第一篇：《全國環(huán)境監(jiān)理工程師》考試大綱。

附件一：

《全國環(huán)境監(jiān)理工程師》考試大綱

一、工程環(huán)境監(jiān)理概述

1、學(xué)習(xí)目的與要求

通過學(xué)習(xí)，了解工程環(huán)境監(jiān)理的概念和含義，了解工程監(jiān)理與工程環(huán)境監(jiān)理的關(guān)系及工程環(huán)境監(jiān)理與環(huán)保局環(huán)境監(jiān)理（環(huán)境監(jiān)察）的區(qū)別；熟悉工程環(huán)境監(jiān)理的任務(wù)、目標(biāo)和性質(zhì)；掌握工程環(huán)境監(jiān)理的內(nèi)容。

2、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

（1）了解工程環(huán)境監(jiān)理的概念和含義；

（2）熟悉工程環(huán)境監(jiān)理的任務(wù)、目標(biāo)和性質(zhì)；

（3）掌握工程環(huán)境監(jiān)理的內(nèi)容。

二、工程環(huán)境監(jiān)理組織與環(huán)境監(jiān)理工程師

1、學(xué)習(xí)目的與要求

通過學(xué)習(xí)，了解工程環(huán)境監(jiān)理單位經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則；熟悉建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理模式；掌握環(huán)境監(jiān)理合同簽訂的法律法規(guī)的依據(jù)及要領(lǐng)，掌握環(huán)境監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求和應(yīng)遵守的職業(yè)道德。

2、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

（1）了解工程環(huán)境監(jiān)理單位經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則；

（2）熟悉建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理模式；

（3）掌握環(huán)境監(jiān)理合同簽訂的法律法規(guī)的依據(jù)及要領(lǐng)；

（4）掌握環(huán)境監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求和應(yīng)遵守的職業(yè)道德。

三、環(huán)境監(jiān)理工作文件和制度

1、學(xué)習(xí)目的與要求

通過學(xué)習(xí)，了解編制工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃的作用和要求；熟悉編制工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)及工程建設(shè)、環(huán)保方面的法律、法規(guī)，掌握編制工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和方法，掌握建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理實(shí)施原則。

2、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

（1）了解編制工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃的作用和要求；

（2）熟悉編制工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)；

（3）熟悉工程建設(shè)、環(huán)保方面的法律、法規(guī)；

（4）掌握工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和方法；

（5）掌握建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理實(shí)施原則。

四、建設(shè)監(jiān)理及工程環(huán)境監(jiān)理全過程目標(biāo)控制

1、學(xué)習(xí)目的與要求

通過學(xué)習(xí)，了解建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義；熟悉建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系以及環(huán)保目標(biāo)與三大目標(biāo)之間的關(guān)系；掌握施工階段目標(biāo)控制的任務(wù)和建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施，掌握施工階段環(huán)境監(jiān)理的目標(biāo)控制及控制措施。

2、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

（1）了解建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義；

（2）熟悉建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系以及環(huán)保目標(biāo)與三大目

標(biāo)之間的關(guān)系；

（3）掌握施工階段目標(biāo)控制的任務(wù)和建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施；

（4）掌握施工階段環(huán)境監(jiān)理的目標(biāo)控制及控制措施。

五、工程環(huán)境監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)

1、學(xué)習(xí)目的與要求

通過學(xué)習(xí)，了解協(xié)調(diào)的含義與作用；熟悉項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容；掌握環(huán)境監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法要點(diǎn)。

2、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

（1）了解協(xié)調(diào)的含義與作用；

（2）熟悉項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容；

（3）掌握環(huán)境監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法要點(diǎn)。

六、工程環(huán)境監(jiān)理信息管理

1、學(xué)習(xí)目的與要求

通過學(xué)習(xí)，了解系統(tǒng)與環(huán)境監(jiān)理信息系統(tǒng)；熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類和建設(shè)工程信息管理的基本環(huán)節(jié)；掌握建設(shè)工程文件和檔案資料管理方法以及建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用和實(shí)施。

2、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

（1）了解系統(tǒng)與環(huán)境監(jiān)理信息系統(tǒng)；

（2）熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類和建設(shè)工程信息管理的基本環(huán)節(jié)；

（3）掌握建設(shè)工程文件和檔案資料管理方法；

（4）掌握建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用和實(shí)施。

七、典型影響生態(tài)工程的環(huán)境監(jiān)理

1、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章的學(xué)習(xí)，了解生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施分類；熟悉環(huán)評、環(huán)境監(jiān)理與竣工驗(yàn)收三者之間的關(guān)系；掌握典型影響生態(tài)較大的建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理的原則和監(jiān)理要點(diǎn)，掌握根據(jù)環(huán)評報(bào)告及環(huán)評批復(fù)文件中環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施。

2、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

（1）了解生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施分類；

（2）熟悉環(huán)評、環(huán)境監(jiān)理與竣工驗(yàn)收三者之間的關(guān)系；

（3）掌握典型生態(tài)影響較大建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理的原則和監(jiān)理要點(diǎn)；

（4）掌握根據(jù)環(huán)評報(bào)告及環(huán)評批復(fù)文件中環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施。

八、實(shí)施綠色施工及綠色環(huán)境監(jiān)理

1、學(xué)習(xí)目的與要求

通過學(xué)習(xí)，了解綠色施工的概念及內(nèi)涵；熟悉建設(shè)項(xiàng)目施工的綠色風(fēng)險(xiǎn)管理識別和分析的方法；熟悉建筑工程綠色施工“四節(jié)一保”的評價(jià)指標(biāo)；掌握環(huán)境保護(hù)技術(shù)要點(diǎn)和建筑施工中的環(huán)境保護(hù)措施，重點(diǎn)掌握實(shí)施綠色環(huán)保施工的監(jiān)理要點(diǎn)和措施。

2、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

（1）了解綠色施工的概念及內(nèi)涵；

（2）熟悉建設(shè)項(xiàng)目施工的綠色風(fēng)險(xiǎn)管理識別和分析的方法；

（3）熟悉建筑工程綠色施工“四節(jié)一保”的評價(jià)指標(biāo)；

（4）掌握環(huán)境保護(hù)技術(shù)要點(diǎn)和建筑施工中的環(huán)境保護(hù)措施；

（5）重點(diǎn)掌握實(shí)施綠色環(huán)保施工的監(jiān)理要點(diǎn)和措施。

九、案例精選及實(shí)踐課程

1、學(xué)習(xí)目的與要求通過學(xué)習(xí)，掌握編寫環(huán)境監(jiān)理大綱的內(nèi)容；掌握工程環(huán)境監(jiān)理

實(shí)施計(jì)劃的編寫；掌握編寫環(huán)境監(jiān)理實(shí)施細(xì)則方法；掌握工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃原則；掌握書寫環(huán)境監(jiān)理報(bào)告要求。

2、考核知識點(diǎn)與考核目標(biāo)

（1）掌握編寫環(huán)境監(jiān)理大綱的內(nèi)容；

（2）掌握工程環(huán)境監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃的編寫程序；

（3）掌握編寫環(huán)境監(jiān)理實(shí)施細(xì)則方法；

（4）掌握工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃原則；

（5）掌握書寫環(huán)境監(jiān)理報(bào)告要求。

注：考試卷面成績占總成績的60%，實(shí)踐課程（大作業(yè)形式）成績占總成績的40%。

第二篇：全國環(huán)境監(jiān)理工程師講義

全國環(huán)境監(jiān)理工程師

第一章、環(huán)境監(jiān)理概述

第二章、工程監(jiān)理組織與環(huán)境監(jiān)理工程師

第三章、環(huán)境監(jiān)理工作文件和制度

第四章、建設(shè)監(jiān)理及工程環(huán)境監(jiān)理全過程目標(biāo)控制

第五章、環(huán)境監(jiān)理組織協(xié)調(diào)

第六章、工程環(huán)境監(jiān)理信息管理

第七章、典型影響生態(tài)工程的環(huán)境監(jiān)理

第八章、案例精選及實(shí)踐課程

第一章、環(huán)境監(jiān)理概述

一、環(huán)境監(jiān)理概念和定義

1、環(huán)境監(jiān)理的定義

?

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理是指建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，依據(jù)有關(guān)環(huán)境保護(hù)

法律法規(guī)、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)及其批復(fù)文件、環(huán)境監(jiān)理合同等，對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化的環(huán)境保護(hù)咨詢和技術(shù)服務(wù)，協(xié)助和指導(dǎo)建設(shè)單位全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)保措施。

?

環(huán)境監(jiān)理作為一種第三方的咨詢服務(wù)活動，具有服務(wù)性、科學(xué)性、公正性、獨(dú)立性等特性。

2、環(huán)境監(jiān)理的功能

?（1）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，承擔(dān)全面核實(shí)設(shè)計(jì)文件與環(huán)評及其批復(fù)文件的相符性任務(wù)。

?（2）依據(jù)環(huán)評及其批復(fù)文件，督查項(xiàng)目施工過程中各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)情況。?（3）組織建設(shè)期環(huán)保宣傳和培訓(xùn)，以駐場、旁站或巡查方式實(shí)行監(jiān)理。

?（4）發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，搭建環(huán)保信息交流平臺，建立環(huán)保溝通、協(xié)調(diào)、會商機(jī)制。?（5）協(xié)助建設(shè)單位配合好環(huán)保部門監(jiān)督檢查、試生產(chǎn)審查和環(huán)保驗(yàn)收工作。

3、開展環(huán)境監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目類型

（1）涉及飲用水水源、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目。

（2）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)高或污染較重的建設(shè)項(xiàng)目，包括化工、火電、制藥、危險(xiǎn)廢物（含醫(yī)療廢物）集中處置、生活垃圾集中處置等高污染排放的建設(shè)項(xiàng)目。

（3）施工期環(huán)境影響較大的建設(shè)項(xiàng)目，包括水利水電、礦產(chǎn)開采及集輸管網(wǎng)、交通等建設(shè)項(xiàng)目。

（4）各省級環(huán)境保護(hù)行政主管部門可根據(jù)本轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)和區(qū)域環(huán)境特點(diǎn)，確認(rèn)需要開展環(huán)境監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目類型。

二、工程環(huán)境監(jiān)理的任務(wù)、目標(biāo)和性質(zhì)

1、工程環(huán)境監(jiān)理的任務(wù)

環(huán)境監(jiān)理的中心任務(wù)就是對建設(shè)項(xiàng)目施工期的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)實(shí)施有效的協(xié)調(diào)控制

2、工程環(huán)境監(jiān)理的目的

工程環(huán)境監(jiān)理的目的就是“力求”實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保目標(biāo)

3、工程環(huán)境監(jiān)理的性質(zhì)

工程環(huán)境監(jiān)理的基本性質(zhì)即服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性和科學(xué)性。服務(wù)性

在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，工程環(huán)境監(jiān)理人員是利用自己的環(huán)保知識、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的檢測手段，為項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)管理提供服務(wù)。工程環(huán)境監(jiān)理單位不能完全取代項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)的管理活動。它不具有工程建設(shè)項(xiàng)目重大問題的決策權(quán)，它只能在委托工程環(huán)境監(jiān)理合同授權(quán)內(nèi)代表項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行管理。

獨(dú)立性

獨(dú)立性的含義是按照工程監(jiān)理國際慣例和我國有關(guān)法規(guī)，工程環(huán)境監(jiān)理單位是直接參與工程建設(shè)項(xiàng)目的“三方當(dāng)事人”之一，它與項(xiàng)目業(yè)主、工程承包商之間的關(guān)系是平等的、橫向的，工程環(huán)境監(jiān)理單位是除項(xiàng)目業(yè)主（甲方）、工程承包商（乙方）之外獨(dú)立的第三方。

工程環(huán)境監(jiān)理單位及其環(huán)境監(jiān)理工程師在履行工程環(huán)境監(jiān)理義務(wù)和開展工程環(huán)境監(jiān)理活動中，必須建立自己的組織，按照自己的工作計(jì)劃、程序、流程、方法、手段，根據(jù)自己的判斷獨(dú)立地開展工作。公正性

公正性是社會公認(rèn)的職業(yè)道德準(zhǔn)則，是工程環(huán)境監(jiān)理行業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。在開展工程環(huán)境監(jiān)理過程中，工程環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)排除各種干擾，客觀、公正地對待環(huán)境監(jiān)理的委托單位和承建單位。

工程環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為根據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益，不以犧牲環(huán)境為代價(jià)。科學(xué)性

科學(xué)性就是工程環(huán)境監(jiān)理單位及其環(huán)境監(jiān)理工程師，在進(jìn)行工程環(huán)境監(jiān)理過程中，必須不斷提高自己解決工程環(huán)境監(jiān)理中所出現(xiàn)的各種新情況、新問題、新工藝、新材料的技能和水平。

三、開展環(huán)境監(jiān)理工作的意義

環(huán)境監(jiān)理是提高環(huán)境影響評價(jià)有效性、落實(shí)“三同時”制度，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期環(huán)境監(jiān)管的重要手段

環(huán)境監(jiān)理是強(qiáng)化建設(shè)單位環(huán)境保護(hù)自律行為的有效措施 環(huán)境監(jiān)理是實(shí)現(xiàn)工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的重要保證

四、工程環(huán)境監(jiān)理的工作內(nèi)容及方法

1、設(shè)計(jì)階段工程環(huán)境監(jiān)理

（1）主體工程設(shè)計(jì)文件復(fù)核

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告及批復(fù)中的有關(guān)要求，對主體工程設(shè)計(jì)與環(huán)評報(bào)告及其批復(fù)的相符性進(jìn)行審查，主要包括工程選址和路線走向、工程規(guī)模、總平面布置、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)排污點(diǎn)等內(nèi)容

（2）配套環(huán)保工程或設(shè)施設(shè)計(jì)文件復(fù)核

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告及批復(fù)中的有關(guān)要求，檢查主體工程配套的環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)是否按照環(huán)評報(bào)告及批復(fù)的要求進(jìn)行了落實(shí)，未落實(shí)的要及時提醒建設(shè)單位增加相應(yīng)設(shè)計(jì)內(nèi)容，已落實(shí)的要對其與環(huán)評報(bào)告及其批復(fù)的相符性進(jìn)行審查；此外，環(huán)境監(jiān)理還應(yīng)關(guān)注環(huán)保工程工藝路線選擇、設(shè)計(jì)方案比選等環(huán)節(jié)，提供環(huán)保咨詢服務(wù)，并提出合理建議。

（3）涉及環(huán)境敏感區(qū)設(shè)計(jì)內(nèi)容審核

重點(diǎn)審核工程與環(huán)境敏感區(qū)位置關(guān)系是否發(fā)生重大變化，變化帶來的環(huán)境影響是否可以接受；涉及環(huán)境敏感區(qū)的施工方案、環(huán)境保護(hù)措施是否合理。

2、施工階段工程環(huán)境監(jiān)理

（1）施工準(zhǔn)備階段環(huán)境監(jiān)理

①、參加合同階段的技術(shù)條款審核。

②、參加工程設(shè)計(jì)交底，了解具體工序或標(biāo)段的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。③、參加承包商施工組織計(jì)劃的技術(shù)審核。④、建設(shè)單位應(yīng)支持和協(xié)助環(huán)境監(jiān)理單位建立環(huán)境監(jiān)理會議制度，用于協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中產(chǎn)生的環(huán)保問題。

⑤、協(xié)助建設(shè)單位建立環(huán)保管理制度及環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，建設(shè)單位應(yīng)針對項(xiàng)目產(chǎn)生的廢水、廢氣、噪聲、固廢等污染物建立相應(yīng)的環(huán)保管理制度和污染防治措施操作規(guī)程。協(xié)助建設(shè)單位落實(shí)各類環(huán)保相關(guān)協(xié)議、手續(xù)的辦理工作。

⑥、協(xié)助建設(shè)單位及時按照國家“突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則”，結(jié)合項(xiàng)目本身特點(diǎn)編制環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案及演練計(jì)劃，并報(bào)環(huán)保部門備案。⑦、參與總承包項(xiàng)目（帶方案投標(biāo)的分標(biāo)）設(shè)計(jì)方案的技術(shù)審核。

⑧、承包商進(jìn)場后，由環(huán)境監(jiān)理單位向建設(shè)單位、承包商進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工作交底，就建設(shè)期環(huán)境監(jiān)理的關(guān)注點(diǎn)與監(jiān)理要求進(jìn)行明確，并建立溝通網(wǎng)絡(luò)；將《環(huán)境保護(hù)工作重點(diǎn)》下發(fā)承包商。

⑨、本階段環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況的需要編制《環(huán)境監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

2、施工階段工程環(huán)境監(jiān)理

（2）施工階段環(huán)境監(jiān)理

本階段環(huán)境監(jiān)理主要針對項(xiàng)目批建符合性、環(huán)保“三同時”、施工行為環(huán)保達(dá)標(biāo)措施、環(huán)境保護(hù)工程和設(shè)施監(jiān)理、事故應(yīng)急措施、環(huán)保管理制度、“以新帶老”整改措施等開展工作。

3、試運(yùn)行工程環(huán)境監(jiān)理

在建設(shè)項(xiàng)目投入試運(yùn)行后，環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)針對項(xiàng)目主體工程和環(huán)保設(shè)施的試運(yùn)行情況，各類環(huán)保管理制度、事故應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況等，繼續(xù)開展工作。具體工作內(nèi)容如下。

（1）對主體工程及配套環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、施工方撤場后場地清理情況、生態(tài)恢復(fù)、耕地補(bǔ)償?shù)惹闆r進(jìn)行調(diào)查匯總。

（2）對新發(fā)現(xiàn)或遺留的問題根據(jù)性質(zhì)向建設(shè)單位提交《環(huán)境監(jiān)理聯(lián)系單》或向施工承包商下達(dá)《環(huán)境監(jiān)理通知書》，提出整改建議；整改閉環(huán)程序與施工階段相同。（3）試運(yùn)行結(jié)束后，匯總各項(xiàng)內(nèi)容，編制項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。

（4）配合項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)驗(yàn)收工作，并在環(huán)境行政主管部門組織的驗(yàn)收審查會上匯報(bào)環(huán)境監(jiān)理情況，對于驗(yàn)收會提出的問題，督促建設(shè)單位進(jìn)行整改。

（5）驗(yàn)收通過后，向建設(shè)單位移交工程環(huán)境監(jiān)理竣工資料。移交的資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：環(huán)境監(jiān)理總結(jié)報(bào)告、環(huán)境監(jiān)理工作方案、環(huán)境監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、環(huán)境監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知單及回執(zhí)、環(huán)境監(jiān)理報(bào)表、環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收資料、環(huán)境敏感地區(qū)開工前及完工后的評估報(bào)告、相關(guān)影像資料等。

4、環(huán)境監(jiān)理的工作方法

在環(huán)境監(jiān)理工作實(shí)際開展中，采取的工作方法有多種形式，主要包括核查、監(jiān)督、報(bào)告、咨詢、宣傳培訓(xùn)等。

（1）核查

①、對設(shè)計(jì)文件的核查

主體工程設(shè)計(jì)核查

配套環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)核查 ②、對施工方案的核查 ③、對實(shí)際建設(shè)內(nèi)容的核查 ④、核查重點(diǎn)

綜合以上內(nèi)容，環(huán)境監(jiān)理在采取核查工作方法時，應(yīng)重點(diǎn)核查的內(nèi)容包括：重點(diǎn)對照核查設(shè)計(jì)文件（含施工圖、施工組織）與環(huán)評時的工程方案變化情況，如發(fā)生重大變化，應(yīng)盡快提醒建設(shè)單位履行相關(guān)手續(xù)。

重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目與相關(guān)環(huán)境敏感區(qū)位置關(guān)系的變化、施工方案的變化可能帶來的對環(huán)境敏感區(qū)影響的變化。

重點(diǎn)關(guān)注針對環(huán)境敏感區(qū)采取的環(huán)保措施和生態(tài)恢復(fù)措施是否落實(shí)到設(shè)計(jì)文件中。

（2）監(jiān)督

在實(shí)際工作開展中，環(huán)境監(jiān)理一般采用以下工作方式對工程建設(shè)項(xiàng)目開展環(huán)保監(jiān)督工作。①、現(xiàn)場工作

巡視：環(huán)境監(jiān)理單位在及時與建設(shè)單位溝通的前提下，按照一定頻次對項(xiàng)目的建設(shè)現(xiàn)場開展巡視檢查

旁站：旁站是指在某些施工工序涉及環(huán)境敏感區(qū)域、可能對周圍環(huán)境、生態(tài)造成較大影響，或隱蔽工程等關(guān)鍵工程進(jìn)行時，環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)對該施工工序和關(guān)鍵工程采取全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動，跟蹤檢查：在環(huán)境監(jiān)理巡檢、旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，以環(huán)境監(jiān)理聯(lián)系單建議建設(shè)單位（以通知單形式要求施工單位）進(jìn)行整改，在完成相關(guān)環(huán)保問題的整改閉合后，環(huán)境監(jiān)理應(yīng)對相應(yīng)問題的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。

環(huán)境監(jiān)測：為了掌握日常施工造成的環(huán)境污染情況，環(huán)境監(jiān)理單位通過便攜式環(huán)境監(jiān)測儀器進(jìn)行簡單的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，輔助環(huán)境監(jiān)理工作；涉及較復(fù)雜的環(huán)境監(jiān)測內(nèi)容可自行建立工地實(shí)驗(yàn)室或建議建設(shè)單位另行委托有資質(zhì)的單位開展施工期環(huán)境監(jiān)測工作。②、環(huán)境監(jiān)理會議

環(huán)境監(jiān)理應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)過程中根據(jù)工作進(jìn)度和實(shí)際情況通過環(huán)境監(jiān)理會議的工作方式通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)中存在的環(huán)保問題，提出解決建議，聽取與會各方反饋意見，確定整改計(jì)劃及實(shí)施主體。

③、記錄

環(huán)境監(jiān)理應(yīng)采用記錄的方式對現(xiàn)場工作進(jìn)行記錄，包括現(xiàn)場記錄和事后總結(jié)記錄。現(xiàn)場記錄包括環(huán)境監(jiān)理人員日常填寫的監(jiān)理日志、現(xiàn)場巡檢和旁站記錄等；事后總結(jié)記錄包括環(huán)境監(jiān)理會議記錄、主體工程建設(shè)大事記錄、環(huán)保污染事故記錄等。④、信息反饋

環(huán)境監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)施工引起的環(huán)境污染問題時，應(yīng)立即通知施工單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員糾正和整改。

（3）報(bào)告

①、定期報(bào)告

環(huán)境監(jiān)理開展各時段時限內(nèi)必須根據(jù)現(xiàn)場工作記錄按照規(guī)定格式編寫整理匯報(bào)總結(jié)材料，如環(huán)境監(jiān)理聯(lián)系單、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、專題報(bào)告、工程污染事故報(bào)告、監(jiān)理階段報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告等，并及時報(bào)送建設(shè)單位，便于建設(shè)單位及時掌握工程環(huán)境保護(hù)工作狀態(tài)和環(huán)境狀態(tài)、針對性地組織實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施。②、專題報(bào)告

在項(xiàng)目出現(xiàn)批建不符、環(huán)保“三同時”落實(shí)不到位或其他重大環(huán)保問題時，需形成環(huán)境監(jiān)理專題報(bào)告上報(bào)建設(shè)單位。工程施工如涉及環(huán)境敏感區(qū)段，如自然保護(hù)區(qū)、飲用水水源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等環(huán)境敏感目標(biāo)，應(yīng)編制環(huán)境監(jiān)理專題報(bào)告。

（4）咨詢

①、設(shè)計(jì)階段環(huán)保咨詢

參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)會審，復(fù)核項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件中是否包含了環(huán)評及批復(fù)中要求的環(huán)保措施，即檢查環(huán)保措施是否與主體工程進(jìn)行了“同時設(shè)計(jì)”。環(huán)境監(jiān)理應(yīng)全面、準(zhǔn)確地掌握工程的環(huán)境保護(hù)要求，以便在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段及時發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)揮事前監(jiān)督作用，從技術(shù)上為建設(shè)單位把關(guān)。

實(shí)例：在某印染項(xiàng)目實(shí)施過程中，為了發(fā)揮專業(yè)、技術(shù)能力的優(yōu)勢，環(huán)境監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位對其5污水處理工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)招標(biāo)，并對標(biāo)書進(jìn)行了技術(shù)評估，協(xié)助建設(shè)單位確定中標(biāo)單位，并對中標(biāo)方案提出優(yōu)化建議，如補(bǔ)充事故應(yīng)急池、污泥暫存場所設(shè)計(jì)，按要求對污泥濃縮池、生化池進(jìn)行加蓋，安裝除臭設(shè)施等，為該項(xiàng)目順利驗(yàn)收創(chuàng)造了條件。②、施工階段環(huán)保咨詢

施工階段的環(huán)保咨詢工作，主要是對工程建設(shè)過程的“三同時”執(zhí)行情況、環(huán)境污染、生態(tài)破壞防治及恢復(fù)的措施進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，協(xié)助企業(yè)做好施工期環(huán)境污染控制。通過現(xiàn)場工作方式對項(xiàng)目整體進(jìn)度進(jìn)行把握，對項(xiàng)目施工過程工程措施分析其合理性，同時從環(huán)保專業(yè)知識角度出發(fā)，對工程措施提出規(guī)避環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議。

實(shí)例：某高鐵某標(biāo)段施工組織方案關(guān)于表土處理的設(shè)計(jì)如下：“在區(qū)間路基和站場路基配備2臺挖掘機(jī)，清除地表腐殖土和淤泥，每臺挖掘機(jī)配備10臺自卸車，腐殖土和淤泥由汽車運(yùn)至25km外的荒坡遺棄。”環(huán)境監(jiān)理單位經(jīng)調(diào)查分析認(rèn)為，在工程后期站場、路基邊坡等綠化工程需大量表土，施工前期剝離的表土應(yīng)設(shè)置表土堆存場，并做防護(hù)設(shè)施。經(jīng)與設(shè)計(jì)單位溝通，增加了表土堆存場的設(shè)計(jì)內(nèi)容。③、試運(yùn)行階段環(huán)保咨詢

環(huán)境監(jiān)理在試運(yùn)行階段進(jìn)行的環(huán)保咨詢，包括協(xié)助建設(shè)單位完善各類環(huán)境管理制度、突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺賬、操作規(guī)程等，協(xié)助建設(shè)單位申報(bào)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移計(jì)劃、落實(shí)聯(lián)單制度，制訂日常環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃。

實(shí)例：某化工企業(yè)其原料及產(chǎn)品均屬于易燃物品。在環(huán)境監(jiān)理進(jìn)場后，將事故應(yīng)急體系的建立作為工作重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況對環(huán)評中提出的事故應(yīng)急措施進(jìn)行了細(xì)化。建設(shè)單位按照環(huán)境監(jiān)理的意見，及時調(diào)整設(shè)計(jì)，增加了事故應(yīng)急池容量，完善了廠區(qū)事故廢水收集管網(wǎng)。2009年，該企業(yè)由于操作不當(dāng)發(fā)生了火災(zāi)，在火災(zāi)處理過程中產(chǎn)生的消防廢水通過廠區(qū)事故廢水收集管網(wǎng)收集進(jìn)入了事故應(yīng)急池，并得到妥善處理，減輕了對外環(huán)境的影響。（5）宣傳培訓(xùn) ①、宣傳

工程建設(shè)人員的生態(tài)環(huán)境意識直接影響施工過程環(huán)境保護(hù)工作效果，因而提高工程建設(shè)人員的環(huán)境保護(hù)意識十分重要，需要通過崗位培訓(xùn)和宣傳教育以提高和統(tǒng)一工程參建單位和人員的生態(tài)環(huán)境認(rèn)識，在工程建設(shè)中主動落實(shí)環(huán)境保護(hù)要求。②、培訓(xùn)

環(huán)境監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位對各參建單位有關(guān)人員開展環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，培訓(xùn)形式可采取授課、講座、考試等形式，在工作制度中明確提出培訓(xùn)要求，規(guī)定工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織工程施工、設(shè)計(jì)、管理人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際內(nèi)容選擇。

第二章

工程環(huán)境監(jiān)理組織與環(huán)境監(jiān)理工程師

一、工程環(huán)境監(jiān)理單位經(jīng)營基本準(zhǔn)則

監(jiān)理單位從事工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則。

（一）守法

守法是監(jiān)理單位必須遵守的起碼的行為準(zhǔn)則。對于工程監(jiān)理單位來說，守法就是要依法開展監(jiān)理工作。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

(1)監(jiān)理單位只能在核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍和核定資質(zhì)等級內(nèi)開展經(jīng)營活動。

(2)監(jiān)理單位不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《監(jiān)理資質(zhì)證書》。(3)監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理合同和有關(guān)的義務(wù)，不損害建設(shè)單位和施工單位的合法利益，不得無故或故意違背自己的承諾。

(4)監(jiān)理單位應(yīng)遵守國家關(guān)于企業(yè)法人的其他法律、法規(guī)，包括行政的、經(jīng)濟(jì)的和技術(shù)的相定。

(5)監(jiān)理單位在從事工程監(jiān)理活動中，應(yīng)自覺接受政府主管部門的監(jiān)督。

(6)監(jiān)理單位不得從事或變相地從事工程承建活動，也不得開展建筑材料等經(jīng)銷業(yè)務(wù)

（二）、誠信

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立健全的信用管理制度主要有：（1)建立健全合同管理制度；

（2)建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間的信任感；（3)建立健全監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度手段之一；（4)建立健全監(jiān)理單位內(nèi)部信用管理責(zé)任制度

（5)建立健全信用信息報(bào)告制度，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的企業(yè)信用檔案信息

（三）、公正

公正性是社會公認(rèn)的職業(yè)準(zhǔn)則，也是從事工程監(jiān)理活動應(yīng)當(dāng)遵循的重要準(zhǔn)則。公正是指監(jiān)理單位在監(jiān)理活動中既要維護(hù)建設(shè)單位的利益，叉不能損害施工單位的合法權(quán)益，并依據(jù)合同公平合理地處理建設(shè)單位與施工單位之間的矛盾和糾紛。監(jiān)理單位要做到公正，必須做到以下幾點(diǎn)。

(1)培養(yǎng)監(jiān)理工程師良好的職業(yè)道德。

(2)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不唯上級或建設(shè)單位的意見是從，不偏袒任何一方。(3)提高監(jiān)理工程師綜合分析和判斷問題的能力，不為局部問題或表面現(xiàn)象所迷惑。

(4)不斷提高監(jiān)理工程師的專業(yè)技術(shù)能力和合同意識，尤其要提高綜合理解、熟練運(yùn)用工程項(xiàng)目合同條款的能力，以便以合同為依據(jù)，恰當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)、處理問題。

（四）、科學(xué)

“科學(xué)”行為是反映監(jiān)理單位水平、樹立監(jiān)理單位形象的重要方面。科學(xué)的方案主要體現(xiàn)在具有預(yù)控功能的規(guī)劃和計(jì)劃。

科學(xué)的手段體現(xiàn)在借助先進(jìn)的科學(xué)儀器和設(shè)備實(shí)施監(jiān)理工作。

科學(xué)的方法主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員在掌握大量確鑿的有關(guān)監(jiān)理對象及其外部環(huán)境信息的基礎(chǔ)上，適時、妥當(dāng)、高效地處理實(shí)際問題，解決問題要用事實(shí)說話、用書面文字說話、用數(shù)據(jù)說話；充分開發(fā)和利用計(jì)算機(jī)軟件輔助工程監(jiān)理。

二、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理模式

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)項(xiàng)目工程組織管理模式密切相關(guān)，監(jiān)理模式對建設(shè)工程的規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)起著重要作用。建設(shè)工程不同的組織管理模式有不同的合同體系和管理特點(diǎn)，要選擇適宜的環(huán)境監(jiān)理模式，必須熟悉不同形式的工程組織管理模式

（一）平行承發(fā)包條件下的監(jiān)理模式、平行承發(fā)包的特點(diǎn)

平行承發(fā)包，是指業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并分別與各方簽訂合同。

進(jìn)行任務(wù)分解和確定合同數(shù)量、內(nèi)容時應(yīng)考慮以下因素（1）工程情況、（2）市場情況、（3）貸款協(xié)議要求

2、平行承發(fā)包條件下的環(huán)境監(jiān)理模式

（1）項(xiàng)目業(yè)主委托一家環(huán)境監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理

這種模式要求被委托的環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)該具有較強(qiáng)的合同管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，并能做好全面規(guī)劃工作。

（2）業(yè)主委托多家環(huán)境監(jiān)理單位監(jiān)理

這種監(jiān)理委托模式是指業(yè)主委托多家監(jiān)理單位為其進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。由于業(yè)主分別與多家監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同，所以各監(jiān)理單位之間的協(xié)作與相互配合需要業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。采用這種模式，監(jiān)理單位對象相對單一，便于管理。但建設(shè)工程環(huán)境監(jiān)理工作被肢解，各監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé)，缺少一個對建設(shè)工程進(jìn)行總體規(guī)劃的監(jiān)理單位。

（二）、設(shè)計(jì)或施工總分包條件下的監(jiān)理模式

1、設(shè)計(jì)或施工總承包模式特點(diǎn)

所謂設(shè)計(jì)或施工總分包，是指業(yè)主將全部設(shè)計(jì)或施工任務(wù)發(fā)包給一個設(shè)計(jì)單位或一個施工單位作為總包單位，總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位，形成一個設(shè)計(jì)總包合同或一個施工總包合同以及若干個分包合同的結(jié)構(gòu)模式。

2、設(shè)計(jì)或施工總分包條件下的環(huán)境監(jiān)理模式

業(yè)主可以委托一家環(huán)境監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過程的監(jiān)理，也可以分別按照設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位。前者的優(yōu)點(diǎn)是環(huán)境監(jiān)理單位可以對設(shè)計(jì)階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮，合理進(jìn)行總體規(guī)劃協(xié)調(diào)，更可使環(huán)境監(jiān)理工程師掌握設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)意圖，有利于施工階段的環(huán)境監(jiān)理工作。

（三）、項(xiàng)目總承包條件下的監(jiān)理模式

1、項(xiàng)目總承包模式的特點(diǎn)

所謂項(xiàng)目總承包模式是指業(yè)主將設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司，由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購工作，最后向業(yè)主交出一個已達(dá)到動用條件的工程。

2、項(xiàng)目總承包條件下的環(huán)境監(jiān)理模式

在項(xiàng)目總承包模式下，一般宜委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。在這種模式下，監(jiān)理工程師需具備較全面的知識，做好合同管理工作。

（四）、項(xiàng)目總承包管理?xiàng)l件下監(jiān)理模式

1、項(xiàng)目總承包管理模式的特點(diǎn)

所謂項(xiàng)目總承包管理是指業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位，再由它分包給若干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理 項(xiàng)目總承包管理與項(xiàng)目總承包的不同之處在于：前者不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，沒有自己的設(shè)計(jì)、施工力量，而是將承接的設(shè)計(jì)與施工任務(wù)全部分包出去，他們專心致力于建設(shè)工程管理；后者有自己的設(shè)計(jì)、施工實(shí)體，是設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購的主要力量。

2、項(xiàng)目總承包管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)（1）優(yōu)點(diǎn)

合同管理、組織協(xié)調(diào)比較有利，進(jìn)度控制也有利。

（2）缺點(diǎn)

①由于項(xiàng)目總承包管理單位與設(shè)計(jì)、施工單位是總包與分包關(guān)系，后者才是項(xiàng)目實(shí)施的基本力量，所以監(jiān)理工程師對分包的確認(rèn)工作就成了十分關(guān)鍵的問題。②項(xiàng)目總承包管理單位自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般比較弱，而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對較大，因此建設(shè)工程采用這種承發(fā)包模式應(yīng)持慎重態(tài)度。

3、項(xiàng)目總承包管理?xiàng)l件下的監(jiān)理模式 在項(xiàng)目總承包管理模式下，一般宜委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，這樣便于監(jiān)理工程師對項(xiàng)目總承包管理合同和項(xiàng)目總承包管理單位進(jìn)行分包等活動的監(jiān)理。

采用項(xiàng)目總承包管理模式的總承包單位一般屬管理型的“智力密集型”企業(yè)（榮毅仁任董事長的中國中信公司在國外屬此種類型的公司），并且主要的工作是工程建設(shè)項(xiàng)目管理。雖然總承包管理單位和監(jiān)理單位均是進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目管理，但兩者的性質(zhì)、立場、內(nèi)容等均有較大的區(qū)別，不可互為取代

三、環(huán)境監(jiān)理合同簽訂

建設(shè)單位委托開展施工過程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的合同，以及有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議，都明確規(guī)定了環(huán)境保護(hù)監(jiān)理單位的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，是監(jiān)理單位開展工作的直接依據(jù)。

1、委托環(huán)境監(jiān)理合同基本內(nèi)容（1）簽約各方的認(rèn)定。（2）合同的一般說明。

（3）環(huán)境監(jiān)理單位履行的義務(wù)。應(yīng)包含兩個方面，一是受委托環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)盡的義務(wù)，二是對委托項(xiàng)目概況的描述。

（4）環(huán)境監(jiān)理工程師提供的服務(wù)內(nèi)容。（5）業(yè)主的義務(wù)。

（6）環(huán)境監(jiān)理費(fèi)用的支付。環(huán)境（7）業(yè)主的權(quán)利。

（8）環(huán)境監(jiān)理單位的權(quán)利。（9）其他條款。（10）簽字。

2、簽訂環(huán)境監(jiān)理合同的注意事項(xiàng)（1）要堅(jiān)持按法定程序簽署合同。（2）要重視替代性的信函。（3）合同的變更。（4）其他注意事項(xiàng)：

① 注意合同文字的簡潔、清晰，每處措辭都應(yīng)該經(jīng)過雙方充分討論，以保證對工作范圍，采取的工作方法，以及雙方對相互間的權(quán)利和義務(wù)能確切理解。

② 對于時間要求特別緊迫的環(huán)境監(jiān)理項(xiàng)目，業(yè)主有明顯的委托環(huán)境監(jiān)理意向且簽訂正式委托環(huán)境監(jiān)理合同之前，雙方在使用意圖性信件交流時，環(huán)境監(jiān)理單位對發(fā)往業(yè)主的信件和函電、傳真要認(rèn)真審查，盡可能地避免“忙中出亂”使合同談判失敗或遭受其他意外損失。③ 環(huán)境監(jiān)理單位在合同事務(wù)中要注意充分利用有效的法律服務(wù)。委托環(huán)境監(jiān)理合同的法律性很強(qiáng)，環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)配備有關(guān)方面的專家，這樣在準(zhǔn)備合同格式、檢查其他人提供的合同文件及研究意圖性信件時，才不至于出現(xiàn)失誤。

1、環(huán)境監(jiān)理人員素質(zhì)要求

（1）熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境污染和生態(tài)破壞的特點(diǎn)，掌握必要的環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識，能對建設(shè)項(xiàng)目施工活動的環(huán)境影響、環(huán)保措施實(shí)施效果、環(huán)境監(jiān)測成果等進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，從而保證全面實(shí)現(xiàn)工程環(huán)境預(yù)防保護(hù)目標(biāo)、污染治理目標(biāo)和恢復(fù)建設(shè)目標(biāo)。

（2）必須具備一定的行業(yè)專業(yè)技術(shù)知識，熟悉工作對象；熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)要求、施工程序及特點(diǎn)和可能產(chǎn)生的生態(tài)環(huán)境問題。（3）具備一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的工作能力（如表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力等），應(yīng)當(dāng)熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，能夠運(yùn)用合同解決問題，能夠很好地處理多方關(guān)系，有效地處理污染事故和有針對性地進(jìn)行必需的社會調(diào)查研究等。

2、環(huán)境監(jiān)理人員守則

（1）按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

（2）執(zhí)行有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行環(huán)境監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任。

（3）努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

（4）不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。（5）不收受被監(jiān)理單位的任何禮品。

（6）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。（7）堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。

（8）嚴(yán)格監(jiān)理，平等待人，虛心聽取各方面意見，處理問題有理、有力、有節(jié)。

第三章

環(huán)境監(jiān)理工作文件和制度

一、工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃的作用和要求

環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃是工程環(huán)境監(jiān)理單位在接受項(xiàng)目業(yè)主委托環(huán)境監(jiān)理合同簽訂后編制的指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目組織全面開展環(huán)境監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。編制工程建設(shè)環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施工程環(huán)境監(jiān)理的重要步驟，對做好建設(shè)項(xiàng)目工程環(huán)境監(jiān)理工作有著極其重要的作用。

1、環(huán)境監(jiān)理工作文件的構(gòu)成

工程環(huán)境監(jiān)理工作文件是指工程環(huán)境監(jiān)理單位投標(biāo)時編制的監(jiān)理大綱，監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（1）監(jiān)理大綱（方案）

監(jiān)理大綱是工程環(huán)境監(jiān)理單位在建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主開始委托工程環(huán)境監(jiān)理的過程中，特別是在業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)過程中，為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。監(jiān)理大綱的作用，一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的環(huán)境監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；二是為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開展環(huán)境監(jiān)理工作制訂基本的方案。監(jiān)理大綱是工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃編制的直接依據(jù)。

監(jiān)理大綱的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)主發(fā)布的監(jiān)理招標(biāo)文件的要求而制定，一般應(yīng)包括如下內(nèi)容： ①擬派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員介紹 ②擬采用的監(jiān)理方案

③將提供給業(yè)主的規(guī)范性文件（2）、監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃是工程環(huán)境監(jiān)理接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程和環(huán)境保護(hù)相關(guān)信息和資料的情況下制定，經(jīng)工程環(huán)境監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，全面開展環(huán)境監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。（3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則又簡稱監(jiān)理細(xì)則，是對應(yīng)于具體的施工圖各項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容的監(jiān)理工作。

監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是相互關(guān)聯(lián)的，都是建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的組成部分，它們之間存在著明顯的依據(jù)性關(guān)系：在編寫監(jiān)理規(guī)劃時，一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫；在制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時，一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。

2、工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃的作用

（1）監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件

（2）監(jiān)理規(guī)劃是主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)

（3）監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)

（4）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核依據(jù)和重要存檔資料

3、編制工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃的要求（1）規(guī)劃的基本構(gòu)成應(yīng)力求統(tǒng)一（2）規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性

（3）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律（4）監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫

（5）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃的主持人（6）監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)應(yīng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化（7）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)審批

（二）編制工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)

1、工程建設(shè)、環(huán)保方面的法律、法規(guī)

（1）國家頒布的有關(guān)工程建設(shè)、環(huán)保的法律、法規(guī)和政策（2）工程所在地或所屬部門頒布的工程建設(shè)、環(huán)保相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和政策（3）工程建設(shè)和環(huán)保的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

2、建設(shè)項(xiàng)目工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料

（1）自然條件：工程項(xiàng)目所在地的地質(zhì)、水文、氣象、地形以及自然災(zāi)害發(fā)生情況等（2）社會和經(jīng)濟(jì)

3、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件

政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)、環(huán)境保護(hù)文件包括：

（1）政府工程建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文；

（2）政府環(huán)保部門批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、報(bào)告書批復(fù)（初步設(shè)計(jì)的環(huán)保篇章）；（3）政府規(guī)劃部門確定的規(guī)劃條件，土地使用條件，市政管理規(guī)定。

4、工程建設(shè)環(huán)境監(jiān)理合同

工程建設(shè)環(huán)境監(jiān)理合同主要包括：

（1）工程環(huán)境監(jiān)理單位和環(huán)境監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù)；（2）環(huán)境監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容；（3）有關(guān)環(huán)境監(jiān)理時限或時段的要求。

5、建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理合同內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理合同內(nèi)容：

（1）工程概況：名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、概算投資額或建筑安裝工程費(fèi)。

（2）詞語限定；協(xié)議書中相關(guān)詞語的含義與通用條件中的定義與解釋相同。

（3）組成此合同的文件：1協(xié)議書，2中標(biāo)通知書（適用于招標(biāo)工程）或委托書（適用于非招標(biāo)工程），3投標(biāo)文件（適用于招標(biāo)工程）或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書（適用于非招標(biāo)工程），4專用條件，5通用條件，6附錄，即：附錄A 相關(guān)服務(wù)的范圍和內(nèi)容，附錄B委托人派遣的人員和提供的房屋、材料、設(shè)備。

（4）總監(jiān)理工程師的姓名，身份證號和注冊號。

（5）簽約酬金數(shù)額，明確（包括監(jiān)理的酬金與相關(guān)服務(wù)（勘察階段、設(shè)計(jì)階段、保修階段、其他相關(guān)服務(wù)）的酬金。

（6）期限：明確監(jiān)理期限，以及相關(guān)服務(wù)的期限。（7）雙方承諾。

（8）合同訂立時間，地點(diǎn)，份數(shù)；雙方相關(guān)信息（委托人與監(jiān)理人，各自的住所、郵編，法人或授權(quán)代表，開戶行名稱與賬號，電話，傳真，電子郵箱）。

6、其他工程建設(shè)合同

在編寫監(jiān)理規(guī)劃時，也要考慮項(xiàng)目業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)、工程承建商的權(quán)利和義務(wù)，所以要熟悉其他工程建設(shè)合同內(nèi)容。

7、項(xiàng)目業(yè)主的正當(dāng)要求

根據(jù)工程環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)竭誠為客戶服務(wù)的宗旨，在不超出委托監(jiān)理合同職責(zé)范圍的前提下，工程環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)最大限度地滿足業(yè)主的正當(dāng)要求。

8、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱

（1）建設(shè)項(xiàng)目工程環(huán)境監(jiān)理組織計(jì)劃；（2）擬投入建設(shè)項(xiàng)目主要監(jiān)理成員；

（3）投資、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保目標(biāo)控制方案；（4）信息管理方案；（5）合同管理方案；

（6）定期提交給項(xiàng)目業(yè)主的環(huán)境監(jiān)理工作階段性成果。

9、項(xiàng)目工程實(shí)施過程輸出的有關(guān)工程信息

這方面的內(nèi)容包括：方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程實(shí)施狀況、工程招投標(biāo)情況、重大工程變更、工藝線路產(chǎn)品方案改變、外部環(huán)境變化等。

（三）工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和方法

1、工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容

一）、建設(shè)工程概況

（1）建設(shè)工程項(xiàng)目名稱。（2）建設(shè)工程項(xiàng)目地點(diǎn)。

（3）建設(shè)工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模。（4）主要建筑結(jié)構(gòu)類型。（5）預(yù)計(jì)工程投資總額。（6）建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃工期。

（7）環(huán)境質(zhì)量和環(huán)保工程質(zhì)量要求。

（8）建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位、施工單位及其他工程監(jiān)理單位名稱、主要負(fù)責(zé)人。（9）建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖與單位、分部、分項(xiàng)工程劃分。

1、工程環(huán)境監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容

二）、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)（1）監(jiān)理范圍

監(jiān)理范圍是指工程環(huán)境監(jiān)理單位所承擔(dān)的工程環(huán)境監(jiān)理任務(wù)的工程范圍，如果工程環(huán)境監(jiān)理單位承擔(dān)全部工程建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理范圍為全部建設(shè)工程，否則應(yīng)按監(jiān)理單位承擔(dān)的工程建設(shè)標(biāo)段或子項(xiàng)目劃分確定的監(jiān)理工作范圍。（2）監(jiān)理目標(biāo)

建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的管理控制預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。三）監(jiān)理工作內(nèi)容、依據(jù)

1）施工準(zhǔn)備階段環(huán)境監(jiān)理工作的主要內(nèi)容（1）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；

（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；（3）檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否滿足施工需要；（4）協(xié)助做好優(yōu)化設(shè)計(jì)和改善設(shè)計(jì)工作；（5）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底；

（6）審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；（7）在單位工程開工前檢查施工單位復(fù)測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料，控制樁是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查；

（8）對重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查；

（9）監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。2）施工階段環(huán)境監(jiān)理工作的主要內(nèi)容（1）施工階段的質(zhì)量控制。（2）施工階段的進(jìn)度控制。（3）施工階段的投資控制。

3）施工驗(yàn)收階段環(huán)境監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

（1）督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料、受理單位工程（如某標(biāo)段）竣工驗(yàn)收報(bào)告，提出監(jiān)理意見；（2）根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；（3）組織工程預(yù)驗(yàn)收、參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收；（4）完成缺陷責(zé)任期的環(huán)境監(jiān)理工作。4）環(huán)境監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容

（1）根據(jù)業(yè)主委托和授權(quán)擬訂本建設(shè)項(xiàng)目工程合同體系及合同管理制度，了解合同草案的擬訂、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程；

（2）協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同環(huán)保條款，并參加環(huán)保類合同的商談；（3）合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；

（4）協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)環(huán)境保護(hù)類的索賠事宜及合同爭議事宜。5）委托的其他服務(wù)

工程環(huán)境監(jiān)理及其環(huán)境監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，還可以承擔(dān)以下幾方面的服務(wù)：（1）協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程條件、辦理有關(guān)申請或簽訂協(xié)議；（2）協(xié)助業(yè)主制訂清潔生產(chǎn)方案；（3）為業(yè)主培訓(xùn)環(huán)保技術(shù)人員。6）監(jiān)理工作依據(jù)

（1）工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)；（2）政府批準(zhǔn)的建設(shè)文件；（3）建設(shè)工程監(jiān)理合同；（4）其他建設(shè)合同。

四、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理實(shí)施原則

1、公正、獨(dú)立、自主

2、權(quán)責(zé)一致

3、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

（1）總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理的責(zé)任主體

（2）總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理的權(quán)力主體

4、嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù)

5、綜合效益

第四章

建設(shè)監(jiān)理及工程環(huán)境監(jiān)理全過程目標(biāo)控制

環(huán)境監(jiān)理全過程目標(biāo)控制

建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的主要工作內(nèi)容有

①、在勘察階段，協(xié)助發(fā)包人編制勘察要求、選擇勘察單位，核查勘察方案并監(jiān)督實(shí)施和進(jìn)行相應(yīng)的控制，參與驗(yàn)收勘察成果。

②、在設(shè)計(jì)階段，協(xié)助發(fā)包人編制設(shè)計(jì)要求、選擇設(shè)計(jì)單位，組織評選設(shè)計(jì)方案，對各設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督合同履行，審查設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，核查設(shè)計(jì)大綱和設(shè)計(jì)深度、使用技術(shù)規(guī)范合理性，提出設(shè)計(jì)評估報(bào)告（包括各階段設(shè)計(jì)的核查意見和優(yōu)化建議），協(xié)助審核設(shè)計(jì)概算。

③、在施工階段，主要是施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理。

④、在保修階段，檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，審核修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過程并驗(yàn)收，審核修復(fù)費(fèi)用。

一、目標(biāo)控制概述

控制通常是一種管理活動，即管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所取得的成果，糾正實(shí)際過程中發(fā)生的偏差，以保證預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

管理包括兩大步驟，即計(jì)劃與控制。管理活動首先開始于確定目標(biāo)和制定計(jì)劃，繼而進(jìn)行組織和人員配備，實(shí)施有效地領(lǐng)導(dǎo)，一旦計(jì)劃付諸實(shí)施和運(yùn)行，就必須進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，找出偏離目標(biāo)和計(jì)劃的誤差，確定應(yīng)采取的糾正措施，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)和計(jì)劃。

1、控制流程及基本環(huán)節(jié) 控制流程圖

控制流程圖可以進(jìn)一步抽象為投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正五個基本環(huán)節(jié)

2、控制類型

根據(jù)劃分依據(jù)的不同，可將控制分為不同的類型。

例如，按照控制措施作用于控制對象的時間，可分為事前控制和事后控制；按照控制信息的來源，可分為前饋控制和反饋控制；按照控制過程是否形成閉合回路，可分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制；按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)，可分為主動控制和被動控制。

從工程建設(shè)環(huán)境監(jiān)理的角度來看，控制活動可分為兩大類，即主動控制和被動控制。主動控制是一種對未來的控制，它可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時滯影響，盡最大可能避免偏差已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的被動局面，降低偏差發(fā)生的概率及其嚴(yán)重程度，從而使目標(biāo)得到有效控制。宏觀上講項(xiàng)目環(huán)評就是屬于前饋控制。被動控制是一種面對現(xiàn)實(shí)的控制。雖然目標(biāo)偏離已成為客觀事實(shí)，但是，通過被動控制措施，仍然可能使工程實(shí)施恢復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)，至少可以減少偏差的嚴(yán)重程度。主動控制與被動控制的關(guān)系

二、建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)及目標(biāo)控制的前提工作

? 任何建設(shè)工程都有質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)

? 要想理解三大目標(biāo)控制，首先要了解建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)中這三大目標(biāo)之間的相互關(guān)系和目標(biāo)控制的真實(shí)含義，這樣也才能把工程環(huán)境監(jiān)理的概念融入工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施之中，真正做好施工過程中環(huán)保目標(biāo)的監(jiān)控或者說環(huán)保目標(biāo)控制。

1、建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系

? 工程建設(shè)項(xiàng)目的工程都應(yīng)當(dāng)具有明確的目標(biāo)，工程環(huán)境監(jiān)理單位及其環(huán)境監(jiān)理工程師在進(jìn)行目標(biāo)控制時，應(yīng)當(dāng)作為一個整體目標(biāo)來考慮，這是因?yàn)榻ㄔO(shè)工程投資、進(jìn)度（工期）、質(zhì)量三大目標(biāo)之間是相互聯(lián)系、相互制約的，既存在矛盾的方面又存在 ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 著統(tǒng)一的方面。

（1）建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系（2）建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系 在建設(shè)項(xiàng)目的施工期環(huán)境監(jiān)理中，必然要和投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)融合在一起，形成有機(jī)的聯(lián)系，像三大目標(biāo)相互之間的關(guān)系一樣，是矛盾的對立統(tǒng)一體。各工程建設(shè)必不可免地要引起工程周邊環(huán)境現(xiàn)狀發(fā)生改變，環(huán)境監(jiān)理單位及其環(huán)境監(jiān)理工程師，應(yīng)該圍繞工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)控制進(jìn)行環(huán)保目標(biāo)控制，搞好工程環(huán)保目標(biāo)控制，促進(jìn)質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)控制。

（1）目標(biāo)控制的含義

由于所有的控制活動都是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而開展的，因而在一定意義上來說，所有的控制都可以稱為目標(biāo)控制。控制活動的兩個重要的特點(diǎn)：

一是特別強(qiáng)調(diào)控制的效率

二是強(qiáng)調(diào)目標(biāo)控制的挑戰(zhàn)性（2）目標(biāo)控制的前提工作

一是目標(biāo)規(guī)劃與計(jì)劃

二是目標(biāo)控制的組織

三、建設(shè)工程目標(biāo)控制含義 1.投資控制

（1）投資控制的目標(biāo)

建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)，就是通過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施，在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。

（2）系統(tǒng)控制

系統(tǒng)控制的思想就是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃與目標(biāo)控制之間的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制的統(tǒng)一。（3）全過程控制

所謂全過程，主要是指建設(shè)工程實(shí)施的全過程，也可以是工程建設(shè)的全過程。（4）全方位控制

投資目標(biāo)全方位控制包括兩種含義：

一是對工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制

二是對總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制 2.進(jìn)度控制

（1）進(jìn)度控制的目標(biāo)（2）系統(tǒng)控制（3）全過程控制

①、在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃。

②、在編制進(jìn)度計(jì)劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接。

③、抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。（4）全方位控制

①、對整個建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制，除了單

項(xiàng)工程、單位工程外，還要包括區(qū)內(nèi)道路、綠化、配套工程等進(jìn)

度。

②、對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進(jìn)行控制。

③、對影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制。

④、要注意各方面工作進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響。（5）進(jìn)度控制的特殊問題

3、質(zhì)量控制

（1）質(zhì)量控制的目標(biāo)

? 一方面是質(zhì)量目標(biāo)；另一方面是由于建設(shè)工程都是根據(jù)業(yè)主的要求而興建，不同的業(yè)主有不同的功能和使用價(jià)值要求

（2）系統(tǒng)控制

? 避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向。? 確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

? 盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。（3）全過程控制（4）全方位控制

? 對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制。? 對建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制。? 對影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制。（5）質(zhì)量控制的特殊問題

? 第一，由于建設(shè)工程質(zhì)量的特殊性，要實(shí)行三重控制。

? 第二，工程質(zhì)量事故具有多發(fā)性，要加強(qiáng)對工程質(zhì)量事故的預(yù)控和處理。

四、建設(shè)工程施工階段目標(biāo)控制的任務(wù)和措施

1、建設(shè)工程環(huán)評階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段的特點(diǎn)比較

2.施工階段目標(biāo)控制的任務(wù)（1）投資控制的任務(wù)（2）進(jìn)度控制的任務(wù)（3）質(zhì)量控制的任務(wù)

3.建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施

為了取得目標(biāo)控制的理想成果，通常在監(jiān)理工作中采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同四項(xiàng)措施，除此之外，環(huán)境監(jiān)理還可采取公眾參與措施

五、工程環(huán)境監(jiān)理目標(biāo)控制

1、環(huán)境監(jiān)理控制的目標(biāo)

? 通過有效的環(huán)境監(jiān)理控制工作和具體的控制措施，在滿足投資、進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，確保防治環(huán)境污染和生態(tài)環(huán)境破壞的措施以及環(huán)境保護(hù)設(shè)施投資概算等環(huán)境保護(hù)對策的落實(shí)。

（1）系統(tǒng)控制

? 在實(shí)施工程環(huán)境監(jiān)理的同時需要滿足建設(shè)項(xiàng)目預(yù)定的投資、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)（2）全過程控制

? 要對建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)中的環(huán)境保護(hù)篇章進(jìn)行認(rèn)真研讀

? 在施工招投標(biāo)和施工合同簽訂過程中要有環(huán)境保護(hù)管理方面的條款要求，這是進(jìn)行工程環(huán)境監(jiān)理的合同依據(jù)

? 在施工期環(huán)境監(jiān)理工作中要緊緊圍繞建設(shè)項(xiàng)目滿足工程竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收的要求進(jìn)行

（3）全方位控制

? 對整個建設(shè)項(xiàng)目的所有環(huán)境工程內(nèi)容都要進(jìn)行控制。

? 對整個建設(shè)項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容中的環(huán)境保護(hù)都要進(jìn)行控制 ? 對影響環(huán)境的各種因素都要進(jìn)行控制（4）施工階段環(huán)境監(jiān)理目標(biāo)控制的主要任務(wù)

? 工程環(huán)境監(jiān)理單位及其環(huán)境監(jiān)理工程師要不斷地進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，使環(huán)境保護(hù)問題（包括潛在問題）能及時發(fā)現(xiàn)（或防范）、及時制止、及時得到處理，從而確保工程建設(shè)符合環(huán)境保護(hù)法規(guī)和有關(guān)的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收條件的要求。

第三篇：2010年全國注冊監(jiān)理工程師考試大綱

2010年全國注冊監(jiān)理工程師考試大綱

（2010年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試大綱變化內(nèi)容）

全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試分為4個科目，即科目1：建設(shè)工程合同管理(考試時間：120分鐘，滿分100分);科目2：建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制(考試時間：180分鐘，滿分160分);科目3：建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)(考試時間：120分鐘，滿分110分);科目4：建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(考試時間：20分鐘，滿分120分)。

本大綱是以《全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材》2003年1月第一版《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程質(zhì)量控制》、《建設(shè)工程進(jìn)度控制》、《建設(shè)工程信息管理》和2007年12月修訂版《建設(shè)工程監(jiān)理概論》、《建設(shè)工程投資控制》及建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)際工作按科目編寫的，大綱的內(nèi)容對監(jiān)理工作師應(yīng)具備的知識和能力劃分為“了解”、“熟悉”和“掌握”三個層次，本科目大綱如下：

科目一：2009年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》考試大綱

科目二：2009年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》考試大綱 該科目大綱變化如下：

1、十一、建設(shè)工程投資確定依據(jù)，增加“工程量清單的作用”這個考點(diǎn)

2、十四、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制 增加“建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)” 這個考點(diǎn)科目三：009年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理理論與法規(guī)》考試大綱

該科目大綱變化如下：

新添加《民用建筑節(jié)能條例》。

科目四：2009年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》考試大綱

該科目大綱變化如下：

其中第22條，原來是“涉及概算和施工圖預(yù)算的編制與審查” 現(xiàn)在變?yōu)椤惫こ淘靸r(jià)確定與審查”。

第四篇：2014年監(jiān)理工程師新考試大綱

2014年監(jiān)理工程師新考試大綱

科目1：建設(shè)工程監(jiān)理合同

考試目的本科目考試主要檢驗(yàn)考試掌握建設(shè)工程合同管理知識的程度，以及解決合同管理實(shí)際問題的能力。

考試內(nèi)容

一、建設(shè)工程合同管理的任務(wù)和基本方法

1、建設(shè)工程合同管理的任務(wù)

2、建設(shè)工程合同管理的基本方法

二、建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)

1、合同法律關(guān)系

2、合同擔(dān)保

3、工程保險(xiǎn)

三、建設(shè)工程施工招標(biāo)

1、施工招標(biāo)程序

2、投標(biāo)人資格審查

3、施工評標(biāo)辦法

四、建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)和材料設(shè)備采購招標(biāo)

1、工程設(shè)計(jì)招標(biāo)

2、材料設(shè)備采購招標(biāo)

3、大型工程設(shè)備采購招標(biāo)

五、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理

1、工程勘察、設(shè)計(jì)合同示范文本

2、工程勘察、設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)

3、工程勘察、設(shè)計(jì)合同履行管理

六、建設(shè)工程施工合同管理

1、施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本

2、施工合同管理有關(guān)各方的職責(zé)

3、施工合同的訂立

4、施工合同履行管理

5、施工分包合同履行掛藍(lán)

七、建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同管理

1、設(shè)計(jì)施工總承包合同的特點(diǎn)

2、設(shè)計(jì)施工總承包合同管理有關(guān)各方的職責(zé)

3、設(shè)計(jì)施工總承包合同訂立

4、設(shè)計(jì)施工總承包合同履行管理

八、建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理材料設(shè)備采購合同的分類

1、材料設(shè)備采購合同的特點(diǎn)

2、材料設(shè)備采購合同的分類

3、材料采購合同履行管理

4、設(shè)備采購合同履行管理

九、國際工程常用全責(zé)文本

1、FIDC施工合同條件部分條款

2、NE施工合同中的條件部分條款

3、AIA施工合同中的CM管理

科目2：建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制

考試目的本科目考試主要檢驗(yàn)考生掌握建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制知識的程度，以及解決建設(shè)工程目標(biāo)控制實(shí)際問題的能力。

考試內(nèi)容

一、建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系

1、工程質(zhì)量和工程質(zhì)量控制

2、工程質(zhì)量管理制度

3、工程參與各方的質(zhì)量責(zé)任

二、ISO質(zhì)量管理體系及卓越績效管理模式

1、ISO質(zhì)量管理體系構(gòu)成、質(zhì)量管理原則及特征

2、工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施

3、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和實(shí)施

4、卓越績效管理模式

三、建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和試驗(yàn)檢測方法

1、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法

2、工程質(zhì)量試驗(yàn)與檢測方法

四、建設(shè)工程施工質(zhì)量控制

1、工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)和工作程序

2、工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

3、工程施工過程質(zhì)量控制

五、設(shè)備采購和監(jiān)造質(zhì)量控制

1、設(shè)備采購質(zhì)量控制

2、設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量控制

六、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

1、工程施工質(zhì)量層次劃分

2、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)

七、建設(shè)工程質(zhì)量缺陷和事故處理

1、工程質(zhì)量缺陷成因及處理

2、工程質(zhì)量事故分類及處理

八、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)、保修階段質(zhì)量管理

1、工程勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理

2、工程保修階段質(zhì)量管理

九、建設(shè)工程投資控制的措施和任務(wù)

1、工程項(xiàng)目投資的特點(diǎn)

2、投資控制的目的和措施

3、投資控制的主要任務(wù)

十、建設(shè)工程投資

1、建筑安裝工程費(fèi)用的組成與計(jì)算

2、設(shè)備、工器具購置費(fèi)的組成與計(jì)算

3、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息、鋪底流動資金的組成與計(jì)算

十一、建設(shè)設(shè)計(jì)階段投資控制

1、資金時間價(jià)值的計(jì)算

2、方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)的主要指標(biāo)及計(jì)算

3、設(shè)計(jì)方案評選的內(nèi)容與方法

4、價(jià)值工程方法及其應(yīng)用

5、設(shè)計(jì)概算的編制與審查

6、施工圖瞀的編制與審查

十二、建設(shè)工程招標(biāo)階段投資控制

1、招標(biāo)控制價(jià)編制

2、投標(biāo)報(bào)價(jià)額審核

3、合同價(jià)格分類

4、合同價(jià)款約定內(nèi)容

十三、建設(shè)工程施工階段投資控制

1、投資控制工程和資金使用計(jì)劃的編制

2、工程計(jì)量

3、合同價(jià)款調(diào)整

4、工程變更價(jià)款的確定

5、索賠類型、索賠費(fèi)用的計(jì)算和現(xiàn)場簽證

6、預(yù)付款、安全文明施工費(fèi)和進(jìn)度款支付

7、竣工結(jié)算、質(zhì)量保證金和最終結(jié)清

8、投資偏差分析

十四、建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系、措施和任務(wù)

1、影響工程進(jìn)度的因素

2、工程進(jìn)度目標(biāo)的認(rèn)證

3、工程進(jìn)度計(jì)劃體系

4、工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序

5、工程進(jìn)度控制的措施和任務(wù)

十五、流水施工

1、組織施工的方式及其特點(diǎn)

2、流水施工參數(shù)

3、固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)和流水施工工期的計(jì)算方法

4、非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)、流水步距及流水施工工期的計(jì)算方法

十六、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

1、雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則和繪制方法

2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)的計(jì)算

3、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工程的確定

4、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制與應(yīng)用

5、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化

6、單代號撒拉網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

十七、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢測與調(diào)整

1、實(shí)際進(jìn)度檢測與調(diào)整的系統(tǒng)過程

2、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法(橫道圖、S曲線、前鋒線)

3、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法

十八、建工工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制

1、影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素

2、工程監(jiān)理單位設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的內(nèi)容和措施

十九、建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制

1、施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定方法

2、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

3、施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容

4、施工進(jìn)度計(jì)劃的審查

5、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法及其相應(yīng)措施

6、工程延期事件的處理程序、原則和方法

7、特效供應(yīng)計(jì)劃及其編制方法

8、特效供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容

科目三：建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)

一、建設(shè)工程監(jiān)理制度

1、工程監(jiān)理的涵義及性質(zhì)

2、工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任

3、工程建設(shè)程序及工程監(jiān)理相關(guān)制度

二、建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和收費(fèi)

1、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》主要內(nèi)容

2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程案例生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)

查處理?xiàng)l例》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》主要內(nèi)容

3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》主要內(nèi)容

4、《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》主要內(nèi)容

三、工程監(jiān)理企業(yè)與注冊監(jiān)理工程師

1、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理、組織形式和經(jīng)營活動準(zhǔn)則

2、監(jiān)理工程師資格考試和注冊

3、注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育

4、注冊監(jiān)理工程師職業(yè)道德

四、建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)工作內(nèi)容和策略

1、工程監(jiān)理招標(biāo)方式、程序和評標(biāo)辦法

2、工程監(jiān)理招標(biāo)工作內(nèi)容和策略

3、工程監(jiān)理合同管理

五、建設(shè)工程監(jiān)理組織

1、工程監(jiān)理委托方式、實(shí)施程序和原則

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)

六、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、監(jiān)理規(guī)劃的編寫、主要內(nèi)容和報(bào)審

2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫、主要內(nèi)容和報(bào)審

七、建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式

1、工程監(jiān)理工作內(nèi)容

2、工程監(jiān)理主要方式

八、建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理

1、工程監(jiān)理基本表示及主要文件資料

2、工程監(jiān)理文件資料管理

九、項(xiàng)目管理服務(wù)

1、項(xiàng)目管理知識體系(PMBOK)

2、工程勘察、設(shè)計(jì)、保修階段服務(wù)內(nèi)容

3、工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化

4、工程項(xiàng)目全過程集成化管理

十、國際工程咨詢與實(shí)施組織模式

1、國際工程咨詢

2、國際工程實(shí)施組織模式(CM模式、EPC模式Partnering模式、Project Controlling模式)

科目四：建設(shè)工程監(jiān)理案例分析

考試目的本科目考試主要檢驗(yàn)考生運(yùn)用建設(shè)工程監(jiān)理學(xué)科知識和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析、解決建設(shè)工程監(jiān)理工作實(shí)際問題的綜合能力。

考試內(nèi)容

1、建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)和投標(biāo)

2、建設(shè)工程監(jiān)理合同管理

3、建設(shè)工程監(jiān)理組織

4、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

5、建設(shè)工程目標(biāo)控制的內(nèi)容和主要方式

6、建設(shè)工程案例生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

7、建設(shè)工程文件資料管理

8、建設(shè)工程施工招標(biāo)

9、建設(shè)工程施工合同訂立

10、建設(shè)工程施工合同履行管理

11、工程變更、索賠管理

12、建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同履行管理

13、工程參與各方質(zhì)量責(zé)任

14、施工階段質(zhì)量控制

15、工程質(zhì)量缺陷和事故處理

16、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

17、工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測方法

18、排列圖、因果分析圖、直方圖和控制圖的應(yīng)用

19、建筑安裝工程費(fèi)用的組成與計(jì)算

20、合同價(jià)款調(diào)整

21、合同價(jià)款支付與竣工結(jié)算

22、投資偏差分析

23、流水施工進(jìn)度計(jì)劃

24、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定

25、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時差的分析和利用

26、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化及計(jì)劃的應(yīng)用

27、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用

28、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法

29、工程延期時間的確定

30、《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T5.3192013)的主要內(nèi)容。

第五篇：全國注冊監(jiān)理工程師考試心得

全國注冊監(jiān)理工程師考試心得

現(xiàn)在全國就業(yè)形勢越來越緊張，特別是建筑業(yè)，僧多而粥少，經(jīng)常有上頓而缺下頓，古人云：狡兔三窟。我們搞建筑業(yè)的多一個本本，就多一個就業(yè)機(jī)會，時下注冊監(jiān)理工程師考試是一種能夠獲得有用本本的考試。當(dāng)前我國要加入WTO，建筑工程實(shí)行社會監(jiān)理已寫入建筑法等有關(guān)法律條文中，據(jù)有關(guān)人士測算，按照目前我國的建筑規(guī)模，全國約需10萬監(jiān)理人員，而目前通過全國注冊監(jiān)理考試的人員僅為1萬左右，因此監(jiān)理行業(yè)，如果有全國注冊監(jiān)理工程師證書，就業(yè)還是比較容易的。

本人在一九九九年的全國監(jiān)理考試中，一次通過考試，在此愿將本人的一點(diǎn)考試心得奉獻(xiàn)出來，供有關(guān)考友參考。

先談學(xué)習(xí)方法，大凡參加注冊監(jiān)理考試的人都老大不小了，上有父母，家有妻小，單位屬于骨干根本不可能有時間靜下心，認(rèn)真學(xué)習(xí)，只能水過地皮濕學(xué)習(xí)要有重點(diǎn)，所謂重點(diǎn)者即考試的內(nèi)容，如何能掌握重點(diǎn)，咱們一般人肉體凡胎哪能一眼看出重點(diǎn)。獲得重點(diǎn)的方式只有通過培訓(xùn)。中國的腐敗是反映在多方面，全方位的。在知識界、學(xué)術(shù)界有機(jī)會讓這些人劃重點(diǎn)，那么通過的機(jī)率也就大大提高。出題人是有限的，不可能每一個培訓(xùn)班都有機(jī)會請到這些大腕，那么一般培訓(xùn)班也能起到一定的作用。一般注冊監(jiān)理考試培訓(xùn)只在直轄市及省會城市舉辦，一般來說，培訓(xùn)班的師咨，還是有保證的，另外監(jiān)理協(xié)會還出了相應(yīng)的參考書，根據(jù)考后對比顯示，監(jiān)理協(xié)會出的參考書上模擬試題，與考試題擬合地很好。因此強(qiáng)列推薦大家要買這些參考書。大家在學(xué)習(xí)中，要厚書薄學(xué)，在老師輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上認(rèn)真看書，對涉及到數(shù)字的地方，都應(yīng)該認(rèn)真記憶。《工程建設(shè)質(zhì)量控制》、《工程建設(shè)投資控制》《工程建設(shè)進(jìn)度控制》三門課程和為一門考試，大家對書上內(nèi)容，只可在書上現(xiàn)有的內(nèi)容，進(jìn)行學(xué)習(xí)，切不可深入研究，計(jì)算題，只需會書上的例題就行，不需舉一反三。

考試答題方法，監(jiān)理考試一般說來題量比較大。《三大控制》《監(jiān)理概論》《工程建設(shè)合同》三門考試考題，考試類型有單選、多選及簡答題。對于單選題，大家一定要全答，就是不會，蒙也要蒙一個答案，因?yàn)榇疱e不倒扣分，蒙還有25%的概率。多選題應(yīng)奉行寧少毋濫。最多不超過4個選擇，拿不準(zhǔn)的不要選。如果多選有4個答案。有把握3個，另一個是蒙的，最好就不要蒙了，選三個可得1、5分，但如果有一個錯的將一分不得，對于簡答題，答題時，一定要只答要點(diǎn)，廢話少說，因?yàn)榕芯淼娜耍桥R時搭建的草臺班子，他們只找標(biāo)準(zhǔn)答案中的要點(diǎn)，對于多余的說明性語言，他們會視而不見，有時由于找不到相應(yīng)的要點(diǎn)而一分不給，大家一定不能有多寫點(diǎn)會多

給分的錯覺，對《案例分析》，這門課最難考，考生往往狗咬刺謂無從下口。考生答題時最好按書上原話來答師，要簡明扼要，層次清楚，一題一答。最好不要用自己的語言來答，雖然這樣答出卷子死板但容易得高分。