第一篇：街道辦領導代表述職報告

同志們：

按照縣委組織部關于對縣直二級領導班子進行屆中考查的通知要求，下面，我代表街道辦事處領導班子向大會做述職報告。

一、履行職能抓發(fā)展，各項工作任務全面完成近兩年多來，在縣委、縣政府和街道黨工委的正確領導下，辦事處領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)籌轄區(qū)發(fā)展全局，按照縣委、縣政府的總體工作部署和街道“一個保障，三個體系”建設的工作思路，積極推進“城市管理、社區(qū)建設、社區(qū)服務”三大體系建設，街道各項工作取得長足發(fā)展，開創(chuàng)了街道各項事業(yè)的新局面。

（一）以實施城市網(wǎng)格化管理為重點，加強城市管理體系建設，城市管理水平明顯提高

2007年下半年開始，街道以全面提升城市綜合管理能力，打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會治安秩序為目標，以整合街道管理資源，建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調的高效工作運行機制為核心，全面實施并不斷完善城市網(wǎng)格化管理工作。

一是強化網(wǎng)格化管理基礎工作。調整充實了街道地區(qū)管理委員會、地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會兩個組織成員，使城市管理工作運行機制更加順暢、高效；科學合理地劃分了一級、二級網(wǎng)格，確定重點部位，落實網(wǎng)格巡查員，實現(xiàn)了城市建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋；在此基礎上，將轄區(qū)劃分為4個作戰(zhàn)單元，每個單元安排一名街道和派出所副職領導負責包片，提高了解決問題能力；堅持管委會和監(jiān)委會聯(lián)席會議、信息通報、監(jiān)督檢查等日常工作制度，同時加強巡查員隊伍建設，成立了巡查員基層黨組織，充分發(fā)揮了黨員巡查員在網(wǎng)格管理中的帶頭作用；加強對巡查員工作的監(jiān)督檢查，制定了《巡查員績效考評辦法》、《巡查員月獎懲制度》和《巡查員紀律規(guī)定》，并采取多種方式對巡查員進行培訓；投資1500多萬元，完成了有222個視頻攝像頭、20處雙向音頻的奧運安保視頻監(jiān)控工程建設并投入使用；街道還購置了4輛巡查車，按照四個作戰(zhàn)單元對轄區(qū)主要街道、重點地區(qū)進行巡查。軟、硬件條件的改善，確保了網(wǎng)格化管理體系的有序運行。

二是注重網(wǎng)格化管理實際效果。按照一般信息當日處理，疑難信息調查協(xié)調處理，突發(fā)信息即時處理的原則，圍繞提高實效，優(yōu)化工作流程，采取點面結合、專群結合、日常巡查和專項巡查結合、街面巡查與視頻監(jiān)控中心相互配合等形式，扎實推進網(wǎng)格化管理工作。去年全年，信息指揮中心共接收社區(qū)管理、治安管理、街道環(huán)境、公共設施、私搭亂建、園林綠化、交通管理、施工管理、居民熱線、突發(fā)事件等各類信息2580條，辦結2527件，辦結率97.95%。取得了發(fā)現(xiàn)及時、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力的效果。

三是以環(huán)境綜合整治為重點進行專項治理。在全街道范圍開展了以清潔城市為主題的迎新年清潔大掃除活動；組織開展了迎接國家生態(tài)縣考核驗收集中整治活動。針對網(wǎng)格巡查中反映出的突出問題，集中開展了對影響城市景觀的霓虹燈專項檢查、春節(jié)期間燃放煙花爆竹易燃物檢查，對鼓樓南北、東西等主要大街車輛亂停亂放、商戶占道經(jīng)營、無照游商及噪音擾民問題進行專項治理，開展了打擊偷盜電動自行車專項行動。

在開展專項治理的同時，圍繞節(jié)能減排工作，加強了社區(qū)垃圾綜合管理，以白檀、賓陽里、云秀花園、檀州家園4個社區(qū)為試點，大力推進垃圾分類收集和綜合利用工作，積極推行廢舊電池回收。認真開展“綠色社區(qū)”和“花園式單位”創(chuàng)建活動，云秀、太揚家園社區(qū)榮獲縣綠色社區(qū)稱號，世紀家園、東菜園、行宮南區(qū)榮獲縣綠化美化花園式單位稱號，沿湖美景、賓陽北里新小區(qū)獲首都綠化美化花園式單位稱號。積極配合縣建委、縣市政管委完成了賓陽里54、55號樓污水改造、賓陽西里、賓陽里小區(qū)路面硬化、樓道粉刷、門窗更換及污水管道改造工程。對賓陽北里、石橋西區(qū)1萬平方米的甬路進行了硬化。開展了轄區(qū)房屋安全專項檢查，投資6萬余元，完成了危房的解危工作，實現(xiàn)了無城鎮(zhèn)危房目標。

（二）以推進民主公開，居民自治為重點，加強社區(qū)管理體系建設

按照“以人為本、民主自治、互助合作、共建共享”的社區(qū)建設理念，街道以推進民主公開，居民自治為重點，從“兩抓起、兩培育”入手，努力在加強社區(qū)管理體系建設上做文章，有力地推動了社區(qū)各項工作的開展。

一是從社區(qū)居委會自身建設抓起。對社區(qū)干部隊伍進行了優(yōu)化調整，一批年輕有為的后備干部走上了居委會領導崗位。街道在進一步明確社區(qū)居委會工作職責，建立健全各項工作制度的基礎上，制定了以社區(qū)黨務、居務工作為內容，定性與定量相結合的社區(qū)工作目標責任制，開展了“星級社區(qū)”評選活動。同時，建立了科學的考核評議機制，把居民滿意度作為考核的重要依據(jù)，采取定期與不定期相結合的形式，對社區(qū)居委會工作進行考核。加大了社區(qū)建設資金投入，為21個社區(qū)配置居務公開欄，投資480萬元，完成了花園、沿湖、行宮、車站路等4個社區(qū)的文體活動中心建設，協(xié)調有關部門，將北源里、賓陽西里等社區(qū)居委會辦公用房面積增加到200余平方米，改善了社區(qū)居委會辦公環(huán)境。與縣教委開展了“教育共建”活動，成立了密云三中、五中等4所市民學校及青少年宮市民活動中心，教育設施向居民開放，社區(qū)與學校資源共享成為現(xiàn)實。今年上半年，按照市縣統(tǒng)一部署，如期圓滿地完成了社區(qū)第七屆居民委員會換屆選舉，為社區(qū)下一步發(fā)展提供了強有力的組織保證。

二是從關鍵問題抓起。圍繞社區(qū)管理民主公開，居民自治，街道加強了對社區(qū)居委會工作的指導，制定完善了社區(qū)居民代表會議制度，將每季度最后一個月的20日確定為社區(qū)居民代表會議日，要求社區(qū)居民代表會議做到“六有、三統(tǒng)一”，即：有議題、有討論過程、有落實、有結果、有代表簽字、有完備的檔案，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一議程，改變了居民代表會議不規(guī)范、代表作用不明顯狀況。在推動落實社區(qū)居民代表會議制度的同時，指導社區(qū)為居民代表發(fā)揮作用搭建平臺，并把它作為加強社區(qū)民主政治建設的一項新舉措，在社區(qū)開展了為居民代表設崗定責工作，使代表直接參與社區(qū)計劃生育、社會治安維護、環(huán)境保護、民意收集等各項工作。

三是培育社區(qū)意識和社區(qū)組織。各社區(qū)在抓好居委會干部自身形象建設，提高工作能力和服務水平的同時，通過開展形式多樣的宣傳、推行居務公開、組織居民參與社區(qū)文體活動等，增強社區(qū)居民的歸屬感和認同感。特別是在涉及駐區(qū)單位及居民切身利益等事項的決策上，充分與社區(qū)居民協(xié)商、溝通，發(fā)揮社區(qū)居民的主人翁作用；在日常工作中，樹立群眾觀念，主動和居民打成一片，走進居民家中解決實際問題，提高了社區(qū)居民的滿意度，居民的社區(qū)意識得到普遍增強。

在培育社區(qū)組織上，各社區(qū)結合自身實際，在社區(qū)服務網(wǎng)點（商戶）管理、社會組織建設等方面做了大量工作。車站路南區(qū)加強了對新經(jīng)濟組織管理，成立了商戶管理協(xié)會；沿湖、東菜園、賓陽北里等社區(qū)成立了業(yè)主委員會，逐步推行“居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司”三位一體的社區(qū)管理新模式；無物業(yè)管理的長安東區(qū)成立了由居民自發(fā)組織的“臨時衛(wèi)生管理小組”。今年初，街道在總結車站路南區(qū)商管協(xié)會試點經(jīng)驗的基礎上，決定在全街道各社區(qū)進行推廣，經(jīng)過前一段時間的精心準備，目前各社區(qū)商管協(xié)會組織機構已全部產(chǎn)生。

（三）以強化政府公共服務職能、拓寬服務領域、創(chuàng)新服務方式為重點，大力推進社區(qū)服務體系建設

近兩年來，街道圍繞為居民提供較為完備的生活服務、勞動就業(yè)服務、醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務、居住安全服務、文體活動服務，深入開展文明行業(yè)、文明社區(qū)創(chuàng)建活動，在整合政府、社會、社區(qū)服務資源，建立社區(qū)服務機制，構建社區(qū)服務體系上有了新突破，最大限度地滿足了居民物質和精神文化生活需求。

一是開展便民利民服務。以社區(qū)服務中心為龍頭，開通了“96156”熱線呼叫系統(tǒng)和“69041221”社區(qū)便民熱線電話，制作發(fā)放《便民熱線服務手冊》5萬份，與轄區(qū)35家服務商簽約，為居民就近提供家政、餐飲、配送等服務，在6個社區(qū)建立了社區(qū)服務站，在云秀花園社區(qū)設置了2處便民箱，配備常用器具，免費提供給居民使用。同時，各社區(qū)還積極協(xié)調轄區(qū)服務組織，推出了夕陽卡、健身卡、老人就餐卡、愛心福利卡等“五卡”服務。社區(qū)福利中心積極開展養(yǎng)老服務社會化示范活動，圓滿地完成了投資120萬元的院內設施更新工程，服務能力和水平進一步提升。

二是開展醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育優(yōu)質服務。協(xié)助、配合縣衛(wèi)生主管部門完成了街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心下屬6個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設工作，方便了居民就近就醫(yī)。依托社區(qū)衛(wèi)生服務中心，成立了社區(qū)醫(yī)療服務隊，開展了社區(qū)衛(wèi)生服務進家庭活動，通過開展上門服務和健康咨詢，為特殊人群建立健康檔案，對大眾群體進行健康知識宣教，有效地保障了居民健康。

計劃生育工作本著“以人為本，優(yōu)質服務”的理念，堅持計劃生育責任追究和一票否決制度，落實人員、報酬、獎勵政策，加強計劃生育專干隊伍、義務宣傳員隊伍建設，層層簽訂計劃生育責任制，開展了以計劃生育政策法規(guī)、生育健康知識、優(yōu)質服務等為主要內容的系列宣傳教育活動，街道計劃生育率、社會撫育費征收率等各項考核指標連年超額完成。

三是開展勞動就業(yè)服務。認真落實靈活就業(yè)、“零就業(yè)家庭”相關政策，積極開展就業(yè)培訓，收集就業(yè)信息，推薦就業(yè)崗位。堅持每月一次為新辦失業(yè)手續(xù)人員舉辦再就業(yè)優(yōu)惠政策培訓班，對失業(yè)人員再就業(yè)進行指導；挖掘空崗信息，聯(lián)系企業(yè)提供就業(yè)崗位500余個，辦理靈活就業(yè)570人，自謀職業(yè)98人，4戶零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè)；針對就業(yè)困難群體，社保所、殘聯(lián)還舉辦了手工編織、修理等實用技術培訓班，使他們有了一技之長。

四是開展文體生活服務。街道加大硬件投入力度，積極協(xié)調有關單位落實社區(qū)文體活動場地，完成了花園、北源里、沿湖、車站路等4個社區(qū)文體活動分中心建設；投資60萬元，陸續(xù)為18個社區(qū)安裝了324件室內外體育健身器材；利用轄區(qū)教育資源優(yōu)勢，開展了教育資源向社區(qū)居民開放活動，12所學校成為社區(qū)文體活動基地；加強文體隊伍建設，挖掘文體特長人才，轄區(qū)內的82支各種文體隊伍中，有縣級文體品牌隊伍38支，特長人員923名。兩年多來，街道和社區(qū)共組織舉辦各類節(jié)慶日、迎奧運等主題文藝演出和日常文體活動近千場，參與群眾近10萬人次；成功舉辦了街道第一屆全民運動會。此外，還組織居民積極參加縣級各類體育比賽，有多人取得了好成績。通過文體服務活動的開展，營造了“全民健身與奧運同行，我參與、我奉獻、我快樂”的濃郁氛圍，極大地豐富了居民業(yè)余文化生活。

五是開展居住安全服務。去年是北京舉辦奧運會之年，街道以奧運安保為主線，全面部署轄區(qū)綜治維穩(wěn)工作，與各社區(qū)簽訂了《社會治安綜合治理任務書》和《維護社會穩(wěn)定實現(xiàn)平安奧運責任書》，把任務分解到各職能部門和各社區(qū)；制定了《鼓樓街道深入開展“平安奧運行動”的實施方案》和《“平安奧運行動”督查工作方案》，明確各階段的工作任務和工作重點；成立了街道“平安奧運行動”指揮協(xié)調領導小組和5個督導組，加強對“平安奧運行動”的領導和督導；動員社會力量參與奧運安保工作，采取有力措施，對社區(qū)內重點“人、地、物、事、組織”進行排查和防控；加大科技創(chuàng)安力度，在轄區(qū)主要交通路口、小區(qū)出入口及人員密集場所安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對轄區(qū)24小時不間斷的監(jiān)控；落實消防安全、交通安全、食品安全、生產(chǎn)安全、動植物防疫和煙花爆竹燃放秩序維護工作責任，組織開展了各種安全宣傳、培訓活動，與縣有關部門聯(lián)合進行了消防、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、化學危險品、食品安全檢查，及時查出、消除各類隱患72處；認真做好信訪和矛盾糾紛排查化解工作，及時發(fā)現(xiàn)，妥善解決了108起各類矛盾糾紛和不安定因素，防止了1起民轉刑案件發(fā)生，化解了5起涉案40多人的群體防事件，受理了群眾來信來電來訪103件，辦結率100%；強化社區(qū)防范和處理邪教工作，在各社區(qū)開展了警示教育宣傳，加強了對重點人員的監(jiān)控和有線電視光接點的看護工作，確保了各個敏感時期和重大節(jié)假日期間轄區(qū)的政治穩(wěn)定。

六是開展居務政務服務。街道充分發(fā)揮職能科室作用，按照無社會救助盲點的要求，認真做好優(yōu)撫安置、城市低保、社會救助、老年人及學生兒童社會保障、失業(yè)下崗人員及企業(yè)退休職工管理等服務工作。全街道274戶城市低保對象的保障金、糧油幫困補助金、住房補貼款和218名優(yōu)撫對象的優(yōu)撫補助金得到及時發(fā)放；困難戶、大病困難家庭、低保家庭和低保邊緣戶的大學新生得到及時救助；申請經(jīng)濟適用房、廉租房低收入家庭按政策得到及時辦理；1347名無養(yǎng)老保障的老年人領到了養(yǎng)老金存折；為4100名企業(yè)退休人員報銷醫(yī)藥費380萬元；完成了3800多名“一老一小”的參保和日常醫(yī)藥費報銷工作；為64位殘疾人家庭免費安裝扶手、浴椅等無障礙設施和輔助器具；組織開展了向四川災區(qū)獻愛心活動，共籌集善款70萬元。

加大招商引資工作力度，街道服務企業(yè)的水平不斷提高，保持了轄區(qū)經(jīng)濟良好運行態(tài)勢，保證了街道財政收入的快速增長，全面超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。

二、堅持不懈抓建設，領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不斷提高

一是強化全局觀念，努力提高統(tǒng)籌駕馭工作局面的能力和水平。工作中，班子成員牢固樹立街道工作一盤棋思想，并能夠從全縣發(fā)展的大局出發(fā)，統(tǒng)籌安排本單位工作，在遇到分管部門與其它部門工作出現(xiàn)矛盾時，站在全局的高度考慮問題，主動協(xié)調。二是加強班子及成員的政治理論學習，不斷提高自身的理論水平和思想覺悟。班子成員都能夠在積極參加理論中心組學習的同時，結合分管工作有針對性地學習黨的政策、業(yè)務知識。三是堅持民主集中制原則，不斷提高民主決策、科學決策水平。制定完善了主任辦公會議制度、領導班子民主生活會制度、重大問題請示報告制度等，對工作中的重要事項、重大項目安排、大額度資金使用等，都在調查研究、征求基層意見的基礎上，由主任辦公會議集體討論報黨工委會決定，實行民主決策，從而提高了決策的可行性和合理性，有力地推動了街道整體工作的開展。四是加強黨風廉政建設，全面落實黨風廉政建設責任制。班子成員的服務意識進一步提高，勤政為民成為大家的自覺行動，中央和市、縣委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定得到貫徹和執(zhí)行，廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力進一步增強。

三、存在的困難和不足

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到街道辦事處工作還存在著許多困難和不足：

一是在貫徹落實縣城市管理工作大會精神，深化城市管理體制改革，理順條塊關系，創(chuàng)新城市管理模式，健全完善城市運行保障機制，全面提高城市管理水平方面，還有許多工作要做，特別是與縣職能部門的溝通、協(xié)調機制還有待于加強。

二是社區(qū)建設工作與新形勢新任務的發(fā)展要求有一定差距。突出表現(xiàn)在：社區(qū)居委會辦公、活動用房依然不足；作為基層群眾性自治組織的社區(qū)居委會，仍承擔著大量的政府工作。此外，街道、社區(qū)干部隊伍的整體素質和服務居民的能力還有待進一步提高。

三是小區(qū)物業(yè)管理熱點難點問題依然存在，解決歷史遺留問題的難度很大，在加快老舊小區(qū)的改造等方面要做的工作還很多。

對此，我們將高度重視，積極采取切實措施，認真加以克服和解決。在今后的工作中我們將進一步解放思想，求真務實，充分發(fā)揮領導班子整體功能，認真履行職能職責，帶領機關和社區(qū)全體干部深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷開拓進取，努力推動我街道各項工作再上新臺階。

以上述職，如有不妥，請領導和同志們批評、指正。

第二篇：街道辦領導代表述職報告

街道辦領導代表述職報告

同志們：

按照縣委組織部關于對縣直二級領導班子進行屆中考查的通知要求，下面，我代表街道辦事處領導班子向大會做述職報告。

一、履行職能抓發(fā)展，各項工作任務全面完成近兩年多來，在縣委、縣政府和街道黨工委的正確領導下，辦事處領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)籌轄區(qū)發(fā)展全局，按照縣委、縣政府的總體工作部署和街道“一個保障，三個體系”建設的工作思路，積極推進

“城市管理、社區(qū)建設、社區(qū)服務”三大體系建設，街道各項工作取得長足發(fā)展，開創(chuàng)了街道各項事業(yè)的新局面。

（一）以實施城市網(wǎng)格化管理為重點，加強城市管理體系建設，城市管理水平明顯提高

2007年下半年開始，街道以全面提升城市綜合管理能力，打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會治安秩序為目標，以整合街道管理資源，建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調的高效工作運行機制為核心，全面實施并不斷完善城市網(wǎng)格化管理工作。

一是強化網(wǎng)格化管理基礎工作。調整充實了街道地區(qū)管理委員會、地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會兩個組織成員，使城市管理工作運行機制更加順暢、高效；科學合理地劃分了一級、二級網(wǎng)格，確定重點部位，落實網(wǎng)格巡查員，實現(xiàn)了城市建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋；在此基礎上，將轄區(qū)劃分為4個作戰(zhàn)單元，每個單元安排一名街道和派出所副職領導

負責包片，提高了解決問題能力；堅持管委會和監(jiān)委會聯(lián)席會議、信息通報、監(jiān)督檢查等日常工作制度，同時加強巡查員隊伍建設，成立了巡查員基層黨組織，充分發(fā)揮了黨員巡查員在網(wǎng)格管理中的帶頭作用；加強對巡查員工作的監(jiān)督檢查，制定了《巡查員績效考評辦法》、《巡查員月獎懲制度》和《巡查員紀律規(guī)定》，并采取多種方式對巡查員進行培訓；投資1500多萬元，完成了有222個視頻攝像頭、20處雙向音頻的奧運安保視頻監(jiān)控工程建設并投入使用；街道還購置了4輛巡查車，按照四個作戰(zhàn)單元對轄區(qū)主要街道、重點地區(qū)進行巡查。軟、硬件條件的改善，確保了網(wǎng)格化管理體系的有序運行。

二是注重網(wǎng)格化管理實際效果。按照一般信息當日處理，疑難信息調查協(xié)調處理，突發(fā)信息即時處理的原則，圍繞提高實效，優(yōu)化工作流程，采取點面結合、專群結合、日常巡查和專項巡查結合、街面巡查與視頻監(jiān)控中心相互配

合等形式，扎實推進網(wǎng)格化管理工作。去年全年，信息指揮中心共接收社區(qū)管理、治安管理、街道環(huán)境、公共設施、私搭亂建、園林綠化、交通管理、施工管理、居民熱線、突發(fā)事件等各類信息2580條，辦結2527件，辦結率%。取得了發(fā)現(xiàn)及時、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力的效果。

三是以環(huán)境綜合整治為重點進行專項治理。在全街道范圍開展了以清潔城市為主題的迎新年清潔大掃除活動；組織開展了迎接國家生態(tài)縣考核驗收集中整治活動。針對網(wǎng)格巡查中反映出的突出問題，集中開展了對影響城市景觀的霓虹燈專項檢查、春節(jié)期間燃放煙花爆竹易燃物檢查，對鼓樓南北、東西等主要大街車輛亂停亂放、商戶占道經(jīng)營、無照游商及噪音擾民問題進行專項治理，開展了打擊偷盜電動自行車專項行動。

在開展專項治理的同時，圍繞節(jié)能減排工作，加強了社區(qū)垃圾綜合管理，以白檀、賓陽里、云秀花園、檀州家園4個社區(qū)為試點，大力推進垃圾分類收集和綜合利用工作，積極推行廢舊電池回收。認真開展“綠色社區(qū)”和“花園式單位”創(chuàng)建活動，云秀、太揚家園社區(qū)榮獲縣綠色社區(qū)稱號，世紀家園、東菜園、行宮南區(qū)榮獲縣綠化美化花園式單位稱號，沿湖美景、賓陽北里新小區(qū)獲首都綠化美化花園式單位稱號。積極配合縣建委、縣市政管委完成了賓陽里54、55號樓污水改造、賓陽西里、賓陽里小區(qū)路面硬化、樓道粉刷、門窗更換及污水管道改造工程。對賓陽北里、石橋西區(qū)1萬平方米的甬路進行了硬化。開展了轄區(qū)房屋安全專項檢查，投資6萬余元，完成了危房的解危工作，實現(xiàn)了無城鎮(zhèn)危房目標。

（二）以推進民主公開，居民自治為重點，加強社區(qū)管理體系建設

按照“以人為本、民主自治、互助合作、共建共享”的社區(qū)建設理念，街道以推進民主公開，居民自治為重點，從

“兩抓起、兩培育”入手，努力在加強社區(qū)管理體系建設上做文章，有力地推動了社區(qū)各項工作的開展。

一是從社區(qū)居委會自身建設抓起。對社區(qū)干部隊伍進行了優(yōu)化調整，一批年輕有為的后備干部走上了居委會領導崗位。街道在進一步明確社區(qū)居委會工作職責，建立健全各項工作制度的基礎上，制定了以社區(qū)黨務、居務工作為內容，定性與定量相結合的社區(qū)工作目標責任制，開展了“星級社區(qū)”評選活動。同時，建立了科學的考核評議機制，把居民滿意度作為考核的重要依據(jù)，采取定期與不定期相結合的形式，對社區(qū)居委會工作進行

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第三篇：街道領導述職報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領導的述職報告一定要好好構思，這關乎上級對您的工作印象。接下來小編為你帶來街道領導述職報告，希望對你有幫助。

5年來，我辦黨工委、行政、人大、政協(xié)四套班子在市委、市政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，團結和帶領全辦廣大干部群眾，一心一意謀發(fā)展，群策群力促和諧，同心同德干事業(yè)，全面完成了各項工作目標任務，呈現(xiàn)出經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、黨建活力不斷加強的良好局面。先后榮獲省安全生產(chǎn)示范街道、市“五個好”街道黨工委、市文明單位等68項榮譽，其中綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)三個“一票否決”工作均名列全市前茅?，F(xiàn)根據(jù)上級要求，我代表辦事處黨工委作領導班子述職報告，請予評議。

內強素質，外樹形象，抓好干伍建設

5年來，我辦以提高黨的執(zhí)政能力為主線，以提高干部整體素質為目標，進一步轉變工作作風，著力打造服務型和效能型機關。

（一）以提升整體功能為目的，抓好班子自身建設

我辦領導班子緊緊圍繞改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局，充分發(fā)揮班子有朝氣、有活力的特點，在進一步貫徹落實民主集中制原則的基礎上，以“嚴”字當頭加強管理，以“和”字為貴團結協(xié)作。一是在領導班子內部實行“六不制度”即：團結協(xié)作不搞內耗，相互支持不相互拆臺，相互交流不各自為政，實事求是不無中生有，及時協(xié)調不激化矛盾，發(fā)揚民主不獨斷專行；二是根據(jù)班子成員各自的特長與能力，合理分工，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢；三是采取加任務、壓擔子的辦法，將權力下放，強化責任，鍛煉干部；四是實行重點工作領導包干責任制度，從而有效激發(fā)班子成員抓工作的積極性和解決工作難題的創(chuàng)新能力；五是加強了黨風廉政建設，認真貫徹落實黨風廉政責任制，堅決執(zhí)行領導干部廉潔自律“五個嚴禁、四個不準”的規(guī)定，在領導干部中無違法亂紀和不廉潔行為。

（二）以績效考核為平臺，強化干伍建設。一是完善制度機制。我辦著力打造服務型、效能型機關及學習型、實干型干部，從考勤、值班、學習、財經(jīng)、廉政等35個方面建立健全管理制度，形成用制度管人、按制度辦事、靠制度規(guī)范行為的長效機制。二是完善考核機制。從2006年起，我辦就制定了《街道辦事處機關工作人員考核細則》及《街道辦事處目標管理考核辦法》，考核的主要內容有業(yè)務工作、政治學習、勞動紀律、組織觀念、廉政建設等，考核評比分A、B、C三個等級。三是完善獎懲機制。將年終獎金、評優(yōu)評先與干部職工的崗位績效考核結果掛鉤，做到干與不干不一樣，干好干壞不一樣。

（三）以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，推進基層組織建設

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我辦結合實際，開展了“一個黨員一面旗，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”系列主題活動。從2010年5月起，先后7次組織全體黨員對轄區(qū)背街小巷衛(wèi)生死角、城市牛皮癬等進行清除，共清理衛(wèi)生死角23處，清除近9000余平方的牛皮癬和黑廣告，受到群眾一致好評；同年6月30日，選擇項目前景好、發(fā)展比較成熟的施茶社區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地作為黨員創(chuàng)先爭優(yōu)示范基地，號召廣大黨員爭做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先鋒和服務群眾的先鋒；7月30日，又組織全體班子成員到韶山重溫入黨誓詞，進一步激勵黨員開拓奮進的斗志，增強黨員模范帶頭的先進意識；8月20日，還與青園社區(qū)居委會黨支部在轄區(qū)桂花園小區(qū)開展“黨員創(chuàng)衛(wèi)示范一條街”共創(chuàng)活動，帶動創(chuàng)衛(wèi)工作深入展開。通過各項活動的開展，我辦已在黨組織和黨員中形成一種“比、學、趕、幫、超”的學習和工作氛圍，進一步增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此外，在佳泰家房地產(chǎn)開發(fā)公司組建了首家“兩新”黨組織，進一步擴大了基層黨組織的覆蓋面和影響力。

優(yōu)化環(huán)境，加快發(fā)展，增強整體綜合實力

5年來，我辦調整經(jīng)濟工作思路，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，改革企業(yè)管理體制，實現(xiàn)經(jīng)濟提速提效。

（一）民營經(jīng)濟超常發(fā)展。5年來，我辦民營經(jīng)濟的發(fā)展速度越來越快，個體、私營企業(yè)戶數(shù)、從業(yè)人員、產(chǎn)值和利稅都有較大幅度的遞增，新增民營企業(yè)117家，新增稅收850萬元；同時發(fā)展的路子也越來越廣，呈多樣化發(fā)展的趨勢，工業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)平衡發(fā)展，形成了多樣化經(jīng)營的格局。

（二）綜合實力穩(wěn)步提升。5年來，我們始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，因地制宜，大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，大力扶持非公有制企業(yè)，全面實施“一居一品”工程，形成區(qū)域經(jīng)濟特色。工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值從2005年的6142萬元增加到2010年的1.34億元，年均增長速度達11.5％；居民人平純收入由6150元增加到11638元，年均增長速度達14.2％，居民人均可支配收入同比增長13％。

（三）安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故。我辦始終把安全生產(chǎn)擺在突出位置，層層落實安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)投入，強化安全教育培訓，狠抓非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑工地、娛樂場所、學校幼兒園等行業(yè)的日常監(jiān)管工作，已連續(xù)5年取得安全生產(chǎn)零事故的好成績，且相繼被市、市和省評為安全生產(chǎn)示范街道。

（四）財政開源節(jié)流保運轉。在集體積累不多、經(jīng)濟基礎薄弱、自身無預算外收入的情況下，我們想方設法地開源節(jié)流，培植財源。首先強化內部管理，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，電話費實行限額，超過自負，節(jié)余歸公；文印資料，非正式文件，采取雙面印刷；市內公務活動，一般不派車.其次是嚴格控制接待費用，一般不發(fā)煙，不開餐.再次是積極開辟新的財源，積極爭取各類項目資金和專項經(jīng)費，確保干部工資的按時發(fā)放和各項工作的正常開展。

心系群眾，關愛民生，為民辦好事辦實事

為了讓群眾得到實實在在的利益，真正做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，我辦從以下幾個方面，真心實意地為人民群眾辦好事、辦實事。

（一）積極擴大城鎮(zhèn)就業(yè)。我辦把擴大城鎮(zhèn)就業(yè)問題，列為全辦為民辦實事的頭等大事來抓，實行多措并舉，認真落實就業(yè)再就業(yè)政策，5年共開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位1231個，新辦就業(yè)實體1家，新安置下崗失業(yè)人員878人，新安置“4050”人員158名，援助零就業(yè)家庭16個，使城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5％以內。

（二）切實幫扶困難群體。大力開展社會救助“陽光行動”，全辦共有454戶1020人納入了最低生活保障，實現(xiàn)了應保盡保。5年來，累計救助困難家庭736戶、困難群眾1574人，共發(fā)放各類救助資金

421.26萬元，有效地保障了轄區(qū)困難群眾的基本生活，促進了社會和諧。此外，每年春節(jié)都開展送溫暖活動，為特困家庭送去慰問金和過年物質，讓困難群眾感受到黨和政府的關懷；2008年5月四川汶川縣發(fā)生特大地震后，我辦組織全體機關干部、社區(qū)居委會干部捐款17000元，為災區(qū)人民獻愛心；2010年12月上旬積極組織開展“慈善一日一元捐”活動，共募集善款20600元，用于救助困難群體。

（三）堅持為民辦好實事。2006年，投入3萬余元幫助原河西居委會16、17組的居民將自來水安裝到戶，使這里的居民結束了挑水喝、飲水難的日子。2007年，籌資10萬元，幫助施茶居委會1、2、3、4組打了兩口深水井，建了兩座蓄水池，使這里的816名庫區(qū)移民喝上了潔凈水；2008年，爭取80多萬元農(nóng)賠款，幫助青園社區(qū)5、6、7組84戶居民處理好房屋受損問題。2009年，自籌34萬元，組織在青山公園修了一條長2公里長的登山游路，獲得廣大市民的一致好評。2010年，投入30余萬元建立便民服務中心和全市首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務網(wǎng)站。

（四）加快背街小巷改造。為切實改善人居環(huán)境，提高居民生活質量，我辦黨工委將背街小巷改造列為重點工作，作為為民辦實事的惠民工程來抓，想方設法地通過各種渠道籌措建設資金，5年來共投入447萬元，將和平街、民祥街、光明路等11條背街小巷進行了硬化，使5120戶群眾受益。

突出重點，狠抓落實，各項工作齊頭并進

5年多來，我辦以“創(chuàng)建全市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標，進一步解放思想，更新觀念，銳意創(chuàng)新，開拓進取，真抓實干，努力開創(chuàng)工作新局面，使各項工作都取得了新的成績。

(一)計劃生育實現(xiàn)新的突破。我們堅持以人為本，搞好優(yōu)惠政策、社會保障、生殖健康、藥具發(fā)放、隨訪親情等“五個服務”，同時堅持宣傳教育為主、社區(qū)居委會為主、經(jīng)常性工作為主的“三為主”方針，積極破解改制企業(yè)計生管理工作、育齡婦女普查到位、社會撫養(yǎng)費征收、流動人口管理的“四大難題”，確保我辦人口與計劃生育各項指標的完成。在2005年我辦計生工作在全市排名倒數(shù)第一的情況下，實現(xiàn)了大扭轉、大進步，從2006年起我辦人口與計劃生育工作已連續(xù)5年被評為市和市先進單位。

（二）綜合治理邁上新的臺階。我們圍繞構建和諧社會、打造平安的工作目標，進一步加強防范網(wǎng)絡建設，建立健全“三調中心”和基層調解室，充分發(fā)揮群防群治的作用；進一步加強專項治理力度，開展聲勢浩大的掃黑除惡專項斗爭和“禁毒百日集中整治”行動，還切實抓好企業(yè)、學校周邊治安環(huán)境的治理，以及消防安全、安全生產(chǎn)大檢查等工作，做到了“標本兼治”，轄區(qū)內無大案要案發(fā)生，社會政治穩(wěn)定，治安秩序井然。

（三）重點項目建設順利推進。近幾年，浪石灘水電站、污水處理廠、城市防洪堤、廉租房、移民安置小區(qū)等市重點建設工程項目陸續(xù)在我辦轄區(qū)內開工建設，其征地拆遷任務重，工作難度大。我們對每一個重點工程都成立專門工作組，做了大量細致具體的工作，化解了各種矛盾和糾紛，沒有發(fā)生群體性阻工和上訪事件，確保了各項重點工程順利推進。

（四）社會事業(yè)全面發(fā)展。社區(qū)建設日新月異，整體功能不斷加強；群眾文化生活豐富多彩，相繼成立了腰鼓隊、舞龍隊等文藝團體；2007年6月，我辦組隊代表市參加全省第三屆交誼舞錦標賽，榮獲兩個團體舞冠軍和一個單項第一名；2009年10月，在我市建市40周年紀念大會獅龍文藝隊檢閱中榮獲一等獎；幼兒教育、義務教育、職業(yè)教育蓬勃發(fā)展，教學條件得到逐年改善，教學質量不斷提高；人居環(huán)境有新的改觀，我辦積極響應全市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的號召，創(chuàng)新思路，強化舉措，深入實施“一十百千萬”工程，取得可喜成效。

圍繞中心，履職盡責，人大政協(xié)成效顯著

5年來，我辦人大工委和政協(xié)聯(lián)工委圍繞中心，服務大局，充分發(fā)揮了人大代表、政協(xié)委員的作用，想發(fā)展大局，議發(fā)展大事，謀發(fā)展大計，取得可喜成效，人大、政協(xié)工作均已連續(xù)5年被評為全市先進單位。

（一）積極履行民主監(jiān)督職能。5年來，我辦人大工委、政協(xié)聯(lián)工委堅持在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中支持，認真領會黨工委意圖，自覺接受黨工委領導，對黨工委作出的重大決策和重要工作部署能積極引導，組織代表、委員們反復學習，吃透精神，自覺地把堅持黨的領導與充分發(fā)揚民主和嚴格依法辦事統(tǒng)一起來。同時針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾反映的熱點難點問題，列出監(jiān)督重點事項，組織代表、委員們開展討論，并將排找出的問題和解決問題的辦法形成書面紀要，作為重要建議交辦事處行政辦理。每年都要組織人大代表述職及民主評議，有力地促進工作的開展。

（二）充分發(fā)揮參政議政作用。緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，圍繞辦事處的中心工作，針對老百姓關注的熱點和難點問題，組織人大代表、政協(xié)委員，深入開展調查研究和視察活動，建務實之言，獻發(fā)展之策，先后提出了《建議將開發(fā)青山公園列入我市重點項目》、《關于加強對背街小巷建設步伐的建議》、《關于在興建汽車南站的建議》、《關于嚴格控制在老城區(qū)高層建筑審批的建議》等優(yōu)秀建議與提案。

今后，我們將牢固樹立超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的新觀念，進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，真抓實干，努力開創(chuàng)工作的新局面，為建設實力、生態(tài)、幸福做出新的貢獻。

第四篇：街道辦工作人員述職報告

街道辦工作人員述職報告

XX年，在街黨工委、辦事處的正確領導下和同志們的關心、支持、幫助下，認真履行職責，堅持原則，依法行政，同大家一道完成了全年工作任務。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下個人總結：

一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質。理論學習是干部的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。一年來，我積極參加市、區(qū)舉辦的各類知識培訓、認真學習了經(jīng)濟、行政相關法律法規(guī)知識，經(jīng)常通過電視、報刊媒體、上網(wǎng)瀏覽小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)自己進取，追隨時代、不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導，全心全意為人民服務，以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己。在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地更新自己，完善自己，使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，盡心盡力干好本職工作。

二、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力，不讓昨天留駐我，不讓今天左右我，不讓明天拋棄我。自己在目前的工作崗位上已工作了15年，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過錯。工作中，做到了思想領先，講到做到，完成突擊工作果斷，處理突發(fā)問題迅速，及時掌握工作一手資料，透析矛盾癥結，消除思維盲點，今年來我和大家一道切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體，努力實現(xiàn)從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉移。結合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內重大策劃實施項目進行跟蹤，積極組織開展工商聯(lián)活動，安全生產(chǎn)以及科普宣傳活動，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力，有效化解矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。圓滿完成上級交辦的各項任務。

三、敬業(yè)愛崗，以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值。常看同志們的優(yōu)點，常學身邊的模范，以正確的態(tài)度對待各項工作任務。對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，我和大家全力以赴，認真遵守辦事處制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質量，服務企業(yè)，關心企業(yè)，上門了解情況,實施感情投入,在服務上做，營造了招商、親商、安商的大環(huán)境。保證了工作的正常開展。一年來，我沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上，我認為，人的生命應向地球的軸心一樣永不停歇，一個人苦點累點煩點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，以自身努力促進企業(yè)的發(fā)展，促進經(jīng)濟的發(fā)展。

四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新的成效。

無論工作如何繁雜，我都本著對街辦事處高度負責的態(tài)度，克難應對，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均獲得理想的結果。經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進。招商引進內資4200萬元：引進外資一項：協(xié)作完成固定資產(chǎn)投入6945萬元：實現(xiàn)人均可支配收入達12154元/年，安全生產(chǎn)、科普、科協(xié)、名錄庫維護、居民收入調查、企業(yè)養(yǎng)老保險等工作均已認可達標。局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善。XX年間，中山醫(yī)藥公司、隆昌公司、精細化工廠、海壽瓦楞廠、朝陽電機廠、長江蓬墊廠、等六個企業(yè)的職工分批次的在不同時段到市、區(qū)、上訪。我們從維護政治的高度，采取了三個方面的措施。一是爭取政策傾斜，補償職工利益。二是曉之以理，動之以情，苦口婆心，耐心疏導。三是抓住重點，主動出擊，化解矛盾。更為嚴重的是長江、中山因買斷等問題發(fā)生了圍堵政府的事件，報社、電臺來街暴光，我們采取了一些應急措施，緩解群眾的情緒，阻止事態(tài)發(fā)展，取得了較為滿意的效果。

五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律。時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致，在企業(yè)無論什么事如：政策講解、司法訴訟、職工矛盾、債務糾紛、事務協(xié)調、一一參入，當好服務員、協(xié)調員。在任職期間，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與街工委、辦事處保持高度一致。在廉政建設中對自己嚴要求，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。把全心全意為人民服務的宗旨變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風。

當然，工作中也有許多不足和問題。諸如學習還受文化水平限制，思想還受傳統(tǒng)思維束縛，知識不能全面，境界拔高困難，故工作標準不夠高，要求不夠嚴，只求過得去，不求過得硬，仍缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識。這些問題和不足，在今后人生中是我永遠要克服，改進的。

第五篇：街道辦武裝部長述職報告

街道辦武裝部長述職報告

尊敬的各位領導：

我叫劉**，現(xiàn)年38周歲，中共黨員，大專學歷，現(xiàn)任---路街道辦事處武裝部長。一年來，在市委、市政府的正確領導下和市人武部的直接指導下，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，貫徹執(zhí)行黨在新時期武裝工作的各項方針、政策，以對黨忠誠和對人民高度負責的態(tài)度，恪盡職守，努力工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下：

一、加強理論學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務素質 作為一個黨員領導干部，知識的更新是提高自身素質的前提。為了更好地完成自己所擔負的各項工作任務，必須不斷的提高自己的政策理論水平和本職業(yè)務能力。一年來，我始終堅持以自學為主，并積極參加市人武部和辦事處黨工委組織的學習，一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的方針、政策，正確領會上級的文件、指示，思想上、政治上與黨中央和上級黨組織保持一致；二是學習十七大精神和《黨章》、黨報黨刊，學習國家的法律法規(guī)，牢記全心全意為人民服務的宗旨，在工作和生活中自覺用黨的政策、紀律和國家的法律法規(guī)來指導、約束自己；三是學習《國防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》和武裝工作的本職業(yè)務，樹立正確的世界觀、人

生觀。在實踐中我體會到，干部素質的提高是干好工作的基礎，因此，我在抓緊自身學習的同時，也注意抓好民兵干部的學習，重視民兵干部綜合素質的提高。

二、熱愛人民武裝事業(yè)，扎扎實實干好本職工作

1、基層民兵組織建設。為了合理調整民兵組織，精干民兵隊伍，按照“抓基礎、重編組、強素質、上檔次”的工作要求，認真落實市人武部民兵整組工作實施計劃，加強基礎設施建設，搞好民兵干部隊伍建設，認真抓好了組織整頓工作，嚴格民兵條件審查，確保民兵政治質量，做到人員落實，隊伍純潔。通過整組，我辦現(xiàn)有民兵630人，其中基干民兵85人，并組建了20人的電力搶修專業(yè)分隊和20人的民兵應急分隊。

2、征兵工作。去年全市冬季征兵動員會議后，我們針對---辦具體實際，認真研究，制定了方案，召開了由支部書記、村居委主任和民兵連長參加的征兵工作動員會，成立了行政一把手為組長的征兵工作領導組，對新修訂的《兵役法》進行了認真的學習，在征兵工作中我們嚴格把握三個環(huán)節(jié)：一是廣泛宣傳，充分發(fā)動。利用黑板報、宣傳欄、廣播、喇叭、發(fā)放宣傳材料等形式，宣傳參軍、應征是每個公民應盡的義務，從而激發(fā)廣大適齡青年參軍積極性、主動性；二是扎實工作，嚴格把關。征兵工作一開始，我們北環(huán)辦征兵工作領導組號召街居兩級干部，重點對外出務工的適齡青年

家庭進行走訪，鼓勵他們積極回鄉(xiāng)報名應征。同時在報名前，認真征求公安派出所、綜治辦、居委會的意見，嚴把政審關，確保報名人員的政治、文化、身體素質；三是好中選優(yōu)、廉潔征兵。從政治初審，到目測、上站，我們由派出所、衛(wèi)生院、畢業(yè)學校、居委會等基層單位調查摸底，對報名青年嚴格要求，在好中選優(yōu)；在廉潔征兵方面，我們和市人武部簽訂了《廉潔征兵責任書》，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，一直以來，我們就把廉潔征兵納入街居兩級干部年終黨風廉政建設考核的一項主要內容，從而確保了年年征兵廉潔，個個干部清廉，并確保了兵員質量。去年的征兵工作，由于領導重視，工作人員認真負責，各部門協(xié)調配合，廣大適齡青年的積極參與，我辦向部隊輸送了五名優(yōu)秀青年。

3、基層武裝部正規(guī)化建設。街道黨工委、辦事處高度重視基層武裝工作，在辦公場地和財力困難的情況下，仍安排了兩間辦公室，配備了必要的辦公設施。各種制度裝框上墻，各類資料完備，內務管理良好。

三、存在問題

一是理論學習抓的還是不緊，政策理論水平還不能完全適應工作的需要。二是對人民武裝專業(yè)知識掌握的還不多，指導工作的針對性不強。

四、今后的努力方向

1、加強理論學習，打牢理論基礎。學習是一項永遠的任務，只有加強學習，才能不斷進步。

2、充分發(fā)揮武裝部的職能作用，加強全辦民兵預備役人員的素質教育。加強全民國防意識教育和民兵科目訓練，為搶險救災等意外突發(fā)事件打下基礎。

以上述職，如有不妥之處請領導和同志們批評指正。

二O一二年八月二十九日