第一篇：高德納咨詢公司簡介

Gartner（高德納）咨詢公司簡介

Gartner（高德納）是公認的全球最具權威的IT研究與顧問咨詢公司之一，總部位于美國康涅狄格州斯坦福德。Gartner旨在向客戶提供在促進高效使用IT方面所需的全面的研究與咨詢服務。其研究范圍復蓋全部IT產業，就IT的研究、發展、評估、應用、市場等領域，為客戶提供客觀、公正的論證報告及市場調研報告，協助客戶進行市場分析、技術選擇、項目論證、投資決策。為決策者在投資風險和管理、營銷策略、發展方向等重大問題上提供重要咨詢建議。在全球的IT產業中，Gartner公司以其公認的權威性和擁有包括供應商、生產廠商、系統集成商、咨詢公司、銀行、金融機構、能源交通、政府部門及其它領域(包括中國在內)超過11,000客戶機構而獨占鰲頭。其中公司客戶幾乎囊括了絕大部分世界級大公司。在界定及分析那些決定了商業進程的發展趨勢與技術方面，Gartner擁有二十年以上的豐富經驗，它向全球范圍內的10000多家機構提供著無與倫比的思想領導與戰略咨詢服務。

主營業務：

研究服務：Gartner擁有最全面的全球研究團體，以全球性視野分析研究那些推動著商業及機構成功的技術，共有200多個研究主題，包括客戶關系管理(CRM)、IT采購、IT的商業價值、企業基礎結構、供應鏈管理、無線、新興技術、安全與IT支出以及戰略等。

咨詢服務：Gartner咨詢利用公司所擁有的業界領先的研究能力提供從戰略到可量度的結果的實地客戶咨詢服務。Gartner的咨詢顧問把重點放在水平類電子商務與技術方面的同時，它們還在極為詳細

地觀察著全球范圍內的新聞事件。

評測：Gartner評測提供了最復雜的被稱作Decision Tools(決策工具)的軟件產品集，這些控制板服務用來評測總擁有成本、創新的總體影響以及投資回報等。Decision Tools是旗艦型基準測試軟件，它向IT專業人員及企業戰略家提供了工具用來評判技術方面的效力。

社區：Gartner社區是一系列對等高層聯絡組合，這些組合旨在把企業的高管人員與IT專業人員集合到一起，舉行全球IT業界大盛會，以便為客戶更好的提供服務。

主要產品：

按創新點分，主要有應用調查（Application Overhaul）、云計算（Cloud Computing）、企業構建系統（Enterprise Architecture Programs）、ERP、身份認證與存取管理（Identity and Access Management）、戰略計劃（Strategic Planning）等，最新研究主題如下：

應用調查方面：

1.應用戰略的8個構建模塊（The Eight Building Blocks of an Application Strategy）；

2.IT現代化規劃：從APM頂層開始（Planning for IT Modernization: Start From the Top With APM）；

3.處在危險的邊緣：應用管理的案例（Living on the Fault Line: The Case for Application Governance）。

云計算方面：

1.公共與私人云計算的五個簡要性質（Five Refining Attributes of Public and Private Cloud Computing）；

2.云計算應用的五個首要因素（Top Five Cloud-Computing Adoption Inhibitors）；

3.云計算經濟：商業價值評估（Economics of the Cloud: Business Value Assessments）；

4.云計算差異化前景分析（Contrasting Perspectives on Cloud Computing）。

身份認證和存取管理方面：

1.社會軟件身份認證與存取管理必須與實際相結合（Social Software Identity and Access Management Must Evolve to Mirror the Real World）；

2.Gartner身份認證與存取管理能力模型2009（Gartner Identity and Access Management Capability Models, 2009）。

戰略規劃方面：

1.IT管理部門的選址與角色定位選擇的原則（Principles and Options for Choosing the Location and Role of an IT Organization）；

2.業務單元的IT戰略（The Business Unit's IT Strategy）；

3.最有價值的技術：新興技術的應用與管理調查結果（Most Valuable Technologies: Survey Results for Emerging-Technology

Adoption and Management）；

4.成本最優化下的IT與商業績效目標（T and Business Performance Goals for Cost Optimization）。

按產業分，主要有銀行與投資服務（Banking & Investment Services）、教育（Education）、能源與公共事業（Energy & Utilities）、政府（Government & Public Sector）、制造業（Manufacturing）、零售業（Retail）、媒體（Media）等。最新研究主題如下：

銀行與投資服務方面：

1.銀行與投資服務主要事件2010（Key Issues for Banking and Investment Services, 2010）；

2.金融服務公司節省3200萬美元（Financial Services Firm Saves $32 Million）。

能源與公共事業方面：

1.能源與公共事業產業主要事件2010（Key Issues for the Energy and Utilities Industry in 2010）；

2.公共事業的成本削減可來自于更好的資產管理（Cost Cutting in Utilities Can Come From Better Asset Management）。

政府與公共方面：

1.政府主要事件2010（Key Issues for Government, 2010）；

2.格魯吉亞技術局2860萬美元開支（Georgia Technology Authority(GTA)Reduces Costs by $28.6 Million）。

第二篇：咨詢公司簡介

[咨詢公司簡介范文]

重慶環美度假咨詢服務有限公司是一家物業開發與管理為基礎的，以自有物業結合分時度假經營為發展方向的現代化公司，咨詢公司簡介范文。公司引入當今國際最為推崇的timeshare度假新理念。在實施本土化改選的同時，在全國各地著名的商業都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產生,并保持了與國際度假行業的戰略合作關系。

未來的環美，正致力成為集旅游度假村開發營運商、俱樂部會員商務旅游服務商、商務度假交換提供商三位一體的綜合性企業。

重慶環美度假咨詢服務有限公司擁有一支高素質的企業人才，且多為朝氣蓬勃的年輕人，在科學的企業理念指引下，形成了一支極具團隊精神、充滿活力而又極具執行力的精銳團隊。環美公司管理嚴格、紀律嚴明，公司實行科學的管理架構，層層實行崗位責任制，既保證了公司上下政令暢通，又利于發揮個人潛力，調動員工積極性、創造性，保證了企業理性與激情的有機結合。

環美公司將以南中國地區及西部地區為中心，逐步開發和鞏固國內市場，并不斷與國際市場接軌，誠信塑造誠信分時度假的企業品牌形象，爭創分時度假知名企業。咨詢公司是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性咨詢服務機構，秘書工作《咨詢公司簡介范文》。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家組成，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務公司。

其任務主要有：

一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；

二是指導改善方案的實施；

三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。

目前，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經營方式，并且操作不規范，惟一的辦法就是強強聯合，修煉內功，培養科學的、嚴謹的、規范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。管理咨詢的定義

管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個項目的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。企業管理咨詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予系統的解答。管理咨詢的服務流程

管理咨詢是指針對客戶企業具體的經營管理問題提出獨立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關的問題或者機會，推薦合適的行動方案并進行規劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案設計、輔助實施。

企業診斷是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。

方案設計是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。

第三篇：咨詢公司簡介（模版）

重慶環美度假咨詢服務有限公司是一家物業開發與管理為基礎的，以自有物業結合分時度假經營為發展方向的現代化公司。公司引入當今國際最為推崇的timeshare度假新理念。在實施本土化改選的同時，在全國各地著名的商業都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產生,并保持了與國際度假行業的戰略合作關系。未來的環美，正致力成為集旅游度假村開發營運商、俱樂部會員商務旅游服務商、商務度假交換提供商三位一體的綜合性企業。重慶環美度假咨詢服務有限公司擁有一支高素質的企業人才，且多為朝氣蓬勃的年輕人，在科學的企業理念指引下，形成了一支極具團隊精神、充滿活力而又極具執行力的精銳團隊。環美公司管理嚴格、紀律嚴明，公司實行科學的管理架構，層層實行崗位責任制，既保證了公司上下政令暢通，又利于發揮個人潛力，調動員工積極性、創造性，保證了企業理性與激情的有機結合。環美公司將以南中國地區及西部地區為中心，逐步開發和鞏固國內市場，并不斷與國際市場接軌，誠信塑造“誠信分時度假”的企業品牌形象，爭創分時度假知名企業。

咨詢公司是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性咨詢服務機構。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家組成，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務公司。

其任務主要有：

一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；

二是指導改善方案的實施；

三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。

目前，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經營方式，并且操作不規范，惟一的辦法就是強強聯合，修煉內功，培養科學的、嚴謹的、規范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。

管理咨詢的定義

管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個“項目”的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。企業管理咨詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予系統的解答。

管理咨詢的服務流程

管理咨詢是指針對客戶企業具體的經營管理問題提出獨立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關的問題或者機會，推薦合適的行動方案并進行規劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案設計、輔助實施。

企業診斷是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。

方案設計是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。

輔助實施是組織客戶企業有關人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內容涉及到的理念和經營管理知識，對客戶企業的相關人員進行培訓，組織制定有關各項管理制度和實施細則，輔助企業模擬實施設計方案，根據模擬實施結果，對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。

管理咨詢公司的經營范圍

管理咨詢公司經營范圍可以以企業管理咨詢、商務咨詢、會務服務、禮儀服務、企業形象策劃、公關策劃、展覽展示等咨詢服務為主要經營范圍，同時也可以經營一些相關的產品銷售。

第四篇：賽斯納公司簡介

塞斯納公司相關資料

賽斯納飛機公司是世界最大的通用航空飛機專業生產廠，總部位于美國中部勘薩斯州維奇塔市，歷史悠久，創始人克萊德·賽斯納先生1911年制造并成功試飛了他的第一架飛機，只比首創人類飛向天空的賴特兄弟晚7年。

1927年賽斯納正式建廠開始批量生產輕型飛機。1970年后產品重點轉向獎狀系列中檔噴氣公務飛機。75年來，賽斯納工廠總共交付各型飛機19萬架，包括16萬架單發活塞輕型飛機；24,000架雙發飛機，2,000架軍用噴氣教練飛機；3,600架獎狀系列噴氣公務飛機和1,300架凱旋號單發渦槳飛機。全球每時每刻在天空飛行的飛機中半數以上出自賽斯納。4-6座單發活塞發動機輕型螺旋槳飛機是賽斯納傳統產品，培養出一代又一代飛行員，很多20年前出廠的飛機至今仍在使用。

塞斯納主要產品：

獎狀公務噴氣機

賽斯納公司生產的獎狀公務機已有 40 多年的歷史，獎狀系列公務機群也是目前世界最大的公務機群。如今，賽斯納公司提供世界上最完整的公務機產品系列，包括獎狀野馬、獎狀CJ1+、獎狀 CJ2+、獎狀 CJ3、獎狀 CJ4、獎狀 XLS+、獎狀 Sovereign，以及獎狀十系列公務機。

螺旋槳飛機

在其80多年歷史中，賽斯納公司通過生產154,000 多架單發螺旋槳

飛機，16,000 架雙發螺旋槳飛機，以及1,900 架渦輪螺旋槳飛機，為單發與雙發螺旋槳飛機樹立了生產標準。目前，已生產的螺旋槳飛機包括 162 Skycatcher, 172 天鷹、172 天鷹 SP、182 Skylane、T182 Turbo Skylane、206 Stationair、T206 Turbo Stationair，Corvalis, Corvalis TT, 以三種凱旋及單發動機渦輪螺旋槳多功能用途飛旋。Cessna飛機公司不僅是飛機制造業的先導，也是飛行員培訓領域的先導。30年以來，已經有超過40萬人在賽斯納飛行員中心學會了飛行。1997年夏，賽斯納公布了一個基于電腦教學的飛行訓練程序，深受世界各地飛行向往者喜愛。由于它可以在個人電腦上學習飛行理論和飛行操作程序，大大方便了那些想學習飛行而難以脫產的各界人士，再配合172R飛機的實際操作，使私人學飛行變得很容易。賽斯納172/182系列是目前世界產量最大、用于飛機駕駛員訓練性能較好的飛機之一。

自1991年起，賽斯納成為Textron（德事隆）跨國工業集團的子公司。

目前德事隆的企業版圖如下：

貝爾貝爾直升機-生產軍用及民用直升機德事隆系統公司為世界最大航空活塞式活動機生產商[1]賽斯納賽斯納飛行器公司世界最大高爾夫球車及其它多用途車輛廠家

格林利草坪設備和車輛供應商

考泰斯流體泵和動力傳輸行業

金融服務德事隆金融服務公司-為中小企業提供金融服務 2011年預計德事隆集團銷售收入為120億美元。

第五篇：德通公司簡介

陜西德通智能技術有限公司簡介

陜西德通智能技術有限公司是一家集通風工程設計、研發、生產、施工、服務、技術培訓為一體的綜合型企業，具備完善的質量管理體系和高精密的生產及檢測設備，專注細微之處、傾注所有、追求完美、造就卓越品質。在有關大專院校及科研單位的緊密合作下，根據通風設備用戶需求的發展趨勢，著眼未來，起點前衛，公司目前主要生產通風設備系列產品包括HTF系列消防高溫排煙風機、離心風機、SWF系列混流風機，DWT系列屋頂風機，YDF系列誘導風機，DZ系列，DFBZ系列低噪聲軸流風機，邊墻風機、風機箱、通風器、通風柜及F系列防火閥、排煙閥、風閥、消聲器及各種型式的風口等均有效率高、能耗省、噪聲低、機構緊湊、平衡精度優良、使用壽命長等優點。特別是用于高級民用建筑的通風系統，可大大節省占地面積和設備投資，產品暢銷全國各地，獲得用戶的一致好評，取得了巨大的社會效益和經濟效益。

風管系列包括玻璃鋼、玻鎂風管和螺旋圓形、橢圓形風管，其中螺旋圓形、橢圓形風管材料可為冷板、鍍鋅板、不銹鋼板，分單層排風、排煙、除塵、排氣及雙層保溫空調風管，廣泛用于酒店、商場、高層住宅及電子、食品、醫藥生物、化工、精密加工、場館展廳等工程系統上。具有阻力小、強度好、耐腐蝕、內表面光滑、平整、外形美觀、機械化生產速度快,安裝方便、密封性好,環保節能、適用性強等特點。它除適于用于陸上民用通風系統使用外，還可適船舶空調通風系統。

陜西德通智能技術公司有志于在深層次、高水準的曖通領域有所作為，做暖通行業的領航者。目前我們的行業面臨著更大的市場機遇和挑戰，這也迫使我們進一步加快發展步伐，以市場為導向，為社會奉獻高效節能的優質制冷通風設備產品。

質量是企業發展的保證。為保證產品的質量，產品從原料采購到成品出廠，均嚴格按照國際質量體系要求運行。消防類產品均已通過國家消防產品檢測中心檢驗通過。

公司秉承“德行天下，通則長遠”的企業理念，不斷追求品質完善和技術創新，以滿足市場需要和客戶要求為己任，努力把自己打造成誠信為本、技術精湛、服務到位、用戶滿意的品牌企業。