第一篇：園林工程監(jiān)理評估報告

一、工程概況

×××林份改造工程建設(shè)單位為×××××，項目管理單位為××××林業(yè)局，設(shè)計單位為×××××××，工程地點位于××××××，由××××××××承建施工，工程造價約為160萬元人民幣，設(shè)計施工面積558畝。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員

三、監(jiān)理工作開展及成效

我公司嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對該工程進行監(jiān)理，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同內(nèi)容，嚴(yán)格抓好質(zhì)量、進度、投資、安全管理。

一）工程進度監(jiān)理

××××林份改造工程合同工期為70天，實際開工時間為2003年6月16日，到2003年8月18日完成施工進度35%，由于石壁石場綠化土地問題及設(shè)計變更，通過各方協(xié)商后才進行施工，于2004年6月10日施工方才提交竣工驗收申請表。

針對以上情況，我監(jiān)理方采取了相應(yīng)促進進度措施：大角山存在土地使用的不明確情況，要求施工方及時落實，同時經(jīng)業(yè)主的調(diào)整將石壁石場交付施工方施工。

二）工程質(zhì)量監(jiān)理

針對不同的施工段我們監(jiān)理現(xiàn)場采取不同的方法，具體以下幾個措施：

1.施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)情況；認(rèn)真審查提交的施工組織設(shè)計方案，做好各項監(jiān)理的交底，審圖會議記錄工作，嚴(yán)把開工關(guān)，完善各項監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量控制體系。

2.施工過程質(zhì)量控制。為確保施工質(zhì)量，對施工過程進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督，控制與檢查，我們按事前、事中、事后進行控制。

3.綠化養(yǎng)護，在完成種植后，及時地督促施工方進行養(yǎng)護，合理安排人員清理雜草、灌水、加固扶樹柱、修剪，病蟲的防治。

a.事前：根據(jù)圖紙的設(shè)計要求及工程量情況，落實人員、機械、材料和施工技術(shù)，要求嚴(yán)格

按照有關(guān)合同和《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T82-99）的規(guī)定操作。

b.事中：對主控項目加強旁站巡視，例如：樹池的開挖，基肥的施放，種植土回填，品種、規(guī)格等，我們都進行了跟蹤監(jiān)理，要求施工方要嚴(yán)格按照程序規(guī)定施工。特別是針對隱蔽工程必須經(jīng)過驗收合格后，方可進入下一道工序施工。

c.事后；按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，采取平行檢驗法進行檢查，例如：對未按設(shè)計的樹種規(guī)格要求立即更換，死亡的苗木清理出場，特別是有些品種不適應(yīng)鹽堿地的生長，建議設(shè)計方給予立即變更。

d.初驗收后：驗收完后，我公司仍監(jiān)督施工單位把壞死的樹木換掉，按施工規(guī)范要求進行養(yǎng)護管理，保證每棵樹木都能成活出效果。

三）工程投資監(jiān)理

1．嚴(yán)格審查圖紙，避免因圖紙問題造成損失。

2．對工程所用的材料、機械等，檢查品種、規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量是否符合要求，對合同未注明的及時向業(yè)主提出以供參考。

3．做好施工中有關(guān)事件的詳細(xì)記錄，需要有關(guān)方面認(rèn)可的及時辦理簽字，蓋章手續(xù)，特別是涉及有關(guān)工程變更事項的要求施工方完善各有關(guān)手續(xù)。

4．及時復(fù)核工程量，嚴(yán)格審查完成工程量清單，結(jié)算書，按實際完成工程量及工程承包合同的規(guī)定核定款項。

5．對施工單位提出的工程索賠，根據(jù)情況記錄的事情原因，結(jié)果，按照合同、協(xié)議進行審查分析，公正、合理的處理。

四）工程安全監(jiān)理

在綠化工程安全施工方面，嚴(yán)格要求施工方要按照安全規(guī)范要求施工。綠化施工安全與其他行業(yè)的安全相比較，一般比較單一，只要在施工過程中注意人員進場情況，機械操作規(guī)范就行；特別是購進較大喬木時要注意安全種植。現(xiàn)場監(jiān)理人員對進場機械進行檢查，有存在安全隱患的機械，要求施工單位進行維修，消除隱患后方能使用。檢查作業(yè)人員的上崗證，要求持證上崗。保證了工程無安全事故發(fā)生。同時，對每一分項工程開工前，要求施工管理人

員對各作業(yè)班組進行安全交底，做好班前安全教育，確保了工程安全文明的完成。

四、監(jiān)理結(jié)論

根據(jù)施工方已完成的綠化工程情況，我監(jiān)理對其所提報的竣工圖、工程量清單給予再三復(fù)核，多次安排專業(yè)人員進入現(xiàn)場核對，使該竣工圖、工程量清單如實反映實際情況，建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方已于2004年8月11日進行了初驗，并于2004年9月28日進行了總驗收。

該工程在整個監(jiān)理工作的過程中我們得到了各有關(guān)方面和建設(shè)方的大力支持，設(shè)計方及時協(xié)作，施工方的積極配合，按照監(jiān)理合同圓滿地完成了監(jiān)理任務(wù)。

總監(jiān)理工程師：

×××××建設(shè)監(jiān)理有限公司

200×年×月×日

第二篇：園林工程監(jiān)理

園林工程監(jiān)理

第一章

1、園林工程建設(shè)監(jiān)理的概念：直有關(guān)執(zhí)行者根據(jù)一定得行為準(zhǔn)則，對某些行為

進行監(jiān)督管理，使這些行為符合準(zhǔn)則要求，并協(xié)助行為主體實現(xiàn)其

行為目的.2、園林工程建設(shè)監(jiān)理的基本性質(zhì)：服務(wù)性、公正性、獨立性、科學(xué)性

3、園林工程建設(shè)中的“三制管理”：項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制。

4、招標(biāo)方式：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、邀請議標(biāo)

5、政府建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)：強制性、執(zhí)法性、全面性、宏觀性。

6、政府建設(shè)監(jiān)理與監(jiān)理單位監(jiān)理的區(qū)別：

? 性質(zhì)的區(qū)別：

建設(shè)工程監(jiān)理是一種社會的、民間的行為，是發(fā)生在建設(shè)工程項目系統(tǒng)范圍內(nèi)的平等經(jīng)濟主體之間的橫向監(jiān)督管理，是一種微觀性質(zhì)的、委托性的服務(wù)活動，是建設(shè)工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)之后，為項目業(yè)主提供的一種高智力工程技術(shù)服務(wù)工作。而政府管理屬行政行為，是建設(shè)工程項目組織系統(tǒng)外的監(jiān)督管理主體對項目系統(tǒng)內(nèi)的建設(shè)行為主體進行的一種縱向監(jiān)督管理行為，是一種宏觀性、強制性的政府監(jiān)督行為。

? 執(zhí)行者的區(qū)別：

建設(shè)工程監(jiān)理的實施者是社會化、專業(yè)化的建設(shè)工程監(jiān)理單位及其監(jiān)理工程師，而政府管理的執(zhí)行者依據(jù)項目決策階段與實施階段不同而由不同的部門實施。決策階段由計劃、規(guī)劃、國土、環(huán)保、公安等部門實施，實施階段由政府建設(shè)主管部門實施。

? 工作范圍的區(qū)別：

建設(shè)工程監(jiān)理的工作范圍伸縮性比較大，它因業(yè)主委托范圍大小而變化。工作范圍可以使全過程、全方位的監(jiān)理，內(nèi)容包括整個建設(shè)項目的目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理等一系列活動。而政府管理工作范圍變化較小，相對穩(wěn)定，如質(zhì)量監(jiān)督則只限于施工階段的工程質(zhì)量監(jiān)督。

? 工作依據(jù)的區(qū)別:

政府管理以國家、地方頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)為基本依據(jù)維護法規(guī)的嚴(yán)肅性。而建設(shè)工程監(jiān)理則不僅以法律、法規(guī)為依據(jù)，還以建設(shè)工程合同為依據(jù)，不僅維護法律、法規(guī)的嚴(yán)肅 第二章

性，還要維護合同的嚴(yán)肅性。

1、監(jiān)理費的構(gòu)成：直接費、間接費、稅金、利潤。

2、項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計原則：集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則

專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則

管理跨度與管理層次的原則

責(zé)權(quán)一致的原則

才職相稱的原則

經(jīng)濟效率的原則

彈性的原則

3項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式：直線制監(jiān)理組織、職能制監(jiān)理組織形式、直線職能制監(jiān)理組織、矩陣

制監(jiān)理組織。

4、園林工程施工的承發(fā)包模式：平行承發(fā)包模式、工程項目總承包模式、設(shè)計或施工總分包模式、項目總承包管理模式、聯(lián)合體承包模式

第三章

1、編制園林工程監(jiān)理大綱時間：招投標(biāo)時

編制園林工程監(jiān)理規(guī)則時間：簽訂合同之前

編制園林工程監(jiān)理監(jiān)理實施細(xì)則：簽訂合同之后，正式施工時

2、監(jiān)理大綱編制的內(nèi)容：

監(jiān)理大綱的編制內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件的要求而定，通常情況下應(yīng)包括

以下內(nèi)容：

第一，監(jiān)理單位擬派往項目上的主要監(jiān)理人員，并對其資格進行介紹。

第二，監(jiān)理方案。如，組織方案，三大項目目標(biāo)控制方案，合同管理方案，組織協(xié)調(diào)方案等。第三，建立階段性成果。建立實踐中，各行業(yè)、建設(shè)單位的具體情不同，對監(jiān)理大綱的繁簡要

求程度也會不同。監(jiān)理大綱必須安建設(shè)單位監(jiān)理招標(biāo)文件的要求而有所調(diào)整。

監(jiān)理單位在編制家里大綱時，最好將編寫任務(wù)安排給擬派擔(dān)任該項目總監(jiān)理工程師的人

員。當(dāng)然，也可以安排其他人員編寫。但應(yīng)由總監(jiān)理工程師最后審定，方可向建設(shè)單位

呈遞。

第五章

1、設(shè)計階段的監(jiān)理任務(wù):

第一，參與設(shè)計單位的設(shè)計方案比選，以優(yōu)化設(shè)計。

第二，配合設(shè)計進度，及時提供設(shè)計需要的基礎(chǔ)性資料，協(xié)調(diào)設(shè)計與政府有關(guān)

部門的關(guān)系。

第四，協(xié)調(diào)各設(shè)計單位和專業(yè)設(shè)計之間的關(guān)系。

第五，進行監(jiān)督檢查設(shè)計的進度、設(shè)計的質(zhì)量，設(shè)計的投資和履行合同的情況。

2、幾種常見標(biāo)底的編制方法簡介：

1)以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)：根據(jù)設(shè)計圖紙和技術(shù)說明，按預(yù)算定額的規(guī)定分布、分項工程子

目，逐項計算出工程量，在套用定額單價確定直接費，然后按規(guī)定的系數(shù)計算間接費、獨立費、計劃利潤以及不可預(yù)見費等，從而計算出工程預(yù)期總造價，即標(biāo)底。

2)以概算為基礎(chǔ)：即根據(jù)擴大初步設(shè)計和概算定額計算工程造價形成的標(biāo)底。

3)以最終成品單位造價包干為基礎(chǔ)：如園林工程建設(shè)中的植草工程、噴灌工程按每平方米

面積實行造價包干。具體工程的標(biāo)底即以此為基礎(chǔ)，并考慮現(xiàn)場條件、工期要求等因素

第六章 來確定。

1、園林工程施工合同概念：只發(fā)包人與承包人之間為完成商定的園林工程施工

項目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。

2、施工過程中的質(zhì)量控制內(nèi)容：

1)對承包商的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控

2)在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控

3)對設(shè)計變更的控制

4)施工過程中的檢查驗收

5)處理已發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故

6)下達停工指令來控制施工質(zhì)量

3、工程變更控制程序

第一，城堡上提出設(shè)計變更的要求。

第二，監(jiān)理工程師對設(shè)計變更進行審查。

第三，原設(shè)計單位提供圖紙和說明，若變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模時，原規(guī)劃審批部門進行審

查變更。

第四，編制工程變更文件。

1)工程變更令一份變更包括下列內(nèi)容的完成文件：項目變更的原因和依據(jù);擬采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，項目變更的內(nèi)容；估算工程變更前后項目的單價、數(shù)量和價格。

2)工程量清單它同原合同中的工程量清單基本相同，區(qū)別在于每個項目都必須填寫

變更后的單價、數(shù)量金額，目的是便于檢查該變更對合同價的影響。

3)設(shè)計圖紙

4)其他有關(guān)文件

第五，監(jiān)理工程師審查承包商協(xié)商提出的變更價款。

第六，監(jiān)理工程師同意，則調(diào)整合同價款；若監(jiān)理工程師有異議時，上交總監(jiān)理工程師。第七，總監(jiān)理工程師與承包商協(xié)商，協(xié)商同意，則調(diào)整合同價款，否則申請仲裁。

4、索賠的定義：是指工程承包合同履行過程中，當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男?或不完全履行既定的義

務(wù)，或者由于對方的行為使權(quán)利人收到損失時，要求對方補償損失時，要求對方補

償損失的權(quán)利。

第七章

1、園林工程項目竣工驗收的概念：指當(dāng)園林建設(shè)工程按設(shè)計要求完成施工并可以開放使用時，承接施工單位就要向建設(shè)單位辦理移交手續(xù)，這種結(jié)交工作就稱為項目的竣工驗收。

2、竣工圖編制的內(nèi)容要求：

第一，施工過程中未發(fā)生設(shè)計變更，按圖施工的工程項目，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)在原施工圖紙上加蓋“竣工圖”標(biāo)志，可作為竣工圖使用。

第二，施工過程中有一般的設(shè)計變更，但沒有較大結(jié)構(gòu)性的或重要管線等方面的設(shè)計變更，而

且可以在原施工圖上修改和補充時，可不再繪制新圖紙，有施工單

位在原施工圖紙上注明修改和補充后的實際情況，并附以設(shè)計變更

通知書，設(shè)計變更記錄和施工說明，然后加蓋“竣工圖”的標(biāo)志，亦可作為竣工圖使用。

第三，施工過程中凡有重大變更或全部修改的，如結(jié)構(gòu)形式變更、標(biāo)高變更、平面布置改變等，不宜在原施工圖上修改或補充時，應(yīng)重新繪制實測改變后的竣工圖，施工單位負(fù)責(zé)在新圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志，并附上相關(guān)記錄和說

明作為竣工圖使用。

3、驗收檢查的方法：直觀檢查、實測質(zhì)量檢查、點數(shù)、操縱動作

第八章

1、監(jiān)理信息的分類：

1)按照園林工程監(jiān)理控制目標(biāo)分類

2)按照園林工程監(jiān)理信息來源分類

3)按照園林工程監(jiān)理信息穩(wěn)定程度分類

4)按照園林工程監(jiān)理活動層次分類

5)按照園林工程監(jiān)理階段分類

第三篇：監(jiān)理評估報告

建筑裝飾裝修工程

監(jiān)理質(zhì)量評估報告

工程名稱： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計單位： 施工單位：

報告日期：

****年**月**日

一、工程概括： 工程名稱：黃岡市圖書館 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計單位： 施工單位： 工程地點： 工程起止時間：

工程監(jiān)理范圍：黃岡市圖書館裝修工程施工階段全過程監(jiān)理。該工程作為黃岡市重要的文化項目，我們公司對此非常重視，專門派出監(jiān)理員負(fù)責(zé)該工程的監(jiān)理，對工程建設(shè)進行進度控制、質(zhì)量控制、安全控制，并協(xié)調(diào)解決有關(guān)裝飾工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。進度控制及施工協(xié)調(diào)：由于工程工期緊，為此我們作出了許多努力。首先，督促施工方根據(jù)實際情況不斷調(diào)整進度計劃，落實相關(guān)責(zé)任人，并認(rèn)真進行檢查考核，要求承包方合理組織施工，增加人員。質(zhì)量控制情況：(一)事前控制

1、針對本項目的實際情況，編制監(jiān)理技術(shù)交底，詳細(xì)闡明本工程監(jiān)理程序，監(jiān)理工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，控制要求及目標(biāo)值，對裝修單位進行監(jiān)理技術(shù)交底。

2、審查施工組織設(shè)計及施工方案，提出審查意見。(二)事中控制

1、嚴(yán)格控制裝修原材料及成品質(zhì)量，對所有進場材料的生產(chǎn)廠家進行詳細(xì)登記，并做好每一種材料的驗收及合格證的檢查。

2、監(jiān)理日常巡視和檢查中努力做到有的放矢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3、隱蔽工程驗收，首先要求施工方上報報驗單和自評資料，我們的監(jiān)理人員天天在現(xiàn)場監(jiān)督裝飾施工全過程（相當(dāng)于每道工序都進行旁站），檢查過程中除對保證項目進行檢查外，還對基本項目和允許偏差項目進行評定。隱蔽工程隱蔽前采用數(shù)碼相機進行記錄。

4、具體施工過程中監(jiān)理重點如下：（1）、吊頂工程 主要質(zhì)量控制：吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求；吊桿配件連接平整、緊密，螺栓緊固，膨脹管在同一直線上，吊桿與吊桿間距不超過900毫米。龍骨安裝卡件緊固，嚴(yán)密無松動。嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)高制作。鋁塑板安裝平整、牢固，縫與縫在同一條直線上，無偏差，符合設(shè)計及規(guī)范要求，在上道工序合格后才允許進入下道工序。

（2）、電氣安裝工程 主要質(zhì)量控制：電氣器具絕緣、接地性能檢測、燈具布置合理性及產(chǎn)品質(zhì)量；插座、開關(guān)預(yù)埋管線的位置、標(biāo)高、線路連接檢測;電氣管墻面敷設(shè)必須先用切割機切出線槽，墻面嚴(yán)禁橫向鑿槽敷設(shè)，樓地面禁止鑿深槽

（3）、地面鋪裝工程：主要質(zhì)量控制：地磚鋪設(shè)嚴(yán)格按設(shè)計方案，嚴(yán)格控制地面格高，接縫處平整，水平一致，無空鼓、裂縫、超翹現(xiàn)象

（4）、門窗工程：主要質(zhì)量控制：門面采用白櫻飾面板飾面，表面平整，無空鼓，無起翹，符合設(shè)計及規(guī)范要求；對木制門窗套踢腳線與乳膠漆墻面、頂面以及與墻紙交接縫間隙都要求施工單位注重細(xì)節(jié)處理好。(三)事后控制

認(rèn)真檢查，根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)，會同業(yè)主代表對質(zhì)量進行檢查，找出影響使用，影響質(zhì)量等級的缺陷，由施工方限期整改。

安全控制：貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，加強施工單位現(xiàn)場安全技術(shù)監(jiān)督管理，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，通過與裝飾單位的共同努力，實現(xiàn)了安全施工無事故。

總之，在本工程的監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員積極運用監(jiān)理手段，加強主動控制的力度，基本達到預(yù)期監(jiān)理目標(biāo)。現(xiàn)場監(jiān)理人員工作積極負(fù)責(zé)，巡視檢查認(rèn)真，旁站到位，能夠做到主動控制和事前控制，能夠為建設(shè)單位提供參考意見，能向施工單位提出改進措施和建設(shè)性意見，一些意見被甲方和施工單位采納；驗收檢查以設(shè)計圖紙、規(guī)范、建設(shè)工程強制性條文為依據(jù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，工程計量以事實為準(zhǔn)，實事求是。

本工程綜合評價：黃岡市圖書館裝飾裝修工程施工單位管理人員專業(yè)到位且持證上崗，工程施工技術(shù)資料齊全，材料進場均符合要求，工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求。且工程完工后達到了預(yù)計的裝飾目標(biāo)和觀感效果，根據(jù)建筑裝飾工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)資料核查、實測實量數(shù)據(jù)及觀感評定，我公司評定福黃岡市圖書館裝飾裝修工程質(zhì)量等級為合格。

第四篇：監(jiān)理評估報告

工程 工 程

監(jiān) 理

工程名稱：工程地點：

質(zhì) 量 評 估 報 告

工程

有限公司 2018年3月31日

工程 監(jiān)理質(zhì)量評估報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

工程自開工以來，在監(jiān)理過程中得到了X、杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計院股份有限公司、杭州之江市政建設(shè)有限公司等單位的配合與支持，本工程于2018年3月31日全部完成，本工程監(jiān)理評估如下：

一、工程概況

工程名稱：工程 工程地點：本工程位于 參建單位：

建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位： 施工單位：

本工程于2018年1月開工建設(shè)，由道路工程、排水工程、景觀綠化工程、道路設(shè)施組成，于2018年3月31日施工任務(wù)全部完成。

二、工程簡介

本工程位于X，道路全長約1500m，道路寬幅為6m雙向機非混行車道，起始于荊余線，期間經(jīng)過兩條河道，各設(shè)置鋼便橋一座，長跨為30米，采用貝雷架鋼結(jié)構(gòu)橋。

本道路位于x，道路全長1500米，道路路幅規(guī)劃寬度6米，為城市道路支路，工程總造價x萬元，施工單位于2018年1月進場施工，至2018年3月31日，施工任務(wù)全部完成。

三、監(jiān)理項目組織機構(gòu)簡介：

受業(yè)主X的委托，我公司與X簽訂了本工程監(jiān)理合同，負(fù)責(zé)本工程施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)等方面的工作。為了更好地履行《工程建設(shè)委托監(jiān)理合同》中的承諾，確保工程建設(shè)各項目標(biāo)的實現(xiàn)，成立了該工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)

四、監(jiān)理工作依據(jù)

1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）工程

2、本工程委托監(jiān)理合同

3、本工程設(shè)計圖紙

4、項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則

5、其它相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

五、施工過程中實施的有關(guān)監(jiān)理工作制度

本工程按階段性需求投入相應(yīng)的監(jiān)理人員，事先編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，按監(jiān)理程序進行監(jiān)理，分別采取事前控制：審查施工單位相關(guān)的管理體系，審核相應(yīng)人員的資格證。審查施工組織設(shè)計和施工方案以及安全文明施工方案，一經(jīng)審核同意，要求施工單位認(rèn)真執(zhí)行。事中控制：在施工過程中監(jiān)理人員采取旁站、巡視和平行檢驗的方法進行工程質(zhì)量的控制，對進場材料及時進行驗收。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，未經(jīng)驗收，不得進入下道工序施工。對發(fā)現(xiàn)的問題，采用口頭指令、監(jiān)理工程師通知等手段控制進行控制。事后控制：按設(shè)計文件要求和規(guī)范規(guī)定進行驗收，對出現(xiàn)的問題及時進行整改。

在施工監(jiān)理過程中嚴(yán)抓落實，經(jīng)過施工單位的積極配合，監(jiān)理工作制度執(zhí)行情況較好。

六、監(jiān)理工程質(zhì)量評估依據(jù)

1、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》

2、《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》

3、《城鎮(zhèn)道路工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范》

4、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》

5、工程建設(shè)施工圖及其它相關(guān)的技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

七、工程質(zhì)量形成的主要事件： 1、2015年9月10日，第一次工地會議 2、2015年9月17日，工程正式開工 3、2016年3月26日，因加油站地塊政策未處理好，工地?zé)o法施工，從2016年3月26日起暫停施工。4、2016年10月10日，政策處理完成，工地恢復(fù)施工。5、2016年10月28日，工程完工。6、2016年10月31日，工程通過初驗。

九、施工過程中的質(zhì)量情況、主要質(zhì)量問題及整改情況

本工程工期緊，任務(wù)重、質(zhì)量要求高，周邊需要協(xié)調(diào)、政策處理較多，而且施工期間正值冬季，對施工的正常開展造成一定的影響。工程 在施工過程中，施工單位能遵循設(shè)計及質(zhì)量要求進行施工。經(jīng)檢查，各質(zhì)量批次均達到合格要求。同時積極配合監(jiān)理方的工作，對建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量要求能予以落實、整改。

工程施工期間，曾出現(xiàn)進場塘渣不符合要求，橋梁施工進度過慢，現(xiàn)場施工人員安全防護措施不到位等問題。我部針對質(zhì)量、安全、進度問題簽發(fā)監(jiān)理通知單，施工單位積極配合，及時整改，整改結(jié)果達到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。

十、施工單位工程文件及監(jiān)理單位工程文件核查情況：

對施工單位工程文件進行核查，符合要求。

十一、單位工程質(zhì)量總體評價

（1）本工程含五個分部，經(jīng)檢查符合驗收的合格評定標(biāo)準(zhǔn)。（2）該工程沒有發(fā)現(xiàn)違反強制性標(biāo)準(zhǔn)和影響使用功能的質(zhì)量問題。（3）觀感質(zhì)量經(jīng)核查均符合要求，觀感質(zhì)量評價：一般。綜合上述幾點，本工程質(zhì)量等級監(jiān)理評定為：合格

十二、監(jiān)理工作總結(jié)

在本工程施工過程中，我監(jiān)理部全程進行現(xiàn)場監(jiān)理和協(xié)調(diào)服務(wù)。在工程質(zhì)量方面，我們根據(jù)本公司的有關(guān)監(jiān)理工作制度、程序認(rèn)真的予以執(zhí)行，對施工過程中關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，嚴(yán)格執(zhí)行旁站，認(rèn)真做好隱檢工作，通過平時簽發(fā)監(jiān)理通知、指示，力求做好施工過程質(zhì)量的事前、事中控制；在進度方面，我們通過對施工單位提交的進度計劃進行審核，檢查實施情況及原因分析，盡量將客觀因素對工程的影響降至最小；在投資方面，我們對施工單位提交的工程款支付申請表進行審核，以工程的實際情況按施工合同及時地予以簽證。監(jiān)理三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)，均取得一定效果。

在本工程的監(jiān)理過程中，我監(jiān)理部得到了建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的密切協(xié)作，才使工程得以順利完工，在此一并致謝。今后我方將不斷改進工作方法，提高業(yè)務(wù)水平，力求把我們的監(jiān)理工作的更好、更完善。

監(jiān)理單位：X司

總 監(jiān)： 評估日期 ：

第五篇：監(jiān)理評估報告

濮陽市萬利捷財富廣場

質(zhì)量評估報告

項 目 總 監(jiān)：

監(jiān) 理 員:

主 管 經(jīng) 理：

河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司

2010年07月28日

濮陽市萬利捷財富廣場 工程質(zhì)量評估報告

一、工程概況;濮陽市萬利捷財富廣場，位于濮陽市黃河路與長慶路交叉口東北角。該工程由中原油田勘查設(shè)計研究院負(fù)責(zé)設(shè)計，建筑面積及建筑用途：建筑面積為：42308M2。建筑用途為辦公、商業(yè)性綜合樓。結(jié)構(gòu)形式：本工程地下室為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，地上為鋼框架-砼剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)：主樓地下一層，地上十九層，檐口高度為77.1m。室內(nèi)外高差為0.9m，地下室層高為4.5米，一層層高為6米，二～四層層高為5.4米，五～十九層層高為3.6米。本工程為高層公共建筑，防火分類為一類，耐火等級為一級，每層為一個獨立防火區(qū)。抗震設(shè)防類別為丙類、抗震構(gòu)造措施為一級，建筑結(jié)構(gòu)安全為一級，使用年限為50年。地基為復(fù)合地基，基礎(chǔ)形式承臺梁筏板基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度為7度，層面防水等級為二級，地下室防水等級一級。外墻保溫工程采用40mm厚聚苯板保溫層的裝飾保溫一體板。樓梯間內(nèi)墻為乳膠漆，樓梯間地面為石材面磚地面，室內(nèi)公共走廊及衛(wèi)生間地面采用地磚面層，窗為塑鋼窗及玻璃幕墻，窗為白色玻璃；屋面防水為卷材防水，十九層及副樓屋面為上人屋面，頂層為不上人屋面。

安裝工程包括：給排水、電氣照明、消防、空調(diào)、電梯等工程。

二、工程參建單位：

建設(shè)單位：濮陽市萬德商貿(mào)有限公司 設(shè)計單位：中原石油勘探局勘察設(shè)計研究院

勘探單位：中原石油勘探局勘察設(shè)計研究院巖土工程公司 監(jiān)理單位：河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司 施工單位：四川省瀘州市川南建筑安裝工程公司

三、工程質(zhì)量監(jiān)理

依據(jù)國家和地方的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，工程的設(shè)計文件，監(jiān)理合同以及建設(shè)工程施工合同，項目監(jiān)理機構(gòu)對該工程的質(zhì)量進度投資。針對本工程的具體情況，進行了全面控制，組織編制了監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，指導(dǎo)現(xiàn)場的監(jiān)理工作。

在監(jiān)理過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員，始終以工程質(zhì)量為“三大控制”的核心，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的工作態(tài)度，不管是在工程施工的準(zhǔn)備階段、還是在工程的施工、竣工階段，均以施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照“監(jiān)理規(guī)程”，遵循監(jiān)理原則，采取有效的監(jiān)理手段，對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素及工程質(zhì)量的事前、事中、事后進行全過程的控制，主要采取了一下措施，督促施工單位實現(xiàn)工程項目合同中的約定的工程質(zhì)量目標(biāo)。

1、參加設(shè)計交底及圖紙會審，熟悉圖紙，了解工程特性及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。

2、認(rèn)真開好第一次工地會議，介紹項目監(jiān)理部的人員情況：規(guī)定召開監(jiān)理工地例會的時間；向施工單位做好各項監(jiān)理制度的交底工作。

3、審查施工單位的資質(zhì)，中標(biāo)文件，建設(shè)工程施工合同及提交的施工組織設(shè)計或技術(shù)方案。

4、監(jiān)督施工單位建立、健全質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)及文明施工保證體系。

5、監(jiān)督落實各項施工條件，檢查五大員（施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、安全員）及特殊專業(yè)操作人員上崗情況。

6、嚴(yán)格建筑材料、構(gòu)件檢驗和復(fù)試制度，按照國家與行業(yè)頒發(fā)的制造標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)則，對材料、構(gòu)件進行檢查認(rèn)證。對復(fù)試的材料、試塊（件），堅持現(xiàn)場見證取樣、見證送樣制度，保證復(fù)驗報告的真實、可靠性，通過有效的手段對材料質(zhì)量進行控制，嚴(yán)禁不合格的材料、構(gòu)件、配件用到本工程上。

7、嚴(yán)格施工工序報驗制度：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收，不準(zhǔn)

進入下道工序作業(yè)的原則，進行施工工序過程控制：重視事前控制，嚴(yán)格事中控制,完善事后控制。

8、嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗收制度；在隱蔽工程施工時，就重點跟蹤監(jiān)理，隱蔽工程完成后，要求施工單位自檢，經(jīng)初驗合格后，填報隱蔽工程質(zhì)量驗收報驗單，經(jīng)監(jiān)理檢查驗收合格，確認(rèn)隱蔽資料真實、正確、齊全，簽字認(rèn)可后，方可進行隱蔽。

9、監(jiān)理工程師按照監(jiān)理規(guī)范，堅持采取巡查、量測、旁站等方法，有目的對施工工藝過程質(zhì)量進行控制，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

10、及時召開規(guī)定的每周一的監(jiān)理工地會議，及時整理、印發(fā)會議紀(jì)要。

每次召開會議的內(nèi)容，均與各個施工階段的情況密切聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題和建議。督促施工單位加強管理，重點防范，有效的制止一些質(zhì)量事故的發(fā)生，使工程質(zhì)量“通病”減少到最低限度，因而，監(jiān)理工地會議對提高工程質(zhì)量、加快施工進度、保證安全文明施工等方面起到了非常重要的作用。

11、嚴(yán)格按照施工圖紙施工及施工驗收規(guī)范進行檢查驗收，嚴(yán)格按照《工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)》對分項、分部工程進行中間質(zhì)量評定。

12、嚴(yán)格工程驗收制度，按照工程驗收的有關(guān)程序，審查施工單位按規(guī)定提交的驗收交接文件及工程竣工技術(shù)資料，認(rèn)真組織好工程竣工初驗工作。

在工程施工過程中，監(jiān)理部的工作人員嚴(yán)格執(zhí)“監(jiān)理規(guī)程”及監(jiān)理部制定的有關(guān)制度，通過工作人員的努力工作，業(yè)主方的大力支持，施工單位的密切結(jié)合，工程質(zhì)量得到了有效控制，實現(xiàn)了合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)。

四、工程質(zhì)量評估

按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計單位于 2010年07月26日對該工程進行了初步驗收，以及工程

技術(shù)資料審查，情況如下：

（一）、資料

工程質(zhì)量資料基本齊全、完整，質(zhì)量控制資料完整，分部工程有關(guān)安全和功能的監(jiān)測資料齊全：其中原材料及試塊試驗的取樣均按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定從施工現(xiàn)場抽取，實行了見證取樣，保證了檢測結(jié)果的真實性和代表。

（二）、分部工程

1、地基與基礎(chǔ)工程

（1）、地基工程：

本工程為樁基，樁基施工單位為江蘇省第一建筑安裝有限公司，在基槽開挖后，經(jīng)有關(guān)單位檢查驗收，經(jīng)檢測樁基承載力符合設(shè)計要求，基槽的開挖深度、寬度及標(biāo)高符合圖紙設(shè)計要求及質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。

（2）、基礎(chǔ)工程：

基礎(chǔ)的施工單位為 林州市八建建筑工程有限公司，在基礎(chǔ)工程施工過程中，對該分部工程中所用鋼筋、水泥、砂、石進行了見證取送樣，在混凝土的澆注過程中，對混凝土配合比計量工作進行了跟蹤檢查。混凝土澆注完畢拆模后，經(jīng)有關(guān)單位對混凝土共同進行觀感檢查、測量，均達到設(shè)計要求和工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，主控資料完整，質(zhì)量檢查紀(jì)錄齊全，該分部工程驗收合格。

2、主體工程

主體工程的鋼結(jié)構(gòu)施工單位為杭州恒達鋼結(jié)構(gòu)實業(yè)有限公司，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證體系完整，施工組織設(shè)計及各項施工方案審批齊全，對施工中所有的鋼材，在監(jiān)理單位的見證下進行了抽樣復(fù)檢，鋼構(gòu)完成后聘用有資質(zhì)的檢測單位對工程的鋼結(jié)構(gòu)進行質(zhì)量檢測，符合設(shè)計要求。

鋼結(jié)構(gòu)的防火涂料施工單位為河南中原消防工程有限公司，所

用采用合格證及復(fù)檢報告齊全，質(zhì)量主控資料及有關(guān)安全和功能的檢測資料完整，驗收記錄齊全。

主體結(jié)構(gòu)的一至七層，施工單位為林州市八建建筑工程有限公司，主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板工程符合設(shè)計要求及質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。所澆注的混凝土無蜂窩、孔洞、露筋現(xiàn)象，經(jīng)質(zhì)量檢測部門對砼、砂漿進行動檢，砼、砂漿強度全部合格。質(zhì)量主控資料及有關(guān)安全和功能的檢測資料完整，驗收記錄齊全，經(jīng)有關(guān)部門綜合驗收，合格。

主體七層以上主體結(jié)構(gòu)由四川省瀘州市川南建筑安裝工程公司進行施工，主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板工程符合設(shè)計要求及質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。所澆注的混凝土無蜂窩、孔洞、露筋現(xiàn)象，經(jīng)質(zhì)量檢測部門對砼、砂漿進行動檢，砼、砂漿強度全部合格。砌體砂漿飽滿、灰縫平直，組砌方法正確，內(nèi)外搭接牢固。質(zhì)量主控資料及有關(guān)安全和功能的檢測資料完整，驗收記錄齊全，該分部驗收合格。

3、裝飾工程

該分部工程包括地面工程、門窗工程、抹灰工程、玻璃幕墻、細(xì)部工程等分項工程，本分部工程主控資料完整，驗收記錄齊全。

地面與樓面工程：板塊地面粘貼牢固，無大面積空鼓等缺陷。毛地面平整密實、無起砂現(xiàn)象。

門窗工程：門窗的原材料符合設(shè)計要求，安裝位置正確、牢固，開、關(guān)靈活，嵌填密實，小五金安裝齊全，塑鋼窗固定牢固。

抹灰工程：墻面平整，陰、陽角基本順直，無空鼓現(xiàn)象。玻璃幕墻、石材幕墻工程：由河南當(dāng)代建筑安裝工程公司進行施工，該分項工程的質(zhì)量控制資料齊全，對所使用的型材、玻璃、硅酮結(jié)構(gòu)膠、耐候密封膠等原材料進行見證取樣復(fù)檢，對基層的化學(xué)錨栓錨固件進行了現(xiàn)場檢測，符合設(shè)計要求。玻璃幕墻玻璃顏色一致，無色差，觀感良好，符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。

外墻面工程：由濮陽市三陽裝飾工程有限公司進行施工，外墻

保溫裝飾一體板顏色基本一致。該分部工程驗收合格。

4、屋面工程：

主控資料完整，驗收記錄齊全，層面做法規(guī)范，經(jīng)注水試驗，未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，坡度良好，無積水痕跡，該分部驗收合格。

5、給排水工程：

質(zhì)量控制資料完整，驗收紀(jì)錄齊全，給水、排水、消防安裝符合設(shè)計要求及工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，固定牢固，配件齊全，經(jīng)試壓、沖洗、通水等試驗符合設(shè)計要求及工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，該部分驗收合格。消防系統(tǒng)施工單位是：河南銀苑電子有限公司。

6、電氣工程：

質(zhì)量控制資料完整，驗收記錄齊全，安裝符合設(shè)計及質(zhì)量驗收規(guī)范要求，接線正確，電器安裝位置正確、牢固、開關(guān)靈活。電梯、中央空調(diào)、消防系統(tǒng)及弱電系統(tǒng)暗配管七層以下由 林州市八建建筑工程有限公司 進行預(yù)埋，七層以上由四川省瀘州市川南建筑安裝工程公司進行施工預(yù)埋，質(zhì)量控制資料完整，驗收記錄齊全。該分部驗收合格。

7、建筑節(jié)能分部：外窗采用中空玻璃，其傳熱系數(shù)為＜2.4 W/(㎡.K)，屋面保溫采用60厚擠塑聚苯板作為保溫層，其傳熱系數(shù)＜0.035W/(㎡.K)，外墻保溫采用40mm聚苯板保溫層的保溫裝飾一體板，其傳熱系數(shù)＜0.51W/(㎡.K)。施工單位為：濮陽市三陽裝飾工程有限公司，工程質(zhì)量控制資料完整，驗收記錄齊全，所有原材料質(zhì)量符合設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)定且復(fù)試合格。在施工中嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行施工。施工平整，陰陽角基本順直，板與板之間寬度均勻，注膠飽滿，符合設(shè)計及規(guī)范要求，該分部驗收合格。

8、電梯分部：電梯安裝單位是：蘇州帝奧電梯有限公司，電梯工程質(zhì)量控制資料完整，驗收記錄齊全，安裝符合設(shè)計及質(zhì)量驗收規(guī)范要求，經(jīng)濮陽市質(zhì)量監(jiān)督局現(xiàn)場檢測合格，并核發(fā)檢測合格證書。

該分部驗收合格。

9、通風(fēng)與空調(diào)分部：中央空調(diào)施工單位是：江蘇風(fēng)神空調(diào)集團股份有限公司，該工程質(zhì)量控制資料完整，驗收記錄齊全，安裝符合設(shè)計及質(zhì)量驗收規(guī)范要求，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)試符合設(shè)計要求，該分部驗收合格。

五、評估情況如下：

1、本工程各分項工程驗收合格。

2、質(zhì)量控制資料真實完整。

3、各分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料齊全。

4、觀感質(zhì)量較好。

5、實測實量：合格率為 91.2 %。綜上所述該工程驗收合格。

公司主管經(jīng)理：

項目總監(jiān)理工程師：

監(jiān) 理 員：

河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司

2010年7月28日