第一篇：監(jiān)理總監(jiān)例會匯報材料5.19

2201B監(jiān)理標總監(jiān)例會監(jiān)理發(fā)言稿

一、前期工作

⑴、2303B施工標目前存在的主要問題，還是下橋站交通疏解手續(xù)未辦妥。現(xiàn)在造成綠化遷移工作比計劃滯后40天，交通疏解手續(xù)的協(xié)調(diào)工作經(jīng)歷了反反復復，5月16日前，水果市場前提出增加二車道；5月16日說可以取消（不增加）；5月17日，又提出只增加一車道；昨天按增加一車道測量放線。預計下周能把交通疏解方案辦妥，進行綠化遷移工作。下一步應(yīng)做的工作，督促綠化遷移施工單位加快拆遷進度，縮短拆遷時間，以減輕后續(xù)施工工期的壓力。

⑵、紅木家私廣告牌是個釘子戶，權(quán)屬單位不愿意協(xié)商遷移。一汽豐田東城店標志牌協(xié)調(diào)難度大，下橋站附近的紅木家私店和一汽豐田東城店前都有新建結(jié)構(gòu)物，考慮到與其產(chǎn)權(quán)單位的協(xié)調(diào)難度大，建議從設(shè)計角度做出適當調(diào)整。

⑶、下橋站小里程端排水涵改造（位）設(shè)計中，橫跨莞龍路的部分考慮到盾構(gòu)吊裝作業(yè)場地屬地基加固區(qū)，該涵距基坑的距離應(yīng)適當加大。

⑷、下橋站的施工要求工期已經(jīng)很緊張，請施工單位進一步細化工期安排（計劃，包括管線改遷工程在內(nèi)），研究趕工期方案。

二、下橋站承包商中鐵二局在前期工作中積極配合，積極送審專項方案，但也存在不足：

⑴、方案不夠完善，退回補充的多。管理人員資質(zhì)、上崗證未送審；施工組織設(shè)計未送審。

⑵、大盾構(gòu)設(shè)計方案匯報未進行。

三、對中鐵二局提出的區(qū)間礦山法優(yōu)化為盾構(gòu)法方案 ⑴、根據(jù)地質(zhì)情況看符合土壓盾構(gòu)施工，榴花站-下橋站隧道洞主要穿越中風化粉砂巖〈7-3〉、微風化粉砂巖〈7-4〉適合土壓盾構(gòu)施工。

⑵、分析風險因素，工法對比，盾構(gòu)法極大的降低質(zhì)量、安全風險，同時減少兩次進出洞的風險。

⑶、經(jīng)濟造價分析可節(jié)約1千萬左右

⑷工期上，由于此方案為重大變更，須局技術(shù)負責人審核確認并簽章，同時須要廠家提供具體的設(shè)計參數(shù)，保證其掘進速度后此方案才可以進行變更。

華南/中大監(jiān)理聯(lián)合體2201B標監(jiān)理部

2011年5月19日星期四

第二篇：總監(jiān)例會匯報材料范本

總監(jiān)例會匯報材料范例

（一）本工程建筑面積為××㎡，目前施工現(xiàn)場情況就進度、質(zhì)量、安全方面做以下匯報：

1、工程進度

1-11#樓目前已進入全面的裝飾階段。內(nèi)外墻粉刷、塑鋼窗框安裝、陽臺欄桿安裝、屋面防水、保溫、剛防、室內(nèi)配管、外墻貼面接近了尾，現(xiàn)進入外墻涂料、、屋面掛瓦條、蓋瓦、室內(nèi)地坪、衛(wèi)生間下水、屋面避雷網(wǎng)等施工。

××年××月××日已順利通過主體驗收，目前進入××施工。

工程進度計劃：根據(jù)現(xiàn)場進度，甲方要求各標段在××全部拆除腳手架已不能實現(xiàn)，月底拆除外架成為現(xiàn)實。我監(jiān)理組已與甲方進行了溝通，不能過分壓縮工期、不能過分追求進度，要考慮施工單位的施工資源情況及組織安排能力，工期過快會給工程質(zhì)量及安全帶來隱患。

2、質(zhì)量控制：

在內(nèi)外墻粉刷之前，要求各標段嚴格按照程序進行基層報驗，檢查基層表面雜物、塵土是否清理干凈，抹灰前一天應(yīng)灑水濕潤，對墻面凹凸不平太多部位，事先進行鑿平或用砂漿補齊。對于不報驗或驗收不合格情況下，擅自進入粉刷的單位，根據(jù)“慶峰北郡現(xiàn)場管理規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。墻體與混凝土交接的地方因基層溫度變化脹縮不一，粉刷后容出現(xiàn)裂縫，要求鋪設(shè)鋼絲網(wǎng)，搭接寬度不小于150 mm，結(jié)構(gòu)梁、柱部位必須先進行刮糙，頂層鋼絲網(wǎng)必須進行滿蒙。我監(jiān)理部檢查出墻面開裂、空鼓、麻面、陰陽角不順直、垂直度和平整度不符合規(guī)范要求（允許偏差4mm）部位，用記號筆圈出，并口頭通知施工單位對此部位進行返工。外墻砌塊及外保溫都是新型材料與基體的膨脹系數(shù)及導熱系數(shù)相差很大導致外墻在做淋水試驗時，滲漏現(xiàn)象比較嚴重，要求進行防水處理再做淋水試驗后仍有滲漏繼續(xù)要求處理，直到不滲漏為止，同時已要求施工方在拆除外架前，做最后一次淋水試驗，確保外墻零滲漏。為確保外窗不滲漏，要求施工方彈好三線確保窗洞口位置及尺寸的正確，然后要求施工方先包外窗邊，再進行施打發(fā)泡劑，窗下檻塞縫前必須清理干凈刷素漿后用手把干拌砂漿塞進去。屋面做完防水后，暫時未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象水電工程：內(nèi)、外墻粉刷階段，要求各標段水電負責人及安裝質(zhì)檢員，對配合主體電氣預埋的施工段進行全面自檢，檢查施工過程中是否有

遺漏或堵塞的電氣部位；配電箱及電氣設(shè)備盒體是否有歪斜或凸出現(xiàn)象；各種電氣設(shè)備的標高尺寸是否符合設(shè)計要求；雨水管及給排水預埋套管上下垂直度的調(diào)整。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，第一時間通知施工單位，并要求限期整改。

3、安全控制：

在安全文明施工方面，監(jiān)理組很重視，每周××上午9：00對各標段現(xiàn)場安全進行大檢查，檢查出的安全隱患形成記錄下發(fā)給各單位，要求各標段整改，但施工方常常為了進度，為了少花費用少花人工，施工班組安全意識淡薄、個人素質(zhì)不高，致使安全隱患不能及時全部排除，目前比較大的安全隱患有采光井隔層防護不到位、屋面臨邊防護不到位、臨時用電不規(guī)范。針對這些隱患通知單已發(fā)了多份，施工方有的時候整改好了，但工人為了方便施工又破壞了，不能及時的恢復。監(jiān)理組約了邗江安監(jiān)站的同志于下周一一同對施工方進行加壓，必要的時候下發(fā)停工通知，已確保了尾工程的施工安全。

4、監(jiān)理情況

內(nèi)業(yè)資料：本工程共計下發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單××份；監(jiān)理工程師（質(zhì)量類）通知單××份；監(jiān)理工程師（安全類）通知單××份；監(jiān)理工程師（進度類）××份；備忘錄××份；停工令××份；共計召開工地例會××次；專題會議××次；內(nèi)部會議××次。目前進入××階段，大量總分包與甲方分包隊伍進場，進場前對于分包單位施工資料進行交接，要求分包單位施工前必須將施工方案、分包單位資質(zhì)、分包合同等一系列資料上報監(jiān)理部。本工程目前資料基本齊全，現(xiàn)缺少外墻面磚施工工序、材料報驗；煙道安裝工序。

原材控制：目前進入大面積裝飾階段，各種材料的使用較多，要求施工單位進場材料必須經(jīng)驗收合格，質(zhì)保資料齊全方可進場，進場后立即現(xiàn)場取樣復試，待復試合格后方可進入施工。本工程今年原材控制情況如下：

a、合格原材：復合水泥發(fā)泡板、鍍鋅鋼絲網(wǎng)、砂、預拌砂漿、陽臺欄桿、塑鋼窗、鋁合金窗、屋面瓦、給水管

b、后期合格原材：廚衛(wèi)間排氣道、屋面防水卷材、排水管

匯報人：×××

日期：××××

總監(jiān)例會匯報材料范例

（二）本工程位于××，場地總用地面積：××㎡，總造價：××萬。本項目主要為：××。結(jié)構(gòu)類型為××結(jié)構(gòu)。要求符合中華人民共和國國家頒布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）、強制性規(guī)范條文及發(fā)包人的要求。服務(wù)期限：合約簽定至工程完成竣工驗收。

1、監(jiān)理組織機構(gòu)：

根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師××，土建監(jiān)理工程師××、水電監(jiān)理工程師××、監(jiān)理員××組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于××年××月××日進場，對本工程進行監(jiān)理。監(jiān)理項目部嚴格按照《委托監(jiān)理合同》、《施工合同》、設(shè)計圖紙及相關(guān)的規(guī)范圖集進行監(jiān)理，具體情況如下：

2、監(jiān)理準備工作：組織召開項目監(jiān)理內(nèi)部會議，落實各人員工作范圍、各項監(jiān)理制度等（目前內(nèi)部會議××次）。編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理方案》、《安全監(jiān)理實施細則》、《目標動態(tài)控制計劃》、《樁基監(jiān)理實施細則》、《平行抽檢計劃》及各專項監(jiān)理方案等。審核《施工組織設(shè)計》及各專項施工方案等。參加第一次工地會議，做好監(jiān)理交底（質(zhì)量技術(shù)交底××次、安全技術(shù)交底××次）。

3、項目監(jiān)理工作情況

依據(jù)合同文件及相關(guān)規(guī)范要求嚴格控制各種進場材料質(zhì)量，不符合要求或不合格的材料構(gòu)配件一律不準用于工程中。

告知施工方提前編制各專項施工方案，并完成審批后報我方審核，我方審核重點主要放在審批程序及安全質(zhì)量保證措施是否合理等方面，審核完成后簽署監(jiān)理意見。

審查主要材料供應(yīng)單位資質(zhì)（鋼筋、水泥、混凝土等）。

審核特種作業(yè)人員資質(zhì)條件并不定期現(xiàn)場抽查實際操作人員是否與報驗人員相符。

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上嚴格并及時進行隱蔽工程驗收，驗收合格后簽署監(jiān)理意見，為確保工程質(zhì)量和工期目標打好基礎(chǔ)。

認真仔細復核主要軸線、標高、層高及相關(guān)定位尺寸，及時發(fā)現(xiàn)問題。仔細審查施工資料，力求資料標準化、規(guī)范化。

對需要旁站監(jiān)理的部位實行旁站監(jiān)理（含安全），并加大巡視力度，做好事前控制工作。

記錄好各項監(jiān)理資料（監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、旁站監(jiān)理記錄、方案、平行抽檢等）。

認真核實完成工程量，做好工程款支付簽證工作。

加強安全監(jiān)理力度，堅持安全周檢，并對需整改問題進行回訪。

對存在問題的部位首先口頭通知施工單位整改，并補充書面記錄資料。記錄留存相關(guān)影像資料。

督促施工方加快工程進度，合理安排資金、機械設(shè)備、材料、勞動力的投入。對施工單位安全技術(shù)措施落實情況的檢查。

重大危險源的重點監(jiān)管（高支模、深基坑都進行了專家論證）。

對大模板支撐系統(tǒng)嚴格按方案進行驗收，并加大抽檢比例。

在監(jiān)理工作過程中，目前共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單××份，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制類通知單××份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會目前共計××次，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會××次，監(jiān)理內(nèi)部會議××次。

4、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。目前發(fā)出監(jiān)理工程師進度控制類××份。

5、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

6、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢

查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改具體體現(xiàn)在以下方面： 安全文明類整改通知單××份。

對監(jiān)理部成員進行安全技術(shù)交底2次，每次監(jiān)理內(nèi)部會議安全問題都作為重點提醒所有監(jiān)理員要認真檢查，并指定專人為安全監(jiān)理（×××）。

對工地存在重大安全隱患的分部分項工程高支模、深基坑都做了相應(yīng)的專家論證，并在施工工程中督促施工單位嚴格按專項施工方案施工，目前高支模、深基坑工程已順利結(jié)束（深基坑施工時每日都安排監(jiān)理員夜間輪流值班直到工程順利結(jié)束）。

××日就工地安全隱患較多做了一份現(xiàn)階段安全評估報告，并對此召開了安全專題會議。在業(yè)主配合的情況下對施工單位進行了經(jīng)濟處罰，并下了工程暫停令要求施工單位整改到位。經(jīng)過整頓目前工地安全問題得到很大改善，工地安全檢查基本符合安全施工要求。

本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

匯報人：×××

日期：××××

第三篇：監(jiān)理例會匯報材料

監(jiān)理例會匯報材料

一、進度方面

1． 上周計劃

111#樓九層西段頂板梁模板支設(shè)、鋼筋制作、安裝及綁○

扎。

211#樓九層西段頂板梁混凝土澆筑。○

311#樓九層東段頂板梁模板支設(shè)、鋼筋制作、安裝及綁○

扎。

411#樓九層東段頂板梁混凝土澆筑。○

5會所管道層頂板梁模板支設(shè)及鋼筋綁扎。○

6會所以西地下超市底板鋼筋綁扎。○

7商A獨立基礎(chǔ)土方開挖及持力層混凝土換填。○

612#樓基礎(chǔ)土方換填。○

711#樓、會所、地下超市水暖安裝預埋。○

2、上周完成情況

111#樓九層西段頂板梁模板支設(shè)、鋼筋制作、安裝及綁○

扎已完成。

211#樓九層西段頂板梁混凝土澆筑已完成。○

311#樓九層東段頂板梁模板支設(shè)、鋼筋制作、安裝及綁○

扎已完成。

411#樓九層東段頂板梁混凝土澆筑已完成。○

5會所管道層頂板梁模板支設(shè)及鋼筋綁扎已完成。○

6會所以西地下超市底板鋼筋綁扎已完成。○

7商A獨立基礎(chǔ)土方開挖及持力層混凝土換填正在進行。○

612#樓基礎(chǔ)土方換填正在進行。○

711#樓、會所、地下超市水暖安裝預埋已完成。○

3、下周計劃

1完成11#樓十層西段剪力墻鋼筋。○

2進行11#樓十層西段剪力墻模板。○

3完成11#樓十層西段28.94m梁板模板。○

4完成11#樓十層西段梁板鋼筋。○

5完成11#十層西段混凝土。○

6完成11#樓11層西段剪力墻鋼筋。○

7完成11#十層樓東段剪力墻鋼筋。○

8完成11#樓十層東段剪力墻模板。○

9完成11#樓十層東段28.94m梁板模板。○

10完成11#樓十層東段梁板鋼筋。○

11完成11#樓十層東段混凝土。○

12完成會所管道層鋼筋綁扎。○

13完成會所管道層混凝土澆筑。○

14完成會所一層柱鋼筋綁扎。○

15完成會所一層梁板模板支設(shè)。○

16完成會所以西車庫底板鋼筋。○

17完成會所以西車庫底板砼。○完成商A基礎(chǔ)開挖及換填。○

19完成商A基礎(chǔ)墊層。○

20完成12#樓基礎(chǔ)換填。○

二、安全、技術(shù)、質(zhì)量方面

1、鋼筋工程質(zhì)量有所下滑，我項目部將在下一周將加強此方面的管理；隨著主體的進度和大氣溫度升高，混凝土養(yǎng)護也成為我項目部管理的重點。

2、我項目部在九層進行了第二次懸挑外架的施工，進行了九層以下臨邊洞口及垂直洞口的封堵工作。

3、在上一周我集團公司安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部對我項目部進行了安全、技術(shù)、質(zhì)量、文明施工等方面的綜合檢查，并對我項目部下發(fā)了問題整改通知單，我項目部正在逐一整改落實解決。

三、上周問題的落實情況

1、針對上周提出的混凝土觀感質(zhì)量較差的問題，我項目部已派專人進行打磨處理；并在十層全部更換了模板。

2、混凝土的養(yǎng)護我項目部已派專人逐層進行養(yǎng)護工作，每人配發(fā)了一個噴霧器進行豎向及水平結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護。

3、配電箱出線較凌亂的問題，我項目部已于上周將二級配電箱引上樓，隨著外架逐層設(shè)置二級及三級配電箱。

4、臨邊防護隨著主體進度逐層正在搭設(shè)、完善中。

四、下周需加強管理的問題

1、超市墊層混凝土澆筑的質(zhì)量控制。

2、11#樓混凝土平整度的控制。

3、防水卷材鋪貼的質(zhì)量控制。

4、墻體分部筋及柱主筋位移的控制。

5、12#樓南側(cè)地下車庫獨立基礎(chǔ)土方開挖的進度控制。

6、回填土的質(zhì)量控制。

7、加強11#樓模板質(zhì)量的控制。

五、需甲方、監(jiān)理配合的問題

1、會所L1302-JG19-7:○

3、○4軸往北5米兩個柱子配筋，需設(shè)計院出正式變更。

2、會所與11#樓一層板是否相連，如何連接？需設(shè)計院出變更。

3、會所L1302JG19-7一層梁圖中KL2(3A)懸挑部位無配筋，L4（1B）無底筋，需設(shè)計院出正式變更。

4、11#樓一層客運電梯井地坑掛板梁無配筋，需設(shè)計院出正式變更。

5、外立面線條建筑圖節(jié)點○21，節(jié)點○12a，節(jié)點○13a需設(shè)計院出正式變更及相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖。

甘肅第七建設(shè)集團股份有限公司

銀灘雅苑項目部2012年5月15日

第四篇：監(jiān)理例會匯報材料

納黔高速公路LMJL2-2駐地辦

監(jiān)理例會

匯 報 材 料

納黔路LMJL2-2駐地辦 二○一一年九月十七日

１

納黔高速公路LMJL2-2匯報材料

各位領(lǐng)導：

你們好！納黔高速公路路面工程自開工以來在業(yè)主代表、總監(jiān)辦的領(lǐng)導下，已經(jīng)拉開了工程大干的序幕，我駐地辦按照納黔公司、總監(jiān)辦要求，督促LM4合同段加大了人員、設(shè)備及機械的投入，積極路面工程的施工，工程建設(shè)取得了一些進展，但是由于各方面的原因，工程進度相對滯后，下面就當前的工程進展情況、存在問題及相關(guān)要求做一匯報：

一、LM4合同段工程進展情況及影響進度的原因：

1、工程進展情況：

截至目前為止LM4冷拌站每日備料約10000噸，累計備料880000噸，占設(shè)計需量的79%。熱拌站每日備料約1000噸，累計備料59000噸，占設(shè)計需量的20%。累計完成墊層約41km，占總產(chǎn)值的85%，底基層41km，占總產(chǎn)值的85%，基層28km，占總產(chǎn)值的58%，下面層9km，占總產(chǎn)值的20%，中面層8km，占總產(chǎn)值的16%。路基交驗相對滯后，特別是C17標，約4.2km路基未交驗。

2、影響進度的原因：

（1）熱拌站備料嚴重滯后，且熱拌機械經(jīng)常維修，直接影響施工進度；

（2）路基交驗滯后，特別是C17路基合同段不能提供連續(xù)的施工段落，轉(zhuǎn)場頻繁。路基交驗檢測合格率非常低，路基單位對彎沉、高程等不合格的部位處理拖延時間長，沒有工作面；

（3）攤鋪及經(jīng)常損壞、維修，直接影響基層的施工進度，需更換；

（4）因內(nèi)業(yè)資料上報不及時，不能及時計量，導致資金緊張；

２

（5）碎石、水泥等原材料供應(yīng)不足，且工人只有一班，不能實行兩班倒；

（6）拌合站和養(yǎng)護用水困難，導致拌合站不能正常生產(chǎn)，基層施工進度嚴重滯后，不能為下面層提供工作面。

二、施工質(zhì)量：

（1）基層的清掃工作不徹底、不及時，耽誤下面層攤鋪質(zhì)量及進度，需增加清掃人員和帶有高壓水槍的水車；

（2）水穩(wěn)基層的養(yǎng)護工作不及時，現(xiàn)場要求每天施工完的基層必須灑透層，第二天8點以前把封層做完，能當天做完最好，不能及時做的進行灑水蓋養(yǎng)生膜養(yǎng)護；

（3）基層出現(xiàn)橫向裂縫，局部出現(xiàn)網(wǎng)狀，要求項目部應(yīng)做出具體的處理方案，及時解決問題；

（4）嚴格控制瀝青面層的各項指標，主要是混合料的初壓溫度、松鋪系數(shù)、攤鋪機的速度和壓路機的速度及遍數(shù)；

（5）噴灑防水層前，檢查噴砂打毛的質(zhì)量是否符合規(guī)范及設(shè)計要求，鋪筑中面層前提前檢查防水層的污染情況，及時通知防水單位清掃和補灑。

三、安全文明施工：

（1）加強交通管制，增加標識標牌，排除安全隱患；

（2）嚴格控制車輛行駛速度；

（3）應(yīng)對駕駛員應(yīng)定期做安全技術(shù)交底；

（4）超高段施工，容易出現(xiàn)翻車，車上嚴禁載人；

（5）因近期高溫少雨，應(yīng)注重施工降塵、防暑降溫工作，樹立項目部的文明施工形象。

３

第五篇：監(jiān)理例會匯報

聞喜東鎮(zhèn)至垣曲蒲掌段高速公路

LA14項目部

監(jiān)理例會匯報材料

（2008.11）

青島公路建設(shè)集團有限公司 聞垣高速公路LA14項目部 二〇〇八年十二月六日

監(jiān)理例會匯報材料

各位領(lǐng)導、各位同仁： 下午好！

下面我把我們項目部的上個月的工作情況及下部的施工安排向各位匯報如下： 一、十一月份工作情況

1、計劃完成情況

路基挖方：本月共完成26.5萬方，占月計劃的133%。路基填方：本月完成0.8萬方，占月計劃的27%。特殊路基處理：本月完成207m，占月計劃的81%。

涵洞：計劃要求完成折合3道；實際折合完成2.2道，占月計劃的73%。

橋梁：計劃樁基完成46根；實際灌注23根，占月計劃的50%。K78+870、K78+512天橋承臺挖方完成。

隧道：計劃完成洞身開挖100m，實際完成了115m，占月計劃的115%。

2、未完成計劃的原因分析及采取的措施

1）、K80+520～K81+010段紅線用地因退耕還林賠償問題，直至2008年11月12號才得以開工，比施工計劃滯后了3.5個月，此段有路基挖方15.8萬方，填方14.4萬方，涵洞3道，由于開工時間較晚，此段的路基、涵洞施工任務(wù)難以完成。

K80+520通道線外接線涵由于征地款未支付到位，至今仍不能施工。

2）、2008年11月7日接建管處〔2008〕92號文件通知，我合同 段K77+530～K77+930段路基橋涵暫緩施工，此段共有挖方21.7萬方，填方3.5萬方，涵洞2道。因此段停工，十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影響。

3）、橋及此處路基抗滑樁的樁基施工，由于退耕還林問題，前期施工便道不能打通，影響了工期3個月之久，受影響的樁基為25根，承臺9個，墩柱10根；大橋的樁基施工，因火工品公安局停止審批達一個月之久，嚴重影響了樁基成孔的進度。

4）、K78+900-K79+400段有三處電力線橫跨路基，至今沒有拆除，同時由于電力線凈空較低，存在較大安全隱患，無法進行強夯施工，導致了此段路基挖方10萬方，填方6.5萬方無法進行施工。

3、冬季施工措施的落實情況

為保證冬季施工混凝土質(zhì)量，項目部安排專人，每天對施工現(xiàn)場的氣溫做詳細記錄，按照建管處、總監(jiān)辦的要求，拌和站配備了鍋爐，給拌和用水加熱，已購買了棉氈布、彩條布、煤爐等對施工的砼加強加溫、保溫養(yǎng)護。同時，混凝土施工選在中午氣溫較高時進行，施工過程中隨時測定混凝土的坍落度和混凝土的拌和、入模溫度，確保達到規(guī)范要求。

4、安全生產(chǎn)工作

針對冬季施工事故多發(fā)季節(jié)，項目部組織對本合同段的施工現(xiàn)場進行了全面排查，責任到人，使大家提供認識，加強領(lǐng)導。

首先，嚴格目標責任管理。冬季施工安全從項目領(lǐng)導到每個施工操作人員，有責任、有目標，一級抓一級，層層抓落實，保證人力、物力、財力的投入，切實將冬季施工安全防范措施落實到實處。

其次，突出防范重點，強化措施落實。①狠抓高填、深挖防護管 2 理，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時采取有效措施，確保不發(fā)生坍塌，并設(shè)臵明顯警示標示；②加強對大型設(shè)備的管理，把檢查維修保養(yǎng)作為重點，保證各部機件的有效可靠性；③宿舍取暖規(guī)范管理，杜絕發(fā)生煤氣中毒及采暖電器使用不規(guī)范現(xiàn)象；④現(xiàn)場保持清潔，堆放合理，布局有序。

5、工程質(zhì)量情況

本月已進入冬季施工，為保證工程質(zhì)量，強化過程質(zhì)量控制，我部狠抓質(zhì)量管理，嚴格報檢程序，尤其是對進入冬期施工以來的混凝土工程嚴格控制，按照建管處、總監(jiān)辦對冬季施工的要求做好混凝土的保溫防護工作。

十一月份，我部完成：鋼筋原材試驗20次、鋼筋焊接試驗8次、集料試驗12次、水泥試驗6次，均合格，試驗頻率滿足施工要求，有效保證了進場原材都是經(jīng)檢合格的材料。對建管處抽查發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)徑不合格的鋼筋已全部清退出場。

本月工程質(zhì)量良好。二、十二月份的進度計劃及計劃的可行性分析

1、十二月份進度計劃 1)、路基工程

路基挖方完成10萬方，路基填方完成2萬方。2）、橋涵工程：

樁基計劃灌注48根，承臺系梁完成2個；涵洞折合完成1.5道。3）、隧道工程：計劃完成洞身開挖70m。

2、計劃的可行性分析

我部現(xiàn)有機械、設(shè)備配臵已能夠滿足當前施工需要，原受退耕還林及收費站廣場變更而停工的路段已能夠正常施工，這些條件都有效 保證了下月施工計劃的按期完成。

三、存在的問題

1）、火工品審批困難，供應(yīng)不足，嚴重影響挖孔樁以及隧道的掘進施工進度。

2）、受氣溫逐步降低影響，再加上山谷風多風急，越來越不利于工人野外作業(yè)，可用于施工的時間越來越少，而且冬季施工對工程質(zhì)量也無法保障，對工程進度造成了極為不利的影響。

四、下一步工作安排

1、落實冬季施工措施，繼續(xù)購進必需的保溫防護用品，保進度、促質(zhì)量，爭取完成12月份施工計劃。

2、合理利用建設(shè)資金，盡可能多的儲備施工材料。

3、加強和各級領(lǐng)導部門以及地方政府的聯(lián)系，加快對火工品的批復，盡最大力量為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。