第一篇：建筑安全工作匯報

建筑安全工作匯報

區人大常委會：

為了認真貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》切實加強我區建筑安全生產，時刻繃緊安全生產這根弦，做到警鐘長鳴，堅持“安全第一，預防為主”的方針，做到安全無小事，安全重于泰山，有效地遏制我區建筑工程重特大安全事故發生，現匯報我局主要做了以下幾個方面工作，建筑安全工作匯報。

一、依法行政，嚴格施工許可

所有建筑工程，開工前必須依法辦理立項、規劃、設計、設審、土地、質監、監理、安監、招標等手續，經審查符合條件，方可審批。

二、強化監管，確保建筑工程安全

(一)有針對性、有重點地實施現場監管

針對建筑施工現場的實際情況，對容易發生安全事故的高空作業、懸挑腳手架、建筑起重機械的使用、建筑施工用電、深基坑支護、高大模板支撐體系、臨邊防護等方面存在的問題，作為我們監管的重點。

(二)創新和完善監管措施

1、施工前施工企業必須編制好較大危險源的專項施工方案，對超過一定規模的較大危險源的施工方案還必須組織專家論證。

2、針對不同的施工階段，我站安全監管人員分別對基坑支護、模板支撐系統、建筑起重機械、腳手架等分部分項安全工序進行巡查。

3、房屋主體結構驗收之前，我局組織人員對安全進行全面檢查，重點檢查腳手架、起重機械設備以及臨邊防護，對達不到要求的工程一律進行停工整改，工作匯報《建筑安全工作匯報》。

4、督促各責任主體單位建立健全安全生產責任體系，推進企業從“要我安全”向“我要安全”轉變，逐步形成由施工單位進行日常安全生產務實性檢查，監理單位對施工現場進行日常安全生產監管的體系。

5、進一步完善和深化細化對施工現場行為的監督和檢查。在檢查中將施工現場監理單位人員持證上崗及人員到位情況，施工單位資質、項目經理資質、施工企業安全生產許可證、安全管理人員資格和特殊工種上崗證書列為監管重點。

三、加大宣傳培訓力度，提高人員安全素質

1、加大宣傳力度，宣傳建筑行業法律、法規、規章及質量安全強制性，要求建立標準工地現場宣傳培訓，不斷提高建設施工單位法律意識、安全意識、責任意識。

2、加大安全培訓，組織安全管理人員和特殊工種人員參加宣傳安全生產培訓，培訓合格發放上崗證，方可持證上崗。

四、深化安全專項整治，消除安全隱患

通過日常監管和安全檢查，對施工中出現的安全隱患及時下達整改通知書、整改期間并指派安全監管人員現場督促，經驗收合格，整改到位，方可復工。

五、存在問題

我局安全生產管理做了一些工作，也取得了一定的成效，但安全形勢依然嚴峻，主要表現在責任單位，安全意識不強，安全投入不足，安全監管存在盲區，主要是重點工程和園區企業，我們擔心加強監管會影響投資環境，影響工程進展，存在畏難情緒，監管起來縮手縮足，力度不夠，有待今后加以改進。

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第二篇：建筑安全工作匯報

篇一：建筑施工安全生產工作匯報

建筑施工安全生產工作匯報

2010年是我市建設系統“工程推進年、管理提升年和作風建設年”。今年以來，在省建設廳、建管局的正確領導下，我們以安全發展理念統領全市建筑施工安全生產工作，以杜絕“物”的不安全狀態為主線，以消除“人”的不安全行為為重點，以控制和減少安全事故為目標，落實責任，強化監管，全市建筑業安全生產形勢基本平穩，平安創建工作得到了新的提高。現將2010年安全生產工作情況及2011年工作思路匯報如下：

一、2010年工作總結

以提高人員素質為中心，遵循“預防為主、標本兼治、強化主體、綜合治理”工作思路，一手抓隱患排查，一手抓百日督查，有效促進了我市建筑業安全生產形勢平穩發展。

（一）著力落實安全工作責任

進一步完善以企業法定代表人和項目經理為第一責任人的安全生產責任制度。市建設局和各級建設行政主管部門，市安監站和各級建筑安全監督管理部門、外縣（市）駐鎮辦事處、相關施工企業，層層簽訂了安全生產目標管理責任狀，對安全事故控制目標、安全生產管理目標、專項整治工作目標等進行逐級分解，進一步明確各自的安全責任和工作職責，形成了上下聯動、齊抓共管、層層級級保安全的局面。

（二）嚴格實施安全許可制度

全面實施建筑企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產任職考核制度，全面開展建筑企業安全生產許可證延期換證和“三類人員”

安全生產考核合格證延期審核工作，運用招投標資格審查和組織專項檢查等手段，嚴格建筑市場安全準入管理，從本質上提高了安全生產水平。截止目前，我市已領取安全生產許可證的建筑施工企業共計382家，10740名施工企業主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員經考核合格后持證上崗。今年以來，新領取《安全生產許可證》建筑企業31家，195建筑企業《安全生產許可證》通過延期換證；1269名企業主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員經考核取得《安全生產合格證書》，3766名“三類人員”通過安全生產考核合格證延期審核。

（三）不斷深化安全專項治理

充分認識到安全生產工作面臨的嚴峻形勢和實施專項治理的必要性，充分認識到安全生產工作存在的突出問題和薄弱環節，不斷深化建筑施工安全生產專項治理工作。

1、突出治理工作重點。根據建設部、省建設廳、省建管局、市安委會關于建筑施工安全生產專項治理的工作要求，結合“隱患治理年”活動的開展，年初，制定印發了《2010年建筑施工安全專項治理工作方案》。在鞏固、擴大治理成果的同時，著重抓了對薄弱地區、專業施工、分包項目、零星工程的重點治理；著重抓了對施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和塔式起重機、施工升降機、物料提升機、腳手架倒塌等建筑業“五大傷害”事故以及施工現場臨時設施等的重點治理。

2、加強建章立制工作。結合專項治理工作的開展，先后印發了《關于開展建筑施工起重機械設備專項整治活動的通知》、《關于開展建筑安全生產百日督查專項行動的通知》、《建設工程安全防護文明施

工措施費用管理暫行辦法》、《建筑工程施工現場遠程視頻監控建設實施辦法》、《關于加強建筑施工企業從業人員安全培訓教育工作的意見》、《關于進一步加強房屋拆除工程施工安全管理的通知》等，轉發了國務院辦公廳《關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的通知》、建設部《建筑起重機械安全監督管理規定》（建設部令第166號）、《關于進一步開展建筑安全生產隱患排查治理工作的實施意見》、《建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規定》、省建管局《關于我省進一步開展建筑安全生產隱患排查治理工作的實施意見》等。

3、開展設備專項整治。

（1）嚴格備案管理。進一步規范建筑施工起重機械的登記備案和檢測管理，進一步督促施工企業健全落實設備管理制度。今年以來，市安監站共辦理建筑施工起重機械使用登記備案493臺，其中的塔式起重機354臺，施工升降機12臺，物料提升機127臺，高處作業吊籃1臺，在用設備使用登記備案率100％。

（2）實施產權登記。針對建筑施工起重機械監督管理中存在的薄弱環節，為從源頭上加強監督管理，根據省建管局《江蘇省建筑施工起重機械設備使用登記辦法》，繼續開展建筑起重機械設備的產權登記工作。今年以來，新進行產權登記的塔式起重機94臺，施工升降機4臺，物料提升機189臺。

（3）加強動態監管。對市區主次干道、廣場、學校、醫院、旅游景點等人員密集處施工現場的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進行經常性、不定期巡查，督促使用單位確保設備的安全性能，規范使用行為；指導、規范檢測機構的工作程序和檢測行為，加強信息溝通，形成互動機制，對一次檢測不過關的起重機械設備，加大監

督整改的力度，有效提高了事故隱患整改率；積極引導，嚴格把關，杜絕購置安全性能達不到標準的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進一步凈化了建筑施工起重機械使用市場。

（4）開展專項整治。為全力推進《建筑起重機械安全監督管理規定》的貫徹實施，組織開展了建筑施工起重機械設備專項整治活動，對建筑施工起重機械設備進行拉網式安全檢查，做到重點明確，組織得力，責任落實，一臺不漏、不留隱患。重點檢查安裝告知、安全檢測、拆裝行為、持證上崗、專項方案、機械性能、安全狀況、設備運行等。截止目前，僅市安監站就檢查塔式起重機493臺、施工升降機8臺、物料提升機井架187臺，下發隱患整改通知單28份，2臺塔式起重機被責令強制拆除。

4、堅持三個安全檢查。

（1）不斷加大巡查力度。重拳出擊、常抓不懈。在施工現場安全生產日常監管工作中，以工程建設各方參建主體安全行為和施工現場重大危險源點為監管重點，健全完善巡查制度，建立巡查檔案，加大巡查密度，提高巡查質量，及時糾正與制止安全生產違法違規現象，有效增強監管力度。

（2）深化安全專項檢查。結合實際、主攻難點。針對我市安全生產工作中存在的突出問題，全年，我們組織開展了專業分包和勞務分包安全行為的專項檢查、外腳手架的專項檢查、大型垂直運輸機械設備的專項檢查、村鎮建設工程安全生產的專項檢查、學校及學校周邊建筑工地安全的專項檢查等。

（3）定期組織全面檢查。上下聯動、綜合整治。結合重大節日、重要會議、特殊季節、惡劣天氣和施工高峰期等到來之前，有針對性

地提早作出符合實際的安全生產工作部署，全面組織開展全行業安全生產大檢查，查找事故隱患，明確工作責任，落實整改措施，確保生產安全。今年以來，分別于元月份組織開展了冬季安全生產大檢查，三月份組織開展了以落實安全防護設施為重點的春季安全生產大檢查，四月份組織開展了安全生產隱患排查專項行動大檢查，五月份組織開展了上半年建筑市場綜合執法大檢查，六月份組織開展了“安全生產月”大檢查，七月份組織開展了“迎奧運”安全生產大檢查，八月份組織開展了夏季安全生產大檢查，九月份組織開展了“迎國慶”安全生產大檢查，十月份組織開展了施工現場綜合大檢查，目前正在組織開展下半年建筑市場綜合執法大檢查。截止目前，僅市安監站就檢查在建項目754個（次），累計建筑面積397.7萬平方米，共簽發書面隱患整改通知單211份，其中責令停工通知單23份。

5、嚴格危險源點監控。全面實施施工現場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度。根據《建設工程安全生產管理條例》規定，對基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危險性較大的工程等七項分部分項工程，嚴格安全專項施工方案的編制、審查、審核、審批。對開挖深度超過5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超過8m或跨度超過18m高大模板工程、30m及以上高空作業工程、大江和大河中深水作業的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六項分部分項工程，必須委托土木建筑學會進行專家論證。今年以來，已對49個標段工程進行了專家論證，有效地遏制了重大生產安全事故的發生。

（四）認真搞好培訓教育工作

篇二：2013年建筑工程安全工作總結

2013年上半年安全生產工作總結

為貫徹落實國家安全生產方針，積極響應公司對項目施工安全管理的要求，組織開展好2013的“安全生產月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設工作，結合項目上半年安全生產實際，現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：

一、安全制度的制定與落實情況

項目安全生產工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》《特種作業人員管理制度》、；為加強施工現場安全文明管理，針對現場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態。

上半年東煤棚改項目未發生一起人身傷亡、火災、環境污染事故和治安保衛事件。

二、上半年安全生產情況

上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1、建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產會議對當日生產中發現的安全問題逐項檢點，定措施、定責任人、定整改時限，真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，落實安全管理網絡，制定安全規章制度、安全獎罰制度，根據項目施工現場實際情況，先后建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現場防汛救援應急預案》、《施工現場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》，組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業場所，形成完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。

2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質

加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，確保考核合格的人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關法律法規、作業人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場安全須知等內容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底

督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底；根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業前向每一名作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。

4、危險源和應急預案的管理

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的危險源和環境因素清單，并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環境因素均在受控狀態。

根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案，并組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練，通過演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。

5、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，根據項目部制定的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，通過安全檢查確保減少施工現場的安全隱患，給廣大職工創造了一個安全的施工環境。

6、現場防火

為了加強辦公區、生活區等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進行檢查。現場動火作業，按要求辦理動火證。

7、安全生產月

六月份是“全國安全生產月”，為了強化施工現場安全管理工作，將安全管理、安全監督、安全預控工作落到實處，東山棚改項目部從2013年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業人員的安全意識，消除作業過程中的習慣性違章；通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善；通過6月20日舉行的消防安全實戰演練，通過消防演練充分發揮應急救援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習慣性違章，”（簡稱“五個一”）活動，充分調動廣大施工管理和作業人員參與安全生產監督管理的積極性和主動性，引導全體人員從自身做起，嚴格執行安全生產規章制度和標準化操作規程，培養良好的安全行為習慣，逐步實現各類、各專業人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變，努力促進東山棚改項目施工現場的安全生產形勢，得到持續的安全、穩定。

三、存在問題

項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處：

1、進廠勞務人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進一步加強安全思想教育和現場督檢，消除作業人員施工過程中的習慣性違章，如施工現場抽煙和不戴安全帽等行為。

2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流，切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現場作業人員，通過管理層加強現場管控，通過作業人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習慣性違章，確保項目施工安全。

3、由于安全員自身的專業知識的欠缺和技術經驗的不足，對施工現場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步加強學習和實踐，不斷提高自身專業知識，彌補管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機械作業、高處作業、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻，項目部將在總結成功經驗，吸取教訓的基礎上，繼續增加安全措施費的投入，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查、隱患排查，加大對安全防護設施和施工機械的管理力度，使我項目部的安全生產工作在下半年里再上一個臺階。

東煤棚改項目部

2013年6月28日 篇三：建筑施工2015年安全工作總結

建筑施工2014年安全工作總結

為了進一步加強安全、健康、環境管理工作，提高全員的安全生產和環境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產工作的準則。鞏義市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協助下，2014安全生產情況良好，杜絕了各類安全生產事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業發病率為零，質量合格率為100%的優良成績。總結一年來的工作，我項目部在工作中的的具體做法：

一、加強領導，樹立“安全第一”的思想。

2014年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現，從施工開始就成立了以項目經理趙曉君為組長，張江嶺、楊立等人為副組長，全體技術及施工人員為組員的安全生產小組，堅持每月進行一次安全生產大檢查，并根據公司有關文件作相應獎懲。

2014年我項目部全員行動，按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規定對現場施工生產、安全技術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區、作業區、生活區設置等方面進行了設置和改善，加強了施工現場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規范施工現場視覺形象標識，切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。

這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行，沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中，安全工作具有一票否決權，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

二、落實“預防為主”抓運行控制。

2014年我項目部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經理的簽發，同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。

項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發現問題及時要求各隊進行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達到了運行控制的要求，滿足了安全生產的需要。2014年下半年，項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓，并按照公司要求，建立了“質量、安全、環境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

三、“以人為本”抓好教育，提高素質促進管理。

為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力，項目部要求進入本工地的施工作業人員必須進行安全教育。

6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環境因素運行控制與監測的培訓教育；項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動；組織項目部全員職工和各施工隊，認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業務素質，促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

四、保證安全投入，杜絕各類事故的發生。

安全技術措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發生各類事故的關鍵，2014年3月項目部購入安全網、安全標志牌、消防滅火器材，現場臨時用電線路改造，推行tn-s系統三相五線制、三級配電兩級保護等，滿足了本工程安全生產的需要，從而保證了施工現場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產事故。

經過對2014年項目部各項管理工作的總結，我們的成績優異，探索出了許多優秀的工作方法，同時我們也發現了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進一步，我項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開拓創新，勇于奮進，來年再創鞏義二建人的輝煌！闖出二建人的一片天地！

鞏義市清河灣7#、8#項目部

項目經理 趙曉君 2015年

月 日

篇四：建筑施工安全工作年終總結

2013年安全工作年終總結

**承建的***標段裝置，在2013年安全生產管理中貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實全國“安康杯”“安全生產月”主題思想，堅持《公司2013年安全工作要點》為目標，以人為本，安全發展；嚴格執行各項法律法規以及項目部各項安全生產規章制度，合理有序開展安全工作，使得項目部全年安全生產形式總體穩定，現將全年年安全工作總結如下：

一、深入指導思想學習，弘揚企業安全文化；

項目部始終以科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十八大精神，堅持以人為本、安全發展，落實公司《2013年安全工作重點》要求；項目部多次召開學習討論會，學習討論了怎么樣讓科學發展觀、十八大精神合理運用到安全管理中，學習討論了怎么樣結合項目部實際有效的落實《2013年安全工作重點》。

在施工生產過程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，并以“安康杯”“安全生產月”為契機，開展了一系列的文化宣傳活動，懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業文化展板，以及安全文化咨詢日、各類主題條幅簽字等，并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會，讓安全文化進駐項目部、進駐協作隊伍、進駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

二、扎實推進安全培訓，落實全員培訓覆蓋

項目部始終堅持對新入廠員工不培訓、禁上崗。目前我國建筑行業的施工人員大多是農民工，如果不進行三級安全教育，就會造成操作者盲目施工，野蠻施工，后果不堪設想。及時的對入場人員進行安全教育培訓，能夠提升其對安全工

作的認識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項目部對入場人員闡述國家有關安全生產的有關法律法規，企業文化；重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產操作規程、施工現場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓；在項目部對安全培訓教育工作的不懈堅持下，全年累計培訓637人次，培訓覆蓋率達到100%。

三、強化現場檢查監督，落實安全齊抓共管

施工現場是安全管理的前線，了解現場施工動態，才能掌握安全管理的運行狀態，查找發現問題，落實解決問題，才能夠達到項目部預期的安全管理目標，為此安全管理人員經常深入現場，查找各種隱患，落實安全防護到位情況，監督安全技術交底工作等，努力營造安全管理的新氣象，促使安全工作有效的運轉；全年共對各施工隊下發隱患整改通知單45份，隱患整改項136項，分別是文明施工29項，臨時用電19項，高處作業20項，施工機具18項，腳手架9項，模板支架11項，起重吊裝9項，物料提升機8項，基坑防護13項；項目部按照“三定”措施，落實隱患整改。在未來能源項目部，大家對安全工作也能夠做到齊抓共管，誰看到或者誰發現某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規范，總能夠給他們提醒，讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任，都盡一份責任心，真正做到群防群治。

四、保障安全經費投入，提高安全管理水平

項目部從開工截止目前，共累計安全費用投入109.1萬元。其中環境保護10.91萬元；文明施工21.82萬元；臨時設施32.73萬元；安全施工34.65萬元；

宣傳教育培訓5.455萬元；有關安全生產的其他費用3.535萬元。保障了安全費用的足額投入，并合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護能夠落實到位，給一線施工人員提供一個安全的施工環境，保證了安全，促進了進度。

五、開展系列安全活動，落實“安康杯”“安全月”主題思想

2013年“安康杯”“安全生產月”的主題思想分別是“弘揚企業安全文化、加強班組安全管理”和“強化安全基礎、推動安全發展”。為認真落實主題思想項目部特成立了“安康杯”“安全生產月”領導小組，領導小組提前準備、精心策劃、全面部署，加之職工積極參與，開展了一系列群眾喜聞樂見、形式多樣的活動均取得了圓滿成功。在“安康杯”活動中，相繼開展了“十個一”活動，推廣了“一法三卡”實際應用，宣傳普及了衛生防疫及安全健康知識等，在“安全生產月”活動中，相繼在5月31日在現場懸掛6條安全標語條幅、80面彩旗、10副知識掛圖、4塊展板（安全知識、安全謎語、安全漫畫、案例剖析）；6月1日召開全體施工人員大會，并讓全體員工簽字；6月4日至6月8日對施工人員連續放映安全警示教育視頻；6月17日開展了《腳手架坍塌事故應急救援演練》；6月25日開展安全知識競賽活動；6月28日開展現場隱患排查治理，以及文明施工大檢查。并在“安康杯”“安全生產月”活動結束后，項目部分別進行了總結評比，共評比出9個安全標兵班組，10個安全先進個人。十一化建開展的安全生產月活動也取得了由業主舉辦的全廠27家施工單位參與的“安全月”競賽活動中獲得了第三名的優異好成績，并獎勵1萬元。經過一系列的安全活動開展，職工參與其中并深切的感受到安全生產的對自己、對家人、對項目是至關重要的。

六、落實安全防范措施，完成全年安全目標。

項目組織人員認真對施工現場進行危險源和環境因素辨識、評價與風險控制，由安全部門與技術部門協同編制應對危險源的控制措施，并在安全部門的監督管理下，安全措施得以有效的落實。重大危險源（如腳手架工程、大型設備吊裝、特高處作業）實施領導責任制，責任領導對分管事項進行跟蹤、檢查以及措施落實。2013年安全工作目標在全體員工的努力奮斗下得以實現；

1）全員安全生產教育覆蓋率100％；2）生產性人身死亡事故發生率為零；

3）各類重大火災事故發生率為零；4）重大機械設備事故發生率為零； 5）事故頻率≦1起／100萬工時。

項目部2013年安全工作雖然取得了較大的成績，獲取了寶貴的工作經驗，但也存在著不足之處，例如安全違章處罰力度較小、特種作業人員勞動保護用品配備不完善等問題。我項目部將在2014年的安全工作中認真查找不足，彌補不足，確實做到領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化，要使安全工作在2013年的基礎上再上一個新臺階。并將繼續努力營造和諧平安的****項目部。

篇五：建筑公司安全生產工作總結

建筑公司安全生產工作總結

2013年，我公司在師市建設局和質量安全監督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環節，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發生的成績。較好地完成了2013年上級下達的各項任務，2013年我公司承建項目共計14項，其中跨年項目3項，新開工項目11項。現就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：

一、認真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。

積極地協助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協助項目貫徹執行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開

展，形成層層結合，組織嚴密的行業管理網絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監督。

2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監站組織的工作人員學習。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現場操作人員三級安全教育和職業技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現場的安全生產投入，改變了過去施工現場臟、亂、差的現象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產大

檢查，組織召開動員大會、施工現場會等，積極參加建管處組織的現場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式，把公司差的項目部施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。

二、圍繞全年無重大安全事故發生，確保施工現場安全達標率100% 我公司把杜絕重大安全事故發生、確保施工現場安全達標率達100％，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況；對檢查中發現的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態。對檢查中發現的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩態勢。為了進一步強化安全生產監管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發現的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項目部

整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。

三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系

年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規章制度，成立了安全生產領導小組，總經理任組長，各分公司經理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發各項目部參考執行。

通過以上工作上的努力，實現了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。

四、2013年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。本我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存

在安全生產工作落實難的主要原因如下；

1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質低，思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。

綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

五、2014年安全工作重點1、2014我公司將繼續努力工作，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規程的學習和執行。

4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，并按規定給予經濟處罰。

第三篇：建筑安全工作匯報

建筑安全工作匯報

為了認真貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》切實加強我區建筑安全生產，時刻繃緊安全生產這根弦，做到警鐘長鳴，堅持“安全第一，預防為主”的方針，做到安全無小事，安全重于泰山，有效地遏制我區建筑工程重特大安全事故發生，現匯報我局主要做了以下幾個方面工作，建筑安全工作匯報。

所有建筑工程，開工前必須依法辦理立項、規劃、設計、設審、土地、質監、監理、安監、招標等手續，經審查符合條件，方可審批。

(一)有針對性、有重點地實施現場監管

針對建筑施工現場的實際情況，對容易發生安全事故的高空作業、懸挑腳手架、建筑起重機械的使用、建筑施工用電、深基坑支護、高大模板支撐體系、臨邊防護等方面存在的問題，作為我們監管的重點。

(二)創新和完善監管措施

1、施工前施工企業必須編制好較大危險源的專項施工方案，對超過一定規模的較大危險源的施工方案還必須組織專家論證。

2、針對不同的施工階段，我站安全監管人員分別對基坑支護、模板支撐系統、建筑起重機械、腳手架等分部分項安全工序進行巡查。

3、房屋主體結構驗收之前，我局組織人員對安全進行全面檢查，重點檢查腳手架、起重機械設備以及臨邊防護，對達不到要求的工程一律進行停工整改，工作匯報《建筑安全工作匯報》。

4、督促各責任主體單位建立健全安全生產責任體系，推進企業從“要我安全”向“我要安全”轉變，逐步形成由施工單位進行日常安全生產務實性檢查，監理單位對施工現場進行日常安全生產監管的體系。

5、進一步完善和深化細化對施工現場行為的監督和檢查。在檢查中將施工現場監理單位人員持證上崗及人員到位情況，施工單位資質、項目經理資質、施工企業安全生產許可證、安全管理人員資格和特殊工種上崗證書列為監管重點。

1、加大宣傳力度，宣傳建筑行業法律、法規、規章及質量安全強制性，要求建立標準工地現場宣傳培訓，不斷提高建設施工單位法律意識、安全意識、責任意識。

2、加大安全培訓，組織安全管理人員和特殊工種人員參加宣傳安全生產培訓，培訓合格發放上崗證，方可持證上崗。

通過日常監管和安全檢查，對施工中出現的安全隱患及時下達整改通知書、整改期間并指派安全監管人員現場督促，經驗收合格，整改到位，方可復工。

我局安全生產管理做了一些工作，也取得了一定的成效，但安全形勢依然嚴峻，主要表現在責任單位，安全意識不強，安全投入不足，安全監管存在盲區，主要是重點工程和園區企業，我們擔心加強監管會影響投資環境，影響工程進展，存在畏難情緒，監管起來縮手縮足，力度不夠，有待今后加以改進。

第四篇：建筑安全生產工作匯報

建筑安全生產工作匯報

建立健全項目管理安全生產責任制，明確備自責任目標和職責范圍，下面是小編收集整理的建筑安全生產工作匯報，歡迎閱讀參考！

建筑安全生產工作匯報一

省政府新城大院28#、29#、30#樓工程為辦公樓，地上由三棟樓組成，建筑面積16083m2，工程造價2679萬。結構類型為框架結構。地下一層地上六層。其中28#、29#圍成一個U字形平面，采用伸縮縫與防震縫合一，將其分為三個相互獨立的結構單元，30#樓與28#、29#樓有一定間距，自成一個結構單元，三棟樓地下均為一層，與地下車庫連為一個整體。建筑高度，28#、29#樓為，30#樓為，采用現澆砼框架結構體系。本工程使用年限50年，結構安全等級為二級，地基基礎設計等級為丙級，抗震設防類別為丙類，設防烈度為8度，本工程建設單位是陜西省人民政府機關事務管理局，監理單位是西安高新建設監理有限公司，本工徎XX年11月15日開工，xx年11月14日竣工，合同工期365天。

本工徎XX年11月份中標后，承包部及時召開會議，成立以李智雄為項目經理的項目經理部，組織工程技術人員編制施工組織設計，安全防護技術方案和文明施工計劃。編制專項安全施工方案對特殊部位的安全防護進行了專家組論證。并取得了工程技術負責人的簽字認可。特別對安全措施費投入方面遵照，陜建發(478號(232)號)文件規定要求做事詳細周密的計劃，投入30多萬元，用于購置安全防護和勞保用品，特別對木工加工棚利用節能環保材料做了隔音房。砼澆筑震搗利用低噪聲振動棒，噪聲較大場所實現隔聲封閉，施工過程中，盡量選用清潔的能源，原材料及無污染、少污染的施工工藝，固體廢物處理嚴格按要求進行。施工現場噪聲排放、廢水排放、施工粉塵排放嚴格按國家標準加以控制，實現了節能降耗的目標要求，確保專款專用。

首先，建立健全項目管理安全生產責任制，明確備自責任目標和職責范圍，嚴格考核制度。制定了明確的安全目標和文明工地目標，針對施工環境特殊和施工現場狹小又在省政府大院內單位多、人員雜，又在省長住宿小院門口施工作業的施工特點，項目領導班子對安全、環保工作的要求特別重視，尤其是主管生產的經理，親自抓安全生產，責任到人，分工明確，把安全生產放在第一位，每周組織專項安全檢查，定期召開安全例會，研究解決問題，總結經理，克服困難。

針對本工程地下車庫面積大，結構復雜，周轉材料投入量大，地上又是三棟連體工程質量起點高，工期短，運輸材料車輛，作業人員出入需要排隊，一人一證，通行等特點，項目部根據總公司安監處編發的“指導書”規范要求，對勞務隊伍的選擇作了多方面的考察，不但從實力上還是從技術上都作了對比篩選，特別注重勞務隊伍安全生產、遵章守紀的思想素質和職業道德水準的要求，提高作業工人的安全防范意識。

總包和分包簽訂勞務合同和安全協議，明確各自的責、權、利。對作業人員實行分工種分班組進行入場安全聲像影視教育，嚴格按照每周一項目召開安全例會，周四組織現場檢查的安全檢查制度。特別對特種作業人員持證上崗和資質檢查。施工中要求班前安全交底到位。工人操作到位，安全檢查監督到位。特別對兩臺塔吊吊運材料作了嚴格要求，要求沿東面馬路吊料要小車收回到圍墻內才能轉換方向。對材料綁扎要求分長短、重量起吊周圍作業環境，由司索工綁扎牢固后在由信號工發信號指揮吊運，確保塔吊使用安全。

對懸挑架搭設嚴格按施工方案操作實施，由專職安全員負責管理，搭設材料、防護用品都要作進場質量檢查和受力試驗。堅決杜絕不合格材料入場。施工作業本著“工長管施工，必須管安全，誰主管誰負責”原則，做到橫向到班組，豎向到人的安全管理網絡，做到嚴抓細管，一管到底，責任到人。發現事故隱患，即時下發隱患整改通知單，要求“定人、定時間、定措施”限期整改，最后復驗。消防事故隱患，防患于未然。把事故損失和風險因素降低到最低程度。施工作業班組長每天堅持開展班前安全活動，班后安全教育講評活動，做好安全教育活動記錄，做到安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。通過開展形式多樣的安全教育和文明施工競賽活動。使安全生產、文明施工上了臺階。從工程開工到現在從未發生過一起安全事故。受到甲方和監理單位的好評。

以上成績取得與上級領導關懷和各位同仁支持是分不開的。我們決心在成績面前不驕傲，困難面前不氣餒，善始善終，保質保量的完成任務，為省政府領導交一封滿意答卷。建筑安全生產工作匯報二

一、加強組織領導，確保安全生產工作落到實處，為進一步加強安全生產監管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發生，我局成立國慶期間建筑施工安全生產檢查領導機構，檢查組由山群副局長任組長，建管股股長葉軍、質監站站長向麗明、監察隊隊長肖信道任副組長，成員由建設局質監站、建管股等有關同志組成。

二、檢查范圍：在建的公共建筑、市政基礎設施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。

三、檢查內容

(一)全面貫徹落實安全生產責任制，各施工企業和各工程項目部的安全生產目標分解及責任落實情況。

(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。

1、針對第三季度和國慶、中秋兩節期間安全生產的特點，加大安全生產監督和安全檢查力度情況;

2、開展專項整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;

3、排查事故隱患和薄弱環節，對查出事故隱患登記造冊，專人負責和落實整改情況;

(三)加強安全生產應急管理工作，制定應急救援預案和組織演練情況。

四、存在的問題

(一)根據建筑施工安全檢查標準的規定，建筑材料、構件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設置安全通道，一旦發生事故，建筑工人很難疏散。

(二)部分施工企業未設計安全急救方案，對突發事件措手不及，未能及時進行安全救援。

(三)臨時用電：現場電工對《施工現場臨時用電安全技術規范》規范熟悉程度不夠，線路敷設不規范，施工現場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關。

(四)安全管理：企業對項目部安全生產監控力度不夠，部分企業出現以包帶管現象;項目部現場專職安全員到位率低，施工現場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。

(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現場安全內業資料匯編中的要求做好安全資料。

(六)安全責任制的落實有待進一步加強，安全責任制度、安全操作規程只停留在口頭上，未落到實處。

針對以上問題，我局已下發1份停工整改通知書，7份限期整改通知書，各工地整改完畢后，我局檢查組又對各工地進行了復查，在復查中我們還要求建筑企業加大對施工工人安全生產知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產防護意識。

五、今后工作計劃

(一)繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高安全意識。

(二)繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，繼續對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查，進一步強化安全生產防范措施。

總之，安全生產事關人民生命財產安全和改革、發展、穩定的大局，也關系到我區建筑業的健康發展，我局一直以“xxxx”重要思想為指導，堅持科學的發展觀和正確的政績觀，本著對黨和人民高度負責的態度，認真做好冬期安全生產檢查工作，能做到執法必嚴，違法必究，從而確保我區建筑業健康穩定的發展，不斷提高黨和政府的執政能力和為人民服務的水平，為全面建設和諧××做出新貢獻。

第五篇：建筑安全工作匯報1

XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程

安全文明施工情況匯報

XXXXXXXXXXXXXXXXX：

XXXXXXXXXXXXX工程自開工以來，在各級主管部門的正確指導下，嚴格按照“一標準，五規范”及有關安全文明施工的文件規定加強安全生產管理，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，積極開展創建安全文明工地活動，努力按照“設施標準化，日常管理規范化”的要求搞好安全文明施工，現將今年以來我們所做工作及基本情況匯報如下。

一、關于工程概況：

XXXXXXXXXXX工程，位于杭州灣新區，東起陸中灣江、西至濱海大道、南起濱海二路、北至十塘橫江南岸，項目總占地2600畝，總建筑面積600萬平米。目前，已竣交工工程有A1、A2、A4-

1、A4-2區，在建工程有A5-

3、A5-4區小學、B1區、B2區、B6區、A3-2區。

其中，xxxxxxxxxx計劃于2013年5月1日試營業； A5-4區、B1區、B2區、B6區黃岡中學寧波學校主體結構均已封頂，已全面開始裝飾裝修工程施工；A5-3區處于主體施工階段；A3-2區處于基礎施工階段。

二、安全文明施工工作情況

施工總承包方項目部建立以項目經理為組長的安全生產領導小組，配有專職安全員，各班組配有兼職安全員，層層簽訂了安全生產責任制，落實到人，基本形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡。制定了安全管理及檢查等項制度，定期與不定期對施工現場進行全方位的檢查，發現隱患及時整改，消除各項不安全因素。

項目監理部“按規”審查了施工總承包編制的“安全文明施工組織設計”及各項安全專項施工方案，敦促施工總承包在施工過程中認真按照上述方案執行；檢查施工方安全教育、特種作業人員的持證上崗情況；開展專項安全文明施工檢查和日常安全巡視檢查，發現安全隱患及時敦促整改，消除隱患。

為進一步貫徹落實XXXXXXX等文件精神，我單位自2013年春節后工程復工已來，多次召開安全生產專題會議，敦促施工總承包對施工現場安全隱患進行自查整改；監理方及施工總包方亦每周召開施工專題會議，對現場安全隱患排查、整改工作提出要求；建設、監理及施工總包方多次聯合對現場安全隱患進行排查，并及時發出聯系單，要求各相關班組認真落實整改：

——文明施工

現場按照“標段”實行了圍檔，進行封閉管理；對材料堆放、施工臨時道路、消防、治安管理等，按照“基礎”、“主體”及“裝飾”各施工階段提出施工總平面管理（布置）的要求。

——施工腳手架

敦促專業班組按照經項目工程監理部審查確認的《腳手架專項施工方案》進行搭設；腳手架搭設后，施工總承包方對腳手架組織了專項檢查、驗收工作，項目監理部對腳手架的搭設及方案的落實情況進行了檢查，并敦促施工總承包方、專業班組及時進行整改并做好日常維護保養工作。

——“三寶”、“四口五臨邊”防護

項目監理部和施工總承包項目部多次召開專題會議，并組織專項檢查，敦促

各標段對安全網的掛設，“四口、五臨邊”防護的落實等，及時進行整改，消除隱患，確保安全施工。

——施工臨時用電

項目監理部和施工總承包項目部多次召開專題會議，并組織專項檢查，敦促落實整改工作，各棟號進行了整改，已有所改觀和提高。

——塔吊等大型設備

項目監理部和施工總承包項目部多次召開專題會議，按方案要求監控大型設備的安裝、使用以及拆除；監理方監督檢查項目部對大型設備的定期檢查、維護和保養工作。

——消防

項目監理部和施工總承包項目部按相關技術文件及要求定時對施工現場進行消防安全檢查，對不符合要求的，及時敦促施工各班組整改到位。

——生活區安全

2013年3月，工地生活區發生一起火災事故，所幸無人員傷亡。對此，我單位工程指揮部及項目監理部召開專題會議，并多次組織專項檢查，敦促施工總承包項目部進一步對生活區臨時用電及消防安全進行自查與整改，確保生活區用電及消防安全，杜絕此類事故再次發生。

——安全資料

項目監理部和施工總承包項目部按照有關規定敦促各棟號重視安全資料的收集、整理與歸檔工作，做到及時、完整與真實；并配合質量安全監督站對施工過程中抽查所發現的問題進行整改與完善，至今相關資料基本齊全。

三、下階段安全生產工作

我單位工程指揮部將繼續組織項目監理部、施工總承包項目部繼續貫徹落實XXXXXXX等文件精神，敦促施工總承包項目部、各標段在總結成功經驗和不足的基礎上，增加安全措施費的投入，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查、隱患排查以及安全防護設施和施工機械等的管理，杜絕重大安全事故的發生，確保工程安全文明施工。

目前，我們雖做了大量的努力和工作，取得了一定的成效，但在施工現場和施工過程中仍存在很多不足之處，歡迎光臨指導、傳經送寶。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2013年4月25日