重點。鑄就核心化,具體來說就是讓社聯(lián)凸顯核心競爭

力,讓社團擁有文化發(fā)展核心。根據(jù)我們開展的《攜手長大學(xué)子 共建社團文化》意見調(diào)查,公益實踐類社團在我們大學(xué)生中最受歡迎,約占57.3%,其次是文藝類社團,約占31.5%,而體育類社團所占比例較小,約為12.2%,嚴峻的形勢告訴我們,加強社團核心文化建設(shè)迫在眉睫,各類社團的健康發(fā)展需要我們采取不同的機制。

第一、基于社聯(lián)服務(wù)與管理格局,調(diào)整《社團考評細則》,在評優(yōu)上促進社團重視文化建設(shè),開展特色活動,引領(lǐng)社團向多元化的方向發(fā)展。

第二、修改《十佳社團評比制度》,使社團評優(yōu)層次化,例如,在各類社團中評出“優(yōu)秀社團”,在所有社團中評出“十佳社團”,以此來鼓勵有特色的社團,促進其發(fā)展,服務(wù)于社團會員。

第三、制定《社團負責(zé)人培訓(xùn)制度》,讓社團負責(zé)人培訓(xùn)制度化才能形成長期發(fā)展的戰(zhàn)略。社團負責(zé)任人能否團結(jié)社員,凝聚人心將關(guān)系到社團的興衰,因此,社團負責(zé)人培訓(xùn)將作為社聯(lián)的一項重點工程。我們將以素質(zhì)考核,讀書計劃,交流講座等的形式將培訓(xùn)日常化,同時,將其納入日常考核,以保證培訓(xùn)不是一紙空文。

第四、以服務(wù)深入社團,通過開定期交流會,時刻了解社團發(fā)展?fàn)顩r,以“校園之春”品牌活動為示范,引導(dǎo)社團做品牌活動,急社團之所急,想盡一切辦法解決社團發(fā)展存在的困難。通過開展社團風(fēng)采展示大賽,從政策和制度上引導(dǎo)社團建設(shè)自己的特色文化,形成社團文化百家爭鳴的局面。

第五、把編纂社團發(fā)展史,明確社團特色納入社團的組織建設(shè),以制度的管理來促進社團文化的建設(shè)。

作為管理者,首先要充實和積淀自己,作為服務(wù)者,就要明白對方最需要什

么。在社聯(lián)的成長中,我們應(yīng)時刻注重在服務(wù)中進行自我完善,在成長中不斷思考,不斷創(chuàng)新。在積淀自我,鑄就社團發(fā)展核心化的同時,以管理推動服務(wù),以服務(wù)促進管理,雙管齊下,充分利用學(xué)校為社團提供的各種資源,使社團服務(wù)于校園文化發(fā)展建設(shè)的需要,服務(wù)于不同群體學(xué)生成長的需要。

社聯(lián)的精髓是引領(lǐng)社團文化的發(fā)展,在下一年的工作里,我會從實際出發(fā),以踏實的工作作風(fēng)貫徹規(guī)章制度,以飽滿的熱情凝聚組織力量,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,鑄就核心競爭力,創(chuàng)造社團、社聯(lián)不一樣的明天!

最后,我想對每個人說聲謝謝,謝謝社聯(lián)兄弟姐妹們一直以來的支持和幫助,我們的友誼萬歲!作為學(xué)生干部,我們應(yīng)該思考自己能帶給組織什么,而不是能在組織里得到什么。不管今天的結(jié)果怎樣,我衷心希望有才之人都能為組織貢獻一份力量,因為,社聯(lián)前進的每一個腳印都凝聚著我們集體的力量,我們永遠都是同舟共濟,榮辱與共的一家人!

謝謝!

2010年6月23日

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