第一篇：居委會三年工作計劃

金菊街社區居委會三年工作計劃

一，不斷學習，提高居干素質，以適應不斷發展變化的社區工作，適應社區信息化建設的需要。班子團結，辦事公開透明，多干實事，經常到群眾中去，幫助他們排憂解難。盡量做到“民有所呼，我有所應”。

二，處理好與辦事處的關系，虛心接受指導爭取支持與幫助；處理好與黨組織的關系；處理好與物業管理部門的關系，與之積極配合共同解決發生的問題。

三，充分認識社區建設面臨的形式，發揮社區的資源優勢，按照社區建設的基本原則，充分利用轄區單位的人力、物力資源優勢，搞好共駐共建工作，整合社區資源，大力營造社區氛圍，塑造社區形象，增強社區認同感，最大實現資源共享、共駐共建。使社區內各類資源為社區建設服務。

四，充分利用社區文化活動陣地，以提高社區居民的整體素質為目標，充實社區文化隊伍建設，在場地、設施等方面進一步落實，開展各種規模、形式的文化體育活動，豐富居民精神文化生活，擴大影響，充分展示社區風采。

五，以拓展社區服務為龍頭，想方設法豐富社區建設內容，增強服務項目，促進社區服務網絡化和產業化；堅持“以人為本，服務居民”的原則，動員發動社區衛生事業、美化社

區環境、加強社區治安；不斷滿足居民的社會需要，以提高居民生活質量，最大程度實現群眾的根本利益。

六，努力服務轄區弱勢群體，組織開展對轄區下崗、失業人員的培訓活動，不斷提高他們的再就業能力，力爭為更多的下崗、失業人員提供再就業崗位；

七，積極探索企業離退休人員社會化管理的路子充分發揮社區老齡委的作用，開展適合老年人特點的活動，讓社區內的老年人老有所養、老有所樂。

八，在開展好社區服務的同時，努力發展社區經濟，抓好居委會陣地建設，發展居委會經濟，增強自身造血功能，為社區建設奠定良好的物質基礎，將辦公場所擴展，力爭面貌更新。九，狠抓落實日常工作，各項工作爭創一流、更上臺階。保持先進性，三年后的金菊街社區還要打造為全市、全省乃至全國一流精品社區。

2004年12月18日

第二篇：居委會未來三年工作計劃

新興社區居委會2011—2013工作計劃

為進一步加快經濟發展，使村民早日走上小康之路，村“兩委”在今后三年中，將緊緊圍繞改革、發展、穩定大局，堅持以經濟建設為目標，以加強和改進居民教育管理為基礎，基本實現辦實事、辦好事的目標，推動產業和經濟結構戰略性調整，促進居委會經濟全面發展和社會全面進步，經村“兩委”會研究決定，特制定本社區三年工作目標和規劃。

一、指導思想

以 鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以發展經濟，增加居民收入，推動改革，確保社區穩定，促進社區全面進步為根本目的，切實加強社區領導班子和黨員隊伍建設，提高干部隊伍和社區居民的整體素質，增強“兩委”一班人的凝聚力和戰斗力，推進民主政治建設，為建設和諧、富饒新興提供強有力的保證。

基本原則：依托基礎，因地制宜；注重前瞻，高點起步；統籌兼顧，科學規劃；黨員帶頭，全村動員；獻計出力，共建家園。

二、主要目標

1、提高經濟發展水平，增強為民辦實事的能力。通過三年的努力，使居民人均年純收入每年都能有較大幅度增長，并切實減輕農民負擔。

2、居委會下設各級合作經濟組織、青年、婦女、民兵、治保、調解等組織配套健全，工作規范，活動正常，作用明顯。

3、堅持“兩手抓，兩手硬”方針，加強精神文明建設，思想政治工作進一步強化；堅持依法治村;實行計劃生育，穩定低生育水平,提高人口素質；加強公益事業發展，提高醫療衛生事業。

三、基本規劃

1、加強干部學習教育活動，緊扣經濟建設這個中心，圍繞“干部受教育，群眾得實惠”這根主線，著力解決我們社區干部在思想觀念、政治觀念、政策觀念和工作作風、工作方法、工作水平等方面存在的突出問題，高標準、高質量地抓好學習教育活動。

2、以經濟建設為中心，大力發展經濟，增加居民收入。積極探索新形勢下發展集體經濟、增加居民收入的新路子。

3、鼓勵居民敢想敢做，大膽創業，加大私有經濟發展，提高居民勞動就業，增加居民收入。

4、協調相關部門，籌集資金盡快啟動魯中果品批發市場，應對做好水果批發市場的相關硬件配套、管理、技術支持等服務，讓魯中果品批發市場盡快走上正軌，在未來三年內做大做強。

5、著力推進民主政治建設規范化和法制化。堅持依法行政，完善村民自治，提高干部和村民代表依法辦事能力意識。按照《村民委員會組織法》規定，積極推行村務公開、民主管理工作，鞏固改革成果，進一步完善村務公開、民主管理的內容和形式，重點完善村務公開、財務公開的監督制度，嚴格控制支出，進一步規范村“兩委”工作。

6、開展黨員干部教育，強化經常性的管理和監督。發揮黨員的先鋒模范作用,廣泛開展黨員聯系戶、示范戶活動，促進廣大黨員在農村經濟結構調整、推動農村經濟發展中發揮先鋒模范作用。

第三篇：居委會三年任期目標

胡橋社區居委會三年任期目標

1、堅持政府指導和社會共同參與相結合，充分發揮社區力量，努力建設管理有序，服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型現代化社區。

2、完善和配套社區管理規章制度。用制度管理社區干部，確保各盡其責，促進社區工作發展，使服務管理工作真正邁入規范化、制度化、高效化的良性發展軌道。

3、強化和完善居民自治的參與機制。充分發揮居民代表大會、議事委員會、理財小組的參政能力和監督指導作用。社區重大事項均充分聽取他們的建議和意見，發揚民主。增強居民對社區的認同感和主人意識。

4、積極開展對社區孤寡、殘疾等各類弱勢群體的扶助工作，“結對送溫暖”活動，以義不容辭的責任，關懷他們并給予相應的幫助。

5、切實做好社區下崗、失業人員的再就業工作，充分發揮勞動保障工作的職能作用，加強其就業觀的指導、技能培訓和職業介紹等方面協調組織工作，積極探索社區增強經濟實力的新項目、新領域和與之相結合的崗位開發。

6、搞好社區服務。除應具有全心全意為居民服務的奉獻意識外，社區還要具備必要的經濟基礎。積極探索和實踐社區經濟增收項目，增強自身造血功能，以便充實社區經濟，為社區民眾辦更多更好的實，提供周全的服務。

7、組織開展社區豐富多彩的群眾文化活動，創新社區文化建設，加強社區未成年人思想道德建設活動，占領社會主義新時期思想文化陣地，抵制各種腐朽文化和“法輪功”邪教活動的侵蝕，激發居民“講文明樹新風，共建社區美好家園”的參與積極性。

8、發揮社區志愿者隊伍作用，為社區孤、殘等對象提供相應的服務，在社區居民中融入團結互助、積極向上的生產自救風尚和精神氛圍。

9、加強社區治安綜合治理網絡建設和社會穩定工作。與社區片警、街道綜治辦、社區物管單位和院落安全保衛人員的配合，齊抓共管、群防群治。切實作好人民調解工作，認真接待和妥善處理群眾信訪，把矛盾化解在基層，維護社會穩定。

10、搞好社區人居環境的治理和維護工作。切實配合相關部門搞好社區綠化帶、娛樂廣場等配套場地和附屬設施的規劃與維護，宣傳、動員群眾自覺愛護環境衛生和公共設施，保障維護配套統一。我們將始終堅持把對群眾服務的滿意度放在首位，以努力提升服務與管理水平為工作落腳點，從群眾迫切需要解決和普遍關注的問題如手，扎實工作，實現社區建設創新、規范管理、更加和諧的目標。

胡橋社區 2011年3月22日

第四篇：社區居委會三年工作規劃

一、社區概況

棗園東里北區居委會位于清源街道的中部，是 2011年6月6日剛剛成立的新居委會，它東至興豐大街北路；西至興華大街北路；南到棗園路；北到康莊路；總面積20萬平方米，總人口4900人，其中流動人900人，轄區的大小單位和商鋪達110家，出租房屋190家。整個社區由三個自然小區組成，有3家物業公司來分管，是一個老、中、青三結合的社區，最南端的是1995年建成的由棗園物業公司管理的社區，最北端的是均豪物業公司管理的XX年年剛入住的新型社區，介于新老社區之間的就是二公司家屬院，它是由自己單位的人員來進行物業管理。三個小區新舊程度不同，人員構成和居民需求各具特色，這就要求居委會在今后的工作中要分類管理，區別服務。

二、社區需求分析

棗園東里北區是一個混合型的社區社區老年人口占總人口的25%以成為了老齡化社區，其中大部分老人為離退休人員，在通過入戶、座談和召開居民代表會的形式我們了解到：（1）社區的老年人非常寂寞受社區活動空間的限制老人的業余文化生活需要進一步的豐富；（2）社區的“五保戶、低保家庭、殘疾人家庭“需要生活上的幫助；（3）老舊小區的環境和安全隱患一直困擾著居民；（4）中青年的上班一族對居委會的工作內容與職責和任務不是很清晰需要我們與時俱進運用現代化的手段——網絡來構建起相互交流的橋梁（5）轄區單位的資源：包括他們的硬件資源和軟件資源我們還沒有充分的利用，社區的資源共享和共駐共建需要有突破性的進展；現根據我社區的需求并結合社區實際，特制定棗園東里北區社區居委會三年工作規劃。

三、指導思想

以“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神為指導，堅持以科學發展觀統攬工作全局，以群眾滿意為出發點和落腳點突出社區服務和社區建設，全面提升社區建設的整體水平，實現最大限度的資源共享和資源利用，努力把棗園東里北區社區建設成為管理有序服務完善文化繁榮、治安穩定的文明社區。

四、基本原則

1、堅持把“以人為本，服務居民”作為社區居委會做好各項工作的要務，以提高轄區居民生活質量和文明程度為宗旨，想居民之所想，急居民之所急，注重實效，切實將權為民所用，利為民所謀落到實處，把群眾的滿意度作為衡量居委會成效的標準。

2、充分利用轄區的現有設施，組織居民群眾積極參與社區的文化建設，共建社區良好的氛圍，實現社區新的進步。

3、加強基礎管理，完善社區的“自我管理、自我教育、自我服務和自我監督，提升社區管理與服務的質量，寓管理于服務之中。

4、從社區居民迫切需要解決的問題入手，有計劃有步驟的推進社區建設，穩步實現和諧社區的建設目標。

五、工作目標和主要任務

（一）工作目標

棗園東里北區居委會在三年任期內，圍繞“和諧社區建設“的目標，堅持解放思想，實事求是，堅持認真研究和不斷探索社區在新形勢下面臨的新變化，分析新情況、解決新問題，做到思路新、方法好、效果佳，在以社區黨建為核心的基礎上，通過加強基礎性管理和對專職工作人員的理論學習，建立健全和完善各管理制度和服務機制，實現社區工作的制度化、規范化、網絡化，最終促進社區管理的和諧，社區人際的和諧、社區心態的和諧、社區環境的和諧。

（二）主要任務

1、組織和制度建設

建立和完善社區居委會組織框架，推進社區各項工作協調發展，在社區居委會換屆選舉之后，我們已著手建立了社區居委會的各工作委員會，完善了“自我管理、自我教育、自我服務、自我監督”自治組織的工作職能。落實社區工作人員崗位責任制度，實行包片包樓、專人負責，做到各司其職、各負其責。在每周居委會例會、每月黨員定期活動的同時，還要形成居委會專干的民主生活會，積極開展專職人員間的批評和自我批評，并在11年末成立居民議事會，由社區中居民代表組成，將社區所反映的棘手的問題進行研究、討論找出最佳的解決辦法，真正實現“我的社區我做主”從而更加增強了他們的主人翁責任感，促進了居民議事參事的積極性和主動性。

2、學習和網絡建設

學習是個人提升的重要途徑，每個社區專職工作者都應該不斷學習和終身學習，隨著城市化進程的加快，社區工作也變得越來越復雜和多樣，如果不及時更新相關知識就會被時代所淘汰,加強社區工作者自身的政治理論和綜合業務技能的學習，努力提高社區專職工作者的政策理論水平和綜合業務技能，提高社區專職工作者的整體素質，在有為了更好的為社區居民服務，更廣泛、更及時了解居民的心聲，棗園東里北區居委會將籌建“棗園東里北區社區居委會網站“在2011年下半年試運行，力爭在2011年上半年正式投入使用，使之成為社區與居民進行聯系、交流和溝通的工作平臺。

3、以社區黨建為核心，實現社區黨群的和諧

棗園東里北區現有黨員15人，社區黨支部成員3人，黨員分布于3個社區中，要想扎實開展社區黨建工作，提高黨員的整體素質，讓廣大黨員在社區建設的多項工作中充分發揮黨員先鋒模范和帶頭的作用，首先就要在今后一年中逐步建立和完善黨員的例會制度，堅持全體黨員的集中學習和討論，以保持黨員的先進形象，提高黨員運用科學理論指導工作的水平，在加強社區黨建的過程中，要既有民主又有集中，求同存異、優中選優，在不斷的理論學習中提高班子的戰斗力。其次就是加強黨員的組織建設，在要求社區黨員樹立良好的形象的同時，將部分黨員納入居民議事會中，作為社區的領導核心，為社區建設出謀劃策，把黨建中的各項制度——《三會一課制度》、《黨費收繳制度》、《黨員活動制度》完善并嚴格化，要求黨員要密切聯系群眾，嚴格按照黨章規定，認真履行義務，正確行使權力，帶動廣大社區居民為和諧社區建設出力。

第五篇：居委會工作計劃

居委會工作計劃

棗園東里北區居委會是于 2011年6月6日新成立的，在領導的關心下和居民的支持下，這個新的集體雖然成立的時間短但卻順利的完成了奧運安保，兩委班子換屆及60年大慶安保等工作，對于新的一年將會根據社區的特點和居民的需求來理清思路開展工作，居委會工作計劃。

一、特點與需求

棗園東里北區做為一個混合型社區轄區的面積是20萬平方米，3個自然小區分為回遷樓、家屬院、商品樓，設計戶數1976戶，總人口4920人，其中流動人口達1410人，小區的人員構成、社區環境、居民需求各具特色，經過我們入戶、座談和召開居民代表會的形式，我們了解到：社區的大部分老年人為退休人員，他們普遍感到社區活動空間少、活動內容不夠廣，他們需要豐富的業余文化生活；社區中的弱勢群體需要在物質和精神上給予幫助；老舊小區的環境和安全是居民最為關心的問題；外來流動人口和上班族對居委會的工作內容、職責、任務不清晰，需要我們采取現代化的工作方式來建立平臺、加強交流。

二、工作方向

社區建設正在快速的發展著，這就要求我們每一個社區工作者要不斷更新自己的管理理念與方式，這要求我們每一個社區工作者將科學與發展融入到社區建設的方方面面，它既包括我們隊自身隊伍的建設與發展也包括對社區居民的及轄區單位科學的管理與發展，在做這些工作時我們必須有一個明確的方向那就是“提高社區居民的生活質量和文明程度，最終提升居民的幸福指數”，這就要求我們從居民關心的熱點難點入手，突出重點、注重實效、有步驟的推進社區各項事務的順利進行。

三、任務與目標

（一）、在社區環境中求“安”

萬事“安”為先，只有安居才能樂業，在2011年針對安全我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣傳與培訓的次數與質量。對社區居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識和自我防范能力；其次增強群防群治力量，在完善、整合三個小區的紅袖標隊伍的基礎上，形成由樓門長、紅袖標、物業保安、社區片警、綜治專干組成的社區的防護體系，以保證社區安全、調高社區安全系數；再有制定檢查制度，每周定期檢查和隨時抽查相結合的方法，對物業技防的設施、設備是否正常運轉進行檢查，以提高物業部門對安全的重視程度，最終達到社區的安全，工作計劃《居委會工作計劃》。

（二）、在社區服務中求“實”

作為一名社區專職工作者，要始終將“為民服務”作為自己工作的出發點和落腳點，在對本社區的老年人、殘疾人、優撫人員的服務上將一對一變為多對一，努力讓盡可能多的社區居民都來關注、關心、關愛弱勢人員，并不斷擴大服務的內容，拓展服務渠道，提高服務質量將服務人員組成隊伍、形成機制，滿足居民多方位的需求。在2011年還要讓新成立的“社情***信息隊”充分發揮它的作用并形成制度，采取定期匯報的方法來將社區的問題匯總，在周一的例會上集體討論集中解決，（轉載自百分網www.tmdps.cn，請保留此標記。）在解決居民所關心的熱點問題上2011年我們將和物業協調在棗園東里小區大門東側開設便于居民出行的s型小門，改變原來的行人、機動車共走一門的現狀；在街道的幫助下，積極和相關部門聯系為殘疾人所住單元一層樓梯改為便于出入的坡道；要改善二公司的社區環境就要激發居民的參與熱情通過典型事例教育、號召居民自己動手美化環境，使“社區是小家，建設靠大家”這句話落到實處。

（三）、在社區活動上求“和”

棗園東里北區居委會從成立到現在，社區一直本著“以人為本、科學合理、普及大眾”的原則來開展各種文體活動，在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動用地，在原有秧歌隊、舞蹈隊、太極隊的基礎上，增設書畫社、懇談室、圖書室、驛站馨情工作室等功能室，同時增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的評比，最大范圍的滿足和豐富社區居民的業務文化生活，提升社區居民的文化素養，將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民，把文明、科學的生活方式帶給社區、帶入家庭。

（四）、在社區共建中求“融”

俗話說“孤木難成林”，同樣在社區建設中，專靠居委會的一方力量是有限的，社區如何調動廣大社區單位參與到社區建設中來，形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍，是我們新的一年，乃至以后幾年的重要工作，為此，我們將采取主動上門，積極溝通，并利益的共同點為融合點和驅動力，促使轄區單位參與社區建設中來，使她們變成社區建設的熱心人，同時通過社區與轄區單位的聯席會、聯誼會、聯歡會，社區文化、養生、保健、理財等知識講座，來解決社區問題、增進情感的交流，加速轄區單位與社區的相互認可與支持，逐步增加共建的吸引力，共同推動社區建設的快速發展。

（五）、在社區行政工作中求“新”

棗園東里北區居委會的成員平均年齡29歲，年輕的社區專職工作者給工作帶來了新的方式與方法，接下來我們將充分利用現代化的設備，將社區中的各類專項資料制成電子版，同時保證資料的常用常新；建立屬于自己社區的qq群，方便上情下達，及信息接收；為社區建立網站，用現代化的手段介紹自己、宣傳自己讓它成為居委會和居民溝通的又一平臺；成立社區居民議事會，增強居民的主人翁責任感，調動居民參與社區事務的積極性；組織社區專職人員學習業務知識、法律知識和文化科技方面的知識，督促他們不斷學習、認真學習，使自己成為全面發展綜合性人才；在居委會內部開展經常性的自評和互評工作，使社區工作者在批評和自我批評，肯定與自我肯定中不斷自醒、自覺、自立，不斷的成長和進步。

回望2011我們取得了一點成績，展望2011我又有了新的任務，作為一個新的集體，我們要做到既不愧對過去，也要踏實對待未來，盡管我們還年輕，盡管我們還不夠成熟，盡管我們有著這樣、那樣的不足，但是，我們有信心、有能力去爭取和創造屬于我們自己的榮譽和輝煌！