第一篇：2013年工程監理個人年終工作總結

2013年度年終工作總結報告

尊敬的公司領導，同仁：

你們好！我是公司郴州保利蘇仙林語、友阿國際廣場的項目總監，在公司領導的關懷、支持下，努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏，圓滿完成了13年監理任務，實現了精神文明和物質文明的雙豐收，在公司的正確領導下，我以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的精神，實現了本年度的工作目標。我作為公司的一員，現將本年度工作情況向各位領導、同仁匯報。

保利蘇仙林語建筑面積約20萬平方米、友阿國際廣場建筑面積約30萬平方米，均為商業、住宅一體化工廠。本項目自合同簽定后,組建了項目監理機構進駐施工現場，按照監理程序開展監理工作, 主要從質量、投資、進度三大方面進行控制，同時，加強安全、合同、信息管理，并積極協調各相關方的工作，確保工程質量、安全，使工程開展順利，出色、圓滿完成任務。由于時間方面，現不對質量、進度、投資等方面展開敘述?，F工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工，施工力量較薄弱，施工隊伍繁雜，例如：售樓部、7#、8#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分項工程開工申請等)進行施工，單獨分包隊伍多達五六家，交叉作業復雜等導致了現場管理較混亂的局面，又因人員、管理及其它等因素導致進度緩慢。在此情況下本人積極給各單位的施工工藝、施工工序出謀劃策，發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改處理完善，確保了工程質量，并加快了工程施工進度。

同時匯報我在實施階段的工作績效與監理費的回款情況及本人的監理心得體會。

（1）、監理部在實施階段的工作績效：保利蘇仙林語完成售樓部、7#、8#樓的主體、裝飾裝修并進行驗收，還完成8棟別墅主體施工與十二棟基礎、主體一至二層的主體施工；友阿國際廣場項目完成圍護結構樁、止水帷幕工程，基本完成土方開挖、錨索工程的百分之五十。保利蘇仙林語項目組織召開了34次工程監理例會,主持或參加了20次其他專題或協調會,發出監理通知與工作聯系單25篇。友阿國際廣場項目組織召開了24次工程監理例會,主持或參加了10次其他專題或協調會，發出監理通知10篇。監理部根據友阿國際廣場項目勘察報告與基坑圍護設計文件，又考慮該工程地質的復雜程度與施工難度大的特點，提出合理化建議，優化設計方案，得到了業主的認可并采納，同時采取有效措施、合理處理地下溶洞、流泥等不良地質，確保了工程質量與安全，且為業主節省投資約200余萬元，此項工作得到業主的認可與高度評價。（2）、郴州保利蘇仙林語與友阿國際廣場項目根據合同，在本年度已分別收款10萬元、44.8萬元。（3）、談一談我從事總監工作的心得與體會，主要表現以下幾個方面：1)、良好的開端是成功的一半。2）、內抓管理，外塑形象。3）、加強監理人員的責任心，是搞好監理工作的根本保證。4）、嚴把進場材料關，加強試塊、試件的見證工作。5）、加強溝通和組織協調能力。6）、樹立監理人員對監理工作的熱愛。7）、加強學習，不斷創新。

8）、加強團隊建設，增強凝聚力。由于時間方面，暫時不對心得展開敘述。我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神。在常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在不足之處，打算在以后的工作中多向領導及同仁們學習，提高管理能力，并進一步做好工程的采編工作，建立完善各類臺帳管理，確保各類資料有據可查。在今后的工作中，本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。

同時我在監理工作過程中,得到了本公司與相關單位領導、同仁的大力支持及各承建單位的相互協作和配合。在此本人謹代表本項目監理部所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！

總監理工程師：

郴州保利蘇仙林語、友阿國際廣場

項目監理部

2013年12月21日

第二篇：工程監理個人工作總結

工程監理個人工作總結

2010年4月20日我應聘到貴公司工作，開始被安排在廣州市解放路兩側整治亞運工程工地，后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地，現在譽山國際項目工地，擔任現場監理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就二年來的工作情況和監理體會做如下匯報：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質量。

加強事中控制，在監理施工過程中，發現有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批有質量問題采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在各工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

二、幾點建議

1．嚴格執行監理程序

目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。

2．健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為本工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。

3．進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。

上述為本人二年來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

第三篇：工程監理個人年終工作總結

盛世華府監理部個人年終工作總結 在公司董事會的領導下，監理部全體工作人員努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏，圓滿完成了11年監理任務，實現了精神文明和物質文明的雙豐收，在總經理的正確領導和合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本的工作目標，主要包括日常監理和工程驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本工作、學習情況向領導作以下匯報：

2011年本人主要在盛世華府監理部全面開展監理工作，項目監理合同簽定后,我公司立即組建了監理部進駐施工現場，在公司的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作,在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽定的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題；不定期的向甲方提交階段總結；及時把握項目存在的問題并提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：2#.5#.7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍單獨分包多達七八家，交叉作業復雜，導致了現場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。

1.在質量控制上我始終以施工及驗收規范,質量及評審標準為依據,督促承建單位實現合同約定的質量目標,嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化的建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查,旁站監理及平行

檢查等多種手段。對于隱蔽工程更是要檢查驗收合格后才能封閉,經過多種有效的措施和嚴格的管理,質量好的效果。

2.進度控制方面要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項目工程開始時《制定階段工作計劃》；還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實施糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的,該項目建設的進度還是得到有效控制的。

3.在工程投資上經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保了建設方的投資計劃目標。

4.項目開始時認真學習,研究合同條款,在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。

5信息及文檔管理,在整個項目的建設過程中,產生多種文件或文檔,主要包括：（1）合同文件；﹙2﹚設計方案、實施方案；（3）產品資料；（4）過程中產生的各類文件資料；

（5）監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并調查：對各方發出的工程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性資料；驗收時要求整理提交最終的全面性資料；及時編制月報、總結報告、會議紀要等監理文檔,并進行歸檔。總之,監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性,確保了系統建設的各項活動的可追溯性。

6.本工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術上的銜接）進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力的促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流和溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調：（1）周例會制度：每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工程過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論；（3）協調會：對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學的客觀的協調。整個工程監理方組織召開了50余次工程監理例會,主持或參加了10次其他專題或協調會,發出監理通知100余篇。監理的協調工作,為項目的成功掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。

嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重、人員少，而建設單位要求晚上施工時監理人員必須在崗，在沒有加班費沒有休班的情況下大家主動的要求夜間加班，并且做好旁站記錄的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監理的目標回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在不足之處：有時認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。

在監理工作過程中,得到了相關單位領導的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此本人謹代表本項目監理部所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！

總結人：張洪偉

聊城金冠工程咨詢有限公司

盛世華府監理部

2011 年12月24日

第四篇：工程監理個人年終工作總結

淶水冀東水泥項目監理工作總結

在公司的正確領導下，淶水冀東水泥項目監理部全體職工經過共同努力圓滿完成了2011年的監理任務，實現了安全第一和質量第一的雙豐收。在建設單位的大力支持及相關單位的全力配合下，在總監理工程師的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本的工作目標，主要每日檢查專職監理人員工作情況和處理施工過程中的問題及主持相關工作會議，掌握在監理的過程中信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本工作、學習情況向領導作以下匯報：

2011年1月---12月本人主要負責淶水冀東水泥廠建設的監理工作，我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從公司分配，盡職盡責，認真完成各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己及項目部每位員工，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，現場全面協調解決實際問題。生活中，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

施工現場在管理方面前期較為混亂，由于個別承包單位素質差技術水平低，通過征求建設單位意見及時更換了施工隊伍使質量和安全得以保證。中期因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由

于個別施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，加快了工程施工進度。

我監理部嚴格執行公司出勤紀律，由于本項目任務重，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會，我要求夜間必須加班做好會議紀要的整理工作確保準時下發。

回顧一年的現場監理工作，增強學習了很多經驗和知識，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監管權，不太注重聽取相關工作人員的意見，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對各專業規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作。在以后的工作中一定多向相關專家學習使管理水平和現場技術能力得到全面提高。工作要做到言行嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及資料管理方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。總之，在今后的工作中本人將繼續努力，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展做出新的貢獻。

淶水冀東水泥監理項目部

編制人：趙會崗

時間：2011年12月8日

第五篇：工程監理年終個人工作總結

2013年,在公司的正確領導下，我們緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，在管理各項工程的過程中不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。

在項目部的正確領導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本工作、學習情況向領導作以下匯報：

2013年前半年本人主要擔烏蘭鎮景觀綠化工程的監理工作，我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

工地在現場管理方面較為嚴格。但材料報驗及工程資料報送較差，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。

嚴格公司出勤紀律，在關鍵工程部位施工，我方及時調整夜間加班，做到了公司提出的24小時監理的目標。

2013年后半年本人被調到御景苑1#樓及王府花園住宅小區做監理工作，承擔現場管理以及信息管理工作。

現場資料是由現場監理統一負責管理的，我已督促應及時移交，現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。

一、首先審批施工方的施工組織設計

1、分析施工方施工組織設計及掌握施工部署，由于工期緊張，五棟樓主體及裝飾裝修同時安排施工非常合理。

2、審批工程專項方案，包括基坑開挖、模板工程、臨時用電、腳手架、塔吊安拆等方案。御景苑1號樓工程建筑高度超過20M，按照國家有關要求要求施工方針對此工程進行要求，（1）、要求施工方單獨編制專項施工方案。（2）、專項施工方案應包括：現場工況、基礎處理；搭設要求；桿件距離；連墻件設置位置、連接方法；安拆作業程序及保證安全的技術措施；施工詳圖及節點大樣圖。

3、施工平面圖布置，御景苑施工現場布置合理，生活及辦公區距離塔吊較遠，較為安全。

二、施工進度控制

要求施工方編制施工進度計劃。我監理項目部根據施工圖紙和相關技術資料、合同工期、施工方案、施工條件等對施工方提供的進度計劃進行要求。

三、施工質量控制

對施工質量要點進行嚴格控制，包括地基、混凝土結構、砌體結構、建筑防水及外墻保溫施工等。

1、御景苑1號樓基槽開挖后檢查驗收多次，要求人工清路浮土后驗收合格方可進行下道工序。

2、進場直徑規格為14的三級鋼筋經復檢達不到三級鋼性能要求，我方立即組織人員對現場所有進場鋼筋進行檢查，不符合要求的鋼筋全部清理出場，已安裝的全部返工處理。并做好清場記錄。

2、重點對筏板基礎及主題鋼筋模板進行檢查和砼施工的旁站。

四、施工安全控制管理

1、該工程腳手架搭設之前，沒有上報搭設及拆除方案，我方立即要求暫停施工，審批方案后允許施工。

2、腳手架搭設、臨邊洞口及塔吊機具使用情況，重點檢查桿件的設置和拉結，連墻件、支撐等；底座是否松動，立桿是否懸空，扣件螺栓是否有松動。會同施工方安全員對現場進行全面排查，并按照檢查表作有詳細記錄。

4、現澆混凝土工程模板支撐在安裝立柱時，上下使用頂絲，現場發現后及時下達監理通知單要求整改，避免出現模板支撐安全事故。

5、現場臨時用電編制不符合要求，由電氣專業監理工程師多次檢查審批后方通過。

回顧一年的工作，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。