第一篇：境外液晶面板企業價格壟斷受罰事件后思考

境外液晶面板企業價格壟斷受罰事件后思考

【晶瑋博/ 】

近日，中國果斷對6家國際大型企業開出3.53億元人民幣的巨額罰單，受罰的企業分別韓國三星、LG，中國臺灣地區奇美、友達、中華映管和瀚宇彩晶。據了解，這6家液晶面板生產企業占據了世界液晶面板市場八成的份額。在2001年至2006年期間，他們利用優勢地位，合謀操縱液晶面板價格，在中國大陸實施價格壟斷行為，違法所得超過2億元。這是中國首次對境外企業價格壟斷行為做出處罰。其標志性意義不容小覷，首先是依法維護了中國國內企業的合法權益，促進了公平競爭。其次是涉案企業的一些歧視性做法，通過此次反壟斷執法得以糾正。同時也有利于打破技術壁壘，及時、公平獲得新技術，促進產業合作?？傊?，無論是對市場，還是對于國產面板商和國產終端制造企業來說，反壟斷的結果顯然是有利的。

關于液晶面板和安防監視器

一個液晶屏其80%左右的成本都集中在了面板上。液晶面板在很大程度上決定液晶顯示器的亮度、對比度、色彩、可視角度，液晶面板的產量、優劣以及市場環境等多種因素都關系著液晶顯示器自身的質量、價格和市場走向。液晶屏主要應用市場是家電、電腦顯示器和安防監視器。

在安防行業中，影響安防顯示行業關鍵的產品就是顯示端，而對于液晶監視器和接來說，核心的就是液晶面板。安防監視器對圖像的清晰度、色彩還原度以及整機穩定度方面的要求更高，電視面板并不能當作專業監視器面板。主要因素有：

一、電視機通常觀看的是快速變化的活動畫面，對靜止畫面的圖像處理能力要差，不能很好地表現畫面的層次感、細節，無法滿足監控對清晰度的要求。

二、由于監視器所觀察的通常為靜態圖像，因而對監視器色彩還原度的要求比電視機更高，故專業監視器在亮度、色度處理和R、G、B處理上應具備精確的補償電路和延遲電路，以確保亮/色信號和R、G、B信號的相位同步。

三、由于監視器在構成閉路監控系統時，通常需要每天24小時，每年365天連續無間斷的通電使用，并且某些監視器的應用環境可能較為惡劣，這就要求監視器的可靠性和穩定性更高。

一直以來，在全球液晶顯示領域，日本、韓國和中國臺灣的三極之勢一直很穩固。而國產面板核心技術欠缺，市場認同感底下，國內監視器面板長期以來依賴進口的現狀仍然無法得到解決。盡管近年來國內面板得到飛速發展，京東方、中電熊貓和華星光電等國內面板廠家迅速崛起，但是他們主要集中在電視面板上。對于特殊的安防顯示行業來說，國內液晶面板還遠遠不能滿足安防顯示的高質量要求。

結語：國內監視器企業不認可國產面板，這是國內面板行業發展的尷尬現狀。而要改變這種現狀，急需突破技術瓶頸，當然，除了資金的扶持，國家對國內整個商業環境的培育，對保護行業發展而出臺的相關政策、法規等的支持力度也應盡快完善。

第二篇：如何加強境外施工企業文化建設的相關思考

如何加強境外施工企業文化建設的相關思考

摘要：我國施工企業要想在國際市場上立足，除了要有過硬的核心競爭力之外，更需要完善的企業文化。本文根據我國施工企業在安哥拉施工的實踐經驗為實例，闡述境外承包建筑施工企業文化建設所存在的弊端和實施對策。

關鍵詞：境外施工企業 文化建設 弊端 對策

目前國家為了鼓舞和支持我國企業更順利地實施“走出去”戰略，迎接新的挑戰，制訂了《中國境外企業文化建設若干意見》。這項意見的頒布，不僅有利于企業內聚核心價值，塑造良好的外部形象，還可以在互利雙贏的開放戰略中得到更寬闊的發展前景，同時實現企業在境外的健康可持續發展。

一、境外施工企業文化建設的基本內容

第一，樹立強烈的使命感。樹立強烈的使命感和大局意識是境外施工企業文化建設的首要任務，這影響到施工企業自身的生存與發展，關系到我國“走出去”戰略的順利實施與否，最重要的是影響到國家的形象構建和軟實力的提升。境外施工企業要時刻牢記使命，大力弘揚中華民族傳統優秀文化，為提高國家文化軟實力做出貢獻。

第二，堅持合法合規，遵循道德規范。境外施工企業要嚴格遵守所在國的法律法規，嚴格履行合同規定，在公平競爭的前提之下，保護勞工合法權益。同時加強對員工道德規范意識教育的培養，摒棄見利忘義、唯利是圖等壞思想。

第三，恪守誠信經營，履行社會職責。誠信是企業的精髓。誠信經營既可以對外樹立中國企業的良好形象，還可以由此打造一支適應國際工程、懂國際慣例，能從事國際施工的優質隊伍。

二、境外施工企業的文化建設存在的弊端和解決對策

1.境外施工企業的文化建設存在的弊端

第一，缺乏明確的境外施工企業文化發展目標和規劃。很多施工企業認為外面的世界一定是風光無限、寬廣無比，卻沒有認清自己的位置，對自身的優缺點缺乏全面的認識。

第二，缺乏對所在國文化的了解。在國內，人情交往是普遍的交流方式，但在國外，如果施工企業家只依賴這種關系編制的社會資源網，是不可行的。不同的國家有不同的文化特點，只有投其所好，才能找出癥結所在，如果只是照搬國內的處世經驗，吃虧是難免的。

第三，傳統思維習慣和管理方式的牽制。大部分海外施工企業屬于國有大型企業，這種施工企業習慣依賴政府扶持，缺乏市場競爭意識，“官本位”、“家長制”等傳統落后的觀念及種種因素導致海外建筑施工經營效益低下，收不到預期效果。

2.解決對策

第一，設定明確目標，制定長遠施工企業發展規劃。在具備完善的戰略思考和科學的管理方案情況下理性投資，制定系統全面的計劃，從實際出發，揚長避短，從而促進境外施工企業的發展。

第二，加強對世界文化的深入研究，處理好施工企業文化和社會文化的關系。社會文化包含企業文化，企業文化要走出國門，首先要了解世界各地的風土人情，充分考慮到文化差異所帶來的影響，制定適合企業發展的價值取向。

第三，遵循國際慣例。每個國家都有自己的風俗，如果遵循信守承諾、女士優先、熱情有度、尊重隱私這幾條國際慣例，可以少犯錯誤。

三、安哥拉風土人情和當地境外施工企業文化建設的注意事項

安哥拉地處非洲西南部，西鄰大西洋。歷史上安哥拉在1885年柏林會議上被劃分為葡萄牙殖民地，由于曾經長期被殖民統治，直到現在安哥拉人的生活習慣和社會組成結構依然沿用葡萄牙的風俗和體制，官方語也為葡萄牙語，人們習慣周日去教堂做禮拜，問候語也十分豐富。如果想要在當地發展和生活就必須遵循他們的風俗習慣。

2002年4月，安哥拉停止內戰，成立共和國，走和平發展之路。由于長達27年的內戰嚴重影響了經濟發展，基礎設施遭到破壞，資金嚴重短缺。雖說目前安哥拉投資環境不好，但還存在強大的市場發展潛力。中國施工企業要想在安哥拉開展投資合作項目要注意以下幾點。

首先從物質方面說，要充分了解安哥拉的資源分布和種類，注重對投資市場的調研、分析工作，清楚當地市場現狀和發展潛力。全面計算工程成本，當地的建材生產不能夠滿足企業發展需要，很多建材需要進口，這樣不僅增加了成本還浪費資源。

其次從制度方面說，要建立嚴格、科學、高效的、結合安哥拉本土化的施工企業管理機制，要對合作方的公司進行詳細的核實。安哥拉政府對國外的施工企業和其他公司暫時沒有限制性的法律條款，雖然沒有法律限制，但是必須確保施工建筑產品的質量。

第三，在精神方面，堅持以人為本的原則，為企業文化建設投入情感元素。高素質的員工隊伍是企業文化的根本，企業要生存、要發展，必須要加強溝通融洽的人際關系，為營造更好的就業環境和工作環境奠定基礎。

最后從行為方面看，要構建安全的企業文化。施工過程中要充分考慮施工工程的復雜性和環境的惡劣性，堅持把安全放在首位，確保中安企業員工生命和財產安全。

參考文獻

[1]馬金山.煤礦企業安全文化建設方法探析[J].技術與創新管理，2012（1）：41-44

[2]李政儀，花迎春，孫志強等.基于差錯分類框架辨識人為差錯[J].中國安全科學學報，2012（2）：94-99

第三篇：國有壟斷企業懲治和預防腐敗體系建設的思考

國有壟斷企業懲治和預防腐敗體系建設的思考

建立健全懲治和預防腐敗體系是新時期加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一項重要基礎工程。近年來，國有壟斷企業在懲防體系建設工作中取得了階段性的明顯成效，但工作中依然存在不重視、不健全、不規范、不協調等問題。

懲防體系建設是一項長期的、復雜的、系統的工程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，需要解放思想、把握規律、創新手段、循序漸進。下面，以國家電網系統企業為例，談幾點認識和思考。

懲防并舉、標本兼治是反腐倡廉的基本要求。懲治腐敗與預防腐敗是構建懲防體系的兩大任務，兩者辯證統一，相輔相成，相互促進。懲治腐敗的目的是為了預防腐敗，從某種意義上講，懲治腐敗是一種最重要、最直接的預防。懲治有力，不斷遏制腐敗易發高發的勢頭，才能增強教育的說服力，制度的約束力和監督的威懾力，逐步減少違紀違法案件發生。因此，既要建立和完善具備強大約束力的事前防范機制，又要建立和健全嚴厲的事后懲治機制，實現懲防并舉、標本兼治。

切合實際，使機制建設從“重點突破”到“整體推進”。懲防體系建設是一項需要長期奮斗的任務，需要在實踐中不斷豐富和完善。要堅持與時俱進，推動體系建設在挫折中發展，加大創新力度，注重運用科技手段，把崗位廉政風險管理與現代信息技術緊密結合，不斷提升防范水平，注重考核評估，把廉政風險防控機制建設納入體系建設檢查、責任制考核、行風建設考核評價的重要內容，建立起動態、開放、適用的崗位廉政風險管理模式。同時，要突出重點問題的突破，進而研究總結規律性的問題，帶動整體推進。

整合力量和資源，形成強大的反腐敗合力。各職能部門各司其職、各負其責是基礎。要明確各級領導班子、領導干部、職能部門各自分管業務范圍懲防體系建設的管理責任，增強“一崗雙責”意識，做到一級抓一級、一級對一級負責，形成齊抓共管的整體合力。同時又要進一步發揮紀委組織協調職能，健全相應的制度和配套措施，進一步形成各職能部門既分工負責、又協調配合的工作機制，增強整體合力。

推進懲防體系建設要建立一套實用管用的運作模式，加強黨的領導、堅持黨政齊抓共管、部門各負其責，依靠各方面的力量把各項任務落到實處。

（一）建立起“思想引領、制度保證、動態管理”三位一體的懲防體系建設運作模式

思想引領，加強反腐倡廉教育。長期以來，電力企業注重構建一個分層施教、全面覆蓋的教育體系，將拒腐防變思想植入到每名干部職工心中。一是重點突出，在領導干部中開展“四廉”教育（讀廉潔書、觀廉潔片、聽廉潔課、考廉潔題），使法律法規、預防職務犯罪等內容入腦入心，提高領導干部廉潔從業意識。二是有的放矢，在黨員隊伍中開展黨紀黨規教育。以《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀黨規為主要內容，增強黨員的黨性觀念和遵紀守法意識。三是防患于未然，在重要崗位人員中開展警示教育。組織重要崗位人員觀看以剖析企業內部案件為內容的廉潔從業警示片，用“身邊事”教育“身邊人”，警示“哪些高壓線碰不得”，提高教育的針對性和實效性。

制度保證，完善企業內控機制。針對存在的制度不健全、不配套的問題，把制度建設向業務工作、業務流程的各個層面、各個環節推進。具體要突出抓好三個方面的制度建設。一是健全監督制度。加強對各級領導干部行使權力的監督和對重要崗位、重要職能、重要事項的監督，確保重大決策部署的貫徹落實和各級領導干部、重要崗位人員廉潔用權。二是健全預防制度。以建立反腐倡廉“反違章”長效機制為基礎，結合工程建設領域突出問題專項治理等效能監察工作，重點關注工程建設、物資采購、財務資產、營銷等重要領域和關鍵環節，健全廉政風險防控機制。三是健全懲治制度。落實責任追究，注重紀律處分、組織處理和經濟處罰等措施的綜合運用。

動態管理，促進企業規范發展。近年來，企業不斷規范管理，對遏制腐敗現象的滋生蔓延起到了積極的作用，但是一些問題依然存在，不容忽視。鑒于此，紀檢組織應通過懲防體系工作動態管理、專題調研、情況分析等手段定期進行廉政風險評估、查找問題，逐步形成以崗位為點、以流程為線、以制度為面的廉政風險評估、防控體系。一要明確監督范圍，強化對事權的監督，不讓權力運行的關鍵節點游離在規范之外；強化對財權的監督，嚴肅查處“小金庫”行為，杜絕奢侈浪費現象；強化對人事權的監督，加強對領導干部選拔任用工作的監督，嚴格執行領導干部選拔任用黨風廉政“一票否決制”。二要突出監督重點。對干部利用職權謀取不正當利益等問題進行重點監督，通過“三項談話”、述職述廉、重大事項申報、“八小時”之外延伸監督等途徑使各級領導干部和具有一定人、財、物處置權的重要崗位人員始終處于有效的監督之下。三要強化監督合力。發揮協調機制作用，運用紀檢監察、審計監督、法律監督、財務監督和職工民主監督等多種渠道，形成全方位的立體監督網絡，提升監督成效。

（二）以制度為保障，切實提高懲防體系建設的執行力

加快制度創新，使風險防控從“柔性”變為“剛性”。針對廉政風險點建章立制，形成有效防控廉政風險的“制度鏈條”，是廉政風險防控機制建設的重中之重。著力實施業務流程再造，把監督制約作為關鍵環節，針對單位內部權力配置不科學、工作流程銜接不緊密、監管不到位等導致的廉政風險，創新和優化工作流程，通過公開用權、規范用權、合理分權，建立起配置科學、銜接嚴謹，既相互協調又互相制約的權力運行機制。繼續深化和運用近年來懲防體系建設、反腐倡廉制度建設的成果，緊緊圍繞權力運行的重點部位和關鍵環節，針對排查出的廉政風險點，建立健全相關民主決策、崗位職責、程序控制、干部管理、責任追究等制度規范，以制度的剛性約束，保障廉政風險防控機制建設扎實有效開展。

堅決維護制度，建立健全反腐倡廉制度執行工作責任制。制度的生命在于落實，必須建立一套嚴格有效的保障機制，堅決維護制度執行的剛性。要把制度的執行工作貫穿于具體業務，融入懲治和預防腐敗體系建設和黨風廉政建設責任制檢查考核范圍。明確責任領導、責任部門和責任人員，確保制度執行工作任務得到貫徹落實。對不嚴格執行制度的行為，要發現一起問責一起，決不姑息遷就。要嚴格實施監督，加強對重點人員、重點崗位、重要職能、重要事項的監督，解決不執行、假執行、亂執行制度的問題；加強監督管理，做到出現問題早發現、早提醒、早制止、早糾正。要公開監督結果，實現制度執行過程的公開透明，使大家始終繃緊嚴格執行制度這根弦，自覺養成嚴格執行制度的好習慣。

公正廉潔兩袖清，正義良操百世銘。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出：“全黨同志一定要充分認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，拓展從源頭上防治腐敗工作領域。”我們要堅持以科學發展觀統領懲治和預防腐敗體系建設，自覺轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，把教育、制度、監督、懲處統一于反腐倡廉的全過程，使教育的說服力、制度的約束力、監督的制衡力、懲治的威懾力有機地結合起來，扎扎實實地推進電力企業懲防體系的建設，為保障電力供應、為國家經濟建設和社會發展作出新的更大的貢獻。

第四篇：壟斷企業實施三級價格歧視與統一定價相比社會福利增加還是減少

壟斷企業實施三級價格歧視與統一定價相比，社會福利增加還是減少？為什么？

解：三級價格歧視對福利結果原則上是不確定的。相對于一價政策來說，該歧視政策需要在彈性較小的市場提高價格，在彈性較大的市場降低價格。因此這種變化對總配置的損失有抵消作用。一個更為全面的分析說明了這個直觀上似乎合理的結論，即多元價格政策只有通過歧視使得總產出增加時才會優于一價政策。需要注意的是，在需求曲線為簡單線性時：如果不存在價格歧視下兩個線性需求最終的需求都大于零，那么實行價格歧視下的總社會福利水平要小于實行統一價格下的總福利水平；如果不存在價格歧視下的低現需求市場最終的需求等于零，那么此時實行價格歧視下的總福利水平要高于實行統一價格下的總福利水平。考察一種產品市場。其中，第一個市場的總需求為xm(p)?a?Qmp；另一個市場的總需求為xw(p)?a?Qwp，這里Qw?Qm，且每件產品的生產成本為c。假設廠商A是該產品的壟斷生產者。

若廠商A被禁止采取“歧視”政策（即廠商A必須實行一價政策），則廠商A的利潤最大化問題是：

max(a?Qmp)(p?c)?(a?Qwp)(p?c)

p由利潤最大化的一階條件可得：

p*?ac?

Qm?Qw2此即廠商A不采取價格歧視政策時使利潤最大化的價格。

（注意這種情況是當兩種市場對該產品的需求都大于零的情況。）

由于Qm?Qw，可知對于相同的數量，第二個市場的消費者愿意支付更高的價格，因此存在這種可能：索要高于

a的價格（此時xm(p)?0，壟斷廠商只服務于第二個市場的消費Q者）可能給壟斷廠商帶來更高的收益。在這種情況下，廠商的利潤最大化問題是：

max(a?Qwp)(p?c)

p一階條件為：

p?a?cQw 2Qw前述兩種情況下的利潤分別為?a???a?cQwac(Qm?Qw)?cac(?)。和(?)?22Qw22?Qm?Qw2如果前者大于后者，則廠商服務于兩個市場，兩個市場的消費者的需求都為正；若后者大于前者，則廠商只服務于第二個市場。

下面我們比較一下實行價格歧視和不實行價格歧視下的福利水平情況：

假設廠商A的總產出為X，在第一個市場和第二個市場分別分配qm和qw，則最大化總剩余問題為： max?pm(x)dx??pw(x)dx?c(qm?qw)

qm,qw00qmqw分別對qm,qw求導可得：

pm(qm)?pw(qw)或a?qma?qw??c QmQw又由約束條件：qm?qw?X,聯立可以解得：

(X?a)Qm?aQw?q??mQm?Qw???q?(X?a)Qw?aQmw?Qm?Qw?

由此可得，在既定產出下，福利最大化的分配條件是pm(qm)?pw(qw)，它等同于不存在價格歧視時，廠商服務于兩個市場的情形。如果可以實施價格歧視時，壟斷者的問題為：

max(a?Qmpm)(pm? c)?(a?Qwpw)(pw?c)

pm,pw由一階條件可得：

pm?a?cQma?cQwa?cQma?cQw,pw?,qm?,qw?2Qm2Qw22

因此在價格歧視下，如果Qm?Qw，那么pm(qm)?pw(qw)。由題目知Qw?Qm，因此價格歧視下的福利水平低于最大化水平。

不過，當不存在價格歧視并且壟斷廠商只服務第二個市場的消費者時，福利水平低于存在價格歧視下的福利水平。因為存在價格歧視時，壟斷廠商不僅按照與前者一樣的條件服務于第二個市場的消費者，還會服務于第一個市場的消費者。這意味著存在價格歧視時，第一個市場的消費者的福利增加，第二個市場的消費者福利不變，因而總的福利水平上升高于廠商只服務于第二個市場的消費者時的水平。因此，由上述我們舉的兩個市場的例子可知在需求曲線為簡單線性時，如果不存在價格歧視下兩個線性需求最終的需求都大于零，那么實行價格歧視下的總社會福利水平要小于實行統一價格下的總福利水平；如果不存在價格歧視下的低現需求市場最終的需求等于零，那么此時實行價格歧視下的總福利水平要高于實行統一價格下的總福利水平。

備注：本題是央財803的2015年的一道考研真題，由于圣才等版本的答案給的不是很好理解，這里我們給出不一樣的答案，只是供同學們參考。另外央財803真題里面有很多舉一反三的相關考題同學們可以練習一下，也有一些北大ccer、北大光華等學校的真題答案。