第一篇：2010年度責任目標承諾書

2010年度市扶貧開發辦公室

責任目標承諾書

一、確保完成的目標情況

1、完成解決和鞏固貧困人口溫飽問題人數6萬人；

2、計劃爭取項目資金8000萬元，保證完成100個貧困村的整村推進村建設任務；完成2250戶、10000人的搬遷目標任務；完成技能培訓7000人的目標任務；

3、完成市下達的招商引資80萬元目標任務；

4、認真推行行政執法責任制，嚴格貫徹落實中央、省關于扶貧開發的方針、政策、法規，堅決杜絕違法違規行為的發生；

5、年內沒有被各級新聞單位列入“黑名單”的現象發生；

6、切實加強行政效能建設。以“兩轉兩提”活動為載體，不斷加強干部隊伍素質教育，強化服務意識，提高辦事能力和效率，杜絕“三亂”（亂收費、亂攤派、亂集資）、“三難”（門難進、臉難看、事難辦）現象發生，完成市下達的行政效能目標任務；

7、完成市下達的信訪、扶貧、計劃生育、社會治安、綜合治理目標任務；

二、爭取完成的工作目標

1、完成解決貧困人口溫飽問題6萬人；

2、完成市下達的招商引資目標任務。

三、承諾為基層、為企業、為群眾辦的實事

1、對企業和其他納稅人請辦的符合法律、法規和政策的事項應做到“有求必應、當天辦結”，“當天不結、上門服務”，“三天不結、報告市府”，“逾期不結、責任追究”；

2、堅決落實“決不允許發現不了問題，決不允許發現了問題解決不了又不向市委、市政府上報”制度。

四、服務中心工作

1、積極圍繞社會主義新農村建設這個中心，全力做好整村推進、搬遷扶貧、世行貸款項目建設；

2、做好聯系社區和包村建設工作，積極開展對口幫扶、送溫暖、獻愛心活動，幫助社區和所包村解決實際困難，全面完成市下達的聯系社區和包村工作目標。

五、自身建設

1、抓班子、帶隊伍，加強班子和機關的思想、作風和制度建設，提高執政能力和執行力，全面完成各項目標任務；

2、加強黨風廉政建設，層層簽定廉政承諾責任書，把黨風廉政建設落到實處；

3、加強政治、業務學習制度，周安排學習日，月安排學習交流會，季安排培訓班，從而提高政治理論和業務能力；

4、加強規劃建設，不斷完善各項規章制度，強化法制意識，用制度規范行為、約束人。

六、機關黨建工作目標

1、以爭創“五好基層黨組織為載體，全面加強機關黨的思想、組織、作風和制度建設，力爭進入本年底市直機關“五好”基層黨組織行列；

2、以開展學習實踐科學發展觀活動為契機，積極加強黨的思想理論建設和執政能力建設，培養教育出高素質的機關干部隊伍；

3、切實加強反腐倡廉建設，確保本年度內不出現任何違法違規行為。

承諾單位：洛陽市扶貧開發辦公室

2010年1月6日

第二篇：目標責任承諾書

目標責任承諾書1

一、遵守學校規定，維護校園安全,建設和諧校園。

1、不攜帶公安機關明令禁止的管制刀具及不屬于學習用具的一切利器或者鐵條、鋼管、木棒等易傷人的危險物品以及易燃、易爆、有毒、有嚴重腐蝕性的物品到校。

2、不在校內追逐打鬧，不坐在走廊欄桿上、窗戶上，不從樓上往下拋擲任何物品，打掃衛生擦窗戶時一定要確保安全。

3、不攀爬翻越圍墻、建筑物，不到學校建筑施工場地玩?；顒?

4、上下樓梯靠右行走,不有意在樓梯走道制造堵塞和擁擠，用膳就餐不爭先恐后。

5、愛護校園內的電線、電器、電器開關、插座;有損壞現象的不觸摸，不自行修理，及時報告學?；蚶蠋煟蓪W校派人修理。

6、體育活動、實訓課嚴格服從老師指揮，嚴守操作規程，不擅自行動，嚴防安全事故發生，不在體育設施上做危險動作。

7、不在校園內騎自行車;不騎摩托車上學。

8、佩帶校牌出入校園，嚴格遵守請假制度，不私自外出游玩、不逃學、不出走，放假期間不滯留學校，及時回家，按時返校。

二、遵守交通法規，維護社會秩序。

9、遵守交通法規，不盲目搶道、強行搶道，騎行自行車時不并排而行;不在道路上相互追逐、賽車，步行時走右行人行道。

10、校外不與不良分子交往，不參加小團伙，不與人沖突、打架斗毆，不義氣用事做違法的事，不因小事魯莽沖動而鑄大錯，不糾結他人在校園周圍閑逛、滋事。

11、絕不離家出走，未經家長同意不在別人家過夜，不留別人在自己家過夜，住校生不容留別人住宿，通校生不進入學校宿舍。

12、不進入法律、法規規定未成人不宜進入的營業歌舞廳等娛樂場所，不進營業性網吧，不喝酒、吸煙。

13、頂崗實習期間嚴格遵守學校和企業相關的安全制度和條例。

三、珍惜生命，不做危險的事。

14、絕不私自到游泳池或下河玩水、游泳。

15、不從事各種冒險行動，不擅自外出郊游、野餐。

16、同學間發生矛盾時我能控制自己的情緒，絕不因沖動而動刀、棒、石頭、火等能造成人身傷害的東西。

17、學會判明是非，不做其他任何妨害人身及財產安全的事情。

18、堅決做到：拒絕毒，反對邪教，崇尚科學，建立正確的人生觀和價值觀。

上述承諾，承諾人將嚴格守約，請老師和家長的監督。

承諾人：

班級：

班主任簽名：

家長簽名：

年 月 日

目標責任承諾書2

一、由以下責任人按照各自責任范圍承擔安全生產責任：

建設單位法定代表人、施工單位法定代表人、監理單位法定代表人為各方主體安全生產文明施工的第一責任人；

施工單位建造師為該項目安全生產文明施工的直接責任人；

監理單位項目總監承擔該項目安全生產文明施工的監理責任。

二、嚴格遵守《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規規定。

三、完善各項安全管理制度

落實各項安全管理措施，力爭無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災事故、無坍塌事故，安全生產文明施工合格率達到100%。

四、嚴格按照以下要求規范安全生產文明施工行為：

1、施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用以及費用預付、支付計劃，使用要求、調整方式等內容；及時審查、簽認、支付施工單位已經落實的安全防護、文明施工措施所發生的費用。

2、施工、監理合同中明確安全生產文明施工管理目標，明確鼓勵爭創省、市房屋市政工程安全生產文明施工示范工地，明確對榮獲省、市房屋市政工程安全生產文明施工示范工地的項目予以獎勵，對安全生產、文明施工不合格的工地予以處罰。

3、嚴格按照珠海市公安局《關于預防道路交通事故聯席會議制度及交通安全責任制情況的通報》（珠公發[20xx]300號）文件要求落實交通安全責任制，由施工單位與負責項目管理的部門簽署預防交通事故目標管理責任書，教育和督促施工人員嚴格執行《中華人民共和國道路交通安全法》。

4、貫徹執行國家、省和市有關防汛、防風的法規、政策，組織制定和完善防汛、防風預案。當可能遭受熱帶氣旋或較大的暴雨洪水襲擊時，防汛、防風責任人要親臨前線，檢查、落實各項防御措施；汛期施工的，必須落實好人員轉移的車輛、路線和安置地點；如遇工程出險時，組織人員全力搶險，及時向上級報告，并做好臨險人員的安全轉移工作，避免人員傷亡，盡可能減少災害損失。

5、項目安全管理資料使用《廣東省建筑施工安全管理資料統一用表》。

6、實施“平安卡”管理制度，加強施工一線作業人員的安全教育培訓，建立一線作業人員的個人基本信息、參加安全培訓等信息記錄。

7、按照規定辦理意外傷害保險。

五、按照以下標準規范落實安全生產措施：

1、嚴格遵守《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）和有關規范要求。

2、安全生產目標明確，制度健全，資料齊全，安全責任到人，安全措施落實。

3、設置現場安全標志布置總平面圖，并按總平面圖掛設安全標志牌。

4、抓好安全三級教育和日常安全防事故教育，特種作業人員做到持證上崗。

5、施工用電規范，采用TN--S系統，做到“一機一閘一漏一箱”，使用標準電箱，電線、開關、漏電保護器等使用合格產品。

6、按規范搭設外腳手架，使用經過檢測合格的安全網，做好“四口、五臨邊”防護，明確各樓層防護責任人。

7、使用合格的機械設備，有物料提升機（井字架、龍門架）、施工外用電梯、塔吊、樁機安裝拆卸方案，有完備的驗收、檢測手續。不使用沒有安裝防護罩、超過使用期限及沒有保險裝置的卷揚機，按規定搭設獨立的卸料平臺。

8、健全防火制度，落實防火措施，配足防火器材，不在宿舍內使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內居住或辦公。

9、按規定編制各項特殊專項作業安全組織設計或方案，組織專家論證。

六、按照以下標準規范落實文明施工措施：

1、按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）和省住建廳有關文明施工檢查評分標準，搞好文明施工。

2、施工現場實行封閉式管理，圍墻、大門堅固、美觀，門楣書寫企業、項目名稱。

3、施工現場布局合理、規范，七牌一圖及各種標牌齊全，掛設整齊美觀。

4、施工現場主要道路、出入口、材料堆放場、宿舍、辦公場所、倉庫、廚房、廁所等實現硬地化；施工現場衛生、整潔、排水暢通；材料實行分類堆放、整齊有序、標識規范。

5、宿舍采用磚墻鐵皮屋頂或其它安全實用的金屬結構活動房屋，不使用石棉瓦及樹皮搭設。

6、施工現場出入口設置洗車槽，沖洗干凈離開施工現場的車輛，防止環境污染。

7、飲食及用水符合衛生標準，食物做到生熟分開，廚房設置紗門紗窗，有廚房衛生許可證及炊事員健康證。

8、堅持文明施工，做好施工現場周圍社區工作，不引起周圍居民投訴或糾紛。

七、違反本承諾書規定的，安全生產文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，發生生產安全事故的，自愿接受以下處罰：

1、接受市（區）建設工程安全監督站責令暫停施工整改。

2、接受市（區）建設工程安全監督站對施工、監理企業及相關責任人員的動態扣分等處罰。

3、接受市（區）住建局依法作出的停止承接任務、暫扣《安全生產許可證》、暫停建造師（項目經理）、項目總監執業資格、處以各方責任主體、責任人罰款等行政處罰。

八、本承諾書一式五份，市（區）住建局、市（區）建設工程安全監督站、建設、施工、監理單位各存一份。

九、本承諾書自各方簽字蓋章之日起生效。

附件：

1、《安全防護文明施工措施費支付計劃》

2、《開工前安全生產條件》

建設單位（公章）：

法定代表人（簽名）：

年月日

施工單位（公章）：

法定代表人（簽名）：

建造師（簽名）：

年月日

監理單位（公章）

法定代表人（簽名）：

項目總監（簽名）：

年月日

目標責任承諾書3

為保證圓滿完成國家基本公共衛生服務項目各項任務目標，按照山東省衛生廳文件魯衛規財發【20xx】3號《關于規范基本公共衛生服務項目實施有關問題的意見中山東省農村基本公共衛生服務項目任務分解》明確要求及鄄城縣衛生局文件要求針對我院實際情況結合本人崗位職責特簽以下承諾書：

1，承諾人員：公共衛生項目辦分管領導、各項目專職及包片成員、一體化衛生室負責人及全體鄉醫。

2，承諾事項：20xx年大埝鄉衛生院、衛生室公共衛生任務分解表。

3，承諾同意考核與獎懲

考核采取定性和定量相結合的辦法由衛生院項目辦進行考核。每月考核一次具體時間當月末或下月初考核結果作為當月項目專職人員及包片人員工資發放和衛生室當月資金撥付及年終獎金的重要依據。

獎懲：

（1）、每月考核完不成任務的按照比例扣項目辦專職人員及包片人員的工資。

（2）、當月完不成任務的衛生室負責人做書面檢查罰款500元，限下月考核時將未完成任務一同補齊。

（3）、月考核中連續2次完不成任務的衛生室扣發項目包片人員40%的工資，責令衛生室負責人停職。

（4）、因推諉扯皮造成規范化服務工作不力的（如通知查體服務）按完不成任務論處。

（5）、項目專職人員沒能及時規范補齊整理當月材料的初次罰款100元，連續兩次扣發年終獎金。

（6）、連續3次完不成任務的衛生室負責人引咎辭職。

（7）、連續3次完不成任務的專職人員及包片人員自動離崗。

做為公共衛生服務項目工作人員我認真履行職責自愿承諾以上責任如有違反自覺接受處罰。

承諾人:xxx

20xx年x月x日

目標責任承諾書4

作為xx小學的一名教師，為了學校工作的正常開展，逐步提高辦學質量和辦學水平，我自愿對學校做出如下承諾：

1、努力學習教育教學理論，積極參與教研活動，主動提高自身的教育教學水平，無私奉獻于教育事業之中；

2、端正工作態度，以積極的心態投入到繁瑣的工作中，不推不滑，主動承擔教學及教學以外的工作任務，時時以學校主人翁的身份嚴格要求自己；

3、團結同事，尊重家長，在工作中有較高的合作意識和團隊精神，爭做團結的促進派，一年中與同事有較大的矛盾沖突，在教師隊伍中，在學生中有損教師形象的情況，或蓄意宣布不正常言論，損害學校形象，來年自動到其它學校聯系聘用；

4、積極搞好班級管理，落實學校的各項規章制度，努力把班級創辦成學習優、紀律好的優秀班級；

5、積極抓好學生一切安全工作，做到一年中無重大人為安全事故發生，如發生人為安全事故或者與我本人有直接或間接責任的，我本人愿意承擔相關責任；

6、自覺參加和組織學生參加學校的一切活動，并在活動中創先爭優；

7、今年，我擔任xx班主任，承擔xx教學任務，力爭來年教學成績xx與同級相比前120名人數達xx人以上，如教學成績差距較大，或所教科目教學成績在全鄉倒數第六至倒數第一名內，或在全校總評分較低及優生數較少者，則來年自愿到其他學校聯系聘用；

8、今年，我還擔任xx，我愿意有奉獻精神，盡最大努力做好工作，使自己的崗位充分發揮職能作用，為學校的整體發展增磚添瓦，決不拉學校工作的后退，如工作不力，來年自愿調整其它崗位。

總之，作為一名xx小學教師，我一定盡職盡責，為人師表，教書育人，為學校發展貢獻自己的一份力量。

xxx

20xx年xx月xx日

目標責任承諾書5

為了減少自身及他人的健康生命安全，防止和減少生產安全事故的發生，本人鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責：

1、認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，自覺遵守安全生產的法律、法規及公司和項目部的各項安全管理制度、措施、規定和規程，服從管理，聽從安排，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

2、主動接受安全教育培訓和考核，熟悉本崗位安全操作規程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險性、預防措施和應急方法，做到持證上崗，主動制止同事的不安全行為。工作中發現事故隱患或者其他危害因素，立即向項目部領導匯報進行解決。

3、自覺接受項目部、班組的安全交底和技術交底，自覺執行安全交底和技術交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。嚴格按照關于本崗位的《安全操作規程》進行操作和作業，保證自己不違章作業、不違反勞動紀律，并拒絕違章指揮，做到文明安全施工。

4、嚴格按照項目部及班組的施工安全要求和施工安全技術交底內容進行作業與操作，保證不冒險蠻干、不野蠻作業。同時也督促他人按要求、規范、規定進行施工作業。

5、自覺維護現場各項管理，不擅自動用現場消防器材、特種機械設備、電器設備，做到持證上崗，無證不亂動，不私拉亂接電源，不擅自動用明火，不亂串崗位，不擅自拆遷施工現場的任何防護設施等。

6、工作期間不吸煙、不喝酒、不打架斗毆，不做違法亂紀的事。工作中思想集中，工作場地不打鬧、亂串，不擅自離開工作崗位;二人以上共同作業時，服從統一指揮。

7、進入施工現場按規定佩帶合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;施工時保證不去不安全的地方隨意行走，不隨意攀爬現場防護設施，不在現場嬉戲、打鬧、躺臥、隨意大小便等。

8、登高及高空作業時主動系好安全帶，穿防滑鞋，做到著裝靈便。

9、現場作業時要加強觀察，確保作業點上方有無危險，作好防護措施，不進行上下交叉作業。

10、團結友愛，不與其他專業施工隊人員發生沖突，不私下解決矛盾，有問題和困難主動向項目部領導匯報。

11、嚴格遵守交通規則，不無證開車、不超速行駛、不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時不打手機、看信息。騎電動車或摩托車必須正確佩戴安全頭盔。不在道路中間休息，穿越道路時，必須做到“一停，二看，三通過”。

12、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

如因野蠻施工、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，違犯法律法規及上述所列條款等而造成的各類安全及治安事故，，本人將自愿接受分公司、項目部、班組的處罰，并承擔相應后果。

承諾人：xxx

20xx年xx月xx日

目標責任承諾書6

一、總經理職責范圍

（一）崗位職責

忠誠的經營理念，傳播集團的企業文化。

1.依據集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施

所負責部門的工作計劃。

2.依據集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。

3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實施績效考核。

4.控制各校區運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加各部門員工人數。

5.總經理，負責組織團隊實施集團經營計劃，進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內集團資產、業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。

6.完成集團總裁交辦的其他工作。

二、總經理業績承諾目標

（一）業績目標承諾：時間節點為，承諾業績目標為人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。

（二）招生人次不得低于下列指標：

同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。

三、獎懲措施

（一）業績提成和待遇

年薪發部分的發放。

（二）績效未達標的措施

1.月薪工資標準為元/月，3-6月招生量未達到目標計劃人次。公司將重新核定總經理的任職資格或工資標準。

2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，集團無需負任何經濟補償責任。

3、計算公式

四、本承諾書終止的條件

當出現以下條件之一時本承諾書終止執行，集團與負責人雙方辦理離任交接手續：

1.期滿集團或總經理_________中的`任何一方提出終止勞動關系；

2.總經理_________任職期間出現重大違規、違紀、違法事件，集團有權提前終止承諾書；

3.總經理_________出現重大變故不再適合擔任集團負責人；

4.總經理_________主動提出辭職申請（需書面提出且提前60天），獲集團批準；

5.離任交接手續辦理：總經理_________必須按本承諾書有關離任審計規定，在集團監督下辦理離任交接手續，并填寫《離職交接審批表》，經集團接手經理人、人力資源負責人、財務負責人、集團總裁簽字認可后方可離任；

6.未按照勞動合同、本承諾書及集團相關制度辦理離職手續的，集團有權不予辦理離職結算手續。并有權對總經理_________任期內故意隱瞞并損害集團利益的一切行為追究其法律責任。

五、其他約定

1.本協議有效期內，如果總經理______離職的，已完成績效回款部分可以計提結算。

2.績效計提涉及的個人所得稅由總經理______自行承擔。

3.本協議的有效期自年月日至年月日。承

諾書到期后，集團與根據本承諾書的執行情況，可續簽下一季度/(目標和考核承諾書)，雙方可根據實際情另行確認。

4.集團頒布執行的相關管理規章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

5.本承諾書經集團蓋章或授權人簽字并經總經理_________簽字后生效。

6.本協議由集團制訂并解釋。未盡事宜協商解決。

公司：（蓋章）

授權代表人（簽名）：

總經理/責任人（簽名）：

日期：

日期：

年月日

年月日

目標責任承諾書7

一、藝景裝飾工程有限公司

（一）公司職責

1. 確定并傳播公司的經營理念。

2. 依據公司的經營理念，制定并組織實施公司組織的發展戰略。

3. 為實現公司的發展戰略，規劃公司組織架構，提升符合公司發展戰略的組織功能，形成公司的核心競爭力。

4. 為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能，建立符合公司經營理念的考核激勵機制。

5. 公司依據市場部職工業務質量目標，每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核，并按本承諾書關于業務獎懲原則落實執行。

（二）職工職責

1. 忠誠有限公司的經營理念，傳播企業文化。

2. 依據公司的經營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。 3. 依據公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。

4. 控制本部門運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數。 5. 市場部負責人為本部總經理，負責組織公司團隊實施公司經營計劃，對公司進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內公司資產、業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。

6. 完成公司總裁交辦的其他工作。

二、有限公司市場部職工

業績目標承諾：時間段為2 0年 ，承諾業績目標為萬元，其中，第一季度銷售目標值 萬元，第二季度銷售目標萬元，第三季度銷售目標值萬元，第四季度銷售目標萬元。

三、待遇

（一）業績提成和待遇

業績提成為業績任務的 % ，總提成按照會計審計考核，遵從每月、每季度、每兌現。 未發年薪部分在完成目標任務后一次性補發，年薪計入成本；若未能完成全年業務總量的 %，則無年底獎金發放。

（二）績效未達標的措施

1. 月薪工資標準為月，正式上崗后前三個月操作業務量必須達到目標計劃 % ，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的 %發放；連續六個月內市場部人員未能完成目標，在第七個月開始，公司將重新核定任職資格或工資標準，基本提成要求達到每月任務量的80% ，如每月完成任務量的60%-79% ，提成額為 % ， 每月完成任務量的40%-59% ，提成額度為 % ，每月完成0%-39% , 薪金底薪，沒有提成，連續 月完只成任務量的0%-39% ， 薪金組成為 + % 底薪。

2. 因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，公司按照相關規定結算薪資無需負任何經濟補償責任。

3. 市場部任期期間應得利益，以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提。 4. 未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續的，公司有權不予辦理離職結算手續。并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。

5.連續月完成指定任務目標，下月開始實行底薪增加% ，超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評定，在操作業務任務時，超額完成月任務 % ，獎金 元超出部分提成為 % ；超額完成季度任務% ，獎金 元，超額部分提成為 % ；完成全年銷售目標，獎勵人民幣 元，超額部分提成為 % 。

四、其他約定

1. 本協議有效期內，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計提結算。

2. 若市場部總經理離職，但部門其他成員仍繼續從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業中心其他成員的績效延續，在回款后計提。

3. 本協議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場部職工的執行情況，續簽下一目標和考核承諾書，雙方可根據實際情況另行確認。

4. 公司頒布執行的相關管理規章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

5. 本承諾書經公司蓋章或授權人簽字，市場部職工簽字后后生效。

6. 本協議由公司制訂并解釋，未盡事宜協商解決。

授權代表人（簽名）：

日期：年 月 日

市場部職工（簽名）：

日期：年 月 日

第三篇：業績目標責任承諾書

業績目標責任承諾書

根據沈有限公司戰略發展需要，為規范和明確公司與之間責、權、利關系，特簽訂本業績目標責任承諾書。

一、藝景裝飾工程有限公司

（一）公司職責

1.確定并傳播公司的經營理念。

2.依據公司的經營理念，制定并組織實施公司組織的發展戰略。

3.為實現公司的發展戰略，規劃公司組織架構，提升符合公司發展戰略的組織功能，形成公司的核心競爭力。

4.為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能，建立符合公司經營理念的考核激勵機制。

5.公司依據市場部職工業務質量目標，每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核，并按本承諾書關于業務獎懲原則落實執行。

（二）職工職責

1.忠誠有限公司的經營理念，傳播企業文化。

2.依據公司的經營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。3.依據公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。

4.控制本部門運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數。5.市場部負責人為本部總經理，負責組織公司團隊實施公司經營計劃，對公司進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內公司資產、業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。

6.完成公司總裁交辦的其他工作。

二、有限公司市場部職工

業績目標承諾：時間段為2 0年，承諾業績目標為萬元，其中，第一季度銷售目標值萬元，第二季度銷售目標萬元，第三季度銷售目標值萬元，第四季度銷售目標萬元。

三、（一）業績提成和待遇

業績提成為業績任務的%，總提成按照會計審計考核，遵從每月、每季度、每兌現。未發年薪部分在完成目標任務后一次性補發，年薪計入成本；

若未能完成全年業務總量的%，則無年底獎金發放。

（二）績效未達標的措施

1.月薪工資標準為月，正式上崗后前三個月操作業務量必須達到目標計劃%，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的%發放；連續六個月內市場部人員未能完成目標，在第七個月開始，公司將重新核定任職資格或工資標準，基本提成要求達到每月任務量的80%，如每月完成任務量的60%-79%，提成額

為%，每月完成任務量的40%-59%，提成額度為%，每月完成0%-39% , 薪金底薪，沒有提成，連續月完只成任務量的0%-39%，薪金組成為 + % 底薪。

2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，公司按照相關規定結算薪資無需負任何經濟補償責任。

3.市場部任期期間應得利益，以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提。

4.未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續的，公司有權不予辦理離職結算手續。并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。

5.連續月完成指定任務目標，下月開始實行底薪增加%，超出部分提成增加至%，在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評定，在操作業務任務時，超額完成月任務%，獎金元超出部分提成為% ；超額完成季度任務%，獎金元，超額部分提成為% ；完成全年銷售目標，獎勵人民幣元，超額部分提成為%。

四、其他約定

1.本協議有效期內，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計提結算。

2.若市場部總經理離職，但部門其他成員仍繼續從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業中心其他成員的績效延續，在回款后計提。

3.本協議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場部職工的執行情況，續簽下一目標和考核承諾書，雙方可根據實際情況另行確認。

4.公司頒布執行的相關管理規章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

5.本承諾書經公司蓋章或授權人簽字，市場部職工簽字后后生效。

6.本協議由公司制訂并解釋，未盡事宜協商解決。

授權代表人（簽名）：

日期：年月日

市場部職工（簽名）：

日期：年月日

第四篇：業績目標責任承諾書

業績目標責任承諾書

根據（以下或簡稱“集團”）戰略發展需要，為規范和明確 與（以下或簡稱“集團”）之間責、權、利關系，特簽訂本業績目標責任承諾書。

一、總經理職責范圍

（一）崗位職責

忠誠 的經營理念，傳播集團的企業文化。

1.依據集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施所負責部門的工作計劃。

2.依據集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實施績效考核。

4.控制各校區運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加各部門員工人數。

5.總經理，負責組織團隊實施集團經營計劃，進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內集團資產、業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。

6.完成集團總裁交辦的其他工作。

二、總經理業績承諾目標

（一）業績目標承諾：時間節點為，承諾業績目標為

人次；3月招生_______人次，；4月招生 人次；5月招生 人次。

（二）招生人次不得低于下列指標：

同比去年三月招生 人次；4月招生 人次；5月招生 人次。

三、獎懲措施

（一）業績提成和待遇

年薪發部分的發放。

（二）績效未達標的措施

1.月薪工資標準為 元/月，3-6月招生量未達到目標計劃 人次。公司將重新核定總經理的任職資格或工資標準。

2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，集團無需負任何經濟補償責任。

3、計算公式

四、本承諾書終止的條件

當出現以下條件之一時本承諾書終止執行，集團與 負責人雙方辦理離任交接手續：

1.期滿集團或總經理_________中的任何一方提出終止勞動關系；

2.總經理_________任職期間出現重大違規、違紀、違法事件，集團有權提前終止承諾書；

3.總經理_________出現重大變故不再適合擔任集團負責人； 4.總經理_________主動提出辭職申請（需書面提出且提前60天），獲集團批準；

5.離任交接手續辦理：總經理_________必須按本承諾書有關離任審計規定，在集團監督下辦理離任交接手續，并填寫《離職交接審批表》，經集團接手經理人、人力資源負責人、財務負責人、集團總裁簽字認可后方可離任；

6.未按照勞動合同、本承諾書及集團相關制度辦理離職手續的，集團有權不予辦理離職結算手續。并有權對總經理_________任期內故意隱瞞并損害集團利益的一切行為追究其法律責任。

五、其他約定

1.本協議有效期內，如果總經理______離職的，已完成績效回款部分可以計提結算。

2.績效計提涉及的個人所得稅由總經理______自行承擔。3.本協議的有效期自 年 月 日至 年 月 日。承諾書到期后，集團與 根據本承諾書的執行情況，可續簽下一季度/(目標和考核承諾書)，雙方可根據實際情況

另行確認。

4.集團頒布執行的相關管理規章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

5.本承諾書經集團蓋章或授權人簽字并經總經理_________簽字后生效。

6.本協議由集團制訂并解釋。未盡事宜協商解決。

公司：（蓋章）授權代表人（簽名）： 總經理/責任人（簽名）：日期： 日期：

年 月 日 年 月

日

第五篇：工程管理目標責任承諾書

工程項目

工程管理目標責任承諾書

編制單位：

日期：

編號：

依據公司有關規定，工程實行全額承包和項目負責人責任制。本著正確處理客戶、企業、個人三者的利益，按照各盡所能，按勞分配的原則，為充分調動全體

職工的積極性，優質、高速、安全、文明低耗地組織好工程項目的施工，經公司與協

商，特訂立本承包責任書，以待共同遵照執行。

一、工程概況

工程名稱：工程

工程地點：

甲方單位：

監理單位：

建筑面積：

工程造價：

作業費： 工程直接費1.2%

合同工期：總工期為個日歷天（由年月日至年月日止）。

開工日期：年月日

竣工日期：年月日

二、施工組織形式

（一）項目管理層：公司聘任同志為項目負責人，由項目負責人聘任人組成項目部，擔負全面施工組織管理職能。

（二）施工作業層：可選擇外部施工隊伍，各工種配備見施工方案。

（三）輔助配合層：優先使用公司內部職工，確定不能滿足需要時，經公司審核，批準可聘用外部人

員。輔助配合人員計劃人。

（四）外部隊伍的選擇及人員聘任，由項目負責人挑選確定。

三、承包方式

（一）按現行會計制度及公司項目成本核算管理要求，項目實行獨立核算，責任承包，確保上交，超

收提獎，欠收受罰。

（二）因質量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的罰款均由項目負責人承擔。

四、承包內容

按照施工圖紙、會審紀要及標書要求進行裝飾工程的管理配合服務工作，取費以測算所附的作業

費預算為準。作業費預算為：元。

（一）直接費：元

1、人工費：元

2、材料費：元

（二）項目招待費：元

（三）合計：元

水電消防安裝工程、裝飾工程、市政工程等的管理費及配合服務費均已包括在上述承包費用內。承包范圍（包括工程量和項目）有增減，費用按比例調整，現場簽證等按照項目承包費內容計入項目成本。

五、承包指標

（一）工程質量及要求，按標書要求進行。

（二）安全生產：杜絕因工死亡和重傷事故。

（三）工程工期：個日歷天。

（四）文明施工：按公司文明施工實施細則組織施工，確保創建文明樣板工地，具體按公司項目管理文件規定及其他同行業標準有關規定嚴格執行。

六、獎罰與兌現辦法

（一）獎勵

1、項目在確保全面完成承包責任狀指標前提下，全額發放作業費。

2、工期提前和客戶評價為優質工程時，對項目負責人進行獎勵，額度為工程總額的 0.2 %；；良好工程為工程總額的 0.1 %。

（二）懲罰

1、平均月負傷頻率升1‰，由項目負責人承擔經濟損失，扣罰標準為作業費的 30 %。

2、項目因自身原因，發生工期延誤，并因延誤造成成本增加部分，由項目負責人承擔其額外開支，造成公司信譽受損，并影響下續業務發展的，給予項目負責人處罰，扣罰為作業費的70%；

3、未按要求時間交出經濟、技術及各種檔案資料或不符合歸檔要求，由項目負責人承擔經濟損失，扣罰標準為作業費的50%；

4、項目發生安全或質量事故或經濟損失的，由項目負責人承擔經濟損失，除要承擔30%的損失外，扣罰作業費的15%；

5、項目部發生失竊或損壞材物的，則按失竊或損壞材物同等價值，由項目負責人進行賠償；

6、由項目負責人未經公司批準私自拿用項目材物或出售或送于他人的，則按材物同等價值要其 賠償，并處以一倍罰款，扣罰作業費的100%，并予以開除處理

7、項目人員在工地參與賭博的，第一次處500元罰款，第二次處2000元罰款并給予辭退；

8、項目人員參與打架斗毆的，第一次處 1000元罰款并給予警告，第二次予以辭退；

9、項目人員偷盜工地或他人財物的，處 5000元罰款并予以辭退；

10、項目人員不服從領導安排工作的，第一次處 1000元罰款并給予警告，第二次給予辭退。

七、項目分配原則

（一）項目承包班子內部獎金、工資的分配，應依據其所負責的輕重能力強弱、貢獻大小及其在承包活動中的作用，采用不同形式分配方案，分配方案由項目負責人制定，送公司總經理批準后發放。

(二)施工作業層的人工工資無論是固定工、合同工、借調工按公司約定的單價分類結算，生產班組一律實行按工程量計價，實行包工、包質量、包工期、包現場文明施工，多勞多得，高不封頂，低不保底，上述計劃送公司總經理批準后方可生效。

八、雙方責任和權限

（一）公司

1、負責督促項目履行公司與業主簽訂的工程承包合同。

2、負責及時調整解決項目所需的財、物。

3、負責按項目提供的料具計劃按時保質保量供應材料及周轉工具等。

4、公司有權對項目的工作進行檢查監督和指導。

5、有權撤換不稱職的項目組成員。

6、發現項目負責人有違法亂紀行為或嚴重違反合同精神已無履約能力時，有權撤換不稱職

項目負責人。

（二）項目負責人

1、負責嚴格履行公司與業主簽訂的工程承包合同。

2、負責嚴格履行公司與分包單位簽訂的工程承包合同（包括對分包單位進度、質量、安全、文明施工等有關事宜的管理）。

3、負責代表公司向業主報量和收取工程預付款、進度款及按辦好工程簽證、預結算。

4、嚴格履行公司各職能部門簽訂的橫向合同，應接受公司各職能部門的監督及指導。

5、工程完工后10天內交出經濟、技術及各種檔案資料。

6、項目負責人權限

①以委托代理人的身份與甲方及其它有關單位洽談業務，簽署與項目生產有關的業務性文件

（不包括具有重要法律責任和經濟責任的文件）。

②參與項目管理班子的組建，提出項目一般管理人員名單，并經公司審核后予以聘用。

③在公司授權范圍內，項目負責人對項目人員月度工資、獎金有建議權；負責對項目成員進行 考評，根據考評結果，對有功人員，公司批準后進行嘉獎；對考評不合格者，有權進行經濟處 罰，必要時可將其退回公司。

④協助公司選擇勞務作業隊伍。根據勞務合同，對不符合項目施工生產要求的勞務隊伍，有權

進行經濟處罰，并與公司有關部門協商后，有權辭退出場。

⑤項目有除鋼材、模板、木材、砂石及其它大宗材料以外零星材料的采購權；公司采購要購買 材料時，在同等條件下，價格偏高時項目有否決權。

⑥對進入項目的材料、設備、周轉料具等有權進行合理調配、組合和使用。

⑦對項目一般的施工組織設計或技術方案組織編制或審批，具體要求可參照相關文件的規定。⑧根據工程進度總目標和階段性要求，有權對工程進度進行檢查和調整。在不違背項目總體施 工組織設計的前提下，有權審批一般的技術方案和技術措施。

⑨與公司各職能部門簽訂橫向合同后，當其違約時，有權進行索賠。其經濟糾紛由公司總經理 負責調解和裁定。

九、其它

（一）水電、消防、安裝、裝飾工程、門窗、市政工程等均由項目負責人管理，出現安全質量問題而造成的損失由項目負責人負責。

（二）項目負責人發放的工資、月度提成獎等由項目負責人編制申請表，公司審批后，財務付款。

（三）項目負責人要嚴格執行公司的計劃和指令（包括會議紀要），要做到有令必行，有禁必止，對拒不執行的，公司將追究當事人的責任。

（四）特殊技術措施費，按公司審定的方案開支。

（五）因文明施工或對外宣傳所需要的費用由項目負責人承擔。

（六）出入證工本費由公司承擔。但罰款由項目負責人承擔。

（七）為使公司成本核算工作能正確地按財務制度及上級規定核算項目成本，公司有權監督、檢查項目的成本核算和執行情況。

（八）項目要開工前10天內，編寫《項目管理表》、《項目成本控制計劃》、《項目采購計劃》、《項目用費計劃》交由公司審定后根據其實際情況實施。

（九）如本項目前期參與投標工作不是由本項目負責人直接進行，項目結束時參與投標工作人員占總作業費的0.1%。

十、本責任書正本一式三份，公司、項目負責人、公司行政各執一份，經雙方簽字生效，工程完工驗收。

十一、本責任書未盡事宜，協商解決不了的由公司領導裁決。

公司總經理：項目負責人：

年月日年月日