第一篇：明確目標、統一認識、狠抓落實,把正在干的事情干得更好

明確目標 統一認識 狠抓落實，把正在干的事情干得更好

——學習項目部工作會議報告的體會單鴻

一年之計在于春。

2012年2月14日上午，項目部隆重召開了2012年度工作會議。

何曙光在工作報告中，明確提出了項目部2012年的工作思路和目標任務是：緊緊依托示范裝置完善化這一平臺，牢牢抓住技術創新和管理創新同步推進這條主線，苦練內功、頑強拼搏，全力夯實工藝示范、裝備示范、產品示范、管理示范、人才示范根基，為LCC技術產業的可持續快速發展壯大保駕護航。

為了實現項目部全年任務目標，設備部全體人員必須繼續秉承“上下同心、堅忍不拔、敢為人先”的企業精神，從明確目標、統一認識、狠抓落實這三方面給力，方能把我們正在進行的示范裝置完善化工作干得更好，為LCC技術產業的可持續快速發展壯大添磚加瓦。

一、明確目標。

只有明確了目標、任務，知道了工作中的重點、難點，我們才能有的放矢的開展各項工作，我們的工作效率、綜合績效才能得到全面提升。

根據項目部工作報告的要求，設備部當前的核心任務是：全

面開展示范裝置 “完善化”活動，確保示范裝置按期完成全工況、滿負荷、長周期的試運達標目標。

設備部的長遠目標是：建立LCC技術基建生產技術咨詢服務體系、做好人才隊伍建設工作，為把錫林浩特項目部打造成為LCC技術的中樞基地做出自己的貢獻。

二、統一認識。

設備部全體人員只有對我們現在正在從事的LCC技術的美好發展前景和如何實現我們的宏偉目標有了統一的思想認識和理解，大家的心才會往一起想、勁才會往一起使，工作才能快速高效的推進。

項目部的工作報告給我們描繪了一副美好的愿景和宏偉的藍圖，同時也為我們如何實現這一目標厘清理了思路、統一了認識：

1、團結協作、整合資源是實現目標的必備條件。

2、技術創新和管理創新同步推進是可持續發展的重要支撐。

3、簡明清晰各級責任和責任制落實是綜合工作效率的保障。

4、主動積極創造性的開展工作是走向成功的重要法寶。

5、聚焦項目、真抓實干，做好“效”字這篇文章。

6、只有站的更高，才能看的更遠，要進一步解放思想、堅定信心、下定決心

7、安全工作是一切工作的前提，必須時刻擺在第一的位置。

三、狠抓落實。

落實責任是管理的本質。設備部要把“抓落實、求實效”作為實現集團公司“管理提升年”目標任務和項目部的“抓住一條主線、夯實五大根基、實現一個目標”目標任務的基本手段。

我們要繼續從規范內部管理，注重建立解決問題的長效機制，著力創新思維方式和改進工作方法著手，把抓好落實作為實現管理閉環的關鍵環節，用實際管理成效體現管理水平的提升。要把狠抓落實融會貫通到我們日常管理的各個方面，做到流程完善、政令暢通、令行禁止，實現管理效能最大化。

同時我們要在抓落實的過程中增強管理學習能力，不斷改進管理流程，提高適應管理新模式的能力，提升管控水平。

回首過去，我們收獲累累，展望明天，我們激情依舊。我們將按照本次工作會議的精神和要求，明確目標、統一認識，以狠抓落實為抓手，決心把正在干的事情干得更好，為大唐華銀的低階煤凈化事業貢獻我們的力量。

第二篇：立足崗位做實事、把正在干的事情干得更好演講

立足崗位做實事、把正在干的事情干得更好

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好

化工工藝所按照化工研究院“一體兩翼”的定位，根據公司2012年工作思路、“123” 重點工作及本所2012年工作目標和重點工作，捋清思路、理順步驟，號召全體所員對能源化工公司黨委《關于開展“過五關”從我做起把正在干的事情干得更好“解放思想 更新觀念”大討論活動的通知》及相關文件進行了認真學習，在小組討論與深入調研的基礎上，對相關內容做到了深刻領會。

對于一個團隊、一個系統來說，只有每個崗位都把正在干的事情做對、做到位、做到更好，整個團隊才能有希望、有朝氣。大家才能有激情為更新更好的共同目標奮斗。結合實際情況，我主要分三點來介紹一下化工工藝所如何深入貫徹通知精神，努力把正在干的事情干得更好。

2012年化工工藝所重要工作主要有三點：三項技術服務工作、兩項科技研發項目和一項創效工作。

一、立足崗位創效益

2012年化工工藝所ADT給電子體研究工作緊跟時間節點安排，經過反復多次詢價比對，已經簽訂了相關裝置的采購合同。下一步將按照“適用好、適用穩、適用優”的原則，加快給電子體研究及生產進度，保證年底前實現給電子體批量生產及滿足工業生產試用要求，爭取盡早盡快將產品提供給多倫煤化工使用，做到早拿效益、多拿效

益。

二、立足崗位創服務

1、按照府谷能源公司2012年化工項目進度計劃，化工工藝所相關人員將繼續全力配合，做好技術服務工作。

2、針對呼倫貝爾化肥公司生產裝置工藝流程、設備和工藝管道及儀表電氣的安裝情況，繼續對現場安裝存在的問題提出整改建議。

3、參與多倫項目聚丙烯相關技術服務工作。

三、立足崗位創研發

立足崗位，將863課題三技術開發和ADT給電子體研究工作做出成績、做出效果。

四、立足崗位查短板

在認真捋順各項工作的同時，我們也清醒地看到了我們所存在的問題和短板。

一是現場技術服務人員管理經驗欠缺。所內青工比例占全所人員的85%以上，相比較而言，在現場管理經驗上比較欠缺。此外，能夠妥善處理突發性事故，能夠實施裝置實際操作的人員在全所當中所占比例不高；

二是專業人員短缺。專業技術人員是所內基本項目的主力軍與基本保障，隨著所內各個項目的推進，專業人員缺乏現象日益凸顯，以致于在一定程度上影響到了各個項目的順利完成；

三是項目管理能力不足。個別現場管理人員項目管理方法實效性

尚有待提高，例如在項目計劃的制定、執行，項目進度的總結匯報、溝通協調管理上仍存在薄弱環節和一些不完善的地方，“責任定位、執行管理”兩個系統的完善和深化仍有許多工作要做；

四、863項目和相關單位溝通聯系協調問題。由于受到合同未簽訂等因素的制約，項目按時間節點進度推進很困難，需要做大量的溝通協調工作。

個人

作為一名剛進入單位不久的工作人員，我認為“立足崗位做實事，把正在干的事情干得更好”，就是要有責任感、不怕多做事、不怕做小事。這對我來說，即是一種榮譽、也是一種壓力、更是一種動力。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我跟隨863課題三項目組進行學習，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。

短短的四個月，是我很重要的一個階段，讓我成長了很多。接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從具體工作出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質不斷提高。

經過四個月的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的技術人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作中的惰性，不管做什么工作，久了就會產生乏味的心理，甚至有點小小的厭倦。我在兼職管理我們項目組的檔案管理工作，由于項目資料較多，分類也比較雜，時間長了，掃描歸類等確實會讓我有點偷懶的情緒在里面。所以在接下來工作中，我一定要客服工作中的惰性，從小處著眼、在細處下功夫。把我們項目組的檔案管理工作做好。

2、需要增加現場工作經驗，入職四個月以來，我一直在努力學習工藝主管與現場服務工作，最初為了不斷提高業務水平，積極地閱讀了一些相關書籍，有不懂不明白的就去看書，缺什么補什么。然而書本知識與實際工作畢竟有著一定的距離，許多經驗非切身體會、長期感受無法獲得，所以我需要認真虛心的向同事學習，提高工作主動性。不但積極向書本學習，還要認真請教，學以致用，將所學與工作內容做到更好的結合！

3、工作不夠精細化，平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，以后個人工作中要每天專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

針對以上缺點與不足，我對自己今后的工作提出了更高的要求，力爭做到以下方面內容：

1、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。雖然學習和從事每一項懼意工作都會比較繁瑣，而且幾天下來也會比較枯燥，這就是需要我多動腦筋，不斷地想方設法改進自己的工作方法，提高工作效率。

2、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能。這會使我的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業的專業知識有所熟悉，對自己業務所在范圍內的業務技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術人員。

3、牢固樹立服務意識與責任意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

在今后的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我相信：在化工研究院的正確領導下，化工工藝所的明天更美好!謝謝大家！