第一篇:供應中心佳寶二次盡職調查工作總結
供應中心關于對佳寶二次盡職調查的工作總結
根據供應中心到佳寶公司二次盡職調查盤點工作計劃,供應中心于9月7日至11日對佳寶公司的供應采購工作、倉儲管理及部分庫存物資進行了調查與了解,現在具體調查情況匯報如下:
一、供應部工作:
(一)通過與供應部所有涉及采購人員座談,對佳寶公司采購現有采購模式、采購渠道、分類供應商、采購付款周期及人員分工情況、工作情況進行了座談、了解。佳寶公司的采購工作分散進行,糖廠與淀粉廠分別進行大米、玉米的采購,分設負責人,配件與輔材的采購也是按廠的所需不同由不同人員采購,在采購模式與采購渠道方面,除玉米采購外,其它采購模式與渠道與我集團基本相同。
(二)通過財務部確認的分類應付款客戶、金額,與供應商檔案進行核對,確認供應商情況,并對所有應付款通過傳真和客戶到廠的形式進行詢證,詢證函共55份,發出37份,詢證過程中核銷5份,期間已付清4份,因客戶處無傳真且無法到的9份。所有詢證函全部回收,帳務確認無誤。
(三)經了解,佳寶公司與供應商目前無任何帳務糾紛,并已由佳寶公司出具無遺留帳務證明,本次核查之前及今后所有因供應采購問題引發的糾紛由佳寶公司承擔。
(四)根據計劃,對佳寶公司的采購入庫與付款進行了調查,現主原料大米采購入庫單全部按稻谷入庫開實際數量,不開具收購發票,每月根據財務要求由供應商提供部分發票,價格每斤比不開票高0.01元。玉米根據客戶送貨量及送貨時間付款,汽運客戶一般第二天開始付款,最長不超過半個月;對山西等地的發車皮玉米,全部以現款結算;鹽酸、燒堿根據公司使用約每二十萬循環結清;酶制劑及其它輔材沒有具體結算周期及標準;配件及其它物資付現款。
二、倉儲管理:
財務提供庫存物資賬面金額為22961807.38,經供應中心盤點結合物資現價,在溝通確認后盤點總額為21594228.51元,虧庫1367578.85元。另外財務提供賬面之外物資共追加盤點127214.68元。
(一)大米盤點:因佳寶公司庫房較多,而且堆放、碼垛極不規范,在盤點中占用的時間最多,盤點前雙方先確定的盤點方法,對大米進行測量,按方量與容重
進行核算。第一次盤點結果,佳寶公司大米虧庫933噸、稻谷虧庫250噸,佳寶公司不接受,于是按對方要求重新測量單方重量,結果仍然大米虧庫697噸、稻谷虧庫250噸,對方仍不接受,并數次要求對所有物資過磅稱重。為了能按計劃時間完成,同時讓對方能接受,最終協商確定佳寶公司虧庫390噸、稻谷虧庫250噸,虧庫121萬元。此數據只做為此次資產盤點數據,最終雙方合作簽字正式交接時再進行過磅稱重。
(二)玉米盤點:所有盤點方法與測量方法均由雙方確定,第一次盤點結果,佳寶公司玉米虧庫452噸;佳寶公司提出二次測量,在調整測量方法后仍然虧庫81噸,對方仍不接受,后經雙方最終協商確定按虧庫36噸計核,虧庫8萬元。數據也只做為此次資產盤點數據,最終交接時再進行稱重計量。
(三)配件盤點:因配件品種較多,而且佳寶公司配件庫較小,擺放混亂,對配件盤點由生產部門協助,采用抽查式盤點,然后對無實物及損壞部分扣除,最終盤點結果虧庫42331元。
(四)輔材盤點:輔材采用實地盤點,對所存包裝袋、酶制劑、活性炭等所有輔材進行實地盤點,最終盤點結果虧庫36815元。
(五)在盤點過程中,所有盤點測量方法與測量數據均由雙方共同確認,對物資價格按現價計核。
(六)按計劃對佳寶公司庫存倉容能力進行測量。現佳寶公司有玉米桶倉兩個,庫容量計4600噸;大米庫現使用8個,總容量20000噸;鹽酸使用塑料罐,計55噸;燒堿罐兩個,計130噸。
(七)現佳寶公司沒有物資庫存警戒線。
以上為此次佳寶公司二次盡職調查盤點工作總結,后附此次盤點、調查材料,請審閱。
供應中心
二〇〇八年九月十二日
第二篇:佳寶乳業調查問卷
關于佳寶乳業奶制品的包裝及廣告宣傳調查問卷 親愛的顧客朋友們:
您好!我們是山東交通學院管理學院市場營銷調研組的成員,為了解大家對佳寶乳業奶制品的包裝及廣告宣傳的認可與滿意程度,滿足學校課題小組研究的需要,現對您做一份問卷調查,您的意見和看法對我們有很大的幫助!
答案沒有對錯之分,請您在您認為合適的答案前□劃“√”或在“------”上填寫答案。如沒特殊說明,所有選擇為單選。感謝您的寶貴時間,謝謝您的合作!
1、您的性別:
□ 男□女
2、您的年齡:
□ 20歲以下□ 20—35歲□ 35—55歲□55歲以上
3、您的職業:
□ 學生□工薪職員□私企老板□ 自由職業者
□ 退休人員□ 其他
4、您每周飲用牛奶或者酸奶的次數:
□ 每天飲用□ 經常飲用,沒有固定時間
□ 偶爾飲用□ 幾乎不飲用
5、您喜歡那種容器包裝的奶制品?(可選擇多個選項)
□ 杯裝□ 袋裝□ 瓶裝□ 盒裝□ 無所謂
6、您認為奶制品的包裝應具備哪些功能?(可選擇多個選項)
□ 防漏□ 容易撕口□ 奶制品透明可見
□ 杯裝的要連帶吸管或者勺子□ 可以手提□ 其他
7、您在選購奶制品時傾向于什么包裝?(請在橫線上填寫原因)
□ 組合包裝____________________________________
□ 單獨包裝____________________________________
8、佳寶產品在什么媒體上所宣傳的廣告令您印象深刻?
□ 報紙、雜志□宣傳單□ 電視□ 網絡□ 其他
9、您認為佳寶產品有哪個群體代言更合適?
□兒童□青少年□青年人□中老年人
10、你認為佳寶在宣傳方面更應該注重什么?
□ 營養均衡□ 質量可靠□ 安全健康□ 包裝環保衛生
11、如果佳寶乳業為宣傳產品,在促銷時附帶贈品,您希望是什么?(可多選)
□ 抽獎卡□ 勺子或者杯子□ 一定數量的同質產品□ 小禮品
12、您聽說過“佳寶歐賽莊園”這種乳制品嗎?
□聽說過也喝過□只是聽說過沒喝過□沒聽說過
13、“佳寶歐賽莊園”是近兩年新推出的產品,請問您是通過什么途徑知道它的?
□ 廣告宣傳□ 朋友介紹□在購物時□其它
14、您認為現在的佳寶產品在包裝及廣告宣傳上還需要進行什么改進?
_______________________________________________________________
再次謝謝您的合作!
第三篇:財務盡職調查工作總結
財務盡職調查工作關注點及總結
一、財務盡職調查工作主要關注點
1.股權問題:中小型高科技企業在股權問題上通常存在股權單一,股本較小、股本結構不理想。
2.資產問題:資產規模偏小,資產結構不合理,有形資產較小,無形資產較多,流動資產不足。也就是我們通稱的“輕資產”。
3.財務問題:規范與監督,這是我們在實際調查中發現比較棘手的問題。主要表現在缺乏健全的財務制度;缺乏合格的財務人員;缺乏有效的財務管理手段;財務內控不健全。應重點核實企業的資產和負債情況,厘定凈資產以及利潤的真實性。對企業存在的問題要完整的揭示,避免風險。
4.團隊建設:創業團隊單薄,骨干隊伍不穩定,員工激勵機制未形成,企業文化建設空白。
5.市場營銷模式:缺乏大量的合格的營銷人員,缺乏健全的市場銷售網絡,宣傳和市場推廣策略不清晰,營銷模式問題,銷售和貨款回籠不暢。
6.今后發展目標定位問題:缺乏明確的長遠的發展目標,缺乏明確細分的企業定位。
二、財務盡職調查報告撰寫總結
1.綜合來看,盡職調查是一個要求比較高的工作,運用到財務分析、審計等知識,需要調查人員耐心細致的工作和對于細節的關注。
2.財務盡職調查報告和審計報告不同,它側重在調查企業前3年和最近一個月的財務情況,充分揭示其存在的風險和問題。根據上市管理辦法的規定調查企業的歷史沿革、改制與設立、重大股權變動和主要股東、生產銷售、研發、同業競爭和關聯交易、高管人員、組織結構與內部控制調查、財務與會計調查、財務比率分析、盈利預測等情況。
3.其中對財務與會計的調查,應對經注冊會計師審計或發表專業意見的財務報告及相關財務資料的內容進行審慎性核查。核查時不僅需關注會計信息各構成要素之間是否相匹配,還需關注會計信息與相關非會計信息之間是否匹配。
4.計算調查單位的各毛利率、資產收益率、凈資產收益率、每股收益等,分析其各盈利能力及變動情況,分析利潤結構和來源,判斷盈利能力的持續性。
5.計算各資產周轉率、存貨周轉率和應收帳款周轉率等,結合市場發展、行業競爭狀況、企業生產模式及物流管理、銷售模式及賒銷政策等情況,分析各營運能力及變動情況,判斷經營風險和持續經營能力。
6.計算資產負債率、流動比率、速動比率、利息保障倍數等,結合現金流量狀況、授信額度、表內負債、表外負債及或有負債等情況,分析企業各償債能力及變動情況,判斷償債能力和償債風險。
通過以上比率分析,與同行業可比公司的財務指標比較,綜合分析企業的財務風險和經營風險,判斷財務狀況是否良好,是否存在持續經營問題。
7.對財務各個科目的調查,銷售收入通過查閱銀行存款、應收帳款、銷售收入等相關科目等方法,了解實際核算中確認收入的具體標準,判斷收入確認標準是否符合會計準則的要求,是否存在提前或延遲確認收入或虛計收入的情況。核查發行人在會計期末是否存在突擊確認銷售的情況,分析經營現金凈流量的增減變化情況是否與銷售收入變化情況相符,關注關聯交易產生的經濟利益是否真正流入企業。8.關注期末存貨中在產品是否存在余額巨大等異常情況,判斷是否存在應轉未轉成本的情況。計算利潤率指標,分析其變化并判斷未來變動趨勢,與同行業企業進行比較分析,判斷產品毛利率、營業利潤率等是否正常,存在重大異常的應進行多因素分析并進行重點核查。9.關注控股股東、實際控制人或關聯方占用資金的相關費用情況。取得財務費用明細表,對存在較大銀行借款或付息債務的,應對其利息支出情況進行測算,結合對固定資產的調查,確認大額利息資本化的合理性。
10.調查非經常性損益的來源,取得依據和相關憑證以及相關款項是否真實收到、會計處理是否正確,并分析對財務狀況和經營業績的影響;結合業務背景和業務資料,判斷重大非經常性損益項目發生的合理性和計價的公允性;計算非經常性損益占當期利潤比重,分析由此產生的風險。
第四篇:二次土地調查工作總結
工作總結
長順縣第二次全國土地調查農村部分調查項目,由長順縣第二次全國土地調查小組辦公室通過委托方式由北京蒼穹數碼測繪有限公司承擔,項目范圍為整個長順縣行政轄域。長順縣隸屬黔南州,面積約1540平方公里(最終面積以實測面積為準),生產單位在長順縣第二次全國土地調查小組辦公室幫助指導下,并按照國土資源部發布的《第二次全國土地調查技術規程》,通過對項目精心的組織、實施、計劃安排在2009年7月10日前向長順縣第二次全國土地調查小組辦公室提交成果。現將項目整體工作總結如下:
一、項目啟動
此次試點項目工作,從2月初至7月10日全部結束,歷時4個月,全部完成長順縣第二次土地調查(農村部分)工作。項目共投入技術人員19人,協調人員1人,質量檢查2人,投入硬件設備HP大型掃描儀一臺(A0—A1—A2)、GPS 接收機、皮尺、調繪板、計算機、打印機、照相機和軟件系統,以及交通運輸工具等相應測量儀器和調查工具、計算機及其外設和軟件。
二、前期工作實施
采用國家提供的西安(1980)正射影像數據,提供的影像數據是糾正好的正射影像圖,對其分析后。通過本軟件進行影像入庫; 工作底圖初步制作好后,用本軟件裁成標準分幅。按人員進行工作任務分工,具體落實到每個項目人員。最終取得工作成果分為:
2.1外業成果
原始調查底圖、圖幅理論面積與控制面積結合圖表、原始田土坎系數成果表。
2.2圖件成果
因此次上交預檢無要求提交圖件成果,無具體說明。2.3數據成果
長順縣土地分類面積數據、坡度等級的耕地面積數據、統計匯總表(含一、二級分類表)。2.4數據庫成果
長順縣土地利用數據庫、長順影像庫、長順第二次農村土地調查數據庫 2.5文字成果
長順縣第二次土地調查(農村部分)技術報告 長順縣第二次土地調查(農村部分)數據庫建設報告 長順縣第二次土地調查(農村部分)成果分析報告 長順縣第二次土地調查(農村部分)工作報告 長順縣第二次土地調查(農村部分)自檢報告
三、主要實施步驟
3.1前期準備
為了加強長順縣的土地利用數據庫工作的領導,作業單位決定,成立了長順項目部,任命姜振毅為總負責人,宋雄飛為技術負責,陳朝、王德福、李寧、黃光砹、王亞、郭福乾為項目組成員,明確項目組成員工作職責、又分項成立數據建庫組、質量檢查組、協調組,具體負責對長順縣土地利用數據庫工作。保證長順項目工作能夠有效開展。
3.2制定方案
根據過件有關地二次土地調查文件規定、標準和貴州本省的實施方案要求,我單位在項目啟動初期就制定了完善項目工作方案和技術方案。
3.3資料收集
主要收集國家此次下發的長順區域的衛星影像圖和變更調查數據等,來滿足長順縣第二次土地調查工作的開展。
3.4人員技術培訓
主要針對本項目組成員進行二調的技術路線的培訓,來明確具體作業內容,更好的對本項目管理、技術、質量把關。
3.5內業實施
項目組成員根據自己所掌握的工作底圖,協調外業調繪人員進行矢量化采集,并按北京蒼穹公司《數據部質量檢查管理辦法》的‘三檢一驗’的方式進行質量把關。對質量情況進行抽查并隨時通過與甲方及時溝通處理問題。
3.6建庫匯總 完善作業底圖資料,通過質量數據檢查的數據,由負責建庫人員對其數據進行分析,同時進行數據庫創建、入庫,輸出二調成果圖件、報表、數據庫及國家指定格式數據。
3.7成果驗收 ①.自檢
長順縣第二次土地調查小組辦公室組織調查承擔單位及相關部門,對調查成果進行全面自檢。②.預檢
自檢合格后的成果,經黔南州第二次土地調查領導小組辦公室組織復查合格后,以書面形式向貴州省第二次土地調查領導小組辦公室提出預檢申請。貴州省第二次土地調查領導小組辦公室組織成立預檢組,對內外業成果進行全面檢查,形成預檢報告。③.驗收
經貴州省第二次土地調查領導小組辦公室預檢合格的成果,長順縣第二次土地調查小組辦公室根據預檢報告對調查成果進行補充和完善后,以書面形式逐級向貴州省第二次土地調查領導小組辦公室提出驗收申請。貴州省第二次土地調查領導小組辦公室組織成立驗收組對成果進行驗收,并形成驗收意見。
四、問題記錄
4.1基礎資料方面
正射影像圖影像不夠清晰,內業矢量化時會出現少量地類圖斑空間位置錯誤,地類圖斑層圖斑比較零碎,有時則無法準確判別地類情況。更新調查數據,線狀地物層數據屬性容易丟失,圖形上存在少量短線、碎線。
4.2內業建庫方面
項目組成員安排人數不足,導致項目時間緊張,內業組成員有時跟外業人員語言方面的差異,協調起來比較麻煩,矢量化人員出現數據問題溝通起來耽擱時間較長。這樣也對整個項目工作時間進度也帶來一定的影響。
五、工作體會
項目目前已經接近尾聲,從整體項目前期實施到后期成果報送,本項目總結了一些項目工作上的體會。首先; 第一點:就是整個項目從前期實施開始,就應該明確的分工、科學化管理,思想高度重視,才是確保二調時間工作有效開展的關鍵所在。
第二點:項目成立初期,就應該落實其他類別工作小組的組建,如質檢組、后勤組、協調組、施工組等。這樣的分工才能更好的上下協調合理的良好格局。
第三點:責任追究和獎勵制度
一是嚴格執行檢查驗收和否決制度。各鄉鎮要把責任落實到人,并對本轄區的調查成果質量全面負責,切實保證數據的真實性、準確性。對檢查驗收則分階段進行,只有通過前一階段驗收合格后方可轉入下一階段工作。在檢查驗收時,發現人為篡改土地調查成果的,檢查驗收不通過,調查的所有成果必須按步驟重新進行核實、修改;若連續三次發現同類性質問題的,則該成果不予驗收。情節嚴重的,要追究主要當事人的責任。二是嚴格執行獎勵制度。將此次調查納入目標考核,調查結束后,縣土地調查辦要根據各地的工作進展和成果質量情況,在全縣范圍內評選調查過程中涌現出的先進集體和先進個人,以資鼓勵。
第四點:作業人員吃苦精神、過硬的技術能力 第五點:利用保護好二次土地調查成果
在經過大量人力物力投入后形成了二次土地調查的成果數據庫,這個成果對與地理信息數據的統一具有非常重大的意義,將會是社會主義經濟建設的基石和保障,但地理數據存在的時間特征決定了二次調查的成果必須要不斷的進行更新才能更好的服務于社會主義建設,因此土地調查非常有必要持續下去,這樣才能使二調的成果具有意義,才能使這個成果更好的服務于國家的決策和促進社會主義的現代化建設。
第五篇:寶意佳午托中心續費通知單10月
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