第一篇：一名結構工程師應該了解的數據

一、普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量：

1、多層砌體住宅：

鋼筋30KG/m2

砼0.3—0.33m3/m22、多層框架

鋼筋38—42KG/m2

砼0.33—0.35m3/m23、小高層11—12層

鋼筋50—52KG/m2

砼0.35m3/m24、高層17—18層

鋼筋54—60KG/m2

砼0.36m3/m25、高層30層H=94米

鋼筋65—75KG/m2

砼0.42—0.47m3/m26、高層酒店式公寓28層H=90米

鋼筋65—70KG/m2

砼0.38—0.42m3/m27、別墅混凝土用量和用鋼量介于多層砌體住宅和高層11—12層之間以上數據按抗震7度區規則結構設計

二、普通多層住宅樓施工預算經濟指標

1、室外門窗（不包括單元門、防盜門）面積占建筑面積0.20—0.242、模版面積占建筑面積2.2左右

3、室外抹灰面積占建筑面積0.4左右

4、室內抹灰面積占建筑面積3.8

三、施工功效

1、一個抹灰工一天抹灰在35平米

2、一個磚工一天砌紅磚1000—1800塊

3、一個磚工一天砌空心磚800—1000塊

4、瓷磚15平米

5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍壓光90平米/天

四、基礎數據

1、混凝土重量2500KG/m32、鋼筋每延米重量0.00617*d*d3、干砂子重量1500KG/m3，濕砂重量1700KG/m34、石子重量2200KG/m35、一立方米紅磚525塊左右（分墻厚）

6、一立方米空心磚175塊左右

7、篩一方干凈砂需1.3方普通砂

建筑安裝工程平方米造價

1、磚混宿舍:800左右

框架:1000左右(不包括內部精裝修)

2、要根據各個地方具體來說，一般700-900的磚混，900-1200的框架

3、北京地區:磚混結構六層:800元左右.剪力墻結構20層以下:1200~1400左右.4、唐山地區：5層磚混（帶地下室），簡裝730，框架1000左右

5、東北地區六層磚混600--800元,框架結構1000元左右

6、***地下車庫建安造價一覽表

7、山西運城地區：

多層框架：市區主體一般900-1000元/平米，縣區一般850-950元/平米。底框上住宅：市區6層帶地下室主體700-900元。

磚混結構：6層以下市區700元上下，縣區少些。

以上只含一般裝修，含稅。2007年初價。

8、山東煙臺18層框剪結構毛坯房大約2000左右（含各種付加費用）

9、陜西 磚混６００－８００

框架９００－１２００

10、遼寧盤錦：辦公樓綜合單價4500元/平方米，土建工程、內外精裝修、給排水、消防噴淋、空調、電氣、電梯等

11、北京市區的框架結構 土建、粗裝修、粗水電 單方造價約1300-1600元

剪力墻結構 土建、粗裝修、粗水電 單方造價約1400-1800元

磚混結構土建、粗裝修、粗水電 單方造價約1200-1400元

12、哈爾濱松北區別墅磚混夾心保溫.合同價1300.13、三峽門戶:民用住房

磚混7~8層,樁基礎30米內,500~600

框架填充墻,高層,樁基礎30米內,600~750,多層700~80014、四川地區：

磚混多層為600元/M2～750元/M2；

多層框架為800元/M2～950元/M2。

僅作參考！

第二篇：作為一名優秀的銷售應該了解的

作為一名優秀的銷售應該了解的“杰出企業并不見得能提供最高的薪水，但是這段經歷將影響你至深，并將改變你的思維模式，給你的職業道路打上深刻的烙印。”

老吧在目前的公司呆了5年多了，雖然不做銷售，但是整體面對著銷售，看著這些銷售逐步成長，說句實在話有點佩服身邊的那些銷售經理，老吧再有一段時間就要離開公司自己做了，在這5年的時間里也多多少少受到身邊銷售同事的感染，其實做銷售勤奮很重要，天分和銷售技巧也是非常重要的，我面對的銷售有兩種類型，一種是跟客戶打電話交流就像在跟自己的親人聊天，另外一種銷售就是典型的銷售員，試想向自己的“親人”推銷是不是更容易。

在銷售這個行業里，有些重要的原則并不存在于書本和培訓之中，但是卻在行業里廣泛地流傳。如何成為一個業績優秀的銷售經理，難道僅僅是書本上或者是老師告訴過你的那些條條框框嗎？并且，那些條條框框真的是有用的嗎？作為一名銷售經理要牢記以下原則：

1、一定要選對公司

人人都知道名校出身的好處，但是卻很少有人知道，名公司出身其實比名校出身更為重要。翻開成功的銷售經理的履歷，幾乎他們每個人都有杰出企業的工作經歷。杰出企業究竟能給你什么呢？第一是自信，杰出企業挑選的一定是最杰出的人才，能進入這樣的企業已經證明了你的優秀。自信不完全是天生的，也是靠后天這樣的事情一個個累積起來。瑪氏強悍得甚至有點傲慢的風格，也是和他們號稱“快速消費品領域最嚴格的面試”有關的，在一輪輪的淘汰競爭對手——甚至最后是面對面的淘汰之后，自豪和驕傲的感覺是油然而生的，哪怕是一個小小的勝利你就會一種小小的優越感，那種慷慨激昂的“飄”的感覺就會油然而生～～。

惟有在杰出企業，你才能最快地學習到最優秀，最成功的銷售技巧。只有在可口可樂，你才能深刻地感悟到什么是生動化陳列；只有在寶潔，你才能深刻地感悟到什么是嚴密的邏輯思維；只有在歐萊雅，你才能深刻地感悟到什么是真正地運作一個品牌。而同樣的努力，同樣的時間，你在康師傅只是改變了你的語言習慣，把中國的渠道改叫“通路”，把市場策劃改叫氣（企）化。

杰出企業并不見得能提供最高的薪水，但是，這段經歷將影響你至深，并將改變你的思維模式，給你的職業道路打上深刻的烙印。

2、一定要跟對上司

和選對公司是一個道理，跟對上司也是很重要的。好的上司，不僅在公司內部能給你很多的指導和鼓勵，也能隨著你的上司的升遷而讓你獲得更多的升遷機會。閻愛杰當年跳槽郎酒，很多跟過去的也是他當年在瑪氏北部的舊部。現在，他是”白酒終端第一人”了，他的很多舊部也因此獲得了更多的機會，很多區域經理拿的薪水在快速消費品行業已經是天文數字了。

不好的上司卻是一條攔路狗，業績好的時候，他會把所有的功勞都算在自己的頭上，業績差的時候，他會把所有的責任都推給手下。他不能教你任何東西，他也得不到提拔，并且，他得不到提拔的同時，意味著你的前途也是渺茫的，至少在這個公司里。

3、掏干老板口袋里的最后一個子

我們經常談起一個很實際的問題：究竟影響業績最大的東西是什么？很多優秀的銷售經理都不約而同的說到兩個字：資源。

資源在誰的口袋里？ 資源在老板的口袋里！

怎么辦？ 掏干他口袋里的最后一個子！

大多數的公司目前并不是利潤中心制的，大多都采用配額制度。所謂配額制度，就是你所有的資源——人員、促銷、費用等等，都等著老板分配，然而，老板分配起資源的時候一定是公允的嗎？顯然不是，那么，怎么辦呢？ 老吧告訴你：

叫！

在算業績的時候，永遠不會有人來問你資源的配比情況。完不成業績去怪資源不夠，往往會被人看成你在找借口。但是你再往深里想，如果你一開始就知道資源不夠，為什么不向老板去爭取呢？如果說服不了老板，是不是也是你自己的問題呢？

懂得爭取資源絕對不是個人能力差的表現，相反的，懂得爭取的人往往是一個能干的人，再能干的銷售經理，也不可能做無米之炊。資源雖然不是萬能的東西，但是沒有資源去做事情卻是萬萬不能的東西。

中國人的古話永遠也不會錯，會叫的孩子有奶吃。

4、管理好你的老板比管理你的下級更重要

但是，我們怎么說服自己的老板乖乖地把自己口袋里最后一個子掏出來給你呢？一般情況下，你并不是你的老板的惟一下屬，要資源也是要講究技巧的。

我們都知道管理好下級的重要性，但是卻很少有人提到管理好老板的重要性。老板也是需要管理的，如果他對你的信息的掌握大多數情況下不是來自于你自己，而是來自你的同事或者你的下級，那么，你的處境可不會太妙。

老板的時間是寶貴的，所以，你在和老板做溝通的時候千萬不要太婆婆媽媽，要用簡明扼要的話去闡述你的觀點，當然，你同時也需要有充分的理由——沒有充分的理由，那就是你自己去找罵了。最重要的一點，是你要非常的自信，如果你都沒有自信，你的老板自然對你就缺乏信心，對你缺乏信心，也就意味著對你的計劃（你的計劃是要拿到資源去做到你的銷售指標）更缺乏信心。

曾經有個朋友問過我這樣的一個問題：在一個銷售會議上，他的老板提出了一個銷售計劃，制定了銷售目標，到了大家“表決心”的時候了，他的老板問他：“有沒有信心啊？”但是，我這個朋友覺得他的老板的這個計劃有些漏洞存在，于是，他回答到：“嗯嗯嗯……啊啊啊……”結果，這個會議氣氛頗為不融洽。他的問題是，究竟在這樣的場合要如何去應付老板呢？

實際上，在這樣的“團結的、勝利的”大會上，老板要的最重要的也還是一個氣氛，他比你還聰明呢，自然知道計劃肯定比不上變化。計劃可以修改，但是，如果這個會議的氣氛搞糟的話，你的在老板心中的信用就要差很多了。氣氛，需要你幫助老板去營造，問題，你可以在事后單獨地和老板提出。首先，你要收集足夠的信息，提出完整的方案，而且是要有選擇的兩套以上的方案，然后，表明你的個人傾向性。要記得，千萬不要給老板沒有答案的問題。老板是只做選擇題不做問答題的，如果你什么事情都要老板解決，自己卻沒有主見，請問要你拿薪水是干嗎的呢？

5、別把村長不當官

在一個公司里面——無論是大公司還是小公司，銷售永遠都只是一個部門，現在如此，未來也是如此。

銷售經理要完成銷售業績，離不開各個部門的配合。你的銷售才能再高，但是如果沒有財務、營運、運輸、生產各個部門的配合，你再能干也是沒有用的。

有人的地方就有“階級斗爭”，銷售經理必須面對這個事實，并在錯綜復雜的人際關系中游刃有余。

銷售喜歡把自己當作公司里最重要的部門，但是這并不是事實，公司越大越官僚，銷售受到的限制也越多。負責定單的部門雖然也知道那些定單是他們發薪水的保證，但是，他們卻往往希望定單少點好，那樣能做的輕松一點。

在組織中建立自己的人際關系是很重要的，要把這些“村長”當成自己的客戶一樣的來對待。學會對他們說“謝謝”——雖然這些本來就是他們的工作，學會對他們說“我的計劃是……”——雖然這些東西本來是要他們來計劃。

這些“村長”能幫你的很多忙，在官僚體系中，我們要學會尋找漏洞來抵御官僚習氣為銷售帶來的負面影響。否則，這些村長對你說的會是這些話：

“啊，按照程序是這樣的……”

“啊，這個事情不是我們部門的事情……”

6、經銷商說的都是鬼話

客戶是上帝？

哦？

在經銷商銷售這個領域里，我們和直接銷售行業不一樣的是直接銷售賣的僅僅是產品。但是，通過經銷商渠道做的銷售類型，我們賣的不僅僅是產品，更是一種利益。

中國目前的經銷商還處在一個變革階段，信用不佳，喜歡“搗漿糊”是他們的共性。如果你不分青紅皂白地都把他們當作上帝處理，那么，不被他們當肥肉斬才怪。

經銷商喜歡做些什么事情呢？他們喜歡把進場費重復地向你的公司申請報批，批了這家再去批那家；他們喜歡把所有的人員費用都算在你的頭上，然后再去拿別的公司的費用；他們喜歡把庫存補差價的貨物一說成是二，二說成是四，多拿你們公司的補償。這個時候他還是上帝嗎？

銷售經理仿佛是在走鋼絲，一端要平衡的是公司的利益，一端要平衡的是經銷商的“漿糊”。如果完全是公事公辦，不懂得變通，那也不對。公司的政策往往是官僚機制的產物，不見得一定是切合實際情況的，但是，你不能因為這點就去承認經銷商“搗漿糊”的必然性，不能去相信了經銷商的那些鬼話。

分辨哪些是人話哪些是鬼話是需要很多的經驗累積的。但是你要假設的前提是他講的都是鬼話，然后，以鬼話為基礎再去分辨他哪些話還有些人話的味道，有人話味道的話還可以再考慮考慮……

7、狠！狠！狠！

銷售指標是一把槍，究竟是讓你的老板把槍對著你好呢？還是你把槍對著你的隊伍，對著你的經銷商好呢？

應該沒有人想被槍對著吧？

不要給你的銷售隊伍，你的經銷商任何完不成業績的借口。“成功者找方法，失敗者找理由。”你要做的，是把他們的借口狠狠的往下剖析，凡事就怕認真兩個字，他喜歡執拗的找借口，你就執拗地打破沙鍋問到底，看看到底是真的有問題呢？還是你的銷售隊伍，你的經銷商有問題？

銷售經理需要很良好的職業嗅覺，一眼就能發現銷售業績問題的本質在哪里，該殺頭的就殺頭，該處理的就處理，猶猶豫豫的，早就被市場一腳給躥了。

所有的這些原則造就了優秀銷售經理的個性，果敢，敏銳，懂得說服老板，懂得如何處理好人際關系，管理好同事，懂得爭

第三篇：120045_土建工程師應該知道的數據

一個土建工程師應掌握的基本數據！!工作總結 2009-09-06 19:14:44 閱讀142 評論1 字號：大中小

一、普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量：

1、多層砌體住宅：

鋼筋：30KG/m2 砼：0.3～0.33m3/m2

2、多層框架：

鋼筋：38～42KG/m2 砼：0.33～0.35m3/m2

3、小高層11～12層：

鋼筋：50～52KG/m2 砼：0.35m3/m2

4、高層17～18層：

鋼筋：54～60KG/m2 砼：0.36m3/m2

5、高層30層H=94米：

鋼筋：65～75KG/m2 砼：0.42～0.47m3/m2

6、高層酒店式公寓28層H=90米：

鋼筋：65～70KG/m2 砼：0.38～0.42m3/m2

7、別墅：混凝土用量和用鋼量介于多層砌體住宅和高層11～12層之間；

以上數據按抗震7度區規則結構設計

二、普通多層住宅樓施工預算經濟指標

1、室外門窗（不包括單元門、防盜門）面積占建筑面積0.20～0.24

2、模版面積占建筑面積2.2左右

3、室外抹灰面積占建筑面積0.4左右

4、室內抹灰面積占建筑面積3.8

三、施工功效

1、一個抹灰工一天抹灰在35平米

2、一個磚工一天砌紅磚1000～1800塊

3、一個磚工一天砌空心磚800～1000塊

4、瓷磚15平米

5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍壓光90平米/天

四、基礎數據

1、混凝土重量2500KG/m3

2、鋼筋每延米重量0.00617×d×d

3、干砂子重量1500KG/m3，濕砂重量1700KG/m3

4、石子重量2200KG/m3

5、一立方米紅磚525塊左右（分墻厚）

6、一立方米空心磚175塊左右

7、篩一方干凈砂需1.3方普通砂

建筑程序歌

要想建設效果好，選擇隊伍要招標。

中標以后訂合同，免得約束無依照。

協議內容應詳盡，權利義務與違約。

甲方按時交圖紙，會審圖紙別忘掉。

施工單位做“兩算”，人工機械和材料。

施工現場先平整，線外兩米要接牢。

找好方位來放線，按著規定挖地槽。

先做墊層后基礎，地梁一般三百高。

基礎部位有洞口，具體位置圖示標。

做完基礎砌墻體，二者之間有防潮。

磚墻砌體要牢固，首層砂漿強度高。

制作圈梁支模板，頂漿上板提工效。

三氈四油來防水，順水坡度二分毫。

人工排水落水管，自然排水檐板包。

外墻做完做勒腳，勒角間隔有線條。

外墻根部有散水，六米伸縮緊記牢。

室外完工轉室內，水暖安裝第一招。

中級抹灰分兩層，砂灰打底后麻刀。

先做屋面后墻裙，墻裙下面有踢腳。

廚浴廁所精裝修，瓷磚地磚不可少。

素灰打底貼穩固，廁浴底部謹防潮 室內最后做地面，磨石機遇要抓好。

門窗安裝上油漆，接通水電待結交。

交工之前要驗收，自檢用戶共同瞧。

如有不妥再返修，執行合同勿動搖。

建行留足包修金，保期維修不煩惱。

按時結算保工期，爭創國家全優號！

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談談我理解的企業定額

看到很多寫關于企業定額的文章，也在其他論壇里看到很多對企業定額的討論，我個人感覺，很多人對企業定額的認識局限在一定的范圍內了，很多人會說，以后各大企業都會逐步建立起自己的企業定額，比如，會對自己的企業的人工消耗量，材料消耗量進行考核，也有很多人說企業定額現在沒辦法建立起來，是因為

大多數企業沒辦法，沒經歷去投入很大。其實我對他們這些人對企業定額的理

解，都覺得不太恰當。

首先，我們先想想，為什么要建立企業定額，按照一般的人的想法，只有建立出企業定額才能，按照市場規律結合自身的企業情況來考察自己的成本和進行市場競爭報價。這個理解是對的，但是他們對企業定額的理解以為是像國家或各省定額總站頒布的行業定額一樣來建立企業定額，對這樣的理解，我想就是不對的了。當然如果按照像國家或省定額總站那樣來精細到每個工序或人工來考察自身企業的成本，這樣的方法建立企業定額肯定是最好的、最理想的，但是卻是不切實際的，因為，實際上，在一個項目中，不同企業是充當不同角色的，企業所承包的工程也不都是自己親歷而為的，多數是通過分包形式完成的。企業只要控制好分包成本（包括專業分包商和材料供應商）和自己的管理成本，考慮風險和利潤因素，就可以在項目中估算自己的成本進而根據市場行情來投標報價。而對于分包企業，他們也是通過更小的施工隊等包清工形式去操作他們的項目的。因此他們也只要控制住施工隊伍的整體成本，和他們專業分包材料采購等因素即可，當然也沒必要去關心具體一個工人一天干完多少活，每一項工作到底在單位上消耗了多少材料。因此，我的理解是真正的企業定額不會像很多人理解的（考察自己企業的人工消耗、材料消耗、機械臺班等）那樣建立起來，并以現在那些行業預算定額形式來表現，因為，不同性質的企業在項目中的角色不同，所處的層次不同、這樣就導致不同性質的企業看待項目的角度不同，成本控制的范圍不同，進而有不同的成本控制方法，不是所有企業都需要進行很精細的人工、材料、機

械消耗量考察。

所以一提到企業定額，就想到如何考察單位工程量上的人才機消耗，以這樣的思路，在實際操作中是不可行、也是沒必要的。企業在市場中盈利，主要是要根據自己的企業特點，找到如何估算自己的項目成本的辦法。而不是為了建立企業定

額，來實現這個成本控制。

我們知道，我們的施工企業目前是分三類的，即總承包企業、專業分包企業、勞務分包企業。對于一個項目，通常是通過層層分包來實現的，因此不同層次的企業，就應該有不同的企業成本考核辦法，并不是針對所有工序的人工、材料、機械等的詳細定額。例如：對于施工總承包企業，只要把項目分塊，分包出去，自己只要知道分包的市場行情，和自己以往的分包經驗，或者甚至可以有自己的內部分包招標。因此對于施工總承包企業來說，它的企業定額，可以以專業分包為最小劃分，根據專業分包工程的特征和工程量來建立自己的定額庫。在加上自己的管理費用和風險費用，就是自己的成本，根據這個再考慮市場和競爭環境，加上自己的利潤和風險因素，就可以在投標中報出自己的市場報價。這里講的專業分包不僅是，工程的分包，也可能是材料或設備的專業供應商。而對于專業分包商，他們的成本估算就是對他的專業領域的估算，具有更強的專業性。同時，由于是通常他們的工程是整個項目的一部分，所以，專業分包所考慮的就是一具體的領域了，他們就可以在自己的專業內，更有優勢建立起比總承包企業更為詳細的企業定額，當然這種定額也不一定就是像通常我們理解的形式。他也可以在根據自己的專業特點進一步劃分，細化分包工程。如建立起自主采購的材料和提供的設備，以及施工隊的分包成本的數據庫。這些專業分包也是項目層層分包中的一個中間環節，真正意義的需要考查一個工序需要花費多少人工，則是最底層的施工隊伍的事情了。這通常都是包清工的包工頭，他們就是我們所說的勞務分包企業。這種企業，是項目實施過程中的最小單元，因此，通常的真正要了解完成

一項工作的人工、材料消耗，以及機械設備的臺班消耗量，只有他們才是真正的知情者，也是他們必須了解的。但通常他們在理論上都有局限性，不可能像那些學者一樣和我們在書面上、網上討論這些定額問題。對于勞務分包企業，則可以

建立起比較基礎性的勞動定額。

總而言之，我個人認為，今后的企業肯定是會建立起自己的企業定額，但是建立的方法和這種定額的形式，未必會像很多人想象的那樣，其實與其說它是企業定額，到不如說它是每個企業自己的成本估算、考核的方法論。目前，很多的專業承包商，已經在市場上通過自己的辦法來進行投標，并能保證項目盈利。這已經可以理解為今后的企業定額雛形了。只是當他們能把這種自發的辦法，或是潛在的經驗數據，變為自覺的、有意識的、系統的數據庫和成熟的成本考核方法時，就應該可以說他們已經建立了自己的企業定額了。其次，不同類型的企業在項目的角色不同，所涉及的項目成本的細致程度不同，所以，這方面也會有很大不同，但是不論那種企業，最終的目的是自己盈利。所以，我們根本沒有必要、也不可能要求，每個企業都要建立起像行業定額那樣所謂的企業定額。

比如說我們企業的企業定額雛形或者是小單位的一貫做法就是：

勞務：

瓦工按建筑面積計算，60元/m2 鋼筋工按照噸位計算，315元/噸，已包含下力費。

其他的水電等分大小工，價格也是固定的。

工程量核算出來后，按照上述計價單位，就可以計算出人工費。

機械：

然后機械的話，租賃就按照工期計算，維修及維護、日常運行，有操作人員平時

統計積累，也能得出一個數據。

材料：

公司有一個自己的倉庫，五金什么的都有，鋼筋在鋼價低潮時購買很大一批，一個2000W的工程基本夠用。還有自己的采購渠道。這樣材料費也基本上能更好控制。材料市場價比庫存價高，就按庫存價（保證夠用前提下）估算，比庫存價低，就按照市場價估算，這個有個好處就是主材可以有個緩沖。

腳手架、模板

與瓦工、鋼筋工類似的分包出去。價格也能控制。

規費、稅金就無意義啦，多少都是政府的，這塊就不管啦，也沒辦法計算，對成本影響不大。

其他的管理費、設施費基本依據以往消耗情況也能自己確定，這塊可以算作公司日常經營費用里面。包括管理人員工資、獎金以及話費、辦公易耗品等。一個多

年經營的公司還是可以控制的。

這個做法是審計單位沒辦法看出來的，施工單位已經把清單計價中綜合單價給拆分匯總分別另立山頭綜合考慮啦。比如砌體對應的是瓦工，磚基礎、水池、墻體、花池，施工單位就是不分什么砌體，哪個部位，就把單價統一啦，而且是按建筑

面積計算，與傳統定額含量有點不搭界。

現在清單綜合單價和施工單位采用（至少我們單位是）的成本測算方法有點像正規軍與游擊隊之間的對位。正規軍是科學的，游擊隊是民間土方，最終成本也差不了多少，關鍵是把整個程序給合理的分解，有一套完整成熟的思路就可以啦。

總之我的觀點是，不同企業處在不同承包管理的位置，對待企業定額要有不同層次要求，企業定額是要做的，但是要按層次來分，總包企業的定額對各個專業分包來說，可能是比較粗的，但專業分包則是對自己的成本估算則相對總包是細致的，但是他們的企業定額相對自己的勞務分包又是很粗的。

其實我覺得造價咨詢公司，對工程造價指標的把握，對專業工程來說，就是到總包這個層面，了解每個專業分包的特點和基本施工工藝和主要材料，能形成有特點的造價指標，相當于分部工程的造價指標。如果能在這個層面上，真正的每個專業分包的造價指標搞清楚，已經不容易了，足以可以應付業主隨時的關于造價指標的問題。當然還要掌握一些通用的材料價格、人工費、機械費等，以防遇到

一些零星的工程可能需要進行估價！

以上是自己個人的一些不成熟的看法，如有不妥之處還請造價同行指教！=============

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項目特征與子目特征的區別

今日仔細看了承包商投標的商務標，對下面這個問題理解不知是否正確： 分部分項工程量清單計價表的項目特征與分部分項工程量清單綜合單價分析表

中的子目特征有何區別：

項目特征是指一些說明特征類型的文字說明。

子目特征是指具體施工所包含的工程內容，各個工序等等。理解淺了。應該從造價構成的角度去理解。

無論是項目特征描述與子目特征描述，應該至少包括以下內容：

1、本項所包含的工程內容。

2、項目內工程內容的具體狀況

3、本項與其他項的界線。（這個一般是隱含的，但分界必須清晰明顯）

4、涉及的相關人機料法環所有相關費用因素在項目中的涵蓋情況。

5、其他相關事宜。

比如粉刷分項工程，室內頂直接批嵌。

項目特征描述首先要包括以下的內容（選自smm7系的項目特征描述要求）：

A.除另有列明外，全部抹灰工程須按有關工程規范執行。

B.砂漿的單價須包括在任何位置及高度施工。C.所有項目的單價須包括下列各項費用:

(i)窄度及小量工作；

(ii)臨時模板及壓尺、邊緣板及類似項目；(iii)分格或在分隔條或嵌條間敷設或施工；

(iv)使表面準確平坦；

(v)敷設或修整作平面、斜坡、斜水及分流；.........................（以下包括另外兩倍數量的描述）

除了這些，就應該再行增加一項特殊說明：頂的粉刷使用直接批嵌工藝，然后后

面又是一系列批嵌工藝的說明。

------------------------由上面的說明，可以反映出我們國家清單規范的巨大缺陷：所有項目描述及子項內的描述，只是工程特性的反映，而不是造價要素的反映。這是多么大的一個悖論啊：清單是定義合同價款的工具，可它的定義項卻與費用項

目的關系不清不白。

再說一句：我們國家編制清單的一幫人，是二百五的外行。===========

想作預算員要看那些書？？？

如果你只是要通過考試的話，我來回復你比較確切的：

看考試用書就可以了，我自己工作不是做預算的，看了一個多月，很順利通過今年浙江的造價員考試，不過記住要多做題，不然肯定過不了，因為考試題量相當

大，今年的通過率低于20%。

1、《工程造價計價基礎理論》

2、《建筑工程計價》01 1再1配1上1兩1本1定1額1，1考1試1時1第121門1專1業1課1是1開1卷1的1，1但1定額一定要熟悉。

不過這兩本書不知道現在還有沒有賣，反正一般是報名了當年的造價員考試，然

后到造價管理總站里的書店購買。

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有關甲供材

材料無論是甲供還是乙供，都是組成整個建筑產品的一個部分，而規費和稅金是按整個產品造價來計取的，既包括甲供材，也包括除甲供材以外的全部，所以退甲供材應該在計取規費和稅金以后再退，這是目前計價規范所規定的。關于那個計算式的問題是這樣的，由于你所用軟件在匯總分部分項清單時就先行退了甲供材，這就會使甲供材部分的造價沒有計取規費和稅金，這顯然和相關規范不符，為了避免這一缺陷，就應該在退甲供材時將其應取的規費和稅金留下來，所以我叫你采用我的計算式。舉個簡單例子吧，假定某工程規費費率總計為2.1%、稅率為3.45%、甲供材總價為50萬元，那么退甲供材為500000*（1-0.021-0.0345）/1.01=467574.26元，這里少退的32425.74元實際上就是這部分甲供材應計取的規費、稅金和材料保管費；而用你的計算式退甲供材為500000*（1+0.021+0.0345）/1.01=522524.75元，這甲供材退的比原價還多

22524.75元，你說合理嗎？

以上方法僅適用于你所說的軟件，因為其他軟件是不會這樣設定的。

關于分部分項工程清單和措施清單的分界，我覺得該確立一個原則：所有跟分部分項工程相關的工序，都應該劃入分部分項工程清單，不論工程實體還是施工措施。但是施工措施，比如模板，清單只列項目，項目特征也不定義，以便施工單位自行決定。但是，綜合單價含分項施工措施費用。

清單措施費用，應該主要包括那些跟整體項目有關的費用。比如塔吊、文明施工等。這些項目無法分攤到各單項工程中去，同時單獨列項也可以明確這些費用是包干使用，不可以因為工程的少量調整而調整。

這樣劃分，合同分界比較明顯，便于清單列項，也便于施工過程的管理。

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有這樣結算的嗎？

我是施工單位的，最近在搞一個工業建筑的結算，甲方把結算委托給了外面的會計事務所，你猜他們怎么折騰？拿電氣來說吧，由于當時現場復雜，變化太多，我們基本用簽證的方式（甲方已經認可）代替了圖紙，可他們拿著皮尺在現場實測實量。量一二個關鍵部位也有情可原，但管線，支架，電纜電線，橋架，滑觸線，統統實測，這個工程實物量很大，而且是工業建筑，動力和照明的布線都比較復雜，單是盤柜就有40多個，實測下來不比實際工程量少才有鬼！My God，還不知猴年馬月能結算完？我在想他們是在故意折騰，我最討厭這副嘴臉的人，故作工作認真正人君子模樣！有這種認真方式的嗎？？？

樓上的兄弟說的對，我們現在真的缺少實打實的工作作風，就是你做工料工程師也不是很準確的！其實如果全部都進行實際測量的話，顯得很愚蠢！結算需要的認為有疑問的地方進行復核，現場簽證部分應該有個驗收記錄或隱蔽資料什么的，現場監理、質檢驗收的記錄是結算不可少的部分。另外就是你按照圖紙施工的情況了，按照圖紙施工沒有改變的就不應該重新測量，如果重新測量，那么現場的質量驗收也需要重新進行了。因為驗收應該是按照圖紙和變更進行的，如果不符合圖紙設計要求也就不存在結算的理由和要求了！所以，在驗收后和簽字確認的簽證驗收記錄完備后，可以現場查看的查看，其余沒有理由重新全部測量！當然為了延遲結算和支付工程款是進行現場測量的理由！

不知有否道理？

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清單招標文件幾個問題

1、招標文件中任何錯誤若本應可按上述方法予以更正而沒有更正的，其導致投標錯誤的責任，以及所有于中標后提出的有關索賠，招標人不予承擔。——招標

人不承擔自己編制的招標文件錯誤。

2、錯誤的修正：當招標人認為投標人填報的投標單價有明顯的不合理或錯誤之處，在不改變投標總價的情況下，可以要求投標人作出必要的澄清和修改，招標人也可以在不改變投標總價并告知投標人的情況下自行修改這樣的錯誤。——是否可以理解為評標時以不改變的投標總價為準，簽定合同時以修整后價格為準。

3、分部分項工程變更洽商：單項、單次洽商增減直接費****元（含****元）以內只做技術洽商。——清單報價中的直接費是個什么概念，分部分項項目為直接費

嗎。

4、暫估材料結算：按招標人確認的實際采購價與暫估價材料清單中的價格找差，包括稅金。——清單材料價差記取的稅金是什么，是否可以理解為與定額結算方式相同，在結算中僅記取稅金（兩稅一費），而不相應調整分部分項中管理費、利潤等項目。

5、對根據合同要求、甲方和監理工程師的指示或一般常識性要求需要進行二次設計時制作的加工圖、大樣圖、安裝圖或配合圖和竣工圖，不是合同文件的組成部分，不允許用于合同條件中約定的工程變更的計量與記價。——還是結算依據問題。竣工圖不作為結算依據，這條款是否有依據。

6、當招標文件中有與其引用的規范、合同條件不符時，怎樣理解。

（1）竣工試車的消耗費用完全由乙方承擔。而后所附合同條件中：試車費用除已包括在合同價款之內或專用條款另有約定外，均由發包人承擔。——因合同成立后合同條件的解釋順序優于招標文件，投標方是否可以忽略招標文件中此條款的限制。

（2）任何項目的實際工程量與工程量清單之間的任何差異都不能構成修改合同單價的理由。——不符合清單規范調價原則，雖然其在招標文件中明確采用清單

規范。

7、竣工圖編制費，怎么編制，是否按工程規模或合同額大小取一定費率？在定額記價時這筆費用在哪里記取了，清單報價中是否記入措施費，或開辦費？

==================

關于預算鋼筋工程量計取的幾點認識

鋼筋工程量按2.5%計取損耗，這個問題在預算和翻樣之間矛盾是挺多得。這里有規范理解得問題，也有到底損耗含量包含哪些內容得問題。規范理解問題，這里就不在論述，這個可以單純地理解為鋼筋翻樣者水平高低的問題。下面主要談談鋼筋損耗主要含哪些內容，這個爭議比較集中，同時也是比較模糊，沒有依據的問題。

上海93定額規定，“鋼筋工程量計算應根據鋼筋設計圖數量計算，定額消耗量中已考慮了鋼筋的制作損耗以及因鋼筋定尺長度造成搭接所需增加長度的因素。所以工程量計算時不能再計取。”制作損耗，“因鋼筋定尺長度造成搭接所需增加長

度”，都會產生極大的歧義。

制作損耗的歧義主要表現在定尺鋼筋截長后的余頭如何算廢料的問題。施工單位往往會說1根鋼筋截剩了1.2m，沒地方可用了，肯定算廢料等等。這個是沒道理的。隨便去哪個鋼筋加工棚，都少不了閃光對焊機，這個就是處理鋼筋頭的。鋼筋工會把這些鋼筋頭跟定尺鋼筋聯起來，制作出很長的，便于再加工的長鋼筋，同時也可以滿足鋼筋規范的要求。一般我在現場要求，小于1m的鋼筋頭就不要再用了，因為各處的搭接可能都不夠，但實際將20、30的頭子接在鋼筋上使用的情況很普遍。這塊兒鋼筋規范也很難套上去。所以，制作損耗是肯定不會

超定額的。

“因鋼筋定尺長度造成搭接所需增加長度”，這個相當一部分的情況跟上面是一樣的。現場往往將鋼筋連接成20m~30m長的整根鋼筋，所以真“因鋼筋定尺長度

造成搭接所需增加長度”幾乎沒有。

圖紙規范規定的搭接量是進入預算工程量的，所以這塊不會有歧義。

施工現場還會有一些特殊的情況，會增加鋼筋用量。比如我前面說到的梁架立筋。“梁筋從支座處的8根筋變成中部的6根筋（上2下4），箍筋為4肢。就存在梁上部必須加兩根架立鋼筋，以保持箍筋骨架的完整和定位。但是圖紙中往往反映不出來，翻樣的人也往往把這個忘記。這種偏差累積后，也會反映出一部分的鋼筋量偏差”。但這個嚴格說，應該含在翻樣內，所以是翻樣水平問題，不

是損耗問題。

綜上所述，所謂鋼筋損耗超定額，是肯定不存在的。但是翻樣問題肯定有很大出

入，這個倒是可能的

第四篇：一個建筑工程師最起碼應該知道的數據

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一個建筑工程師最起碼應該知道的數據

一、箍筋表示方法：

⑴ φ10@100/200(2)

表示箍筋為φ10，加密區間距100，非加密區間距200，全為雙肢箍。

⑵ φ10@100/200(4)

表示箍筋為φ10，加密區間距100，非加密區間距200，全為四肢箍。

⑶ φ8@200(2)

表示箍筋為φ8，間距為200，雙肢箍。

⑷ φ8@100(4)/150(2)表示箍筋為φ8，加密區間距100，四肢箍，非加密區間距150，雙肢箍。

一、梁上主筋和梁下主筋同時表示方法 ：

⑴ 3Φ22，3Φ20

表示上部鋼筋為3Φ22, 下部鋼筋為3Φ20。

⑵ 2φ12，3Φ18

表示上部鋼筋為2φ12, 下部鋼筋為3Φ18。

⑶ 4Φ25，4Φ25

表示上部鋼筋為4Φ25, 下部鋼筋為4Φ25。

⑷ 3Φ25，5Φ25

表示上部鋼筋為3Φ25, 下部鋼筋為5Φ25。

二、梁上部鋼筋表示方法：（標在梁上支座處）

⑴ 2Φ20

表示兩根Φ20的鋼筋，通長布置，用于雙肢箍。

⑵ 2Φ22+（4Φ12）

表示2Φ22 為通長，4φ12架立筋，用于六肢箍。

⑶ 6Φ25 4/2

表示上部鋼筋上排為4Φ25，下排為2Φ25。

⑷ 2Φ22+ 2Φ22 表示只有一排鋼筋，兩根在角部，兩根在中部，均勻布置。

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三、梁腰中鋼筋表示方法：

⑴ G2φ12

表示梁兩側的構造鋼筋，每側一根φ12。

⑵ G4Φ14

表示梁兩側的構造鋼筋，每側兩根Φ14。

⑶ N2Φ22

表示梁兩側的抗扭鋼筋，每側一根Φ22。

⑷ N4Φ18

表示梁兩側的抗扭鋼筋，每側兩根Φ18。

四、梁下部鋼筋表示方法：（標在梁的下部）

⑴ 4Φ25

表示只有一排主筋，4Φ25 全部伸入支座內。

⑵ 6Φ25 2/4

表示有兩排鋼筋，上排筋為2Φ25，下排筋4Φ25。

⑶ 6Φ25（-2）/4

表示有兩排鋼筋，上排筋為2Φ25，不伸入支座，下排筋4Φ25，全部伸入支座。

⑷ 2Φ25 + 3Φ22（-3）/ 5Φ25 表示有兩排筋，上排筋為5根。2Φ25伸入支座，3Φ22，不伸入支座。下排筋 5Φ25，通長布置。

五、標注示例：

KL7（3）300×700 Y500×250

φ10@100/200(2)2Φ25

N4Φ18

（-0.100）

4Φ25

6Φ25 4/2

6Φ25 4/2

6Φ25 4/2

4Φ25 □———————————□———————□———————————□

4Φ25

2Φ25

4Φ25

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300×700

N4φ10

KL7(3)300×700

表示框架梁7，有三跨，斷面寬300，高700。Y500×250

表示梁下加腋，寬500，高250。N4Φ18

表示梁腰中抗扭鋼筋。φ10@100/200(2)2Φ25 表示箍筋和架立筋。-0.100

表示梁上皮標高。

N2B12指梁的兩個側面共配2根12的受扭縱向筋（腰筋），每側各配一根.G2B12指梁的兩個側面共配置2根12的縱向構造筋（腰筋），每側各配一根.N是受扭筋的意思，G是構造筋的意思！

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沒有標注N 的就是構造鋼筋G,G是15D,N是LaE

鋼筋算量基本方法

鋼筋算量基本方法

第一章梁

第一節框架梁

一、首跨鋼筋的計算

1、上部貫通筋

上部貫通筋（上通長筋1）長度＝通跨凈跨長＋首尾端支座錨固值

2、端支座負筋

端支座負筋長度：第一排為Ln/3＋端支座錨固值；

第二排為Ln/4＋端支座錨固值

3、下部鋼筋

下部鋼筋長度＝凈跨長＋左右支座錨固值

注意：下部鋼筋不論分排與否，計算的結果都是一樣的，所以我們在標注梁的下部縱筋時可以不輸入分排信息。

以上三類鋼筋中均涉及到支座錨固問題，那么，在軟件中是如何實現03G101-1中關于支座錨固的判斷呢？

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現在我們來總結一下以上三類鋼筋的支座錨固判斷問題：

支座寬≥Lae且≥0.5Hc＋5d，為直錨，取Max{Lae，0.5Hc＋5d }。

鋼筋的端支座錨固值＝支座寬≤Lae或≤0.5Hc＋5d，為彎錨，取Max{Lae，支座寬度-保護層+15d }。

鋼筋的中間支座錨固值＝Max{Lae，0.5Hc＋5d }

4、腰筋

構造鋼筋：構造鋼筋長度＝凈跨長＋2×15d

抗扭鋼筋：算法同貫通鋼筋

5、拉筋

拉筋長度＝（梁寬－2×保護層）＋2×11.9d（抗震彎鉤值）＋2d 拉筋根數：如果我們沒有在平法輸入中給定拉筋的布筋間距，那么拉筋的根數＝（箍筋根數/2）×（構造筋根數/2）；如果給定了拉筋的布筋間距，那么拉筋的根數＝布筋長度/布筋間距。

6、箍筋

箍筋長度＝（梁寬－2×保護層＋梁高-2×保護層）＋2×11.9d＋8d

箍筋根數＝（加密區長度/加密區間距+1）×2＋（非加密區長度/非加密區間距－1）+1

注意：因為構件扣減保護層時，都是扣至縱筋的外皮，那么，我們可以發現，拉筋和箍筋在每個保護層處均被多扣掉了直徑值；并且我們

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在預算中計算鋼筋長度時，都是按照外皮計算的，所以軟件自動會將多扣掉的長度在補充回來，由此，拉筋計算時增加了2d，箍筋計算時增加了8d。（如下圖所示）

7、吊筋

吊筋長度＝2*錨固+2*斜段長度+次梁寬度+2*50，其中框梁高度>800mm

夾角=60°

≤800mm

夾角=45°

二、中間跨鋼筋的計算

1、中間支座負筋

中間支座負筋：第一排為Ln/3＋中間支座值＋Ln/3；

第二排為Ln/4＋中間支座值＋Ln/4

注意：當中間跨兩端的支座負筋延伸長度之和≥該跨的凈跨長時，其鋼筋長度：

第一排為該跨凈跨長＋（Ln/3＋前中間支座值）＋（Ln/3＋后中間支座值）；

第二排為該跨凈跨長＋（Ln/4＋前中間支座值）＋（Ln/4＋后中間支座值）。

其他鋼筋計算同首跨鋼筋計算。

三、尾跨鋼筋計算

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類似首跨鋼筋計算

四、懸臂跨鋼筋計算

1、主筋

軟件配合03G101-1，在軟件中主要有六種形式的懸臂鋼筋，如下圖所示

這里，我們以2＃、5＃及6＃鋼筋為例進行分析：

2＃鋼筋—懸臂上通筋＝（通跨）凈跨長＋梁高＋次梁寬度＋鋼筋距次梁內側50mm起彎－4個保護層＋鋼筋的斜段長＋下層鋼筋錨固入梁內＋支座錨固值

5＃鋼筋—上部下排鋼筋＝Ln/4+支座寬+0.75L 6＃鋼筋—下部鋼筋＝Ln--保護層+15d

2、箍筋

（1）、如果懸臂跨的截面為變截面，這時我們要同時輸入其端部截面尺寸與根部梁高，這主要會影響懸臂梁截面的箍筋的長度計算，上部鋼筋存在斜長的時候，斜段的高度及下部鋼筋的長度；如果沒有發生變截面的情況，我們只需在“截面”輸入其端部尺寸即可。

（2）、懸臂梁的箍筋根數計算時應不減去次梁的寬度；根據修定版03G101-1的66頁。

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第二節其他梁

一、非框架梁

在03G101-1中，對于非框架梁的配筋簡單的解釋，與框架梁鋼筋處理的不同之處在于：

1、普通梁箍筋設置時不再區分加密區與非加密區的問題；

2、下部縱筋錨入支座只需12d；

3、上部縱筋錨入支座，不再考慮0.5Hc＋5d的判斷值。

未盡解釋請參考03G101-1說明。

二、框支梁

1、框支梁的支座負筋的延伸長度為Ln/3；

2、下部縱筋端支座錨固值處理同框架梁；

3、上部縱筋中第一排主筋端支座錨固長度＝支座寬度－保護層＋梁高－保護層＋Lae，第二排主筋錨固長度≥Lae；

4、梁中部筋伸至梁端部水平直錨，再橫向彎折15d；

5、箍筋的加密范圍為≥0.2Ln1≥1.5hb；

7、側面構造鋼筋與抗扭鋼筋處理與框架梁一致。

第二章剪力墻

在鋼筋工程量計算中剪力墻是最難計算的構件，具體體現在：

1、剪力墻包括墻身、墻梁、墻柱、洞口，必須要整考慮它們的關系；

2、剪力墻在平面上有直角、丁字角、十字角、斜交角等各種轉角形式；

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3、剪力墻在立面上有各種洞口；

4、墻身鋼筋可能有單排、雙排、多排，且可能每排鋼筋不同；

5、墻柱有各種箍筋組合；

6、連梁要區分頂層與中間層，依據洞口的位置不同還有不同的計算方法。

需要計算的工程量

第一節剪力墻墻身

一、剪力墻墻身水平鋼筋

1、墻端為暗柱時

A、外側鋼筋連續通過

外側鋼筋長度＝墻長-保護層

內側鋼筋＝墻長-保護層+彎折

B、外側鋼筋不連續通過

外側鋼筋長度＝墻長-保護層+0.65Lae 內側鋼筋長度＝墻長-保護層+彎折

暗拄與墻身相平

水平鋼筋根數＝層高/間距+1（暗梁、連梁墻身水平筋照設）

2、墻端為端柱時

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A、外側鋼筋連續通過

外側鋼筋長度＝墻長-保護層

內側鋼筋＝墻凈長＋錨固長度（彎錨、直錨）

B、外側鋼筋不連續通過

外側鋼筋長度＝墻長-保護層+0.65Lae 內側鋼筋長度＝墻凈長＋錨固長度（彎錨、直錨）

水平鋼筋根數＝層高/間距+1（暗梁、連梁墻身水平筋照設）

注意：如果剪力墻存在多排垂直筋和水平鋼筋時，其中間水平鋼筋在拐角處的錨固措施同該墻的內側水平筋的錨固構造。

3、剪力墻墻身有洞口時

端拄突出墻

當剪力墻墻身有洞口時，墻身水平筋在洞口左右兩邊截斷，分別向下彎折15d。

二、剪力墻墻身豎向鋼筋

1、首層墻身縱筋長度＝基礎插筋＋首層層高＋伸入上層的搭接長度

2、中間層墻身縱筋長度＝本層層高＋伸入上層的搭接長度

3、頂層墻身縱筋長度＝層凈高＋頂層錨固長度

墻身豎向鋼筋根數＝墻凈長/間距+1（墻身豎向鋼筋從暗柱、端柱邊50mm開始布置）

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中間層

無變截面

中間層

變截面

頂層

內墻

頂層

外墻

4、剪力墻墻身有洞口時，墻身豎向筋在洞口上下兩邊截斷，分別橫向彎折15d。

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三、墻身拉筋

1、長度＝墻厚-保護層+彎鉤（彎鉤長度＝11.9+2*D）

2、根數＝墻凈面積/拉筋的布置面積

注：墻凈面積是指要扣除暗（端）柱、暗（連）梁，即墻面積-門洞總面積-暗柱剖面積-暗梁面積；

拉筋的面筋面積是指其橫向間距×豎向間距。

例：(8000*3840)/(600*600)

第二節剪力墻墻柱

一、縱筋

1、首層墻柱縱筋長度＝基礎插筋＋首層層高＋伸入上層的搭接長度

2、中間層墻柱縱筋長度＝本層層高＋伸入上層的搭接長度

3、頂層墻柱縱筋長度＝層凈高＋頂層錨固長度

注意：如果是端柱，頂層錨固要區分邊、中、角柱，要區分外側鋼筋和內側鋼筋。因為端柱可以看作是框架柱，所以其錨固也同框架柱相同。

二、箍筋：依據設計圖紙自由組合計算。

第三節剪力墻墻梁

一、連梁

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1、受力主筋

頂層連梁主筋長度＝洞口寬度＋左右兩邊錨固值Lae 中間層連梁縱筋長度＝洞口寬度＋左右兩邊錨固值Lae

2、箍筋

頂層連梁，縱筋長度范圍內均布置箍筋

即N=(LAE-100/150+1)*2+（洞口寬-50*2）/間距+1（頂層）

中間層連梁，洞口范圍內布置箍筋，洞口兩邊再各加一根

即N=（洞口寬-50*2）/間距+1（中間層）

二、暗梁

1、主筋長度＝暗梁凈長＋錨固

2、箍筋

第三章柱

KZ鋼筋的構造連接

第一章基礎層

一、柱主筋

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基礎插筋＝基礎底板厚度-保護層+伸入上層的鋼筋長度＋Max{10D,200mm}

二、基礎內箍筋

基礎內箍筋的作用僅起一個穩固作用，也可以說是防止鋼筋在澆注時受到撓動。一般是按2根進行計算（軟件中是按三根）。

第二章中間層

一、柱縱筋

1、KZ中間層的縱向鋼筋＝層高-當前層伸出地面的高度+上一層伸出樓地面的高度

二、柱箍筋

1、KZ中間層的箍筋根數＝N個加密區/加密區間距+N+非加密區/非加密區間距－1

03G101-1中，關于柱箍筋的加密區的規定如下

1）首層柱箍筋的加密區有三個，分別為：下部的箍筋加密區長度取Hn/3；上部取Max{500，柱長邊尺寸，Hn/6}；梁節點范圍內加密；如果該柱采用綁扎搭接，那么搭接范圍內同時需要加密。

2）首層以上柱箍筋分別為：上、下部的箍筋加密區長度均取Max{500，柱長邊尺寸，Hn/6}；梁節點范圍內加密；如果該柱采用綁扎搭接，精心收集

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那么搭接范圍內同時需要加密。

第三節頂層

頂層KZ因其所處位置不同，分為角柱、邊柱和中柱，也因此各種柱縱筋的頂層錨固各不相同。（參看03G101－1第37、38頁）

一、角柱

角柱頂層縱筋長度＝層凈高Hn＋頂層鋼筋錨固值，那么角柱頂層鋼筋錨固值是如何考慮的呢？

彎錨（≦Lae）：梁高－保護層＋12d

a、內側鋼筋錨固長度為

直錨（≧Lae）：梁高－保護層

≧1.5Lae b、外側鋼筋錨固長度為

柱頂部第一層：≧梁高－保護層＋柱寬－保護層＋8d

柱頂部第二層：≧梁高－保護層＋柱寬－保護層

注意：在GGJ V8.1中，內側鋼筋錨固長度為

彎錨（≦Lae）：梁高－保護層＋12d

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直錨（≧Lae）：梁高－保護層

外側鋼筋錨固長度＝Max{1.5Lae，梁高－保護層＋柱寬－保護層}

二、邊柱

邊柱頂層縱筋長度＝層凈高Hn＋頂層鋼筋錨固值，那么邊柱頂層鋼筋錨固值是如何考慮的呢？

邊柱頂層縱筋的錨固分為內側鋼筋錨固和外側鋼筋錨固：

a、內側鋼筋錨固長度為

彎錨（≦Lae）：梁高－保護層＋12d

直錨（≧Lae）：梁高－保護層

b、外側鋼筋錨固長度為：≧1.5Lae

注意：在GGJ V8.1中，內側鋼筋錨固長度為

彎錨（≦Lae）：梁高－保護層＋12d

直錨（≧Lae）：梁高－保護層

外側鋼筋錨固長度＝Max{1.5Lae，梁高－保護層＋柱寬－保護層}

三、中柱

中柱頂層縱筋長度＝層凈高Hn＋頂層鋼筋錨固值，那么中柱頂層鋼筋錨固值是如何考慮的呢？

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中柱頂層縱筋的錨固長度為

彎錨（≦Lae）：梁高－保護層＋12d

直錨（≧Lae）：梁高－保護層

注意：在GGJ V8.1中，處理同上。

第四章 板

在實際工程中，我們知道板分為預制板和現澆板，這里主要分析現澆板的布筋情況。

板筋主要有：受力筋(單向或雙向，單層或雙層)、支座負筋、分布筋、附加鋼筋(角部附加放射筋、洞口附加鋼筋)、撐腳鋼筋(雙層鋼筋時支撐上下層)。

一、受力筋

軟件中，受力筋的長度是依據軸網計算的。

受力筋長度=軸線尺寸+左錨固+右錨固+兩端彎鉤（如果是Ⅰ級筋）。

根數＝（軸線長度-扣減值）/布筋間距＋1

二、負筋及分布筋

負筋長度=負筋長度+左彎折+右彎折

負筋根數＝（布筋范圍-扣減值）/布筋間距＋1 分布筋長度=負筋布置范圍長度-負筋扣減值

負筋分布筋根數=負筋輸入界面中負筋的長度/分布筋間距+1

三、附加鋼筋(角部附加放射筋、洞口附加鋼筋)、支撐鋼筋(雙層鋼筋時支撐上下層)

根據實際情況直接計算鋼筋的長度、根數即可，在軟件中可以利用直

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接輸入法輸入計算。

第五章 常見問題

為什么鋼筋計算中，135o彎鉤我們在軟件中計算為11.9d？

我們軟件中箍筋計算時取的11.9D實際上是彎鉤加上量度差值的結果，我們知道彎鉤平直段長度是10D，那么量度差值應該是1.9D，下面我們推導一下1.9D這個量度差值的來歷：

按照外皮計算的結果是1000+300；如果按照中心線計算那么是：1000-D/2-d+135/360*3.14*（D/2+d/2）*2+300,這里D取的是規范規定的最小半徑2.5d，此時用后面的式子減前面的式子的結果是：1.87d≈1.9d。

梁中出現兩種吊筋時如何處理？

在吊筋信息輸入框中用“/”將兩種不同的吊筋連接起來放到“吊筋輸入框中”如2B22/2B25。而后面的次梁寬度按照與吊筋一一對應的輸入進去如250/300（2B22對應250梁寬；2B25對應300梁寬）

當梁的中間支座兩側的鋼筋不同時，軟件是如何處理的？

當梁的中間支座兩側的鋼筋不同時，我們在軟件直接輸入當前跨右支座負筋和下一跨左支座負筋的鋼筋。軟件計算的原則是支座兩側的鋼筋相同，則通過；不同則進行錨固；判斷原則是輸入格式相同則通過，不同則錨固。如右支座負筋為5B22，下一跨左支座負筋為5B22＋2B20，則5根22的鋼筋通過支座，2根20錨固在支座。

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梁變截面在軟件中是如何處理的？

在軟件中，梁的變截面情況分為兩種：

1、當高差>1/6的梁高時，無論兩側的格式是否相同，兩側的鋼筋全部按錨固進行計算。彎折長度為15d＋高差。

2、當高差<1/6的梁高時，按支座兩側的鋼筋不同的判斷條件進行處理。

如果框架柱的混凝土強度等級發生變化，我們如何處理柱縱筋？

如果框架柱的混凝土強度等級發生變化，柱縱筋的處理分兩種情況：

1、若柱縱筋采用電渣壓力焊，則按柱頂層的混凝土強度等級設置；

2、若柱縱筋采用綁扎搭接，例如1～2層為C45，3～10層為C35，則柱要分開來建立兩個構件：一個為C45，為3層，但3層只輸入構件截面尺寸及層高，目的是不讓2層作為頂層計算錨固；另一個構件建立1～10層，1～2層只輸入構件截面尺寸及層高，鋼筋信息自3層開始輸入，這樣就可以解決問題了。

每米高圓形柱螺旋鋼筋長度計算公式：L=N（P*P+(D-2b+do)^2*π^2）^0.5+兩個彎鉤長度

式中：

N=螺旋圈數，N=L/P（L為構件長即圓形柱長）

P=螺距

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D=構件直徑

do=螺旋鋼筋的直徑

b=保護層厚度.另外：

鋼筋理論質量=鋼筋計算長度*該鋼筋每米質量

鋼筋總耗質量=鋼筋理論質量*[1+鋼筋（鐵件）損耗率] 鋼筋理論質量計算捷徑：

鋼筋理論質量=鋼筋直徑的平方（以毫米為單位）*0.00617

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第五篇：結構工程師

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以下內容都是來之于門戶垂直招聘網站土木英才網請認準域名 青島市熱力規劃設計研究院有限公司招聘結構工程師

具有國家熱力專業甲級設計資質，特種設備（壓力管道）設計資質，工程咨詢丙級資質，1999年通過IS09001質量體系認證。主要從事集中供熱項目的規劃、技術咨詢、設計和工程總承包等業務員。

結構工程師 崗位描述

精通本專業知識，掌握工業建筑與相關配套專業的設計流程。了解本行業內的先進技術、設計標準及市場運作等，熟悉國家和地方的相關法律.法規.政策及行業規范。施工圖設計經驗豐富，設計圖紙審核及處理現場問題能力強。西安思維建筑設計有限責任公司招聘

是經國家建設部批準，在高新區成立的建筑設計企業，甲級設計資質。自1994年成立以來，堅持機制靈活，科學管理，精益求精，追求卓越的企業經營理念，以新的思維，超前的服務意識，現代化的服務手段，完成了大批在省內外有影響力的標志性建筑。

結構工程師崗位描述

1、土木工程及工民建相關專業，本科以上學歷；

2、有3年以上工作經驗優先；

3、熟悉國家有關建筑設計行業的政策、規范、法規和強制條文；

4、工作具有主動性，能夠長期穩定工作；具有高度的責任心、敬業精神和團隊協作精神；

5、熟練操作AutoCAD、PKPM等相關專業軟件，設計繪圖速度快。

6、熱愛自己的工作，為人誠懇，人際關系處理融洽，適應能力強，有責任心。

江蘇天目建設集團有限公司招聘結構工程師

創建于一九五八年，于一九九五年十月組建省級集團公司，總注冊資本近億元人民幣，總資產達5.2億元人民幣。公司具有獨立的對外經濟技術合作經營權；施工能力強、業務范圍廣，現具有機電安裝、房屋建筑總承包一級資質，鋼結構、地基基礎、機電設備安裝等專業承包一級資質，市政、冶煉、消防、裝飾裝修等二級資質，電力工程、火電設備安裝三級資質，建筑勞務資質，鍋爐安裝Ⅰ級（最

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高級別）、起重安裝A級、電梯安裝A級及壓力管道安裝等特種資質；公司現有職工近5000人，其中各類技經人員600多人，年均完成國內外施工產值近30億元人民幣。公司管理成效突出，專業管理和綜合管理都具較高水平。已通過ISO9001質量體系、OHSAS18001職業健康安全體系及ISO14001環境管理體系的認證，多年來榮獲“全國優秀施工企業”、“全國用戶滿意安裝企業”、“江蘇省?重合同、守信用?企業”、“江蘇省建筑業最佳企業”、“江蘇省特級AAA資信企業”、“江蘇省安全生產先進單位”、“江蘇省知名建設承包商”等榮譽稱號。公司始終堅持以“忠于職守，無私奉獻，勇于開拓，爭創一流”的企業精神，以“承一項工程，樹一片信譽，辟一方市場”的經營宗旨，上下齊動、左聯右合、內煉外拓、不斷進取，先后承接了蕭山國際機場鋼結構安裝工程、北京世紀財富中心13萬平方米機電設備安裝工程、山西引黃管道安裝工程、無錫城北污水處理廠一、二期工程（均獲“中國市政金杯”獎）、溧陽市第一高級中學體育館工程（獲江蘇省“揚子杯”優質工程獎）、上海汽輪機有限公司重缸廠房工程（獲上海市優“金鋼獎”、國家大劇院鋼梯制作安裝及電梯安裝工程、浙江嘉興嘉愛斯熱電有限公司熱網工程、武鋼中天240T/H鍋爐安裝工程、大連大起有限責任公司兩臺600T（寬189.9m、高109m）龍門起重機工程（當時為國內最大）、韓國三星（寧波）重工集團800T龍門起重機工程、溧陽市公安局交巡警大隊辦公樓、車管所遷建工程（獲江蘇省“揚子杯”優質工程獎）、金陵溧陽賓館五星大樓擴建工程（獲江蘇省“揚子杯”優質工程獎）、北京奧體中心鳥巢項目鋼結構吊裝工程、北京成府路機電設備安裝工程（獲國家優質工程銀質獎）、奧體中心總配電室改造擴建工程、南水北調中線京石段應急供水PCCP管道安裝工程、柬埔寨政府辦公樓機電安裝施工及采購總承包工程等一大批遠近聞名的高、大、新、特工程。近年來公司獲得了國家級優質工程一項、國家級市政金杯工程三項、省市級優質工程及省市級文明標化工程數十項、國家級工法一項、省級工法三項，取得了較好的經濟效益和社會效益。同時，公司在海外工程市場上也屢有突破，先

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后參加了印尼、越南、俄羅斯、納米比亞、新加坡、以色列、緬甸、日本等國家和地區的工程建設，在承建緬甸農業機械制造廠工程期間，緬甸國家主席丹瑞視察工地時，對我公司施工項目部給予較高的評價和嘉獎。我們全體天目人都為能獲得如此高的國際榮譽而深感驕傲。公司將一如既往地恪守企業宗旨，誠信拓業，務實奉獻，不斷提升服務水平，在經濟建設和社會發展大潮中再展雄姿。結構工程師任職資格：

1、工作經驗6年以上；

2、有較豐富的住宅小區、公共建筑項目的設計經驗；

3、熟悉本專業各項規范，熟練使用計算與繪圖軟件，具有較強溝通、協調能力。

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