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龍港鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作進展情況分析報告

時間:2019-05-14 15:34:11下載本文作者:會員上傳
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第一篇:龍港鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作進展情況分析報告

龍港鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作進展情況分析報告

龍港鎮(zhèn)下轄9個社區(qū),共設9個社區(qū)支部,9個社區(qū)是2003年年底撤村建居而成,現(xiàn)有黨員430名,社區(qū)黨支部和居委班子成員共96名,其中交叉任職的27人。社區(qū)黨組織建立以來,我鎮(zhèn)積極推進“三有一化”建設,努力夯實社區(qū)黨建工作基礎,構建了社區(qū)黨組織為核心,駐區(qū)單位黨組織和社區(qū)全體共同參與的區(qū)域化黨建新格局。

一、“三有一化”進展情況

一是加強社區(qū)黨務工作者隊伍建設,實現(xiàn)有人管事。鎮(zhèn)黨委從建立完善選派、教育、管理和激勵機制入手,加強社區(qū)黨務工作隊伍建設。建立健全社區(qū)黨建工作目標責任制,進一步明確責任,社區(qū)支部書記每年對黨委和轄區(qū)內(nèi)各單位和社區(qū)黨員進行雙述職、上下雙方對社區(qū)的黨建工作每年進行兩次評定考核。為配強社區(qū)黨組織班子,從2003年剛撤村建居時,鎮(zhèn)黨委就從縣直機關內(nèi)退干部中為九個社區(qū)各選聘了兩名優(yōu)秀工作人員,重點指導社區(qū)服務工作,并把這些黨性強、能力強,熟悉黨務工作、熱心服務群眾的黨員干部選進了社區(qū)黨組織班子,配強了社區(qū)黨組織的工作人員。每個社區(qū)黨支部委員達到6名。強化社區(qū)干部隊伍指導培訓,建立社區(qū)以來,我們帶領社區(qū)主干遠到上海、近到晉城康樂社區(qū)等地參觀學習取經(jīng),同時,又采取電教和外聘有社區(qū)經(jīng)

驗工作人員進行指導培訓,進一步提高了社區(qū)干部的整體素質(zhì)。建立完善待遇激勵機制,借鑒農(nóng)村干部的“一定三有”工作機制,全面提升社區(qū)干部待遇,2007、2008年社區(qū)主干年基本工資達7000元,加上評先資金、電話補貼、參會補貼等每人每年共可領近萬元生活補貼。鄭州會議之后,2009年底,我鎮(zhèn)黨委把社區(qū)主干年基本工資提高到10000元,同時,和農(nóng)村主干一樣建立了離任補貼機制。并對在工作中6名政治素質(zhì)好,參政議政能力強的社區(qū)支部書記還分別推薦擔任了各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員。

二是建立健全社區(qū)黨組織經(jīng)費保障機制,實現(xiàn)有錢辦事。9個社區(qū)黨建經(jīng)費以縣財政撥款為主,同時還通過自主創(chuàng)業(yè)、有償服務、社會支持等方法拓寬籌資渠道,形成了財政支持為主,其他方式補充的社區(qū)黨建工作經(jīng)費保障體系,2008年以前每個社區(qū)每年縣財政給4—5萬元的辦公經(jīng)費,鄭州會議之后,縣財政年撥賦經(jīng)費7---8萬元,確保了社區(qū)工作的正常有序進行。

三是加快社區(qū)活動場所建設,實現(xiàn)有場所議事。鎮(zhèn)黨委堅持因地制宜,合理布局,綜合利用,方便黨員群眾的原則,依托社區(qū)居民中心加強了社區(qū)活動場所的統(tǒng)籌建設。2009年之前,9個社區(qū)中,東安社區(qū)租用辦公室,北和、新城社區(qū)辦公場所不足90平方米。鄭州會議之后,東安、新城兩社區(qū)新建了活動場所,楊河、北和、永寧、宣化社區(qū)改擴建了

活動場所,實現(xiàn)9個社區(qū)都有場所議事,并且活動場所平均面積達到了200—300平方米。同時,每個社區(qū)活動場所都實現(xiàn)了“七有”,即有一個健全的組織機構;有一套黨員聯(lián)系群眾、服務群眾的制度,有一個引導黨員講黨性、重品行、作表率的文化娛樂場所,有一支為民服務的黨員骨干隊伍;有一個展示黨員精神、黨員形象、黨員風采的活動陣地;有一個推進黨務公開、健全民主管理的保障體系;有一套完善的服務中心檔案管理資料。

二、現(xiàn)有工作狀況

總體來說,從撤村建居至今,我鎮(zhèn)的社區(qū)工作沒有城市社區(qū)工作規(guī)范,前幾年仍沿用的是建制村的工作方式,近年來,鎮(zhèn)黨委不斷的探索和借鑒好的經(jīng)驗做法,使社區(qū)黨建工作取得了新的進展,如社區(qū)工作從建制村的工作方式轉變?yōu)榉辗绞剑簧鐓^(qū)與轄區(qū)內(nèi)各單位實施了基礎設施共建;開展了廉政建設“三進”工作,實行了社區(qū)居民監(jiān)督科級以上領導干部八小時以外活動等工作,但同城市社區(qū)相比差距甚遠。

三、存在的問題及下一步工作打算

一是社區(qū)體制不規(guī)范,各區(qū)域內(nèi)存在居民與農(nóng)民之分,建居之前一大批農(nóng)轉非居民和城鎮(zhèn)居民待遇不同;二是隊伍建設問題,近年來,農(nóng)村主干都確定了激勵機制,年平均工資達到了人均收入的2倍以上,而社區(qū)主干工資沒有明文規(guī)

定,嚴重影響到社區(qū)隊伍的穩(wěn)定;三是“共駐共建”問題,社區(qū)居委會與轄區(qū)單位是協(xié)調(diào)服務、共駐共建的關系。作為社區(qū)居委會一方,要創(chuàng)造條件,提高其服務的能力,并積極與轄區(qū)單位建立友好關系,爭取他們的認可和支持,這是解決問題的關鍵所在。但上級政府要讓社區(qū)有職有權,尤其是對轄區(qū)單位要有一定的管理或監(jiān)督權。比如單位(包括有家屬樓院的單位)的衛(wèi)生、治安、信訪考評,住在社區(qū)的干部黨員考評或提拔,都應有社區(qū)的意見,否則不得通過。

下一步工作打算:

1、建立面向社區(qū)群眾、內(nèi)容全面、便捷高效的社區(qū)服務體系,創(chuàng)新服務方式,強化服務功能,讓群眾得到更多的實惠。

2、完善政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門互相協(xié)調(diào)和公眾參與機制,有效解決社區(qū)管理和群眾生活的突出問題,促進群眾安居樂業(yè)。

3、健全社區(qū)體制機制,強化政府社會管理和公共服務職能,落實設施、財力等支撐,實現(xiàn)社區(qū)工作保障有力。

第二篇:城關鎮(zhèn)社區(qū)黨建“三有一化”工作進展情況分析報告

城關鎮(zhèn)社區(qū)黨建“三有一化”工作進展情況

分析報告

按照縣委組織部《關于對街道社區(qū)黨的建設“三有一化”工作進展情況進行統(tǒng)計分析的通知》要求,城關鎮(zhèn)對所轄10個社區(qū)黨建“三有一化”工作進展情況進行了認真統(tǒng)計分析,現(xiàn)將情況報告如下。

一、基本情況

城關鎮(zhèn)共有10個社區(qū),建立社區(qū)黨組織10個,社區(qū)黨員437名。自社區(qū)黨的建設“三有一化”工作開展以來,城關鎮(zhèn)嚴格按照市委和縣委的文件要求,扎實有效地開展各項工作,在“有人管事”、“有錢辦事”、“有場所議事”和“構建城市基層區(qū)域化黨建格局”方面探索了符合區(qū)域自身特色的做法和經(jīng)驗,有效地推動了社區(qū)黨建“三有一化”工作的順利開展,社區(qū)黨建“三有一化”水平得到了明顯的提升。

二、街道社區(qū)“三有”情況分析

(一)“有人管事”情況

1.我鎮(zhèn)10個社區(qū)黨組織共配備社區(qū)黨組織書記10人,兼任居委會主任的有8名,另外金橋、朝陽兩個社區(qū)書記主任分設。社區(qū)其他專職工作者平均每個社區(qū)配備在4-5人左右。我鎮(zhèn)社區(qū)于2008年兩委班子換屆選舉結束后,社區(qū)黨組織書記調(diào)整變動不大,因此,目前各項數(shù)據(jù)與2009年統(tǒng)計數(shù)據(jù)變化不大。

2.社區(qū)黨務工作者津貼逐步提高。今年縣委委下發(fā)了《關于進一步加強社區(qū)黨建工作的意見》,將市轄區(qū)社區(qū)黨務工作者津貼納入?yún)^(qū)級財政預算,并逐步提高社區(qū)黨務工作者待遇,社區(qū)黨組織書記津貼由900元提高到1200元。

3.加強社區(qū)黨務工作者隊伍建設。選聘一批優(yōu)秀大學生充實

1到社區(qū)黨務工作者隊伍,其中2012選聘2名大學生村官充實到金橋社區(qū)和南門崗社區(qū),為社區(qū)提供了新鮮血液。建立社區(qū)黨務工作者人才儲備庫,將優(yōu)秀人才引入社區(qū),優(yōu)化社區(qū)工作者隊伍結構。加強教育培訓,將社區(qū)黨組織書記培訓納入全市干部教育培訓工作整體規(guī)劃,每年至少組織培訓一次。目前,全鎮(zhèn)社區(qū)黨組織書記已經(jīng)培訓10人次,與2009有明顯提高。

(二)“有錢辦事”情況

1.我市社區(qū)黨組織活動經(jīng)費納入財政預算的社區(qū)有10個,占社區(qū)總數(shù)的100%,年均撥付經(jīng)費每個社區(qū)15000元左右。社區(qū)干部工資水平也逐年提高,其中金沙社區(qū)干部平均工資達到每年22000元,各社區(qū)平均工資也在15000元以上。

2.鼓勵社區(qū)黨組織引導社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟。為充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領導核心作用,提升社區(qū)“有錢辦事”的能力,鎮(zhèn)黨委積極引導社區(qū)黨組織結合各自實際,合理利用社區(qū)資源,把服務居民與經(jīng)濟創(chuàng)收結合起來,與幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)結合起來,積極鼓勵社區(qū)創(chuàng)辦實體經(jīng)濟,增強社區(qū)自身“造血”功能,提升社區(qū)黨建水平。鎮(zhèn)黨委正在探索鼓勵社區(qū)發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟試點工作,通過抓好試點,總結積累經(jīng)驗,在全鎮(zhèn)社區(qū)中逐步開展。目前金沙社區(qū)、金橋社區(qū)已經(jīng)開展此項工作的試點工作,有效提升了社區(qū)自身創(chuàng)收的能力。

(三)“有場所議事”情況

1.我鎮(zhèn)社區(qū)已解決辦公用房的社區(qū)為8個,另外朝陽、土井2個社區(qū)為租借辦公用房的社區(qū),都有較為齊全的群眾服務中心,平均面積為305平方米。與09年相比,有較大的改善。

2.加強社區(qū)辦公用房的功能建設。在不斷完善社區(qū)辦公硬件建設的基礎上,社區(qū)辦公用房的功能也在不斷完善,已解決辦公用房的社區(qū)要逐步配套建有“四室三站兩校兩欄”,“四室”即

社區(qū)黨組織辦公室、黨員活動室、電教室、圖書閱覽室;“三站”即社區(qū)黨員服務站、社區(qū)綜合服務站、社區(qū)衛(wèi)生服務站;“兩校”即社區(qū)黨校和社區(qū)市民學校;“兩欄”即社區(qū)黨員活動公示欄和社區(qū)居務公開欄。

三、階段性情況

(一)工作進展情況

1.大力加強社區(qū)黨務工作者隊伍建設。一是加強社區(qū)領導班子建設,特別是選好“一把手”。提倡通過公開選拔、競爭上崗等形式選拔社區(qū)領導干部,著力選好社區(qū)黨組織書記,把黨性強、作風正、懂經(jīng)濟、會管理、能力強、素質(zhì)高,熱愛社區(qū)工作,熱心服務群眾,能夠帶領社區(qū)居民群眾共同創(chuàng)業(yè)的人才優(yōu)先作為書記人選。二是選拔優(yōu)秀大學畢業(yè)生到社區(qū)工作。2008年社區(qū)換屆后,為加強社區(qū)隊伍建設,我們選拔了6名大學生村官到社區(qū)工作,使社區(qū)工作者的年齡結構、文化素質(zhì)得到優(yōu)化和提升,形成了一支社區(qū)專職黨務工作者隊伍。三是加強對社區(qū)黨務工作者的教育培訓。按照“分級負責、分層培訓”的原則,采取多種形式,加大對社區(qū)黨務工作者的培訓力度。

2.夯實社區(qū)硬件建設基礎,為開展黨的活動提供陣地保障。一是加強社區(qū)辦公用房的的功能建設,在不斷加快社區(qū)辦公用房和活動場所建設的基礎上,抓好社區(qū)辦公用房的功能建設,在已解決辦公用房的社區(qū)逐步配套建有“四室三站兩校兩欄”,使辦公用房得到有效利用。二是加強社區(qū)黨建工作信息化建設。實現(xiàn)/信息資源互聯(lián)互通,是黨建信息平臺成為社區(qū)的宣傳陣地、黨員的教育窗口、信息的傳遞橋梁。三是加大社區(qū)黨組織活動經(jīng)費的投入力度。

3.不斷完善社區(qū)服務職能,提高社區(qū)黨建工作水平。一是推進社區(qū)服務社會化。不斷拓寬社區(qū)服務領域,開展面向社區(qū)居民的便民利民服務,面向困難群眾的社會救助和福利服務,面向下崗失業(yè)人員的再就業(yè)服務,面向流動人員的維權服務。二是推進社區(qū)服務網(wǎng)絡化。在社區(qū)建立“醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡”、“便民利民服務網(wǎng)絡”、“困難救助服務網(wǎng)絡”、“平安和諧服務網(wǎng)絡”,通過推行四個網(wǎng)絡,不斷擴大社區(qū)黨組織的覆蓋領域。三是推行社區(qū)服務產(chǎn)業(yè)化。鼓勵社區(qū)黨組織及其廣大黨員帶頭創(chuàng)辦服務型經(jīng)濟實體,引導社區(qū)服務中心等機構走向市場,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,增強社區(qū)造血功能。四是推進社區(qū)服務規(guī)范化。在社區(qū)推行“一站式”辦公,建立一站式服務大廳,規(guī)范辦事流程,提高辦事效率,將涉及居民日常生活的服務項目納入服務窗口,方便群眾辦事。

在開展社區(qū)黨建工作中,經(jīng)過不斷探索和積累,鎮(zhèn)黨委總結了符合自身區(qū)域特色的社區(qū)黨建工作方法和思路。

1.在社區(qū)干部隊伍建設上,實行了“公推直選”的做法。社區(qū)換屆選舉中,我們經(jīng)過廣泛宣傳,吸引優(yōu)秀社會人才、大學畢業(yè)生等人員參與社區(qū)選舉,使得一批能力和素質(zhì)較高的優(yōu)秀社會人才融入社區(qū)干部隊伍中,提升了社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)和能力水平。

2.在社區(qū)黨建經(jīng)費保障上,縣委制定了《關于進一步加強社區(qū)黨建工作的意見》,將社區(qū)黨組織活動經(jīng)費和社區(qū)黨務工作者津貼納入財政預算,并明確黨組織活動經(jīng)費投入標準,黨組織書記待遇提高標準,從制度上保障了對社區(qū)黨建經(jīng)費的投入,提高了社區(qū)黨務工作者的待遇,增強了社區(qū)黨組織開展活動的主動性和積極性。

3.在社區(qū)硬件建設上,實行領導包保制度。對社區(qū)發(fā)展相對滯后、硬件建設薄弱、社區(qū)黨組織發(fā)揮作用不明顯的社區(qū)進行包保,鎮(zhèn)黨委委員帶頭包保社區(qū),市直各部門都確立了包保對象。

通過領導包保和幫扶,社區(qū)在硬件建設、社區(qū)發(fā)展及社區(qū)黨建工作都得到了很大的提高,一些沒有解決辦公用房的社區(qū)在包保領導的支持和協(xié)調(diào)下,得以解決辦公用房問題,一些黨建工作薄弱的社區(qū),通過包保領導的指導和帶動,社區(qū)黨建工作得到加強和提升。

(二).存在的主要問題及原因

隨著街道社區(qū)“三有一化”工作的不斷推進,我們在社區(qū)黨的建設工作中進行了一些有益的嘗試和探索,取得了一定的成績,但隨著社區(qū)建設的深入推進,也凸顯出一些困難和問題,需要我們深入的思考,研究解決辦法。

1.社區(qū)對優(yōu)秀人才的吸引力不大。社區(qū)干部待遇普遍較低,雖然我們在逐步提高社區(qū)干部的津貼標準,但是總體上看,社區(qū)干部還是存在付出和回報不成正比的實際問題。同時針對社區(qū)干部的勞動保障、社會保障不夠健全,由于體制原因,社區(qū)干部大多數(shù)還不能享受“三險一金”,基于以上原因,社區(qū)對優(yōu)秀人才的吸引力不足,也難以將優(yōu)秀人才引進社區(qū),對社區(qū)的發(fā)展將起到制約作用。

2.社區(qū)辦公經(jīng)費、黨建經(jīng)費相對不足。由于地方財力限制,在社區(qū)發(fā)展上資金投入幅度相對不大,客觀上制約了社區(qū)的快速發(fā)展,黨建經(jīng)費在使用上也面臨這個困境,社區(qū)黨組織很多活動受經(jīng)費限制沒有能力開展,因社區(qū)可支配財力有限,社區(qū)管理和服務水平也難以快速得到提升。

(四)下一步工作的思考和打算

一是完善社區(qū)管理體制,鼓勵社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟。社區(qū)黨組織的核心作用還沒有像農(nóng)村黨組織那樣得到充分發(fā)揮。社區(qū)黨組織作為領導核心,應該有執(zhí)政權力、有社區(qū)自主經(jīng)濟,能夠以大黨建理念統(tǒng)領社區(qū)全部工作,帶領社區(qū)各類組織、居民群眾創(chuàng)業(yè)致富,帶領下崗職工帶頭就業(yè)。當前,要進一步突出社區(qū)黨組織的領導核心作用,發(fā)揮社區(qū)的管理自治功能,鼓勵社區(qū)充分利用黨和國家鼓勵創(chuàng)業(yè)、促進就業(yè)的優(yōu)惠政策,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟提升社區(qū)居民生活的幸福指數(shù),增強社區(qū)的造血功能。

二是以縣委《意見》為契機,抓好政策的貫徹落實,重點兌現(xiàn)社區(qū)黨組織活動經(jīng)費。當前,我鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作重點要抓好《意見》的學習、領會、宣傳和貫徹落實,掌握精髓,明確職責,分解任務,制定《意見》落實的推進表,逐項抓好落實,不斷完善社區(qū)黨建工作各項機制,推動社區(qū)管理服務水平的提高。

三是要加強社區(qū)書記隊伍建設,提高社區(qū)書記的引領作用。從我鎮(zhèn)社區(qū)黨組織書記現(xiàn)狀看,普遍年齡較大、學歷較低、創(chuàng)新能力較差,很難在新形勢下開創(chuàng)社區(qū)黨建工作的新局面。這種情況就要求我們加大社區(qū)黨組織書記的選拔力度,在換屆之前應該公開選拔一批社區(qū)黨組織書記后備人才,從中選拔優(yōu)秀人才作為社區(qū)黨組織書記后備人選。

四是要創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機制,提高社區(qū)管理和服務水平。與時俱進的創(chuàng)新和推進黨建工作機制,是基層黨組織提升執(zhí)政能力、加快科學發(fā)展的有效途徑。社區(qū)黨組織作為黨在城市的基礎,要提高管理服務水平,實現(xiàn)科學發(fā)展,同樣需要創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機制,進一步健全社區(qū)黨建工作體系,讓社區(qū)黨建工作沿著制度化、規(guī)范化的軌道健康發(fā)展。

第三篇:龍港鎮(zhèn)城北社區(qū)簡介

龍港鎮(zhèn)城北社區(qū)簡介

城北社區(qū)位于龍港鎮(zhèn)北端,甌南大橋西面,緊臨鰲江,總面積約為2.15平方公里。轄有新渡、流浦兩個村,文衛(wèi)、建北、永盛、江灣、泰安5個居民區(qū),戶數(shù)5291戶,戶籍人口18304人,外來人口5243人。2012年6月城北辦事處撤消,析為城北和龍躍兩個社區(qū)。城北社區(qū)現(xiàn)有8個支部,社區(qū)1個支部,村居7個支部,黨員396人。城北社區(qū)交通便利,服務業(yè)發(fā)達,鎮(zhèn)區(qū)主干道星羅密布。近年來,新渡街、沿江路、文衛(wèi)路和興賢路修建一新,社區(qū)面貌大為改觀。社區(qū)西北部龍翔廣場、江濱公園修整完成后重新開放,成為全鎮(zhèn)居民休閑鍛煉閱讀的好場所。沿江外灘防護大堤正在加固擴建,竣工后將為市民提供又一休閑鍛煉的好場所。社區(qū)管委會始終堅持“既要金山銀山,更要藍天碧水”的發(fā)展信念。依托臨江碼頭和便利的交通環(huán)境發(fā)展現(xiàn)代物流和交通運輸業(yè),轄區(qū)內(nèi)有毛毯專業(yè)市場一個,小微企業(yè)、家庭作坊數(shù)量眾多,并建有高興路無紡布加工和江濱休閑娛樂一條街,餐飲服務行業(yè)高度密集。城北社區(qū)文化教育事業(yè)發(fā)達,大量優(yōu)質(zhì)中小學和幼兒教育機構以及各類培訓機構云集于此,學習氛圍濃厚。城北社區(qū)管委會提出打造集學習型、富裕型、人文型、花園型、平安型于一體的“五型社區(qū)”目標。社區(qū)黨委以鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整治,文明創(chuàng)建為契機。始終堅持鄧小平理論,“三個代表“重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的路線、方針、政策。以爭創(chuàng)文明社區(qū),和諧社區(qū),平安社區(qū)為工作重點,以服務群眾為主題,進一步深化工作機制,把城北社區(qū)建成高效、和諧、幸福的社區(qū)。

第四篇:社區(qū)黨建工作分析報告

**社區(qū)黨建“三有一化”分析報告

**共有東、西、北三個社區(qū),7265戶28563名居民,設立三個黨支部,共有黨員257人,其中女黨員85人,35歲以下黨員186人,高中以上文化程度239人。依托樓宇、小區(qū)等劃分為25個網(wǎng)格,實現(xiàn)了社區(qū)工作網(wǎng)格化管理要求。

一、“三有一化”完成情況

為完成上級對社區(qū)黨建“三有一化”要求,我縣在社區(qū)黨建中始終堅持“以人為本,服務人民,擴大民主,展開自治;因地制宜,循序漸進”的原則。主要做法有:

一是配強班子,實現(xiàn)“有人管事”

去年,我縣按省、市、縣的安排,根據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定,組織開展了第一屆社區(qū)班子換屆選舉工作。今年又為社區(qū)配備了一名大學生村官、三名公益性崗位人員,進一步充實了社區(qū)工作人員,改善了文化和年齡結構,為下一步更好的工作打下了堅實的基礎。現(xiàn)已有社區(qū)黨支部書記兼居委會主任3人,51名工作人員,為社區(qū)開展各項工作打造了強有力的班子。

二是建設陣地,實現(xiàn)“有場所議事”

今年我縣大力加強社區(qū)工作陣地建設,在縣委、縣政府和縣委組織部的親切關懷和大力資助下,我們投資十幾萬元,為社區(qū)租賃并粉刷裝飾了集會議室、辦公室、圖書閱覽室、文化活動室、檔案室、便民服務中心為一體的集中辦公場所,并高標準配備了必要的辦公設施,為社區(qū)更好地開展工作創(chuàng)造了條件。

三是籌措資金,實現(xiàn)“有錢辦事”

經(jīng)過多方協(xié)調(diào),縣委、縣政府同意將社區(qū)公用經(jīng)費雖列入財政預算,對每個社區(qū)每年財政補助5萬元;在此基礎上,經(jīng)縣委組織部部務會研究決定,對每個社區(qū)每年的0.5萬元的黨費支持。種種政策的貫徹落實,緩解了一直困擾社區(qū)開展工作的資金問題,點燃了人們對社區(qū)工作的熱情。

二、社區(qū)工作完善情況

社區(qū)新一屆班子組建后,立即深入居民小組調(diào)查摸底,掌握基本情況,以便更好的開展工作。為加強管理,今年7月按照每250戶居民700口人左右為一個網(wǎng)格,共劃分了25個網(wǎng)格,其中北社區(qū)10個,東社區(qū)7個,西社區(qū)8個,對社區(qū)實行網(wǎng)格化管理。為做好社區(qū)網(wǎng)格化管理,我縣從以下幾方面做出改善:

一是細化工作,明確責任

在網(wǎng)格化管理上,每個網(wǎng)格配備8名工作人員,即:一格一長,一公安民警,一民政局工作人員,一人社局工作人員,一計生局工作人員,一教育局工作人員,一法律工作者,一鄉(xiāng)鎮(zhèn)或社區(qū)分管領導。八大員明確職責,齊抓共管。

二是完善體系,全體動員

對社區(qū)工作完善了三個體系:一是完善社區(qū)黨組織體系,建立三個黨支部,每個網(wǎng)格建立一個黨小組,共建立25個黨小組;二是完善社區(qū)工作體系,建立以組織部門牽頭抓總,民政部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào),人社、計生、統(tǒng)計、公安、工商等各部門密切配合,全社會大力支持,龍泉鎮(zhèn)具體實施的工作體系;三是完善制度體系,制定下發(fā)了《社區(qū)管理意見》、《社區(qū)工作人員

管理意見》等十余項規(guī)章制度。

三是打破常規(guī),創(chuàng)新模式

在社區(qū)黨員管理上建立了四種模式:實施社區(qū)居民黨員直接管理,單位人員社區(qū)和單位雙重管理,離退休黨員接手管理,流動黨員協(xié)助管理的四種管理模式,將所有黨員納入管理體系。

四是建立機制,規(guī)范工作

在“網(wǎng)格化”管理工作中實行“六個一”工作機制,實現(xiàn)工作規(guī)范化、常態(tài)化。“六個一”工作機制即:一格一檔,建立健全網(wǎng)格內(nèi)人員信息臺賬,實行資源共享;一日一巡,每日排查網(wǎng)格內(nèi)矛盾隱患,及時化解;一周一報,每周向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書面匯報本周開展工作情況;一月一會,每月召開一次社區(qū)聯(lián)席會議,研究解決社區(qū)具體工作中遇到的困難和問題;一季一析,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每季度召開一次社區(qū)工作分析會,重點解決基層想解決而解決不了的問題;安排部署下一季度工作;一年一評,每年召開一次黨員干部評議會,對每個社區(qū)及網(wǎng)格工作進行評議,評議結果與評優(yōu)評模相掛鉤,對評議結果為優(yōu)秀的召開會議進行表彰獎勵。通過“定格、定人、定責”,建立健全起職責明確、管理全面、信息共享、服務到位的社區(qū)網(wǎng)格化管理體系。

五是深入群眾,盡力服務。

一是社區(qū)工作人員定期不定期的深入居民小區(qū),了解居民生活情況,關心貧困戶、五保戶、病災戶,積極為他們提供幫扶服務。二是認真做好低保工作,做到應保盡保。三是注重再就業(yè)服務工作。四是開展形式多樣的文體活動。每年各社區(qū)都

組織召開社區(qū)舞蹈隊、秧歌隊,豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,增進團結,共建社區(qū)。在此基礎上,為進一步加大對社區(qū)居民服務力度,每個社區(qū)成立了六支服務隊,即:幫扶救助服務隊、便民醫(yī)療服務隊、矛盾排查服務隊、安全巡查服務隊、文化宣傳服務隊等六支服務隊,社區(qū)居民不出家門就享受到了全方位的服務,在群眾中樹立了“有困難找社區(qū)”的理念。

三、存在的主要問題:

1、工作人員不足

現(xiàn)社區(qū)工作人員中仍無勞動合同聘用人員,僅有一名大學生村官和三名公益性崗位人員,社區(qū)工作人員年齡結構仍然偏大,進行社區(qū)專職管理的人員少,很難形成專業(yè)化管理團隊,對進一步發(fā)展造成了一定的阻礙。

2、工作經(jīng)費不足

社區(qū)公用經(jīng)費雖已列入財政預算,每個社區(qū)每年也能得到一定的黨費支持,但還遠遠不能維持社區(qū)黨組織日常辦公和各類組織活動的正常開展。除三個社區(qū)的支部書記外,其他工作人員的工作收入僅僅是年底的較少補助,工作人員現(xiàn)在只是依靠自己的事業(yè)心和工作熱情進行社區(qū)工作。有時還得將自己的其他收入用來補貼社區(qū)工作。工作經(jīng)費不足直接影響著社區(qū)的正常工作。

3、工作力度不深入

社區(qū)與轄區(qū)單位是協(xié)調(diào)服務、共駐共建的關系。但作為社區(qū)一方,其服務的能力還有待提高,應積極與轄區(qū)單位建立友好關系,爭取他們的認可和支持,這是解決問題的關鍵所在。同時縣政府要讓社區(qū)有職有權,尤其是對轄區(qū)單位要有一定的

管理或監(jiān)督權。比如單位(包括有家屬樓院的單位)的衛(wèi)生、治安、信訪考評,住在社區(qū)的干部黨員考評或提拔,都應有社區(qū)的意見,否則不得通過。

三、下一步工作打算:

1、積極爭取各方面資金主持社區(qū)工作開展,爭取增加社區(qū)工作經(jīng)費在縣財政預算中的比例。爭取為社區(qū)工作人員辦理五險一金。積極爭取縣公益性崗位名額用于招聘社區(qū)工作人員。積極爭取高校畢業(yè)生進入社區(qū)名額。加大本社區(qū)現(xiàn)有工作人員培訓力度。積極引導離退休干部、教師加入到社區(qū)工作隊伍。不斷增強社區(qū)工作承載能力,提高社區(qū)隊伍工作水平。使社區(qū)工作更加專業(yè)化、規(guī)范化。

2、多方協(xié)調(diào),爭取上級專項資金,積極協(xié)調(diào)各部門,配備必要設施設備,提高社區(qū)辦公場所環(huán)境,積極爭取,推動建設自有辦公用房。

3、努力開展黨員社區(qū)志愿服務制度。建立社區(qū)志愿者輔導站,推行關愛空巢老人社區(qū)志愿服務示范。以點帶面,用先行試點、重點突破的方式,產(chǎn)生示范和帶動效應,加快推進社區(qū)志愿服務快速、健康和持續(xù)發(fā)展。

二〇一二年九月四日

第五篇:城市基層黨建工作進展情況報告

城市基層黨建工作進展情況報告

一、存在問題

一是基層黨組織服務群眾的能力有待加強。在如何指導基層黨組織找準服務群眾切入點,豐富服務載體,提高服務質(zhì)量等方面,缺乏系統(tǒng)深入地研究和部署,基層黨建工作的考核獎懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵約束機制沒有健全和完善,黨建工作缺乏必要的實施手段,號召力不強,推動力不夠,工作難以開展。

二是基層黨員干部隊伍的整體素質(zhì)有待提高。黨員干部的整體素質(zhì)不高,先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯,與推進新時代新任務、與落實新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標的總體要求還存在一定的差距和不足。

三是城市黨建工作內(nèi)容不豐富。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段,存在流于形式的傾向,吸引力和凝聚力不夠;部分黨組織對黨員的思想教育缺乏針對性,教育內(nèi)容枯燥,方式方法單一,缺乏生機和活力,黨建工作無特色。

四是黨建工作保障不力。城市黨建工作經(jīng)費、人員等保障措施落實不到位。一方面因缺少經(jīng)費,造成黨組織學習教育難、開展活動難,推進工作難;另一方面基層黨組織的黨務干部絕大部分都是兼職,本身承擔較多的業(yè)務工作,造成無時間、無精力去抓黨務工作,同時,黨務干部參加培訓少,部分黨務干部缺乏必要的黨務知識,對新形勢、新任務下的黨務工作難以適應。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

一是黨支部黨建主體責任意識不夠強。推進黨建工作不平衡、整體推進各項工作任務能力不強等問題,提升城市黨建整體效果不強。

二是機制管理不到位。制度不健全,缺乏有針對性、可操作性強的組織制度,工作隨意性較大。有的雖有制度,但落實不好,形同虛設。

三是缺乏深入的調(diào)查研究。基層黨組織由于整天忙于事務性工作,往往容易忽視與工作服務對象面對面的交心談心,在傾聽工作服務對象意見方面還存在著不足。沒有深入周到的調(diào)查研究就不能得出準確無誤的結論,在分析基層黨組織在社會管理及其創(chuàng)新工作中時就缺乏針對性和可操作性。

四是經(jīng)費的制約。由于基層黨組織的黨務活動經(jīng)費的不足,所以不能保證黨建工作的經(jīng)常性。黨務經(jīng)費的不足可能會制約黨建工作的力度和效率,同時還會影響到基層黨組織的社會管理及其創(chuàng)新工作。

三、下一步工作計劃

一是深入推進黨建示范點打造工作。按照“一社區(qū)一品牌”的工作思路,打造黨建工作示范點。深入挖掘“國學講堂”“七彩小屋”“民族文化社區(qū)”“家苑文化社區(qū)”的好經(jīng)驗好做法,擴大黨建示范點的影響力,充分發(fā)揮引領示范作用。

二是做好社區(qū)網(wǎng)格化黨組織覆蓋工作。對成立的“聯(lián)合黨委”黨委委員、51個網(wǎng)格黨支部、126個功能性黨小組,重新進行梳理調(diào)整,督促各社區(qū)做好資料的收集和典型提煉工作。

三是加大宣傳力度,提高思想認識。首先,營造良好氛圍,增強黨建底蘊。其次,努力爭取各方支持,不斷強化責任意識。要通過領導聯(lián)系、參加學習、專題會議等方式方法,及時糾正個別黨組織中存在的“黨建工作可有可無”、“黨組織可建可不建”等錯誤認識,切實增強黨建責任意識。

四是落實保障機制,夯實黨建工作基礎。采取多種形式,積極幫助基層黨組織解決實際困難,努力做好城市黨建工作的相關保障工作。落實工作人員保障。加強黨建工作者隊伍和黨員的培訓,不斷提高工作水平,同時,積極發(fā)展黨員。落實活動場所保障。可采取單獨設立、與行政辦公場所合建合用、與社區(qū)黨員之家共建共享等方式,確保黨建活動場所。

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