第一篇：對監理投標工作的認識和體會

對監理投標工作的認識和體會

隨著《建筑法》、《招標投標法》的頒布實施，建設部及各省市也相繼出臺丁關于監理招投標的相關法規、規章、實施辦法，對工程監理招標范圍、規模標準等都有了具體規定。越來越多的建設單位(業主)采取招標的辦法來選擇建設監理單位。監理公司在激烈的市場競爭中如何取得監理標，是關系到自身生存和發展的首要問題。本人在監理公司長期從事監理投標工作，現結合工作實踐，談談在監理投標工作中的一些認識和體會。

一、建立現代化的信息網絡系統

在當今信息時代，信息已和能源、原材料并列為自然界的第三大資源。作為一個運籌帷幄的監理企業，建立功能強大、敏捷高效的現代化信息網絡是十分必要的。首先在組織機構上，應選擇高素質的復合型人才組建信息管理中心。如我公司從事信息網絡管理工作的4名專業人員中有1名計算機專業的碩士研究生，另3名則具有工民建和計算機專業的雙學士學位。其次在手段上充分利用互聯網信息量大、簡潔高效的特點，廣泛采集各類信息。湖北省、武漢市的招投標信息現均通過互聯網發布，資格預審、投標報名等工作也通過網絡進行。第三在管理方式上運用計算機建立基于互聯網的信息庫。對采集的信息進行分類和科學管理。我公司花巨資引進了先進的辦公自動化系統，系統以 Intemet為基本架構，采用 B／S結構，以公司的信息網絡為服務中心，為公司各級機構提供了強大的信息分類、管理、發布、查詢等功能，充分體現了網絡辦公的信息共享優勢，在我公司的監理投標工作中發揮了積極的作用。

根據我公司的實踐經驗，監理公司應該收集、管理的信息主要應有以下幾類：

1．政府決策信息--了解黨和國家的重大方針政策，以制定本單位的戰略發展目標和管理方式。

2．立法信息--了解各種法律法規，尤其是經濟立法和行業法規，以及技術規范和行業標準，作為監理工作的行為準則。如武漢市招標辦就曾先后三次頒布武漢市監理招標評標的試行辦法，我公司均在第一時間獲知相關信息，并及時在監理投標工作中采取了相應對策，取得了良好的成效。

3．競爭對手的信息--知己知彼方能百戰不殆，應了解競爭對手的歷史和現狀，包括法人代表、人員配備、技術力量、主要設備和經濟實力等。

4．項目信息--了解與自己資質相適應的擬建工程的地理位置、工程規模、開發目標、資金籌措、交通設施、自然及人文環境等情況。

5．自身形象信息--了解公眾對自身的管理水平，人員素質和服務質量的評價等。

二、優化項目信息，積極跟蹤

在收集大量信息的同時，要進行信息分析和篩選，確定主要目標，對項目實施跟蹤。主要作法是：

1．重點掌握該項目建議書是否批準，可行性報告是否通過，項目是否立項以及建設資金來源的構成等。

2．全面了解該項目的技術特點和施工難點以及工期、質量、投資目標等。

3．了解業主的基本情況，特別是其管理模式和主要需求，以便在投標中作到有的放矢。

4．由經營部會同工程部、辦公室對擬跟蹤的項目信息情況進行評審，確定是否跟蹤及跟蹤策略。

三、充分把握公關藝術

公關作為一種行之有效的管理藝術，已經被廣泛運用于各行各業的行政管理和經營管理之中，監理投標也不例外。公關工作實質上是一個企業運用傳播手段，使自己和公眾相互了

解，相互適應的管理藝術。其主要任務是在開放型、網絡型、競爭型的社會活動中處理好企業上下左右、四面八方的公眾關系，為企業的生存和發展創造一個良好的社會環境，從而達到內求團結，外求發展的目的。我公司主要運用如下方式：

1．通過各種媒體，全方位推銷自我俗話說酒香也怕巷子深，監理公司要善于運用各種傳播工具，包括內部刊物、工作簡報、宣傳手冊、多媒體和報紙、電視臺等擴大信息傳播面，使公眾了解自己的社會形象、主要業績、技術力量、經濟實力、服務質量等。我公司印制了精美的企業簡介、宣傳單、手提袋等，向相關單位送發；公司還積極參加了有關政府部門、單位組織宣傳活動，利用一切機會宣傳自己，提高企業的知名度。

2．運用人際手段，樹立本單位的親和力

公關藝術不僅不應排斥運用人際關系，而且還提倡廣交朋友，聯絡感情。監理公司要和建設管理單位建立良好的聯系渠道，不僅注重與領導．層的溝通，也要注重與工作層的溝通，在相互的交往中增加感情色彩，努力營造一種友善合作、以誠相見的工作環境。

3．要使業主相信能實現其目標

在市場經濟中，業主與監理實質上是一種利益關系，業主希望找到一個重合同、守信譽、有足夠的技術力量和較高的管理水平的監理公司承擔建設監理任務，以便對工程建設的質量、進度、投資實施有效的控制，從而得到一個優質工程；而監理公司則通過自己的監理獲得監理報酬，同時也增加自己的監理業績，提高企業知名度。兩者是互惠互利的關系。因此，監理公司就要讓業主認識并相信自己完全有能力滿足業主的要求并實現業主的目標。同時，也要使業主認識到，低價的直接結果可能就是低質，而最終受到傷害的只能是業主的利益。

四、編制高水平的授標文件

目前大部分監理項目都是采用公開招標的形式。標書編制的好壞，直接影響到一個監理公司能否中標。如果說前面的工作是基礎的話，那編制高水平的標書就是點睛之筆。從標書中可以反映出一個企業的實力，運作情況，管理經驗等狀況，這是能否中標的關鍵。有些實力很強的監理單位未能中標，主要原因就是投標文件編寫的質量不高，不能達到業主及評委的要求。怎樣才能編制出高質量的投標文件，一般應注意以下幾點：

1．認真閱讀招標文件，全面響應招標文件的要求

招標文件是監理單位編制投標文件的最高標準，在開始編制投標文件前，一定要逐行逐句的研讀招標文件，吃透其內涵是編好投標文件的基礎。如有疑問應利用答疑會的機會向業主書面提出，由其澄清。在投標文件中要全面而明確的響應招標文件的要求，決不能似是而非，似有似無。

2．重視監理大綱的編寫

監理大綱是監理工作的綱領性文件，也是業主和評標專家重點審核的部分。在最新頒布的《武漢市建設工程項目監理招標評標辦法》中，監理大綱的分值占到了35分(百分制)。因此在監理大綱的編寫中一定要做好：找準難點、分析到位、見解獨特、控制有力、措施得當。

3．全面展現本單位的綜合實力

監理公司的綜合實力表現在公司的資質、技術力量、主要業績、設備儀器等方面。在投標文件中應該全面、準確、如實地反映，并附上相關的證明材料。尤其是對擬任總監、總監代表以及主要專業監理工程師要實事求是地寫出他們的工作簡歷、專業年限以及獲取的資格證書。在人員配備上注重老中青的搭配、各種專業人才的齊全等

4．投標文件要打印規范，包裝精美

投標文件的印制與包裝，從一個側面反映了該單位的實力和管理水平。特別是武漢市監理投標實行暗標，稍不注意，就容易成為廢標，導致前功盡棄。另外，包裝精美的標書，表

達了監理公司對授標工作的重視，同時也會給業主及評委形成良好的第一印象。

總之，監理投標工作是一項系統工程，需要各方面的配合及支持，歸根結底是監理公司綜合實力的競爭。

第二篇：對監理投標工作的認識和體會

隨著《建筑法》、《招標投標法》的頒布實施，建設部及各省市也相繼出臺丁關于監理招投標的相關法規、規章、實施辦法，對工程監理招標范圍、規模標準等都有了具體規定。越來越多的建設單位(業主)采取招標的辦法來選擇建設監理單位。監理公司在激烈的市場競爭中如何取得監理標，是關系到自身生存和發展的首要問題。本人在監理公司長期從事監理投標工作，現結合工作實踐，談談在監理投標工作中的一些認識和體會。

一、建立現代化的信息網絡系統

在當今信息時代，信息已和能源、原材料并列為自然界的第三大資源。作為一個運籌帷幄的監理企業，建立功能強大、敏捷高效的現代化信息網絡是十分必要的。首先在組織機構上，應選擇高素質的復合型人才組建信息管理中心。如我公司從事信息網絡管理工作的4名專業人員中有1名計算機專業的碩士研究生，另3名則具有工民建和計算機專業的雙學士學位。其次在手段上充分利用互聯網信息量大、簡潔高效的特點，廣泛采集各類信息。湖北省、武漢市的招投標信息現均通過互聯網發布，資格預審、投標報名等工作也通過網絡進行。第三在管理方式上運用計算機建立基于互聯網的信息庫。對采集的信息進行分類和科學管理。我公司花巨資引進了先進的辦公自動化系統，系統以 Intemet為基本架構，采用 B／S結構，以公司的信息網絡為服務中心，為公司各級機構提供了強大的信息分類、管理、發布、查詢等功能，充分體現了網絡辦公的信息共享優勢，在我公司的監理投標工作中發揮了積極的作用。

根據我公司的實踐經驗，監理公司應該收集、管理的信息主要應有以下幾類：

1．政府決策信息--了解黨和國家的重大方針政策，以制定本單位的戰略發展目標和管理方式。

2．立法信息--了解各種法律法規，尤其是經濟立法和行業法規，以及技術規范和行業標準，作為監理工作的行為準則。如武漢市招標辦就曾先后三次頒布武漢市監理招標評標的試行辦法，我公司均在第一時間獲知相關信息，并及時在監理投標工作中采取了相應對策，取得了良好的成效。

3．競爭對手的信息--知己知彼方能百戰不殆，應了解競爭對手的歷史和現狀，包括法人代表、人員配備、技術力量、主要設備和經濟實力等

4．項目信息--了解與自己資質相適應的擬建工程的地理位置、工程規模、開發目標、資金籌措、交通設施、自然及人文環境等情況。

5．自身形象信息--了解公眾對自身的管理水平，人員素質和服務質量的評價等。

二、優化項目信息，積極跟蹤

在收集大量信息的同時，要進行信息分析和篩選，確定主要目標，對項目實施跟蹤。主要作法是：

1．重點掌握該項目建議書是否批準，可行性報告是否通過，項目是否立項以及建設資金來源的構成等。

2．全面了解該項目的技術特點和施工難點以及工期、質量、投資目標等。

3．了解業主的基本情況，特別是其管理模式和主要需求，以便在投標中作到有的放矢。

4．由經營部會同工程部、辦公室對擬跟蹤的項目信息情況進行評審，確定是否跟蹤及跟蹤策略。

三、充分把握公關藝術

公關作為一種行之有效的管理藝術，已經被廣泛運用于各行各業的行政管理和經營管理之中，監理投標也不例外。公關工作實質上是一個企業運用傳播手段，使自己和公眾相互了解，相互適應的管理藝術。其主要任務是在開放型、網絡型、競爭型的社會活動中處理好企業上下左右、四面八方的公眾關系，為企業的生存和發展創造一個良好的社會環境，從而達到內求團結，外求發

展的目的。我公司主要運用如下方式：

1．通過各種媒體，全方位推銷自我俗話說酒香也怕巷子深，監理公司要善于運用各種傳播工具，包括內部刊物、工作簡報、宣傳手冊、多媒體和報紙、電視臺等擴大信息傳播面，使公眾了解自己的社會形象、主要業績、技術力量、經濟實力、服務質量等。我公司印制了精美的企業簡介、宣傳單、手提袋等，向相關單位送發；公司還積極參加了有關政府部門、單位組織宣傳活動，利用一切機會宣傳自己，提高企業的知名度。

2．運用人際手段，樹立本單位的親和力

公關藝術不僅不應排斥運用人際關系，而且還提倡廣交朋友，聯絡感情。監理公司要和建設管理單位建立良好的聯系渠道，不僅注重與領導．層的溝通，也要注重與工作層的溝通，在相互的交往中增加感情色彩，努力營造一種友善合作、以誠相見的工作環境。

3．要使業主相信能實現其目標

在市場經濟中，業主與監理實質上是一種利益關系，業主希望找到一個重合同、守信譽、有足夠的技術力量和較高的管理水平的監理公司承擔建設監理任務，以便對工程建設的質量、進度、投資實施有效的控制，從而得到一個優質工程；而監理公司則通過自己的監理獲得監理報酬，同時也增加自己的監理業績，提高企業知名度。兩者是互惠互利的關系。因此，監理公司就要讓業主認識并相信自己完全有能力滿足業主的要求并實現業主的目標。同時，也要使業主認識到，低價的直接結果可能就是低質，而最終受到傷害的只能是業主的利益。

四、編制高水平的授標文件

目前大部分監理項目都是采用公開招標的形式。標書編制的好壞，直接影響到一個監理公司能否中標。如果說前面的工作是基礎的話，那編制高水平的標書就是點睛之筆。從標書中可以反映出一個企業的實力，運作情況，管理經驗等狀況，這是能否中標的關鍵。有些實力很強的監理單位未能中標，主要原因就是投標文件編寫的質量不高，不能達到業主及評委的要求。怎樣才能編制出高質量的投標文件，一般應注意以下幾點：

1．認真研讀招標文件，全面響應招標文件的要求

招標文件是監理單位編制投標文件的最高標準，在開始編制投標文件前，一定要逐行逐句的研讀招標文件，吃透其內涵是編好投標文件的基礎。如有疑問應利用答疑會的機會向業主書面提出，由其澄清。在投標文件中要全面而明確的響應招標文件的要求，決不能似是而非，似有似無。

2．重視監理大綱的編寫

監理大綱是監理工作的綱領性文件，也是業主和評標專家重點審核的部分。在最新頒布的《武漢市建設工程項目監理招標評標辦法》中，監理大綱的分值占到了35分(百分制)。因此在監理大綱的編寫中一定要做好：找準難點、分析到位、見解獨特、控制有力、措施得當。

3．全面展現本單位的綜合實力

監理公司的綜合實力表現在公司的資質、技術力量、主要業績、設備儀器等方面。在投標文件中應該全面、準確、如實地反映，并附上相關的證明材料。尤其是對擬任總監、總監代表以及主要專業監理工程師要實事求是地寫出他們的工作簡歷、專業年限以及獲取的資格證書。在人員配備上注重老中青的搭配、各種專業人才的齊全等

4．投標文件要打印規范，包裝精美

投標文件的印制與包裝，從一個側面反映了該單位的實力和管理水平。特別是武漢市監理投標實行暗標，稍不注意，就容易成為廢標，導致前功盡棄。另外，包裝精美的標書，表達了監理公司對授標工作的重視，同時也會給業主及評委形成良好的第一印象。

總之，監理投標工作是一項系統工程，需要各方面的配合及支持，歸根結底是監理公司綜合實力的競爭。

本文由工程管理整理http:///

第三篇：對監理工作的認識和體會

對監理工作的認識和體會

摘要：介紹銅陵大橋工程監理的具體實施情況及在實際監理工作過程中的認識和體會。

關鍵詞：銅陵大橋 工程監理 實踐

自1988年我國正式提出實行工程建設監理制度以來，由試點到穩步展開，至今已有六年多的時間。大家都在實踐中探索并趨之完善。

我國的建設監理分政府監理和社會監理。前者是縱向的，強制性的；后者是橫向的，委托性的。形成了一個宏觀與微觀、縱向與橫向、強制與委托相結合的體系。銅陵大橋的工程監理就屬于上述第二種。為了推動建設監理事業的健康發展，下面根據我們在銅陵大橋的實際監理工作談談其工程監理的具體實施和幾點體會。

一、工程概況

銅陵長江大橋是國家和交通部“八五”重點建設項目，橋址位于安徽省銅陵市羊山肌。大橋全長2592m，橋面凈寬23（20）m。主橋為預應力混凝土斜拉橋，跨徑組成為80十90＋190＋432＋190＋190＋432＋190十90十80m；上部構造采用板式結構，索塔高153.03m；下部構造采用直徑31m的雙壁銅圍堰，在40m以上的江水中圍水施工，以及2.8～4.0m的大直徑鉆孔灌注樁基礎；引橋上部構造采用30m、50m和60m跨的預應力混凝土簡支梁及箱型連續梁；下部構造為雙柱式墩。

二、銅陵大橋建設、施工、設計、監理單位及莫相互間的關系

銅陵大橋是交通系統設計、施工、監理的一座特大型橋梁，是長江中下游在建（竣工）橋梁中施工難度大，技術含量高，造價低的一座現代化橋梁。參與該工程的建設單位是銅陵長江大橋建設指揮部，設計單位是交通部與公路規劃設計研究院，施工單位是湖南省公

路橋梁建設總公司，監理單位是交通部第一公路勘察設計院。按合同契約和工作性質?quot;一橋四方“相互間的關系為：建設單位與設計、施工、監理三方既是合同關系，又是工作關系；設計、施工、監理三方相互間只是工作關系。

三、工程監理工作的依據及原則

1．監理依據

銅陵長江公路大橋招投標文件，有關技術標準、規范，設計文件，施工、監理合同，監理制度，有關經濟法規，法律文件等。

2．監理工作原則

監理工程師依據合同獨立、公正實施監理職權，對建設。施工方均有約束力，業主對工程任何決定，必須通過監理工程師下達，并符合合同規定。監理對施工方行使監理職權，在項目執行過程中，施工方須接受監理工程師的監督、管理，其任何與實施工程有關的施工活動，均須經監理工程師批準，對設計中出現的錯漏或對工程任何部分的形式、質量、數量、方案，材料等的變更，監理工程師提出審查意見，報送建設方，建設方與設計方聯系，修改設計，爾后由監理工程師簽署變更令執行。

監理工作還認真貫徹部領導關于”全力以赴，通力合作，精心組織，萬無一失“和”嚴格監理，一絲不茍，確保質量，熱情服務“的指示精神，我們認為它體現了社會主義社會建設、設計、施工、監理各方新型的社會關系，是創造具有中國特色監理工作的核心所在，也是我們開展監理工作的基本指導思想和出發點。

四、工程監理工作的具體實施

工程監理工作的主要內容有施工及工程質量控制，工程進度目標控制，投資目標控制，合同管理和信息管理。

對三大控制目標，我們采取了主動動態控制。在全橋施工過程中，監理人員深入實際，每天或分階段跟蹤，及時采集有關信息，對于關鍵部位，關鍵工序實行跟班檢查，并對自檢數據及報告進行簽認或抽查，然后再進行整理分析并與計劃目標（施工組織設計）相比較，若發現偏差，則采取措施及時督促，協助施工方修正、改進，保證全橋施工順利進行。

1．施工及工程質量控制

百年大計，質量第一。質量是大橋建設的核心，也是監理工作的重點。監理工作必須高度重視。銅陵大橋規模大，技術含量高，施工難度和風險大，全橋質量的總體目標應該是：滿足設計要求、施工工藝及施工工序要求、偏差標準等均符合部頒標準、規范；交工驗收以至竣工驗收質量均應達到國家有關標準。

對影響分項工程質量因素要具體分析，及時剔除；堅持”以預防為主“的原則，堅持質量標準，嚴格檢查，變事后把關為事先指導，一切以數據說話。橋梁基礎的施工質量由于其隱蔽性，斜拉橋施工質量控制成敗與否，關系到成橋后線型的平順，行車舒適，是否符合設計要求。這兩方面尤應引起足夠重視。銅陵大橋自開始施工起，就嚴格執行了監理制度，嚴格制定了每一道工序的檢查方法，對每一工藝過程認真把關。對不符合設計要求的一個也不放過。對于鉆孔灌注樁施工，從鉆機選型、成孔質量、鋼筋籠安裝到砂的清潔、石子粒徑的大小、脆硬性以至骨料的級配，混凝土的調度及其試塊的強度等，均分別進行檢查。一旦發現某一工序不合格，及時返工，保證成樁質量合格。因影響質量的因素比較復雜，若發現質量事故，必須嚴肅處理。如引橋7根樁，無破損檢測發現有程度不同的缺陷，經處理后都符合設計要求。主橋4號墩10號樁，無破損檢測質量缺陷較大，有一段混凝土強度偏低，經過兩次鉆芯取樣補強，通過超聲波再次檢測，取得可靠數據后，亦達到設計要求。

為了使斜拉橋結構內力和變形處于理想狀態，主梁線型平順以及后續段的順利合龍，保證結構安全，監理根據設計單位的要求，制訂了燃拉橋施工質量控制及驗收規程》印發給建橋各方，采取索力、標高雙控的原則，根據施工的不同季節選取施工時間，有效地控制了施工質量，并且設計、監理、施工投入了大量的技術力量，發現問題，及時糾正。通過設計監理檢測，斜拉橋施工質量均符合要求。

總之，質量控制的工作流程有三：施工準備工作質量的監理；施工過程質量監理；工程交工驗收、竣工驗收工作的質量監理。總的質量目標又按分部、分項工程進行分解。

2．工程進度目標控制

工程項目能否在預定的時間內交付使用，是建設單位關注的問題之一。因為這直接影響到投資效益的發揮。

進度控制的總目標就是建成通車時間。根據施工方案編制形象進度網絡圖，將各工序

計劃耗時及有關形象目標進行控制計算，隨時提供每一個工序的最遲開工時間，最遲完工時間和各種機動時間，同時指出相應的關鍵工序，加強對計劃的審查和執行情況監督，并對施工方的設備調動和施工安排進行干預，確保進度總目標的實現。

銅陵大橋設計新穎，施工難度大是眾所周知的，即便施工單位制定了嚴密的施工組織設計，但仍由于多種因素的影響而使某些施工環節不能按進度完成。為確保進度，如期完成，還必須采取必要的措施。如主橋4號墩是大橋的關鍵線路工程，其樁基施工，較之主橋5號墩進度滯后半年，監理經過調查分析后發現是由于設備等其他原因影響，同時進一步審查通過后的施工組織設計，及時正式發文督促施工單位，合理調整人員安排，調遣性能好的機械設備優先保證4號墩，僅三個多月基本趕上了總進度計劃。若主橋4號墩在汛期到來前不能完成，其總工期將會拖后一年。所以，按進度完成任務是十分重要的。通過這-舉措，施工單位調整了全橋的施工進度計劃，保證了整個工程的整體運作。

3．投資目標控制

投資控制應該抓住三個環節：概算、洽商增減和工程結算。投資控制首先以工程概算為基礎，并貫穿于工程施工的全過程。洽商增減應認真把關，及時辦理有關變更手續。結算審核的難易或是否準確，要求監理人員日常必須做大量的工作。監理工程師要公正合理地維護建設，施工單位雙方的權益。

銅陵大橋監理的具體做法是每月月底監理工程師和施工單位根據完成的工程量完成情況月表，先現場共同確認、核實，然后依據設計圖共同計量，監理工程師簽署中間計量證書，認可工程價款結算帳單并簽字后，分送建設等有關部門。監理不偏袒任何一方，始終以公正、認真的態度對待計量支付工作。做到有理有據，以事實為前提，對有存疑的已完工程，暫不予計量支付。

4．合同管理和信息管理

合同是維護和鞏固社會主義建設經濟秩序，保證工程建設有效實現，加強合同各方當事人之間合作，具有法律效力的文件。監理方合同管理的宗旨是以事實為根據，以合同條款及法律為準則，促進各方履行合同義務，參與合同管理及協調工作。

信息管理必須做到信息準確、及時、通暢。監理工程師及時填寫”監理日志“，及時填報和簽認規定報表和文件。

五、工程質量監督和工程監理的區別

工程質量監督主要代表政府把好質量關，竣工后核驗工程質量等級，協助政府進行優良工程的審查；而工程監理則是受建設單位委托，對工程實施全方位、全過程監理，確保工程合同的有效實施。不僅對工程質量有認可和否決權，還有對撥款支付的認可與否決權。工程質量監督以抽檢為主；監理則是采取不間斷的監控，通過監理工程師不間斷的跟班檢查來實現其工作目標的。

六、幾點體會

（1）特大型橋梁；尤其是斜拉橋，我們開展監理工作尚屬首次，設計單位對我們工作給予了大力支持，施工、建設單位積極配合，我們表示感謝。

（2）工程項目上馬快，邊設計邊施工，監理工作應如何開展，尤其”設計變更"方面，有待于在實際工作中不斷總結，不斷完善。

（3）工程項目的質量評定打分工作是否在每一施工工序完成后進行，是監理、施工、建設單位值得考慮的問題。

（4）監理工作是全方位的，監理任務很艱巨，監理人員不僅要精通技術業務，熟悉掌握監理業務，而且要有一定的管理能力，具備法律、合同等方面的知識。處羅好建設、設計、施工單位的工作關系。

第四篇：對工作的認識和體會

對工作的認識和體會

時光飛逝，轉眼間，寒假就快過去，新的學年就要開始。在這個寒假里，我嘗到了生活的現實和不易。或許，這種真切的體會，才是我最寶貴的收獲。一個暑假的社會實踐活動終于要到尾聲，這個暑假的社會實踐活動使我收益不小，我從中學到了在課本和學校根本學不到的東西。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實習過程中，實習中，我采用了看、問等方式,對在工作中人與人的關系做了進一步的了解,分析了人與人之間特點,方式.我深深地感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業知識的匱乏.剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，苦累交加，這讓我感到非常的難過。在學校總以為自己學的不錯，一旦接觸到實際，才發現自己知道的是多么少，這時才真正領悟到“學無止境”的含義。

期末考試一結束我就滿懷信心告訴我爸媽我今年要去打暑假工。一開始我滿腔熱情的去找工作，可是一連試了幾個地方都失敗了，我開始灰心喪氣，后來我想到我媽媽在服裝廠工作，或許可以找點事做呢！果然，她們廠這兩天正在招暑假工。我心想我就去做服裝包裝吧，一毛幾分錢一條褲子，我包裝個三四百條能賺五十也不定呢!剛踏進廠房，我的夢想轉瞬成空!巨熱的空間，看著一個個忙碌的身軀，臉上的汗水，好似地域一般的地帶，里面沒有空調，只有冷風機!我一時后悔我將要在這個地方工作?我只有硬著頭皮往下走了~~問題是，包裝衣服還真不是件容易的事。旁邊的阿姨笑道：“像你這樣包裝到晚上還不知道有沒有一百條呢?”我頓時苦笑了一下。第二天早晨，手變得很酸，不過我還事咬著牙堅持了下來，第二天我賺了28元，第三天我就賺30多了，后來每天都能賺40多，看著自己親手賺來的錢別提有多高興了，一分一毛都舍不得花掉，終于找到父母賺錢有多辛苦了。一個月下來我也賺得1000多。

在學校，只有學習的氛圍，畢竟學校是學習的場所，每一個學生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學習還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎樣做人，以提高自已的能力！記得老師曾經說過大學是一個小社會，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是大學高校，學生還終歸保持著學生的身份。在學校，理論的學習很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實際工作中，可能會遇到書本上沒學到的，又可能是書本上的知識一點都用不上的情況。或許工作中運用到的只是很簡單的問題，只要套公式似的就能完成一項任務。有時候我會埋怨，實際操作這么簡單，但為什么書本上的知識讓人學得這么吃力呢？這是社會與學校脫軌了嗎？也許老師是正確的，雖然大學生生活不像踏入社會，但是總算是社會的一個部分，這是不可否認的事實。

在實踐中認識社會、增長才干、提高自身素質、為日后真正走進社會鋪定基石。我現在理解了學院為什么一直強調加強我們社會實踐能力。在那里，我學到許多書本上所沒有的社會實踐知識，體會到了工作的一些難處，學會了如何處世，怎樣把事我們怎樣才能把事情做對做好，清楚了自身的不足更明確了自己以后要怎樣努力去完善自己，為畢業后走上工作崗位而奠定基礎最后領的工資雖然只是一點點的錢，但是我知道，一個人在他的學生時代最重要的是學習東西，增長見識，鍛煉能力，尤其在大學學習時候，參于社會實踐活動是一個很好的鍛煉機會，賺錢不是主要的，作為學生，能賺多少錢，等我們畢業了會有很多賺錢的機會,只要有知識和能力,智慧,我們就可以找到好的工作。實習是為將來打基礎的重要階段，珍惜我們的每一個工作機會，不論什么人，什么學歷，從事什么工作，好好的表現、展示自己的能力，不要錯過好的機遇。沒有一件事情是輕輕松松的，但每一件事都是讓人成長的，經歷一段過程，喜悅或是艱辛，盡管經歷的方式不盡相同，但它的結果是相同的，我們都會因涉事而成長。其實工作中不一定有太多地方用到專業知識，更多的是我們要耐心、細心一步一個腳英腳踏實際的去工作，只有基本工作做的夠好，才能贏得上級和同事的信賴，才有機會展示更多的才華。單憑專業知識不可能在工作上高枕無憂，更多的是在做一些很小的事情，而判斷一個人的工作能力怎樣恰恰是從些事情上看出來的，正可謂：一屋不掃何以掃天下?現實，就是這樣。

通過自己親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會，在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養自己的韌性，通過社會實踐，找出自己的不足和差距所在，拓展自身的知識面，擴大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經驗，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業后能真正真正走入社會，能夠適應國內外的經濟形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題。

一個月的暑假實踐已結束，在這一個多月里，有失誤，有收獲，但是收獲的更多。在這，我開始了我的工作生涯，體會到了父母的辛苦;對自己也是一次鍛煉，證明自己的能力。現在的我已經回到學校了，感到自己的社會知識和經驗都得到了極大的提升。這就是社會實踐給我的最大的感受，我相信在以后的歲月中，我能夠做的更好。自己已經有了很多的工作經驗了，一個月的實踐帶給自己的不僅僅是一種感受，更是我在之前的一種肯定，我堅信自己的大學畢業時的努力會得到更大的成功!

第五篇：淺談對建設監理工作的認識

淺談對建設監理工作的認識

摘要：建設監理要從控制、管理、協調等方面著手，走出監理業目前的困境，發展壯大監理業。結合本人曾經在監理單位工作幾年的經驗，淺談對建設監理工作的認識。關鍵詞： 建設監理

控制管理協調 困境與前行

ABSTRACT: Construction Management from the control, management and coordination aspects, supervision of the industry out of the current difficulties, industry development and growth supervision.I had combined with years of experience in the work of supervision units, of awareness of the work on the construction supervision.KEY WORDS: Construction Supervision，Control、management and coordination,predicament and forward

我國開展工程建設監理,至今已有20年。作為監理單位,要重視“三控制、兩管理、一協調“,以確保工程建設預定目標的實現。結合本人曾經在監理單位工作幾年的經驗，淺談對建設監理工作的認識。

1對監理地位和角色的認識

1.1建設監理法規體系

我國目前制定了一些和建設監理相關的法律法規： 《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規范》、《工程建設監理取費辦法》、《建設工程監理范圍和規模標準規定》。建設監理工作基本上做到了有法可依、有章可循。1.2監理隊伍及其承接范圍

我國現有監理企業幾千多家,全國監理從業人員幾十萬多人,經過包含全國統一培訓人員,未取得執業資格證書的人員,注冊執業人員。

監理涉及的范圍有工民建、市政、地基基礎、園林綠化、古建筑、家居裝飾等專業,基本上覆蓋了建設工程的各個領域。

實施監理的工程,質量、投資和進度普遍得到了保證。比較典型的名牌監理工程：如北京奧運場館等 1.3監理工作逐步規范

《建設工程監理規范》頒布后,多數監理企業嚴格按照規范要求組織實施監理。一些監理單位通過IＳ質量體系認證后,嚴格按照質量管理體系文件要求操作。

2監理的三控制、兩管理、一協調

2.1監理的質量控制

2.1.1 建立健全質量保證體系，加強合同管理。 2.1.2 質量監控事前預防，施工操作事先指導。

2.1.2.1對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。2.1.2.2加強質量意識，實行“三檢”制。

每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然后經監理驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。

2.1.2.3嚴把隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

監理方發現問題及時以書面通知施工單位，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查以保證質量。

2.1.3 動態控制，事中認真檢查

質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。2.1.3.1加強管理力度，全天候旁監。

對于每一位現場監理要求做到“五勤”：即眼勤，手勤，口勤，腿勤，腦勤。在工作方式、深度上要求做到“嚴”、“準”、“細”、“實”。

2.1.3.2工程中抓重點。

根據工程項目的規模、工程特點和技術要求，從實際需要出發，確定重點管理的項目。

2.1.3.3現場巡視檢查，以事實說話。

監理工程師通過現場巡視，以所測數據事實來來檢查和判斷工程質量評定質量等級。

2.1.4.事后驗收，及時處理質量問題

當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，及時按相應的施工質量驗收標準和方法，對所完工的工程質量進行驗收。 2.2 監理的進度控制

2.2.1 監理應協助業主作好施工合同的簽訂工作。對合同的標的要具體詳細，對合同工期（的約定，工期延誤及責任主體的認定，違約罰則等，都應有詳細描述的條款。

2.2.2 認真審閱施工單位的進度計劃。總進度計劃要體現合同工期約定的全部要素內容。應采取網絡圖（最好采用雙代號時標網絡圖）編制，主要節點工期。這些節點就是進度控制過程中主要的監控點。2.3監理的投資控制

2.3.1加強投資的宏觀控制

針對不同的項目，尤其是單價承包的工程，監理工程師必須明確分標項目投資目標，從宏觀上對投資進行控制。因此，監理工程師要編制執行概算。2.3.2 對建設項目投資的跟蹤控制。

2.3.2.1認真審核承包單位提交的施工總進度計劃和年、季、月施工進度計劃。2.3.2.2依據年、季、月施工進度計劃和合同報價，編制相應的投資計劃。2.3.2.3將實際投資與計劃投資進行比較，發現偏差分析原因，采取措施糾正偏差。

2.3.3對影響投資控制因素的控制

在施工階段，影響建設項目投資控制的因素很多，除料價上漲因素外，工程計量、變更、施工索賠是引起投資失控的主要因素，必須嚴格控制，以確保實現建設項目投資控制目標。2.4監理的安全管理

2.4.1規范安全管理工作。2.4.2加強安全知識的培訓。

2.4.3建立健全安全管理規章制度。如報告制度、檢查制度、獎罰制度等，把責任層層落實，對項目監理部的安全管理應作詳細規定。

2.4.4建立項目部安全管理組織機構。

編制安全監理方案，建立安全管理機構，合理配備監理人員，明確相應職責。

2.4.5加強與施工單位的協調。

只有監理單位與施工單位在工程建設過程中進行充分有效協調和密切配合，才可能控制重大安全事故的發生，確保工程建設順利完成。2.4.6嚴格和規范安全管理資料的管理。

安全管理資料必須真實、完整，能夠反映出監理履行安全管理職責的全貌，對預防安全事故的發生和規避監理的風險會起到作用。

2.5監理的信息管理

2.5.1建設監理信息的內容

2.5.1.1項目監理日志的主要內容：

監理日志一般可以記錄（當日材料、構配件、設備、人員變化情況，施工程序執行情況分析和協調情況）等。

2.5.1.2監理例會會議紀要

監理例會是履約各方溝通情況，交流信息、協調處理、研究解決合同履行中存在的各方面問題的主要協調方式。2.5.1.3監理月報

監理月報就是本月監理工作小結。2.5.1.4監理工作總結

監理總結有工程竣工總結、專題總結、月報總結三類。2.5.2監理信息的作用

2.5.2.1信息是監理不可缺少的資源

信息的實施過程，實際上是人、財、物、技術、設備等5項資源的投入過程，而要高效、優質、低耗地完成信息工程實施任務，還必須通過信息的收集、加工和應用實現上述資源的規劃和控制。信息監理的主要功能就是通過信息流的作用，最終實現IT監理的三大目標。

2.5.2.2信息是監理工程師實施目標控制的基礎

控制是監理的主要手段。控制的主要目標是將計劃的執行情況與計劃目標進行對比分析，找出差異及其產生的原因，然后采取有效措施排除和預防產生差異的原因，保證項目總體目標得以實現。2.5.2.3信息是有效進行合同管理的基礎

合同管理是貫穿監理工作始終的一項中心任務，這需要監理工程師必須充分掌握合同信息，熟悉合同內容，掌握合同雙方所承擔的權利、義務和責。2.5.2.4信息是監理工程師協調各有關單位之間關系的紐帶

信息的實施過程中，需要涉及到很多單位，這些單位都會給工程項目目標的順利實現帶來一定的影響。要想使他們協調一致地工作，實現工程項目的建設目標，就必須用信息將他們組織起來，處理好他們之間的關系，協調好他們之間的活動。

2.6監理的協調

2.6.1要有較深的專業知識和較寬的知識面

首先協調是為了解決問題，那么發現問題是前提。“高度決定視野，角度改變觀念”。

2.6.2 善于開發自己和周圍環境的潛能

充分調動了監理部成員的積極性，既要得到業主的支持又要得到承包人的理解，工程協調便得心應手。

2.6.3要有較強的文字語言表達能力

協調溝通只能通過語言、文字來進行。準確表達自己的思想并讓別人接受，以達到預期的溝通協調效果，這是綜合能力的表現。2.6.4協調之后抓落實，確保協調效果。

首要是執行力，其次是繼續跟蹤解決問題的力度。3.監理管理存在的問題及提高監理人員的素質 3.1監理管理存在的問題

3.1.1不嚴格履行監理工作職責和監理職業守則，不嚴格遵守各項監理工作管理制度和監理工作紀律。

3.1.2不認真學習施工內容相關的技術文件及要求，對相關內容要“不懂不透”。3.1.3自身的素質、責任感、、協調能力和工作水平有待提高。3.1.4以個人意見代替科學依據處理施工工藝和施工質量問題。

3.1.5關鍵部位、關鍵工序監理人員不安排專職人員全過程旁站監理。

3.1.6安全帽、工作標示牌是監理工作的標志，也是代表監理工作的形象，但就是部分人員年視之為累贅，棄之不用。3.2提高監理人員的素質 3.2.1思想素質

3.2.1.1受人尊敬的高尚人品，影響他人的魅力和感召力； 3.2.1.2誠實守信；

3.2.1.3對企業的感情和忠誠； 3.2.1.4對企業和業主的責任感；

3.2.1.5對事業的熱愛，工作毅力，以及敬業和付出精神；

3.2.1.6對社會道德、職業操守、行業規矩、業主利益的尊重和協同。3.2.2知識素質

3.2.2.1必須懂與基本建設有關的基本法律、法規；

3.2.2.2必須掌握與監理項目相關的施工程序和工藝知識； 3.2.2.3必須了解施工操作面質量要求和技術參數；

3.2.2.4必須了解企業相關知識，包括企業歷史、監理技術特點等等。

3.2.3能力素質

3.2.3.1善于觀察、發現問題的能力； 3.2.3.2分析判斷、決斷能力； 3.2.3.3靈活應變的能力 ；

3.2.3.4交往、溝通和協調能力。3.2.4身心素質

3.2.4.1良好的身體素質，健康，有活力，能吃苦，以適應外業工作的需要； 3.2.4.2良好的心理狀態，樂觀向上，善于應對挫折，現在監理高崗的待遇普遍比設計中低崗的待遇低，沒有良好的心態做不好監理工作，沒有不良嗜好；

3.2.4.3正常的理解和判斷能力，還有一些智謀和解決問題的能力，以應對索賠和反索賠；

3.2.4.4與社會的融洽協調心理，隨和，不偏激，關心別人，幫助別人。4監理業的現狀困境與前行之路 4.1 監理業的現狀困境

4.1.1市場定位遠離制度設計預期，監理業的春天已經過去。4.1.2監理行業建設水平低，業內競爭趨于惡性循環。

4.1.3監理業承擔著越來越重的社會和法律責任，報酬卻越來越低，地位越來越尷尬，成為建筑行業的弱勢群體。4.2監理業的前行之路

4.2.1實行強強聯合，向項目管理公司跨越

4.2.2監理企業要自我完善，發奮圖強，打造監理名牌 4.2.3加強行業自律，監理自己救自己

4.2.4開展治理整頓，呵護監理業持續健康發展

總之,工程建設監理是一個正處在發展階段的產業,它需要政府、社會各界的廣泛理解與支持,也需要監理業自身的不懈努力與自我完善，才能充分發揮它在工程建設中的監督管理作用。

參考文獻：

1.《中華人民共和國建筑法》

2.《建設監理》，中國建設監理協會，2007