第一篇:孟桂琳深入銀豐社區開展“三民”工程回訪活動
孟桂琳深入銀豐社區開展“三民”工程回訪活動 10月1日,副市長孟桂琳率市人民銀行工作組深入聯系社區南譙工業開發區銀豐社區,就“三民”工程大走訪活動過程中群眾提出的意見和建議的落實解決情況,開展一次回訪活動,再次聽取群眾意見和建議。副區長劉洋兵,烏衣鎮黨委、區金融辦負責人等陪同。
在銀豐社區,孟桂琳深入社區群眾代表家中,就社區群眾代表提出的失地農民養老保險、社區公共設施配套、退耕還林補貼、公共交通不便、居民征遷安置等問題的解決落實情況聽取群眾意見和建議。在聽取社區群眾代表對問題落實解決表示非常滿意之后,孟桂琳表示,“三民”工程大走訪活動的目的就是要通過體察民情來改善民生,活動絕不能浮于表面,對群眾提出的問題和建議,我們應該盡最大的努力予以落實并解決,力求讓群眾滿意,讓老百姓共享改革發展成果。孟桂琳同時表示,“三民”工程大走訪活動是一項長期的系統的工程,希望群眾代表有新的問題和好的建議繼續提出,以共同促進社區的和諧建設和健康發展。(楊讀俊)
第二篇:關于組織開展“三民”工程大走訪創先爭優促發展活動工作方案
關于組織開展“三民”工程大走訪創先爭優促發展活動工作方案
第五十一組(2011年7月5日)
為認真貫徹落實市委關于組織開展“三民”工程大走訪創先爭優促發展活動(以下簡稱“大走訪活動”)要求,不斷加強和改進新形勢下社會管理工作任務,進一步深入群眾服務群眾,密切黨群干群關系,深入推進創先爭優活動,以實際行動慶祝建黨90周年。遵照市委統一部署,結合工作實際,特制定如下實施方案。
一、指導思想
按照市委總體部署,堅持以科學發展觀為統領,深入學習貫徹黨的十七屆五中全會和胡錦濤總書記關于創新社會管理重要講話精神,進一步弘揚沈浩精神,理清工作思路,創新工作機制,提升社會管理水平,最大限度地激發基層各級組織和廣大人民群眾參與滁州的大建設、大發展。同時,結合環保工作實際,深入了解基層環保現狀,宣傳環保政策,引導群眾建立環保意識,提升環境保護在保障民生、促進發展、維護和諧中的積極作用。
二、目標任務和工作措施
按照“體察民情、集中民意、改善民生”的活動主題,深入基層、走進群眾,宣傳政策、研聚民智、化解矛盾,認真細致地實施一批群眾得實惠的實事,推動社區各項工作邁上新臺階,實現社會管理上水平,黨員干部受教育,人民群眾得實惠,不斷鞏固和深化近年來“大走訪活動”的成效和水平。
(一)走訪民情。圍繞群眾切身利益問題,深入了解基層群眾生產生活情況,以鳳凰湖社區基層黨員和群眾為主要對象,重點抓好“五訪” 具體為:一訪生活狀況。了解影響群眾生活迫切的困難和問題。二訪生產情況。了解基層群眾就業等情況。三訪政策落實。了解各項民生政策在基層的執行情況、執行效果。四訪社區環保現狀。了解群眾對環保工作的意見和建議。五訪發展建議。圍繞“大滁城”建設等內容,廣泛征求轄區居民的意見和建議。全面掌握群眾所思、所求、所盼和關注的熱點、難點問題。
(二)宣講政策。送政策下基層,集中宣講黨的方針政策、法律法規和十七屆五中全會精神及省、市的各項決策部署,重點抓好“四講”具體為:一是宣講大政方針。重點宣講建黨90周年的偉大成就、黨的十七屆五中全會精神以及省、市的各項部署,凝聚發展共識;二是宣講滁州發展。重點宣講滁州市“十二五”規劃的各項決策部署、任務目標、措施安排以及“661”行動計劃和“三大年”建設,激發群眾對滁州發展的認同感;三是宣講社區管理。重點宣講胡錦 濤總書記關于加強和創新社會管理的重要論述,激發社區群眾自我管理的自覺性;四是宣講環境保護。重點宣講環境保護、生態文明等環保知識,引導群眾形成綠色低碳生活的責任感。
(三)深入調研。著眼滁州的大建設、大發展,緊密結合全市環保“十二五”發展規劃,圍繞如何完善社區服務功能、如何保障和改善民生、如何創新基層環保管理、如何加強社區環保執法、如何健全群眾利益訴求解決機制等課題進行廣泛調研,認真聽取意見、征詢良策,研究新形勢下加強和創新社會管理的具體辦法和政策措施,為市委、市政府決策提供參考,為探索環保工作新道路建設提供支持。
(四)排憂解難。以群眾滿意為目標,跟蹤回訪去年大走訪活動中群眾反映的困難問題和合理訴求,全力解決。對群眾反映的新訴求,堅持量力而行、盡力而為的原則,采取行之有效的措施,切實幫助解決,化解矛盾糾紛,以實際行動取信于民,溫暖民心。對鳳凰湖走訪社區的生活困難戶,結合建黨90周年活動,組織慰問和救助;對社區特困戶,根據實際情況,建立一對一的幫扶活動。指導社區加強基層環保建設,推動鳳凰湖社區環保生態建設水平,共同探索社區環保管理新模式。
三、活動安排
從現在開始,用近3個月的時間,集中開展大走訪活動,具體安排如下:
(一)動員布署階段(7月4日-7月8日)。
重點工作:
1、傳達動員。召開大走訪活動動員大會,認真學習傳達7月4日全市大走訪動員會議精神,結合環保部門工作實際,進行動員部署。
2、成立機構。成立市環保局大走訪活動領導小組,小組辦公室積極與鳳凰湖社區對接,制定本局實施方案。
3、組織培訓。對51組成員及環保局、檔案局科級干部組織大走訪政策法規培訓,全面掌握全市經濟社會發展情況,“大滁城”建設等政策法規。
(二)調查摸底階段(7月9日-7月18日)。工作組和社區共同研究確定重點走訪對象,主要對象概括為“三老五戶”即:老黨員、老干部、老勞模,征遷戶、信訪戶、隔閡戶、經營戶、五保戶、困難戶等。7月9日始,工作組深入社區組織調查。
重點工作:
1、營造氛圍。張貼《致社區居民的一封信》,在社區重點路段、路口,小區懸掛宣傳橫幅,營造氛圍。
2、分組走訪。對確定的走訪戶(不少于120戶),第51工作組由組長統籌協調,分六個小組分別進行走訪。
3、征集民意。在深入走訪過程中,走訪人員多聽群眾訴說、多記群眾意見、多講利好政策,認真按照“走訪手冊”的要求,及時把基層群眾反映的民情民意、矛盾糾紛、信訪案件、困難訴求等詳細記錄,建立臺帳。
(三)解決問題階段(7月19日-8月中旬)。
重點工作:
1、組織開展小區政策形勢宣講。工作組集中走訪調研情況,選擇針對性強的宣講課題,在鳳凰湖小區集中宣講群眾關心、關注的政策法規和滁州大建設、大發展的新變化、新成效,以及當前環保工作現狀,激發和激勵社區居民參與建設、參與發展的熱情,把政策帶下去,把藍圖帶下去,把信心帶下去。
2、組織開展領導現場大接訪和社區廉政測評活動。工作組在社區安排現場接訪,由聯系領導直接接待來訪群眾,能夠現場解決的現場解決,不能現場解決的要做好解釋和思想疏導工作,真正將信訪隱患消除在初始,化解在基層。同時組織社區廉政建設測評活動,全面提升基層黨風廉政建設水平。
3、組織開展社區夜訪活動。在不干擾群眾白天生產生活的前提下,利用晚上時間組織黨員干部“走村串戶拉家常”,零距離傾聽群眾呼聲。
4、組織開展救濟幫扶活動。對重點生活特困戶開展救濟慰問,對老信訪戶、隔閡戶等,組織開展結對幫扶和領導包保工作,切實為鳳凰湖社區群眾解難題,辦實事、辦好事。
5、組織開展黨組織共建活動。市直單位與社區黨組織建立結對共建活動,豐富單位與社區間大走訪活動平臺,提高基層黨組服務群眾、服務發展的能力。
(四)組織開展“回頭看”活動(8月中旬-9月上旬)。重點工作:
1、認真落實市活動辦工作部署,加強與其他工作組間的交流,積極借鑒其他工作組活動中的好做法、好經驗。
2、與走訪社區建立“四保三推一聯系”長效機制(包社情民意收集、包政策法規宣傳、包信訪個案化解、包信訪個案化解、包困難群體幫扶,推進社區維穩平臺建設、推進惠民政策落實、推進社區和諧創建,建立工作組聯系社區共建制度),切實幫助推動鳳凰湖社區管理工作。
3、根據市委部署,工作組對活動開展情況、群眾反映的問題、提出的意見與建議進行認真梳理匯總,根據掌握實際情況,提出對策建議,形成工作組調研報告。
四、幾點要求
(一)思想高度重視。市委已明確市環保局、市檔案局為大走訪活動市直第51工作組主要組成單位,大走訪活動的工作成效,與績效考核直接掛鉤,作為單位評先評優 的重要依據,要高度重視大走訪活動。市環保局和市檔案局要成立相應的工作領導組,單位主要負責人為本單位第一責任人,明確本單位大走訪活動小組辦公室負責人、聯絡人,密切配合,協調推進,務求實效。
(二)嚴格紀律要求。要嚴明工作、生活紀律,領導干部要輕車簡從,直接深入一線,與群眾面對面交談,掌握第一手情況。做到“五不許”,即不許增加基負擔、不許層層陪同、不許瞞事不報、不許事不落實、不許鋪張浪費,以良好的工作和生活作風,樹立黨員干部的良好形象。
(三)確保活動成效。在大走訪活動中,要把活動與做好當前各項工作統籌起來,與加強黨員干部的自身建設聯系起來,與立足崗位創先爭優結合起來,確保見實效、創特色。切實做到把政策帶下去,把民情民智帶上來,把矛盾糾紛化解好。
二〇一一年七月四日
第三篇:關于在企業、社區的開展“百萬公眾絡學習工程”活動的方案
加快發展步伐 加快工作節奏 實現又好又快更好更快發展目標
遵義市科協
張興勇
按照市委辦安排,市科協“四幫四促”掛幫聯系點工作在正安縣格林鎮。根據“四幫四促”活動要求,借此機會,今天和大家共同學習探討三個問題。
一、深刻領會省委十屆十次全會、市委三屆九次全會精神,以奮發有為的精神狀態提速趕超,轉型跨越
關于省委十屆十次全會、市委三屆九次全會精神:
省委領導作風扎實,工作節奏加快,加大調研,形成了施政的新理念,并以全會的意志上升為全省發展的理念。新來的兩位省領導都已滿票當選。省委十屆十次全會、市委三屆九次全會,科學謀劃發展藍圖,明確提出了未來5年的發展目標、指導方針和總體部署,這是把遵義建成貴州發展一翼的行動綱領。“十二五”就是翻番的問題。“十一五”國民生產總值4300億,“十二五”翻番要達到8600億,力爭10000億。宏偉藍圖已經會就,如何落實。省委相繼出臺了措施,“四幫四促”、“三個建設年”活動就是確保落實的保證。因此,對于這兩個會議,我們要重點圍繞“四個”關鍵詞來理解并做好各項工作。
(一)牢牢把握主基調。省委提出加速發展、加快轉型、推動跨越的主基調,目的是解決“慢”這個主要矛盾、“好”這個明顯差距。解決“快”,必須背水一戰,做大總量、提高人均;解決“好”,必須提高增長質量,努力縮小“好”的差距。市委結合省委“增比、進位、突破”、建成貴州發展一翼的新要求,把“提速趕超、轉型跨越”作為發展的主基調。提速趕超,就是通過投資拉動,提高速度檔次,實現總量趕超、比重增加、位次晉升。轉型跨越,就是通過工業拉動,加快經濟結構調整,促進一、二、三次產業協調發展,通過加速發展,推動轉型提升。其中,投資拉動是提速趕超的重點,工業拉動是推動轉型的重點。必須清醒地看到,在全國已進入以轉變發展方式為重點的發展階段,我們面臨著“轉”和“趕”的雙重壓力、雙重任務,既要加快發展速度,又要轉變發展方式,必須在解決發展速度慢、發展方式粗放兩個關鍵問題上求突破,在全市形成“提速趕超、轉型跨越”的“一條心、一個調、一股勁”,齊抓共管,共謀發展。
(二)積極實施主戰略。省委確立了“工業強省”、“城鎮化帶動”等兩大主戰略,是推動“十二五”發展的動力,起著牽頭管總、綱舉目張的作用,這是發展思路的重大創新,是經濟工作重點的重大調整。市委在綜合考慮我市現狀的基礎上提出了“工業強市、城鎮化和農業產業化”三大戰略。2 這與實施的“三化一強”、“三新一強”戰略相比,更加堅定地確立工業的主導地位,要求千方百計擴大工業經濟總量,在擴大總量中促進工業轉型升級,加快新型工業化步伐;更加強調城鎮化的帶動作用,要求突出大中城市輻射帶動作用,擴大中心城區和縣城規模,壯大城鎮經濟,加快農民轉移步伐,著力破解“小城市、大農村”格局;更加明確走農業產業化路子,要求工業長入農業,用發展工業的理念、措施和辦法,加速農業產業化進程,促進農業增效、農民增收,推進農業現代化。
(三)科學制定發展主要目標。省委突出“快”,蘊含“好”;立足于“趕”,著眼于“超”;注重戰略性、宏觀性,體現前瞻性、指導性,確立了“十二五”期末國內生產總值、人均生產總值發展的主要目標,要求在追趕中前行。市委綜合考慮我市“十二”發展的需要、可能和條件,將省委提出的“兩大”戰略和“增比、進位、突破”進行量化,增加多個量化指標;提出“努力把遵義建成貴州發展一翼”的總目標,確立地區生產總值確保實現2000億元,年均增長17%,力爭四年翻一番、突破2200億元,人均生產總值確保4000美元,五年投資累計達10000億元左右等具體指標。這是既體現提速趕超、提振士氣的目標,又是切合我們實際、可靠穩妥的目標;是遵義特殊歷史地位賦予我們的神圣使命和全 3 市人民的迫切期盼,全市上下要有志氣,有信心,奮力拼搏,實現跨越。
(四)主動落實好“六大”主要任務。市委將省委全會提出的九大任務融入“六個率先”中,明確“十二五”期間要重點完成“六大任務”。即:加快推進 “十大工業產業”,率先在走新型工業化道路上實現突破,加速工業化進程;加快推進“城區倍增計劃”,率先在建設宜居宜業城市上實現突破,加速城鎮化進程;加快推進“八大農業產業”建設,率先在農業產業化上實現突破,加速社會主義新農村建設步伐;加快推進“五大品牌”建設,率先在文化產業和旅游業轉型升級上實現突破,加速服務業發展步伐;著力推進“三個建設”,率先在招商引資上實現突破,加速擴大開放步伐;加快推進“十大民生工程”建設,率先在社會建設上實現突破,加速“和諧遵義”建設步伐。
二、抓好“三個建設年”、“四幫四促”、創先爭優“十大民生工程”,為提速趕超、轉型跨越提供保證
(一)深刻認識開展“三個建設年”和“四幫四促”等活動對推動“十二五”發展的重大意義。省委、市委、縣委確定開展一系列活動,是配合保障十屆十次全會、三屆九次全會和即將召開的縣委十屆十一次全體(擴大)會議、縣十屆三次黨代會重大戰略部署順利實現而推出的“組合拳”; 4 是在全省各級領導班子、領導干部和黨員干部中開展的重大實踐教育活動。省委、市委、縣委作出決定、制發實施意見,建立領導機構、明確職責分工,落實工作責任,進行動員部署、召開匯報會等,充分說明了其重要性、性緊迫和堅定性。首先,這是搶抓機遇、迎接挑戰、順應民意的迫切需要。面對標兵越行越遠,追兵咄咄逼人的態勢,要在遵義東部三縣開發中率先崛起,不辜負省委、市委的重托和余慶人民的期望,就得有過硬的作風、高質量的環境、極具優勢的發展項目及和諧的黨群干群關系,否則,不良的風氣、糟糕的環境、滯后的建設項目、惡劣的政治生態,必將成為影響余慶經濟社會發展的絆腳石。其次,這是實現“提速趕超、轉型跨越”的重要途徑。作風就是生命。一幅美好的藍圖,如果沒有一個“團結、務實、勤奮、廉潔”的領導班子,沒有一支作風扎實、高效務實的干部隊伍去抓落實,再好的思路和決策都會落空;如果遭遇環境差這個“殺手”,缺乏軟硬環境的“黃金搭檔”,竹死桐枯,留鳥不在,候鳥不來,還談何鳳引九雛、借雞生蛋!如果沒有大項目、好項目作支撐,提速跨越難,就連保平均的發展速度都難。再次,這是改善干部形象、機關形象、余慶形象的有效舉措。良好的形象是一個政黨、政府所擁有的重大資源和無形財富, 是“政治市場”的“硬通貨”。只有切實改善和提升干部形象、機關形象和余慶形 5 象,集中解決影響發展的突出問題,才能為推動經濟社會又好又快、更好更快發展提供強有力保障。同時,開展這幾項活動是上下連心聯手、共推發展的系統工程,要認真借鑒執行力建設年的好做法、好經驗,形成作風建設的長效機制。要繼續深入開展創先爭優活動,形成干事創業、增比進位良好局面;要切實落實好“十大民生工程”,讓廣大群眾共享改革和發展成果。總之,要通過一系列活動,增強各級領導班子、領導干部加快發展的機遇意識、憂患意識、責任意識和主體意識,充分調動各個層面、各個領域、各條戰線首先干起來、主動干起來的積極性、主動性和創造性,不畏難、不動搖、不懈怠、不折騰,以作風建設保障發展、以環境建設促進發展、以項目建設帶動發展、以“四幫四促”改善黨群干群關系。
(二)突出重點,增強“三個建設年”和“四幫四促”等活動的針對性。各級各部門所要認真對照上級黨委的方案,加強研究,抓緊制定完善方案、細化工作措施,提高活動的針對性、操作性和實效性。要堅持“服務發展、務求實效,突出重點、正面引導,標本兼治、重在治本,協調推動、總結完善”等原則,扎實推進每一階段、每個環節的工作,確保思想基礎打得牢,突出問題找得準,保障措施落實好、問題得到及時解決、領導責任落實到位。要堅持重心下移,統籌 6 兼顧,帶著感情開展“四幫四促”活動,切實做到人對人、面對面、手拉手、心連心;重點領域“全覆蓋”;活動取得實效。一是強化干部作風。要突出主題;抓住副股級以上黨員干部這個重點;抓好對干部的教育管理、突出問題的查找、突出問題的解決、強化效能監察等工作;落實公開辦事、公開承諾制度,開展作風建設民主評議,開展作風建設滿意度民意調查,加強督促檢查、嚴格責任追究,努力“創三高爭三優”等措施,使干部的發展意識明顯增強、干部的服務效能明顯提升、機制的作用明顯發揮、干部作風明顯改觀、推動發展的成效更加明顯。二是優化發展環境。深入推進“六大環境”打造,重點通過抓好政策清理、政策創新、政策落實,努力營造開放開明的政策環境;通過加強政府誠信建設、企業誠信建設、公民誠信建設營造誠實守諾的信用環境;通過深化行政審批制度改革,加強行政決策程序建設,加強電子政務、實施信息公開,規范政務服務中心建設等措施,營造高效廉潔的政務環境;通過協調推進法治建設和治安環境建設,既加強法制宣傳教育,健全法治體制,完善法治程序,強化法律援助與服務,又充分發揮司法機關懲治犯罪、維護穩定、維護公平、構建和諧的職能和作用,營造公平公正的法治環境。三是積極爭取并落實項目。要主動加強與掛幫縣領導和部門的對接,積極爭取更多項目在管轄區域內實施。7 要牢固樹立“全黨抓經濟,重點抓工業,落實在項目,首要建園區”的理念,加快推進工業產業園區建設,建設產業集群,進一步發展非公經濟、鼓勵全民創業,進一步拓展融資渠道、推進招商引資。抓好固定資產投資、項目建設和招商引資,加強項目庫建設,策劃包裝項目,隨時保持“儲備一批、開工一批、建設一批、投產一批”的項目梯度開發格局。四是深入開展“四幫四促”活動。以縣領導、鄉鎮黨政班子成員和縣直部門、鎮機關站所負責人為主,采取面上幫促和點上掛幫相結合的辦法,深入所聯系的鎮、村(社區)、園區、企業,重點幫助基層認清面臨的機遇和挑戰;找準“增比、進位、突破”、“創業、創新、創優”和“八個創新突破”的著力點,及時幫助解決項目、資金、技術、信息、人才等發展難題;深入排查了解矛盾糾紛,集中督辦處理一批重點信訪件,解決一批影響較大的突出問題,在“三個服務”中創先爭優。
(三)加強組織領導,確保“三個建設年”和“四幫四促”等活動見成效。一要建立組織領導機構,盡快開展工作。鄉鎮要結合實際建立相應的組織領導機構,確保協調有力,扎實推進。要制定具體實施辦法,建立健全相關制度,抓好工作落實。二要明確主要任務,精心組織實施。要利用今年剩下的時間抓動員部署,抓組織實施,抓考核總結。組織實 8 施階段,作風建設和環境建設的主要是排查問題,落實任務,切實抓好整改,使軟指標變成工作責任硬指標。項目建設的主要是完成項目前期工作,向上爭取項目和招商引資,推進新項目開工,加快在建項目進度,竣工投產一批項目,全面完成各項目標任務。要堅持服務發展,破立結合,實現活動展開立即見效,一年大見成效的目標。三要加強督促檢查,狠抓責任落實。縣將組建督查組,鄉鎮黨政辦也要把“三個建設年”和“四幫四促”活動作為重點,適時開展綜合檢查和明查暗訪,通過聽匯報、座談交流、搞調研、召開調度會、推進會等方式,及時發現和糾正問題,督促推動機關站所和村、社區認真抓落實。縣委、縣政府明確把“三個建設年”和“四幫四促”的情況納入政務環境評價和目標綜合考核的重要內容,把評價和考核的結果作為考察領導班子、評價黨員領導干部政績的重要依據,作為干部選拔任用的重要依據。對工作推進快、效果好的予以表彰;對搞形式、走過場,基層和群眾反映的合理訴求長期得不到解決的,及時通報批評;對干擾項目建設、損害發展環境、影響地方形象的重拳出擊、嚴肅查處。四要加強宣傳引導,營造良好氛圍。鄉鎮黨員領導干部要盡快深入到掛幫聯系點上黨課、作形勢報告、開展專題討論等,抓好省委和市委全會及“三個建設年”、“四幫四促”精神的綜合宣講。要通過動態報道、9 言論引導、理論宣傳、典型推廣等形式,大力宣傳活動取得的成效,形成黨內主推、群眾支持、社會參與的工作格局。
三、發揮優勢,干事創業,在提速趕超、轉型跨越中走前列作表率
市委立足實際,已經初步提出了“十二五”的指導思想、戰略措施和目標。就是要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,高舉“發展、團結、奮斗”的旗幟,進一步解放思想,創新思路,搶抓機遇,緊扣科學發展主題,圍繞加快轉變經濟發展方式主線,突出提速趕超、轉型跨越主基調,深入實施工業強縣戰略、城鎮化帶動戰略和農業產業化戰略,著眼項目支撐,著重民生保障,做強基礎,做優環境,做大總量,在“增比、進位、突破”中推進遵義在開發戰略中率先崛起,為全面建設小康社會打下具有決定性意義的基礎。
(一)希望格林鎮將經濟社會發展置于全縣、全市的大局來謀劃,制定落實好“十二五”規劃。全省要翻番,各市州地是基礎;全市要“增比進位突破”,縣(區、市)一個都不能少;縣級要完成每年的經濟社會發展各項指標任務,各鄉鎮所責無旁貸。這些年來,格林鎮充分發揮優勢,在促進鎮域經濟社會全面快速發展方面做了大量工作,取得了明顯成效。這是提速趕超、轉型跨越發展的基礎、資源和 10 全鎮人民的信心所在、希望所在,如果比較優勢發揮得好,上下齊心,真抓實干,就能形成自己的核心競爭力。成績屬于過去,惟有居安思危、自我加壓,惟有瞄準全縣、全市,做最強的、最好的,才能不斷充滿生機活力,實現提速趕超、轉型跨越。所以下一步,結合格林鎮實際,我們的“十二五”規劃目標、重點是什么?我們該怎么建?加快實施城鎮化帶動戰略,怎樣去提升格林鎮?下一步的農業產業化發展方向何在?以我們的優勢,能否打造全縣在某些方面強鎮等等,大家應該有更多的思考。要充分的利用好這些區位優勢和自身發展優勢,把思想更解放一些、定位更高一些,措施更實一些,步子更快一些,制定好、實施好、落實好“十二五”規劃確立的各項任務目標。
(二)希望格林鎮以“三個建設年”和“四幫四促”為契機,認真總結經驗,找準差距,扎實整改。說實話,格林鎮雖然離縣城所在地不遠的集鎮,但受地域、文化、歷史、區域等客觀原因的制約,是國家級貧困鎮,發展極不平衡,發展差距較大,基礎設施、生產生活條件,以及群眾的精神面貌等都存在巨大的反差。所以在下一步的工作中,我們的黨員干部既不能夜郎自大,更不能夜郎自卑,既要振奮精神、堅定信念,又要充分認識形勢、估計不足,查找差距、扎實整改,實現全鎮經濟社會更好更快發展。胡錦濤總書記來貴 11 州視察時講過一句話:貴州的干部群眾要有志氣、有信心。總書記為何這樣說,我們不得而知,但就我個人的認為就是因為我們貴州發展慢了,干部群眾說話做事底氣不足。人們常說:只要思想不滑坡、辦法總比困難多。面對格林明天的發展,我們的志氣長在何處?我們的信心從何而來?最關鍵的一點,就是要把思想高度統一到省委十屆十次全會精神上來。而且省委旗幟鮮明地提出了“四趕”的要求,即敢與強的比,敢向高的攀,敢同勇的爭,敢與快的賽。要以“白+黑”,“5+2”的工作方式,夜以繼日,投入更多的時間和精力追趕別人。任務層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實。今天,我們來到了這里,也把任務、壓力、責任層層分解、傳遞格林鎮的黨員干部身上,希望大家也要借這次活動,立足崗位職責,充分展現自己,作出應有的作為,不負組織期望,無愧格林鎮的父老鄉親。
(三)格林鎮在第六次黨代會上的報告,提出了十二五期間的指導思想、工作思路、總體目標、工作措施,整個報告非常好,下步工作是關鍵抓落實。希望格林鎮黨員干部繼續發揚艱苦奮斗、克難攻堅精神,在提速趕超轉型跨越中走前列、作表率。來工作雖然時間不長,但我在調研工作中,與鎮、村、社區干部接觸較多,發現我們格林鎮的干部工作能力和水平很高,執行力,吃苦耐勞、敬業精神非常強。特 12 別是幾個較遠一點村的干部,往返一次就是二、三十公里;社區干部事情多,人手少,依然能將工作開展得有聲有色,令人感動、令人欽佩。所以在今后的工作中,希望大家一如既往的發揚這種艱苦奮斗、克難攻堅的精神,牢記為民宗旨,當好農村群眾發展的領頭雁,當好服務社區群眾的貼心人,推動格林鎮經濟社會又好又快更好更快發展!
下面是贈送的中秋節演講辭,不需要的朋友可以下載后編輯刪除!!謝謝
中秋佳節演講詞推薦
中秋,懷一顆感恩之心》 老師們,同學們:
秋濃了,月圓了,又一個中秋要到了!本周日,農歷的八月十五,我國的傳統節日——中秋節。中秋節,處在一年秋季的中期,所以稱為“中秋”,它僅僅次于春節,是我國的第二大傳統節日。
中秋的月最圓,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被稱為“團圓節”。金桂飄香,花好月圓,在這美好的節日里,人們賞月、吃月餅、走親訪友……無論什么形式,都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。
中秋是中華瑰寶之一,有著深厚的文化底蘊。中國人特別講究親情,特別珍視團圓,中秋節尤為甚。中秋,是一個飄溢親情的節日;中秋,是一個彌漫團圓的時 14 節。這個時節,感受親情、釋放親情、增進親情;這個時節,盼望團圓、追求團圓、享受團圓……這些,都已成為人們生活的主旋律。
同學們,一定能背誦出許多關于中秋的千古佳句,比如“舉頭望明月,低頭思故鄉”、“但愿人長久,千里共嬋娟”、“海上生明月,天涯共此時”……這些佳句之所以能穿透歷史的時空流傳至今,不正是因為我們人類有著的共同信念嗎。中秋最美是親情。一家人團聚在一起,講不完的話,敘不完的情,訴說著人們同一個心聲:親情是黑暗中的燈塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹…… 中秋最美是思念。月亮最美,美不過思念;月亮最高,高不過想念。中秋圓月會把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人,祝他們沒有憂愁,永遠幸福,沒有煩惱,永遠快樂!
一、活動主題:游名校、賞名花,促交流,增感情
二、活動背景:又到了陽春三月,陽光明媚,微風吹拂,正是踏青春游的好時節。借春天萬物復蘇之際,我們全班聚集在一起,彼此多一點接觸,多一點溝通,共話美好未來,與此同時,也可以緩解一下緊張的學習壓力。相信在這次春游活動中,我們也能更親近的接觸自然,感悟自然,同時吸收萬物之靈氣的同時感受名校的人文氣息。
三、活動目的:
1.豐富同學們的校園生活,陶冶情操。
2.領略優美自然風光,促進全班同學的交流,營造和諧融洽的集體氛圍。3.為全體同學營造一種輕松自由的氣氛,又可以加強同學們的團隊意識。4.有效的利用活動的過程及其形式,讓大家感受到我們班級的發展和進步。
四、活動時間:XX年3月27日星期四
五、活動參與對象:房產Q1141全體及“家屬”
六、活動地點:武漢市華中農業大學校內
七、活動流程策劃: 1、27日8點在校訓時集合,乘車 2、9點前往華農油菜基地、果園,賞花攝影 3、10點30,回農家樂開始做飯,進行“我是廚王”大比拼 4、1點30,收拾食品殘物,開始集體活動 5、4點,乘車返校
八、職能分工及責任定崗
1、調研組:負責前期的選址、策劃的撰寫、實地考察、交通工具的聯系和檢驗 組長:金雄 成員:吳開慧
2、安全保衛組:負責登記參加春游的人數,乘車前的人數的登記,集體活動時同學的請假的審批,安全知識的培訓與教育,午餐制作的人員分組
組長:徐楊超 成員:王沖
3、食材采購組:根據春游的人數和預算費用合理購買食材
組長:胡晴瑩 成員:何曉藝
4、活動組織組:在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動期間的活動的組織
組長:武男 成員:馮薏林
5、廚藝大賽組織組:負責指導各個小組的午餐的準備,最后負責從五個小組里推薦的里面選出“廚王”(廚王春游費用全免)
組長:朱忠達 成員:嚴露
6、財務組:負責財務的報賬及最后的費用的收取,做好最后的決算向全班報告
組長:楊雨
7、督導組:負責檢查各組的任務的完成及協調各小組的任務分工
組長:葉青青
【注】以上只是大致的責任定崗,組長負主責,各小組要相互配合,相互幫助發揮你們的聰明才智去認真完成任務
九、注意事項
1、分組要盡量把做事積極的與不太積極的搭配,每組里都要有學生干部,學生干部要起帶頭作用
2、食材的購買不要太復雜了,先前想出菜譜,然后組織大家學習下烹飪知識,注意食材購買的質和量
3、注意提醒大家手機充足電,隨時保持通訊暢通,有相機的同學帶上相機,組織大家多拍幾張全家福
4、游戲最好要能吸引全部人參加,讓同學們能增加了解,班委們能更好的了解同學們的動態,增進感情
各組應在規定時間前把活動準備情況向督導組報告,出現緊急情況要第一時報告。督導組也可以及時把活動的準備情況在班委群公布,實時互動。
中秋最美是感恩!無須多言,給父母一個微笑,給親友一個問候,遞上一杯清茶,送上一口月餅,這是我們給予父母最好的回報。感謝父母給予的生命,感謝父母給予的培養……老師們,同學們,這個中秋,我們要用一顆感恩的心來度過!心懷 18 感恩!感恩一切造就我們的人,感恩一切幫助我們成長的人!心懷感恩,我們才懂得尊敬師長,才懂得關心幫助他人,才懂得勤奮學習、珍愛自己,才會擁有快樂,擁有幸福!老師們,同學們,中秋最美,美不過一顆感恩的心!中秋最美,美不過真心的祝福!在此,我代表學校,祝老師們、同學們中秋快樂,一切圓滿!