第一篇：半年組織工作匯報（范文）

“五創一推”謀發展黨群共建新中山

----中山街道組織工作半年匯報

今年以來，中山街道黨工委緊緊圍繞“工作提升年”活動目標，以“五創一推”主題活動為載體，堅持高起點規劃、超常規發展、加速度推進的原則，突出以人為本理念，抓緊抓實黨員干部隊伍建設，創特創優中山自主品牌，做精做美發展軟硬環境，在提高隊伍素質、提升服務水平、提煉經驗成果、提速科學發展等方面取得了一定的成效，為推動和諧中山建設發揮了積極作用。上半年，街道被授予“全國共駐共建和諧社區先進街道”的殊榮。

一、創立一套體系，推動隊伍建設“常態”更“常新” 一是建立全員教育管理機制。堅持開展“集中學習教育月”活動，在繼續堅持“五個一”學習制度的基礎上，通過深層次、全方位、多途徑地學教活動，進一步落實工作人員考勤制度、分層督查學習制度，將干部學習教育情況作為考核評價的重要內容，增強廣大黨員干部爭先進位謀發展的競爭意識、創新意識和勤政廉政意識。

二是完善人才選育機制。一方面以深入開展“作風建設年”、“能力建設年”兩項活動為新起點，有的放矢地制訂培養計劃，著力抓好社區新任“兩委”班子隊伍建設，讓他們盡快勝任本職工作。另一方面，以《崗位成才實施方案》為抓手，通過精心設計開展“樹形象，創五星”活動，根據個體素質的不同，將一批工作作風嚴謹、政策法規熟悉、服務意識濃厚，富有責任心、事業心的年輕干部調整、充實到街道社區最適宜發揮長處的崗位，做到人善其事、事合其人。

三是健全考評激勵機制。修訂完善《中山街道機關科室百分制考核辦法（試行）》、《中山街道工作人員考核辦法（試行）》、《中山街道社區工作千分制考核辦法（試行）》等考核方案，將街道、社區方方面面的工作量化為92項指標，全方位考核街道社區干部的工作、學習、自律等方面的情況，進一步整頓內務秩序、推行目標考核、規范干部管理，并對工作能力強、表現突出的優秀機關社區干部，大力培養和積極推薦，為他們提供更寬闊的實踐鍛煉平臺。

四是建立干部能上能下機制。采取個人述職、群眾評議、黨工委評定的方式，對換屆后少數領導社區工作無魄力、服務群眾缺抓手、堡壘作用發揮不明顯的社區黨組織迅速進行調整，穩定干部隊伍、形成整體活力，確保社區新一屆“兩委”班子能力更強、水平更高。

二、創新兩種模式，保證共駐共建“同心”更“同步” 一是以“四聯一評”管理模式，進一步發揮在職黨員作用服務社區。將開展“干部監督進社區”活動的“四聯一評”管理模式引入“在職黨員發揮作用”的項目工作中，通過在職黨員、社區和單位之間進行管理聯接、信息聯通、黨建聯創、服務聯動，使在職黨員自覺自愿接受社區和群眾的評議，并以這一管理模式，增進在職黨員與社區、群眾的聯系溝通，激發在職黨員服務社區、群眾的工作熱情。同時，“七一”前夕，在全轄區在職黨員、離退休黨員、下崗失業黨員、流動黨員等各類黨員中大力開展星級黨員示范戶的評選表彰活動，以先進典型的示范帶頭作用和先鋒模范作用，營造“黨旗飄揚在中山、典型示范我帶頭、共創文明衛生城”的主題氛圍。

二是以“四員四動”工作模式，進一步借助黨建工作隊力量建設社區。街道充分借助黨建工作隊、人大代表、轄區共建聯建單位、“雙進雙爭”聯系單位力量，建立“四動”工作機制，認真履行“四員”職責，通過開展“四會一評”（即社區碰頭協商會、片區交流討論會、街道聯席推進會、現場觀摩學習會和對社區工作的千分制考核評分）活動，推動各社區工作均衡協調發展；采取“訂責定查”（即簽訂黨建工作責任目標、定期開展黨建工作督查）方式，對社區黨建工作進行督辦；以“雙向服務”（即社區和黨建工作聯系單位服務互動）模式，促進街道、社區和黨建工作隊共進共贏；在完善規范臺帳資料、主動聯系溝通的基礎上，爭取共建單位更大的支持力度。

三、創建三方平臺，力求組織覆蓋“有位”更“有為” 一是發揮街道平臺導向效應。街道在充分總結時代廣場同步建立黨、團、工會組織成功經驗的基礎上，采取向轄區重點非公企業派駐黨建聯絡員和指導員的方式，加強對非公企業的黨建工作的宣傳和指導，加大美佳華購物廣場黨支部等非公企業黨建力度，力爭做到“兩新”黨組織的組建率達到100%。

二是發揮社區平臺協同效應。社區在對轄區企業進行調查摸底的前提下，通過建立健全動態化的“四帳一庫”（即員工臺帳、黨員臺帳、積極份子臺帳、對口聯系臺帳和人才信息庫），積極組織開展以建組織基地、建教育基地，同工作、同學習、同服務，帶黨建、帶培訓、帶創業、帶發展為主要內容的“雙建三同四帶”活動，變非公企業黨建“盲點”為亮點，讓企業黨員“歸家、歸位、歸心”。

三是發揮企業平臺主體效應。充分利用社區“黨員工作室”、“流動黨校”以及在非公企業成立的“業余黨校”、“職工之家”、“計劃生育協會”，采取“請進來”和“走出去”的方式，對企業員工進行宗旨教育、紅色革命教育，錘煉企業員工黨性，堅定科學發展意識，不斷推動組織鏈條延伸、組織網絡規范。

四、創優四大環境，實現科學發展“提速”更“提質” 一是提升街居辦公環境。圍繞“創優”服務通道，遵循便民“三相同”、服務“三統一”的原則，加速街道社區服務網點建設，先后完成了街道服務中心的建設，健康巷、長港路社區辦公用房的升級改造，文化坊社區辦公用房新建項目即將開工建設，以全覆蓋的網絡化、數字化、信息化、人性化管理模式，完善街道社區服務功能，破解社區發展瓶頸，促進“流程提速、服務提質”。

二是改善轄區人居環境。圍繞“創衛”中心工作，通過組建起流動黨員環保宣傳隊、在職黨員先鋒服務隊、離退休黨員義務巡邏隊、下崗失業黨員保潔協管隊四支隊伍，廣泛開展“美化環境、愛我家園”主題宣傳活動，積極實施“九個一”（即：建成一批垃圾屋、配置一批垃圾箱（桶）、發放一批滅鼠滅蟑藥物、清理一批樓道雜物、拆除一批違章建筑、規范一批早攤夜宵點、落實一批重點路段“門前三包”人員、創建一條示范通道、每周一次義務勞動）工程，確保部門掛鉤到社區、黨員示范在社區、志愿服務進社區。

三是優化百姓創業環境。圍繞“創業”民生工程，通過組建“創業幫扶聯盟”，充分整合轄區共建單位、非公企業、黨建工作隊力量，積極打造“再就業服務基地”，以社區設立的“下崗失業人員之家”為主陣地，并通過定期召開就業技能培訓會、就業經驗交流會、就業難點分析會、合法權益協商會等“一家四會”

管理模式，確立并堅持“五項制度”（即：幫扶對象一周一走訪、協調工作一周一安排、市場分析一月一會診、經營狀況一月一匯報、處理對策一事一討論），積極開展“項目推介+創業培訓+資金扶持”全程跟蹤服務，不斷創優政策環境，擴大就業容量，提升求職者素質，確保壯大一批“百創”戶，培育一批創業典型，帶動一批就業者。

四是維護地方治安環境。圍繞“創安”社會穩定，主動聯合工商、公安、司法等黨政執法部門，集中打擊非法傳銷窩點，開展社區“大接訪”、“大走訪”，推廣社區居民“說事”制度，加大安全生產培訓力度和轄區人防、技防、黨群共防力度，實施安民行動，確保轄區穩定。

五、創推五大品牌，促進黨群和諧“出新”更“出彩” 一是延伸拓展“愛心系列”品牌。合理利用轄區資源，通過不斷完善街道“仁愛超市”、深化健康巷社區“愛心診所”、植物園社區“愛心助殘基地”、和平街社區“愛心驛站”運行模式，在轄區廣泛開展“愛心助學”行動、“愛心助困公益行”，最大限度地延伸扶貧幫困觸角，從而收到老百姓得實惠、街道社區得發展、黨員樹形象的效果。

二是深度開發“老姨媽精神”品牌。以“老姨媽服務熱線”為抓手，根據個人特長和能力，從轄區50多名熱心社區公益事業的離退休黨員中挑選出30名相對年齡輕、素質高、身體健康的老年志愿者組建起老黨員文化輔導班、老姨媽“110”、老姨媽保潔協管隊、老姨爹親情門診部等多層面、個性化老年“義工”隊伍，借助“老年讀報組”、“老年大學”等活動空間，為社區低保戶、孤寡老人、精神病人、殘疾老人等弱勢群體深入開展送政策宣傳到家、送健康體檢到家、送親情慰籍到家、送事務代辦到家、送生活料理到家的“五送”活動，充分發揮出離退休黨支部的橋梁和紐帶作用，極大增強了基層黨組織的凝聚力、感染力。

三是推介推廣“社區文化”品牌。以健康巷社區“文化超市”、“千米文化長廊”、和平街社區“科普文化長廊”、江漢北路社區“計生文化長廊”等全新文化陣地和文化品牌為主體，依托組建的“五支隊伍”（即政策宣傳隊、文體展示隊、民俗歌舞隊、全民健身隊、藝術器樂隊），廣泛開展“街坊節”、“讀書日”以及學習型社區、學習型家庭、學習型個人的評選活動，積極扶持社

區民間文化組織，充分挖掘民間文化資源，使社區文體活動規范化建設水平不斷提高，豐富了社區居民的精神文化生活。

四是全力打造黨風廉政品牌。以“黨風廉政建設宣傳教育月”活動為契機，圍繞“樹優良作風、促科學發展”這一主題，開辟出社區黨風廉政文化長廊、廉政宣傳櫥窗、廉政建設展示牌、廉政文化與道德規范專欄，建立廉政文化“充電站”；創辦“清風文化吧”、“談心角”、“居民沙龍”，舉辦黨的基本知識及黨風廉政建設知識搶答賽、黨風黨紀辯論賽、知榮辱漫畫及書畫展、“社區廉政建設大家談”主題座談會、黨風廉政建設專題文化演出等“一居一品”的黨風廉政特色文化活動，建立反腐倡廉“廣播站”；以“四點鐘”學校、“社區黨校”為載體，采取靈活多樣、小型分散的學教形式，建立廉政宣教“輔導站”；以推廣居民“說事”制度、推行“周一民情交流會”形式，推進黨務、居務公開，建立廉政監督“聯絡站”，多維化構建起黨群廣泛參與、齊抓共管、縱橫相濟的黨風廉政建設懲防責任體系和工作格局。

五是積極培植黨員服務品牌。以街道社區服務中心為平臺，建成街道黨員服務中心，設立街道“黨團聯絡”窗口、社區“黨員工作室”和樓院“黨員服務小組”三級網絡，建立工作人員坐班制、來信來訪登記制、上門服務制度、聯系走訪制度，以有序、有機的環節組合，充分發揮社區黨員的政治優勢和特長，竭盡全力為黨員盡己所能、各施所長創造條件、提供舞臺，努力實現黨員志愿者隊伍奉獻社會由個體向群體、由自發向組織的轉變。

上半年，在街道中心任務多、主題活動多、建設項目多的情況下，黨建工作目標明確、措施得力，有條不紊的扎實推進。但也與全年的任務目標及上級的要求有一定差距。下半年將進一步理清思路、強化措施，以深入開展第三批學習實踐科學發展觀教育活動為載體，按照“一主五化”的工作目標，不斷創新工作機制、深化活動內涵、延伸服務領域、推進項目建設，進一步加強基層黨建工作的規范化建設、促進公共服務平臺的高效化運作、推動街道經濟社會發展的科學化進程。

中共沙市區委中山路街道工作委員會

二00九年六月十九日

第二篇：街道半年組織工作匯報專題

2012上半年黨建工作總結

2012年上半年，在區委組織部的具體指導下下，XX街道黨工委根據全區黨建工作總體部署，以創先爭優活動為總抓手，以基層組織建設年活動為契機，堅持“統籌兼顧、突出重點，著力創新、整體推進”的思路，全力抓好年初組織工作會議所確定的各領域基層黨建工作任務的貫徹落實。現將半年來工作情況總結如下：

一、突出重點，抓好重大任務的落實和重點領域基層黨建工作的深化

一是扎實開展“訪民情、解民憂、暖民心”百日集中宣教活動。成立了XX街道集中宣教活動領導小組，制定了《關于在XX街道深入開展“訪民情、解民憂、暖民心”百日集中宣教活動的實施方案》，增強了活動開展的針對性和科學性。活動期間，街道班子成員、干部職工、村居社區“兩委”成員深入居民小區、群眾家中，虛心聽取意見，通過發放調查問卷、征求意見表，設立領導接訪日等途徑，找準工作中存在的問題和不足。活動期間，共走訪群眾3500余人，發放調查問卷和征求意見表6000余份，排查出需要救助的困難群眾30戶，收集建設性意見建議96條。進一步加大了“三聯三幫”活動開展力度，每名科級干部聯系幫扶2名困難群眾，為30名困難群眾送去價值18000元的油、米、面、蛋、奶等慰問品。加大對困難黨員的幫扶力度，為轄區內10名困難黨員送去價值7500元的慰問品。街道在崗職工也深入村居、社區，走訪235戶困

難群眾，為每戶送去價值300元的慰問品。全力解決群眾反映強烈的熱點難點問題，在解決勝安小區居民供暖難問題的過程中，街道黨工委書記親自帶隊，深入居民家中聽意見、想辦法，分管領導、工作人員盯上靠上做工作，街道投資310余萬元更換熱力泵，居民取暖問題得到根本解決。

二是扎實開展基層組織建設年活動。根據市、區委要求，制定下發《XX街道關于在創先爭優活動中開展基層組織建設年的實施方案》，召開動員會議，部署開展基層組織建設年的具體工作。4月初，街道所有基層黨組織按要求完成了分類定級工作，被定級為“先進”和“一般”的基層黨組織各占一半。4月中旬，按照健全組織擴大覆蓋、整改提高晉位升級的要求，督促指導各基層黨組織開展好建章立制、晉位升級工作。“兩新”組織黨建工作中，在不斷完善壯大“青華.紅帆”基礎上，積極推進三聯商廈、天成恒信兩個黨建服務站的建設，完善黨建工作指導員機制，努力做到黨組織和黨建工作全覆蓋。

三是努力推進新型農民學校創建工作。創建新型農民學校是市、區委政府提升農民群眾綜合素質、推動農村基層黨建、實現農村科學發展的重大戰略部署。街道黨工委高度重視，健全組織領導，狠抓工作落實，定期召開創建工作調度會；發放調查問卷15000余份，多層面摸清農民培訓求職需求；依托新世紀人才開發中心，創建了XX社區、XX社區和XX社區三個新型市民學校教學點；依托勞保所，建立了云平臺綜合信息處理分中心并設置了專門的服務窗口；貼近實際，分層次、分類別

開展特色培訓：在老年人居多的勝安社區，計劃開展衛生保健、書畫攝影等特色課程；在務工經商農民聚集的村轉居社區，組織開展經營管理、家政服務等方面的培訓；在下崗失業人員聚居的青華社區，安排開設了家政服務、基本權益保護、法律知識等課程。

二、突出特色，加大創新，著力打造基層黨建工作新亮點 一是以XX社區為載體，獨立探索“兩新”黨建工作新模式。在區委組織部的指導下，XX街道從地處全市商業中心、商務樓宇聚集的實際出發，按照“黨建工作不遺留盲點、黨組織覆蓋不遺留死角、黨員管理不遺留人員”的目標，以“青華〃紅帆”黨建服務站為載體，大力探索“樓宇黨建”新模式，開辟了“兩新”組織黨建工作新陣地。“青華〃紅帆”服務站服務對象涵蓋華納大廈、鑫都財富中心兩座大型商務樓宇，現有企業178家，擁有流動黨員37名。黨建服務站在青華社區黨總支領導下，依托華納大廈黨支部和鑫都財富中心黨支部，形成了“街道—社區—樓宇”的縱向領導體系，構建了物業、企業、社區的黨建聯建格局。

二是以XX社區為載體，積極探索黨建“一核多元”管理機制。依托XX社區剛剛建成使用的紅杉樹黨員服務站，實施“一核多元”的管理模式。“一核”即建立社區黨總支，并以社區黨總支為核心，強化黨組織領導社區事務的核心位置；“多元”即在社區黨總支下設春雨、五彩、夕陽紅、心舞、曙光等十個特色黨支部，開展多元化社區黨建服務。依托社區數字信

息化管理系統建立健全黨員信息庫，登記建檔，為黨員提供政策咨詢、接轉組織關系、參加組織活動、就業創業等服務，構建了分類管理、服務一體，互相銜接的網格化黨員教育服務管理體系，創新了實施居民小區黨員由所在黨組織與紅杉樹黨員服務站雙重教育管理服務的新模式。

三是以XX社區為載體，積極探索黨員教育管理新途徑。XX社區內出租房屋和流動人口較多，轄區內的石油大學南北兩個集貿市場更是聚集著大量的門頭房、小商販和流動黨員，以青華社區紅柳黨員服務站為平臺，逐步建立“紅石榴”黨員實踐教育基地，進一步規范對流動黨員的教育管理。一是加強教育引導，探索集貿市場流動黨員長期受教育的長效機制。充分發揮實踐基地的示范帶動、教育培訓作用，借助遠程教育平臺，創新教育培訓方式，確保流動黨員“課堂上受教育，實踐中受教育，永葆先進性”。二是加強實踐引導，多渠道幫助流動黨員了解市場，啟發思路，把黨員培養成創業致富帶頭人，充分發揮黨員先鋒作用，有效帶動轄區經濟發展，促進轄區穩定。

三、堅持統籌兼顧，認真做好其他常規工作

一是完成黨內統計和黨費收繳工作。按照組織部的統一部署，在6月份完成了2012年半年黨內統計年報工作和上半年黨費收繳工作。二是黨員發展工作。嚴把質量關，規范發展程序，科學民主確定入黨積極分子，完成28名預備黨員轉正工作。三是遠程教育工作。嚴格落實區遠教中心的“四個一”督導評比制度，加強了對各站點上網學習的督導檢查，加強信息反饋和

工作交流，努力提高各站點在全省的排名。扎實開展了“雙進雙促”示范拓展工程，進一步提高非公有制經濟組織和社會組織黨員干部隊伍素質，逐步擴大遠程教育覆蓋面。

四、下半年工作打算

一是進一步加大創先爭優活動開展力度。圍繞迎接黨的十八大，做好創先爭優活動第三階段各項工作，系統總結回顧創先爭優活動開展情況，展示創先爭優活動成果，建立創先爭優的長效機制，以昂揚向上的精神風貌、更加出色的工作業績，向黨獻禮。二是持之以恒做好新型農民學校創建工作，確保規定動作不走樣，自選工作有特色，把這項利民工程抓實抓好。三是做好黨員發展、黨費收繳、遠程教育等常規性工作。

第三篇：半年組織工作匯報

2011年組織工作匯報材料

我鎮組織工作總體來說是圍繞一個中心，著力抓好六項工作。

一、圍繞一個中心

以夯實基層組織建設，推進我鎮跨越式大發展為中心，切實加強領導班子能力建設，提高服務基層的能力，拉近與群眾的距離。

二、抓好五項工作

一是抓好“創先爭優”活動，增強基層黨組織活力。我鎮以“堅持科學發展，建設物流中心和現代農業，打造宜居城鎮和暢通村社，構建和諧我”為活動主題，以“創建三項機制，打造四大基地，推進五項工程”為活動載體。做好了三方面的工作: 一是認真開展開展理想信念教育、根本宗旨教育、反腐倡廉教育等“三項教育”活動；二是規范化推行“一講二評三公示”，設崗定責全面完成。全鎮1300余無職黨員進行了設崗定責，制定和完善了崗位責任書，1700余名黨員按照提諾、審諾、定諾的程序有序地進行了依責承諾，承諾事項共計6900余條，并扎實做好講述工作，上半年，全鎮參加講述的支部書記共102人次，參加講述的黨員共5191人次。三是扎實開展“人民好公仆”活動，建立了駐村干部制度，對村干部下村調研、指導工作提出硬性要求，同時政府機關支部將“五比五做”引入月評會，每月評選出五

型干部示范崗；四是搭建網絡交流、指導幫扶、成果展示等三個平臺，助推創先爭優。自活動開展以來，共制作簡報33期，宣傳展示鎮活動單位實際成效12次，樹立先進典型8人。

二是抓好黨建系列工作。一是認真開展入黨積極分子培訓，共培訓300余人次。二是黨員發展保質保量完成，我鎮嚴格按照黨員發展的十六字方針和高質量、高素質的原則，按照成熟一人發展一人的原則，發展了高中及以上文化、35周歲以下預備黨員11名。三是狠抓黨員的教育管理。嚴格做到“三會一課”制度，利用遠程教育平臺對黨員進行思想政治教育，科學技術、實用技術、政策理論的教育學習，培訓遠程教育操作人員40余人次。四是培訓“12371”黨建信息平臺操作人員32人次。

三是抓好慶祝建黨90周年系列活動。一是選樹了一批先進典型。按照“五個好”、“五帶頭”的標準，結合一講二評三公示評比情況，推選***支部為先進黨支部，推選了**等6名黨員為縣級優秀共產黨員，表彰了***等48名黨員為我鎮優秀共產黨員。二是開展走訪慰問活動。結合結窮親活動，在傳統節日及“七一”前后，廣泛走訪慰問貧困黨員及貧困群眾，上半年，全鎮共走訪慰問貧困黨員120余人次，送出慰問金2.6萬余元。三是開展“七個一”活動。6月29日至7月1日，我鎮34個黨支部相繼開展了重溫一次入黨

誓詞、學唱一首紅歌、講一則故事、上一堂黨課、表彰一批先進、創作一條紅色箴言、觀看一部紅色電影的“七個一”活動。

四是抓好 “三項制度”的工作。我鎮黨員干部把“三項制度”與創先爭優活動緊密結合起來，采取“兩走兩率兩提高”的方式進行。上半年全鎮16個村（社區）黨組織班子成員、大學生村官、駐村領導和干部已對本村、本社區群眾家庭走訪累計10500余戶，我鎮發放了宣傳資料小單12000余張，并重新張貼走訪登記卡12000余張，黨組織書記共開展接待525次，接待群眾768人次，收集群眾反映問題300余件，解決300件；在走訪過程中收集群眾意見334件，解決295件，向群眾反饋意見295件。

五是抓好 “三項活動”的工作。一是堅持 “三進三同”活動，目前，我鎮共有40名機關干部參加了該項活動，活動天數達280天，登記了“三進三同”活動情況表40份。二是將“結窮親”活動常態化，形成有效的機制約束。鎮黨委規定每年過年過節都要到活動對象家慰問2次以上，幫扶項目至少2個，其次逐步向企事業單位推廣，實現機關、企事業單位全覆蓋，各單位全體黨員干部全部參與，與全鎮農村貧困戶結對，做到每年深入“窮親”家不少于2次。今年我鎮共有40名機關干部參與了此活動，結成窮親對子43對，并到各自活動對象家探親慰問2次以上，落實幫扶項目

32個，解決困難60件。

六是抓好大學生村官培養、教育、鍛煉工作。現我鎮共有14名大學生村官，我鎮從“四抓”著手加強大學生村官培養，一抓 “細節”，促工作安心，二抓“實踐”，促能力提高，三抓“幫帶”，促健康成長，四抓“規范”，促融入農村。

半年來，我們雖然在農村基層黨建、組織人事等方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但離縣委、縣委組織部、鎮黨委的要求相差甚遠，工作中還存在以下薄弱環節：一是對干部的學習教育抓得不夠；二是遠程教育工作還有待進一步加強；三是“三項制度”取得的實效還未更一步突顯。下半年我們將進一步對干部的學習教育進行管理、對遠程教育管理員進一步培訓，再一次突擊“三項制度”，確保三率的整體提高。

第四篇：岔河鎮2011年半年組織工作匯報材料。doc

岔河鎮2011年上半年組織工作匯報材料

半年來，岔河鎮組織工作以“三個代表”重要思想為指導，以開展“三個建設年”活動和“四幫四促”活動為契機，緊緊圍繞經濟建設大局，認真貫徹中央、省、地、市組織工作會議精神，積極探索，大膽實踐，務求實效，不斷創新，為全面建設小康社會和完成各項工作任務提供了堅強有力的組織保證。

一、以理論武裝工作為重點，加大黨員干部教育培訓力度

1、加大了培訓規模和力度。按照年初制定的干部教育培訓計劃，擴大培訓的覆蓋面，采用以會代訓、專門培訓、集中學習的方式對全鎮的鎮村干部進行培訓。進一步嚴格培訓學習紀律，堅持從嚴治學，從嚴施教，加強對鎮村干部的考勤和考核工作，針對不同培訓類別特點，分別采取閉卷、開卷和撰寫調研文章或心得體會等方式進行考核，并將考試考核成績納入個人檔案。

2、突出重點對象和內容。在培訓對象上，以副科級干部、中青年后備干部為重點，重點對副科級干部、優秀中青年干部的政治理論培訓，內容為“三個代表”重要思想、學習實踐科學發展觀、《干部選拔任用條例》、四項監督制度、中組部下發的《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》、《中國共產 黨紀律處分條例》的學習以及農村專業技術實用人才培訓等，并根據我鎮政治經濟發展狀況，增設了黨代表常任制工作研討學習，將與經濟發展聯系緊密的農業產業結構調整、招商引資、城市建設與規劃等知識納入了學習培訓內容。

3、提高了干部學以致用的能力。進一步加強了對干部學習培訓情況的督促、檢查，每半年檢查一次副科級干部理論學習筆記，注重提高干部特別是副科級干部運用政策理論解決實際問題的能力。上半年，還組織了農村實用人才、村支書、主任、部分黨員、人大代表等200余人到大寨村等地參觀學習培訓，對我鎮的生態文明家園建設、“一事一議”工程起到了積極的推動作用，讓農村實用人才在實踐中得到了鍛煉。

二、以突出人才興鎮為目標，加速人才工作發展步伐

1、成立相關機構，加強輿論宣傳。成立了全鎮人才工作領導小組，指定了一名黨委班子成員負責鄉土人才工作，把人才工作納入黨政班子工作目標，作為組織工作重要考核內容。注重與新聞宣傳等部門密切配合，宣傳人才工作的重大意義，樹立人才資源是第一資源、人人可以成才、以人為本的觀念，樹立尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風尚。

2、注重招賢引智，充實人才隊伍。在對全鎮人才調查摸底的基礎上，根據我鎮工業化、城市化、農業產業化和信息化發 展的需求，圍繞“解渴、管用”原則，積極向上級部門申報了我鎮人才狀況和人才需求。同時，積極參與和做好了全省選拔優秀畢業生到農村基層鍛煉的前期宣傳準備和資格審查工作。

3、健全幫扶制度，提供優質服務。建立了領導班子成員人才聯系走訪制度，同時，實行每位副科級領導干部與一名專業技術人才和一名鄉土人才聯系制度，每位副科級領導干部與一名專業技術人才或一名鄉土人才“一幫一”扶助機制，了解他們的思想工作情況，鼓勵他們為岔河經濟和社會發展建功立業。制定了一系列傾斜性扶助激勵措施，對各類人才有針對性地提供優質高效的服務。在同等條件下，對專業技術人才和鄉土人才在項目申請、資金扶助、評定職稱、辦理養老保險等方面實行優先。

三、以樹立正確的政績觀為導向，加快完善干部選拔任用工作機制

1、對干部工作實行實績考核。為切實做到“憑實績用干部”，從今年開始，決定在全鎮機關、事業單位建立干部工作實績檔案和重大過錯臺帳。進檔內容包括個人中心工作、業務工作、創新工作及特色工作、群眾評價、組織評價五個方面，并將此與干部考核有機結合起來。目前已將此內容以文件形式下發至全鎮各相關單位。

2、加大培養選拔干部的工作力度。著力加大在經濟建設一線選拔培養鍛煉干部的力度，繼續大力選拔一批有培養前途的年輕干部、婦女干部、黨外干部到經濟建設的第一線加強實踐鍛煉，進一步優化班子和干部隊伍結構。

3、繼續推行選人用人全程公示制。實行中層干部競爭上崗機制，在競爭上崗人數達不到比例的單位堅持在民主推薦、民主測評環節中實行考察預告公示，在討論決定干部任免環節上實行預審制、任前公示制。

四、以貫徹學習“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”為契機，做好換屆的前期工作

1、根據地委組織部、市委組織部的有關文件精神要求，我鎮借此機會大力抓好“四項監督制度”及中紀委、中組部下發的《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》（中組發?2010?21號）文件的學習宣傳貫徹工作。在干部選拔工作中，我鎮嚴格貫徹執行《干部選拔任用條例》、“四項監督制度”及《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》的要求，堅持任人唯賢的干部路線和德才兼備的用人標準，使我鎮的換屆選舉得到有效監督，進一步規范干部的監督管理。

2、加強宣傳，提高換屆紀律要求的知曉率。為使今年的換屆能夠正常有序的進行，岔河鎮加大對換屆紀律要求的宣傳。發放宣傳手冊130份，宣傳資料240余份，設立舉報信箱，制作宣傳欄一期，宣傳標語兩幅，使我鎮的換屆工作能夠得到廣大干部群眾的監督。

3、加強干部的教育和監督，保證換屆風清氣正。為營造風清氣正換屆環境，岔河鎮加大對干部的教育和監督。特別是科級干部和科級后備干部，鎮黨委書記親自與他們談話，談話率達到了100%，預防其違規違紀。使他們按照中紀委、中組部的要求，自覺遵守“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”的紀律要求，同時采取當面詢問、電話督查、考試等方式加大對鎮村干部知曉率的督查，當面詢問40人次，電話督查45人次，考試145人次，從源頭上保證我鎮的換屆工作風清氣正。

五、以開展“三個建設年”暨“四幫四促”活動為切入點，穩步推進黨的基層組織建設

1、認真開展“三個建設年”暨“四幫四促”活動，著力抓好黨建工作。半年來，我鎮認真按照市委的要求，制定了《岔河鎮關于開展“三個建設年”暨“四幫四促”活動實施方案》，成立了“三個建設年”暨“四幫四促”活動領導小組，黨委書記錢軍同志作了動員講話。與鎮便民利民服務中心整合設立了“首問責任”窗口，辦公地點設在派出所原辦公大樓一樓，設臵了專門的舉報電話，并將我鎮的承諾辦理事項在畢節電視臺 作了公開承諾。將各職能站所直接面向黨員、群眾的審批和服務事項進行集中辦理，極大地服務于人民。開展“作風問計”、“金點子”征集活動，梳理我鎮存在的問題，提出作風建設整改方案。以開展慶祝建黨90周年為契機，表彰一批優秀黨員和先進黨務工作者，激發廣大黨員干部的工作熱情，提升我鎮的黨建工作水平。

2、實行“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核，提升黨建工作水平。根據市委《“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核辦法》，我鎮制定了相應的考核實施細則，成立了領導小組和辦公室，對全鎮的鎮村干部進行了動態跟蹤管理考核，按照實施細則對鎮村干部嚴格考核，改變了干部的工作作風，生活作風，杜絕了開會不準時，工作不按時，辦事拖拉的現象，調動了廣大干部職工工作的積極性、主動性，提高了為人民服務的宗旨意識，增強了黨的凝聚力、創造力和戰斗力，提升我鎮的黨建工作水平。

3、扎實抓好產業協會黨建工作。一是引導村黨組織領辦、創辦產業協會。把一批懂技術、善經營、會管理，從事同類項目的種養殖戶、產品加工戶匯聚起來，組建各類專業協會。目前，已在養羊、運輸、蔬菜、養殖等產業共組建協會6個，協會會員200余人。二是在符合條件的產業協會中建立黨組織。在規模大、會員多且有3名以上正式黨員的各類產業協會中，建立了1個黨支部；黨員人數不足3名，按照行業相近，駐地就便的原則，建立了1個聯合黨支部。三是幫助協會協調好各方面關系，解決土地調整、基礎設施建設、銀行貸款等問題。四是發揮協會“黨員創業帶富”作用。建立了黨員示范服務基地，設立了黨員示范崗，開展了黨員責任區、黨員致富幫扶，黨群共富聯合體創建等活動，組織黨員互學互比互爭，帶動更多農戶致富。目前，全鎮已建立黨員示范服務基地2個，設立“黨員示范崗4個，落實黨員幫扶戶35戶，落實黨員產業責任區1000畝，為農戶提供致富信息80條，幫扶資金2萬余元，幫助解決技術難題10余件，帶富農戶34戶。形成了“支部加協會、產業做強大，協會建支部、黨員助民富”的工作格局。

4、推行信息化示范村建設試點工作。為抓好我鎮的各項工作，實現試驗區“兩年明顯變化、五年大見成效、十年推動跨越”目標，鎮黨委想法子、找門子，在畢節地區電信公司畢節市分公司的支助下，我鎮把塘豐村、大寨村作為推行信息化建設試點村。目前，在塘豐村已安裝電腦18臺，大寨村已安裝電腦17臺，對我鎮的基層組織建設，經濟發展、社會和諧進步起到示范帶頭作用。

5、繼續抓好發展黨員工作。一是重點抓好入黨積極分子隊 伍建設。根據發展黨員五年規劃的要求，制定了本年發展黨員工作計劃，加大了對優秀青年和入黨積極分子的培訓力度，培養建立了一支優秀的入黨積極分子隊伍。二是全面實行“先上崗、后入黨”制度。全鎮共設臵了經濟發展類、村組服務類、公共事務類、思想政治類等五大類15個崗位，全鎮100多名入黨申請人和入黨積極分子嚴格按照上崗程序，上崗履責，發揮作用，從源頭上保持了黨員隊伍的先進性。三是嚴格執行了發展黨員八項制度和全程公示制度。四是按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”方針，重點在青年、婦女、生產、工作第一線和黨的力量薄弱的地方發展黨員，今年以來，全鎮共發展新黨員36名，其中生產工作一線29名，35歲以下10名，女黨員4名，高中以上文化程度6名，使全鎮黨員隊伍結構更趨合理。

6、加強黨員教育和管理工作。一是抓好了軟弱渙散黨組織的整改工作，確定了2個軟弱渙散黨支部為整頓對象，嚴格按照整頓程序，調整黨支部委員。開展黨員 “交心談心”活動，逐個走訪黨員，召開座談會，發放調查問卷130份，有效地摸清我鎮黨的建設現狀及存在的問題。二是加大了黨員電化教育力度。開展了黨員電教“七一”播放月主題活動，下發了收看通知，“七一”期間組織黨員收看了一批黨員教育電教片。三是 強化黨員教育管理，加大了流動黨員管理的力度。成立了外出黨員聯絡站，制作并下發了流動黨員活動證，32名流動黨員人手一證，進一步加強了黨費收繳工作，根據調資后黨員收入變動情況及時調整基數。

六、在“管、學、用”上下功夫抓落實，切實加強遠程教育工作

1、認真落實市遠教會議精神。年初，我鎮召開了遠教管理員工作會議。印發了《2011年岔河鎮農村黨員干部現代遠程教育工作要點》，對基礎設施建設、骨干隊伍建設、教學組織管理、教學資源建設等方面提出了明確的要求。

2、認真抓好“村校結合”和“一校兩教”工作。在工作中必須做到“五個結合”即一是鎮黨委、村黨支部和中小學遠程教育工作的結合；二是學校教師與村黨員干部群眾之間的結合；三是在校學生與家長或其他農戶之間的結合；四是創新教學方法，注重學、用轉化的結合；五是遠程教育與農村學校德育教育工作的結合。認真開展“百千萬示范工程”和“雙創雙爭”工作，注重學以致用。同時建立了檢查匯報制度，要求中學、中心校兩個站點必須每半年向黨委匯報“村校結合”或“一校兩教”工作的開展情況，保證工作正常、有序開展。

3、加大遠程教育服務科學發展觀的工作力度。今年共刻錄 先進性教育光盤300多張，分發到各遠程教育站點，讓群眾能夠找到自己所需要的技術知識和市場，更好地服務于人民。

七、存在的不足

1、干部理論學習還有一定差距。有的個別干部理論學習的自覺性和積極性較差，理論水平和政策水平得不到提高，對黨的方針、政策不夠理解。

2、個別干部工作責任心不強，為人民服務的觀念淡薄，思想意識較差。

3、農村黨員素質較差，黨員教育管理力度有待進一步加強。

4、經濟不發達，文化落后，所有村都無集體經濟，農村基層組織建設難度大。

八、下一步工作思路及打算

（一）切實抓好樹形象活動的兩個關鍵環節

1、采取四種方式，廣泛征求意見。一是公開征求。通過向社會發放征求意見表、公布監督電話號碼的方式公開征求意見。二是座談收集。采取召開多個層面座談會的方式，集中收集意見和建議。三是走訪征詢。通過走訪不同層面人士或請他們上門，征詢意見和建議。四是網絡征集。通過網絡交流的方式征求意見和建議。

2、堅持“公開承諾”，實行“陽光整改”。一是張貼“公開 承諾書”。每名組工干部都要寫出具體的書面個人整改措施，張貼在單位活動宣傳欄中。二是讓社會監督整改。通過召開各類座談會、下發群眾滿意度測評等方式，虛心接受群眾監督，切實搞好問題整改。三是整改銷號，結果公示。對于公開承諾要整改的問題，實行整改銷號制，整改一件，由黨政領導簽字銷號一件。最后整改結果向群眾公示。

（二）扎實推進三項基礎性工作

1、抓好《岔河鎮村干部“雙考雙評雙掛鉤”考核實施細則》文件的落實和執行。目前，鎮黨委會已研究并同意文件主要精神，下半年將認真抓好落實的各個環節和步驟。

2、繼續抓好村級組織信息化示范建設試點工作，推進全鎮村級組織信息化全面建設工作。

3、堅持管理和學用并舉，進一步推進“雙創雙爭”工作和黨員干部培訓。辦好“萬村千鄉”網站，打造宣傳岔河黨建工作的主流媒體。狠抓教學資源開發，大力宣傳推介全鎮基層黨建工作中的先進典型和本地風土人情等。

（三）深化四個“創新動作”

1、推行村黨支部、村委會、村經濟組織領導班子“三位一體”的基層組織運行模式。

2、推行“支部手牽手，黨員心連心，共建新農村”黨建主 題實踐活動。對鎮直機關支部的活動情況進行檢查驗收，把活動繼續引向深入。

3、重點抓好重點目標管理，把領導班子和領導干部的思想、注意力集中統一到全鎮“項目立鎮、工業強鎮、產業興鎮”的主戰略上來。

4、進一步擴大干部約談的約談面。通過約談，全程的了解干部、了解班子，動態的了解干部、了解班子、全面的了解干部、了解班子，進一步促進干部思想作風建設。

總之，在市委的領導下，在市委組織部的精心指導下，鎮黨委做了大量的工作，但離市委的要求還有很大差距。我們相信，有市委的支持，我們下半年一定會盡職盡責干出好的成績。

第五篇：半年工作匯報

匯報材料

太平洋壽險忠縣營銷部 羅建容

一、從業簡歷

我于2003年1月加盟太平洋壽險公司，2003年12月晉升為一名業務主管，2004年12月 晉升為業務經理。由于工作需要，2006年1月8日由業務部經理轉崗從事組訓工作。同年2月份通過分公司面試，4月份受聘為萬州中心支公司忠縣營銷部組訓崗，6月份參加并通過分公司的組訓半年考核，2006年10月轉為正式組訓。2006年11月參加總公司組織的“新紀元組訓培訓”，2008年5月參加總公司組織的“‘超越夢想，超越自我 ’組訓提升研討培訓”。

二、思想匯報

我越來越意識到：從事壽險行業的過程是學習怎樣做人的過程，要用熱心、愛心、誠心去幫助我們在一線打拼的外勤業務伙伴。作為一名組訓，我感到責任感和使命感的重要。我學著不斷去體驗和領悟工作的內涵和價值，不僅掌握了很多專業的知識和工作方法，更重要的是讓我懂得了許多人生的道理。每天我總結自己，都會發現有不同的收獲和自身的改變，同時也更加增強了我對未來發展的信心和勇氣。我感謝太平洋壽險公司，讓我有了一種信仰；感謝忠縣營銷部的領導，給我的關心和幫助，給我信心和力量，讓我不斷追求上進。

三、主要工作成績

自擔任組訓工作以來，我嚴格按照分公司的要求和營銷部領導的安排，認真學習貫徹落實科學發展觀，以幫助、服務一線員工為己任勤業敬業，想事干事，努力創新，較好地完成了各項工作任務，機構業績人力穩步增長，個人能力有了很大提升。下面就08年的主要工作做如下小結：

（一）、專項負責工作收效明顯

1、“兩會”運作卓有成效

“兩會”運作是我08年的一項重點工作。半年來，由我負責策劃組織了產說會 場，共計簽單 萬元；組織創說會 次，成功增募新人 人，為機構業績增長和人力發展奠定了堅實的基礎。作為“兩會”專項負責人，我真實深刻地體會到：一次成功的產說會或是創說會，源于激情的炒作＋精心的準備＋充分的溝通。

2、培訓工作收到實效

今年1季度，新人培訓在中支公司舉行。5月上旬繼創說會過后，我機構自行組織了1次新人培訓，參訓 人，至今已上崗 人，上崗率達。

3、分部追蹤成績突出

我機構08年共有6個業務部，截至08年4月前，我專項負責追蹤8部、直轄部、10部、11部等4個部門。其中8部業務員人數較多，集中分布在官壩片區。官壩片區原是我機構07年上半年擬建鄉鎮營銷部的重點開發區，因為營銷部籌建審核程序嚴格，時段較長，部分業務員不理解，認為公司未能及時給予支援，并由此影響心態，造成人心渙散，業績疲軟。針對這種狀況，我攜同機構新組訓和部經理，1季度先后13次下鄉官壩，通過走訪業務員，召開轄區業務員會議，陪訪業務員，召開鄉鎮產說會等形式，再次喚起業務員工作的積極性，增強了團隊凝聚力和戰斗力。終于在08年“開門紅”競賽方案中，取得了圓滿成功。今年4月末開始，由于工作需要，我換部追蹤4部、5部、9部、直轄部等4個部門。其中4部是一個主管多，人員多的大團隊，人員主要分部在汝溪片區，汝溪是我機構06年擬建鄉鎮營銷部的重點鄉鎮。由于也面臨和官壩一樣的問題，實動人力較少，“開門紅”活動中沒有發揮出優勢。接管4部后，我先后5次下鄉汝溪片區，通過召開主管座談會，家訪探望業務員等方式，再次 2 激發業務員的創業激情。至今年6月，四部業績已達 萬，5月成功晉升2明主管，6月底將晉升1名部經理。在5、6月聯動競賽活動中，我所追蹤的部門共計增員上崗 人。

（二）、自我能力和素質得到較大提升

在工作中，我積極主動與領導溝通，向機構領導學習討教，豐富營銷管理知識和經驗，主動和內外勤員工交流，力求全面掌握壽險經營、銷售各環節各方面的知識。在業余時間我注重加強自我學習，閱讀關于營銷經營管理方面的書籍雜志；公司舉辦的各種培訓活動和會議我都當作寶貴的學習機會，力求每次會議活動后都有收獲，都要進步；平時主動與其他機構的老師溝通交流，向他們學習。今年5月，分公司派送我參加組訓提升班學習，這次學習對我幫助很大，影響很深。回來后我審視自己以往工作中存在的問題，與幾位組訓老師充分交流，制定了更翔實可行的工作計劃和措施，相信在下半年工作中回收到更好的效果。正是通過不斷的學習和反思，我才能這樣一點點的進步。

（三）、幫助扶持新組訓快速成長

我機構今年3月新招了1名組訓。幫助新組訓快速成長，是我作為一名從事組訓工作3年的“老板凳”應盡的職責。新組訓過去是教師，有2年的壽險營銷經歷，基礎較好，但畢竟營銷管理與學校管理差別還是很大的。為了幫助新組訓快速適應新環境，快速成長，我協助他制定學習計劃和工作規劃；平時注意多給新組訓老師鍛煉機會；每天下班后都和他進行溝通和交流，幫助分析一天工作的不足并提出建議；鼓勵新組訓主動大膽接收領導交派的任務，與新組訓一同完成某項工作等等。在我們的協助下，新組訓老師進步很快，在主講產說會、創說會，培訓授課、職場文化建設、新人追蹤和輔導、展業工具制作與利用等很多方面都表現很好，得到機構上下的一致認同。

四、存在的主要問題

一是站在工作主導位置，發揮團隊整體作用不夠。在工作中有“越俎代庖”現象，臨事事必躬親多，調動大家力量少，特別是發揮外勤部門經理、主管的作用還要進一步加強；

二是對外勤業務主管管理水平及輔導能力的培訓輔導不足。我機構業務主管管理水平及輔導能力普遍不高，缺乏長久職涯規劃，“自主經營”意識不強，存在依賴性。

五、今后工作設想

一是加強學習鍛煉，全面提高自己的能力素質，進一步增強各方面技能，力求把的工作做得更好、更細；

二是加強組織協調，注意和學會用正確有效的工作方法發揮好各個層次、各個崗位的積極性和創造性，形成合力干工作、搞建設、求發展；三是加強干事成事的能力，多為分公司的發展做貢獻。分公司的現狀要求必須加大發展力度、加快發展步伐，既要有干事的決心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事、干成大事；

四是加強自我監督，嚴格自律，特別是要多與領導溝通，積極爭取各個方面的重視、支持，使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。

在這個信息極速變化的時代，壽險業同樣擔負著快速發展的重擔，這也正是對我自身的一種考驗。2008年，我將肩負太平洋壽險公司忠縣營銷部發展的使命，在工作中不斷學習，努力鉆研專業知識，用心做好自己得本職工作，不斷創新，磨練自己，使自己快速成長起來，為太平洋重慶分公司2008年的發展貢獻出自己的力量！

2008年6月24日