第一篇：在集團公司成立揭牌儀式上的講話

各位領導、各位嘉賓，朋友們、同志們：

春回大地，萬象更新。在這春風和煦、陽光明媚的美好日子里，我們在這里隆重舉行**礦業集團**能源有限責任公司成立揭牌儀式。首先我代表**礦業集團公司，代表**能源有限責任公司，向出席今天儀式的**市、**縣、**鎮及政府有關職能部門的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

**煤礦是**礦業集團公司在外投資的最大項目，是**礦區實施轉移戰略、加快煤炭主業發展的希望工程，也是巨野煤田先期開發的第一對礦井。自XX年7月份正式開工以來，按照“優質、安全、快速、高效”建設現代化礦井的原則，圍繞“一年井筒到底、兩年形成系統、三年出煤、四年達產”的奮斗目標，精心組織，科學施工，嚴格管理，加快進度，在地方各級黨委、政府的關心支持下，通過建設、設計、施工、監理單位的共同努力，礦井建設工作進展比較順利，到去年5月份礦井具備試生產條件，9月26日經省煤炭工業局批準，正式進行試生產。目前，礦井正常生產所必需的各類證照已辦理完畢，一座年產180萬噸的大型現代化礦井的雛形初步形成。.為加強企地合作，共謀發展，**礦業集團公司與嘉祥縣人民政府本著“互惠互利、真誠合作、共同發展、實現雙贏”的原則，經過友好協商，由**礦業集團公司與永昌路橋集團公司共同成立了**礦業集團**能源有限責任公司，并于XX年9月1日簽署了股東協議，于XX年8月22日在省工商局進行了登記注冊。新公司注冊登記以來，緊緊抓住煤炭市場持續穩定的機遇，調整采場，完善系統，優化組織，增產提效，經濟運行質量逐月好轉，企業經濟效益連連攀升，XX年原煤產量達到了81萬噸。同時，洗煤廠建成投產，鐵路專用線開工路段施工進展順利。在新公司運行較為平穩、各項條件均已具備的情況下，經過精心籌備，剛才，我們召開了**礦業集團**能源有限責任公司創立大會暨首屆股東會和一屆一次董事會、一屆一次監事會，選舉產生了公司法人治理結構。會議取得了圓滿成功，為新公司依法、規范運行奠定了堅實基礎。

**能源公司的成立，既是**煤礦發展史上的一件大事，也是**礦業集團公司和嘉祥縣雙方發展史上的一件大事，是企地精誠合作、互利雙贏的有力見證。新公司的揭牌，翻開了**煤礦建設發展史上新的一頁。衷心希望新公司能夠嚴格按照《公司法》、《股東協議》和《公司章程》的規定規范運作，保持持續穩定健康快速發展的良好勢頭；衷心希望兩家股東聯股聯利聯心，真正成為一家人，齊心協力為**煤礦的建設和發展獻計獻策；衷心希望地方各級黨委、政府給以新公司更多的關心和支持，通過我們的共同努力，把**煤礦建設地更加美好，為**礦區的發展，為地方經濟的振興作出應有的貢獻。

最后，祝各位領導、各位嘉賓身體健康，工作順利，萬事如意！祝**能源公司事業發達、財源旺盛，前程似錦！

謝謝大家！

第二篇：集團公司成立揭牌儀式致詞

文章標題：集團公司成立揭牌儀式致詞

各位領導，各位來賓，朋友們，同志們：

今天，我們在這里隆重舉行山東**集團成立揭牌儀式，這是我區民營經濟發展中的一件大事、喜事，對全區經濟快速發展具有重要的示范作用。在此，我代表區委、區政府對山東**集團的成立表示熱烈祝賀！向關心厚愛臺兒莊區工作、出席今天揭牌式的各位領

導表示熱烈歡迎和衷心感謝！向山東**集團的全體員工致以誠摯的問候！

山東**集團是由華臺紙業有限公司、雙龍紙業有限公司、聚龍新材料有限公司、天龍紙業有限公司、華通造紙機械有限公司、華彩印務有限公司、華通紙品廠七個分公司組建而成的集團公司，是貫徹省委、省政府提出的“三個一批”戰略的成功典范。山東**集團的成立標志著全區造紙業向集約化經營跨出了堅實的一步，對于促進企業自身發展、壯大全區工業經濟實力、調整優化全區工業結構都有著十分重要的意義。

民營經濟是區域經濟發展的強大動力，也是我區實施“工業強區”戰略的現實選擇和關鍵所在。造紙業作為我區的六大支柱產業之一，生產能力由2001年的不到5萬噸，發展到2005年的15萬噸，實現年利稅1037萬元，為全區經濟發展做出了重要貢獻。作為我區造紙企業之一的華臺紙業公司，在短短5年的時間內，由只有200多名職工發展到現在擁有7個子公司、職工3000多人、年造紙7萬多噸、利稅750萬元、產值7.5億元的山東**集團，充分體現了企業決策層強烈的發展意識和知難而進、銳意進取的開拓精神，展現了**集團爭創一流、敢為人先的信心和氣魄，為我區民營經濟集團化發展走出了一條新路子。

區委、區政府希望[本文來源于好范文-www.tmdps.cn,找范文請到xiexiebang.com]山東**集團成立后，能夠站在新的起點上，繼續秉承“追求卓越、永創一流”的企業精神，強化企業管理，健全運營機制，嚴把產品質量，不斷擴大規模，提高市場競爭力，推動企業不斷向更高層次邁進。區委、區政府和全區各級各部門，將一如既往地全力支持山東**集團的發展，積極創造優良的生產經營環境，提供優質高效的服務，為集團發展創造更加有利的條件。在這里，我們也懇請各位領導、各位嘉賓，對山東**集團、對臺兒莊區的整體工作，繼續給予關心厚愛和支持幫助。

最后，祝山東**集團興旺發達，步步登高！

祝參加今天儀式的各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意！

《集團公司成立揭牌儀式致詞》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀集團公司成立揭牌儀式致詞。

第三篇：在社區成立揭牌儀式上的講話

在··社區成立揭牌儀式上的講話

各位領導、各位來賓，同志們：

今天，我們懷著喜悅的心情，在這里隆重舉行··街道··社區成立揭牌儀式，這是··街道社區建設的一大喜事，也是我區城市化進程中的一大好事。借此機會，我謹代表區人民政府，向社區的成立表示熱烈的祝賀！

近年來，··區委、區人民政府把城中村改造作為加快城市化進程、破解制約發展瓶頸的有效途徑，圍繞“五化五新”戰略部署，因村制宜、分層次有效推進“村改居”工作，全區城中村改造工作穩妥實施、順利推進。地處城鄉結合部的··街道，科學規劃社區布局，率先推進“村改籌”、“籌改居”工作，有效促進了全街工作的順利開展。今天，··社區的掛牌成立，對于優化資源配置、加強城市管理、推動區域發展具有重大意義，必將發揮重要作用。

社區是我們生活中不可缺少的一個綜合基礎的群眾基礎機構。社區居委會成立后將有大量的工作要做，在此：希望··街道工委、辦事處和區直相關部門加強對社區建設工作的指導和幫助，希望社區工作人員要高起點定位，加強社區管理，努力為居民提供好服務，早日把社區建設成為“居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環境優美、文明詳和”的社區，為我區乃至全市的社區建設創造經驗。最后，我真誠地祝愿··的明天更加富裕、更加和諧、更加美好！謝謝大家！

第四篇：在衛生院成立揭牌儀式上的講話

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

在縣衛生局的正確領導下，在中心衛生院的努力下，在社會各屆的大力支持下，今天，文華衛生院正式掛牌成立了。首先我代表鎮黨委、鎮人大、鎮政府對文華衛生院的正式成立表示熱烈的祝賀！對縣衛生局的領導和社會各界朋友的光臨表示熱烈的歡迎！對長期以來一直關心支持衛生事業的各級領導表示衷心的感謝！

近

幾年來，衛生事業快速發展，技術水平和服務水平有了很大提升。文華衛生院作為農場醫院，多年來在為農場系統廣大職工提供醫療保障的同時也為周邊老百姓的健康做出了積極貢獻。隨著監獄系統總體改革的推進，農場不再設衛生院，縣衛生局、中心衛生院從落實科學發展觀的大局出發，從合理配置資源，提高質量和效率出發，從區域衛生資源的現狀、人民群眾的就醫需求和全鎮衛生事業的長遠發展出發，接收并成立文華衛生院，這是推進我鎮衛生事業發展的一項重要舉措。

衛生工作是經濟和社會可持續發展的重要保障，身體健康和生命安全是人民群眾最現實、最關心、最直接的利益和最基本的要求。文華衛生院的成立，對全鎮衛生事業的發展不是簡單的捏和、拼湊和累加，而是要切實通過資源優勢整合，達到增強衛生事業發展活力，提高衛生服務質量，更好地滿足人民群眾的就醫需求。同時，要適應市場經濟發展要求，遵循衛生事業發展內在規律，逐步建立起醫院管理和發展的富有生機的新機制，整體提升全鎮的醫療技術水平、醫療服務水平和管理水平，讓百姓能夠享受到價格合理、質量優良的醫療服務。

各位領導、各位來賓，近年來全鎮各項經濟和社會事業呈現出了良好的、強勁的發展勢頭。加強衛生工作是鎮域經濟社會協調發展的必然要求，也是為人民群眾提供良好醫療服務和衛生安全保障的需要，鎮黨委、政府將一如既往的支持衛生事業的發展。希望全鎮及文華衛生院的醫務工作者扎實工作，不斷強化服務理念，創新服務模式，努力提高服務質量和服務水平，不斷創新，繼續開創衛生事業改革與發展的新局面，為促進鎮域經濟社會協調發展作出新的更大的貢獻！

祝各位領導、各位來賓、同志們身體健康，萬事如意。

謝謝！

第五篇：在集團公司教育培訓基地揭牌儀式上的講話

在集團公司教育培訓基地揭牌儀式上的講話

尊敬的陳新華秘書長，各位來賓，同志們：

春風送暖，大地生輝。在這個萬象更新的季節，我們今天匯聚在美麗的哈爾濱，隆重舉行中國華電集團公司教育培訓基地揭牌儀式。這是集團公司實施人才強企戰略的重要舉措，標志著集團公司人力資源開發培訓體系建設邁上新臺階。哈三電廠榮幸作為集團公司確定的九個培訓基地，今天率先揭牌成立，可喜可賀。首先我代表集團公司黨組，代表賀恭總經理，向華電集團公司哈三教育培訓基地成立表示熱烈祝賀！并借此機會，向哈三電廠全體干部員工問好！向長期以來一直關心支持華電事業發展的黑龍江省委省政府，哈爾濱市委市政府，各有關部門，省電網公司和朋友們表示衷心的感謝！

當今世界，隨著社會經濟飛速發展和全球經濟一體化，經濟競爭日益激烈。經濟的競爭歸根結底表現為對人才資源的競爭。人才資源已經成為一個國家、一個企業最重要的戰略資源、第一資源。誰擁有了人力資源誰就擁有了競爭優勢。電力企業做為資金和技術密集型企業，作為國民經濟的重要能源行業，搞好生產經營離不開人才，發展壯大更需要人才。因此搞好企業人力資源的開發，加強員工隊伍能力建設，加速人才成長步伐，對促進企業長遠健康可持續發展具有十分重要的重要意義。

華電集團公司一直十分重視人才開發工作和員工隊伍建設。公司組建之初，賀恭總經理就提出了“堅持企業發展與員工發展相協調”的戰略思想，揭示了“以人為本”的管理理念，并把員工教育培訓和人才開發工作列入重要工作內容。去年10月集團公司高級培訓中心在北京落成并投入使用，同時為了充分利用集團公司系統現有的教育培訓資源，逐步建立與公司生產經營相適應的，布局合理、專業齊全的教育培訓體系，集團公司決定，對系統現有的教育資源進行整合，充分發揮其功能作用，確定了9個教育培訓基地，這是集團公司科學分析公司系統面臨的形勢任務和員工隊伍現狀，貫徹落實科學發展觀和以人為本，構建和諧企業，促進企業與員工發展相協調，作出的一項重要決定。好范文版權所有

經過三年不懈的努力，集團公司“三年跨一步”的階段性目標已經圓滿完成，較好地實現了規模與效益同步增長，員工素質與企業經營水平一起提高。目前，集團公司已經擁有了一批技術業務精、綜合素質高的優秀人才，這是集團公司獲得更快、更好發展的基本力量。但隨著集團公司改革和發展向更深、更廣的領域推進，集團公司的人力資源開發和教育培訓工作面臨著更加繁重的任務。一方面，我們現有人力資源總量多，但人才資源數量少，人力資源的結構性矛盾相當突出，人才資源尤其是技師、高級技師等高技能人才嚴重不足。另一方面，企業發展對人才資源的需求越來越迫切。按照集團公司發展戰略，到2010年裝機容量將達到6000萬千瓦以上，目前已達到3800萬千瓦，今年預計投產800萬千瓦，在建和準備開工還有1000多萬。這樣一個發展規模與速度，對各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現有的人力資源開發培訓體系、培訓隊伍、培訓投入等方面還有很多不健全、不完善，需要下大力氣、加大力度，加強領導、加快步伐，強化培訓、強制提高，以更好地適應集團公司和企業生產經營發展的需要。

哈三電廠作為集團公司優秀發電企業和全國五一勞動獎狀單位，歷來重視人力資源開發和員工隊伍建設，目前擁有國內先進的60萬千瓦機組仿真培訓系統，形成了以崗位培訓與技能培訓為重點的員工教育培訓體系，為電力系統培養輸送了大批高素質的生產技術管理人才，作為集團公司的教育培訓基地具有得天獨厚的優勢，希望要以此為契機，切實擔負起集團公司教育培訓基地的重任，不負眾望、不辱使命，認認真真、扎扎實實地搞好培訓基地的建設與管理工作。

在這里，我特別要強調幾點要求：

（一）要找準定位、明確職責，充分發揮教育培訓基地的效能。作為集團公司的培訓基地，其根本職責，就是要貫徹集團公司人力資源開發培訓的總體工作部署，按照各自的業務分工和資質條件，完成各項培訓任務，滿足集團公司對各類人員的培訓需求。具體的，就是要搞好“四項服務”：一是為全系統企業服務。集團的新建項目拓展很快，而且許多項目是新地方、新機組，附近沒有培訓資源，需要培訓基地在技術上給予服務和支持。二是為區域內電廠服務。9個培訓基地已經充分考慮了教培資源的合理布局和業務分工，各基地應當切實擔負起區域培訓的責任，把本區域的電廠員工培訓落實好。三是為本廠員工的業務技術培訓服務。要圍繞職工能力建設、個人發展和價值實現，打造出過硬的員工隊伍，激發廣大職工學習新知識、掌握新技能的自覺性和緊迫感，營造鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的環境和氛圍，通過滿足職工日益增長的更新知識、繼續學習、不斷發展的需求，來滿足企業發展壯大對人才的需求。四是在完成系統內培訓任務的基礎上，還可以積極開展面向社會的培訓服務。角色變了，工作范圍廣了，管理層次高了，所承擔的責任也更重了，大家一定要轉變觀念，增強責任感和使命感，在集團公司統一領導、統籌規劃下，扎實工作，共同努力，為培養造就一支適應集團公司發展的高素質員工隊伍服務。

（二）要堅定信心、不辱使命，全面提高教育培訓基地的工作水平。作為首批教培

基地的建設，要通過摸索和實踐，不斷改進基地的工作，力爭實現“四個一流”的目標：一是要培育一流的學員素質，以此作為基地工作的出發點和落腳點，讓學員學有所成、學有所用，讓更多的學員回到崗位后成為尖子和骨干。二是要開展一流的培訓教學，積極引入模塊式教學、互動式教學、仿真機教學等先進的教學方式和培訓手段，增強教學的針對性、實用性和有效性，不斷提高教學質量。三是要建設一流的設施，大力加強教培基地的基礎設施建設、師資隊伍建設、教材課件建設和管理制度建設，不斷完善基地的硬件設施和運營管理水平。四是要提供一流的保障服務，積極為學員提供學習生活上的各種便利，幫助學員解決生活上的困難，使學員專心學習。通過爭創“四個一流”，發揮好首批基地的示范和帶動作用。

（三）要落實措施、強化管理，切實保證教育培訓基地的規范有效運作?；卦O在企業，要辦好基地，需要大家統一思想，提高認識，加強領導，統籌協調，主動擔負起管理責任，真正做到“四個到位”：一是確保組織人員到位。要建立必要的領導機構和工作機構，配備一定數量的專兼職管理人員，不斷提升教育培訓隊伍自身的素質和能力，建設技術過硬的培訓師資隊伍，保證基地的正常運轉。二是確保物質投入到位。要有計劃、有目的地適當增加一部分物質和經費投入，建設必要的學習培訓設施，添置必要的教學設備，不斷改善基地的教學環境和教學手段，以滿足教育培訓的需要。三是要確保培訓計劃項目實施到位。集團公司人力資源部要定期協調各基地的培訓計劃任務，培訓基地要結合各自實際，制定具體的實施辦法。四是要確保管理服務到位。要按照《中國華電集團公司教育培訓管理辦法》的規定，定期對教育培訓基地工作進行研究、指導，制定和完善基地相應的管理制度、管理辦法，增強培訓業務的規范化、科學化和人性化。

（四）要動態管理、定期考核，努力促進教育培訓基地的健康發展。首批教培基地的掛牌設立，只是這項工作的一個良好開端。要使基地的工作沿著健康有序的軌道發展，需要各個基地不斷研究探索、不斷開拓創新，同時也需要配套的制度來保障。集團公司人力資源部作為公司系統教育培訓工作的歸口管理部門，在下階段的工作中，既要不斷加強對各教育培訓基地工作的組織協調，及時總結推廣教育培訓基地管理好的做法和經驗，也要進一步加大檢查指導的力度。這方面，應重點制定落實好“三項制度”：一是落實基地工作的定期考評制度。要根據集團公司文件精神，對基地實行動態管理，定期組織對基地工作的考核評估，查找存在問題，落實改進措施。二是落實客戶滿意度評價制度。基地的工作是否真正做到讓集團公司有關部門和領導滿意、讓送培單位滿意、讓廣大學員滿意，這是衡量基地工作好壞的根本標準。三是落實激勵約束制度。對于工作出色、業績突出的基地，要對先進單位和有關個人給予表彰獎勵；對管理不嚴、培訓質量差的基地，要及時提出整改，以保證教培基地的健康發展。

同志們，華電的事業需要人才，華電的員工渴望成才。人才開發工作責任重大，教育培訓基地任務繁重。我相信，在集團公司黨組的正確領導下，在廣大教育培訓工作人員的共同努力下，公司系統教育培訓的各項工作一定會順利起錨并揚帆遠航。讓我們在集團公司黨組和賀總的帶領下，團結拼搏，開拓創新，扎實工作，大力實施“人才強企”戰略，為集團公司“358”戰略計劃的順利實施做出應有的貢獻!

謝謝大家！