第一篇：再找差距 再理思路 再樹目標(biāo) 再定措施

再找差距 再理思路 再樹目標(biāo) 再定措施--澠池財政局開展“找差距、理思路、明目標(biāo)、定措施”活動

新年伊始，1月30日，澠池縣財政局召開“找差距、理思路、明目標(biāo)、定措施”活動動員大會，此次活動歷時一個月，旨在通過活動“反思、加壓、提質(zhì)、提效”，找出自身差距、理清工作思路、明確目標(biāo)任務(wù)、制定科學(xué)措施，盡快投入到新一年的工作中來，將創(chuàng)先爭優(yōu)暨“兩抓一促”、“雙爭”活動和機關(guān)自身建設(shè)推向新的高潮。

局長侯鐵軍在分析全縣財稅形勢時，強調(diào)要“再找差距”。全體財政系統(tǒng)干部職工要從思想觀念、工作業(yè)績、精神狀態(tài)、廉潔自律等六個方面查找不足。第一要橫向縱向比較，不要停留在目前取得的成績上沾沾自喜，要認(rèn)清我們收入總量和增幅在全省全市中的位次，要向外地學(xué)習(xí)，眼光向外看，向上看，看我們有那些優(yōu)勢可以發(fā)揮，看別人有哪些經(jīng)驗我們可以借鑒。第二，不進則退，慢進亦退。當(dāng)前，在迎戰(zhàn)國際金融危機中，各地都在掀起新一輪的發(fā)展熱潮，因此，一定要牢記不進則退，慢進亦退的道理。第三，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，負(fù)重奮進，爬坡前行。

在談到財政工作的指導(dǎo)思想時，侯局長指出要“再理思路”。一是在形勢的判斷上，要認(rèn)識到積極因素大于消極因素，不要被困難嚇倒，辦法總比困難多；二是在應(yīng)對危機的態(tài)度上，要做到危中求機，危中求進。

在目標(biāo)任務(wù)上，侯局長強調(diào)要“再樹目標(biāo)”。一是綜合位次要確保，到今年年底必須確保澠池縣在全省縣域經(jīng)濟綜合實力排序中“保位爭先”。二是年度目標(biāo)確保完成。全年保證13.7億，力爭突破14億。

在針對目前的財稅工作，侯局長提出要“再定措施”，一是全力以赴抓收入，確保首月首季“開門紅”；二是搞好“元宵節(jié)”活動，再展財政風(fēng)采；三是振奮精神抓項目。搞好項目上報和招商引資工作，培育后續(xù)財源，為縣域經(jīng)濟注入新的活力和動力，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局和重點工作抓好落實，努力實現(xiàn)“保增長、保穩(wěn)定、保民生”的目標(biāo)，推動全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快地發(fā)展。（張菊偉）

第二篇：學(xué)習(xí)理論 總結(jié)工作 尋找差距 再添措施

學(xué)習(xí)理論 總結(jié)工作 尋找差距 再添措施

在人社局中心組學(xué)習(xí)暨半年工作會上的講話 陳小平

（根據(jù)錄音整理）2011年7月30日

同志們，中心學(xué)習(xí)小組及半年工作會，黨組行政已經(jīng)醞釀很久。從今年1月25日縣上機改會開了以后，基本從2月份開始，兩個部門正式合并運作到今天為止，剛好接近半年時間，這半年的融合，這半年的工作，乃至對下一步的工作需要在這個時段集中組織大家進行一些學(xué)習(xí)，進行一些小結(jié)，明確下一步的一些方向，同時，特別是我們新組建的部門，工作運作的如何？任務(wù)完成的如何？以及下一步還有什么樣的指導(dǎo)思想？圍繞什么樣的目標(biāo)來開展工作？所以這個問題的提出，在這個月初就有這種想法，班子幾次討論、分析、進行研究，恰好昨天縣委也剛好召開了整個全縣的中心組學(xué)習(xí)工作會，所以這個會對我們承前啟后，落實好縣委的工作會議精神，如何來圍繞縣委縣府的一些工作目標(biāo)，結(jié)合部門工作的自身實際，怎樣來找準(zhǔn)切入點，足有成效的開展工作，是擺在我們?nèi)到y(tǒng)各級干部面前的一個重大問題，也是整體推進部門工作，對縣委縣府切實發(fā)揮好職能部門應(yīng)有作用的一個重要體現(xiàn)。所以這次會議，我們請了兩位常委領(lǐng)導(dǎo)，姜曦書記昨天下午給我們做了黨風(fēng)廉政建設(shè)的專題輔 導(dǎo)，今天代根縣長在這么忙的工作前提下，專題參加我們的中心組學(xué)習(xí)暨半年工作會，總結(jié)工作，提出要求，所以我們這次會議的分量很重，縣委縣府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，以及昨天上午我在給趙書記、胡縣長匯報相關(guān)工作時，我就說了我們中心組學(xué)習(xí)以及對整個工作的一個點評、回顧，給他們做了專題匯報，兩個一把手都表示贊同，對我們的工作包括這種想法給予了肯定。所以今天我們召開這樣一個專題會，本身來講，特別是新組建的部門，包括幾個主要領(lǐng)導(dǎo)都很少開夜會，第二個禮拜天原則上沒有縣委縣府的中心工作，都讓大家在休息，所以原來我們計劃是兩天，包括分管領(lǐng)導(dǎo)還要做半年的工作小結(jié)以及下一步的打算，和整個工作要做一個全面的回顧，因此我們會議壓縮到一天，相當(dāng)于兩個半天，所以今天是禮拜六，但是我們?nèi)到y(tǒng)的干部職工全部參加會議，加之我們這個部門是個窗口部門，如果上班時間召開會議，老百姓辦事的川流不息，特別是一樓，包括我們上次2月25日召開的工作會，我們也搞了安民告示，但是有些老百姓說，“咋找不到人了”，電話打到政協(xié)、人大去了。所以我們這個部門非常敏感，大家哪怕一天沒在崗，關(guān)一會兒門，老百姓都在關(guān)注。所以利用這么一個時段，包括昨天下午，大家清清靜靜坐下來，聽下黨風(fēng)廉政建設(shè)、7.1的解讀，以及今天我們清清靜靜坐下來，靜下心來，禮拜一上班，可能又是打仗一樣。所以在這么一個前提下，耽誤大家一點休息 時間，我想大家能夠得以理解。

所以今天結(jié)合昨天下午以及今天上午代根縣長的一些講話要求，結(jié)合我們部門的實際，我想從這么幾個方面來講，對我們整個部門融合以后的一些工作，以及存在的一些問題，特別是存在的一些問題，要進行一個點評，有利于我們自找差距、分析原因，下半年的工作抓的更出色更上臺階。作為我們這個部門來講，今天這時候關(guān)到門就是一個系統(tǒng)，一家人這么一個角度來講，從1月25號開了動員會以后，從干部隊伍、從工作，以及工作的整體推動上來講應(yīng)該在其他的區(qū)市縣，乃至其他機構(gòu)改革的部門，我們的動作來得是最快的，我們的整個進入狀態(tài)的角色也是來得最快的。我們1月底開了動員會，在2月底左右這個時間，我們的各項措施、政策、重點工作就相繼的出臺，各種制度的規(guī)范相應(yīng)的出臺，這是在其他地方，包括機構(gòu)改革的一些部門來講，是少有的。同時，我們這個隊伍來講，結(jié)構(gòu)上來講也非常的復(fù)雜，各種體制身份的干部，包括我們領(lǐng)導(dǎo)班子在整個機構(gòu)改革當(dāng)中書記、局長分設(shè)，干部99%的穩(wěn)定，以及我們金主席還是副縣級領(lǐng)導(dǎo)，這樣一個情況下，如果沒有大家的共識，沒有大家的團結(jié)一心，沒有大家政治上的成熟，可以說在這么短的時間內(nèi)，班子的高度統(tǒng)一、人心的高度統(tǒng)一、以及情感的交融，是難得的。從這個意義上來講，所以縣委政府對我們工作也好，對我們的整個班子也好，是充分肯定的。其 他區(qū)市縣以及整個綿陽或其他地方，這么一個干部隊伍的結(jié)構(gòu)，是少有的，但是包括我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的所有干部職工自身感覺上品味很高，悟性很高，包括大家的自覺性也好，大局意識也好，不然我們走不到一起。如果形成一個你拉一幫，他結(jié)一派各自的心態(tài)不同，那可能我們今天坐到這個地方開會又不是這個態(tài)勢了，我們的干部職工也沒得這個精神風(fēng)貌，以及上半年所抓工作的點點滴滴，所取得的成效。所以我講話之前先把這個大前提，大背景，以及如何克服千難萬苦，如何來不僅從工作上、從同志們的情感上能夠走到一起，因為這個客觀事實不容回避，就如同新組建的家庭，都有個磨合期。在這么大一個前提下，我們?nèi)スぷ饕埠谩?nèi)部管理也好、乃至我們的職工精神風(fēng)貌和面貌也好，發(fā)生了質(zhì)的變化。所以在開場白之前，我把這么一個大的意思給大家做個介紹，這個是大家看到的、親自參與的，不是說大話空話，是經(jīng)得起考驗的東西，我想先做的一個提示。

會議的主題：我想任何一個東西，它都有一個核心，我們這個會議，他要貫穿一個主題，特別7.1講話以后，包括黨校老師來給我們做輔導(dǎo)，大家靜下心來進行梳理，我們這次會議達到的目的要求，我想應(yīng)該從這樣一個方面來得到體現(xiàn)：學(xué)習(xí)理論、總結(jié)工作、尋找差距、再添措施。我們這次的整個會議來講，不僅在我們的所有干部職工當(dāng)中通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、理解、把握7.1講話的精神實質(zhì)和要點，結(jié)合我們 各自的工作，如何來找準(zhǔn)我們自身應(yīng)該怎么辦的問題，同時對我們上半年的工作，特別是兩個部門融合了以后，要進行總結(jié)，要進行回顧，通過總結(jié)工作來講，來尋找我們一些不足的方面，需要改進、提升的一些方面，以及努力的一些方面，最后如何來增添措施，來保證實現(xiàn)和推動我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)、實現(xiàn)整個系統(tǒng)干部職工的人心振奮，樹立新部門的一些形象，新部門工作的一些特色，這是我想這次會議應(yīng)該體現(xiàn)的這么一個主題。

會議的目的：這次會議要達到這么一個目的：第一個是思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致。要通過這次會議，使我們整個干部職工，思想更加高度統(tǒng)一、集中，我們的工作目標(biāo)，更加一致，步調(diào)協(xié)調(diào)。

第二個是提高素質(zhì)、增強本領(lǐng)。通過各位領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)、專家的輔導(dǎo)，以及我們通過總結(jié)工作的角度，尋找出來的差距，我們?nèi)绾蝸硖岣呶覀冋麄€干部隊伍政策理論水平、業(yè)務(wù)水平、處理復(fù)雜問題、中心工作、各方面的一些能力，如何來以不變應(yīng)萬變、如何來以我們的工作業(yè)績、實績得到社會各界的充分肯定和認(rèn)可。這是第二個想要達到的目的。

第三個是創(chuàng)新工作，再創(chuàng)佳績。創(chuàng)新工作，現(xiàn)目前，我們說按部就班、死碼法，比到政策去套，所以這一點來講，需要在整個工作上如何找準(zhǔn)切入點，如何創(chuàng)新，如何打好政策的擦邊球，如何來結(jié)合我們部門的實際，抓住我們的工作 重點、要害，牽一發(fā)動全身，這些核心工作，大家的觀點、理念、思路如何來更加的體現(xiàn)水平、更加的突出我們這個部門為民辦事的根本目的。

人社部門職責(zé)最終兩條：一是人事人才工作為經(jīng)濟建設(shè)提供人才支撐；二是搞好民生工作，促進和諧社會。圍繞這兩條大的杠子，我們所做的工作，大家思考一下、回味一下，是不是體現(xiàn)了這兩個根本點，人才工作、民生工作。第二個方面來講，我們抓不住要害，說些空話空話，不如我們放大家半天假，就是要通過這個角度，來通報工作、互通有無、找出差距、才能提升我們自己、才能提高我們解決問題的能力和本領(lǐng)。所以這次會議來講，對我們承前啟后，特別是半年這個時間節(jié)點，對我們搞好下半年的工作，將具有一些重大的推動意義。這是這次會議想達到的目的和要求。

一、上半年工作總結(jié)

結(jié)合我們整個半年的運作情況，我想這里重點對我們半年工作做個小結(jié)、點評。

（一）思路定位、明確方向

一個方面是工作理念：開放、創(chuàng)新、高效、服務(wù)。兩個部門整合以后，我們整個班子、包括我重點思考的一個問題：這么大的隊伍，這么繁雜的工作量，特別是我進來，包括我跟大家見面會，我確實對勞動、社保、就業(yè)來講，在我的腦殼里是一張白紙。基本上要說具體，說到哪一方面有時方向 感都找不到，我個人從來是比較坦誠的跟大家交心談心，包括第一次1月28號組織上送我來報道，我就是這個觀點。但是通過這半年的融合，以及在春節(jié)前后這段時間的思考，我想這個部門、這個隊伍，要舉什么樣的旗臶，樹立什么樣的理念，用什么樣的工作方法去處理重大復(fù)雜的問題，特別我們在座的100多號職工，那么操到親如兄弟姊妹般的這種情感，是我重大思考的問題，也是我耗費腦筋思考的問題。我們一個部門，旗臶舉得端不端，隊伍走得整不整齊，有沒得凝聚力、戰(zhàn)斗力，是代表整個部門的形象，也是代表整個班子領(lǐng)導(dǎo)手藝的好壞，說一千道一萬，你的執(zhí)政能力強，你抓落實能力強，你工作方法得當(dāng)，你領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的高超等等，你總要以什么樣的方式、載體來帶好這支隊伍，抓好這方工作。所以在我們2月25號召開的工作會來講，就鮮明的提出了工作理念，我反復(fù)強調(diào)這個，因為它不空，工作理念工作目標(biāo)，因為這是個旗臶、方向，就如我們運動員一樣，把跑到線畫起，投籃的籃板安起，你曉得方向感，不然的話，你要偏離了、違規(guī)了，你投籃球就投到對方去了，所以在這么一個定位下，提出了開放。我們現(xiàn)在的工作，對老百姓來講，幾上幾下，對內(nèi)對外全開放，政策上、全公開。創(chuàng)新，一個部門如果裹腳不前，沒得新的特點、亮點，那這個部門來講，提個瓜娃子都可以搞，提到褲子都可以搞好，必須要有創(chuàng)新，大家做的工作必須要有特點，平時勾畫干部的優(yōu)點、缺點，他的優(yōu)點主要在哪方面，缺點主要在哪方面，努力的方向在那？猶如畫像一個道理，畫出來要像。再一個就是高效，我們面臨的若干個群體，各個層面，不僅是干部這一塊，還有社保、就業(yè)這一塊，凡是涉及到生下地就管起了，到閉了眼睛蓋棺定論，有些死了三年五年站在老干部的角度要求解決孫娃子的事情扯不清楚，共產(chǎn)黨的干部，它就有這么多，但是我們這個部門的職責(zé)職能，它就是高效，最后是服務(wù)，如何把我們這個服務(wù)搞好，所以樹立這樣一個理念，8個字，看似非常簡單，但對我們整個來講，就決定了我們的一些工作方式方法，也決定了我們?nèi)绾蚊鎸Ω鞣N復(fù)雜情況復(fù)雜問題。

第二是工作目標(biāo)：團結(jié)奮進、隊伍和諧、求真務(wù)實、高效創(chuàng)新、業(yè)績顯著，社會滿意。對于這個目標(biāo)，省市縣都相當(dāng)滿意，社會各界，對我們?nèi)松绺刹窟@支隊伍，都非常認(rèn)可，通過半年，方方面面得到的一些信息，直接、間接得到的一些反饋，評價非常高。所以上次7.1時彭書記在會上傳達了縣委趙書記、黨部長，兩位領(lǐng)導(dǎo)，對我們班子的工作的肯定，和對下一步的一些要求，這個是難得的，趙書記上上兩個禮拜在接見苗局長帶隊，鄭局長過來來檢查我們基層平臺建設(shè)，趙書記跟苗局長交流，所反映出來的在所有的縣級部門，他當(dāng)書記以后，集體接見我們這個班子主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是第一個，這是趙書記的給苗局長說的。所以說上一次組織大 家學(xué)習(xí)，今天我把這個帶起，再給大家讀一段話：這次機構(gòu)改革以后，你們這些優(yōu)秀的人，能干的人走在一起，這個部門目前的工作也做的很好，我很滿意。后頭還說了很多，這是趙書記對我們整個班子工作的肯定，對這支隊伍的肯定，還有一段：客觀上兩個部門合并以后，人心真正的融合在一起，是有一個過程，但是領(lǐng)導(dǎo)干部，帶頭主動融合、配合，干部職工在看，也會跟到學(xué)。這樣才能將干部職工的人心，真正融合在一起。兩篇我就不挨到挨到讀了，因為7.1學(xué)了的，這是對我們班子和隊伍的一個肯定，黨部長的我讀點核心的：體現(xiàn)了班子在研究分析調(diào)動職工積極性，關(guān)愛干部上，在用心想事、用心謀事、組織部門今后會積極支持工作，并做好人力資源和社會保障局的班子建設(shè)工作。這個評價和要求，我們弄了個會議紀(jì)要，我將這個會議紀(jì)要反饋給兩位領(lǐng)導(dǎo)，看整對沒有，是不是領(lǐng)導(dǎo)的原話，他們拿到手上，書記和黨部長是挨到挨看了的，是認(rèn)同的，我是親自送到他們手上的。所以在接見領(lǐng)導(dǎo)班子集體來講，書記自己是第一次。所以通過融合來講，我們在大的工作目標(biāo)和工作理念實現(xiàn)了這個部門新的跨越。

第三是圍繞大局。我深深的感覺到，大家走攏是一種緣分，況且我們整個領(lǐng)導(dǎo)班子也好，都是科級干部如果整個勾心斗角，官不大架子大，還不說中層干部以及職工，有這么好一個班子這么一個平臺，就是我說要不得的話大家搞幾 年，大家能夠在這樣寬松和諧的環(huán)境工作，這是一種福分。這次機構(gòu)改革，縣上緊接到的部門換屆，我敢敞開心扉來講，不管我陳小平當(dāng)不當(dāng)，哪怕當(dāng)一天，我也要盡我的責(zé)，坦蕩待人待事，一不欠錢，二不欠賬、三不欠人情，我們能夠走到一起，包括我們現(xiàn)在整個干部隊伍來講，莫得哪個鉆空子的，莫得哪個說這樣領(lǐng)導(dǎo)那樣領(lǐng)導(dǎo)的，我感覺到非常的好，所以這是一個在什么樣的目標(biāo)什么樣的旗臶指引下，我們帶出什么樣的隊伍，包括職工會，包括大家整個精神狀態(tài)，會場紀(jì)律，包括剛才代根縣長在講，昨天下午姜書記也在講，看到我們職工的精神狀態(tài)。第二個會場紀(jì)律，莫得抽煙的，莫得打手機的，莫得上下竄動的，莫得交頭接耳的，我看昨天下午可能天氣熱有幾個栽瞌睡的我不好打得招呼以外，總體情況是好的，瞇到瞌睡都在思考問題，可能在沉思抓要點抓核心。十七大的報告很光輝，抓住要害，抓住精髓，充分理解，處處閃耀著馬克思主義光輝，在沉思。這是我想說上半年我們主要在工作、理念、隊伍上實現(xiàn)了這些，感覺很好，精氣神很好，包括我們工作，卓有成效的開展。

（二）抓住重點、促進融合

1、領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的建設(shè)。首先從班子自身來講，嚴(yán)要求嚴(yán)格管理、明確職責(zé)、明確分工。使整個領(lǐng)導(dǎo)班子，隊伍的建設(shè)能夠上一個新臺階，剛才我前面已經(jīng)講了，把我們這一批干部融合到一個部門來講，實屬不容易，第二個我們領(lǐng) 導(dǎo)班子13個，比別個有些單位行政編制還多，職工隊伍還多，有些小單位，職工隊伍就幾個，吃飯都沒有一桌，所以我們這個班子隊伍的建設(shè)，建立了一些好的機制，工作研究會制度、碰頭會制度、大小事情的溝通機制，以及民主作風(fēng)的發(fā)揮等方面，所以在抓班子建設(shè)來講，有個觀點，只要主要領(lǐng)導(dǎo)行得正，站得端，他能一碗水端平，手心手背都是肉，這么一個心態(tài)去處理，去看待每項工作，處理每項事情，對待每個職工，這個班子就有凝聚力戰(zhàn)斗力，這個班子就有朝氣有活力，這個班子風(fēng)氣才正，有句古話來講，“其身正不令而行，其身不正雖令不從”，說的這個意思，只要你班子，干部、領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行，站得端立得正，不需要命令，職工看你個眼色，一個動作，猶如士兵打仗，他就曉得朝前沖，如果自身不嚴(yán)格要求自己，處處有私心說話做事沒能力沒水平，德才缺乏，哪怕你一天說十道八道，職工都不得給動哈，士兵都不得給上戰(zhàn)場，所以換言之來講，他就體現(xiàn)了整個班子嚴(yán)格要求，第二個，通過這半年的實踐檢驗，領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平，悟性，包括工作務(wù)實，帶領(lǐng)我們整個系統(tǒng)的干部職工，分層管理，分層進行抓，大家都是參與者，都是面對面的工作的應(yīng)該有這個感悟。

2、強化了職工隊伍建設(shè)。職工隊伍建設(shè)來講，我們兩個部門趙書記原來在講話中講到都是非常優(yōu)秀的，都是站在全市全省的前列。所以我們在加強整個職工隊伍的建設(shè)上來 講也是下了功夫，下了力的。一個是制度，第二是崗位職責(zé)，第三個規(guī)矩和程序。大家通過這半年的運作，如何來適應(yīng)班子的一些特點、風(fēng)格，按照老百姓說的，叫做喜怒哀樂你把脈把得到莫得。

一是基層隊伍建設(shè)：基層勞動保障所這塊，包括我們的大小會、包括我們的管理，包括對大家的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛，和我們的機關(guān)干部都是一視同仁的，都拿到一個統(tǒng)籌的范疇，就沒有說你是中心的，你是站所的，或者是機關(guān)哪個股室的，反正在我的心目中沒分過刻刻，特別基層的干部我還高看一眼，能記得到想得到，人是一個情感問題不是錢的問題。

第二是選調(diào)干部：我們?nèi)h這次27個職位，除了3個在全市統(tǒng)籌招以外，真正的只有24個科級干部，我們幾個主要領(lǐng)導(dǎo)，包括我們班子成員，在班子會上我們反復(fù)分析，動員大家，給大家開了4次會，我們有34位同志報名，有10位同志進入面試，有3位同志走上了副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，只有20多個人，我們能夠有10個人去面試，有30多個人報名，一個體現(xiàn)了我們整個隊伍，人才薈萃。我們到說你考得起考不起，就象上了運動場上當(dāng)鍛煉身體樣的，你敢去活動筋骨，27個我們走了3個，我們是最舍得人才，我們?nèi)松珀犖楸旧砭褪莻€人才的蓄水池，我們把人才儲備到這，哪個領(lǐng)導(dǎo)需要秘書了，需要人員了，只要我拿得出手，通過我們 的精心雕琢、培養(yǎng)，拿出去用出去就是好鋼。所以說包括原來說考一個我們都要放火炮子，但由于中心工作忙原來說給這三位同志，包括進面試的十位同志一起開個座談會鼓舞一下士氣，敢于去挑戰(zhàn)演練一下，走不走并不重要，我從來都是那個觀點，參都不敢參與，開會言都不敢講兩句，人家哪個曉得你的觀點，有這種向上奮進的狀態(tài)就好。

第三是推薦干部：根據(jù)我們的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)空缺，干部身份我們積極向縣委推薦一些干部，至于縣委用不用，當(dāng)?shù)铰毠ふf那不是我們臺子上幾個管得到的，副科級是常委在管，但是我們有這樣的人才。作為黨組來講是責(zé)任問題，所以大家要有良好的心態(tài)。所以站在這么一個角度加強職工隊伍建設(shè)，這段時間我們一些老同志，象李新民、彭東林、張先財、史莉、謝麗娟、張代友等等，我就不挨到點了，觀察了一段時間的精氣神，通過工作我感覺到大家挖空心思在做事，第二做工作，老同志的表率作用是發(fā)揮出來的，再一個方面彭東林都曉得，安縣痛風(fēng)之祖，跛起腳上班，五十多歲的人了呢。陳加權(quán)征地折遷開個爛車表都不轉(zhuǎn)了，跟到黃局長四個半月了，包括李新民上次陪省上的局長走北川，省上領(lǐng)導(dǎo)笑嘻了，等等還有其他老同志，我就不挨到講了，所以這人的身上我發(fā)現(xiàn)許多閃光點。所以這些非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，凡是有空缺的，我們也積極推薦，我積極在給黨部長匯報，近期正在收集有關(guān)情況，準(zhǔn)備研究，能夠解決的盡量解決，以后滾動起 走就對了。干部隊伍管理，從我們基層一些管理上來講，我們確實在為大家，為整個職工隊伍，一顆寬厚、仁慈、善待這么一個心態(tài)，來強化我們干部隊伍建設(shè)，雖然我點了些事實或名字來講，我們年輕干部還有很多優(yōu)秀的，通過對干部隊伍的錘煉，時間雖短只有半年，在這些方面來講取得了一些實質(zhì)性的突破。也得到了縣委政府的認(rèn)定，不然這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆我們這支隊伍就不是這種結(jié)構(gòu)了，可能今天開會坐在這里又是一些面孔了。

3、強化學(xué)習(xí)、整體聯(lián)動。我們整個系統(tǒng)開會，說老實話從上到下也麻煩，所以我們一些歸口會啊，包括聯(lián)系會也好，你看每次六樓開會租會議室都要給錢的，我們開會又莫法到小地方去，所以每次開會就是涉及到一些中心工作，重大工作，為啥讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志都參與過來，讓大家曉得整個工作的態(tài)勢，掌握工作的脈搏。說話做事，曉得方向，當(dāng)前要求做什么，要做什么，大家有個明確。所以通過學(xué)習(xí)，這些啟迪，使我們整個干部隊伍，思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，包括昨天講了7.1點評，大家通過靜下心來學(xué)習(xí)，里面要悟的東西，結(jié)合工作實際的很多，4個危險，懈怠，工作怎么對待懈怠，能力適不適應(yīng)，這里面會發(fā)現(xiàn)很多東西，值得我們?nèi)ド钏迹Y(jié)合我們當(dāng)前的工作，所以我們要強化學(xué)習(xí)，下一步，這種學(xué)習(xí)形式要更多一些，大家靜下心來學(xué)習(xí)有關(guān)篇目，有關(guān)文章。

4、發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，縮短融合的周期。包括我們整個班子、整個隊伍，在整個工作上來講，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出來，對就對、錯就錯，也不要繞彎子，也不要你裝一肚子氣我裝一肚子氣，我從來就是這個觀點，心懷坦蕩，所以發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，包括我們整個班子的薄弱點，包括不盡人意的方面，我和彭書記及時的溝通，發(fā)現(xiàn)問題，我們及時糾正，盡量不要造成一些誤會。

5、真心關(guān)愛職工，真心的交融。這點我前面的一些事例作了些說明，要當(dāng)成一個大家庭，當(dāng)成一個子女對待的方式。說個要不得的話，你說要換屆了，或者說我陳小平63年的48歲了，我又搞得到幾年，如果在政治上操滑頭，包括融合期間書記在會上也是講了的，哪個負(fù)責(zé)哪一塊，經(jīng)費怎樣管，我可以不操心，如果我手伸得過長還說我不懂規(guī)舉，但反過來這份擔(dān)子是交給我的，啥事情開會要喊我去，有些東西點到我在，我整不到點點上去，方向感都曉不得，如果說正常操法我難得得罪人。第二個我何必有些話說得那么硬，有啥作用呢，加之我們職工隊伍，通過心與心的交流，我感到一種融洽。大家沒得事還是要思考一些問題，你把28屆奧運會的會歌給我唱好，“你和我”，我們相聚在北京，相聚在人社系統(tǒng)，你把歌詞好生用一個，一下就顯得溫馨了。我們的教育、管理、關(guān)心是潤物細(xì)無聲，你應(yīng)該提升到一個真誠的關(guān)愛，就像父母對子女一樣，早上出門關(guān)心一下，哪 顆紐子沒扣對，綁下鞋帶子，肩膀上拍一下灰，一天都是高興的，如果早上出門從頭罵到腳，一天心情都不舒暢，他是一個對立面。所以真心善待職工，黨組行政是花了些功夫的，同時，包括今天來講，所有待遇都是一樣的，有福同享，有難同當(dāng)，同吃一鍋飯同喝一鍋湯。通過這半年的協(xié)調(diào)，包括我們整個班子協(xié)調(diào)，都是異口同聲。包括退休的老同志，退休支部的建立，包括你們的活動室，我們班子成員會都討論了幾回，現(xiàn)在花一兩萬去裝修，安昌人又少，我們新辦公樓也修起了，以后走到新辦公樓來，你們總的有個立足、喝茶的地方，我們就弄個大的活動室，職工值班也好，老干部活動也好，學(xué)習(xí)會議室也好，電視、電話都安起。所以反復(fù)征求老同志一些意見，他們也贊同這個觀點，所以在這些方方面面的考慮上來講，就是使我們系統(tǒng)各級干部心更細(xì)，勁往一處使，不要有疑心。

（三）抓住載體、把握關(guān)鍵

1、把握重點工作，找準(zhǔn)切入點。所以今年機改合了以后，我們就提出了35項重點工作，截止上半年，我們這35項重點工作，是全面完成了的，體現(xiàn)了特色。如果我們胡子眉毛一把抓，如果我們不分主次，不分季節(jié)，不分節(jié)點去抓這些事情來講，那可能我們什么事情都報不出來盤，也說不到點子上去。

2、配套政策措施，統(tǒng)一規(guī)范。所以我們出了本書，21 項制度，有些落實的好，有些堅持的好，有些堅持的還不盡人意，包括我們班子在內(nèi)，包括一些碰頭會制度、一些重大問題的請示制度，我覺得回味起來，都還有些不盡人意，希望我們盡快去完善的地方，有些事情從我做了，有時我也在反思我哪些方面做得不妥的地方，這是配套制度。包括一些宣傳報道，這么大一個系統(tǒng)的每天都有宣傳報道，但是我們的宣傳還要提升，有點信息反映都是動態(tài)的，缺少一些理性思維的東西，總結(jié)提煉得少。我每天都要點一下看政務(wù)網(wǎng)，書記縣長每天必看，到不是我們做了的事要給哪個領(lǐng)導(dǎo)看，他是一種提煉，你的工作成績的一種總結(jié)，所以這方面是我們的弱項，所以下一步新辦公樓辦公后，我不說培養(yǎng)一個寫作班子，至少要有幾個寫手，隨時總結(jié)提煉，幾個中心你們反思一下這半年，從來沒有帶起工作人員來匯報一下我們管了哪些片區(qū)，工作做到哪個份上了，黨委政府是如何支持工作的，然后我們還有什么難處，從來沒有，我今天就點到這里。我今天倒不是說把哪個教聰明了，以后走到哪里你把這個試金石拿起都管用。包括我和彭書記陪苗局長到基層去視察，有些中心主任就主動跑到我們這來匯報是咋個開展工作的，有些中心的人員好象不是人社隊伍的人一樣不主動。塔水的馬文蘭，富士康招工我和任局長在那里，她主動來匯報我叫馬文蘭，我今天帶了好多人來，一下子印象就深刻了。我舉這個例子，干部就是一個互動，干部要變得聰明睿智。還有一些方面，包括李冬，我原來對他沒有深刻的印象，這次和黃局長征地，天天跑來匯報我們是哪們弄的，耳朵都吹熱了，但是反過來講，我對干部點優(yōu)劣，評個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員呢，機關(guān)黨支部把他推出來了，他還說啥子工人身份不當(dāng)，大家推薦認(rèn)定是對你的信任，這不是你當(dāng)不當(dāng)?shù)膯栴}，是看得起你，認(rèn)不認(rèn)你帳的問題，所以我對干部來講，優(yōu)點就是優(yōu)點，缺點就是缺點，你看該同志征地也好，勞動糾紛仲裁也好，大家認(rèn)同度還是高，但這個人個性鮮明，優(yōu)點多缺點也多。所以我舉這個例子也不是批評李冬，我是說干部的個性如何去發(fā)現(xiàn)，如何去認(rèn)同，怎樣一個理念問題。

3、配套組織體系，形成核心合力。現(xiàn)在成立了機關(guān)黨委，雖然班子還沒配，但幾個支部是設(shè)立了的，所以工、青、婦，除了共青團沒得，婦聯(lián)、工會發(fā)揮了載體作用，為黨組行政當(dāng)好助手參謀作用，我看這半年是發(fā)揮了很大的作用，所以通過這些載體形成一些活力。你看昨天姜書記表揚我們的清廉頌，這么大一支隊伍，大家花了功力，在臺子上演了一遍還到清泉演了一遍，雖然評委各位口味不同，還得了個第三名，真的還可以，反映還相當(dāng)好。你看你在臺子上不閃光不亮點，領(lǐng)導(dǎo)哪記得到你，第二個我們搞體育運動，還得了優(yōu)秀組織將，前天我們在PK民生知識競賽，前兩輪還可以，后面的風(fēng)險搶答題沒整好落了，但是我們參與了，如果能進入決賽更好。所以下一步，我們在這方面，相當(dāng)于企業(yè) 文化，我們還要加強進一步深化，通過這些載體，抓住關(guān)鍵，使我們的工作以及各個方面形成合力。

（四）業(yè)績顯著，上下認(rèn)同

1、順利實現(xiàn)上半年各項預(yù)定目標(biāo)。上半年的各項工作都有工作總結(jié)，我們把它掛在網(wǎng)上，你們每天除了搜弧、新浪等再去看看政務(wù)網(wǎng)，還有人事機構(gòu)編制網(wǎng)，好多通知、一些精神、一些動態(tài)，都反映了，職工看了自己去回味。

2、突出重點，抓住工作要害。就是抓住要害，抓住特色，通過上半年的運作，安縣人社局做好了幾個方面：一是新農(nóng)保。我們是27萬，現(xiàn)目前是25萬多，達到了87%，整個效果上來講，非常好，通過努力達到90%這個目標(biāo)是沒得問題的。所以代根縣長剛才在講，我們提前試點兩年，可以為財政節(jié)約接近5千萬，另外每個人30元那個還沒算，5.5萬人也沒算。現(xiàn)目前市政府已經(jīng)出臺，縣財政、市政府補助各50%，所以取得的成績得到了肯定。包括胡縣長在中心組學(xué)習(xí)會上都專門點到新農(nóng)保的事情，趙書記也講到7個考調(diào)的新農(nóng)保人員，那是在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會上講到新農(nóng)保人的事情，所以我們在關(guān)愛職工上來講，包括7個借調(diào)人員，書記都曉得是考調(diào)過來的，新農(nóng)保，還有就業(yè)培訓(xùn)等作為民生工作講出來的，我們下一步將在有關(guān)方面的完善上下功夫。第二個方面就是基層平臺建設(shè)。基層平臺可以說要編給編，要人給人，要資金有資金保障，從全縣的災(zāi)后重建資金代根 縣長調(diào)了109萬用于武裝基層平臺建設(shè)，編委會在原來32個編制的基礎(chǔ)上又增加10個，達到42個，同時還給了22個協(xié)理員指標(biāo)。所以下一步我們馬上要招12個，接到再招22個協(xié)理員，增加34個新鮮血液，我們整個干部隊伍在進一步擴大，我們整個干部素質(zhì)也需要進一步提高。所以在抓平臺建設(shè)上，下一步有機會我們組織大家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去看一下，基層平臺是怎么抓的，基層站所的同志多抄心。苗局長在市上開會講的，全市這塊工作向安縣學(xué)習(xí)，各種制度規(guī)范，規(guī)格一樣的，字體都是一樣的，看起來讓人賞心悅目，耳目一新的感覺。如果把這個平臺建起了，人員配了，我們的整個工作才有抓手，比較成熟的花荄，你們?nèi)タ匆幌拢鞘欠浅Ｒ?guī)范。下一步平臺建設(shè)我們要作為一個重點，力爭8月底之前全面完工。第三再就業(yè)培訓(xùn)、民生工作這一塊，以及失業(yè)保險這一塊、4050人員這一塊。牽一發(fā)動全身，讓社會各界感覺到這個部門為老百姓辦實事、辦好事。

3、上下認(rèn)同，評價較高。包括省廳也好，市局也好到我縣來了多次，來過問相關(guān)工作，大家非常關(guān)注，包括前天劉登元過來，對安縣這塊工作也贊賞有佳。所以在我們整個工作中有重點、亮點，我就不一一列舉，這些主要涉及大的民生，很有特色，至少到年底這幾塊工作在省市是叫得響、唱得亮的。但是我剛才講的宣傳工作怎樣去提升，要變成一種可圈可點的東西。所以辦公室要寫點簡報、通訊也好，找 苗局長批示幾句，年底要加分呢，你們要動腦筋蠻。上次富士康招工任局長、張局長腦殼好用，弄個簡報到市就業(yè)局從縣委縣府主要領(lǐng)導(dǎo)表揚到部門一般工作人員，富士康招工安縣幾大舉措，多措并舉、多種思路，完成任務(wù)88%，專門發(fā)了一期簡報，我把簡報送給趙書記、胡縣長，他們表揚了你們，得到了肯定。

二、存在的問題和差距

（一）政策理論水平有待提高。我們整個系統(tǒng)來講，我深深的感覺到，我們做業(yè)務(wù)工作可以，但是，你要提升，包括我們看待問題的角度，分析問題的方法，解決問題的途徑，這些方面我們的政策理論水平是欠佳的，特別是理論水平，對政策突破性的一些理解，理論水平不要理解成空對空，它有實在的實際的，如何來理解它的內(nèi)涵，就是一個干部聰明、悟性的體現(xiàn)，不要就事論事，就像7.1講話，把幾個關(guān)鍵點記到，把人民放到最高位臵，我們部門怎樣去理解，你把群眾當(dāng)親人群眾就把你當(dāng)親人又怎樣理解，就是做好服務(wù)。所以理論的東西不要認(rèn)為好高深，理論的東西破了題，就非常的簡單，非常的易懂。你至少要讀得懂一些問題，分析得透有關(guān)問題，對待工作是否你能夠提幾條建議和措施出來，我就說你學(xué)得還是可以了。

（二）調(diào)動干部積極性還不夠。總體感覺來講，一個是措施上，站在黨組行政上，在措施上還要加強，政策體制上 還要加強。第二個是方法上對人對事如何去看，去處。第三管理上如何去深入，所以在調(diào)動職工積極性我們還有很多工作要做，職工也要提升自身的能力水平，牽到鼻子走，梯子搭起你都不曉得往上爬，問題、方法、措施也給你指出方向，你都不曉得怎樣去抓落實，就是你自身的水平和能力的問題了。所以在我們整個系統(tǒng)職工積極性調(diào)動上來講，作為組織上來講，應(yīng)該在這方面多下功夫，但是我們職工自身找差距上來講也要反思，現(xiàn)目前就不能按部就班，趙書記在全縣中心學(xué)習(xí)組上給全縣干部提出要“好學(xué)”,干部要立于善于學(xué)習(xí)，“善思”要思考問題，“勤政”要努力工作，“律己”要嚴(yán)格要求，“激情”要熱愛工作，這是趙書記對全縣干部提出的要求。我起眼一看，我們現(xiàn)在的干部穿著、打扮，形象、氣質(zhì)發(fā)生了根本變化，外部評價非常高，對我們整個隊伍的精神面貌評價非常高。下一步我們要請趙書記、胡縣長來檢閱一下我們這支隊伍，匯報工作。

（三）存在消極被動的現(xiàn)象。一是有個別干部的思想，看待問題的角度比較消極，現(xiàn)在的社會就是競爭的社會，就是個優(yōu)勝劣汰的社會，適者生存，你能適應(yīng)這片土壤你就生存。現(xiàn)在是莫斯科不相信眼淚，除了吃定補、救濟的，大家在這個社會競爭的平臺上各人展示，有那本事你就上莫那本事你就下，現(xiàn)在中國最缺的是錢不是人，我觀察了一下有的干部存在消極思想，反正當(dāng)一天和尚撞一天鐘，為啥這半年 我們沒動干部呢，我和彭書記、金主席在講，我用干部要觀察透，一定的時期多發(fā)現(xiàn)閃光點。二是行動效率不高，包括我安排了幾項工作也好，黨組安排的工作也好，三天五天是拿不出來的噢。我這個人當(dāng)了兵的，做事雷厲風(fēng)行，加班加點，又不是造原子彈，包括前天晚上趙書記給我打電話，要清理全縣這么多年受國家、省市表彰的情況理一個出來，弄到十二點，領(lǐng)導(dǎo)一個電話第二天準(zhǔn)時就要拿出來呢。所以在效率上行動上不能遲緩。三是工作上存在不思進取，沒有緊迫感。大家的緊迫感、效率感都還需要提升。我說有些同志哪怕要退休了，工作也要充滿激情，給同志們留下一個美好的印象，再一個通過這個系統(tǒng)大家庭，能說會道，能伸能屈，你有這么一種進取精神，敬業(yè)精神我就感覺到非常好。大家發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象沒有，我很少到一樓二樓來，不是我對大家不關(guān)心，是我怕大家多心，是不是對哪個分管領(lǐng)導(dǎo)不放心，或者是不是來監(jiān)督你們，因為現(xiàn)在沒整合沒在一個辦公樓，其實有些時候幾天沒看到心里還有所牽掛，兄弟姊妹有所牽掛是一種幸福，是一種情感，所以大家理解，以后在一個樓里就不存在了。四是工作效果差、業(yè)績不突出，我們有些干部，工作業(yè)績效果不突出，出現(xiàn)問題，不曉得自我去糾偏，我今天點個現(xiàn)象就對了。

（四）思想浮躁、煩躁不安。換屆是領(lǐng)導(dǎo)的事情，去留是縣委決定的事情，進退流轉(zhuǎn)是非常正常的，大家要保持一 個平常心，下一步我要想培訓(xùn)干部，在社保中心就業(yè)中心抽點年輕干部，到組織部去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。不能光搞業(yè)務(wù)，要成綜合干部。要業(yè)務(wù)強，政治又紅又專，還要主觀能動性。要會做會說，才是新型干部。

（五）主動思考問題，提出方案和建議方案不夠。我們有的干部當(dāng)二傳手，拿到個文件沒得方案沒得建議。拿到文件應(yīng)該提出建議，基本方案，交給班子成員來定。大家拿到文件，要結(jié)合我們單位實際，提出方案建議，利弊分析。下一步，我們要分口，聽股長匯報工作。互動學(xué)習(xí)。

（六）辦事程序、規(guī)矩還不到位。一是辦事辦會辦文的一些程序，包括辦公室收到一些文件，有時給我拿些過時文件，辦事辦文有時是直通車，綠色通道，不要都過了時才送到。二是禮節(jié)禮儀修養(yǎng)，總體上可以，職工對任何人，包括老百姓，要有一雙溫情的眼睛，一張溫和的笑臉，熱情周到的服務(wù)。下一步我們還要請老師給我們上點禮儀的課。穿著打扮，外交禮儀，待人接客、禮儀規(guī)范等。干部要有激情，基層站所要把2/3的心放在本質(zhì)工作上，要有方法策略，做工作要上下聯(lián)動互動。

三、下一步重點工作和努力、奮進的方向

（一）進一步在加強班子和隊伍建設(shè)上下功夫 一是要增強凝聚力，精誠務(wù)實。一個班子要有凝聚力戰(zhàn)斗力，要精誠團結(jié)，要形成務(wù)實高效廉潔創(chuàng)新的班子，同時 帶領(lǐng)我們整個職工隊伍邁向新的一個臺階。

第二要加強隊伍管理和教育，建立管理制度、優(yōu)勝劣汰的一些機制。下一步我們要建立干部管理制度。機改方案已經(jīng)批了，有幾個基本點要給大家交個心，一個是新陳代謝是正常的，第二個我們這個部門怎樣培養(yǎng)年輕干部，第三個方面，有利于鍛煉干部。所以干部管理來講方案遲遲沒出臺，我還在等就業(yè)局、社保局機改方案出來，下一步干部管理，統(tǒng)一任命，干部輪崗交流對干部成長有好處。一個單位必須要有一個指揮棒，統(tǒng)籌考慮，對干部是公平公開公正的。為人為政為權(quán)，解決什么問題？我是誰？為了誰？國家公職人員，應(yīng)該干什么？應(yīng)該哪些方面按照這個尺度去把握，為了啥？為民，為人，德為先，做人的本分，因我們這個涉及到民生太具體了。

第三個建立干部的提升計劃。下一步，辦公室組織我們干部定期不定期的走出去，請進來，緩一下組織我們老干部到全縣看下我們基層平臺建設(shè)。還有我們在職的，我們請人給我們上課，多學(xué)習(xí)，不要閉門造車，兩耳不聞窗外事，除了搞點業(yè)務(wù)啥都不懂，跟時代和整個干部隊伍的要求有差距。

第四方面，進一步關(guān)愛干部，善待干部。下一步的一些想法，總體上溫馨對待我們的干部職工，現(xiàn)在我們正在磨合階段，以后逐步理順，比如職工過生日，送個問候，表示心 愿等，多種載體、開拓思維、開拓理念去看待問題。但職工也要有主動作為。以后18個中心站所，要單獨考核，還要跟黨組行政簽責(zé)任書。18個中心站所都是負(fù)責(zé)制，相當(dāng)于法人制，要簽責(zé)任書，包括黨風(fēng)廉政責(zé)任書，包括工作目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格考核。在關(guān)愛職工中，職工要主動匯報生產(chǎn)生活上的困難，我們能夠盡量去關(guān)愛關(guān)心職工。

（二）再一個就是抓住工作重點、整體推進

1、一個是前面講了的加強干部隊伍管理。如何給縣委縣府當(dāng)好參謀。事業(yè)崗位設(shè)臵接近5千人，目前正在搞，矛盾非常突出，以及專業(yè)技術(shù)人員是5千多人，在職公務(wù)員1500多人，事業(yè)干部機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)接近2千人，在這樣一個盤子下，如何給縣委縣府當(dāng)好參謀，從政策上、制度上、機制上下功夫，在加強干部隊伍的管理考核上下功夫，所以我們現(xiàn)在實行聯(lián)動，凡是不參加考核的，不能評優(yōu)，凡是考核不合格的，不能調(diào)資，凡是沒參加專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的，職稱不評，我們是微機聯(lián)網(wǎng)的，任何人說情都不行。干部管理必須嚴(yán)格有序。

2、在體制、機制上下功夫。所以現(xiàn)在涉及在社保就業(yè)這一塊，以后要多參與干部工作，讓你們參與工作流程，參與工作進程，讓你們幾年以后，隨便走到那個崗位，能說會寫，對人處事都要妥且點，要加強全縣干部隊伍管理，加強一些宏觀調(diào)整。

3、做好今年的招干工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生體制改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生體制全部納入在編人員，全額撥款。整體來講，通過勞動部門招工的，審查過后有300多人，這300多人是通過考核進去的，要通過考核、民主測評，直接過渡，第二類，還有300多人是臨時工，現(xiàn)在拿了220個指標(biāo)，采取的方式是8月10號，把工勤人員、財會人員等非衛(wèi)生專業(yè)人員組織筆試、面試，有40多人，另外還有200多人，結(jié)合我們今年的招干，凡進必考，通過我們這個角度，解決身份問題，我們這個部門的工作量太大了。9月份，使我們?nèi)w干部總動員，還有下一步的招干，安全、保衛(wèi)、考試規(guī)則等不亞于高考。今年我們最近幾天就要出公告，招167人的招干計劃，面向全國全省。全體職工是打總體戰(zhàn)，大家要有思想準(zhǔn)備，這些是為安縣選拔人才。

4、抓基層平臺建設(shè)。

5、加強再就業(yè)工作和培訓(xùn)工作，還有就業(yè)失業(yè)登記啟動。這個面寬量廣，壓力大，基層平臺建設(shè)起來了、聯(lián)網(wǎng)了，要隨時掌握動態(tài)，就縣委縣府來講，就業(yè)失業(yè)登記方案拿出來了可能還要專門開會，上面要求要進網(wǎng)，要上下聯(lián)通，要把信息平臺建好，要求基層平臺每天要公布用工信息，及時更新。

6、做好富士康招募工作。

7、新農(nóng)保試點工作的深入開展。主要一個今年要達到 90%，二個是既然是試點，就得叫的響，全省一流，趕超江油，試點工作，要加強總結(jié)，加強提升，要唱響唱亮。作為安縣可圈可點的體現(xiàn)出來，還有內(nèi)控制度的建立。

8、失地農(nóng)民保險工作。再一個一項新工作，原來已征地失地農(nóng)民養(yǎng)老保險問題。出了點口子，不發(fā)文件，不發(fā)宣傳資料，只要能進入盤子就對了。

9、養(yǎng)老保險的擴面工作。加強內(nèi)部監(jiān)管，我們征繳工作的力度，確保全年目標(biāo)的完成。

10、全面化解社會矛盾，做好維穩(wěn)工作。目前來講，兩條在我們這，一是企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，第二是勞動監(jiān)察，這幾年非常有力度，還有勞動仲裁這幾塊非常出色，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)操心，各自配合方面非常順暢、非常出色、非常有力度，所以，在穩(wěn)定上、矛盾化解上，包括14戶征地，截止目前為止，圓滿的完成了征地撤遷任務(wù)。

四、加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，鑄就部門發(fā)展新的輝煌

（一）處理好對上對下，對內(nèi)對外的關(guān)系。一個部門要發(fā)展必須要有土壤有空氣有濕度，所以我們對上來講，以后我們這個部門，凡是市上副局長以上的，科長以上的都要進行對接，和科長們都要象兄弟姊妹一樣。我們的工作得到縣委縣府和分管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，對你工作的開展和推進力度，對干部的教育管理，以及對工作業(yè)績的肯定，那將是一個重大的突破，同志們走出去臉上都有光。所以說對內(nèi)對外的關(guān)系 以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府重視。

（二）加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，處理好各種關(guān)系。所以我希望把我們這個部門搞成一個朝陽部門，搞成一個人人向往、人人拼搏、人人覺得這個部門是個干事、干成事的部門。

總的來講，成績使人堅定信心，挑戰(zhàn)使人清醒，實踐使人成熟，目標(biāo)催人奮進。這幾句話作為我們今天中心組學(xué)習(xí)的總結(jié)和點評，與大家共勉，謝謝大家！