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隆力奇如何在網(wǎng)絡(luò)上做直銷(5篇材料)

時間:2019-05-14 13:50:53下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《隆力奇如何在網(wǎng)絡(luò)上做直銷》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《隆力奇如何在網(wǎng)絡(luò)上做直銷》。

第一篇:隆力奇如何在網(wǎng)絡(luò)上做直銷

教你在互聯(lián)網(wǎng)上如何做直銷?

“做直銷,其實就是做人”,這是很多直銷成功人士的成功心法。因此,如何在互聯(lián)網(wǎng)上成為一個受人尊敬的網(wǎng)絡(luò)直銷人,是成功建立互聯(lián)網(wǎng)直銷事業(yè)的關(guān)鍵。以下幾條可以成為網(wǎng)絡(luò)直銷人的行為準則:

1、宣傳,而不是說服

不要試圖在互聯(lián)網(wǎng)上說服任何人!在互聯(lián)網(wǎng)上去說服人,你最終付出的只能是寶貴的時間,而一無所得。你需要做的,就是不斷地宣傳,宣傳,再宣傳?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個宣傳者的天堂,是一個說服者的地獄。

2、推崇系統(tǒng),而不是推崇個人

這個傳統(tǒng)直銷系統(tǒng)廣為遵守的原則,在網(wǎng)絡(luò)上同樣適用。在互聯(lián)網(wǎng)上,個人的力量是渺小的,但是一個組織,一個團隊,一個系統(tǒng)的力量是無窮的。

3、擺事實勝過講道理

在虛擬的網(wǎng)絡(luò)上,除了要闡述自己“驚世駭俗”的觀念以外,更重要的是展示自己的成果——在虛擬的網(wǎng)絡(luò)上,摻入現(xiàn)實的元素是非常重要的。

4、盡管闡述自己的好,但不要去說別人的不好

這既是禮貌問題,也是道德問題。

5、可以插播廣告,但不能全是廣告

廣告在任何地方都是不受歡迎的。在互聯(lián)網(wǎng)上,吸引人的是你的原創(chuàng)觀點、生活隨想,而不是你喋喋不休的大道理和連篇累牘的廣告。

6、遵守網(wǎng)絡(luò)公德

轉(zhuǎn)貼要注明,原創(chuàng)要提倡,自吹自擂沒關(guān)系,謠言中傷要不得。

7、遵守國家自定的相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)管理法律法規(guī)

隨著互聯(lián)網(wǎng)法律法規(guī)的完善,互聯(lián)網(wǎng)也將有章可循,有法可依。因為讓我們每一個互聯(lián)網(wǎng)直銷人都爭做守法公民一樣,在互聯(lián)網(wǎng),成為一個受人尊重的網(wǎng)絡(luò)直銷人。

“傻瓜式直銷”:不要人脈、不要溝通、不要推銷!真正實現(xiàn)了一臺電腦,一根網(wǎng)線,穿著睡衣就可以 把生意做向全球!讓您得到財富的同時,還擁有美麗,健康,朋友,快樂!選擇很重要!

踏 實 做 人,誠 信 做 事,助 人 助 己!成 人 達 己!

什么樣的想法就會過什么樣的生活。今天的生活是你3年前的想法決定的。今天的想法和選擇就會決定你3年后的生活是幸福還是悲苦?

直銷就是通過自己先消費直銷產(chǎn)品,然后把自己使用產(chǎn)品的感受分享給別人,邀請別人也來消費產(chǎn)品,然后,隆力奇公司就會源源不斷的給你獎金。先知先覺是領(lǐng)導(dǎo)者,賺大錢。后知后覺是跟隨者,賺小錢。不知不覺是消費者,永遠不賺錢,還被別人賺走他的錢,永遠貧窮,永遠翻不了身!

如何選擇直銷公司?

1、選擇一家會長久發(fā)展的直銷公司。

我做直銷的所有想法,必須在公司有持久生命力的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)。如果在一家直銷公司辛苦運作三四年,公司宣布解散,我的一切希望和付出也會化為泡影。許多直銷人的悲哀也在于此,直銷不同于傳統(tǒng)行業(yè),跳

槽往往越跳越高;而直銷行業(yè)一旦跳槽,就等于你一切從零開始。所以認真、理性地選擇直銷公司是頭等大事!

選擇公司的時候,多看第三方的評價和報道,暫時忽略直銷公司的自我評價;看公司是否國際化運作(開拓國際市場,并得到多國家的許可),這樣的公司很正規(guī)(我們自己很難判斷的);查看公司近幾年的發(fā)展速度(如果是上市公司很容易查到數(shù)據(jù));符合上述條件的公司,比其他公司更安全,能長久發(fā)展的可能性更大。

2、公司的文化。

靠個人能力,想要在直銷行業(yè)成功是很難的。直銷是非常符合現(xiàn)在營銷理論:資源整合。團隊內(nèi)有各種各樣的人才,可以互相幫助和互補,自己努力的同時,學(xué)會“借力”,才會成功。而這么多人才能夠聚集在一起,互相無私奉獻,靠的是什么?靠的是公司文化。在任何一個行業(yè),企業(yè)文化就是公司的靈魂。大凡成功的公司,待遇可以吸引人才,而文化能留住人才。

3、選擇質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。

直銷是做人脈的。如果產(chǎn)品不好,會直接損害了朋友的利益,這樣得不到市場長久拓展。

4、產(chǎn)品能夠重復(fù)消費。

做過銷售的人都明白:鞏固一個老顧客,永遠比開發(fā)一個新顧客容易。不能重復(fù)消費的產(chǎn)品,就等同于你永遠在開發(fā)新顧客。你也許會成功,但是付出的辛苦一定比別人高很多。

5、獎勵制度。

好的獎勵制度可以讓你在較短的時間走向成功,更重要的是讓成功持續(xù)和長久。什么是好的獎勵制度?已經(jīng)經(jīng)過了磨合期,并且還在高速發(fā)展的公司,她的獎勵制度就是好的。當然好的制度中還有最好的,什么是最好的制度?每個人做直銷的理念不同,對最好的評價也不同??偸?,在好的制度中,最適合你自己的,可以讓自己在更短的時間達到目標的,就是最好的制度。

6、系統(tǒng)。

每家直銷公司都有和失敗的人,即使你真正在努力工作。為什么?因為你沒有選擇一個好的系統(tǒng)。系統(tǒng)是什么?系統(tǒng)就是成功的模式。如果你準備從西安到北京,系統(tǒng)就是你選擇的交通工具(步行、汽車、火車,還是飛機)。是不是飛機是最好的工具?不盡然。我暈機,只能坐火車;我沒有買上火車票,只能坐汽車。什么意思呢?首先選擇世界上成功的系統(tǒng),然后選擇最適合自己的系統(tǒng)。

7、團隊。

好的團隊內(nèi)有聚合力,有各種各樣的人才,與互相幫助的氛圍,有個人魅力和無私幫助隊員的領(lǐng)導(dǎo)人。好的團隊,往往不是一個人成功,而是一群人一起成功。團隊不僅僅要激勵伙伴,更重要的是要教會伙伴如何成功的方法。如果你現(xiàn)在的團隊只知道激勵,沒有教給你成功的方法和技巧,除非你是很有頭腦和能力的人,否則,你可以考慮重新選擇了。

8、推薦人和上線。

直銷的核心是復(fù)制。大家看過細胞是怎么復(fù)制的嗎?是細胞先制造另外一份和自身相同的DNA和其他重要結(jié)構(gòu),然后分為兩個細胞,這就是細

胞復(fù)制的過程。所以我們的復(fù)制應(yīng)該是言傳身教,盡其所能地把自己的所有方法和技巧傳授給新人,才會讓新人進來后少走彎路,盡快成長。

9、是不是有先進的工具。

我們都知道,現(xiàn)在信息時代,誰掌握了信息,誰就擁有財富,那如何才能快速掌握信息呢,無庸質(zhì)疑,借助互聯(lián)網(wǎng)這個工具來運作,直銷企業(yè)自然也離不開要走這一條路,所以,選擇一個健全的走互聯(lián)網(wǎng)的直銷公司,才能避免我們不必要的損失。關(guān)于作者QQ:30996680

第二篇:從隆力奇直銷談?wù)勛鲋变N與做保險的區(qū)別[定稿]

有人曾拿直銷事業(yè)與保險事業(yè)作比較,二者皆是人的事業(yè),其道理有異曲同工之妙,只不過保險業(yè)有幾個特別的地方;首先要不斷的接觸陌生者,交換新名片;因為 不管做了多少年后每年每月的第一天都是新的開始,到月底結(jié)算時,一定要拼出保單進來,即使保險已經(jīng)做了一、二十年的老將,也都是月月如新,這是他們厲害的 地方:我想他們在餐廳吃飯或喝咖啡時一定眼觀四方,耳聽八方的,一定想辦法交換新名片的??傊?,上個月的保單己是上個月的業(yè)績了,不太可能月月重復(fù)消費 的;其最大的利潤主要來自:直接的closing,組織的獎金比較少,需靠每個人每個月全力以赴,君不見書局里有本有關(guān)保險戰(zhàn)將的一句名言:從早上八點半 開始談case,談到晚上昏倒為止,壯哉!

我相當佩服保險從業(yè)人員,業(yè)績不斷的“無中生有”是相當不簡單的,所以付出的訓(xùn)練也一定很可觀;

首先要肯定的是做保險的朋友確實都非常優(yōu)秀。保險同直銷一樣,也是做人生意。而且都要進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),一個是早上開會,一個是晚上開會。不同的是:

(1)保險賣的是承諾,無形的產(chǎn)品,而直銷賣的是實實在在的產(chǎn)品,看得見,摸得著,所以做保險比做直銷難度要大。

(2)從人員素質(zhì)層次看,保險業(yè)務(wù)員的素質(zhì)層次趨于平均,而做直銷的朋友的層次跨度大,上至老板博士,下至小學(xué)生下崗工人,層次差次不齊,其實這也是直銷的魅力之一,即市場空間大。

(3)保險有國界限制,有的甚至還有區(qū)域限制,一般在深圳賣保險,不太可能跑去上海賣保險,因為路費太貴,得不償失。而直銷無國界區(qū)域性限制,只要你其中的一個下級發(fā)展到國外,等于你的生意做到了國外。

(4)保險提成比例通常是逐年遞減,一般三到五年后,同一份保單上,就不能再提了,但保險比傳統(tǒng)上班、做老板還好 一點,至少所做的努力可以享受三到五年,而上班,今天上班今天就有收入,不上了就沒有了,是單程收入,做老板也是一樣,而直銷是多程收入,付出一次努力,多次仍至終生受益,前期保險收入可能會比直銷高,但后期保險是逐年遞減,而直銷的收入是呈現(xiàn)倍增的趨勢。

(5)離開保險公司就沒有收入了,而直銷一旦建立起消費管道,業(yè)績會自動產(chǎn)生,自動產(chǎn)生源源不斷的收入,而且消費管道還可依法繼

承下一代,讓勞動得到累積。

(6)保險的客戶對象一般是有一定經(jīng)濟實力的朋友,而直銷的對象空間很大,因為大家都要刷牙,都要洗澡,但不一定都要買保險。所以,營業(yè)額可以做得巨大,保險是對顧客出事后一份承諾,而直銷賣的一個機會,一個客戶可以從消費者變成經(jīng)營者的機會。

(7)保險一般是越做越忙,因為A必須每個逐一服務(wù)

直銷是個個復(fù)制,A直接服B, B服務(wù)Bl, BI服務(wù)B2,依此類推

所以,做保險做到最后是越做越忙了,不能實現(xiàn)人身的超凡自由,越賺錢越忙,所以現(xiàn)在保險公司的主任經(jīng)理都流行自已掏錢請一個秘書,因為確實是太忙了。

(8)同一份保單顧客不可能月月消費,不象直銷,客戶天天要產(chǎn)品??傊蟼€月的保單已經(jīng)是上個月的業(yè)績了,這個 月必須拼出新的保單,才有業(yè)績,才有收入,保險業(yè)務(wù)員最大的利潤主要是來自當月直接產(chǎn)生的保單,而直銷中消費管道會自動產(chǎn)生業(yè)績,產(chǎn)生收入,不必永遠無休 無止地找人。

(9)收入對比。保險業(yè)務(wù)員所繳納的稅很高,一般高到40%,而直銷事業(yè)有所不同,可開公司行號,贏利方面的有關(guān) 費用、生財設(shè)備可當管銷費用抵銷掉,是合理合法的節(jié)稅,再說,保險業(yè)的每一張單,都必須要拜訪大老板,需送葡萄酒,需記其生日,病了還需看望等等,成本 高,直銷采用的是AA制,成本低。再加上有些保險人員退傭充業(yè)績就更不用說了。

(10)保險的管理津貼比較少,而直銷的管理津貼比較高。

(11)保險一般業(yè)績壓力大,賣不出保單就面臨可能被炒猶魚的危險,而直銷業(yè)績壓力小,永遠不可能會被炒猶魚。

從前面所舉例的相關(guān)對比,直銷與保險竟有如此相當大的差距.可讓諸位好好來算一算,再來決定入哪一行!但,絕不能入錯行!

保險也是一個非常長期的業(yè)務(wù),為什么流失率高達95%?每個人做保險是都認為自己是人才,只有離開時才發(fā)現(xiàn)自己不是。直銷比做保險好的原因:首先是獎金制度好些;第二是沒有區(qū)域限制,可以發(fā)展團隊和倍增團隊;第三是沒有業(yè)績和出勤考核;第四是可以世襲......如果您真的想了解,請加QQ:1203172212 招商熱線:***

隆力奇王者成功團隊真誠邀請你共赴財富盛宴!

第三篇:走進隆力奇

本文由beijingmajing貢獻

主 講 嘉 賓

王云平: 王云平

團隊建設(shè)專家 聚德21系統(tǒng)總監(jiān) 聚德21系統(tǒng)總監(jiān) 系統(tǒng)文化建設(shè)專家 十年行業(yè)實戰(zhàn)和理論研究 聯(lián)合國自然醫(yī)學(xué)組織副秘書長 1 2 一、雄厚實力 信心保障 3 百年的隆力奇 世界的隆力奇隆力奇集團介紹

公司成立于1986年 占地面積2800余 公司成立于1986年,占地面積2800余 1986 2800 擁有150多個營銷公司, 150多個營銷公司 畝。擁有150多個營銷公司,員工總數(shù) 20000余人 其中大學(xué)生、研究生、余人, 20000余人,其中大學(xué)生、研究生、高級工 程師、專家比例超過30% 30%; 程師、專家比例超過30%; 成立23年來始終健康、23年來始終健康 成立23年來始終健康、高速地向前發(fā) 成為本土日化行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。展,成為本土日化行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。年銷 售業(yè)績近70億人民幣。2008年給國家上交 70億人民幣 售業(yè)績近70億人民幣。2008年給國家上交 稅收達6億左右; 稅收達6億左右;隆力奇集團介紹

? 產(chǎn)業(yè)多元化: 產(chǎn)業(yè)多元化: 有化妝品、家用洗滌品、保健品、酒類、皮革制品、家具、房地產(chǎn)、物流八大系列1900多個品種。? 投資規(guī)?;?投資規(guī)?;?集團本部占地約2800畝;在成都投資1.2億人民幣 占地面積140多畝,建立西部生產(chǎn)基地;公司在 天津籌備建立華中、華北、東北生產(chǎn)基地;7 隆力奇GMP保健品工廠 隆力奇GMP保健品工廠 GMP 8 隆力奇化妝品生產(chǎn)基地 9 隆力奇日化生產(chǎn)基地 10 透明化開放式生產(chǎn)線 11

占地二萬平米的日化倉庫 12 隆 力 奇 成 都 生 產(chǎn) 基 地 占地140畝 占地140畝 140 一期投資1.2 1.2億人民幣 一期投資1.2億人民幣 13 隆力奇員工別墅區(qū) 14 隆力奇木業(yè)公司 15 隆力奇外貿(mào)生產(chǎn)基地 16 隆力奇東源物流有限公司 17 隆力奇定制營銷辦公區(qū) 18 隆力奇定制營銷培訓(xùn)中心 19 隆力奇學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)會議基地 20

二、強大的產(chǎn)品供應(yīng)體系 21 ?

1、強大的研發(fā)實力

? ? ? ? ? ? 隆力奇美國研究院,隆力奇美國研究院,隆力奇(日本)隆力奇(日本)美健創(chuàng)新中心 隆力奇博士后科研工作站 清華大學(xué)隆力奇生物科學(xué)研究所 江南大學(xué)隆力奇日化聯(lián)合研究中心

?

2、高標準生產(chǎn)認證

? ? ? ISO9001-2000;ISO14001;ISO9001GMP認證 GMP認證 HACCP認證 6S、∑生產(chǎn)管理認證 認證: HACCP認證:6S、6 ∑生產(chǎn)管理認證?

3、產(chǎn)品多元化、價格合理化 產(chǎn)品多元化、? 保健品、化妝品、日用洗滌品等1000多種產(chǎn)品 保健品、化妝品、日用洗滌品等1000 1000多種產(chǎn)品 ? 形成高中低價位相互補充的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

?

4、產(chǎn)品獨特性:蛇產(chǎn)品、冬蟲 產(chǎn)品獨特性:蛇產(chǎn)品、夏草、雅研。。夏草、雅研。。23 隆力奇(美國)隆力奇(美國)保健化妝品研究院 隆力奇(美國)隆力奇(美國)保健化妝品研究院 美國研究院院長 王天翔 博士 坐落于紐約市郊長島,坐落于紐約市郊長島,投資1600萬美元,以世界 投資1600萬美元,1600萬美元 頂級保健化妝品的科研和 生產(chǎn)技術(shù)為起點,生產(chǎn)技術(shù)為起點,為隆力 奇實現(xiàn)

高檔產(chǎn)品戰(zhàn)略,奇實現(xiàn)高檔產(chǎn)品戰(zhàn)略,奠 定了堅實的基礎(chǔ)。定了堅實的基礎(chǔ)。

由美籍華人、由美籍華人、美國華人 化妝品協(xié)會會長,原著名 技術(shù)總監(jiān),化妝品雅詩蘭黛 技術(shù)總監(jiān),任隆力奇(王天翔 博士 任隆力奇(美 國)保健化妝品研究院院 長。24 隆力奇(美國)隆力奇(美國)保健化妝品研究院 隆力奇(美國)隆力奇(美國)保健化妝品研究院 美國研究院院長 王天翔 博士 坐落于紐約市郊長島,坐落于紐約市郊長島,投資1600萬美元,以世界 投資1600萬美元,1600萬美元 頂級保健化妝品的科研和 生產(chǎn)技術(shù)為起點,生產(chǎn)技術(shù)為起點,為隆力 奇實現(xiàn)高檔產(chǎn)品戰(zhàn)略,奇實現(xiàn)高檔產(chǎn)品戰(zhàn)略,奠 定了堅實的基礎(chǔ)。定了堅實的基礎(chǔ)。

由美籍華人、由美籍華人、美國華人 化妝品協(xié)會會長,原著名 技術(shù)總監(jiān),化妝品雅詩蘭黛 技術(shù)總監(jiān),任隆力奇(王天翔 博士 任隆力奇(美 國)保健化妝品研究院院 長。25 隆力奇(日本)隆力奇(日本)美健創(chuàng)新中心

總經(jīng)理兼首席科學(xué)家 楊建中博士 總經(jīng)理兼首席科學(xué)家 楊建中博士 日本研究中心所在大樓

原寶潔公司神戶美發(fā)護發(fā)研發(fā)中心首席科學(xué)家,擁有日本的化學(xué)博士學(xué)位 和兩個在美國的博士后經(jīng)歷,于1994年加入寶潔公司,先后在寶潔美國及日本 研發(fā)中心從事洗發(fā)、護發(fā)、美發(fā)產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)工作達15年之久,是國際日化 行業(yè)公認的美發(fā)領(lǐng)域頂尖級專家。26 隆力奇生物科技研發(fā)中心 27 清華大學(xué)·隆力奇生物科技研究所 清華大學(xué) 隆力奇生物科技研究所 28 科研機構(gòu) 29 權(quán)威認證 品質(zhì)保障 30 權(quán)威認證 品質(zhì)保障 31 四大系列 全面呵護

?保健品系列 ?美容護膚系列 ?家居清潔系列 ?個人護理系列

蛇產(chǎn)品 純蛇粉 力寶 夢倩 蛇龜粉 蛇龜骨鈣

蛇產(chǎn)品

羊胎盤參芝膠囊

隆力奇蛇保健酒

隆力奇冬蟲夏草 100%純 300%高

“十一五”國家863高科技研究發(fā)展計劃重點項目 35 Evergreen 皮 膚 護 理 雅 妍 新 概 念

家居清潔、家居清潔、個人護理系列 天 然 節(jié) 能 環(huán) 保

三、卓越品牌 信賴無限 38 ? 1.高品牌價值,民族日化第一品牌 1.高品牌價值,高品牌價值 ? 2.廣泛認知度,美譽度 2.廣泛認知度,廣泛認知度 ? 3.央視廣告標王,獨家贊助青歌賽 3.央視廣告標王,央視廣告標王 ? 4.最高榮譽: 4.最高榮譽: 最高榮譽 ?

? 中國馳名商標 中國名牌產(chǎn)品

品牌價值95.52 95.52億 中華民族日化第一品牌 品牌價值95.52億 40 2006全球華人企業(yè)500強 2006全球華人企業(yè)500強 全球華人企業(yè)500 41 中國500最具價值品牌 中國500最具價值品牌 500 42 福布斯中國頂尖企業(yè)100強 福布斯中國頂尖企業(yè)100強 100 43 最 高 榮 譽 44 連續(xù)五年獲得央視民企廣告標王 45 2006和2008分別投巨資獲得第十二屆 和第十三屆CCTV青年歌手大獎賽的獨家冠名權(quán)

隆力奇2009央視招標再添重彩

? 2009年在央 視廣告 招標大會上,江蘇隆力 奇生物科技 股份有限公 司總計競得 了總價值達 1.87億元的 央視黃金資 源廣告。

09年廣告投入四億元 09年廣告投入四億元 48 49 50 51 52 53

四、專業(yè)團隊 互信合作

1、專業(yè)化的服務(wù)團隊與決策層良好的 互信關(guān)系; 互信關(guān)系;

2、專業(yè)的營銷領(lǐng)袖團隊與服務(wù)團隊良 好的互動關(guān)系; 好的互動關(guān)系; 54 隆力奇定制營銷事業(yè)部總經(jīng)理 尹聯(lián) 先生

原美資大型直銷企業(yè)大中華區(qū)總裁 北大直銷總裁班 中國生產(chǎn)率科學(xué)院 客座教授 院 士 世界經(jīng)濟十大華人杰出職業(yè)經(jīng)理人 直銷系統(tǒng)研究專家 現(xiàn)代企業(yè)管理專家 現(xiàn)代營銷策劃管理專家 著作: 聚合戰(zhàn)略》 著作:《聚合戰(zhàn)略》

《全球金融風(fēng)暴與中國直銷發(fā)展機遇》 全球金融風(fēng)暴與中國直銷發(fā)展機遇》

五、多元合作 渠道共贏 56 23年來隆力奇依照 高品質(zhì)、低價位、年來隆力奇依照“

1、23年來隆力奇依照“高品質(zhì)、低價位、大覆 的市場戰(zhàn)略,搶占國內(nèi)城鄉(xiāng)市場份額,蓋”的市場戰(zhàn)略,搶占國內(nèi)城鄉(xiāng)市場份額,取得了驕人的 成就。也使隆力奇成為本土日化第一品牌。成就。也使隆力奇成為本土日化第一品牌。不做中國的寶潔,做世界的隆力奇”

2、“不做中國的寶潔,做世界的隆力奇”。隆力 奇面臨同世界著名同行的激烈競爭。寶潔、聯(lián)合利華、奇面臨同世界著名同行的激烈競爭。寶潔、聯(lián)合利華、安 利等。利等。57 ?

3、“百年隆力奇,世界的隆力奇”。百年隆力奇,世界的隆力奇” ? 從中國走向世界的過程中需要新的戰(zhàn)略增長 進入直銷業(yè)不單純?yōu)榱嗽黾愉N售,點。進入直銷業(yè)不單純?yōu)榱嗽黾愉N售,而是為戰(zhàn) 勝競爭對手實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的藍海戰(zhàn)略。勝競爭對手實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的藍海戰(zhàn)略。隆力奇公司不是一時的頭腦發(fā)熱,隆力奇公司不是一時的頭腦發(fā)熱,而是經(jīng)過 系統(tǒng)思考和充分論證后,系統(tǒng)思考和充分論證后,為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而進入 直銷行業(yè),直銷行

業(yè),決定了其在實施直銷戰(zhàn)略過程中的持 續(xù)動力。續(xù)動力。

? 在未來3 在未來3—5年,隆力奇要在本土 直銷中進入前三甲.直銷中進入前三甲.成為行業(yè)中一流的直銷公司,成為行業(yè)中一流的直銷公司,為 經(jīng)銷商打造一流的服務(wù)運作平臺。經(jīng)銷商打造一流的服務(wù)運作平臺。59 2009年 2009年,中國直銷健康持續(xù)發(fā)展的開 始

1、正確認識中國直銷行業(yè)。正確認識中國直銷行業(yè)。

2、中國直銷將迎來發(fā)展的春天。

3、中國將成為世界最大的直銷的市場。中國將成為世界最大的直銷的市場。60 隆力奇王國的又一座豐碑 隆力奇愛家生活店 61 愛家生活店VI 愛家生活店 62

六、綜合資源 全力支持

?

1、生產(chǎn)基地的規(guī)模化為市場提供中心運 作基地;各地招商會會議支持; 作基地;各地招商會會議支持; ?

2、分布全國150多家分公司為各地愛家生 分布全國150 150多家分公司為各地愛家生 活店提供物流保障和經(jīng)營指導(dǎo);各地會 活店提供物流保障和經(jīng)營指導(dǎo); 議提供公關(guān)支持; 議提供公關(guān)支持;

3、廣告支持和各地的促銷活動為經(jīng)營活動 營造良好的市場環(huán)境; 營造良好的市場環(huán)境;

構(gòu)建誠信、和諧、構(gòu)建誠信、和諧、陽光直銷平臺 64 致希望和隆力奇合作的朋友們

如果,年前 我們選擇與隆力奇公司合作; 年前,如果,23年前,我們選擇與隆力奇公司合作; 如果,年前 我們選擇與隆力奇公司合作; 年前,如果,13年前,我們選擇與隆力奇公司合作; 如果,年前 我們選擇與隆力奇公司合作; 年前,如果,5年前,我們選擇與隆力奇公司合作; 那么,今天我們會??? 那么,今天我們會??? 如果,今天我們選擇與隆力奇公司合作; 如果,今天我們選擇與隆力奇公司合作; 那么,那么,未來5年我們會 年我們會? 未來 年我們會? 未來13年我們會 年我們會? 未來 年我們會? 未來23年我們會 年我們會? 未來 年我們會?

一切的機遇都是給有準備的人。一切的機遇都是給有準備的人。今天您準備好 了嗎? 了嗎?

66

第四篇:江蘇隆力奇公司簡介

江蘇隆力奇生物科技股份有限公司是目前中國規(guī)模最大、技術(shù)力量最先進的日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健品的研究、開發(fā)和產(chǎn)銷基地,產(chǎn)品遠銷全球50多個國家和地區(qū),并在海外20多個國家和地區(qū)建立有分公司。公司擁有員工1.2萬余名,其中大學(xué)生、研究生、博士生和專家的比例超過35%。28年來,始終健康、穩(wěn)定地向前 發(fā)展,成為日化和養(yǎng)生保健行業(yè)的全球知名品牌。

公司先后全面通過了ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系的全面認證;通過ISO22716:2007/GMPC(美標)化妝品良好生產(chǎn)規(guī)范、BRC英國全球消費品標準,獲得國際市場通行證。2009年7月,國家商務(wù)部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)公布江蘇隆力奇生物科技股份有限公司正式取得直銷牌照,成為中國市場第24家獲得直銷經(jīng)營許可的企業(yè)。隆力奇是連續(xù)多年的“化妝品制造行業(yè)效益十佳企業(yè)”;隆力奇牌蛇油膏、隆力奇牌生物酶牙膏、雅璨等17個系列的產(chǎn)品榮獲“中華人民共和國成立60周年成就展”優(yōu)秀產(chǎn)品獎;隆力奇護手霜連續(xù)九年全國同類產(chǎn)品銷量第一;隆力奇在中國的護膚品市場、花露水市場、洗浴用品市場、清潔用品、男士化妝品和兒童護理品等市場領(lǐng)域都有著顯著的市場地位和優(yōu)勢,是中國消費者最喜愛的十大國產(chǎn)

隆力奇商標目前已在全世界183個國家和地區(qū)注冊。同時,隆力奇已經(jīng)在各國家和地區(qū)成立銷售分公司。主導(dǎo)產(chǎn)品覆蓋歐美、東南亞、護膚品品牌之一。

中東、非洲等

50多個國家和地區(qū)。隆力奇在全球日化和養(yǎng)生保健產(chǎn)品的研發(fā)領(lǐng)域有著突出的優(yōu)勢。隆力奇擁有全球八大研發(fā)機構(gòu):隆力奇(日本)美健創(chuàng)新中心、隆力奇(美國)保健化妝品研究院、清華大學(xué)隆力奇生物科技研究所、江南大學(xué)隆力奇功能食品聯(lián)合研究所、隆力奇本部研發(fā)中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇院士工作站、隆力奇麗娜有機產(chǎn)品(法國)研發(fā)中心。八大科研機構(gòu)的投資成立,為隆力奇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和科技含量的進一步升級,為品牌的創(chuàng)新注入了活力。

未來,隆力奇將繼續(xù)搶抓機遇,堅持為全球民眾創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活的美好愿景,不斷提高產(chǎn)品的科技含量和附加值,為全球消費者奉獻高品質(zhì)的“大眾時尚產(chǎn)品”,加快隆力奇、雅璨、婭妃、果木肌密、保和堂、精致生活、清欣等品牌體系的全面提升,進一步加速文化、品牌、知名度、美譽度的跨越提升,把“愛家,愛生活”的文化理念傳播至全球各地。

第五篇:隆力奇獎金制度

江蘇隆力奇生物科技股份有限公司位于隆力奇生物工業(yè)園內(nèi),園區(qū)占地2800余畝,東臨上海,北接常熟,南連蘇州。隆力奇成都生產(chǎn)基地坐落于成都經(jīng)濟開發(fā)區(qū),年產(chǎn)化妝品2萬多噸,產(chǎn)值約5億元,從而進一步鞏固隆力奇在西南市場的主導(dǎo)地位。公司主要經(jīng)營的有化妝品、家用洗滌品、養(yǎng)生保健產(chǎn)品、家具、房地產(chǎn)、物流等八大系列1000多個品種。2009年7月,國家商務(wù)部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)公布江蘇隆力奇生物科技有限公司正式取得直銷牌照,自此,隆力奇成為中國市場第24家獲得直銷經(jīng)營許可的企業(yè)。目前,隆力奇已在全球八大研發(fā)機構(gòu),分別是隆力奇(日本)美健創(chuàng)新中心、隆力奇(美國)保健化妝品研究院、清華大學(xué)·隆力奇生物科技研究所、江南大學(xué)(食品科學(xué)與技術(shù)國家重點實驗室)·江蘇隆力奇生物科技股份有限公司功能食品聯(lián)合研究所、隆力奇本部研發(fā)中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企業(yè)院士工作站、隆力奇(法國)研發(fā)中心。八大科研機構(gòu)的成立,標志著隆力奇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和科技含量進一步升級,吸納日化高端人才、為振興民族產(chǎn)業(yè)做貢獻進入了一個嶄新的階段。隆力奇商標目前已在全世界183個國家注冊,并在馬來西亞、南非、喀麥隆、俄羅斯、烏克蘭、臺灣等國家和地區(qū)成立分公司。主導(dǎo)產(chǎn)品覆蓋歐美、東南亞、中東、非洲等50多個國家和地區(qū),2013年,隆力奇將在全世界30個以上的國家和地區(qū)成立銷售分公司,讓民族日化品牌快步走向世界。為加速國際化戰(zhàn)略的進程,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)工藝等整體達到世界超級水平,同時也為了配合國家旅游局審批的工業(yè)旅游項目發(fā)展要求,做到視覺效果一流,隆力奇斥資6億元,建造了世界一流的“智能化新工廠”,新工廠的落成不僅大大提升了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和產(chǎn)能;也為家人邀約朋友、親戚等來公司談事業(yè)合作提供了一個很好的展示平臺;未來十幾年,隆力奇還計劃投資3億元建造醫(yī)療美容和健康體檢中心;投資2億元的博物館;投資1億元建造健康養(yǎng)生休閑會所、投資2億元建造“銀發(fā)”健康俱樂部;投資5億元建設(shè)超5星飯店;投資5億元建設(shè)一個保健品工廠、蟲草等菌類培植基地;投資10億元建造世界一流的科研和品牌辦公大樓及樓頂停機坪等。隆力奇將繼續(xù)搶抓機遇,堅持振興民族日化的經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高產(chǎn)品的科技含量和產(chǎn)品的附加值,為消費者奉獻最適合中國人使用的“大眾時尚產(chǎn)品”,加快隆力奇品牌體系的全面提升,進一步加速文化、品牌、知名度、美譽度的跨越提升。江蘇隆力奇生物科技股份有限公司在致力于美容健康事業(yè)的同時,公司攜全體隆力奇人積極投身社會公益事業(yè),在公益的舞臺上,用行動和責(zé)任向人民詮釋愛的力量。隆力奇長期關(guān)注和支持著我國體育文化事業(yè)的發(fā)展。隆力奇先后贊助了全國蹦床比賽、中國青年女籃、中美滑水對抗賽、十運會、世界杯花樣游泳比賽、中國乒乓球公開賽等重大國內(nèi)、國際賽事。在支持國家文化事業(yè)建設(shè)上,隆力奇與央視結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。2003年獨家贊助“中外婦女同唱一首歌——紀念三·八國際勞動婦女節(jié)文藝晚會”和舉辦“情系西部,資助貧困學(xué)生”大型募捐活動的同時,8月還在湖南舉辦新絲路模特大賽;2006年,2008年隆力奇連續(xù)兩年冠名第12屆、13屆CCTV青年歌手電視大獎賽;2010年4月隆力奇贊助上海世博會蘇州館;2010年9月隆力奇冠名第12屆世界杯花樣游泳比賽;2010年隆力奇巨資拍攝的企業(yè)音樂電影《江南之戀》也取得了很大反響;2011年12月,隆力奇贊助國內(nèi)、國際十大科技新聞評選。隆力奇不僅贊助我國的體育事業(yè)和文化事業(yè),還積極捐助社會困難群體。汶川地震和青海玉樹地震期間,熱心資助貧困家庭和貧困大學(xué)生上頻頻出現(xiàn)隆力奇的身影。2007年,隆力奇在蘇州百家企業(yè)慈善募捐大會上,認捐800萬元;2009年和2010年,分別向昆明希望工程和貴州希望工程捐款40萬元和30萬元;2010的4.18大會充滿公益情節(jié),現(xiàn)場募捐117.22萬元;2011年,隆力奇募捐精致生活子午流注治療儀百余臺,用于改善人們的健康生活;2012年,隆力奇就不斷向社會獻愛心,過年時向如皋殘聯(lián)送去節(jié)日的溫暖;3月成立“隆力奇愛家眼科慈善基金會”,已幫助20名貧困兒童完成斜弱視的治療;4月22日“世界地球日”參加“地球一小時”環(huán)保公益活動;助殘日期間出資15萬捐助北京懷柔區(qū)殘聯(lián);酷暑天送清涼到龍泉環(huán)衛(wèi)工人、金華第一福利院;夏季血荒時在河南鄭州、隆力奇總部舉行獻血活動;6月捐助最美女教師張麗莉;

認捐500名失學(xué)兒童,幫助完成學(xué)業(yè);7月冠名“隆力奇”杯女籃奧運備戰(zhàn)賽(蘇州、山西賽場);千萬元作為中國女籃官方主贊助商助力中國女籃征戰(zhàn)倫敦奧運;向江蘇省關(guān)心下一代基金會捐款50萬元,資助蘇大貧困生完成學(xué)業(yè);大手筆贊助中國乒乓球世乒賽,為國球錦上添花;2012年“尋找最美鄉(xiāng)村教師”活動自開展以來,隆力奇出資用于改善孩子們的生活、學(xué)習(xí)和足球的環(huán)境,幫助最美教師肖山實現(xiàn)足球夢想。[1] 隆力奇的發(fā)展歷程從來都是充滿公益情節(jié),隆力奇公益事業(yè)只有起點,沒有終點。

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