第一篇：2009年度個人監理工作總結報告

2009年度個人監理工作總結報告

尊敬的公司領導及各位同仁：

2009年已經過去，新的一年已經開始，在這辭舊迎新的時刻，在此對過去一年的監理工作情況進行總結回顧，是為了來年更好的工作，揚長避短，促進監理工作的提高，自己監理業務水平的增長。

以下分三個方面，對2009年工作情況進行回顧，有不足之處，懇請各位同仁予以指正。

一、工作情況回顧

由我負責的林垟大廈工程已順利結頂，于2009年11月主體中間驗收，并于2010年1月8日，市級安全文明標化工地驗收合格。

過去的一年所負責的工程，質量、安全、進度情況總體正常，未發生質量及安全事故，質監站、安監站的多次檢查，未出現較大的問題，施工進度基本與總計劃相符，與業主、施工單位的溝通順暢，業主單位未有投訴。所謂“一個好漢三個幫”，工作的順利開展離不開公司各級領導的信任，總監的指導，以及各位同仁的幫助，在此表示由衷的感謝。

二、存在的不足之處

1、安全管理水平還有待加強。林垟大廈工程是創建市級安全文明標化工程，施工單位自身安全管理意識較強，監理提出的安全整改問題，均能及時落實整改。

2、督促施工單位報審資料不及時。施工資料報驗不及時，未能

采取措施，督促施工單位及時報審。

3、監理業務水平還有待提高，新規范、新標準的學習不足。

4、監理工作屬于一個服務性質的工作，處理及協調好各方單位的關系，是監理工作能否順利開展的基礎，個人的監理工作方法、監理工作力度還有待于加強，與各方單位的協調能力還有待于加強。

三、對明年的展望

展望2010年，已開工數個和正準備開工多個項目，由此，我有理由相信工作并生活在這個良好的團隊中，來年公司的發展一片光明。我決心團結周圍同事，虛心向他們學習，及時總結經驗，不斷提高業務水平，增強自覺性、積極性，提高同各方的協調能力，為公司發展壯大盡自己最大的努力！

湖北九州建設項目咨詢管理有限責任公司

溫州分公司

總結人：李國帥

2009年12月28日

第二篇：監理年終工作個人總結報告

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。下面就讓小編帶你去看看監理年終工作個人總結報告范文5篇，希望能幫助到大家!

監理年終工作總結報告1

201__年7月，我應聘到云南發展建設監理公司工作，被安排在呈貢新潭2、3號工地，擔任現場監理與資料員工作，至今工作已有一年了，一年來在公司鄰導和同事們的幫助下，圓滿完成相應的工作任務，并得到各部門的承認與好評，在從事監理工作期間，本人任勞任怨，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現對一年來的工作情況和體會做如下總結。

初到工地，人地生疏，監理經驗的缺乏，在工作中遇到了一些困難，我并未知難而退，積極向各位前輩虛心請教，并抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料，在最短的時間內了解工地狀況等，很快的進入了監理的角色。

在監理實際工作中，在各位前輩的指導下，認真覆行監理員的工作職責，做好施工現場的監理旁站記錄和施工現場的有關記錄，并及時的匯總到監理日志中，當然，在監理過程中也曾多次遇到自已不能解決的問題。如：施工單位人員在施工時未嚴格按設計及規范的要求進行施工，當我發現后進行阻止，但施工人員不聽勸阻，依然我行我素，此時，我知道憑靠我個人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正確的施工，隨即通知有經驗的同事到場協助解決，這樣即保證了施工質量，也樹立了監理在工程質量控制中的作用。

此外，本人在一年來的監理工作中，還擔任著監理資料員工作。初到工地，對資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進展、自已不斷的學習和在各位同事的耐心指導下，我明白了：市政道路工程以致其它工程，除了能通過工程本身反映外，資料也是很重要的一個環節，通過資料能反映出工程當中材料的使用，各工序之間是否符合相關要求，是否按施工圖施工等。作為監理資料員，嚴格把好這道關，做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用，到工地后，在領導明確了自已的工作職責和分工后，就馬上開始查閱各相關資料、文件和技術規范，很快的進入了工作狀態：

1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后，及時的進行登記、存檔，并及時的分發給施工單位項目部。

2、及時的完成對工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時的對其進行分類和進行初步的審核，對于合格的資料及時的分發給項目總監和各專業監理工程師進行復核，對于不合格的資料，及時的返回給施工單位，要求其及時的進行復核或整改后重新報到工部進行審核。

3、及時的完成本部門的文字處理工作，配合各專業監理工程師做好工作聯系單、監理工程師通知和監理月報等工作。

4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

我作為監理員和資料員，從事監理工作時間短，工作中還存在許多的不足之處，今后我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業務，不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監理工作。

監理年終工作總結報告2

光陰似箭日月如梭，一年轉眼就過去了。在________工程這一年的時間里，較好的完成了本職工作及上級領導安排的各項工作，就201__年本人做工作總結如下：

在總監理工程師的帶領下對巖嶺隧道工程建設的過程中不定期巡視檢查，科學監理，認真履行自己的崗位職責。在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查，并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現場跟班監督，發現問題并時指出并向專業監理工程師報告;在日常的監理工作中如實做好監理日記和有關的監理記錄。

在監理工作過程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關法律法規對溪縣巖嶺隧道工程實施監理。在巖嶺隧道工程工作過程中，也發現不少施工及管理方在的問題如：沒有及時對隧道進行監控量測及觀測，施工安全步距超標，仰拱施工不及時，未及早封閉成環，噴射混凝土厚度不符合設計要求，工字鋼安裝不符合規則要求等等相關問題，但是在總監理工程師的領導下，這些問題都得到了落實及整改。

在__________今后的監理工作過程中，我將對管轄內隧道施工的安全及工序加強管理，確保隧道工程安全順利按期完成，必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離，臺階法施工開挖長度，仰拱施工開挖長度，初期支護設計要求。必須認真履行監理職責，加大現場旁站及監督力度，及時了解掌握施工現場的真實情況，使隧道施工的安全步距有序可控，督促施工單位嚴格按設計要求及相關規則進行科學施工，保證隧道施工的安全步距，確保隧道的施工安全。在總監理工程師的帶領下將嚴格監理，及監理程序，對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢，只有合格的材料及科學的數據才能用于工程指導施工;嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格，嚴禁下一道工序施工，對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監理，嚴格按技術標準、施工規范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現場監理工作做好及完成201__年的本職工作。

新的一年就將到來，為更好的完成好本職工作，明確質量控制重點，強化過程控制，提高工程建設質量，為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

監理年終工作總結報告3

隨著時間的推移，________年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規范、科學、優質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在______年的工作與表現：

一、信息管理

① 不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③ 監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

一、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

二、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：

眼勤(要能提前發現問題);

腳勤(多在現場轉、巡、查);

嘴勤(對發現問題要多講);

手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

______年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

監理年終工作總結報告4

一、工程概況

六盤水市職業技術學院1#綜合樓工程為六層框架結構，總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎，主體為現澆鋼筋混凝土框架結構;現澆鋼筋砼無梁樓蓋技術，外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚，內墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面，學術報告廳及門廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗，配天藍色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層，保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖，二、監理組織機構、監理人員

自雙方簽訂建設監理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監理總目標。成立項目建立組織，即六盤水市職業技術學院1#綜合樓工程項目監理部。確定以談若名為項目總監理工程師，以李正橋為公司總負責人，以張榮.祁玉奎為現場專業監理工程師。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理目標，明確總監理工程師及專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化。

三、監理合同履行情況

我公司自監理委托合同簽訂后，根據該工程情況，給予高度重視，及時成立了項目建設監理組織六盤水市職業技術學院1#綜合樓工程項目監理部。編制了《監理規劃》、《監理實施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程序》。按照國家和地方的相關規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專業監理工程師、監理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20____貫標體系把監理工作制度化、規范化、標準化管理。根據業主要求的工程質量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息，每月向業主提供一份詳細的監理月報，使業主自始至終了解工程進展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求，項目監理部已全面履行了監理委托合同賦予的義務、責任，圓滿完成了本工程施工階段的監理任務。

四、監理工作手段

質量控制：工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》等為依據，根據本工程合同約定的質量目標，嚴格監督管理。在該項目施工全過程的質量控制中，結合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前控制(預控)為主。在實際操作過程中，嚴格核查承包單位的質量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線。

對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度，對進入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的`合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進場后由現場監理人員見證取樣送檢，嚴格執行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構配件/設備報驗單》報監理部審核。對不符合要求，不合格的產品堅決不準用在工程上，從原材料上進行事前控制杜絕了質量隱患的發生。重要、關鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監理部審核，累計共審批施工組織設計專項方案，經審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。

在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監理，一旦發現問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監理工程師簽發《監理通知》，發送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質量報驗單》，并附《檢驗批工程質量檢驗評定表》，報監理部簽認，按所報項目、現場進行詳細核查，符合要求后，方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線、基槽驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試、動力系統調試等有關重要部位，均請相關單位共同驗收。經過上述有效措施及嚴格規范管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質量保證資料隨工程進度同步進行，及時完善工程資料。工程達到交驗條件時，及時協調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收，針對工程的質量情況、使用功能進行全面檢查，并及時整理出預驗收會議紀要。

進度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網絡圖》，及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質量的情況下加快了工程進度。制定例會制度，每周一召開現場工程例會，及時協調解決施工中存在的問題，督促落實計劃完成情況;當發現工程嚴重偏離計劃時，我們及時組織承包單位分析原因、研究措施，適時糾偏;嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位，為合同約定目標的實施提供了有力保證。

投資控制：我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據業主核定的數額簽發支付憑證。對于工程變更、技術核定單及現場經濟簽證都進行了嚴格審查控制，確保業主的投資計劃目標。

五、監理工作成效

1、工程進度：人工孔工程主體結構與進度計劃基本相符，后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定、設計選型等客觀因素，以及增加連廊影響工期使總進度滯后，工期延誤約7個月。目前除外墻真石漆外，已完成合同內和設計文件內的工程量并進行了預驗收，達到竣工驗收條件。

2、工程投資：通過嚴格審核工程變更、現場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業主確定的投資計劃。

3、工程質量：個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質量事故，無質量安全隱患。施工質量達到了施工質量驗收規范的規定。

4、同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規范的要求，完成了設計文件內的工程量。工程交工資料及其他有關檔案資料書面整潔、內容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監理方同意竣工驗收。

以上評定意見是否妥當或不足之處，敬請各位參驗領導、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位!

監理年終工作總結報告5

一、工程概況

本工程位于角美開發區福龍工業園內，福龍工業園區13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止，路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設置路緣石后回填土方，道路埋設雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程，工程質量由龍海市建筑工程質量監督站進行監督。

本工程于20____年__月__日開工，20____年__月__日已達到基本竣工驗收條件;20____年月日正式驗收，工程質量均達到合格標準。

二、工程建設各方的單位名稱及項目負責人

建設單位：福建龍海經濟開發有限公司

項目負責人：

設計單位：廈門中沈建筑設計院

項目負責人：

監理單位：漳州市光正工程建設監理有限公司

總監理工程師：何惠龍

施工單位：福建東興建筑工程有限公司

項目經理：

質量監督單位：龍海市建設工程質量監督站

項目監督人：曾寶祥

三、監理工作內容及方法

1、督促和檢查承包商建立質量保證體系。

2、復核現場定位軸線和高程標樁，審查承包商提交的復測成果。

3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質、規格和質量，并按規定見證取樣，100%見證送檢，復檢合格后才允許使用。

4、督促承包商嚴格按照施工合同、現行規范、規程、標準、設計文件和施工程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量。

5、對各工序質量進度檢查控制，對隱蔽工程進行復驗簽證，督促施工單位整理施工技術檔案資料。

6、監理人員現場駐點，對質量存在問題的地方及時發出監理通知單，要求整改，同時接受市質監站監督人員的不定期檢查，保證工程質量。

四、工程質量控制情況

1、在工程質量控制工作中，貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監控的指導思想，重點對各個施工環節進行有效控制，嚴格控制各工序質量。

2、總監理工程師組織項目部監理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議;嚴格按設計圖紙進行監理。

3、嚴格執行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格，質檢員檢驗合格后，經專業監理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。

4、針對工程的具體情況，定期召開工地例會，由總監理工程師主持，承包商、項目經理、技術負責人和各專業部門質量負責人參加，重點解決本階段施工中存在的質量問題，協調業主、設計、施工單位在施工過程中存在的配合問題，并提出下一階段的質量要求。

5、在工程施工中嚴格執行現行國家的建筑工程施工質量驗收規范及有關的質量驗收標準、工程建設強制性條文;加強質量跟蹤監控，主要通過旁站觀察、現場檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過程的質量嚴格控制。

6、業主代表不定期到現場檢查，指出施工過程中的質量問題，監理人員督促施工單位進行整改;業主指定部分材料和品牌，在現場施工過程中已得到業主檢查。

7、龍海市建設工程質量監督站各有關專業監督員對主要分部分項工程進行中間驗收：

(1)教學樓---20____年__月__日樁基礎驗收，20____年__月__日地

基與基礎驗收，20____年__月__日主體結構驗收;

(2)圖書館---20____年__月__日樁基礎驗收，20____年__月__日地

基與基礎驗收，20____年__月__日主體結構驗收;

(3)宿舍樓---20____年__月__日樁基礎驗收，20____年__月__日地

基與基礎驗收，20____年__月__日主體結構驗收。

(4)以上驗收均為合格等級標準。

8、監理工程師組織各專業監理人員于20____年__月__日對竣工的工程項目進行初驗收，對發現的質量問題提出整改意見，要求施工單位采取有效措施進行整改;對施工單位的內業資料進行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內容和業主的要求具備驗收條件，監理單位于20____年__月10出具了教學樓、圖書館的質量評估報告，于20____年__月__日出具了宿舍樓質量評估報告，同意施工單位報請預驗收。

9、漳州市質量監督站監督員對本工程進行預驗收，提出以下主要問題：

(1)伸縮縫防水處理不當，有滲水現象;

(2)疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠;

(3)塑鋼窗密封膠漏打，未設置防撞墊;

(4)無障礙通道兩側未設置欄桿扶手;

(5)屋面女兒墻未設置分格縫。

10、建設單位組織市質監站、設計單位、地質勘察單位、監理單位、施工單位等有關人員于20____年__月__日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收，于20____年__月__日對宿舍樓工程進行正式驗收，驗收組聽取勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位的報告，查看現場，檢查外觀質量，有關各方一致同意本工程通過正式驗收，至此，本工程全部竣工，現場的監理工作結束。

五、工程進度的控制情況

按合同要求，本工程應于20____年__月__日竣工，由于業主修改部分裝修內容，以及主體工程和裝修工程交叉作業，多工種相互影響，實際工期比合同工期拖延。

六、工程造價的控制情況

合同范圍內的項目，按合同及施工圖紙進行施工;業主增加的項目或設計變更的項目，其工程量及費用由業主自行控制。

七、本工程在建設單位大力支持下、各有關單位的配合，監理單位按照監理

合同的要求，履行監理義務，完成監理工作。

第三篇：監理個人工作總結報告三篇

監理個人工作總結報告一

從本人到工地的第一天就面對南岸區安監站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達25米，工程量大、支護難度大、所需施工周期長，為了謀求施工進度與質量的矛盾統一，根據國家有關建設管理的方針、政策、法律、法規和工程建設有關的文件及監理細則。我監理部對施工進行了“事前預控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大，除加強量測監控外，還必須結合開挖工藝做好排水措施，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1-s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔，本人以及我監理部人員對該段邊坡進行特別的時時監控，做好每天的監控日志，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護，做好坡面防雨措施。

201x年7月12日至今，本人從進公司以來一直在盤龍花園二期農轉非安臵住宅工程擔任監理員工作。我始終堅持以一個合格的監理員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規以及企業的規章制度;服從組織的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責。認真完成監理部交給我的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事。

本人堅持對原材料、機械設備的進場進行進行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質量及存放條件，并現場檢測基使用性能;施工設備應充分發揮作業效率，保證施工的質量及進度。堅持做好原材料見證取樣，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日記。

工程質量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我大部分時間都在工地現場，工地范圍大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時的向專業監理工程師及總監理工程師匯報并查閱相關規范。對于有交叉作業的的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證工程質量及施工安全的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

工作中體會感受

通過半年的監理工作，我覺得我作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律已、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地上我學習到了很多東西，在同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大，但也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大的工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足爭取做到揚長避短。

明年個人職業發展方向

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不對滿足于現在，因此我明年依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余的時間多學習一些規范多看一些相關的論文，提高自己的業務水平。使自己能更好的適應這份工作，發揮自己最大的力量為公司做應有的貢獻。

監理個人工作總結報告二

2017年已經結束，加入公司工作3個多月時間，有很多收獲，經歷了從一名沒有實戰經驗到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。現暫新的2017年已經到來，本人就上重要工作情況總結如下：

一、個人主要工作內容

在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。

二、崗位職責履行情況

在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，根據細看施工圖、及領導提供的專業知識方面的書籍，找出不明白的問題，并向領導同事請教，一點一滴的積累經驗，到目前自己覺得已基本符合一個監理員的要求，2017年目標是成為一個完全符合標準的監理員

總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際，先看圖、再多到現場看具體施工，最后不懂的有疑問的向領導救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時根據工地現場情況寫好監理日記。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊

重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作經驗不足，專業知識欠缺等弱點，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。

監理個人工作總結報告三

我于2017年齡3月11日入職西安高新建設監理有限責任公司，并被分配到西安高新創匯社區F區(一期)項目監理I部，擔任土建監理員一職，時間一晃而過，轉眼間已到年尾，我到高新監理也有九個多月了。在這之前我雖然有過一段工作經歷，但是對監理工作還是比較陌生的，所以我等于是從頭學起。

初到創匯社區F區監理I部，劉力民總監對我也很照顧，同事們都對我很關心。劉總很快對我進行了合同交底和監理程序的交底，使我對自己的工作有了一個大概的了解。我是在西安上的大學，之前就對西安和西安的人有一種親切感，現在又從別的地方回到了這里，加上領導和同事們關懷，我很快就適應了工地的自然環境和人文環境。當時工程還處在打樁階段，我剛好可以從工程的開始學起。

在打樁期間，我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材料的質量(見證取樣、坍落度實測等)。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關規范要求進行監控，對問題孔等情況進行詳實地記錄。剛開始對監理業務還不太了解，材料驗收臺賬等資料都是在同事們的細心指導下完成的。

樁基工程完成后，接下來就是總承包單位開始施工了，劉總讓我負責A標段的1#、2#、10#、23#樓及地下車庫(后來和毛毅力一起負責3#～6#、9#樓及地下車庫)的相關監理工作。

在基礎墊層和卷材防水施工過程中，由于我對監理程序的生疏，出了點質量問題，我自己吸取教訓，在劉總和同事們的幫助下，很快熟悉了最基本的監理程序，再沒有出現過類似問題。

基礎鋼筋綁扎前，我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達到要求的補焊至設計長度，并在監理日志中記錄其補焊鋼筋的數量。在鋼筋綁扎過程中，我將圖紙帶到現場進行平行檢查發現問題及時通知施工單位人員去改正，我也要求施工單位加強過程控制力度，不要等所有工作都完成之后再進行自檢或甚至不自檢就直接報監理驗收，這樣既加大了我們監理人員的工作量，也會給工期造成一定的延誤。模板工程(包括支撐系統)也是不可疏忽的，必須嚴格按照模板驗收相關標準對其平整度、垂直度、支撐情況進行檢查驗收。

針對工程關鍵部位施工時，我提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄，在并日志中記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工?，F各棟樓已到主體工程標準層，鋼筋綁扎和模板安裝質量相對較好控制，我把重點放在冬期施工混凝土的養護及冬季防火上，每天不限次數巡查施工單位的相關工作。

我按時參加監理部每周五上午組織甲方代表、施工單位項目經理、安全員對施工現場、加工區、生活區的安全文明生產檢查，對存在問題的單位下發安全檢查通報，要求其在規定期限內整改完成。在日常巡視和檢查驗收過程了，如發現質量或安全問題，我及時口頭通知相關責任人或下發監理工程師通知單要求其盡快完成整改，并報監理部復查。

在總監理工程師的指導和同事們的協助下，我參與了編寫監理月報、監理細則，審查施工單位上報的各分項工程施工方案等，考察施工單位的檢測試驗室、附著式升降腳手架租賃單位、砌塊砂漿供應商等，督促施工單位完成墻體平整度垂直度的實測實量，同時配合施工單位人員及甲方代表做好各項相關工作，這其實也是我自己的學習過程，我從中漸漸地了熟悉了我們監理人員的各項工作，親眼見證了“高樓萬丈平地起”，心中一種自豪感油然而生。

第四篇：監理工作總結報告

監理工作總結報告

在********開發有限公司、**水電站** 處關心和有力領導下，在各級政府、沿線群眾大力支持下，在設計、監理單位的配合下，經過施工單位不懈的努力，克服了**公路保通壓力大、施工難度大等困難，**公路第一、二合同段順利完工。現將監理工作從以下方面進行總結:

一、工程概況

1、項目概況

**省**市**至**公路（以下簡稱：**公路），既是**省**市**區規劃的縣道（XM17）的一部分，是連接G320和省道S230的一條非常快捷的通道，是**區三個鄉鎮的對外交通道路，同時也是**水電站進場公路，是*江規劃的**及巖桑樹兩電站的大件設備運輸道路。該道路建成后，對于完善**市路網結構，改善**區三鄉鎮對外交通條件，促進*江水電開發、**水電站早日開工和帶動地方經濟發展具有重要意義。

**公路位于**市**區**鎮、**鄉、**鎮境內，路線起點位于**鎮G320國道K3403處，路線經過水井河、石畝河、雙橋、三家村、水長村、記名樹村、**隧道和*江大橋，止點位于*江右岸S230省道**村上游2km處，全長29.52km。**公路全線共劃分為五個施工合同段，即**公路第Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ合同段和***江大橋。

第Ⅰ合同段全長6km(K0+000-K6+000)，位于**區**鎮境內，路線起點位于**鎮G320國道K3403處，沿途經過窯門前村、水井河村，止點位于水井河村邊。莊門前支線起于主線K1+370處右側K0+000，止于K0+700阿里山溫泉，路線長700m。

第Ⅱ合同段全長10.7km(K6+000-K16+700)，位于**區**鎮境內，路線起點位于**鎮水井河村，與第一合同段止點相連，途徑石畝河村、三家村、雙橋村，止點位于**鎮和楊柳鄉的交界處。

2、主要技術標準

該工程規劃改建為三級公路，K0+000—K3+400、K6+000～K7+700段設計速度采用40km/h，其余段落設計速度為30km/h，路基寬度8.5m和7.5m，路面寬度7.0m。橋梁采用凈寬為7.5+2*0.5m，涵洞與路基同寬。設計荷載公路—Ⅰ級,驗算荷載特掛車—250，按Ⅶ度抗震設防，平曲線最小半徑26m/2處。

3、主要工程數量 Ⅰ合同段主要工程數量：開挖土方49143m3,開挖石方88557m3，換填土1570 m3，換填砂礫石5328 m3，換填片石11062 m3，利用土方22146 m3，利用石方32455 m3，結構物墻背回填21544.9 m3，C20砼邊溝2047m，M7.5漿砌片石排水溝3524.76m，護面墻M7.5漿砌片石977.11 m3，M7.5漿砌片石擋土墻28536.6 m3，C20片石砼擋土墻12413.2 m3，砂礫（碎石）墊層2075.92 m3，級配碎石底基層（厚15cm）60365.4 m水泥穩定碎石基層（厚22cm）56798 m2，2，水泥混凝土面層（厚26cm）48964.1 m2，中橋36m /1座，小橋53m/2座，涵洞241m/21道,平面交叉處12處，交通標志牌41塊。莊門前支線公路：未篩分級配碎石底基層（8 cm）、水泥穩定碎石基層（厚16cm）、AC-20中粒式瀝青混凝土面層（厚4cm）均為5388 m2，培土路肩1200 m2，漿砌片石矩形邊溝300m。本合同段中標合同金額23988483.00元。

Ⅱ合同段主要工程數量：開挖土方81870m3,開挖石方197955m3，換填土1742 m3，換填砂礫石2045 m3，換填片石1049.53 m3，利用土方29600 m3，利用石方36330 m3，結構物墻背回填24178m3，C20砼邊溝9072.5m，護面墻M7.5漿砌片石2700 m3，M7.5漿砌片石擋土墻56180.8 m3，C20片石砼擋土墻26280.32 m3，片石墊層278.04m3，水泥穩定碎石層（厚20cm）874m2，水泥穩定碎石層（厚22cm）83854m2，級配碎石層（厚15cm）91395m2，級配碎石層（厚28cm）756m2，水泥混凝土面層（厚12cm）632 m2，水泥混凝土面層（厚26cm）99304m2，C20混凝土路緣石21610.18m，271m /4座中橋，涵洞252.5m/26道,平面交叉處14處，交通標志牌63塊。本合同段中標合同金額5058.5598萬元。

4、本項目監理單位、施工單位情況簡述

****工程咨詢有限公司經**省工商管理局批準成立的具有獨立法人資格的有限責任公司，2006年取得交通部公路工程甲級監理資質。公司注冊資本達5803萬元。經營范圍涵蓋公路工程、房建工程、市政公用工程、水利水電工程、鐵道工程等建設工程的管理咨詢、技術咨詢、工程監理、工程招標、工程設計、工程檢測等各個階段的服務。公司成立以來，認真貫徹“嚴格監理、優質服務、公正科學、廉潔自律”的監理原則，規范化管理。憑借公司的人才優勢和管理經驗，先后完成個(舊)大(屯)公路明珠隧道、雞(街)蒙(自)一級公路、江(底)石(林)一級公路、廣(衛)福(海)城市一級公路、昭(通)待(補)高速公路、平(遠街)鎖(龍寺)高速公路、騰(沖)板(瓦)二級公路、騰(沖)密(支那)二級公路(境內段)、耿(馬)盂(定)公路路面工程等10余個項目的監理服務。所監理的工程均被評為優良工程。優良工程率達100％。公司正在監理的湖南宜(章)連(州)高速公路、蒙(自)新(街)高速公路路面工程、水(富)麻(柳灣)高速公路路面工程、戈蘭灘水電站李仙江上、下橋及其連接道路工程、麗江市梨園水電站進場三級公路、大理平(坡)甸(南)公路路面工程、國道214線德(欽)鹽(井)

二、三級公路、思(茅)瀾(滄)二級公路、大理市環湖公路、安(寧)楚(雄)高速公路尾工工程、永勝縣移民開發局綜合辦公樓等20余個監理服務項目，工程造價逾22億元，工程質量均得到有效控制。公司在全國享有較高的信譽度和知名度，是我國公路工程監理行業的主力軍之一。

**公路第1合同段由**建工路橋有限公司中標承建，具有公路施工總承包二級資質，法定代表人謝其華，項目部下設3個路基施工隊，1個橋梁施工隊，1個底基層、基層施工隊，1個路面面層施工隊，施工段落為K0+000～K6+000及支線K0+000～K0+700，共計6.7公里，項目負責人楊勤鋒。

**公路第Ⅱ合同段由**第一公路橋梁工程有限公司中標承建，公路施工總承包一級資質，法定代表人李四明，項目部下設2個路基施工隊，2個路面施工隊，1個橋梁施工隊，施工段落為K6+000～K16+700段及三家村、石畝河支線，項目負責人趙志東。

二、工程監理機構設置

根據監理服務合同，監理人員于2007年10月25日進場，組建兩路兩橋工程總監辦，租用**市**鎮原**飯店內一棟三層樓作為日常工作生活用房。2007年11月1日監理人員全部到位。本監理項目常駐人員33人，其中總監1人，副總監1人，橋梁專監2人，隧道專監3人，試驗專監2人，路基（路面）專監4人，安全、測量、環保、合同專監各1人，監理員9人，后勤人員7人，Ⅰ合同段配備現場監理2人，Ⅱ合同段配備現場監理3人。配置越野車輛4臺，電腦4臺，復印機1臺，打印機2臺，數碼相機4臺，傳真機1臺，試驗儀器設備24臺（套），生活設施齊全，完全能滿足監理工作的需要。

三、監理內部管理

進場后，根據**公路實際，總監辦及時制定了《**公路監理規劃》、《工程質量管理實施辦法》、《安全生產和保通管理辦法》、《工程進度管理辦法》、《工程臺賬管理辦法》、《工程計量實施辦法》，并制定了相應的《監理實施細則》、《監理工程師廉潔自律規定與處罰細則》，明確了監理的主要任務和目標，各級監理人員的職責和采取的控制手段，規范監理人員行為，使總監辦管理規范、有章可循，有利于監理工作的正常開展。（1）加強思想和職業道德的教育?？偙O辦一直把職工思想和職業道德的教育作為總監辦的日常工作，加強作風建設，使每位監理工程師都明白自己是監理公司的一面旗幟，任何人的不良言行，都有損監理公司的形象和聲譽。要求全體監理人員必須自覺遵守公司和總監辦的各項制度，增強主人感責任，本著“守法、誠信、公正、科學”的行為準則，堅持“嚴格監理，優質服務，科學公正，廉潔自律” 的職業準則，做好本職工作，樹立和維護公司的形象。

（2）建立健全崗位責任制，明確各自的崗位職責，責任落實到人。讓職工樹立質量“第一”的思想，增強質量意識，做到“寧當惡人，不當罪人”，并根據**公路的工程難易程度和各人的實際能力，明確各自的責任區段，在總監辦的授權下履行各自的職責，提高了監理人員的積極性和責任性。規定誰負責的地段出現質量問題誰負責，做到對質量問題堅持“三不放過”原則，即事故原因不查明不放過、不分清責任不放過、沒有改進措施不放過，同時按照公司《監理人員考核辦法》，從七個方面加強內部考核力度，對監理人員每季度考核一次，每個人收入直接與各自的工作業績、工作態度相連接，全面促進監理工作走向標準化、規范化、程序化。

（3）建立總監辦例會制度和培訓制度。進場后，總監辦及時組織全體人員熟悉技術規范，了解設計意圖，先后組織了15次監理控制要點培訓，對監理控制程序、常用試驗檢測方法、橋梁挖孔樁、鉆孔灌注樁、后張法技術、路基填方、“三背回填”、隧道工程、安全監理、級配碎石底基層、水泥穩定基層、水泥混凝土面層施工工藝和控制要點等進行培訓，對提高監理人員的業務水平和應用技能起到重要的作用。通過例會，及時對近期施工中存在的問題及監理工作中存在的問題進行分析和探討，查找原因，制定相應的措施。將有關責任落實到人，分別限期改正。同時相互進行工作交流和學習，達到共同提高的目的。并對下一步工作作出安排和對一些普遍的技術問題進行統一規定，以此提高全體監理人員的素質和質量問題的預見能力及解決實際問題的能力。

四、工程質量監理

二年多來，在業主的指導下，總監辦認真執行**公路制定的《**公路工程質量管理辦法》，全體監理工程師以質量控制為核心，嚴把中間環節，嚴格質量標準，層層把關，認真堅持旁站，做到“寧當惡人，而不當罪人”，做好公路工程質量的守護神。

（1）認真審核承包人的質量保證體系

在質量控制過程中，嚴格審查承包人的質量保證體系，嚴把 “材料關”、“工藝關”、“檢驗關”?？偙O辦按照《投標文件》承諾，督促施工單位進場施工所需的開挖、拌和、攤鋪、碾壓設備、測量儀器和試驗檢測設備，當進場的施工設備、試驗儀器不符合合同承諾和施工要求時，及時督促承包人增加或更換。加強對承包人的質檢、工地試驗機構檢查，對其配備人員的素質、數量及試驗設備進行了認真檢查，督促項目、工地試驗室配齊施工所需的試驗儀器、人員，各級質檢機構人員齊全、職責明確、獎罰分明，確保自檢體系能正常運轉。每日對工地上發現的質量問題，總監辦及時召集現場監理工程師和施工單位現場負責人分析解決。對多次出現的普遍性問題，總監辦同項目經理一道現場分析問題，找出原因，研究解決措施，責任落實到人處理。對業主、總監辦發現的質量問題，由項目經理或項目總工與總監辦牽頭共同處理，由項目部提出整改措施或處理方案，現場監理督促整改檢查，嚴把施工各個環節，消除質量隱患，共同有效控制施工質量。（2）分清監理重點，做好重點工程、關鍵工序的旁站監理。

針對**公路第Ⅰ、Ⅱ合同段的特點，總監辦將填挖結合部、“三背回填”、路床填料強度、現澆箱梁上部澆筑、梁板預制、預應力張拉、片石砼高擋墻、涵洞、水泥穩定基層、水泥混凝土面層、混凝土拌和站作為監理控制重點、難點，過程中加強高擋墻基礎埋深、高邊坡防護技術方案控制，督促監理人員堅持全過程旁站，及時檢查承包人質檢、試驗人員到崗，嚴格原材料、施工工藝控制，做好水泥穩定層施工縫處理和混凝土面板的振搗、磨光、養護工藝控制，加強面板縱橫縫的切縫、刻紋的把關。總監辦也不斷加強巡查力度，檢查和督促現場監理堅守崗位，認真履行監理職責，確保重點工程的施工質量。始終堅持“寧當惡人，不做罪人”的質量管理原則，牢固樹立“責任重于泰山”的質量意識，認識到質量嚴格把關，是對業主的負責，對承包人的愛護，全體監理人員都能理直氣壯地為工程質量把關，當好工程質量的衛士。二年多來，總監辦共簽發Ⅰ合同段監理通知21份，整改通知9份，Ⅱ合同段監理通知30份，整改通知5份，處罰質量違約金1.2萬元。先后對K0+300～+800左側墻背回填、K5+588～+603右側片石砼基礎、K4+214～+240左側片石砼基礎、K0+300～+500段水泥穩定基層4#料含泥量超標、K0+810處水泥砼面板表面開裂、K9+779橋0#橋臺片石砼基礎、K11+125橋0#橋臺片石砼側墻、K16+544橋1-1#、1-2#樁基、K15+610～+620左側片石砼擋墻、K7+610～+620右側片石砼擋墻片石含量偏大、K14+100～+200右側鋼筋砼防撞墻頂面線形不順適進行返工處理。通過監理的嚴格要求，第Ⅱ合同段沒有發生任何質量事故，工程質量得到有效控制。

（3）嚴格按監理程序辦事，以現場質量管理為中心，抓好每道工序施工質量。要求將工序質量控制作為監理工作重點，堅持“嚴”字當頭，加強過程控制，做到現場檢查，現場簽證，及時發現問題，嚴格上道工序未經檢驗或檢驗不合格，不準下道工序施工，確保分項工程施工質量合格，進而保證分部、單位工程質量合格。積極做好工序檢驗和中間交工驗收，提高監理辦事效率。

（4）加強與項目部的溝通和協調。監理的通知、指令要得到有效的執行，離不開項目部的理解和配合，總監辦對工程質量、進度除合同采取一些強制的處理措施外，也積極主動加強與項目部溝通、協調，及時掌握項目部的工作思路和施工安排，也讓項目部了解總監辦的想法和采取的措施，取得共同的理解和配合，及時執行總監辦的各項指令，避免產生誤解，有利于進度、質量的管理。

（4）加強試驗檢測工作?？偙O辦工地試驗室將加強對鋼筋、鋼絞線、水泥、碎石、外加劑等原材料的檢驗，重視路基、路床填料強度控制，做好承包人標準試驗的驗證試驗，嚴格控制工藝試驗，加強日常鋼筋焊接、支座的抽檢試驗，按規定頻率對路基壓實度、砂漿、混凝土取樣，提供真實、準確的數據，對工程進行客觀評定，及時發現不合格的原材料和半成品，杜絕用于工程?？偙O辦對路面集料自料源開始就嚴格檢測，從料源、料場、拌和站均安排專人進行控制，確保原材料合格。總監辦實驗室定期、不定期對各料場、拌和站粗細集料進行篩分、壓碎值、針片狀含量等進行檢測，發現問題及時通知承包人改正。督促承包人做好級配碎石、水泥穩定基層、水泥混凝土面層的理論配合比、生產配合比的標準試驗，總監辦試驗室分別進行驗證試驗，并通過試驗路段的試鋪，反復分析總結，確保生產配合比、各種工藝參數、機械設備組合、人員組織、試驗檢測等數據能真正指導施工。在承包人抽樣試驗的基礎上做好不少于30%的獨立抽樣試驗，以對路面工程做出客觀的評價。

五、工程進度控制

Ⅰ合同段合同工期7個月，從2007年12月20日至2008年7月20日；Ⅱ合同段合同工期14個月，從2008年5月7日至2009年7月7日。根據合同工期規定的施工進度節點目標，總監辦將K12+200～+600段、K13+950～K14+900段挖方，橋梁空心板預制、K11+125現澆箱梁橋及水泥混凝土層作為工程進度控制的重點。督促承包人進場的主要人員、機械數量、性能、規格、試驗儀器滿足《投標文件》要求，對不符合要求的督促承包人更換。同時結合**公路Ⅰ、Ⅱ合同段工程的特點，總監辦認真審核各項計劃報表、施工總進度、階段進度目標，合理審查承包人施工組織設計，為保證工程有計劃、有步驟、循序漸進、均衡施工，避免前松后緊，盲目趕工，加大投資或成本，影響工程質量。總監辦對施工節點目標采取“計劃—實施—檢查—調整”的程序進行動態控制，針對橋梁、路面施工進度緩慢存在的問題，督促承包人限期增加機械人員設備，總監辦安排專人負責督促落實并跟蹤檢查，同時督促承包人采取措施限期整改，確保各項工作的順利完成。施工過程中，總監辦要求各位現場監理工程師嚴格監理，在保證工程質量的前提下熱情服務，幫助施工單位出謀劃策，統籌安排施工。監理工程師做到及時檢驗施工報檢項目，使得工程施工順利進行。**公路Ⅰ合同段實際2008年3月5日開工，2010年7月5日完工，實際工期31個月；Ⅱ合同段2008年5月7日開工，2010年7月5日完工，實際工期26個月。造成工期延誤的主要原因：

1、全國性燃油供應短缺，導致部分機械出現閑置。

2008年5月～7月、10月～11月，全國性柴油、汽油短缺，市場供應嚴重不足，造成部分施工機械不正常運轉或處于閑置狀態。2、2008年10月、11月份工程進度款支付不及時，使得承包人資金鏈斷裂，造成部分施工機械、設備、人員投入不足，工程處于半停工狀態，甚至引發部分機械、人員退場，錯過施工的黃金季節，對工期影響較大。

3、征地拆遷、村民阻工影響

2008年12月份業主提出對路面結構、挖方邊坡防護進行設計優化，邊坡放緩后新增征地難度較大，從2009年2月7日開始，經多方協調直到2009年5月2日解決。

K4+310～＋380左側邊坡因征地糾紛村民從2009年6月22日～7月14日阻擾該段路基挖方、填方、K4+202橋梁施工。K5＋580右側村民因農田要求再補償從2009年7月17日～8月5日阻擾該段路基填方、擋墻、K5+519橋梁梁板底座施工。K5+635～＋700右側村民無理要求補償從2009年12月19日～2010年1月4日阻擾該段路面、K5+519橋梁梁板施工。三家村與永興寨村民因土地糾紛，從2009年8月13日～2009年9月4日對K9+850～K11+125段水泥穩定基層及拌和站進行阻工，導致該段基層、橋梁工程停工。

4、施工單位對外包隊伍管理不到位，現場施工組織不到位。

2008年12月～2009年1月Ⅰ合同段對外包隊伍管理不到位，外包隊伍內部因經濟糾紛引發工人阻工，導致K1+300～+800段路基無法施工。2009年3月～9月因項目部現場施工組織不力，對外協調差，造成級配碎石底基層、水泥穩定基層施工進度緩慢。

2009年5月～2010年1月之間，Ⅱ合同段項目部對橋梁隊伍管理不到位，施工組織不力，橋梁隊伍負責人長期脫崗，現場管理混亂，施工設備、人員不足，橋梁梁板預制進度嚴重滯后。對路面施工組織不力，施工隊伍設備、人員、資金投入不足，導致路面施工進度緩慢，延誤時間較長。

六、合同管理和工程投資控制

總監辦根據施工承包合同對施工單位進場的主要機械設備的數量、規格、性能按合同要求進行監督、檢查。對于機械設備不到位的原因影響工程的工期、質量的，及時發出監理通知，要求承包人按合同及時進場到位，并將情況匯報業主；按施工承包合同監督施工單位主要技術、管理人員的構成、數量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術、管理人員提出更換要求，對承包人管理人員因特殊原因調換則按規定考核素質及業務能力是否勝任該項工作，并報業主。根據《**公路變更設計管理實施辦法》中規定的變更設計的審批權限，經業主、設計單位、施工單位和總監辦共同現場察看，同意以后以“現場處理卡”的形式予以確認并著手實施，同時承包人按處理方案編制變更設計、繪制設計圖紙，報總監辦審批。由現場監理核實工程數量，專業工程師復核變更理由、工程數量、工程項目、單價是否真實合理，總監辦審查后報**處審批。使變更管理辦法權限明確，變更的批復均按正常程序審批。處理工程索賠3份，金額12萬元。

總監辦根據施工設計圖紙和變更設計，以分項工程為單位，建立了原設計靜態和變更設計動態工程臺帳，施工單位也以同一模式建立了工程臺帳，由**處與施工單位、總監辦共同復核，統一下發原設計工程臺帳作為三方控制基礎，在施工過程中，總監辦每月建立計量臺帳，同時總監辦也要求現場監理工程師建立自己的臺帳，以防止漏計和超計，保證計量標準。

對每月計量的工程，由總監辦組織現場中間交工驗收，質量合格且資料齊全的方可計量，對資料不全、質量不合格的工程或變更工程堅決不予計量，通過層層把關，保證計量工程數量的準確性。Ⅰ合同段累計計量26次，計量金額23013101元；Ⅱ合同段累計計量24次，計量金額42252424元。

七、安全監理和環境保護監理

根據**公路特點，總監辦成立了安全監理機構，配備專職安全監理，將K12+200～+600段、K14+700～+900段挖方、橋梁吊裝及現澆箱梁支架、臨時用電、安全保通作為安全監理的重點，督促承包人完善施工安全保證體系和各項管理制度，落實安全生產責任目標和安全經費，加強對施工人員 “三級”安全教育和安全技術交底，配備必要的安全保護用品，總監辦認真審核高邊坡挖方、現澆箱梁支架、梁板吊裝安全施工方案，審核承包人專職安全員、特種作業人員的安全資格，把工地臨時用電、交通管制、拌和站施工、機械設備管理作為安全監理的難點，加強日常安全巡視，督促施工單位在施工點設置安全警告標志和施工標志牌，督促操作人員佩戴安全繩、安全帽等，規范施工人員安全操作行為，當發現安全隱患時，及時采用口頭、書面、報告等形式，督促施工人員改正、整改、停止施工，消除安全隱患，保證施工順利進行。同時配合**處安全保通處不定期開展安全檢查，對違反安全操作規程的行為進行制止和懲處，并督促施工單位整改，規范施工行為。通過施工單位的嚴格管理和現場監理的不懈監督，Ⅰ、Ⅱ合同段圓滿實現了安全生產的目標。為把**公路建成一條生態環保的三級公路，根據**處和總監辦簽訂的責任書，總監辦成立了以總監為組長，安全副總監為副組長，其他相關人員組成的環保領導小組，還設立專職的環保工程師負責具體監理工作。同時，制定了相應的環保工作計劃、監理措施。其次，加強現場監控力度，嚴格管理和控制，以不破壞就是最好的保護為中心理念，做好防治工作。督促施工單位落實環保責任目標，對拌和站、預制場、砂石料場、施工便道采取防塵、防噪音措施，杜絕棄土、棄渣、生活垃圾、建筑垃圾亂堆亂放，一律運至棄土場堆放，并對棄土場采取整平和恢復植被措施，同時完善合同段內排水、排洪系統，防止雨水沖毀農田。**公路的環保工作通過二年多的不懈努力，有效的防止了水土流失和植被破壞，使工程建設與自然環境協調一致，達到了人與自然的和諧。

八、工程的評定結果

對已完工的分項工程，駐地辦根據《公路工程質量檢驗評定標準》中的實測項目、外觀鑒定、內業資料，本著嚴肅認真、實事求是的態度，進行了認真評定：

（一）、Ⅰ合同段

（1）K0+000～K6+000段路基工程評分：96.74分，合格率100%。（2）K0+000～K6+000段路面工程評分96.98分，合格率100%。（3）K0+000～K6+000段橋梁工程評分97.43分，合格率100%。（4）K0+000～K6+000段交通安全設施綜合評分96.28分，合格率100%。（5）K0+000～K6+000段綠化及環境保護工程評分94.13分，合格率100%。Ⅰ合同段綜合評分95.37分，工程質量評定合格。

（二）、Ⅱ合同段

（1）K6+000～K16+700段路基評分：96.16分，合格率100%。（2）K6+000～K16+700段路面評分：96.7分，合格率100%。（3）K9+779中橋評分：97.01分，合格率100%。（4）K11+125中橋評分：97.02分，合格率100%。（5）K11+125中橋評分：96.69分，合格率100%。（6）K16+544中橋評分：97.07分，合格率100%。

（7）K6+000～K16+700段交通安全設施評分：97.1分，合格率100%。（8）K6+000～K16+700段綠化及環境保護評分： 95.38 分，合格率100%。Ⅱ合同段綜合評分：95.16分，工程質量評定合格。

九、交工驗收中存在問題及處理情況

K4+030～K4+110左側邊坡滑坡，應盡快確定處治方案，盡快組織施工，防止病害繼續發展。對有落石、落渣的邊坡應進行全面的檢查、清理，及時清除路面落石、落渣。

十、對設計、施工、建設單位的評價

**公路由中國*****集團*****設計研究院下屬**大學工程設計研究院設計，滿足施工要求的設計精度和深度，提供的設計文件無嚴重的錯漏現象，并派駐2名設計代表常駐工地，設計質量優良，后期服務到位。

總監辦所監理的工程施工單位，都是長期奮戰在公路工程戰線上的優秀建設者。他們在**公路的建設過程中，始終堅持把工程質量放在第一位，對施工中出現的一些質量問題不拖沓，及時處理到位。面對原材料供應不足且物價上漲的種種困難，他們充分發揮了敢打敢拼的企業傳統精神，順利完成了施工任務，給我們留下了深刻的印象。

**公路**水電站**處是一個注重細節管理的**處，質量管理很嚴格，合同管理認真，辦事嚴謹無遺漏。安全工作到位，廉政工作高效務實。**處領導開明、果斷、堅強，各部門人員愛崗、敬業。

十一、監理工作體會

回顧二年多的監理工作，總監辦全體監理人員不怕困難，勇于拼搏，終于迎來了**公路工程的完工之日，總監辦在實現三大控制的同時，對工程實施有效安全管理、環境管理?？偙O辦對監理工作有以下體會：

1、監理隊伍的穩定是做好監理工作的前提

總監辦應該選那些敬崗敬業、業務能力強、有責任感的人員，以保障監理人員的穩定性，并通過一些管理措施讓他們安心在總監辦工作，從而穩定了監理隊伍，為做好駐地監理提供一個良好的前提。

監理隊伍的穩定能夠保證各種資料簽證的連貫性、一致性，特別是變更設計更容易進行數量的核實，真正做到誰經手、誰負責、避免了由于監理人員調換而導致資料無人簽證，變更數量無人核實等現象。并且，穩定的監理隊伍能夠熟悉工作情況、熟悉承包人施工技術水平及其施工力量，能分清主次，有效的控制施工質量、進度和投資，能夠及時指出解決承包人施工中存在的問題，由于監理隊伍穩定，所監理的項目也由始至終，工程糾紛也容易提供有關數據解決，大大減少了工程糾紛。

2、監理人員的業務素質是做好總監辦監理工作的保障

因監理市場人員供求不平衡，導致監理人員業務水平參差不齊?？偙O辦必須制定監理培訓計劃，加大監理人員培訓力度，讓監理人員更好地掌握施工規范和監理控制的要點，只有具有良好業務素質的監理隊伍才能按合同對工程進行質量、進度、投資、安全等的有效控制，一個業務素質較高的監理工程師，能夠預見性地提醒承包人在施工過程中可能出現的問題，從而保證了工程質量，減少了工程損失。

3、監理人員的職業道德是搞好監理工作的關鍵

應積極開展“監理企業樹品牌、監理人員講責任”的行業新風建設活動，加強職工的思想和職業道德教育，養成良好的職業素質。

一個沒有職業道德的監理工程師，無論他業務水平有多高，他是不會干好監理工作的。總監辦應經常開展職業道德教育活動，定期自糾自查，改小錯防大錯，督促監理人員做好本職工作，把個人利益放在社會利益、人民利益之后。

4、各級監理人員應重視安全監理和水保、環保監理，并納入監理日常工作中去，把安全監理與工程質量監理結合起來。

5、低價中標造成業主、監理單位現場管理難度增大，合同履約困難，承包人質量、安全投入不足，工期、投資、質量控制壓力加大，合同工期難以保證。建議采取合理低價方式?？傊窈笪覀儗⑴訌娬螌W習和業務培訓，努力造就出一支執行規范不手軟、杜絕違規不畏難、維護合同不動搖的優秀監理隊伍，虛心學習兄弟單位的先進管理水平，認真貫徹業主的指示精神，加強動態管理，加大監理力度和施工全過程質量監控，樹立良好的監理形象，把今后的監理工作做得更好。在此，向給予總監辦大力支持、幫助的所有領導、單位表示衷心的感謝！

****兩路兩橋工程監辦

20**年*月*日

第五篇：監理工作總結報告（精選）

監理工作總結報告

一、工程概述

（一）、工程概況

----市-----縣----鎮省級投資土地整理項目，為2007年四川省國土資源廳第二批投資整理項目，是經四川省財政廳“關于下達2007年省投資土地整理項目預算的通知”、川財投[2007]86號文件，四川省國土資源廳辦公室川國土資辦函[2007]64號文件批準的省級投資土地整理項目。龍市鎮土地整理工程，項目涉及龍市鎮半邊街、江夏、巖灣三個行政村，24個合作社，總戶數879戶，總人口2564人。項目區土地所有權：集體。該項目共三個施工標段，分別為：A段半邊街、B段江夏、C段巖灣。項目區涉及總面積738.61公頃，其中耕地424.28hm2，占項目區總面積的57.44%；園地26.85hm2，占項目區總面積的3.64%；林地23.71hm2，占項目區總面積的3.21%；農村居民點和獨立工礦用地116.7hm2,占項目區總面積的10.84%；農村道路7.75hm2,占項目區總面積的0.72%；公路用地3.68hm2，占項目區總面積的0.34%;河流水面及灘涂53.21hm2,占項目區總面積的4.9%;坑塘水面18.26hm2,占項目區總面積的1.7%；農田水利用地0.15hm2，占項目區總面積的0.02%。項目建設規模為623.11hm2。

項目區土地權屬分別涉及龍市鎮的半邊街村、江夏村、巖灣村、三個行政村，除交通公路用地3.68hm2外，其余全部為集體土地。

參與土地整理的：三個村總面積為738.61hm2，其中全部耕地、大部分園地、農村道路、坑塘水面、農田水利用地（本項目區主要是灌溉排水溝渠）、田坎、其它未利用土地參與整理。確定本項目建設規模623.11hm2，通過對土地的整理后，項目新增耕地71.18hm2,新增耕地率11.42%。

（二）、主要工程數量

項目區新建田間道路3條，總長2381米；整治生產路11條，總長9847米；新建農渠2條，總長1210米；整治農渠6條，總長4030米；整治山坪塘10口；新建蓄水池40口（含沉沙池、引水渠）；新建提灌站2處；整治提灌站2處；旱地坡改梯42.35公頃，舊宅基地復墾0.98公頃，水田平整37.53公頃；田間道植樹9954株。

通過配套基礎設施和生態防護林網，灌溉保障率達到相關要求，工程防洪標準達到20年一遇，建成“田成框，路成林，旱能澆，澇能排”的農業示范區。通過土地整理，改善了區域內生態環境，植被覆蓋率增加了0.80%。

（三）、合同、造價與工期等

1、該工程業主為--市--縣國土資源局；設計由瀘州市園野基本農田工程建設勘測設計隊；監理單位為四川省宜賓市水利電力建筑勘測設計研究院。項目工程建設嚴格按照國家投資土地整理項目相關政策執行：項目實行實施單位負責制、工程施工社會監理制、工程承包合同約束制、對施工單位的選擇實行公開招投標制，并將中標單位實行網上公示制度，實行這些制度，增加了工程建設的透明程度。

2、本工程監理組織機構設置如下：宜賓水勘院石洞監理部，并設立駐地監理工程師辦公室1個，總監理工程師----，總監代表兼駐地主任----，計量監理工程師----，農田水利建筑專業監理工程師---，道路專業監理工程師----；該項目A標段由---建筑工程有限公司承建，合同價3631988.37元；B標段由-----建設工程有限公司承建，合同價2318864.32元；C標段由----建設有限公司承建，合同價1725511.54元。三個標段總合同價7676364.23元。

二、設計變更情況：因該項目為農田水利工程，受益的是廣大農民群眾，我們力求工程建成后的實用性，因此此項目的部份分項工程發生了位置變動，但沒有改變工程的結構性質和使用目的。按設計規劃和業主要求，根據現場實際情況考慮當地村民群眾的具體利益，經認真研究確定后進行實施，用結余金額新建二條田間道路和一條整治田間道路，共計433288.42元。在工程實施過程中，共產生工程變更增加43.33萬元。（增、減變更金額品迭后）

三、監理工作執行情況

在整個監理過程中，我們嚴格加強和規范全體監理人員的監理行為，不斷學習和提高監理業務水平、工作能力，在監理工作中，我們本著“科學、公平、公證”的原則執業。嚴格執行監理工作“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍“的十六字方針、確保工程進度、質量和投資控制各關的工作質量，確保監理合同的認真執行。在嚴格監理的同時，我們針對部分承包商技術力量相對較弱的情況，加大了“熱情服務”的力度，全力幫助他們完成施工任務。工程施工期間，對工程的建設管理、各方關系的協調、相關問題的處理，提出了許多合理化建議，得到業主積極采納，對工程建設起到了一定的作用。施工期間對承包人的工程施工加強“事前監理”，讓承包人少走彎路、將質量問題消滅在萌芽狀態，這些對保證該項目的施工質量和順利完成施工任務起到了至關重要的作用。

監理駐地辦在硬件方面，配備了電腦、打印機、照相機、高檔計算器、測量檢測儀器和GPS衛星定位測量儀、移動電話等辦公和檢測用具，確保了監理工作的“科學、準確、合理、公證”性。軟件方面，駐地辦不斷完善監理各項規章制度、措施、職責和監理工作手段，圖表等，從而，使監理工作和程序規范合法，駐地建設符合有關要求。

監理工程師監理過程中，做到了對隱蔽工程、關鍵部位、重要施工環節、100％旁站，凡施工的分項分部工程均采取反復巡視的監理方法進行監理，對所施工的工程，嚴格按規范要求的頻率督促承包人抽檢取件，監理工程師在承包人自檢的基礎上，抽檢頻率達到或超過20％，以便能夠及時發現和糾正承包人施工中存在的質量問題，通過這些措施和手段使該工程未留下質量隱患。

（一）、工程質量管理

1、控制點、水準點復測及加密工作：這是工程開工之初監理的工作重要環節，監理測量工程師與承包人聯合復測，整個過程監理全程參與，承包人復測及加密情況監理工程師認真審核，確保了復測及加密結果的真實性、準確性，為施工奠定了基礎。

2、總開工報告及單項、分項開工報告的審批：監理駐地辦嚴格按確保工期和質量、滿足承包合同條件要求，按照招標文件、監理規劃、實施細則的要求審核承包人工、料、機投入，審核施工組織方案的合理和可行性，審核施工程序工藝流程和施工現場的合理布局，審核確保質量的具體措施、承包人質檢體系建設等情況，從而嚴把了工程關鍵環節的質量關、核心關。對不按程序及批準計劃執行的，我們堅決予以制止！

3、轉序控制：監理轉序是我們監理日常工作及控制工程施工質量的一個重要環節，上道工序經全面檢查已經滿足了有關要求或經過處理后滿足要求的，下道工序的人、料、機及現場其它相關各方面施工準備工作已到位并具備下道工序施工條件的，轉序通過；對未按正常工序施工的，監理部下發監理通知單或工作指令，責令停工整改，且要求施工單位在2日之內做出書面回復，并報監理部審核。

4、材料質量控制：也是我們監理質量控制的重點，首先，對各承包人準備選用于本工程的原材料，要求承包人應事先申報，經同意后雙方共同進行見證取樣送檢，達到合格的予以批準采購和使用。對材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對和對承包人自檢的復檢和監理抽檢的控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作的重點內容。對不合格材料立即下發現場清除指令。施工質量不合格的返工整改工作指令等，監理部累計下發了5份。發現問題及時解決，針對材料質量情況，監理工程師經常及時召開現場辦公會、專題會，除每月正常的一次監理例會外，有時一月的辦公會達到了五次以上，通過這些監理會議和措施手段，嚴格控制了材料的質量問題。

5、首件控制：首件施工前的施工準備、施工過程中承包人相關人員及監理的全過程參與或旁站、施工后的自檢和抽檢、首件施工總結（書面和現場二次交底）都是我們保證施工質量監理的重要控制措施；

6、監理抽檢：為了盡量避免不因抽檢而影響承包人的下道工序施工，節約時間、提高工作效率，一般情況監理部與承包人自檢同時進行，但我們不會因為與承包人的同時進行而減少監理抽檢具體項目的頻率或項次。一般情況下，“首件”是監理抽檢的首選；

7、巡視旁站和抽檢：隱蔽工程、首件、重點部位我們實行全方位、全過程、全天候的監控，對所有施工的工程實行巡視和旁站相結合。旁站或巡視發現的問題，現場及時口頭通知整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的立即下發書面工作指令，并同時抄送指揮部及業主，問題特別嚴重的報政府職能監督部門備案，絕不留下任何隱患，檢查和旁站的關鍵是要發現問題，并督促和落實問題的整改處理措施和效果，對一些重點部位我們還實行了抽檢，用科學的方法和數據說明問題。本項目認真按此執行，共下發工作指令2份，通過這些監理手段和措施，避免了重大質量問題的發生，消除了質量隱患，杜絕了質量事故的發生，確保了工程質量達到合格的目標，調整了農業產業結構，改善了生產環境，加快了小康村建設的進程，當地干部群眾非常滿意。

（二）、工程進度監理：

對承包人上報的總施工進度計劃、階段性施工進度計劃、月度施工進度計劃、周進度計劃、關鍵性工程進度計劃，我們駐地辦綜合考慮了合同工期要求，考慮對工程質量有利的原則，進行合理的調整并及時、客觀地予以審查批復；針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人提交的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障措施等，我們認真仔細的審查并進行了綜合分析考慮，及時調整批復。工期緊張時的倒排工期，強制督促承包人保證進度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監理在進度控制上采用的措施和手段，并取得了預期的效果，排除了因變更設計、汶川大地震、少部分農民阻工、材料燃油漲價等因素的影響，該項目進度控制滿足了合同工期的要求。

（三）、工程合同管理：

1、開工前認真研究并熟知《施工承包合同》（包括《圖紙》、《投標書》文件等）、《施工監理合同》的條款，施工中嚴格按合同和規范要求執行。施工監理過程中對承包人是否按投標文件要求投入相關人員、機械設備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查，其檢查結果均符合相關要求，為此，確保了工程施工的順利進行。

2、在變更設計控制等方面，做到了實是求是，合理合法，確實保證了承包人及業主的合法利益。該項目施工監理除滿足了業主合同工期要求外，還滿足土地整理工程建設的需要。沒有發生工期費用索賠等合同糾紛。工程建設各方均很滿意。

3、嚴格監督承包人工程施工的主要管理人員必須堅守工作崗位，有事外出，必須事先報請批準。對不按要求辦理的，我們將建議行業主管部門對此實行必要的“黑名單“管理制度。

4、監理工程師嚴格實行會議制度，堅持每月一次工地例會，針對施工現場發現的問題，及時召開現場會、專題會，組織討論、解決問題，提高認識，杜絕類似問題的再次發生，收效顯著。

（四）、施工安全

工程進入施工，我們就嚴格按照國家省、市區政府的關于安全生產方面的法律法規要求各承包人制訂管理制度和措施，組織對施工管理人員進行崗前培訓教育，并嚴格實行工前交底、落實責任到人，配置必要的安全設施。在施工中，在監理進度、質量、投資控制的同時，嚴格監理施工安全，發現問題及時通知承包人進行停工整改，消除隱患，必要時發出書面的《監理工程師工作指令》，通過以上措施和手段，本工程師未發生傷亡事故，讓各承包人獲得了最大的工程利益

（五）、計量和支付管理：

該項目的工程計量和支付管理我們嚴格執行了《招標文件》、國家省、市區及其它相關合同要求和規定，實事求是、客觀公證、按實收方、合理計量、切實維護工程建設各方的合法利益，計量支付按程序化、格式化方式進行，保證了工程使用資金支付的及時和足額，沒有影響工程施工進度。

（六）、其它管理：

監理部在廉政建設方面認真按照省廳和市區政府要求認真落實和執行，沒有出現和發生吃拿卡要等違法違紀事件，做到了兩袖清風廉政監理，保質保量造福一方的監理守則，確保了工程的順利完成。

四、承包商自檢評定和監理工程師復查評定情況： 三個標段承包商自檢匯總后單位工程均達到88.5分，監理工程師根據監理情況和竣工時進行的復核和全面檢測，其檢測結果達到86.8分，對分部及單位工程按權值的匯總評定，監理工程師也進行了正確性的復核，其復核結果符合規范、檢評標準的要求。該建設項目達到了合同規定的質量目標：“合格工程”條件，現報請驗收委員會核查評定。

五、工程遺留或存在問題及處理意見：

對監理工程師檢驗存在的不夠完善的工作，田間道邊溝排水不暢，旱地坡改梯局部土埂不夠規范，排水系統不良，宅基地平整不盡完好，水田田坎整治處理不到位等問題，嚴格限制在次年農業春耕生產之前完成整改工作，最遲在缺陷責任期終止時完成，確保竣工驗收一次性通過。

六、感謝各方面的支持

我們的監理工作是在市縣政府國土局、業主以及龍市鎮政府、項目區廣大人民群眾的大力支持和配合下，該項目監理工作圓滿完成了設計圖、合同及相關要求的施工監理內容，真正做到了為業主負責、為工程建設負責、為國家和廣大人民群眾的利益負責的目標，打造了工程建設的亮點、看點，整合了土地開發資源與整理的綜合效益和長遠利益，造福了子孫后代，樹立了四川省宜賓水利電力建筑勘測設計研究院監理工程師的形象，在此一并表示感謝！

土地整理項目監理部

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